第一篇：民進金沙總支社會服務(wù)工作匯報材料(在省會議上)范文

堅持兩個參與 做好兩個結(jié)合 確保民進社會服務(wù)出實效

――民進畢節(jié)市金沙總支社會服務(wù)工作匯報材料

2015年6月30日

尊敬的左主席、各位領(lǐng)導(dǎo): 大家上午好！

根據(jù)會議安排，我代表民進畢節(jié)市金沙總支向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我支部社會服務(wù)工作開展情況。

民進畢節(jié)市金沙總支成立于2011年9月，2013年11月升格為總支，會員從12名發(fā)展到113名，下設(shè)教育、文衛(wèi)、經(jīng)濟三個支部。其中教育支部51人、文衛(wèi)支部44人、經(jīng)濟支部18人。

四年來，民進金沙總支在民進貴州省委、中共畢節(jié)市委和金沙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照集中力量、發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、找準需求的工作方針，堅持兩個參與、兩個結(jié)合原則，在支教、民生、參與新農(nóng)村建設(shè)等社會服務(wù)方面，取得了一些成績，我們的做法是：

一、堅持兩個參與、兩個結(jié)合，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、確保社會服務(wù)出成效

社會服務(wù)是基層民主黨派的重要職能。支部高度重視社會服務(wù)工作，一是堅持主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與，發(fā)動會內(nèi)外力量廣泛參與，凝智聚力。二是把社會服務(wù)工作與參政議政、組織建設(shè)工作互相結(jié)合，在調(diào)研中去尋找社會需求，做到精準服務(wù)；在社會服務(wù)中去發(fā)現(xiàn)參政議政信息；通過加強組織建設(shè)為社會服務(wù)提供組織保障，在社會服務(wù)中去發(fā)現(xiàn)致力于社會主義偉大事業(yè)建設(shè)的人才而發(fā)展壯大隊伍，做到相互促進，共同發(fā)展。三是明確了專人分管聯(lián)系，每年年初都召開主委會議，根據(jù)民進中央、民進省委關(guān)于社會服務(wù)的要求，結(jié)合自身實際擬定工作計劃，制定社會服務(wù)工作月歷表，召開工作會議進行安排部署，動員會員積極參與社會服務(wù)，并對上一年工作進行總結(jié)，查找社會服務(wù)工作中的不足加以改進，總結(jié)社會服務(wù)工作中的優(yōu)秀成果給予推廣，根據(jù)社會服務(wù)工作月歷表進行調(diào)度、督促。由于堅持了兩個參與、兩個結(jié)合，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)、確保了社會服務(wù)各項工作有序開展。

二、集中力量、發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、找準需求，積極開展社會服務(wù)

（一）、發(fā)揮教育優(yōu)勢，積極開展支教、家長培訓(xùn)、圖書捐贈和捐資助學(xué)等活動，為美麗彩虹再添色彩。

四年來，民進金沙在教育方面以開展支教、家長培訓(xùn)、圖書捐贈和捐資助學(xué)等活動為社會服務(wù)主要內(nèi)容，取得了一定成效。一是以增進交流、互動學(xué)習(xí)、共同提高為目的開展支教，選擇優(yōu)秀學(xué)科代表對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行幫帶；二是針對農(nóng)村留守兒童相對較多，部分父母和其他監(jiān)護人對子女教育重視不夠，缺少方法等問題組織開展家長培訓(xùn)。三是為邊遠學(xué)校捐贈圖書；四是針對貧困學(xué)生開展結(jié)隊幫扶。共開展送教10次，培訓(xùn)家長5場1000余人次，捐贈圖書共價值10萬元。組織捐資助學(xué)3萬余元，結(jié)隊幫扶 了41名貧困學(xué)生。這些活動的開展得到了社會的廣泛認可和歡迎。參加這些活動的教師都是參加過民進“同心彩虹行動”組織到其他省市培訓(xùn)的骨干教師，活動實際上是“同心彩虹行動”的延伸，為“同心彩虹”添上了眩麗的色彩。

（二）、關(guān)注民生，開展慰問、幫扶活動，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

民生問題歷來都是重要問題。四年來，民進金沙總支高度關(guān)注民生，積極開展慰問、幫扶活動。一是積極組織會員醫(yī)生到化覺、長壩、木孔等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鼓場街道敬老院開展送醫(yī)、送藥、送健康活動，共開展送健康義診活動9次，接診1800余人次，解答健康咨詢1200余人次；免費發(fā)放價值9萬余元藥品。協(xié)調(diào)中醫(yī)院為桂花鄉(xiāng)衛(wèi)生院捐款2萬元，協(xié)調(diào)會員企業(yè)朗月集團向桂花鄉(xiāng)衛(wèi)生院捐款10萬元，用于改善群眾就醫(yī)環(huán)境。協(xié)調(diào)中醫(yī)院為化覺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困群眾看病進行二次減免，減免達5萬余元。二是發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，組織會員記者深入巖孔街道，幫助開展宣傳幫扶，解決了大批量提子上市銷售難的問題。三是組織會員積極捐款，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱救災(zāi)。2013年為桂花鄉(xiāng)捐款2.66萬元。四是開展春節(jié)慰問活動和“情暖金沙、關(guān)愛老人”活動。深入化覺鄉(xiāng)走訪貧困群眾，開展春節(jié)慰問活動；攜手朗月集團深入巖孔、鼓場、五龍、西洛敬老院，為四個街道老人送去了價值6萬余元的食用油和大米等物資。

（三）推薦會員擔(dān)任名譽村主任，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

民進金沙總支向縣委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部推薦5名民進會員擔(dān)任“名譽村主任”，幫助所在的村理清發(fā)展思路，積極協(xié)調(diào)項目，主動捐資開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？傊Р扛敝魑愓尉栀Y300萬元實施桂花朗月同心廣場建設(shè)；會員駱雙貴、敖橙為所擔(dān)任名譽村主任的村各捐資6萬元開展道路硬化；會員周忠會為桂花鄉(xiāng)柿花村捐贈了價值1萬多元的經(jīng)果林苗木。他們的積極參與樂于奉獻，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出了積極的貢獻，陳正治、敖橙、駱雙貴等會員在2014獲得了市委統(tǒng)戰(zhàn)部的表彰。

（四）發(fā)揮聯(lián)系聯(lián)絡(luò)作用，積極參與協(xié)調(diào)各級民進組織傾力幫扶金沙。

通過積極向民進中央、民進貴州省委會匯報，聯(lián)系聯(lián)絡(luò)其他省市民進組織加大對金沙的幫扶力度。2011年至2014年，民進中央、民進上海、北京、江蘇、浙江、湖南等各級民進組織積極到金沙開展幫扶。共開展教師培訓(xùn)3295人次，其中金沙教師外出培訓(xùn)833人次，到金沙培訓(xùn)教師2462人次。培訓(xùn)醫(yī)生1200人次，培訓(xùn)學(xué)生1411人次。捐贈電腦、校服、網(wǎng)絡(luò)教育端口、鞋、襪及現(xiàn)金等共計1300余萬元。捐贈圖書300萬碼洋。通過各級民進的積極參與，深入推動了我縣各項事業(yè)向前發(fā)展。

三、社會服務(wù)工作的幾點體會

（一）重視是前提。社會服務(wù)是民主黨派的三大職能之一，必須高度重視，把社會服務(wù)納入民進工作的重要工作范疇，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)度和督促，才能保證社會服務(wù)工作的有效開展。

（二）計劃是保障。開展社會服務(wù)，必須有周密的計劃。年初要有計劃，列出月歷表，開展活動要有具體方案，這樣才能保障社會服務(wù)工作的有序開展。

（三）要充分把握社會需求、自身優(yōu)勢兩個因素。社會服務(wù)的效果如何，主要取決于社會需求、自身優(yōu)勢兩個因素。為此，首先要了解會內(nèi)的基本情況，有什么樣的資源，會員的優(yōu)勢和特長是什么，要分析社會需求，按照大多數(shù)人的需求去開展社會服務(wù)，這樣才能受到歡迎。

（四）必須調(diào)動參與的積極性，借力會外力量，廣泛地凝智聚力。

匯報完畢、謝謝大家！

第二篇：在省政務(wù)服務(wù)改革督查會議上的匯報

在省政務(wù)服務(wù)改革督查會議上的匯報

在省委、省政府辦公廳及省直各部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在x市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，x市人民政府辦公室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，緊緊圍繞全市中心工作，在服務(wù)大局上精準發(fā)力，在服務(wù)基層上狠下功夫，在服務(wù)群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿完成各項工作任務(wù)。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和督查督辦上，積極探索，大膽創(chuàng)新，取得明顯成效。

