第一篇：平煤集團公司2006年職工職業(yè)技能大賽

平煤集團公司2006年職工職業(yè)技能大賽

技術(shù)狀元名單

一 礦：馬萬峰 詹祖平李志勇 李海成 夏文明 四 礦：趙春華 馬仁旭

六 礦：楊明武 付永安 陳為民 張浩杰 韓松文 十 礦：孫紅民 段洪濤 賀陸軍 十 一 礦：桂學(xué)明

十 二 礦：趙志剛 胡中亮 建井一處：馮發(fā)平電 務(wù) 廠：徐全國 焦化公司：谷春林

東聯(lián)公司：郭海寬 王 勇 應(yīng)根祥 七星公司：劉紅甫 總 醫(yī) 院：劉大東平職學(xué)院：李 健

田莊選煤廠：王艷濤 張 波

平煤集團公司2006年職工職業(yè)技能大賽

技術(shù)明星名單

一 礦：王東杰 王林國 賈咸豐 王書中 周俊勝 尚國儉

楊風(fēng)彩

二 礦：高建民 張紅賓 四 礦：張永杰 宋衛(wèi)東 盧軍杰 李春偉 楊汝峰 陶祥忠 六 礦：全夫友 劉勝利 王中山 張新廠 吳亞濤 張亞博 八 礦：王新亭 胡長江 王美梅 楊慶華 十 礦：雷志勇 王 強 馬金耀

十 一 礦：王喜根 馬成本 鄭 東 謝召斐 殷克利 十 二 礦：梁新海 劉鳳成 高 莊 礦：趙平生 大 莊 礦：黃新建 建井一處：仝 成 建井三處：趙繼紅

東聯(lián)公司：廖平生 祁文學(xué) 王紅旗 鄭俊峰 程俊羅 甄文超

張紅哲 王玉著

焦化公司：劉向峰 馮文雅 薛志軍 電 務(wù) 廠：吳套強 物資公司：金會紅 七星公司：邢英浩平職學(xué)院：李 寧

田莊選煤廠：孟祥林 周運先 靳寬定平禹煤電公司：牛占紅

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技術(shù)能手名單

一 礦：張衛(wèi)東 岳軍偉 徐學(xué)習(xí)蘇和平呂順杰 趙永強 宋光輝 劉戰(zhàn)杰 何建平田梁佳

二 礦：張建文 四 礦：李紅建 五 礦：周建國

六 礦：王學(xué)民 李玉卿 張新忠 何五本

八 礦：薛建峰 孫 征 史雙杰

十 礦：胡永鵬 劉保停 李紅領(lǐng) 劉志紅 任朝杰十 一 礦：吳維利 馬勝利 黃本忠 十 二 礦：劉史昌 李國慶 十 三 礦：周振偉

高 莊 礦：李新民 孟祥彬 郭紅亮 大 莊 礦：李光輝

七星公司：王秋梅 張 龔 建井一處：馬建軍 建井三處：姚 華 鐵 運 處：張山林

矸石電廠：朱 杰 孫自敏 坑口電廠：齊志高 電 務(wù) 廠：翟國棟

焦化公司：湯 英 胡艷麗 岳豪順 飛行集團：李玉香 劉小偉 焦志勇 總 醫(yī) 院：連愛民平職學(xué)院：李二旭

田莊選煤廠：程建功 張國平張書楷 劉孝紅

朱紅生 平禹煤電公司：謝紅杰

平煤集團公司2006年職工職業(yè)技能大賽

優(yōu)秀選手名單

一礦：

鄭青峰薛小廣余紅星李國營二礦：

楊紅衛(wèi)卞紅鋼李改平四礦：

樊成平趙新平李雙樂五礦：

楊立新魏后勛六礦：

蘇紅慶李學(xué)云劉春華胡長建王紅軍王宏偉高建華段市委王二偉王新華毛開國趙 燦姚春芳賀剛照李俊周廖東偉高金曉崔文彬董亞偉王建黨梁軍輝王建民田孝動梁洪濤劉超峰郭松濤趙紅偉唐偉峰岳德昌張喜更王文奎馬繼倫樸漢朝岳國亮宋書奇龔清建徐 偉王友全張俊忠宋聽動賈成林張坤旺趙秋娟周春生武建宇王廷會李愛群胡凌志 薛召旭 吳少清 楊占國 郭智昆 胡進(jìn)峰 孫志愿 郭俊偉 馬國功 許新節(jié)

馬占偉 白 杰 陶 利 桂建華 王洪軍 徐云輝 楊衛(wèi)華 鄢學(xué)隆 馮志華 田德文 張旭初 夏明瑞 八礦：

師礦偉 王同林 劉 巍 姚國申 霍紅偉 李偉民 張書偉 梅雙成 吳恩鋒 劉志民 胡貴生 雷立峰 郭躍浦十礦：

劉少然崔江飛應(yīng)彥舉郭曉廣十一礦：

婁志強高殿軍涂榮兵十二礦：

杜國慶周保貞十三礦：

李遠(yuǎn)曉高莊礦：

王付全大莊礦：

李帥團劉新燦李書文鄭紅濤陳啟海馬志強武坤鵬孫星杰胡身松申 勛付全義孫長江陳振偉劉丙生裴仁山馬國印侯亞軍王洪九高懷得宿占清趙 巖王建民鄭國平段曉業(yè)吳長嶺郭紅亮葛保平柴建平趙曉明董正勇牛勝利黨國旗關(guān)中要朱曉良 李曉松 賈曉莉 周更濤 郭旭東 張文龍

朝川礦：

陳衛(wèi)國平禹煤電公司：

張秀紅 楊殿勇 焦海軍 王開興 李要輝 岳崇利 香山礦：

牛獻(xiàn)貢 建井一處：

翟運峰 賀陸偉馮學(xué)強 郭要然建井三處：

李廷豹 劉 民勘探工程處：

霍永強 坑口電廠：

周發(fā)全 霍本良矸石電廠：

馮路葉 姚文杰七星公司：

孫彥鵬 任素芬三環(huán)公司：

許 紅 天宏焦化公司：

張俊芳 吳九平物資供應(yīng)總公司：

吳自正趙號勇張永法李九如王紅濤李小軍王立安張新安楊玉泉李 魏趙 鋼趙海軍 潭召輝

王 磊 飛行公司：

張玉杰 侯 倩 王 輝 開封東大：

童 冰 李 紅 穆保紅 應(yīng)會敏 田莊選煤廠：

關(guān)興民 關(guān)申亮 門 軍 王 忠 八礦選煤廠：

汪紅柱 孫二杰 張立超 總醫(yī)院：

呂明陽

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優(yōu)秀裁判員名單

閆宏杰 宋建軍 沈國生 王少杰 馮秋靈 杜躍祥 吳宏斌 董永義 韓 澎 張素華 胡曉冬 曲德臣 周建武 張 瑋 陳維建 鄭玉平柳 剛 張 斌 黃 珂 郭亞偉 秦子明 李勛良 李景山 胡 城 師光華 顧明武 王艷玲 李廣友 文獻(xiàn)才

平煤集團公司2006年職工職業(yè)技能大賽

優(yōu)秀考評員名單

張 峰 張高民 陳國杰 高秋芬 雷 昶 李俊峰 牛本宣 申富忠 王全平戴留聚 戴麗莉 錢 峰 婁合臣 鄧奇禹 劉國正 范 斌 張紅衛(wèi) 解廣春 于 晨 張五嶺 楊民泉 李全根 張中委 李秀然 李選舉 郭文改 王 凱 季躍平楊學(xué)瓊

