第一篇：煤礦保衛(wèi)科綜合治理方面的體會和想法

綜合治理方面的體會和想法

一、存在問題

（一）、公司在改進(jìn)社會治安綜合治理工作作風(fēng)，提高社會治安綜合治理服務(wù)水平方面存在一定欠缺，具體體現(xiàn)在以下方面：

1.公司現(xiàn)在對從事治安保衛(wèi)工作的單位和人員定位不準(zhǔn)。

我國《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》明確規(guī)定企事業(yè)單位從事治安保衛(wèi)工作的人員應(yīng)定位為保衛(wèi)干部，負(fù)責(zé)單位的治安保衛(wèi)工作。不能等同于傳統(tǒng)意義上的門衛(wèi)保安。保衛(wèi)科應(yīng)當(dāng)定位為社會治安綜合治理的一個職能機(jī)構(gòu)，定位為一個生活服務(wù)機(jī)構(gòu)很明顯是不妥的。

2.現(xiàn)對從事治安保衛(wèi)的單位管理體制不利于綜合治理工作的有效開展。公司治安保衛(wèi)治安保衛(wèi)部、礦業(yè)公司治安保衛(wèi)部、基層保衛(wèi)科業(yè)務(wù)交叉、實(shí)際業(yè)務(wù)劃分不清，多頭管理造成人、財(cái)、物力分散，形不成合力。導(dǎo)致基層保衛(wèi)科室人員配置、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)處于滯后狀態(tài)。

（二）公司在社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、治安防盜、門衛(wèi)值班、保衛(wèi)巡邏、技防監(jiān)控等方面存在一定的不足。

1、保衛(wèi)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。勞務(wù)用工接近一半，待遇低、隊(duì)伍不穩(wěn)定、整體素質(zhì)和綜合能力不高，有好多人甚至是文盲。部分保衛(wèi)人員的世界觀、人生觀、價(jià)值觀失衡，法律意識淡薄。有的甚至監(jiān)守自盜、吃拿卡要。保衛(wèi)人員流失嚴(yán)重，崗位缺編。在保衛(wèi)人員待遇極低的情況下，一些單位的人員常常出現(xiàn)不服從正常管理，并對保衛(wèi)人員進(jìn)行辱罵甚至動手打人。保衛(wèi)科沒有強(qiáng)有力的制約措施，被服務(wù)單位有時也是馬馬虎虎。保衛(wèi)人員的人身、人格受到傷害。從而導(dǎo)致工作積極性受到到嚴(yán)重挫傷，有的只好辭工作走人。

2、執(zhí)勤、值班硬件設(shè)施跟不上。部分崗位無水、無暖、無衛(wèi)生間，桌椅等辦公設(shè)施破爛陳舊；制服及巡邏執(zhí)勤用具不能及時配備，好多保衛(wèi)人員著便裝上崗，直接影響到一個單位的形象，同時也對一些不法分子起不到威懾作用；部分保衛(wèi)科沒有巡邏車，有的雖有但無法解決油料和維修保養(yǎng)費(fèi)用，直接影響正常巡邏。

3．技防設(shè)施嚴(yán)重老化損壞，得不到及時維修，現(xiàn)好多單位基本處于癱瘓狀態(tài)。

二、建議

（一）盡快理順治安保衛(wèi)工作管理體制，改變觀念，準(zhǔn)確定位治安保衛(wèi)工作及工作人員性質(zhì)。

（二）嚴(yán)把用人關(guān)，將部分復(fù)轉(zhuǎn)軍人充實(shí)到保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，將老弱病殘或不安心保衛(wèi)工作的員工調(diào)出保衛(wèi)隊(duì)伍，合理調(diào)整保衛(wèi)人員男女比例。按照實(shí)際情況對各單位人員合理編制。建立一支裝備精良、訓(xùn)練有素、年輕精干、戰(zhàn)斗有力的隊(duì)伍。

（三）提高保衛(wèi)人員待遇、改善工作環(huán)境、配齊裝備。適當(dāng)提高勞務(wù)工待遇，解決值班場所水、暖、辦公設(shè)施等問題。需配置巡邏車的單位配備巡邏車，以滿足實(shí)際工作需要。

（四）考慮給予基層保衛(wèi)科對于不服存管理的單位和個人適當(dāng)?shù)奶幜P權(quán)力，并具有可操作性。

第二篇：煤礦保衛(wèi)科工作總結(jié)

------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----煤礦保衛(wèi)科工作總結(jié)

煤礦保衛(wèi)科工作總結(jié)