一、進一步深化政務(wù)改革，讓數(shù)據(jù)多跑路

緊扣“以最多跑一次改革為抓手，全力打造放管服改革升級版”的工作目標(biāo)，認真貫徹落實《xx省x年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作方案》要求，加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)，為全市政務(wù)改革提供堅強的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在全省真抓實干成效明顯的地區(qū)評比中，獲評“放管服”改革工作成效明顯的先進地市。

一是發(fā)揮牽頭作用

成立由市長任組長的x市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《x市加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作實施方案》，明確我辦負責(zé)全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的牽頭抓總。根據(jù)市長指示，對標(biāo)省政府的工作任務(wù)和問題清單，對市本級相關(guān)工作進行逐項分解，市政府常務(wù)副市長、秘書長分別召開會議，對各縣市區(qū)政府落實省、市相關(guān)工作任務(wù)進行具體部署調(diào)度。先后下發(fā)《關(guān)于做好縣市區(qū)“智慧x”互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺實施工作的通知》及補充通知，確保按期按質(zhì)按量完成市縣兩級工作任務(wù)。

二是優(yōu)化實施清單

在全面落實省政府事項梳理填報發(fā)布工作會議精神的同時，組織專門人員與部門具體審批人員反復(fù)對接協(xié)商，扎實開展事項引用及實施清單梳理填報發(fā)布工作。我市依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)，已發(fā)動公眾在省級平臺注冊用戶1.6萬多個，全市共對應(yīng)引用省級平臺政務(wù)服務(wù)事項2.3萬項，實施清單填報發(fā)布率99%。依申請類事項網(wǎng)上可辦率達到98%，在省一體化平臺收件數(shù)12.21萬件，辦結(jié)12.18萬件，辦結(jié)率已達到99.8%。

三是打造改革亮點

大力推行“最多跑一次”改革，市政府分三批次公布市本級“最多跑一次”事項1181項，九成以上事項實現(xiàn)“最多跑一次”。創(chuàng)造了開辦企業(yè)“三天即辦結(jié)”、商事登記“只辦一件事”、工業(yè)項目“拿地即開工”、測繪驗收“三測合一”、新建樓盤“交房即交證”等一批改革實踐經(jīng)驗。

四是加快平臺建設(shè)

建成覆蓋市縣鄉(xiāng)村四級的“智慧x”政務(wù)服務(wù)平臺。完成省市兩級政務(wù)服務(wù)平臺的無縫對接，市縣兩級已在政府門戶網(wǎng)站切換部署省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，市民中心各窗口統(tǒng)一部署使用市政務(wù)服務(wù)平臺。創(chuàng)新平臺建設(shè)，立足于每個群眾和企業(yè)的辦事服務(wù)需求，在全省首創(chuàng)“智慧x”萬事通平臺（含APP），讓個人和企業(yè)“24小時不打烊”網(wǎng)上自助辦事，真正達到審批服務(wù)事項“四辦”的要求。

五是促進資源共享

加強上下系統(tǒng)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)對接，縱向完成對接省級數(shù)據(jù)交換平臺，橫向?qū)雍驼鲜兄辈块T33個自建系統(tǒng)。目前已形成x人口庫、法人庫等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，全市不動產(chǎn)登記、醫(yī)保、維修基金等一批主題共享庫，向部門提供便民大數(shù)據(jù)共享服務(wù)，有力支撐了網(wǎng)上辦理工作。

二、進一步提升督查成效，讓月評促到位

為有效推動政府重點工作和決策部署落實到位，我們進一步創(chuàng)新督查方法，制定出臺市政府重點工作月度評價考核方案。通過每月集中梳理、統(tǒng)一交辦、聯(lián)合督查、領(lǐng)導(dǎo)講評、分檔考核，一年多來，累計交辦各類任務(wù)679件，一次性完成率達95.3%，一批非常規(guī)、跨戰(zhàn)線、較緊迫的大事難事急事得到解決，成為促進政府中心工作有效落實的重要抓手。

一是整合資源，突出優(yōu)勢

整合督辦事項。按照圍繞中心、突出重點、把握節(jié)點的原則，每個月對政府工作進行全面及時梳理，改“大水漫灌”式督查為“精準滴灌”式督辦，做到事項的重要性與時效性結(jié)合，及時落實已作出安排部署的任務(wù)和新交辦的緊急性工作。整合督辦力量。構(gòu)建市長（副市長）、秘書長（副秘書長）、督查室、戰(zhàn)線科室多位一體的督查體系，增強督辦效果。任務(wù)交辦由督查室統(tǒng)一進行，情況核實由督查室與戰(zhàn)線科室聯(lián)合行動，充分發(fā)揮戰(zhàn)線科室情況熟悉的優(yōu)勢，克服了督查室事多人少的不足，更加有利于督促部門特別是跨戰(zhàn)線部門的工作。評價考核時，市級領(lǐng)導(dǎo)的意見反饋和政府常務(wù)會議上的講評讓部門更加心服口服。

二是強化責(zé)任，激發(fā)干勁

切實增強部門的責(zé)任感、緊迫感和榮譽感，部門受領(lǐng)、推進任務(wù)的主動性和積極性明顯增強?？己私Y(jié)果與績效緊密掛鉤，并且在績效中占相當(dāng)比例的權(quán)重，從而更加督促部門高度重視、認真對待。改過去年終兌現(xiàn)為每月即時兌現(xiàn)，工作任務(wù)不再允許到了年底臨時抱佛腳、搞突擊。改過去書面發(fā)通報為當(dāng)場定獎懲，通過政府常務(wù)會議上市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾講評、當(dāng)場亮分，壓力直接傳遞給部門單位主要負責(zé)人。堅決杜絕“大鍋飯”，實行分檔考核，受領(lǐng)任務(wù)多的基準分值就高，單項工作認定未完成或完成不夠理想的嚴格扣分，任務(wù)完成出色的按規(guī)定加分，真正做到干多干少和干好干壞不一樣。

三是解決問題，促進工作

重要事項得到有效跟蹤。通過全面梳理，按月交辦，確保了政府中心工作及一些重中之重的工作都得到了及時跟蹤督辦。相關(guān)問題得到及時反饋。任務(wù)推進過程中，即使存在客觀因素導(dǎo)致任務(wù)未按時完成，但如果沒有及時填寫《問題處理報告單》向交辦任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報并經(jīng)批示同意延期或銷號，同樣進行扣分，倒逼部門積極主動銜接和匯報，為領(lǐng)導(dǎo)有效決策調(diào)度贏得時間。部分急事難事得到有力推進。尤其表現(xiàn)為跨戰(zhàn)線的工作任務(wù)，比如我市**地區(qū)早市問題，涉及多個不同戰(zhàn)線部門，十幾年來都沒得到有效解決，納入月度重點工作后，涉事工作部門都當(dāng)作最重要工作，聯(lián)合行動，積極作為，一個月就整改到位，社會反響相當(dāng)好。

第三篇：在省安委會全體成員會議上2013.10

在省安委會全體成員會議上的講話

李 貽 煌

（2013年10月25日，根據(jù)錄音整理）

同志們：

黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作高度重視，今年安排了為期3個月的安全生產(chǎn)大檢查，最近對一些安全生產(chǎn)責(zé)任事故處理也都很嚴格?？倳泴Π踩a(chǎn)工作作了重要講話，國務(wù)院安委辦分片組織了傳達學(xué)習(xí)，部署了一系列工作要求。省政府常務(wù)會議專門聽取了國務(wù)院安委辦成都會議精神匯報，學(xué)習(xí)了總書記重要講話，并明確了我省貫徹意見，同時要求按程序向省委常委會作一次專題匯報。今天我們召開省安委會全體成員會議，主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)總書記重要講話精神，認真貫徹省政府常務(wù)會議部署，總結(jié)工作，分析形勢，部署任務(wù)，推動全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

剛才，張小平同志傳達了總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話和省政府第13次常務(wù)會議有關(guān)精神；龍卿吉同志對前三季度安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)大檢查情況作了通報，對南豐縣“7?23”重大道路交通事故調(diào)查情況作了通報；江西煤監(jiān)局、省公安廳、省國資委、省水利廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳就下半年如何更好抓好安全生產(chǎn)工作作了發(fā)言。特別是龍卿吉同志提出的五條要求，很貼近實際，各口子要認真抓好貫徹落實。大家做了很多工作，但問題還是不少，大家也都作了分析。下面，我講幾點意見。

一、深刻領(lǐng)會總書記重要批示指示精神，著力強化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識

今年6月6日，總書記就做好安全生產(chǎn)工作作出重要批示，深刻指出：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”；7月18日，總書記在政治局常委會聽取安全生產(chǎn)工作匯報以后，再次作了重要講話，著重強調(diào)“各級黨委和政府要增強責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，而且強調(diào)要黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。原來管安全是行政口子上的事，現(xiàn)在提出來要黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，以后可能出了安全事故，黨委系統(tǒng)可能也要擔(dān)責(zé)，體現(xiàn)一崗雙責(zé)、齊抓共管?？倳浀闹匾局甘揪瘢浞煮w現(xiàn)了中央對保障人民生命安全的高度關(guān)注，充分體現(xiàn)了中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，體現(xiàn)了中央對嚴肅安全生產(chǎn)責(zé)任制的堅定決心，體現(xiàn)了中央對各地各部門齊抓共管促進安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的殷切期望。