平煤集團公司2006年職工職業(yè)技能大賽

優(yōu)秀組織者名單

楊新政 杜國燕 張寶聚 張秀麗 楊海申 毛成奎 周德元 趙 新 宋鐵軍 劉長凡 王昆侖 郭建才 萬 里 沈俊嶺 楊洪昌 徐繼民 殷春勝 苗笑寒 車云立 陳中廣 劉建華 董國學(xué) 孫愛國 宋 虎 王文占 石同利 李 旦 丁桂娟 王國軍 時道成 任青春 馬聚良 王延輝 王衛(wèi)民 陳 鈞 海素蘭 王任遠(yuǎn) 吳干臣 肖宇鄉(xiāng) 武 豪 李小平馬 驪 張廣輝 張愛國 劉美榮 劉文華 馬春立 張亞民 劉富山 婁麗平孫趙兵 翟麗慧 劉學(xué)忠 范光輝 周 磊 丁 鵬 賈大堂 曲 秀 韓國杰 陳林清 陳旭昌 劉懷連 王書慶 王和平李四民 買智勇 陳立勝 馬繼芳 蘇愛玲 付天宏 趙 全 劉永保 王 建 付勝華 楊天順 李國曉 蘇俊玲 尤 紅 楊 紅 殷建設(shè) 黃真仁 郭啟妍 趙麗君 梁 謹(jǐn) 張山霞 殷 亮 李書亮 高 可 楚勛濤 郭文鋒 吳戰(zhàn)勝 張瑞敏 馮艷華 李素欽 史軍偉 郭光發(fā) 李連林 肖成勝 王建杰平煤集團公司2006年職工職業(yè)技能大賽進(jìn)入實際操作決賽的外來工名單(59人)

一 礦：詹祖平王書中 胡長建 尚國儉 岳軍偉

二 礦：高建民 梁軍輝 張坤旺 楊占國 賈成林 王文奎

四 礦：胡進(jìn)峰六 礦：張新廠十 礦：崔江飛十 一 礦：段曉業(yè)十 二 礦：劉鳳成高 莊 礦：高懷得 建井一處：仝建井三處：王立安 馬繼倫

許新節(jié)

牛勝利

趙平生

成 賀陸偉

趙 燦李玉卿李學(xué)云武坤鵬李國慶孟祥彬李 魏劉 民李雙樂楊明武馬國功高殿軍王洪九申 勛郭要然張永法田孝動李愛群王中山馬國印胡中亮關(guān)中要趙號勇馬占偉田德文劉丙生吳長玲李新民馮發(fā)平張新忠

韓松文

鄭國平

張文龍 郭紅亮

馮學(xué)強

第二篇：關(guān)于印發(fā)《平煤集團公司

關(guān)于印發(fā)《平煤集團公司

礦井供用電管理若干規(guī)定》的通知

各原煤生產(chǎn)單位、建井處、機電處、生產(chǎn)處、開拓處、總調(diào)度室、基建處、通風(fēng)管理中心、安監(jiān)局：

《平煤集團公司礦井供用電管理若干規(guī)定》已經(jīng)集團公司同意，現(xiàn)予印發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二○○五年五月二十六日

平煤集團公司礦井供用電管理若干規(guī)定

為進(jìn)一步加強礦井供用電管理，努力構(gòu)筑本質(zhì)安全的供電系統(tǒng)，確保供用電設(shè)備、設(shè)施、裝置安全經(jīng)濟運行，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定本辦法。一、一般規(guī)定

（一）各原煤生產(chǎn)單位、建井處（以下簡稱礦（處、公司）機電科是本單位供用電管理的職能部門，本單位供用電的接電、甩電、移交、增減負(fù)荷、變換用電設(shè)備位置等，都必須通過礦（處、公司）機電科電管組審批。

（二）礦（處、公司）生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室都必須明確一名副科長分管供用電管理工作，各使用電氣設(shè)備的基層隊也必須有一名副隊長主管本隊的供用電管理工作，本著“誰使用、誰管理、誰負(fù)安全責(zé)任”的原則，管好、用好供用電設(shè)備、線路、設(shè)施。

（三）礦（處、公司）必須建立健全防爆檢查、電氣管理、小型電器管理和電纜管理4個專業(yè)化小組，人員數(shù)量應(yīng)滿足業(yè)務(wù)量的需要，各小組業(yè)務(wù)由機電科直接領(lǐng)導(dǎo)。

（四）礦井及采區(qū)變電所雙回路應(yīng)采用分列運行方式，礦（處、公司）都必須制定詳細(xì)的正常運行方式及事故運行方式。各級聯(lián)絡(luò)開關(guān)的停送必須有明確的管理規(guī)定，一般情況下應(yīng)先合降壓站6kV母聯(lián)，后合地面或井下變電所6kV聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)禁在故障點未切除情況下合聯(lián)絡(luò)開關(guān)。

（五）礦（處、公司）必須制定詳細(xì)完整的《礦井大范圍停電應(yīng)急救援預(yù)案》，每半年應(yīng)進(jìn)行一次模擬演練，為保證預(yù)案的科學(xué)性、符合性及可操作性，應(yīng)根據(jù)實際情況隨時修訂、補充應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，并認(rèn)真貫徹。

（六）新采區(qū)、新安裝的供用電系統(tǒng)，必須具備完善的設(shè)計，包括：設(shè)備、管線、供電系統(tǒng)、開關(guān)整定等，并經(jīng)具備相關(guān)資質(zhì)單位批準(zhǔn)。開拓、掘進(jìn)巷道在開工前，必須有供電設(shè)計及開關(guān)保護整定計算，并經(jīng)礦（處、公司）機電副總工程師審核。

（七）對新的供用電系統(tǒng)進(jìn)行安裝前，必須由礦（處、公司）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織施工、安裝、安監(jiān)，并經(jīng)使用單位有關(guān)人員進(jìn)行廠房、硐室、巷道施工質(zhì)量驗收，驗收合格后，方可進(jìn)行安裝。新安裝的供用電系統(tǒng)，必須達(dá)到煤礦機電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凡安裝保護、防護裝置不符合要求的不準(zhǔn)投入試運。6kV以上變、配電系統(tǒng)，礦井生產(chǎn)水平中央變電所的安裝驗收管理執(zhí)行《平煤集團大型機電設(shè)備安裝驗收管理規(guī)定》。礦井采區(qū)變電所、礦井一般供用電系統(tǒng)的安裝驗收由礦（處、公司）主管部門簽頭，由安裝、使用、設(shè)計、安檢、質(zhì)檢單位參加工程驗收，凡不進(jìn)行安裝質(zhì)量驗收或質(zhì)量驗收不合格的供用電系統(tǒng)嚴(yán)禁投入運行。

（八）各礦（處、公司）用電單位新增或改變用電負(fù)荷，前都必須提出書面申請報礦（處、公司）機電科電管組審批，各級開關(guān)保護整定值必須依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)整定計算，并由礦（處、公司）機電科電管組給出或經(jīng)礦（處、公司）機電科電管組審查認(rèn)可，保護整定靈敏系數(shù)必須符合要求，負(fù)荷變動時及時調(diào)整整定值，并定期進(jìn)行保護校驗。

（九）各礦（處、公司）要建立完善礦（處、公司）、隊、班三級防爆管理網(wǎng)，并發(fā)揮作用，按班、日、周對防爆設(shè)備、小件的防爆性能進(jìn)行檢查，防爆性能受到破壞的設(shè)備、小件（含按防爆管理的電纜、電線礦燈），必須立即停電或更換。堅決把好到貨驗收關(guān)、入井檢查關(guān)、安裝驗收關(guān)，特別是對高突礦井、高瓦斯區(qū)域的防爆檢查，嚴(yán)禁走過場。要加強電氣防爆監(jiān)督檢查機制，嚴(yán)格落實礦（處、公司）安檢部門對機電防爆的監(jiān)督檢查責(zé)任。對檢查不細(xì)、漏檢的責(zé)任人堅決從重處理。

（十）小型電器組、電纜管理組負(fù)責(zé)對全礦（處、公司）小型電器、電纜實行集中統(tǒng)一管理，認(rèn)真做好領(lǐng)取、發(fā)放、修理、編號等工作。必須做到帳、卡、物、板四對照，確保數(shù)量清、狀態(tài)明、使用合理。礦用動力、信號、控制電纜到礦后必須進(jìn)行阻燃性試驗，并與煤安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證、阻燃試驗結(jié)果一起建帳登記。嚴(yán)禁非阻燃動力、信號、控制電纜、無“產(chǎn)品合格證”、無“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能不符合要求的產(chǎn)品入井使用。

（十一）礦（處、公司）機電科都必須有全礦井上、下供電系統(tǒng)圖（包括低壓部分），圖上標(biāo)明設(shè)備型號、負(fù)荷功率、電纜（電線）規(guī)格型號長度，整定值和繪制日期等。供電系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變動同步修改。每年12月底前應(yīng)將重新校對繪制的高壓供電系統(tǒng)圖報機電處機運科。

（十二）井下電氣設(shè)備的選用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，各礦（處、公司）應(yīng)加強對不符合煤礦安全規(guī)程、非達(dá)標(biāo)設(shè)備的更換和供電系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)的改造工作，積極籌措資金，努力裝備技術(shù)先進(jìn)和性能優(yōu)良的保護、監(jiān)測裝置和設(shè)備，構(gòu)筑本質(zhì)安全的供電系統(tǒng)。