保衛(wèi)科在礦黨委、礦行政以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我礦各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力 XX年以來，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，針對當(dāng)前礦區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子民主生活會、------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----班子會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配、獎金發(fā)放、物品領(lǐng)用、評比、入黨等事項(xiàng)全面公開，定期上墻公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強(qiáng)了班子的凝聚力。為提高干警隊(duì)伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一按照“文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了10條文明用語，20條文明上崗規(guī)范，打印成冊，做到人手一冊，并在辦公場所及值班崗點(diǎn)進(jìn)行張貼，加強(qiáng)對所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。

二強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，提高干警軍政素------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----質(zhì)。為做到軍事訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了軍訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施分批輪訓(xùn)的辦法，為保證訓(xùn)練質(zhì)量，特地從**武警中隊(duì)聘請了兩名教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過為期一個月的集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)了全體干警的紀(jì)律觀念，規(guī)范了軍姿行為。三完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對出門證管理、值班管理、巡邏制度、火車看護(hù)等十三項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對全科30個場所崗點(diǎn)，從整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了48項(xiàng)管理規(guī)定，全面推行了“6s”管理，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與干警當(dāng)月治安防范承包獎金掛鉤的辦法，嚴(yán)格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。四落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。（為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----大保衛(wèi)干警素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。

今年，伴隨煤炭價(jià)格持續(xù)穩(wěn)定上漲，一些煤販子乘空車壓磅妄圖變相偷炭，護(hù)衛(wèi)隊(duì)辛勇健班加大對販煤車輛的檢查力度，先后查處壓磅者達(dá)100余人次，不交出門證者20余人次，有力整治了這股歪風(fēng)；針對今年我礦改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，孫洪偉班加大對各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候，現(xiàn)場抓獲以張店村民劉xx為首的盜竊團(tuán)伙，截獲被盜竊的礦用鐵軌27根，價(jià)值達(dá)5000余元。展恒祿班加大巡邏力度現(xiàn)場抓獲某施工隊(duì)在薄弱時間，借清理垃圾之便，利用汽車采取上面覆垃圾該塵土的辦法，盜竊窩藏近一個半月的廢鐵，多達(dá)三余噸。

第三篇：煤礦保衛(wèi)科工作總結(jié)匯報(bào)

煤礦保衛(wèi)科工作總結(jié)匯報(bào)

X年以來，X公司保衛(wèi)科在X市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和-諧X這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì).充分利用每周政zhi學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件及會議精神，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。

通過開展全員素質(zhì)提升活動，不斷加強(qiáng)思想政zhi、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時，于X、X月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的X名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城WZ部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績。

為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過定期召開班子民zhu生活會、班子會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。

二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作.為加強(qiáng)綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與X家基層單位簽訂了X治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作，并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強(qiáng)防范。

嚴(yán)格執(zhí)行國家安全（領(lǐng)導(dǎo)）小組例會制度，根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署，并及時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排，掌握重點(diǎn)人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴X職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“X功”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，思想進(jìn)步，工作積極，表現(xiàn)良好。

為扎實(shí)做好防恐反恐工作，根據(jù)X字[X]X號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化防范措施，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)，重新對重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理，抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。

由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練，有針對性的增加有關(guān)反恐方面知識技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練，提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。

三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。

X、積極響應(yīng)上級提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了X公司X指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施X處，以及KS-XC無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行X小時實(shí)時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對突發(fā)事件能力。

X、實(shí)施X小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查X余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

X、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。

X、為保障煤炭重列安全外運(yùn)，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運(yùn)煤炭重列X余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“大事不出

四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序。

X、每周組織一次火工品專項(xiàng)檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查X余次，檢查更衣箱X余個。并安排人員加強(qiáng)井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理，確?；鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡栴}。

X、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》，明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，及時將查處的消防隱患通報(bào)給各單位及時整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生安全責(zé)任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》，確保職工人身安全。

X、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)X次，全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作，進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

X、安排專人參加由X市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

X、舉行X公司開展珍愛生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動和“X”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識，增強(qiáng)廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。

X、每周五組織一次治安消防專項(xiàng)檢查，共進(jìn)行消防安全檢查X次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題X條，查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患X條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時上報(bào)集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。

第四篇：煤礦保衛(wèi)科加強(qiáng)車輛管理

本報(bào)訊 通訊員 唐偉東 新城煤礦保衛(wèi)科面臨礦區(qū)與居民區(qū)混居，隊(duì)火防盜任務(wù)繁重的情況下，積極響應(yīng)公司年初提出的“素質(zhì)提升年”的要求。采取多項(xiàng)措施提高干警素質(zhì)保護(hù)礦區(qū)一方平安。新城煤礦保衛(wèi)科在人員少、礦區(qū)要害部位多、人員調(diào)配困難的情況下，從內(nèi)部入手，合理調(diào)動保衛(wèi)人員，由固定式看點(diǎn)改為固定式看點(diǎn)加流動巡查，每天不定時對重要部門進(jìn)行巡查。同時與各單位值班人員建立聯(lián)動機(jī)制，遇有情況，能及時出擊。加強(qiáng)車輛管理，為職工解除后顧之憂。新城煤礦保衛(wèi)科把原有停車棚加高護(hù)欄，設(shè)專人把守，制定存車管理制度。對所有入棚車輛實(shí)行封閉式管理，對人和摩托車照相存檔，由保衛(wèi)科和存車人各持一份。都辦成卡，持卡存車，持卡取車。對出入礦區(qū)車輛嚴(yán)格登記制度，車牌號出入證齊全登簽字后方可出礦，防止礦內(nèi)物資跑冒漏。定時巡查礦區(qū)，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即處理。帶領(lǐng)全科人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在科內(nèi)考核合格方可上崗。