省委、省政府對學(xué)習(xí)貫徹總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示指示精神高度重視，省委強衛(wèi)書記、省政府鹿心社省長分別多次作出重要批示、提出明確要求，其中，8月9日，強衛(wèi)書記批示強調(diào)：要認真學(xué)習(xí)貫徹總書記對安全工作的重要講話精神。繼續(xù)做好我省安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作，特別是對隱患突出的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)要加強日常監(jiān)管，做到防患未然，提高安全指數(shù)；6月24日、10月14日，鹿心社省長先后主持召開省政府第6次和13次常務(wù)會議，連續(xù)兩次研究安全生產(chǎn)工作。

深入學(xué)習(xí)貫徹總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，認真貫徹落實強衛(wèi)書記、鹿心社省長等省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示要求，是全省安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們重要任務(wù)。作為省安委會成員，我們更應(yīng)發(fā)揮表率作用，學(xué)深學(xué)透、學(xué)以致用，指導(dǎo)實踐、推動工作，尤其要強化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識，充分認識到“底線”是基本線，時刻有充分準備、戒懼之心和憂患意識；充分認識到“紅線”是高壓線，絕對不可觸碰、不可逾越，進一步清醒認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，始終把人民生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)擺在經(jīng)濟社會發(fā)展重中之重的位置，真正把安全生產(chǎn)記在心上、抓在手上、落實在行動上。今天我們再次傳達學(xué)習(xí)了總書記重要講話精神，大家回去后要組織逐級開展學(xué)習(xí)，繼續(xù)加大落實力度，把精神一級一級貫徹下去。

二、清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，自覺落實安全生產(chǎn)這個第一責(zé)任 今年以來，全省各地區(qū)、各部門認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作決策部署，切實扎實推進了安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”專項行動等重點工作，安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢。前三季度，事故總起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降13.05%和9.97%。除重大事故以外，全省各行業(yè)領(lǐng)域和絕大多數(shù)地區(qū)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)均在控制指標(biāo)進度目標(biāo)范圍以內(nèi)，但也存在一些突出的問題。

——從控制指標(biāo)進度看，個別領(lǐng)域出現(xiàn)反彈。一是重大事故起數(shù)已達全年考核指標(biāo)控制限額。兩起重大事故，一起是南豐縣“7?23”重大道路交通事故；另一起就是豐城礦務(wù)局曲江井“9?30”煤與瓦斯突出重大事故，該起事故還在調(diào)查之中，按照國家安監(jiān)總局的要求，要從快處理事故、從嚴處置相關(guān)責(zé)任人員。大家也知道，礦長等一線人員很辛苦、一輩子在礦山，有些人不希望他們受太重的處罰心理可以理解，但是國法難容不容觸碰，如果能證實是他們指揮作假的，那就必須按照法律辦事，移送司法機關(guān)。二是工礦商貿(mào)領(lǐng)域事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別上升。1-9月，發(fā)生事故113起，死亡164人，同比多3起、多11人，同比分別上升2.73 %和7.19%。三是省屬企業(yè)近期較大以上事故比較集中，剛才卿吉同志已經(jīng)匯報了，幾個國有企業(yè)出了事故。水利領(lǐng)域也出了事故，剛才省水利廳也匯報了?？傮w感覺，安全管理漏洞和松懈的苗頭還是明顯存在，大家務(wù)必高度重視。

——從前期檢查情況看，基層監(jiān)管存在漏洞。從國務(wù)院安委會第七綜合督查組的反饋意見和省安委會11個綜合督查組的檢查情況看，在大檢查過程中還存在一些不容忽視的問題。突出表現(xiàn)為：一是重視程度不均衡。存在上熱下冷，管事的重視，越往下越不重視，“全覆蓋”要求還沒有完全落實，有的基層單位、企業(yè)認識不到位，有的地方和單位安全生產(chǎn)大檢查流于形式。二是隱患排查不徹底。有的底數(shù)不清楚，排查了多少、整改了多少沒有臺賬，比如國務(wù)院安委會督查組在九江市檢查就發(fā)現(xiàn)，很多數(shù)字是臨時填報的，這樣做報表如果出了事，你心里會安心嗎？隱患是否列入整改范圍，有些單位和企業(yè)說不清楚。三是整改措施不得力。有的地區(qū)和單位對檢查出的問題沒有認真加以整改，有的隱患缺乏針對性整改措施。四是基礎(chǔ)工作不扎實。不少從業(yè)人員的素質(zhì)有待于進一步加強；規(guī)范化、標(biāo)準化要求還沒有落實到位。比如建筑業(yè)如何提高從業(yè)人員素質(zhì)、提高安全意識，還要下一番功夫，要加大培訓(xùn)力度，提高職業(yè)素質(zhì)。省安監(jiān)局還將舉辦新任縣長、安監(jiān)局長培訓(xùn)班，這方面要作為重點，下點功夫。

——從面臨季節(jié)性因素看，不安全因素增多。第四季度是秋冬交換季節(jié)，歷來是事故的多發(fā)期，生產(chǎn)經(jīng)營、交通運輸和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于繁忙時期，一些企業(yè)為了趕任務(wù)、搶工期容易忽視安全生產(chǎn)。同時，這一時期風(fēng)大物燥、氣候多變，容易出現(xiàn)極端氣候增多，容易誘發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，交通運輸、化工和危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防等領(lǐng)域的安全管理難度加大。

對此，必須保持清醒的認識和高度的警覺，要堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，自覺落實安全生產(chǎn)這個第一責(zé)任，對責(zé)任范圍內(nèi)的企業(yè)特別是高危企業(yè)，必須強化超前部署、強化監(jiān)督管理、強化責(zé)任落實，有效防范各類事故的發(fā)生。

三、采取更加有力措施，堅決防控重特大事故發(fā)生

黨的十八屆三中全會即將召開；元旦、春節(jié)也很快來臨。做到當(dāng)前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作，極為重要、任務(wù)很重。全省各地區(qū)、各部門務(wù)必采取更加堅決、更加有力、更加有效的措施，有效防范和堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

一要進一步加大督促檢查。突出“五查”（即查非法、查管理、查資料、查設(shè)施、查落實），繼續(xù)保留省安委會11個綜合督查組，原來組織的11個督查組，做到牽頭單位不變、人員不撤、力度不減、工作不松，在三中全會之前和元旦之前組織開展兩次綜合督查，重點推動屬地管理責(zé)任落實。同時，要突出重點領(lǐng)域，由省安委辦組織相關(guān)部門組成7個專項督查組，重點推動企業(yè)主體責(zé)任落實。其中，煤炭領(lǐng)域由江西煤監(jiān)局、省煤炭行業(yè)辦負責(zé)；非煤礦山、煙花爆竹和危險化學(xué)品領(lǐng)域由省安監(jiān)局負責(zé)；民爆領(lǐng)域由省國防工辦、省公安廳負責(zé)；建筑施工由省住建廳、省水利廳、省交通運輸廳、南昌鐵路局負責(zé)；冶金領(lǐng)域由省工信委、省國資委負責(zé)等。此外，省安委辦要組成1個明察暗訪組，會同有關(guān)職能部門，邀請主流媒體參與，采取不發(fā)通知、不打招呼、不定路徑、不要陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場的方式，查實情、除隱患、追責(zé)任、促整改。對查實的嚴重隱患和問題，該曝光的堅決曝光，不能含糊，更能馬虎。要像上次中央電視臺曝光我省煙花爆竹非法生產(chǎn)一樣，利用好媒體這個工具和手段，觸動基層，引起主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別要針對存在隱患問題不整改、明知不改、弄虛作假等要施加壓力，要曝光，省安監(jiān)局要牽頭落實好，觸動他們的靈魂。

二要持續(xù)深化重點領(lǐng)域安全整治。要針對第四季度生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的特點，著力治大隱患、防大事故，突出抓好事故總量和重特大事故集中的重點行業(yè)（領(lǐng)域）的安全專項整治，特別是要針對一些地區(qū)和行業(yè)（領(lǐng)域）年底前趕工期、搶進度的情況，嚴防工礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，交通運輸超載、超速、超限及疲勞駕駛等突出問題，要盯住不放盯緊抓住，嚴格落實各項防范和治理措施。要加強煤礦瓦斯綜合治理力度，繼續(xù)抓好小煤礦的整頓關(guān)閉，著力加強，煤礦建設(shè)管理，嚴防瓦斯、透水等事故發(fā)生；要認真組織開展金屬非金屬礦山的整頓工作，著力解決事故多發(fā)的問題；要認真落實道路交通安全各項規(guī)定，強化道路車輛的安全管理，嚴格安全準入，嚴查違法行為，加快公路安全保障工程建設(shè)；要深化建筑施工安全整治，嚴厲打擊違法分包轉(zhuǎn)包等不法行為；繼續(xù)深化煙花爆竹、危險化學(xué)品、民用爆炸物品、工商貿(mào)和消防等行業(yè)領(lǐng)域的安全整治，加強風(fēng)險防控管理。