（十三）鞏固發(fā)展礦井供電安全評價及供電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，繼續(xù)深入開展礦井供電安全評價工作，及時查找處理供電系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)，將供用電事故消滅于未然。從抓文明生產(chǎn)入手，整治供用電環(huán)境，對那些因變（配）電硐室、車房、巷道失修而影響供電系統(tǒng)安全運行的地點，盡快制定可行的維修方案，加快維修進(jìn)度。

（十四）由礦（處、公司）機電副礦長（副處長、副經(jīng)理）或機電副總工程師組織，至少每半年對礦井供電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對查出的隱患必須指定專人負(fù)責(zé)限期整改。

（十五）操作、維修人員不得使用患有高血壓、心臟病、精神病、色盲和聽力障礙等職業(yè)禁忌的人員。

（十六）礦井發(fā)生的各類電氣事故要按事故類別及時向有關(guān)部門報告，二類以上的事故，必須向機電處、安監(jiān)局、集團公司分管機電領(lǐng)導(dǎo)匯報。

二、運行與檢修

（一）在用的高壓盤、高壓防爆開關(guān)的過流保護、短路保護、無壓和欠壓保護、漏電保護等一定要整定準(zhǔn)確，動作靈敏可靠，閉鎖裝置齊全良好，并按規(guī)定定期校驗，低壓饋電開關(guān)入井前應(yīng)對保護裝置進(jìn)行校驗。真空開關(guān)真空管的真空度測試每年應(yīng)進(jìn)行一次。

（二）低壓磁力啟動器必須裝有電機綜合保護裝置或其它合格的保護裝置，手動開關(guān)必須使用合格的保險絲，嚴(yán)禁用銅、鋁、鐵絲代替，嚴(yán)禁甩掉保護裝置強行送電。

（三）井下凡是使用煤電鉆及照明信號的地點，必須使用煤電鉆和照明信號綜合保護裝置，并按規(guī)定進(jìn)行試驗。

（四）高突礦井、高瓦斯區(qū)域掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)主、副風(fēng)機必須實行“三?！惫╇?，主風(fēng)機供電線路上嚴(yán)禁分接其它負(fù)荷（檢漏和安全監(jiān)測裝置除外）。低瓦斯掘進(jìn)工作面局部通主風(fēng)機必須實行“三?！惫╇?，低瓦斯采區(qū)采、掘供電必須分開。局部通風(fēng)機專用變壓器應(yīng)設(shè)在同一個變電所的兩段高壓母線上。如受條件限制，主、副局部通風(fēng)機設(shè)在兩個變電所時，試驗檢漏時間必須錯開。監(jiān)測電源、風(fēng)、瓦斯、電閉鎖配置應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。有關(guān)單位提供局扇使用的必須是性能優(yōu)良、可靠的設(shè)備和電纜。

（五）井下漏地保護、保護接地必須按照《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與檢修細(xì)則》、《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》執(zhí)行，并作好相應(yīng)記錄。

（六）井下電纜選用、敷設(shè)、電纜的連接及接線盒必須符合相關(guān)規(guī)定，電纜吊掛必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，井下敷設(shè)的鎧裝電纜應(yīng)定期進(jìn)行防腐處理，不得出現(xiàn)銹蝕、脫皮現(xiàn)象。要落實分片、分段管理責(zé)任制，不讓電纜出現(xiàn)管理空白。

（七）地面及礦井防雷設(shè)施必須符合要求，按期進(jìn)行測試并有測試報告。

（八）各種防護裝置，防滅火設(shè)施配置合理可靠，定期檢查校驗。

（九）電氣設(shè)備的檢查、維護修理和調(diào)整工作，必須由專職的電氣維修工進(jìn)行。高壓電氣設(shè)備的修理和調(diào)整工作，必須有工作票和施工措施，高低壓電氣設(shè)備停送電前要填寫操作票，否則不準(zhǔn)作業(yè)。

（十）聯(lián)系停送電由專人負(fù)責(zé)，倒閘操作必須根據(jù)停送電指揮人命令，受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。發(fā)布命令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、使用正規(guī)操作術(shù)語和設(shè)備雙重名稱（即設(shè)備名稱和編號）。有條件的地點都要有錄音并作好記錄。

（十一）停送電操作必須按操作規(guī)程進(jìn)行，操作人員穿戴絕緣用具。操作順序為：停電時，先停斷路器，后拉負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)，再拉電源側(cè)隔離開關(guān)；先停低壓開關(guān)，后停高壓開關(guān)，停電后掛停電牌。送電時，順序相反。嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作隔離刀閘。

（十二）檢修試驗由兩人以上協(xié)同作業(yè)，相互監(jiān)護。檢修或試驗前必須可靠停電，在其巷道中瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%時，用與電源相適應(yīng)的驗電筆檢驗，檢驗無電后方可對導(dǎo)體逐相放電，并在所有可能來電的方向掛三相短路接地線，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人全面檢查后，方可開始工作。井下嚴(yán)禁帶電檢修，嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。普通型攜帶式電氣測量儀表，必須在瓦斯?jié)舛?.0%以下的地點使用，并實時監(jiān)測使用環(huán)境的瓦斯?jié)舛取?/p>

（十三）檢修人員不得任意調(diào)換原來接線方式、相位、端子序號，以防造成短路、電機反轉(zhuǎn)或其它事故。若需調(diào)換相位，檢修人員必須通知用電單位注意電機轉(zhuǎn)向，涉及雙電源時必須進(jìn)行并相工作。

（十四）檢修工作完畢后，施工負(fù)責(zé)人必須清點人員、工具、材料、備件，檢查施工質(zhì)量，拆除短路接地線，搖測設(shè)備線路絕緣性能，確定無誤后，方可派專人到變電所申請聯(lián)系送電。從開始聯(lián)系送電起，線路、設(shè)備上不得有人做任何工作。凡涉及受瓦斯影響的用戶在恢復(fù)送電時，必須執(zhí)行瓦斯檢查員、用戶專人、配電工“三方”簽字制度。送電后要開車試正反轉(zhuǎn)，大型設(shè)備檢修后必須進(jìn)行空載試運行。

（十五）機械和電氣同時檢修一臺設(shè)備時，必須由兩個施工負(fù)責(zé)人同意后方可開始檢修，檢修結(jié)束后必須征得兩個負(fù)責(zé)人的同意，待全部人員離開轉(zhuǎn)動部位和危險部位后，方可送電試車。

（十六）電氣設(shè)備檢修應(yīng)制定符合有關(guān)規(guī)定的循環(huán)檢查檢修周期表，做到有計劃、有準(zhǔn)備、有目的地進(jìn)行。落實包機責(zé)任制、巡回檢查制，嚴(yán)防電氣設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。礦（處、公司）應(yīng)規(guī)定足夠的檢修時間。

（十七）所有電氣設(shè)備都必須有標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備型號、規(guī)格、所帶負(fù)荷及容量、整定值、整定時間、包機負(fù)責(zé)人等。

（十八）井下采掘工作面所用電氣設(shè)備（小件）、電纜，在采面或開掘工作面結(jié)束后應(yīng)升井進(jìn)行檢查檢修，不得在井下循環(huán)使用。

三、停送電管理

（一）計劃檢修停送電

1.計劃檢修前，施工單位必須提前制定有關(guān)停送電及檢修方面的安全措施，報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批，提前一天到礦（處、公司）機電科電管組辦理《停、送、接、甩電審批單》并及時送達(dá)礦（處、公司）調(diào)度室及相關(guān)單位。

2.礦（處、公司）調(diào)度室負(fù)責(zé)通知受停電影響的單位，當(dāng)檢修涉及礦井電源單回路，主要通風(fēng)機單風(fēng)機運轉(zhuǎn)或單回路供電情況時，礦（處、公司）調(diào)度室必須提前一天在調(diào)度會上安排部署，受影響的單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備，并制定相關(guān)安全技術(shù)措施。

3.由供電部門管理的礦井降壓站或變電所6kV饋出線路需要做停電操作時，由礦（處、公司）機電科電管組提前一天向降壓站、變電所管理單位提出書面申請。礦（處、公司）機電科電管組或檢修單位派專人持單到降壓站或變電所聯(lián)系停送電，并應(yīng)監(jiān)督其執(zhí)行保安技術(shù)措施情況。高低壓雙回路用戶在倒電源過程中需從降壓站或變電所返電時，必須首先通知降壓站或變電所值班人員采取相應(yīng)安全措施。