在全科人員的共同努力下，礦區(qū)的生產(chǎn)生活秩序有了根本性的改變。

第五篇：石燕煤礦保衛(wèi)科管理制度

石燕煤礦保衛(wèi)科管理制度

一、制度

第一條、為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作，使保安人員值勤執(zhí)行任 有所依據(jù)，確保煤礦人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。第二條、認(rèn)真做好保安管理工作，自覺服從上級管理人員的工作安排，主動提供配合，做好交接班記錄。

第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，煤礦其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。

第四條、公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不間斷，其各班各崗執(zhí)勤時間，由保安主管進(jìn)行合理安排。

第五條、執(zhí)勤中應(yīng)時刻提高警覺，遇有重大災(zāi)變時，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處理，并立即報(bào)告上級。

第六條、保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與相關(guān)管理者聯(lián)系。對糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。

第七條、對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進(jìn)行查問，情況嚴(yán)重的可直接與加明鎮(zhèn)派出所機(jī)關(guān)部門聯(lián)系。

二、職責(zé)

一、責(zé)任范圍：適用于本礦全部所轄區(qū)域。

二、主要職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行煤礦關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項(xiàng)保安工作制度,對職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。

2、依據(jù)制度實(shí)施本礦人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

三、崗位職責(zé)

1、安全主管職責(zé)

⑴ 負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。

⑵ 制定各類突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。

⑶ 建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)，做到點(diǎn)、面結(jié)合。⑷ 根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備相應(yīng)的保安人員，并對保安人員落實(shí)24小時值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

⑸ 密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，每天不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進(jìn)行指導(dǎo)。⑹ 完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用情況，保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

⑺ 檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時進(jìn)行糾正,提出處理意見,跟進(jìn)處理結(jié)果。

⑻ 協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作，提高工作效率。⑼ 接待員工的投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。⑽ 做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì)，業(yè)績考核等管理工作。

⑾ 掌握保安人員的思想動態(tài)，定期召開隊(duì)務(wù)會議，做好思想溝通工作。

⑿ 定期對保安人員進(jìn)行職業(yè)安全，思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

⒀ 做好保安隊(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類案例處理的書面報(bào)告。

⒁ 以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。

2、保安員職責(zé)

⑴ 維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序。

⑵ 維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。⑶ 加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動，及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。

⑷ 監(jiān)督員工遵守安全守則，規(guī)章制度。

⑸ 加強(qiáng)防火活動，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭，并消除之。⑹ 對違反治安條例的行為，查清事實(shí)，收集證據(jù)向公司或**機(jī)關(guān)報(bào)告。

⑺ 配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作，檢查煤礦辦公場所安全狀況及宿舍留宿情況。

⑻ 支持、協(xié)助相關(guān)單位門衛(wèi)履行工作職責(zé)。⑼ 妥善保管配發(fā)的安保器械，不得丟失和擅自使用。

⑽ 做好工作交接，正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄，及時提出相關(guān)工作 報(bào)告。⑾ 安保人員應(yīng)做到：

① 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，遇事及時請示、報(bào)告。② 堅(jiān)守崗位，恪盡職守，不脫離睡串崗，不閑聊，不做與工作無關(guān)的事。

（12）合作單位派駐公司的工作人員，須憑胸卡、工作服或其他標(biāo)識出入。

（13）記錄和填寫《外來人員出入庫登記簿》。

巡查制度

⑴ 白天：由安全主管或其指定保安員負(fù)責(zé)巡查，監(jiān)督煤礦內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰，最大限度 地避免安全事故隱患。

⑵ 夜間：由值班保安員負(fù)責(zé)巡查，監(jiān)督煤礦內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰，最大限度地避免安全事故隱患；值班保安每日巡查安全保衛(wèi)責(zé)任范圍至少三次，并做好巡查記錄，以確保公司安全。

⑶ 交換班時，應(yīng)將執(zhí)勤所需器械物品，注意事項(xiàng)交接清楚，并將執(zhí)勤中所見重要事項(xiàng)或事故，以及巡邏時間等登記入《值班記錄表》。

⑷ 記錄和填寫《巡邏記錄表》。