三要持續(xù)推進“打非治違”工作。突出重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)和重要部位，強化社會監(jiān)督、加強跟蹤監(jiān)管，依法依規(guī)加大懲治力度，嚴防死灰復(fù)燃。實際工作中，要搞好各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、配合和銜接，嚴格落實停產(chǎn)整頓、從重處罰、關(guān)閉取締、嚴格問責(zé)的“四個一律”打擊措施，確保關(guān)閉措施落實到現(xiàn)場、懲處手段落到實際控制人，消除隱患不留后患。有些問題我們下了整改通知書要求停產(chǎn)整頓的，有些地方還是沒有很好地落實安全生產(chǎn)相關(guān)要求，要加大這塊工作力度；對問題突出的地區(qū)和企業(yè)要加強誡勉約談、警示通報、掛牌和跟蹤督辦，防止因監(jiān)管不嚴而釀成大禍。

四要嚴格事故查處，以事故教訓(xùn)推動工作。要嚴格遵照總書記的重要指示，審時度勢，寬嚴有度，著力解決失之于軟、失之于寬的問題。今年國慶節(jié)國家煤監(jiān)局副局長宋元明到豐礦事故現(xiàn)場督導(dǎo)時，就講到安全生產(chǎn)存在失之于軟、失之于寬的問題，完善責(zé)任制等措施，是根本解決安全生產(chǎn)問題的方法和態(tài)度。要堅持“四不放過”和科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效原則，對因安全責(zé)任和措施落實不到位而引發(fā)事故的，要堅決追究責(zé)任；對在安全生產(chǎn)工作中推諉扯皮、玩忽職守的干部和相關(guān)責(zé)任人，要依法依紀嚴肅處理。目前，重點要考慮怎樣真正做到以事故教訓(xùn)推動工作。在此，我強調(diào)幾點：一是按照“一礦出事故、萬礦受教育”、“一地出事故、全省受教育”的要求，嚴格落實停產(chǎn)整頓措施，對事故發(fā)生地有關(guān)廠礦進行停產(chǎn)整頓，全面排查事故隱患。二是建立高危行業(yè)小礦小廠事故的退出機制，借鑒我省小煤礦的安全管理經(jīng)驗，對非煤礦山、煙花爆竹領(lǐng)域中發(fā)生事故的小企業(yè)，要堅決予以關(guān)閉退出；對其他高危行業(yè)中瞞報、謊報事故的企業(yè)，同樣予以堅決關(guān)閉退出。此項工作，請省安監(jiān)局牽頭抓好落實。三是請省安委辦組織開展事故查處情況督查，重點督查責(zé)任人追究和防范措施的落實情況。請省安委辦于近期組織開展好。

五要充分發(fā)揮省安委辦議事辦事機構(gòu)職能作用。新一屆省安委會共有58個成員單位，各成員單位既要認真抓好本部門、本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，又要主動參與省安委會及其辦公室開展的各項活動；每位成員直接擔(dān)負著安全監(jiān)管監(jiān)察的職責(zé)，責(zé)任重大，必須切實增強堅守“紅線”的能力，切實增強敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ袑嵲鰪娮ヂ鋵嵉哪芰?，切實增強安全生產(chǎn)專業(yè)能力，切實增強對安全輿論宣傳的把控能力，更好地勝任本職工作。省安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和組織推動的作用，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各地、各部門的安全生產(chǎn)工作，督促檢查省委、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策部署和安委會決定事項的貫徹落實。同志們，安全生產(chǎn)涉及千家萬戶，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，責(zé)任重大、使命光榮。我們要在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化監(jiān)管，狠抓落實，確保黨的十八屆三中全會期間全省安全平穩(wěn)，確保全面完成今年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)富裕和諧秀美江西創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

第四篇：在校園安全大檢查會議上工作匯報

在校園安全大檢查會議上工作匯報

(精選多篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

安全責(zé)任大于天。多年來，我校始終將安全工作放在第一位，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以確保師生安全，校園穩(wěn)定為目的，從加強安全教育，健全制度建設(shè)，強化安全管理等方面入手，全力打造安全穩(wěn)定、文明健康的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，促進學(xué)校安全發(fā)展，和諧發(fā)展。具體工作作如下匯報：

牢記一個理念：安全責(zé)任大于天。

我們始終牢記安全責(zé)任大于天，開學(xué)初召開的第一次會議是安全工作會，抓的第一件事是安全工作，進行的第一

個教育是安全教育。將每學(xué)期開學(xué)第一周定為“安全教育周”，每次會議第一必講的就是安全，在教育教學(xué)工作中始終將安全工作排在第一位。學(xué)校還專門成立了以校長彭剛?cè)谓M長，書記侯安書、分管校長任副組長，各主要處室主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召集安全工作會議，組織安全檢查，具體負責(zé)對學(xué)校安全穩(wěn)定工作的組織、指導(dǎo)和督查。并設(shè)立安全管理辦公室，負責(zé)落實各項安全常規(guī)工作。

堅持雙管齊下，增強防范能力。

多一種安全知識，就多一種求生本領(lǐng)，多一種求生方法，就多一份安全保障，減少不必要的傷亡。為了增強學(xué)生的自我防范能力，學(xué)校堅持知識與技能相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，雙管齊下，齊頭并進，在開展安全教育的同時，進行應(yīng)急演練。一方面通過安全教育進課堂、安全教育周、發(fā)放安全知識手冊、進行安全知識問答、展覽宣傳板面、舉辦專題講座、法制報告會等方式，對學(xué)

生進行防火、防雷、防汛、防電、防暴、防踩蹋、防詐騙以及突發(fā)事故的相關(guān)安全知識教育，學(xué)會一定的防范措施。在安全教育進課堂工作中，做到了有專門教師、專門教案、專題內(nèi)容，起到了潛移默化的教育作用。另一方面，今年開學(xué)以來，我校先后集中組織學(xué)生進行了防震應(yīng)急避險疏散演練、消防滅火演練，有的系部利用課間操和課余時間，組織學(xué)生進行了多次應(yīng)急避險演練，以提高學(xué)生的應(yīng)急避險能力。

采取三大舉措，推進制度建設(shè)。

為構(gòu)建牢固的安全防護網(wǎng)，我們主要采取了三大舉措，推進制度建設(shè)。一是落實安全工作目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到人，并把各層人員履行安全工作職責(zé)情況納入目標(biāo)考核，考核結(jié)果與獎金工資、評先樹優(yōu)相結(jié)合；二是制訂完善了反恐、防震、防火、緊急疏散以及重大安全事故應(yīng)急預(yù)案，完善了應(yīng)急救援機構(gòu)；三是成立了學(xué)校安全督察組，實行領(lǐng)導(dǎo)值周

日，對學(xué)校的安全及各個方面工作進行全面督察，建立安全臺帳，及時督促落實，真正做到防患于未然，把隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。在各處室、系部和班級指定安全聯(lián)絡(luò)員，設(shè)定校園110電話，24小時專人值班，保障信息暢通，處置迅速。

展開拉網(wǎng)式排查，消除安全隱患。

每學(xué)期我們都要按照“各系處室全面自查，領(lǐng)導(dǎo)組全面檢查”的方式，進行一次拉網(wǎng)式排查。主要對消防防火設(shè)施、交通安全、教學(xué)生活設(shè)施設(shè)備的使用維護情況、周邊環(huán)境、危房改造情況、集體活動的安全保障情況、飲用水源和廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生、安全教育情況、安全管理制度的建設(shè)和落實情況、寄宿學(xué)生管理制度的完善和管理措施的落實情況、應(yīng)對突發(fā)事件和自然災(zāi)害的應(yīng)急處置能力等等。并對存在的安全隱患及時進行分類整治。通過深入細致的排查與整治達到“三個堵絕”，即各種設(shè)施的安全隱患得以堵絕，周邊環(huán)境的安全隱患

得以堵絕，惡性事件和校園重大責(zé)任安全事故得以堵絕。

學(xué)校安全管理是一項長期而細致的工作，貴在堅持，重在常規(guī)。我們深刻認識到，安全工作只有起點沒有終點，在以后的工作中要時刻提高警惕，必須做到警鐘長鳴，為師生打造一方安全和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

2014年xx校園安全大檢查的情況工作匯報

2014年5月4日，xx區(qū)校園安全聯(lián)合檢查組來到我校，首先聽取了校長楊淑蓮關(guān)于校園安全工作的匯報，然后檢查組對涉及校園安全的各個方面進行了詳細的了解和實地檢查，對我校的安全工作所取得的成績給予了肯定，同時也提出了一些合理的建議和意見，現(xiàn)將我校安全情況匯報如下：