4.用戶檢修、接甩負(fù)荷停送電，由施工單位持《停、送、接、甩電審批單》到所在變電所申請，用戶聯(lián)系人必須在變電所相關(guān)記錄上簽字。多個用戶共用同一電源，其中某一單位檢修或做其他工作而影響其他用戶時，必須在審批單中逐一說明，并由礦（處、公司）調(diào)度室通知受影響用戶并做出響應(yīng)，嚴(yán)禁其他用戶搭車檢修；必須同時檢修時，應(yīng)制定好送電相關(guān)措施，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

5.礦（處、公司）供電隊日常檢修停、送電，由供電隊填寫《停、送、接、甩電審批單》并附相關(guān)施工安全技術(shù)措施，報請相關(guān)科室及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由礦（處、公司）調(diào)度室平衡檢修時間并通知受停電影響單位作出響應(yīng)；涉及掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機單回路供電時，掘進(jìn)單位應(yīng)制定單風(fēng)機運轉(zhuǎn)安全技術(shù)措施。檢修結(jié)束后井下供電用戶持單到變電所申請送電并簽字。井上供電由礦（處、公司）供電隊負(fù)責(zé)送電。嚴(yán)禁受停電影響用戶搭車檢修。

6.礦井停產(chǎn)檢修停送電必須由相關(guān)單位編制停產(chǎn)檢修計劃，礦（處、公司）機電科據(jù)此制定有關(guān)安全技術(shù)措施和停送電注意事項。各檢修單位停送電必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，雙回路供電地點必須采取可靠的防返電措施。停電開關(guān)必須可靠斷開，掛牌警示并派專人看守，除停送電作業(yè)人員外，其他人員無權(quán)摘牌送電。停送電必須設(shè)專人指揮，停電停風(fēng)時，嚴(yán)格執(zhí)行“先停電、后停風(fēng)；先送風(fēng)，后送電”的作業(yè)程序。指揮人員由礦（處、公司）機電科及相關(guān)科、隊業(yè)務(wù)主管擔(dān)任，并在礦（處、公司）調(diào)度室集中統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮停送電。

7.嚴(yán)禁約時停送電。

（二）臨時緊急停送電

1.當(dāng)發(fā)生臨時緊急停電和無計劃停電時，任何崗位的值班人員均不得慌忙，不允許盲目處理，以免擴大事故范圍，必須沉著、迅速，準(zhǔn)確按有關(guān)措施和程序去操作。

2.事故處理指揮人員和發(fā)令人要熟知供電系統(tǒng)和受令人具體情況，受令人應(yīng)重復(fù)一次發(fā)令人的指意，有疑問時立即問清再操作，操作后向發(fā)令人匯報，確保命令執(zhí)行的準(zhǔn)確、完整。

3.變電所及用戶因故障或其它原因需要臨時停電時，必須向礦（處、公司）調(diào)度室和本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)礦（處、公司）調(diào)度室批準(zhǔn)后，由單位值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系停電。井下變電所需要臨時停電時，經(jīng)礦（處、公司）調(diào)度室批準(zhǔn)后，配電工方可執(zhí)行。

4.遇有危及人員、設(shè)備和生產(chǎn)安全等緊急情況時，現(xiàn)場人員先行停電，再向礦（處、公司）調(diào)度室和本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽取進(jìn)一步應(yīng)急措施安排。5.礦（處、公司）調(diào)度室接到相關(guān)信息后，必須通知相關(guān)影響單位作應(yīng)急響應(yīng)，因停電影響礦井主通風(fēng)系統(tǒng)、主要供電系統(tǒng)、局扇供風(fēng)的區(qū)域時，礦（處、公司）調(diào)度室必須及時通知礦（處、公司）領(lǐng)導(dǎo)，決定井下人員是否采取應(yīng)急措施。井下受影響生產(chǎn)用戶，在接到停電撤人指令后，應(yīng)立即將本單位工作區(qū)域內(nèi)所有電氣開關(guān)由里往外全部停電加閉鎖，并在安全地點及時向調(diào)度室匯報停電撤人情況。采區(qū)變電所配電工接到停電撤人指令后，應(yīng)將本所高、低壓開關(guān)全部停電，高壓開關(guān)拉開隔離，低壓開關(guān)加閉鎖。

6.礦井高壓系統(tǒng)出現(xiàn)臨時緊急停電時，必須及時通知礦（處、公司）機電科。礦井高壓系統(tǒng)排除故障時，礦（處、公司）機電科相關(guān)人員必須參與。相關(guān)停電單位必須立即組織人員查明原因，排除故障，積極恢復(fù)正常供電，不得推諉拖延。

7.嚴(yán)禁用戶在原因不明停電時，趁時檢修或搭車檢修供電線路和設(shè)備。

8.瞬間突發(fā)停電時，變電所配電工必須首先將本所對應(yīng)的高低壓開關(guān)打至停電位置。確認(rèn)本所電源進(jìn)線是否正常，若無電則應(yīng)向上一級變電所或礦（處、公司）調(diào)度室查詢。確認(rèn)本所進(jìn)線電源正常后，立即按下列操作程序恢復(fù)送電：

（1）合上進(jìn)線電源開關(guān)，將電送至6kV母線段。（2）請示礦（處、公司）調(diào)度室值班人員，若掘進(jìn)工作面瓦斯不超限，恢復(fù)主風(fēng)機專用變壓器。

（3）恢復(fù)采掘工作面主風(fēng)機低壓饋電開關(guān)。（4）恢復(fù)副風(fēng)機專用變壓器。

（5）恢復(fù)采掘工作面副風(fēng)機低壓饋電開關(guān)。（6）恢復(fù)本所動力及照明。（7）恢復(fù)其他用戶高低壓開關(guān)。（8）匯報礦（處、公司）調(diào)度室。

若停電停風(fēng)時間超過有關(guān)規(guī)定，應(yīng)執(zhí)行礦（處、公司）有關(guān)規(guī)定。

9.因用戶故障引起保護動作停電后，配電工及礦（處、公司）供電管理相關(guān)人員在查找故障和恢復(fù)送電時，必須首先判明故障性質(zhì)，根據(jù)故障性質(zhì)按要求進(jìn)行查找。需要試送時，嚴(yán)格遵循礦（處、公司）規(guī)定執(zhí)行。

10.礦井主通風(fēng)機恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)后，嚴(yán)格按下列程序送電：

（1）瓦斯檢查員首先檢查采區(qū)變電所瓦斯?jié)舛?，確認(rèn)正常后，地面指揮人員通知變電所送采區(qū)變電所進(jìn)線電源、變電所配電工依次恢復(fù)本所動力變壓器及低壓開關(guān)電源。

（2）處于新鮮風(fēng)流中的設(shè)備電源由用戶到變電所申請送電，配電工請示礦（處、公司）調(diào)度室相關(guān)人員同意后方可執(zhí)行，雙方在停送電記錄上簽字。

（3）采掘工作面恢復(fù)送電之前，必須由瓦檢員檢查采掘工作面及回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?，確認(rèn)正常后，用戶、瓦檢員共同到變電所申請送電，配電工經(jīng)請示礦（處、公司）調(diào)度室相關(guān)人員同意后方可執(zhí)行，三方在停送電記錄上簽字。

（4）采區(qū)軌道絞車，水倉等有可能出現(xiàn)瓦斯積聚的地點，恢復(fù)送電時必須實行三方簽字。

（5）掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行先送主風(fēng)機電源，再送副風(fēng)機電源，瓦斯排放后送工作面動力電源的恢復(fù)供電程序。

四、技術(shù)管理

（一）礦（處、公司）必須建立健全供用電各種規(guī)章制度，裝訂成冊，現(xiàn)場張掛的規(guī)章制度吊掛整齊、規(guī)范，完善設(shè)備、電纜的技術(shù)檔案，確保供電系統(tǒng)圖齊全準(zhǔn)確。