一、學(xué)?；厩闆r

避暑山莊小學(xué)現(xiàn)有教師87名，有25個教學(xué)班，在校生1800人。

二、取得的成績

我校非常重視校園安全工作，把學(xué)校安全當(dāng)做頭等大事來抓。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)校安全工作放在首位。學(xué)校建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，接局關(guān)于學(xué)校安全工作大檢查的通知后，校長非常重視，5月3日晚通知班子成員，5月4日上午9:30召開全體教師會，把局會議精神傳達到每位教師并提出了嚴格的要求，要求教師必須做到。立即組織校委會成員對我校的各項安全制度、預(yù)案、崗位職責(zé)等進行了細致的討論并進行了修改和完善，建立了避暑山莊小學(xué)突發(fā)公共安穩(wěn)定事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在原門衛(wèi)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上制定了學(xué)校門禁制度，并成立了以校長為組長，部分教師參加的校園安全巡邏隊，堅持每天對校園內(nèi)周邊進行巡邏。要求所有護校隊隊員，忠于職守，認真負責(zé)，以對學(xué)校、對師生負責(zé)的精神完成好學(xué)校安排的任務(wù)。并將此工作完成情況納入教師考核，實行責(zé)任追究制。

2、幾年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直堅持24小時帶班，責(zé)任分明，并將此工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核。

3、加強對全體教師的要求，使全體教師人人重視學(xué)校安全。按學(xué)校規(guī)定，每位上課教師堅持下課在班級值班，直到下節(jié)上課教師到教室后，前一節(jié)課的教師才能退出教室，使得每個課間每班都有教師值班，保證了班級課間教室內(nèi)的秩序穩(wěn)定，另外，每天中午教學(xué)樓內(nèi)除了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)值班外，每個樓層還安排了一名教師值班，組織學(xué)生午間紀律，有效地的維護了學(xué)校的良好秩序，極大限度地減少了班級安全事故的發(fā)生。

4、堅決杜絕踩踏事故的發(fā)生。每天放學(xué)、間操、集會等學(xué)生集中下樓時間，每個樓層都有專門的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)學(xué)生下樓，維持學(xué)生下樓秩序，從根本上杜絕了踩踏事故的發(fā)生。

5、注重學(xué)生交通安全，每年都請交警到校對學(xué)生進行交通安全知識講

座，或開展交通知識、事故圖片展，提高了學(xué)生的交通安全意識，同時，學(xué)校根據(jù)學(xué)生乘座公交車無序擁擠的情況，專門安排德育主任，每天到公路公交站點組織學(xué)生排隊等侯有序上車，經(jīng)過十多天的治理和引導(dǎo)，使學(xué)生乘車秩序良好，受到了公交公司和廣大乘客的好評，同時也最大限度地保證了學(xué)生的交通安全。

6、我校校門臨近公路，為了保證學(xué)生放學(xué)時學(xué)生出校門的安全，學(xué)校每天安排帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師在校門口維持秩序，直到學(xué)生完全徹離后才離校，這樣一直堅持了近5年，既保證了學(xué)生交通安全，又防止了學(xué)生之間及社會青年和學(xué)生之間的打架情況的發(fā)生，使得每位學(xué)生都能放學(xué)安全回家。

7、加強門衛(wèi)值班，學(xué)校安排2名正式在職教師專門作門衛(wèi)工作，堅持24小值班，嚴格進出校門的人員和車輛的控制，實行查問登記制度，對于外來的車輛和人員進行嚴格審查進行登記，報

請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才可入內(nèi)，在流行病暴發(fā)時期，堅持每天對全校師生進行晨午檢，建立各種防控制度，堅持對教室、樓道天天消毒，嚴格隔離錯施，使得我校沒有發(fā)生疫情漫延的情況，保證了學(xué)生正常上課。對于師生出校門也有嚴格的規(guī)定，教師出校門必須經(jīng)副校級以上領(lǐng)導(dǎo)批準，并開請假條，學(xué)生出校門，必須持有班主任及德育處領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假條，門衛(wèi)見條才能放人，并要求做好相關(guān)的來客登記、師生進出校門登記。有效地控制了校外閑散人員混入校園。同時制定了門衛(wèi)工作職責(zé)和門衛(wèi)工作考核細則，把門衛(wèi)工作與門衛(wèi)管理教師的年終考核掛鉤，把好了校園第一關(guān)。

8、為了有效防止學(xué)生違法犯罪的發(fā)生，學(xué)校和西大街派出所，結(jié)成警校共建單位，并聘請派出所教導(dǎo)員為我校法制副校長，每年都根據(jù)情況請派出所干警來我校進行法制教育講座，提高了學(xué)生的法律意識，沒有學(xué)生違法犯罪，收到了良好的效果。

9、每個學(xué)期初，我校都要和任課教師、班主任、門衛(wèi)管理教師、學(xué)生、學(xué)生家長簽定各種安全責(zé)任狀，實行責(zé)任追究制，配備足夠數(shù)量的滅火器材，并為全校師生進行滅火器使用演示，極大地提高了全體教師的責(zé)任意識和防災(zāi)技能。

10、每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校都組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)校的校舍、用電、防火設(shè)施、等進行聯(lián)合檢查，除每天都要查看校園安全外，每月都要進行1-2次的全面檢查，及時處理安全隱患，不能處理的及時向校長匯報，妥善處理，保證校園的絕對安全。每月及時上報安全月報告。

11、每學(xué)期都由學(xué)校德育處牽頭

12、為了提高學(xué)生的安全意識，堅持每學(xué)期都召開學(xué)生大會，對學(xué)生進行各種安全知識講座，要求主要領(lǐng)導(dǎo)必講，學(xué)校充分利用校園廣播、板報、樓道展板、及時更換溫馨提示等進行安全教育。

有效地提高了不生的自我保護能力。為了爭取家長的配合，學(xué)校每學(xué)期都根據(jù)自然情況給家長印制關(guān)于學(xué)生安全致家長一封信，得到了家長的有力支持和配合。

三、存在的問題

針對5月4日聯(lián)合檢查組對我校安全工作提出的意見，學(xué)校非常重視，現(xiàn)已著手進行安排：

1、我校沒有攝像裝置，學(xué)校計劃在財力緊張的情況下，擠出一部分資金并爭取得到上級的支持安裝攝像裝置，并適時配備安保人員。

2、聯(lián)網(wǎng)報警還有待于和派出所及相關(guān)技術(shù)部門協(xié)商再定。

蘇尼特右旗教育系統(tǒng)安全大檢查工作匯報

旗綜治辦：

根據(jù)盟教育局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于新學(xué)期開展中小學(xué)安全大檢查的緊急通知》精神，蘇尼特右旗教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，統(tǒng)一了思想，提高了認識，狠抓了

學(xué)校安全綜合治理，開展了一系列安全隱患大排查、大整治的安全管理活動，確保了全旗中小學(xué)、幼兒園安全?，F(xiàn)就開展工作情況匯報如下：

一、安全管理，責(zé)任重于泰山

旗教育局組成檢查組深入到各校園中，進行了安全工作檢查落實。各校園安全工作，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真落實了校長第一責(zé)任人制度，安全管理制度建設(shè)相對比較完善。

各中小學(xué)、幼兒園在日常教育教學(xué)活動中，樹立了以人為本的教育理念，尊重并維護了學(xué)生的人格權(quán)和其他人身權(quán)益。能牢固樹立“安全第一”的意識，認真落實有關(guān)校園安全的法律及規(guī)定。建立和完善了安全管理制度，做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人。平時重視對學(xué)校教學(xué)、生活、活動設(shè)施的安全檢查工作，各中小學(xué)每周都進行一次安全大檢查，對存在隱患及時進行整改，落實了各項安全教育措施，實現(xiàn)了安全教育制度化、規(guī)范化，預(yù)防和減少學(xué)生傷害事故，保

護學(xué)生、教師的人身和財產(chǎn)安全；建立了

應(yīng)對各類突發(fā)事件的工作預(yù)案，增強預(yù)防和妥善處理事故的能力；健全了學(xué)生安全和傷害事故的應(yīng)急處理機制和報告制度。

為進一步加強中小學(xué)生安全知識教育，各校堅持安全教育與教育教學(xué)活動相結(jié)合的原則，重視學(xué)校安全文化建設(shè)。能充分利用現(xiàn)有的宣傳教育資料及部分年級課本中有關(guān)的安全知識，利用學(xué)校的各種宣傳場所和設(shè)備，增強安全意識，使學(xué)生掌握了必要的自我防范安全常識，提高自防自救自護能力。

各中小學(xué)學(xué)生中廣泛開展了消防安全教育、交通安全教育、飲食安全教育、校舍安全教育。給學(xué)生播放了交通安全錄像，發(fā)放了大量的安全知識宣傳材料；還通過宣傳欄、廣播、家長學(xué)校等陣地和學(xué)生大會、安全例會、召開家長會、家訪、等途徑把有關(guān)安全法律法規(guī)宣傳到師生、學(xué)生家長和廣大人民群

眾中，使學(xué)校的安全教育形成校內(nèi)外強大合力，上下齊抓共管，構(gòu)筑了安全防堤，有效遏制了各項安全事故的發(fā)生。

二、提高認識，加強食品安全管理

1、學(xué)校能通過健康教育課、利用廣播、櫥窗、黑板報、班隊會等形式進行食品衛(wèi)生安全知識宣傳，提高學(xué)生的食品衛(wèi)生意識，增強學(xué)生自我保護能力。食堂、小賣部在采購食品時能做到索證，對每批次產(chǎn)品大部分能索取合格證，對每天采購回來的食品能進行登記，食品采購能做到定點采購，對產(chǎn)品來歷不明，包裝簡陋，無生產(chǎn)時間、日期，和保質(zhì)期不清楚的食品，做到堅決不購進、不銷售。每天學(xué)生食用的飯菜做好食品留樣工作，食堂人員上班

時基本上能穿戴工作衣帽。學(xué)校在水源及二次供水設(shè)施上不存在安全隱患。

2、各中小學(xué)、幼兒園能按照有關(guān)部門的要求做好領(lǐng)取衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、小賣部領(lǐng)取工商執(zhí)照工作，學(xué)校能按要求積極配合衛(wèi)生部門對從業(yè)人員進行崗位培訓(xùn)。學(xué)校也不定期地進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，使從業(yè)人員素質(zhì)逐步有提高。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入食堂、小賣部檢查食品的質(zhì)量，杜絕“三無”產(chǎn)品和各種假冒、偽劣產(chǎn)品流入學(xué)校，從源頭上抓好食品質(zhì)量關(guān)，能與承包者簽訂協(xié)議，使承包者自覺地執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。

三、注重長效，進一步加大寄宿制學(xué)校安全管理

1、為了加強對校外租房學(xué)生的管理工作，今年我們都組織學(xué)校、學(xué)生監(jiān)護人、出租房主、社區(qū)四方共同簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任狀》，每學(xué)期都由教育局牽頭，會同公安、工商、社區(qū)、文化、團委、婦聯(lián)、綜治等部門對校外租房學(xué)生進行聯(lián)合大檢查，對無監(jiān)護人在校外租房的學(xué)生，學(xué)校已妥善安排住校。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令監(jiān)護人和房主限期整改，如若在規(guī)定期限不能及

時整改，追究監(jiān)護人和房主的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重處以一定處罰。

2、狠抓住宿安全管理，各校都實行24小時輪流值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制。值班有詳細值班記錄和交接班手續(xù)。各校都配備了保安人員、專職下夜人員、教師值班人員，宿舍有生活老師或阿姨。保

安人員身著保安服裝，執(zhí)行執(zhí)勤、站崗制度。各校值班室、阿姨室都配備了報警電話，女生宿舍裝有報警裝置，門窗安有安全防護設(shè)備；建立健全外來人員登記制；制定了嚴格的學(xué)生請、銷假制度，出入校園審批、登記制度；不準學(xué)生上課時間隨便進入宿舍，不準學(xué)生在宿舍接待校外人員，非本宿舍人員不準留宿，嚴防不法分子闖入學(xué)校擾亂正常的教育教學(xué)秩序。在崗值班人員每日重點對女生宿舍、學(xué)校財務(wù)室、微機室、儀器室、電教室、食堂、倉庫等地進行安全防范。生活老師或阿姨每天在滅燈前檢查在宿人數(shù)，發(fā)現(xiàn)缺少學(xué)生查明原因，有效杜絕了夜不歸宿現(xiàn)象。節(jié)

假日住宿生離校都履行請、銷假手續(xù)，確保了住宿生的安全。

總之，通過校園安全檢查活動，使各中小學(xué)校園內(nèi)、外教育教學(xué)環(huán)境得到了凈化，有效維護了校園安全，確保了校園穩(wěn)定，促進了教育教學(xué)工作的高效運轉(zhuǎn)，推動了學(xué)校的改革與發(fā)展，形成了和諧文明的校風(fēng)。為推動我旗的社會穩(wěn)定和教育健康發(fā)展做出了貢獻。

蘇尼特右旗教育局

二○○七年十月八日

開好頭，起好步，扎實有效做好2014年春檢工作

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好

今年是****供電公司成立的第一年，安全生產(chǎn)的重要性毋庸置疑。為了認真落實我公司十六屆三次職代會及省公司、我公司兩個一號文的會議精神，以“三鐵”反“三違”，扎實有效的做好今年的春檢工作。我就安全管理方面談以下兩方面內(nèi)容。

一、安

全生產(chǎn)存在的問題：

1、習(xí)慣性違章仍時有發(fā)生，還沒有從根本上杜絕。

隨著公司標(biāo)準化作業(yè)的不斷深入及查處違章力度的加大，公司范圍內(nèi)的違章情況已大幅度減少，但并沒有根本杜絕，違章是事故的溫床，是發(fā)生事故的根本原因，違章不除，事故難止，在去年仍發(fā)現(xiàn)有個別單位不能嚴格執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)等違章情況發(fā)生。

2、現(xiàn)場工作票存在問題。在去年春、秋檢的作業(yè)現(xiàn)場及專業(yè)季度檢查中，仍都發(fā)現(xiàn)在工作票的填寫與執(zhí)行上存在著問題。反映出個別生產(chǎn)及管理人員在工作票的填寫、簽發(fā)、許可上存在著不負責(zé)的現(xiàn)象。

3、部分一線職工不能自覺地學(xué)習(xí)規(guī)程，專研技術(shù)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，給安全生產(chǎn)帶來潛在的威脅。

4、繼電、試驗、電能專業(yè)及配電修理及小型作業(yè)由于作業(yè)流動性較大，作業(yè)比較分散，在執(zhí)行各種安全規(guī)章制度上還存在著一定問題，在一些作業(yè)現(xiàn)場不能認真執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)程序。

5、對入網(wǎng)作業(yè)隊伍的管理及檢查不利，去年安監(jiān)部共查處違章13起，其中進網(wǎng)作業(yè)隊伍占有較大的比例，這充分說明各生產(chǎn)單位在監(jiān)管進網(wǎng)作業(yè)隊伍上還存在著一定問題。

6、各供電分公司偏遠供電所、生產(chǎn)班組人員由于缺乏監(jiān)管力度相對安全意識淡薄，安全管理松散，安全工作還有死角。

二、對今年春檢工作提出如下要求：

1、今年春檢工作中要認真落實我公司一號文精神，狠反習(xí)慣性違章。公司將下發(fā)新的安全生產(chǎn)檢查、考核辦法，使各項檢查與考核做到有的放矢，各生產(chǎn)單位在春檢前要安排時間組織全體員工認真學(xué)習(xí)，并清楚違章的各種表現(xiàn)，使每名職工清楚哪些行為是不應(yīng)該做的，在春檢期間公司將對查出違章嚴格

按照安全生產(chǎn)檢查及考核辦法執(zhí)行，決不姑息遷就。春檢中安監(jiān)部每半月將出一期春檢動態(tài)簡報，對好人、好事、好的做法給與表揚，對違章違紀情況進行批評、曝光，嚴重的要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要使違章者和其他人感到震撼。以“零違章”確保春檢期間不發(fā)生人身事故。

2、推行安全風(fēng)險管理，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險評估管理體系

推行安全風(fēng)險管理是現(xiàn)代企業(yè)安全管理發(fā)展的必然方向和正確選擇。省公司已經(jīng)確定了我公司為今年“安全生產(chǎn)風(fēng)險評估管理”試點單位，3月2日安監(jiān)部組織了生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員進行了培訓(xùn)。各單位要在春檢中大力開展風(fēng)險意識、危害辯識和防范能力培訓(xùn)，營造風(fēng)險管理的氛圍，創(chuàng)建風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。要以安全生產(chǎn)風(fēng)險評估為重點，深入作業(yè)現(xiàn)場和班組，查找安全管理上存在的問題，結(jié)合安全性評價實施有效的整改，公司也將逐步編制安全生產(chǎn)評估細則，逐步建立完善的安全生產(chǎn)風(fēng)險管

理體系。通過開展安全風(fēng)險評估在職工中牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制的理念，以控制人身傷害和人員責(zé)任事故風(fēng)險為目標(biāo)，促進安全生產(chǎn)從事后管理向預(yù)防轉(zhuǎn)變，從強制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為的轉(zhuǎn)變。