（二）各種記錄齊全完整，認(rèn)真填寫，妥善保管。對于防爆檢查記錄、大型電氣設(shè)備的檢修記錄有關(guān)單位負(fù)責(zé)人必須定期審簽。

（三）必須嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制、審批、貫徹和執(zhí)行，嚴(yán)禁無規(guī)程作業(yè)、無措施施工。施工措施的編制必須符合相關(guān)規(guī)定并適應(yīng)現(xiàn)場客觀條件，易于作業(yè)人員操作執(zhí)行。施工作業(yè)措施編制后，必須按程序和權(quán)限進(jìn)行審批，審批后除及時向所有作業(yè)人員貫徹外，還要將措施及時送交有關(guān)科室、區(qū)隊。遇施工條件變化、技術(shù)要求變更或其他原因，需要變更作業(yè)規(guī)程、作業(yè)措施時，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要提前編制補充措施，按相關(guān)程序和權(quán)限審批。編制、審批人員對其編制、審批的措施負(fù)技術(shù)和監(jiān)督落實責(zé)任。參與作業(yè)人員必須熟知措施內(nèi)容并遵照執(zhí)行，必須在貫徹記錄上簽名。

（四）科學(xué)的對變配電設(shè)備線路編號，對不同母線段上的設(shè)備一般采用奇偶數(shù)加簡練準(zhǔn)確文字方法標(biāo)注，防止因編號相近而產(chǎn)生誤操作。

（五）礦（處、公司）機電隊至少應(yīng)有一名電氣技術(shù)員，采掘等其它單位要有專職或兼職管電氣的技術(shù)人員。

（六）操作、維修人員必須具備相當(dāng)初中以上的學(xué)歷，屬于特殊工種的必須具備《特種作業(yè)人員操作資格證書》，并經(jīng)相關(guān)資質(zhì)培訓(xùn)考核合格后具備上崗資格，以后每年培訓(xùn)考核一次，不合格者不準(zhǔn)上崗。任何人無權(quán)安排無資質(zhì)人員單獨上崗作業(yè)。

（七）礦（處、公司）要加強電氣從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，考試合格持證上崗。基層單位要堅持每月進(jìn)行2次技術(shù)學(xué)習(xí)，每年至少進(jìn)行2次崗位練兵，至少進(jìn)行1次技術(shù)比武。

（八）由礦（處、公司）機電副礦長（副處長、副經(jīng)理）、機電副總工程師組織每季度至少召開1次技術(shù)工作例會，分析總結(jié)布署本單位供用電技術(shù)管理工作，加強對技術(shù)管理不到位事例的改進(jìn)工作，表彰獎勵管理先進(jìn)單位，提高礦井供用電管理水平。

主題詞：機電

礦井

供用電

規(guī)定

通知

平煤集團公司辦公室 2010年6月1日印發(fā)

第三篇：職工職業(yè)技能大賽

濰工辦發(fā)[2012]30號

關(guān)于舉辦全市第五屆職工職業(yè)技能大賽

鉗工、叉車工比賽的通知

各縣（市、區(qū)）總工會，市屬各開發(fā)區(qū)工會，市直有關(guān)產(chǎn)業(yè)、委局公司工會，市屬有關(guān)大企業(yè)工會：

根據(jù)市總工會、市人力資源和社會保障局《關(guān)于濰坊市第五屆職工職業(yè)技能大賽的意見》（濰工發(fā)[2012]19號）要求，市總工會將于7月上旬舉辦市級鉗工、叉車工（分電瓶叉車、柴油機叉車）比賽，現(xiàn)將比賽有關(guān)事宜通知如下：

一、參賽人員

全市所有企業(yè)鉗工、叉車工從業(yè)人員均可參賽，參賽選手由各基層工會統(tǒng)一組織報名，叉車工選手須具有職業(yè)資格證書（駕照）。

二、比賽方法

比賽采取自下而上的方法進(jìn)行，分初賽和決賽兩個階段。

初賽階段由各縣市區(qū)總工會、市屬各開發(fā)區(qū)工會，市直各有關(guān)系統(tǒng)、企業(yè)工會組織。初賽每個單位視比賽情況每個工種選拔3—5名優(yōu)秀選手組織代表隊參加全市的決賽。初賽于6月中旬前結(jié)束。

決賽階段由市總工會統(tǒng)一組織，各縣市區(qū)總工會，市屬各開發(fā)區(qū)工會，市直各有關(guān)系統(tǒng)、企業(yè)工會組織代表隊參賽，決賽擬于7月上旬舉行，有關(guān)技術(shù)要求通過濰坊工會網(wǎng)

（http://gh.weifang.gov.cn）“公告”欄下載。決賽有關(guān)事宜另行通知。

三、表彰獎勵

按濰工發(fā)[2012]19號文件規(guī)定，各工種第一名選手由濰坊市總工會授予“富民興濰”勞動獎?wù)隆?/p>

請各縣市區(qū)總工會，市屬各開發(fā)區(qū)工會，市直各有關(guān)系統(tǒng)、企業(yè)工會認(rèn)真組織好初賽，并選拔優(yōu)秀選手組成代表隊參加全市的決賽，初賽情況要于6月15日前報市總工會生產(chǎn)部。

請各代表隊于6月15日前將選手報名表、身份證復(fù)印件一式兩份上報市總工會生產(chǎn)部，同時上報一名領(lǐng)隊和一名技術(shù)指導(dǎo)。

聯(lián)系人：范新利聯(lián)系電話： 8789151傳真：8892055 附件：

1、全市第五屆職工職業(yè)技能大賽比賽選手報名表

2、全市第五屆職工職業(yè)技能大賽報名匯總表

濰坊市總工會辦公室

2012年6月4日

附件1：

全市第五屆職工職業(yè)技能大賽比賽選手報名表

附件2：

全市第五屆職工職業(yè)技能大賽報名匯總表

參賽單位：領(lǐng)隊姓名：聯(lián)系方式：技術(shù)指導(dǎo)姓名：聯(lián)系方式：

注：比賽工種請注明“鉗工、電瓶叉車、柴油機叉車”參賽選手。

濰坊市總工會辦公室2012年6月4日印發(fā)

第四篇：平煤集團公司專業(yè)人才管理辦法

平煤集團公司專業(yè)人才管理辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強專業(yè)人才管理，實施“人才強企”戰(zhàn)略，根據(jù)上級有關(guān)政策，結(jié)合集團公司實際，制定本辦法。

第二條 重視專業(yè)人才的管理。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持黨管人才原則，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，創(chuàng)新人才工作機制，著力建設(shè)一支創(chuàng)新能力強、充滿生機與活力、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為實現(xiàn)集團公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實的人才保證。

第三條 專業(yè)人才管理的總體要求。以高層次人才和急需人才開發(fā)為重點，以盤活現(xiàn)有人才資源為核心，以吸引、培養(yǎng)和用好人才為主線，以改善環(huán)境、落實待遇為保證，充分激發(fā)專業(yè)人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，實現(xiàn)人才資源的合理配置。

第二章 人才引進(jìn)

第四條 人才引進(jìn)原則。

（一）公開、公平、擇優(yōu)原則；

（二）引人與引智相結(jié)合原則；

（三）計劃管理、重點引進(jìn)原則。

第五條 人才引進(jìn)的條件。

（一）普通高等院校全日制本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，急需、主體專業(yè)全日制?？茖W(xué)歷畢業(yè)生(集團公司偏遠(yuǎn)單位可放寬至中專)；

（二）年齡在40周歲以下,具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、大專及以上學(xué)歷的急需緊缺專業(yè)人才，高級技師、高技能人才；

（三）獲省(部)級科技進(jìn)步二等獎(含)以上,具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，且年齡在45周歲以下專業(yè)人才；

（四）擁有集團公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)所需的發(fā)明專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)且具國內(nèi)先進(jìn)水平；或以技術(shù)入股等形式與集團公司、控股子公司開展技術(shù)合作項目,創(chuàng)造較好經(jīng)濟效益的人員；

（五）具有集團公司所需的特殊技能人才。

第六條 人才引進(jìn)的程序和方式。

（一）集團公司各單位根據(jù)“雙定”工作方案和實際需求，向集團公司主管部門上報人才需求計劃并界定本單位的急需專業(yè)。人才需求計劃經(jīng)集團公司主管部門審核確定后，下發(fā)至各單位，作為各單位引進(jìn)人才的依據(jù)；

（二）應(yīng)屆大中專畢業(yè)生的引進(jìn)原則上由集團公司統(tǒng)一組織到相關(guān)院校進(jìn)行招聘，部分單位需單獨進(jìn)行院校招聘的，須經(jīng)集團公司主管部門批準(zhǔn)；

（三）對擬引進(jìn)的集團公司外部各類專業(yè)人才,由用人單位根據(jù)人才需求計劃報集團公司主管部門匯總，經(jīng)集團公司總經(jīng)理辦公會議研究后，符合集團公司引進(jìn)人才條件的，由集團公司人力資源市場招聘，考核(考試)合格后辦理相關(guān)手續(xù)；

（四）引進(jìn)全日制本科(急需、主體專業(yè))以上學(xué)歷人才到集團公司工作的，可不受單位定員、編制和人才需求計劃的限制，由用人單位報集團公司主管部門審批后辦理相關(guān)手續(xù)；

（五）引進(jìn)高層次人才，既可根據(jù)本人意愿優(yōu)先在集團公司選擇任職單位，也可掛職或聘用，還可采取不離開原單位來集團公司兼職、咨詢、進(jìn)行科研與技術(shù)合作等柔性流動的方式。

第三章 人才培訓(xùn)

第七條 人才培訓(xùn)原則。

（一）能力培訓(xùn)、自主培訓(xùn)為主原則；

（二）全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合原則；

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃、分級分類原則。

第八條 全面加強專業(yè)人才的思想道德、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷完善以培育學(xué)習(xí)力為核心的學(xué)習(xí)體系。從重視培訓(xùn)形式向重視培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)變，從任務(wù)應(yīng)付向?qū)嶋H管用轉(zhuǎn)變，從偏重理論灌輸向注重操作實踐

轉(zhuǎn)變。根據(jù)培訓(xùn)目的、對象、內(nèi)容確定合理的培訓(xùn)形式，立足校企合作，以集團公司及二級單位內(nèi)部培訓(xùn)為主。以全員崗位安全技術(shù)業(yè)務(wù)常規(guī)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向和重點項目建設(shè)，有重點地組織安排各類專項培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和個人業(yè)務(wù)對口，合理選定培訓(xùn)人員，確定培訓(xùn)內(nèi)容。

第九條 培訓(xùn)計劃。人才培訓(xùn)按計劃統(tǒng)籌規(guī)劃。組織人事部門根據(jù)上級有關(guān)政策要求，征求相關(guān)部門意見，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作安排，牽頭制定人才培訓(xùn)計劃，報集團公司審批。培訓(xùn)計劃需要調(diào)整的，必須經(jīng)組織人事部門審核后報集團公司批準(zhǔn)。未列入計劃的培訓(xùn)項目，各單位和部門不得組織實施。個人參加計劃外培訓(xùn)，按干部管理權(quán)限報批備案。

第十條 培訓(xùn)方式。根據(jù)集團公司實際，人才培訓(xùn)實行分級分類培訓(xùn)。培訓(xùn)項目歸口實施，實行項目責(zé)任制。人才培訓(xùn)主管部門統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各培訓(xùn)項目業(yè)務(wù)歸口部門為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)協(xié)助落實。

（一）分級培訓(xùn)。集團公司主要負(fù)責(zé)中層以上管理人員培訓(xùn)、主體專業(yè)人才、高層次人才培訓(xùn)和安全資格、特殊作業(yè)人員培訓(xùn)；二級單位主要負(fù)責(zé)科級及以下人員安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)歷、學(xué)位培訓(xùn)實行逐級審批制度。

⒈副總師及正處級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要參加博士或EMBA學(xué)位學(xué)習(xí)，須經(jīng)集團公司審批。

⒉正、副處級可參加本專業(yè)碩士學(xué)位學(xué)習(xí)，副處級后備干部、業(yè)績突出的專業(yè)技術(shù)人員參加本專業(yè)碩士學(xué)位學(xué)習(xí)的，須經(jīng)單位同意，集團公司審批。凡獲得碩士學(xué)位的，不得再公費學(xué)習(xí)第二個碩士學(xué)位。

⒊參加碩士學(xué)位學(xué)習(xí)的，原則上參加由集團公司與有關(guān)院校在內(nèi)部集中舉辦的管理類和工程類碩士班。未經(jīng)集團公司批準(zhǔn)不得私自參加任何其它高校舉辦的碩士培訓(xùn)班。

（二）分類培訓(xùn)。集團公司人才培訓(xùn)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實行集中管理。部門按業(yè)務(wù)分工，誰分管、誰負(fù)責(zé)。

⒈組織人事部門是人才培訓(xùn)的主管部門，主要負(fù)責(zé)中層以上管理人員培訓(xùn)、高層次人才培養(yǎng)、主體專業(yè)人才培養(yǎng)、出國（境）考察培訓(xùn)和重要培訓(xùn)項目的組織實施。要積極構(gòu)建培訓(xùn)渠道，制訂培訓(xùn)計劃，督查培訓(xùn)落實情況。中層及以上管理人員安全資格培訓(xùn)由安監(jiān)局負(fù)責(zé)擬定人員，報組織人事部門審核。

⒉職教主管部門是培訓(xùn)實施協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)基地建設(shè)，協(xié)調(diào)培訓(xùn)計劃實施，調(diào)控培訓(xùn)進(jìn)度，監(jiān)督考核培訓(xùn)質(zhì)量。

⒊職業(yè)學(xué)院、安培中心、黨校等內(nèi)部培訓(xùn)基地是培訓(xùn)項目的執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)制定教學(xué)大綱、教學(xué)計劃，安排師資、教材，完成培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。

⒋整合礦井和非煤產(chǎn)業(yè)單位按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團公司要求，保證職教經(jīng)費提取和專項使用，完善培訓(xùn)基地建設(shè)和師資、設(shè)施配備。

⒌外出培訓(xùn)、出國（境）培訓(xùn)考察，須按干部管理權(quán)限履行審批程序，參加人員培訓(xùn)考察結(jié)束后向組織人事部門匯報培訓(xùn)考察情況。

第十一條 監(jiān)督考核。對各培訓(xùn)基地培訓(xùn)質(zhì)量實行統(tǒng)一考核驗收，考核結(jié)果與培訓(xùn)經(jīng)費掛鉤。職教主管部門和培訓(xùn)項目歸口單位為考核驗收單位。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和辦班要求，對辦學(xué)單位教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核驗收。學(xué)員成績與學(xué)習(xí)期間的工資、獎金分配掛鉤，學(xué)員成績由辦學(xué)單位通知學(xué)員單位，作為兌現(xiàn)學(xué)習(xí)期間工資、獎金的依據(jù)。

第十二條 信息管理。建立人才教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，實行人才培訓(xùn)信息備案登記制度，將人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和考核結(jié)果，作為人才考核、使用、職稱評聘的依據(jù)之一。

第十三條 費用管理。培訓(xùn)經(jīng)費實行集中管理，培訓(xùn)計劃與經(jīng)費掛鉤。高層次人才培養(yǎng)費用按平煤〔2003〕130號文件執(zhí)行。個人費用報銷須有培訓(xùn)審批的相關(guān)依據(jù)。如未按規(guī)定私自報銷，經(jīng)審計、財務(wù)查實，從嚴(yán)追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

第四章 人才激勵

第十四條 人才激勵原則。

（一）物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則；

（二）事業(yè)激勵與情感激勵相結(jié)合原則；

（三）工作能力與工作實績相結(jié)合原則。

第十五條 進(jìn)一步完善人才選用任用機制。認(rèn)真貫徹落實《平煤集團公司黨委、平煤集團公司關(guān)于干部選拔任用工作的實施意見》（平煤發(fā)〔2005〕15號），建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度；加大公開選拔、競爭上崗力度，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕專業(yè)人才，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。專業(yè)人才的選用，以聘用制和崗位管理為重點，促進(jìn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

第十六條 加大政策傾斜力度，提高急需緊缺專業(yè)人才待遇。集團公司引進(jìn)的國民教育全日制博士、碩士、學(xué)士學(xué)位畢業(yè)生分別給萬元、予10萬元、5萬元，3萬元的安家補助費。建立高層次急需緊缺人才最低收入保障線。集團公司引進(jìn)的具有國民教育全日制博士、碩士、學(xué)士學(xué)位畢業(yè)生，專業(yè)對口或相近，考核合格，年收入分別不低于10萬元、5萬元、3萬元。在股份制企業(yè)探索實行股權(quán)、期權(quán)等多種形式激勵機制。第十七條 加快實施“313”人才工程。對有創(chuàng)新能力的高層次人才進(jìn)行培養(yǎng)，到“十二五”末，重點選拔培養(yǎng)30名左右省部級以上優(yōu)秀專家、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，100名左右市、集團公司級專業(yè)技術(shù)拔尖人才，300名左右礦處級專業(yè)技術(shù)拔尖人才。集團公司安排專項資金，用于“313”人才工程的實施，各基層單位要加大投入，為高層次人才培養(yǎng)工作提供必要的資金支持。