3、在春檢前各生產(chǎn)單位要做好各項準備工作，對本單位的安全工器具及個人防護用品進行一次全面的檢查，嚴格按照國家電網(wǎng)公司《電力安全工器具預(yù)防性試驗》規(guī)程所規(guī)定的周期進行試驗，決不可過期或不試驗使用，對不合格的要及時淘汰，嚴禁使用。特別是對安全帶，驗電器、腳扣、梯子、安全帽等安全工器具要認真檢查，報警安全帽的報警器，要好使好用。

4、今年春檢工作，對于調(diào)度、繼電等專業(yè)仍處于****、葫蘆島兩個供電公司的改制過渡期，要求“五所”要按照省公司近日下發(fā)的“安全生產(chǎn)會議紀要”的相關(guān)要求，履行好自己的職責(zé)，要樹立大局意識，認真安排工作，在作業(yè)中

嚴格執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)程序，確保****、葫蘆島兩供電公司的春檢工作順利完成。

5、工作票制度是保證各種作業(yè)安全的第一道關(guān)口，各生產(chǎn)單位在各項作業(yè)中要嚴格按照公司下發(fā)的《關(guān)于工作票填寫標(biāo)準與規(guī)定》認真填寫。特別是配電專業(yè)，各供電分公司要做好《配電作業(yè)安全管理規(guī)》的培訓(xùn)，嚴把填寫、審核、簽發(fā)、許可關(guān)。作業(yè)人員在實際工作中要認真執(zhí)行，堅決克服對工作不負責(zé)任的現(xiàn)象。hnnnnnnjdehg

6、送、變、配各種作業(yè)在作業(yè)前要認真勘察作業(yè)現(xiàn)場，有針對性地做好安全技術(shù)措施和危險點控制措施。危險點的分析一定要符合現(xiàn)場實際，堅決杜絕為了應(yīng)付檢查，千編一律的現(xiàn)象。嚴格履行作業(yè)措施計劃申報審批制度。各生產(chǎn)單位作業(yè)的措施計劃要進行周密細致的研究，由專工、安全員、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)認真審核并簽字，然后按規(guī)定逐級上報公司安監(jiān)部、生技部、專業(yè)付總工

進行審批。各級審批人員要認真負責(zé)，確實把好安全關(guān)，堅決杜絕不負責(zé)任的走過場，走形式的現(xiàn)象。

7、加強作業(yè)現(xiàn)場接地線的管理?，F(xiàn)場作業(yè)對有可能來電的線路都要掛好接地線，對有相鄰線路可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的要加掛臨時接地線。掛接地線的位置和組數(shù)一定要同工作票相符，接地端一定要牢固可靠。特別是要加強對個人保安地線的管理，防止因地線管

理不善造成人身及設(shè)備事故。

8、要嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制。工作期間工作負責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場，對工作班人員的安全認真監(jiān)護，及時糾正不安全動作，對施工復(fù)雜、容易發(fā)生事故的工作，應(yīng)增設(shè)專責(zé)監(jiān)護人，專職監(jiān)護人不得兼任其它工作。在送、配電同桿并架線路上作業(yè)，做到一人作業(yè)、一人監(jiān)護，監(jiān)護人要精力集中，同時作業(yè)人員要佩帶與停電線路色標(biāo)相同的袖標(biāo)，防止誤登帶電側(cè)。

9、加強對外包工程的安全管理。

各生產(chǎn)單位在承包單位進入施工現(xiàn)場前要審查《安全合同》、《安全資質(zhì)證》，組織施工單位及有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底，并有詳細記錄和資料，做好安全措施。施工中，各生產(chǎn)單位要加強對外包的安全的監(jiān)督，堅決防止以“包”代管以“罰”代管現(xiàn)象。外包隊伍進網(wǎng)作業(yè)要嚴格執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)而且其標(biāo)準要同主業(yè)一致，如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時制止，必要時可停止其工作。同時做好詳細記錄，雙方簽字。

10、加強對偏遠供電所、生產(chǎn)班組和零散小型作業(yè)的安全管理。各生產(chǎn)單位提高對零散小型作業(yè)重視程度，春檢期間如有零散小型作業(yè)各單位要認真組織，周密安排。各級人員要到崗到位，并要求有管理人員在現(xiàn)場充當(dāng)?shù)诙O(jiān)護人，防止小河溝翻船。

11、嚴把操作票的編制、審核關(guān)，加強對各變電所解鎖鑰匙的管理，兩套解鎖都要封存在值班運轉(zhuǎn)室，堅決杜絕隨意動用解鎖鑰匙，在啟用解鎖鑰匙前

要經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，并做好詳細的記錄，避免誤操作事故的發(fā)生。

最后，真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)和在生產(chǎn)系統(tǒng)工作的每一名員工以講政治、保穩(wěn)定的高度來認識安全生產(chǎn)工作，以真抓實干的工作作風(fēng)，扎扎實實地開展好今年的春檢工作，為****供電公司安全生產(chǎn)工作開個好頭！謝謝！

xx縣衛(wèi)生局

安全生產(chǎn)專項檢查工作總結(jié)

按照上次會議安排，結(jié)合我局工作實際，兩節(jié)期間，我局把安全生產(chǎn)工作作為年前頭等大事來抓。12月30日首先召開班子會議，在班子會上進行了研究布置，作了具體安排。12月31日召開了院所長參加的安全生產(chǎn)工作會，在會上，主要領(lǐng)導(dǎo)進行了布置和講解；并成立了由馬局長任組長，趙局長任副組長的檢查小組，制定了檢查方案，并且轉(zhuǎn)發(fā)了《在衛(wèi)生系統(tǒng)組織開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》。1月4號由趙局長帶隊一行四人開始對全縣各醫(yī)療單位及衛(wèi)生院、衛(wèi)

生所28家進行了大檢查。

一、檢查重點

安全生產(chǎn)組織制度、教育培訓(xùn)及演練情況、前期隱患自查整改情況、消防設(shè)施配備、消防器材使用情況、危險化學(xué)品及放射源管理、供電線路、特崗情況、公共衛(wèi)生等。

二、檢查情況

截止到昨天共檢查單位28家，通過檢查共排查安全隱患19個，當(dāng)場整改12個，限期整改5項，下達改正通知書14份，復(fù)查5家，完成隱患整改19個，整改率100%。

安全隱患表現(xiàn)為：

1、使用電熱毯等易引發(fā)火災(zāi)事故的電器；

2大功率用電設(shè)備無漏電保護器，無操作須知；

3、重點部位無安全警示標(biāo)志；

4、安全工作檔案不完善，有關(guān)制度和操作規(guī)程不切合實際。安全培訓(xùn)不到位，職工對消防設(shè)施使用不熟練；

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5、無隱患排查記錄；

6、滅火器過期。

〇一二年一月十六日二

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第五篇：2019在干部管理工作匯報會議上的講話材料

2019在干部管理工作匯報會議上的講話材料

一、干部管理工作一定要對準貢獻這個目標(biāo)，在貢獻面前人人平等?？偢刹坎恳プr機，支撐公司隊伍換血以祛除平庸與惰怠，打造一支可支持公司在未來占領(lǐng)勝利制高點的鋼鐵干部隊伍。

一個教你如何混跡體制，晉升進位的課程，歡迎閱讀

總干部部以及各級干部管理的所有一切工作要對準目標(biāo)，這個目標(biāo)就是貢獻。管理就是要強調(diào)干部的實際貢獻，而不是過于強調(diào)干部的素質(zhì)。過去把素質(zhì)看得很重，沒有貢獻怎么可以?這個人能力用素質(zhì)模型去評價或許不強，但實際貢獻很大，為什么不可以先提起來?提起來后繼續(xù)考核、考試素質(zhì)，不行還可以下去，歸隊當(dāng)兵。每個干部都說自己有貢獻，那就公示出來，大家評議，可以貼在網(wǎng)上去嘛。

要大膽在火線中選拔，在戰(zhàn)壕中提拔干部、專家、專業(yè)人員，要讓一些優(yōu)秀人員直接穿越上來，以激活干部群體和組織。干部要抓得住主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦勝利。

主官、主管一定實行每年10%的末位淘汰，迫使自我學(xué)習(xí)，科學(xué)奮斗。下崗的管理干部一律去內(nèi)部人才市場重找工作機會。實在需要向下安排崗位的，一定先降到所去崗位的職級，并繼續(xù)考核不放松;

專家一定通過“以考促訓(xùn)”提高自己的能力，不斷的通過循環(huán)考核、考試，在實踐中作出貢獻才給以評價。在循環(huán)考核、考試中區(qū)別使用，以及合理淘汰;

專業(yè)人士主要作好自己的本職工作，對過程負責(zé)，不對結(jié)果負責(zé)，準確、及時、認真的服務(wù)，實行絕對考核，不進行相對考核，不實行末位淘汰?？荚噸徫徊蛔?，也許每次考試題目也不變，不同專業(yè)、不同職級考試不同?？梢怨ぷ鞯轿?、六十歲。

出成績的地方要出干部、出專家、出優(yōu)秀職員，沒有出成績的地方，要客觀評價、綜合考慮，不完全是簡單的數(shù)據(jù)。我們對干部不求全責(zé)備，可以提拔起來再要求他改正自己不足的地方，不要總是提拔乖孩子上來。我們現(xiàn)在就要通過這3-5年把一批平庸或惰怠的干部更替掉，要下決心換一批血。不然5年以后，我們要去爭奪世界戰(zhàn)爭的制高點時，干部還是稀稀拉拉的樣子，那么現(xiàn)在留下那些干部有什么用?