第十八條 規(guī)范和完善集團公司專業(yè)技術(shù)拔尖人才、杰出技術(shù)人才的選拔管理工作，每兩年選拔一次，每次選拔專業(yè)技術(shù)拔尖人才30名、杰出技術(shù)人才1-3名，分別給予一次性獎勵1萬元、3萬元，建立人才療養(yǎng)、定期健康檢查、在職培訓(xùn)等制度。

第十九條 實行集團公司主體專業(yè)首席工程師制度。首席工程師享受本單位副總工程師崗位工資待遇。第二十條 積極推薦優(yōu)秀專業(yè)人才申報由上級部門組織評選的各類學(xué)術(shù)技術(shù)稱號，并做好入選專家管理工作。

第二十一條 進(jìn)一步關(guān)心專業(yè)人才的工作和生活。暢通組織人事部門與人才的信息溝通渠道，通過不同形式聽取專業(yè)人才的意見和建議，督促用人單位落實人才政策，幫助解決工作和生活中的實際問題。建立優(yōu)秀人才、重點人才聯(lián)系跟蹤服務(wù)機制。與企業(yè)愿景有機結(jié)合，開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃設(shè)計，幫助專業(yè)人才實現(xiàn)愿景和設(shè)計目標(biāo)。

第五章 人才流動

第二十二條 人才流動原則。

（一）市場化管理原則；

（二）依據(jù)計劃、編制原則；

（三）穩(wěn)定人才隊伍原則。

第二十三條 內(nèi)部人才流動的程序和方式。

（一）集團公司所屬各單位空缺崗位需要補充人員，由用人單位按照人才需求計劃向主管部門報告，審核批準(zhǔn)后，由人力資源市場進(jìn)行招聘；

（二）集團公司因重點工程實際需要或涉及集團公司整體利益，需從內(nèi)部各單位補充人員時，由用人單位向主管部門報告并提供相關(guān)文件，審核批準(zhǔn)后經(jīng)人力資源市場招聘；

（三）要求集團公司內(nèi)部流動且符合流動原則的，用人單位根據(jù)人才需求計劃向主管部門提交人才需求信息，核定崗位后，由人力資源市場進(jìn)行招聘。

第二十四條 內(nèi)部人才流動的有關(guān)要求。

（一）集團公司內(nèi)部人才流動，其工資標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)待遇按用人單位的標(biāo)準(zhǔn)重新核定；

（二）內(nèi)部人才流動后，應(yīng)及時與原工作單位解除勞動合同，同時與用人單位簽訂新的勞動合同；

（三）內(nèi)部人才流動在原工作單位取得的集團公司級（含）以上榮譽稱號及待遇不變；

（四）內(nèi)部人才流動，其人事檔案，“四金”管理按照國家和集團公司有關(guān)規(guī)定辦理；

（五）集團公司中層干部任免，各單位人員成建制劃轉(zhuǎn)按有關(guān)文件精神辦理；

（六）內(nèi)部人才流動須經(jīng)所在單位勞動人事部門同意，履行公司相關(guān)手續(xù)。

第二十五條 人才調(diào)出的程序和要求。

（一）集團公司副處級以上干部個人要求調(diào)出的，必須按照干部管理權(quán)限履行辭職手續(xù)；

（二）科級及以下專業(yè)人才調(diào)出集團公司的，由原單位按季度匯總上報集團公司主管部門。集團公司研究后，各單位根據(jù)研究結(jié)果做出相應(yīng)處理；

（三）報考公務(wù)員的，須本人提出申請，經(jīng)所在單位同意，否則不予辦理考試通過后的任何手續(xù)；

（四）根據(jù)《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定及與員工簽訂勞動合同的相關(guān)條款，對嚴(yán)重影響履行勞動合同者，予以解除勞動合同；

（五）對擅自離崗給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失，或?qū)⑵髽I(yè)技術(shù)機密向外泄露的，保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利；

（六）集團公司出資培訓(xùn)的高層次進(jìn)修人員、緊缺人才和對口單招大中專畢業(yè)生；享受集團公司安家費的大中專畢業(yè)生；接受集團公司資助取得學(xué)歷的急需專業(yè)特困生，在集團公司服務(wù)不滿協(xié)議規(guī)定年限個人要求調(diào)出的，根據(jù)其實際服務(wù)年限逐年遞減進(jìn)行折算，退還集團公司支付的安家費、培訓(xùn)費及其他有關(guān)費用。

第六章 職稱管理

第二十六條 職稱管理原則。

（一）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；

（二）評聘分離、注重實績原則；

（三）按需設(shè)崗、專業(yè)一致原則；

（四）分級管理、逐級聘任原則。

第二十七條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格的申報程序、條件嚴(yán)格按照上級有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格或執(zhí)業(yè)資格的申報渠道。

（一）專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。

單位主系列與集團公司主系列相同的，申報、推薦、評審工作由集團公司統(tǒng)一組織；單位主系列與集團公司主系列不相同的，申報、推薦、評審工作仍按原渠道進(jìn)行，待取得資格后，由集團公司審核確認(rèn)。

（二）專業(yè)技術(shù)資格或執(zhí)業(yè)資格考試。

單位進(jìn)行報考資格條件審查后，參加當(dāng)?shù)馗刹靠荚嚥块T組織的考試，待取得資格后，由集團公司審核確認(rèn)。第二十九條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理。

（一）集團公司機關(guān)各部門和各基層單位正職的專業(yè)技術(shù)職務(wù)由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)聘任，其他人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)由本部門、本單位主要領(lǐng)導(dǎo)聘任。高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任由用人單位提出聘任意見，報集團公司審批；中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任由用人單位自主聘任，報集團公司備案。

（二）用人單位要制定科學(xué)合理的專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案、考核辦法、聘任方案，報集團公司批準(zhǔn)后實施。

（三）專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘期、聘后管理及專業(yè)人才考核工作分別按《平煤集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》（平煤〔2001〕208號）、《平煤集團公司專業(yè)技術(shù)人員考核辦法》（平煤〔2001〕209號）執(zhí)行。第三十條 專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置。

（一）在“雙定”的基礎(chǔ)上，各用人單位高、中、初級專業(yè)技術(shù)崗位的比例原則上按1∶2∶3進(jìn)行控制（文教、衛(wèi)生單位按照省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置，原則上設(shè)到科、室。對于規(guī)模較小的單位以及輔系列崗位，可以整個單位或所有輔系列為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌考慮。

（三）妥善處理好主系列與輔系列的關(guān)系，單位主系列的崗位職數(shù)不得低于總崗位數(shù)的80%。

第三十一條 受聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的基本條件。

受聘的專業(yè)人才必須考核合格以上，具備按照國家和省有關(guān)規(guī)定經(jīng)評審或考試取得的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格或執(zhí)業(yè)資格（專業(yè)技術(shù)資格考試合格人員須具備考試報名條件規(guī)定的最低學(xué)歷和任職年限要求），符合職稱外語考試的政策規(guī)定以及其它必要的崗位聘任條件。

第三十二條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任程序。

（一）公布專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案、聘任方案等；

（二）應(yīng)聘專業(yè)人才提出申請；

（三）成立由專家、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員組成的聘任推薦委員會，結(jié)合考核情況，對應(yīng)聘的專業(yè)人才提出

推薦意見；

（四）用人單位根據(jù)推薦意見，集體研究決定聘任人員并予以公示，公示后無異議的人員，由用人單位負(fù)責(zé)人與受聘人員簽訂聘約。

第七章 附則

第三十三條 本辦法與《平煤集團公司黨委、平煤集團公司關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的意見》（平煤發(fā)〔2004〕28號）、《關(guān)于印發(fā)〈平煤集團公司高層次人才培養(yǎng)管理辦法〉的通知》（平煤〔2003〕130號）、《平煤集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》（平煤〔2001〕208號）、《平煤集團公司專業(yè)技術(shù)人員考核辦法》（平煤〔2001〕209號）一并執(zhí)行，凡上述文件與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

第三十四條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三十五條 本辦法解釋權(quán)歸平煤集團公司。

附：平煤集團公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員招聘實施細(xì)則

附件：

平煤集團公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員招聘

實施細(xì)則

為合理配置集團公司人力資源，改善集團公司人才隊伍結(jié)構(gòu)，加強和規(guī)范管理人員和專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，建立公平競爭的用人機制，充分發(fā)揮人力資源市場的作用，更好地適應(yīng)集團公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的需要，根據(jù)《集團公司人才管理辦法》的要求,制定本細(xì)則。

本細(xì)則適用于集團公司所屬各單位空缺管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位的招聘。

招聘工作按照需求計劃進(jìn)行,遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。

用人單位根據(jù)集團公司“雙定”的要求,按照需求計劃適時向集團公司提交招聘申請，集團公司批復(fù)后，用人單位依據(jù)批復(fù)到集團公司人力資源市場辦理管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的招聘事宜。

用人單位提交的招聘申請，必須注明招聘的崗位、招聘人數(shù)、招聘條件和招聘方式及其他要求。

用人單位的招聘，原則上以集團公司富余職工和待崗職工為主，未滿足招聘崗位需要的,在未就業(yè)的職工子女中公開招聘或面向社會公開招聘。

參加應(yīng)聘時,集團公司職工須經(jīng)所在單位勞動人事部門同意;集團公司未就業(yè)的職工子女必須是國家承認(rèn)的大中專院校畢業(yè)生。

面向社會招聘的人員必須是全日制本科以上學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)與招聘崗位相一致，屬于集團公司急需、主體專業(yè)的可適當(dāng)放寬。

第九條人力資源市場在實施招聘之前，根據(jù)集團公司批復(fù)的招聘計劃，征求相關(guān)部門和用人單位的意見，擬定出具體的招聘方案。

第十條集團公司人事處牽頭，成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理下，由人力資源市場實施。

第十一條 招聘工作的基本程序：信息發(fā)布、報名登記、資格審查、理論測試、體檢、面試、公示、錄用等階段。

（一）信息發(fā)布。人力資源市場通過集團公司電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體公開發(fā)布。

（二）報名登記。

1、集團公司職工須持單位勞動人事部門證明、畢業(yè)證、身份證、戶口簿、專業(yè)技術(shù)資格證書等原件及復(fù)印件。

2、職工子女須持父母所在單位勞動人事部門證明、畢業(yè)證、身份證、戶口簿等原件及復(fù)印件。

3、面向社會應(yīng)聘人員，須持畢業(yè)證、身份證、戶口簿等原件及復(fù)印件和個人簡歷。

（三）資格審查。根據(jù)招聘的資格條件，對應(yīng)聘人員的戶籍、學(xué)歷、專業(yè)、工齡、職工子女情況以及相關(guān)證件進(jìn)行核實。

（四）理論測試。根據(jù)招聘崗位的要求，與相關(guān)部門和用人單位的協(xié)商，人力資源市場確定考試的相關(guān)科目，抽選專業(yè)人員組成專家測試組進(jìn)行組卷、考試、評卷等。

（五）體檢。人力資源市場指定有關(guān)醫(yī)療單位進(jìn)行相關(guān)的身體檢測項目和標(biāo)準(zhǔn)。

（六）面試。人力資源市場負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員進(jìn)行面試，對應(yīng)聘人員的專業(yè)知識、工作能力、表達(dá)能力、分析能力、工作態(tài)度和動機等方面的進(jìn)行綜合測試。

（七）公示。根據(jù)應(yīng)聘人員的綜合測評，從高到低擇優(yōu)確定擬錄人選，并予以公示。

（八）錄用。經(jīng)公示無異議后，主管部門辦理有關(guān)人員錄用手續(xù)。

第十二條 未經(jīng)集團公司批準(zhǔn)，任何部門和單位不得在集團公司范圍內(nèi)或面向社會進(jìn)行招聘活動。第十三條 應(yīng)聘人員必須在集團公司人力資源市場報名登記。

第十四條 招聘費用，原則上由用人單位支付招聘啟事、組卷、考場、評卷和面試等費用。

第五篇：職工職業(yè)技能大賽總結(jié)

職工職業(yè)技能大賽總結(jié)

2010年10月

為了激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練硬功的熱情，鼓勵全礦職工學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技術(shù)、新工藝，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，今年4月10日至9月15日我們在全礦范圍內(nèi)深入開展了職工職業(yè)技能大賽活動，取得了較好的效果?；仡櫧衲甑穆毠ぢ殬I(yè)技能大賽活動，有如下四個特點：

一、組織協(xié)調(diào)好。

礦領(lǐng)導(dǎo)對職工職業(yè)技能大賽高度重視，專門成立了以礦長XXX為組長、黨委副書記XXX、生產(chǎn)副礦長XXX、總工程師XXX、機電副礦長XXX、安全副礦長XXX為副組長、各業(yè)務(wù)科室和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證公平、公正、公開，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了考務(wù)監(jiān)督委員會，委員會由工會、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)組成，具體負(fù)責(zé)活動的考務(wù)監(jiān)督工作。要求整個競賽過程，委員會成員必須到場監(jiān)督，否則，活動將被裁定為無效。今年，我們采取了秘密出題和秘密閱卷等措施，出題人員上繳通訊工具，隔斷與外界的通訊聯(lián)系。我們還采取了設(shè)立分賽區(qū)進(jìn)行的辦法，把此次參賽的25個工種，按照戰(zhàn)線進(jìn)行劃分，并明確該戰(zhàn)線副總作為活動的總負(fù)責(zé)。我們還提高了獎勵標(biāo)準(zhǔn)，加大了獎勵力度，除一次性獎勵4000元、2500元、1500元外，還對前五名的選手分別授予“技術(shù)狀元”、“技術(shù)明星”、“技術(shù)能手”榮譽

稱號，并對獲獎人員的考核成績，記入本人檔案，作為今后晉級、評先、委培、提干的重要依據(jù)。以上舉措的推行，確保了活動順利開展。

二、比賽工種多。

礦統(tǒng)一組織的比賽工種就有采煤工、采煤機司機、液壓支架工、綜采維修電工、掘進(jìn)機司機、錨噴工（錨桿、錨鎖）、裝巖機司機、礦井維修鉗工、鍋爐運行工、變配電值班電工、電機車修配工、礦井測風(fēng)工、爆破工、瓦斯檢查工、瓦斯防突工、安全檢查員、電焊工、銑工、鉗工、車工、計算機操作工、礦山測量工、礦山地質(zhì)工、心肺復(fù)蘇工、中式面點師（白案）等25個。各基層單位又結(jié)合實際確定了本單位的比賽工種。據(jù)統(tǒng)計，全礦55個單位共有46個工種進(jìn)行了培訓(xùn)、選拔。同往年相比，工種明顯增多。

三、參與人數(shù)多。

各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)對職工職業(yè)技能大賽高度重視，在全礦動員大會召開以后，都及時召開了戰(zhàn)線動員會，對本戰(zhàn)線的活動進(jìn)行了具體安排。各基層單位和有關(guān)部門利用廣播、電視、牌板、標(biāo)語、宣傳欄、黑板報等多種形式進(jìn)行了廣泛深入的宣傳發(fā)動，營造了良好的輿論氛圍，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性。全礦參與活動人數(shù)達(dá)1716人之多，占職工總數(shù)的30%以上。

四、活動效果好。

本次活動領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，參與面廣，效果明顯。

通過技能大賽全礦各工種優(yōu)秀選手脫穎而出，有25名同志被授予“技術(shù)狀元”稱號，50名同志被授予“技術(shù)明星”稱號，50名同志被授予“技術(shù)能手”稱號。職工職業(yè)技能大賽激發(fā)了廣大職工的工作熱情，全礦出現(xiàn)了“全員學(xué)技術(shù)，個個爭狀元”的大好局面，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的勞動競賽高潮。目前，全礦職工正在以職工職業(yè)技能大賽為契機，立足本職，勤學(xué)苦練，不畏困難，頑強拼搏，爭取圓滿完成我礦今年的各項工作任務(wù)。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。與兄弟單位相比，我礦職工的技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高，特別是在今年的集團公司職工職業(yè)技能大賽中，我礦僅有5名選手進(jìn)人前10名，總體成績很不理想。今后，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，在上級部門的大力支持下，制訂措施，狠抓落實，下定決心，迎頭趕上，為集團公司快速健康發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。