干部管理是每個部門一把手的責(zé)任，總干部部及各級干部管理體系是支撐系統(tǒng)。在這個大原則定下來以后，也要允許總干部部大膽行使一些必要的權(quán)力，將不合適的干部及時識別、鏟除和替換。

二、抓緊時間精兵簡政，加快干部專家破格提拔步伐、加快對平庸干部淘汰。淘汰從機關(guān)開始、從高級干部開始，從一層AT開始。

華為不是永恒可以在這里工作的，要抓緊時間精兵簡政、減少不貢獻或貢獻不大的冗員。合理分步驟地改組AT團隊，AT必須是領(lǐng)導(dǎo)勝利的團隊。當(dāng)前形勢下公司不是大力擴張階段，是戰(zhàn)略收縮與鞏固階段，不能好好干活的人就應(yīng)該離開。精簡的對象也可以是高級干部，高級干部有什么不可以淘汰的?平庸、惰怠和落后的高管淘汰了，下面優(yōu)秀基層員工就可以升上來成為高級干部，淘汰一個落后的高管可以支撐好幾個優(yōu)秀員工的激勵。

機關(guān)干部不能官官相護，能干的人沒貢獻也要退出。隨著我們管理水平越來越高，也不需要這么多所謂能干的人呆在機關(guān)，能干的人沒貢獻也要走人。要加快基層專家、客戶經(jīng)理、支撐服務(wù)的人員破格提拔的步伐，因為流水不腐、戶樞不蠹，平庸與落后干部堆積，公司遲早要敗掉。所以機關(guān)干部不能官官相護，機關(guān)要接受一線的評價，努力為前線服務(wù)、支持、合理監(jiān)管，基層才會信任你。機關(guān)鏟除了平庸的人員，一線還有其它優(yōu)秀人才可以上來。在當(dāng)前的干部梳理中，這個干部原來是正職，現(xiàn)在改為副職，為什么要做這樣的事?從正職崗位上不合格清理的，就可以直接到內(nèi)部勞動力市場找工作去了。我在公共關(guān)系部講話，英國、法國這些公共關(guān)系的頭，如果不沖鋒上戰(zhàn)場，只會寫PPT，那就轉(zhuǎn)為負責(zé)日常流程執(zhí)行的職員去。

總部機關(guān)應(yīng)優(yōu)化管理，實行大部門制，減少重復(fù)勞動。你們的重復(fù)“勞動”，就是搞亂整個戰(zhàn)場，增加一線負擔(dān)。機關(guān)人浮于事重復(fù)勞動這種創(chuàng)造就業(yè)方式，就是逃避上戰(zhàn)場，責(zé)任由各體系干部部長承擔(dān)，你看不清你本部門的人浮于事以及整個機關(guān)的平臺的重復(fù)建設(shè)，就是你的任職還不合格。

機關(guān)當(dāng)前要加快專業(yè)隊伍的建設(shè)，分清楚哪些是專業(yè)崗位，讓他們穩(wěn)定工作，不流動，不相對考核，只有不合格才淘汰。這樣機關(guān)逐漸轉(zhuǎn)成專業(yè)崗位的穩(wěn)定，大量的人現(xiàn)在所從事的工作，由于其流程和體系的約束，都是相對確定的，都是專業(yè)崗位工作。一是流程穩(wěn)定了，二是專業(yè)操作崗位穩(wěn)定了。放權(quán)的工作就可以大膽一些。美國國家就是職員制，所以一換領(lǐng)袖，它完全轉(zhuǎn)得過來。它有兩條邊界，一條是宗教，一條是法律，有了這兩條邊界，它就放開創(chuàng)新洶涌澎湃。

在實施機關(guān)擠壓時，不準機關(guān)利用權(quán)力往下塞人，除非你能找到幫助作戰(zhàn)勝利的機會點。若機關(guān)的人都擠壓到一線去，不就把一線英雄的崗位搶了么?說下面的員工水平?jīng)]有你高，但是人家在戰(zhàn)場上爬冰臥雪，在直接貢獻，你憑什么要擠掉人家?所以，機關(guān)擠壓出來的干部專家，就是到內(nèi)部勞動力市場，再組成敢死隊上戰(zhàn)場。機關(guān)人員到一線打贏了，可以拿獎金，但不能漲級，漲級機會主要留給在一線作戰(zhàn)的基層人員，若一線存在空額，再填補上去。當(dāng)一線也不需要那么多人時，就大量組織機關(guān)人員的退出，帶股票走沒問題。

AT組織要定期改組，要敢于將AT中不能履責(zé)、不能管理的人剔除掉，他們要從AT團隊出去，不管是多高級別。落后的部門連一把手都不能進AT，可以置換一些基層優(yōu)秀員工上到AT團隊來。我們改革AT團隊，可以先從一層AT開始改。要認識到當(dāng)前的考軍長就是要檢驗個人貢獻與能力，是祛除平庸惰怠的一種重要方法，各部門要認真開展好。對于考軍長工作有意見、不滿意的高級干部，轉(zhuǎn)做別的工作，現(xiàn)在我們就要精兵簡政。

各部門要對干部群體進行主動梳理，對于不敢調(diào)整或調(diào)整不夠的，部門的薪酬包可以打折、職級晉升要受控制。比如我們要求降級、降職的人要有百分之多少(辭職走的人不算)，那些降職降級不夠的組織，薪酬包要打折，升職也不給你;降職降級到位了，保留你的薪酬包?，F(xiàn)在不能像過去那樣盲目漲工資了，薪酬激勵要聚焦業(yè)務(wù)連續(xù)性、關(guān)鍵項目以及績效優(yōu)秀的貢獻者。今年我們降級只有13人，這么溫和的干部部門，怎么勝任戰(zhàn)勝制裁。

2019年股票要加大對中基層，以及破格提拔人員的配股力度。今年配股優(yōu)先對15-18級，包括19級的優(yōu)秀人員多配股。再往上，對破格提拔上來的人可以優(yōu)先配。

對今年入職的應(yīng)屆生，通過考試選拔一批人員上關(guān)鍵項目或戰(zhàn)略攻關(guān)項目，未能通過考核選拔的，可以進其他項目等統(tǒng)一安排工作。

對于11萬軟件人員，要通過考試篩選和盡職篩選，以提高我們軟件開發(fā)的組織能力。比如考不好、干得好的，給他們做黃繼光的機會;考得不好、也干得不好，就淘汰;考得好、又干得好的，就是苗子?？己撕涂荚囯p管齊下，以這個方式來持續(xù)過濾人員。

三、總干部部自己部門的改組要對準結(jié)果、對準勝利。大原則確定下來后，可以先開始干起來，其它細節(jié)方案再梳理、討論，不斷迭代組織建設(shè)的過程。

我們常說，監(jiān)管的第一責(zé)任，不敢得罪人，還搞什么監(jiān)管。一把手也不能把責(zé)任推給監(jiān)管。干部管理工作要對結(jié)果負責(zé)，若管理結(jié)果不好，則相關(guān)干部管理組織要整建制置換;管干部的人，如果不是“趙剛”那樣的，也要置換掉，到內(nèi)部勞動力市場去，去找工作機會去。

大部門頂層機關(guān)的人力資源部負責(zé)政策的制定，還要進行相關(guān)數(shù)量的計算，可以考慮與干部部門分立設(shè)置，各負其責(zé)。但到下面的組織，人力資源和干部部主要工作是執(zhí)行，應(yīng)該可以合并?？偢刹坎靠梢阅贸鼋鉀Q方案來，再與人力資源部一起討論。近期要拿出總干部部編制計劃，以便上報審批。

華為大學(xué)是一個專業(yè)功能模塊，是總干部部開展管理的一個工具。怎么用好這個工具，你們探討，發(fā)揮它的作用就行。華為大學(xué)不要去對標(biāo)社會上的培訓(xùn)考核指標(biāo)，要對準勝利。世界上有最好的兩個大學(xué)，黃埔軍校就是兩條綁腿，抗大就是一條小板凳，小青年、初中生坐那里聽一點革命真理，拿到一點火花，就去當(dāng)高級干部了。

具體的工作思路不用過多溝通、匯報，大原則現(xiàn)在定下來后，應(yīng)該允許你們行使權(quán)力，就大膽的先干起來。