第一篇：參觀煤礦體會

赴柳林成家莊、金家莊煤礦

參觀學(xué)習(xí)心得體會

山西中陽沈家峁煤礦

2011年10月13日

赴柳林煤礦參觀心得 2011年10月13日，在中陽縣縣政府及縣煤炭局的組織下，我們赴柳林成家莊煤礦、金家莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,也讓我們更加認(rèn)定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實(shí)”。成家莊煤礦，是凌志集團(tuán)兼并整合的主題企業(yè)，由15萬噸建設(shè)為90萬噸的現(xiàn)代化礦井，僅僅用了短短2年時間，投入之大、速度之快、起點(diǎn)之高，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

經(jīng)過認(rèn)真思考總結(jié)，共有以下幾點(diǎn)體會：

一、礦井管理規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。

1、井上管理：一進(jìn)礦區(qū)進(jìn)入眼簾的是剛建成的地面廣場和待建的樓房，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產(chǎn)樓等建筑座落有序，地面環(huán)境實(shí)行小區(qū)式管理，最為明顯的是百米文化長廊，凸顯了企業(yè)文化。在礦區(qū)大門顯著位臵有該礦全稱的醒目標(biāo)識，各個樓房、設(shè)施均有明顯的標(biāo)示。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生整潔，礦區(qū)主要公路實(shí)現(xiàn)了硬化，平整、暢通并且不揚(yáng)塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區(qū)面積20%以上。室內(nèi)環(huán)境面貌一新，特別是培訓(xùn)教室內(nèi)桌椅整齊，宣傳教育圖幅發(fā)人深省。整個礦區(qū)呈現(xiàn)出嶄新形象。

2、井下管理：進(jìn)入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個數(shù)碼標(biāo)識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區(qū)巷道整潔衛(wèi)生，所有地點(diǎn)均有明顯的標(biāo)示，讓人看不出是在井下作業(yè)現(xiàn)場的感覺，這些充分體現(xiàn)了礦區(qū)管理“以人為本”的管理理念，也體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)對煤礦職工的關(guān)懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側(cè)吊掛在電纜鉤上，顯得格外標(biāo)準(zhǔn)。采掘工作面地點(diǎn)支護(hù)較可靠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災(zāi)系統(tǒng)標(biāo)示明顯，工作面回風(fēng)巷的風(fēng)水管全部采用“pu管”，減少了靜電的產(chǎn)生。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的安全管理理念，細(xì)節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

二、科學(xué)先進(jìn)的管理理念是企業(yè)快速發(fā)展的重要標(biāo)志。

成家莊煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業(yè)的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴(yán)格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機(jī)制和方法管理現(xiàn)代化礦井，使得全礦一心抓安全生產(chǎn)，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標(biāo)準(zhǔn)施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一流水平。

金家莊煤礦是兼并重組的年生產(chǎn)能力120萬噸老礦，針對井下埋藏相對較深、壓力較大的現(xiàn)狀，他們重點(diǎn)在巷道支護(hù)強(qiáng)度上加大安全投入力度，同時巷道文明生產(chǎn)、定臵化管理也搞得比較突出，這是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來了更好效益。

作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn)，時刻面臨著各類災(zāi)害的威脅，施工現(xiàn)場危機(jī)四伏，因此，他們制定了嚴(yán)格的管理制度，并在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行，始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。金家莊煤礦相對條件差、基礎(chǔ)差，但是改造后，投入大，4米高的煤層一次采全高，每天6刀煤，體現(xiàn)了他們能吃苦的的戰(zhàn)斗力，雖屬高瓦斯礦井，6年來沒有出現(xiàn)過一次報警，瓦斯抽放達(dá)標(biāo)，體現(xiàn)了他們較高的管理水平，掘進(jìn)整體面貌較好。

采煤工作面：煤炭回收率達(dá)到100%。雖然工作面煤層較厚，但在工作面采煤機(jī)割煤移溜后，采煤工要對頂板余下的煤塊全部手工鏟掉，迫使大家必須珍惜資源、節(jié)約能源。底板浮煤清掃干凈，底板上留下的全部是割煤機(jī)截齒的劃痕，真正讓我們學(xué)習(xí)了工作面的煤是如何回采干凈的，我們也深受啟發(fā)。在工作中我們一定采取措施，提高煤炭回收率。

掘進(jìn)工作面：嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行施工，文明生產(chǎn)、定臵化管理效果顯著。特別是金家莊煤礦，在相對地壓較大、煤層較厚、巷道較高的情況下，他們采用了先支護(hù)頂板，再支護(hù)兩幫的方式，使整個掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平，這些都是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

通過參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)柳林縣政府及上級主管部門對他們的要求是非常嚴(yán)格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實(shí)保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實(shí)保障，才能調(diào)動和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護(hù)，主要集中巷道還采用“u”型棚支護(hù)。嚴(yán)格臨時支護(hù)管理，任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認(rèn)證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設(shè)，可以看出他沒的標(biāo)準(zhǔn)之高。

3、水害防治方面：他們現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝臵使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

5、機(jī)電管理方面：井下堅(jiān)決杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。成家莊煤礦井下的接地極全部采用接地水池，切實(shí)保證了人身安全。

6、現(xiàn)場管理：成家莊礦從井上的培訓(xùn)教育、安全文化長廊到井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理，職工對規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設(shè)施上的投入能夠預(yù)防事故的發(fā)生。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計(jì)教育好大家的同時，時刻不忘安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。這充分體現(xiàn)了柳林領(lǐng)導(dǎo)階層對煤礦安全生產(chǎn)的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。

四、企業(yè)文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機(jī)。

成家莊煤礦的企業(yè)文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業(yè)場所和井口的文化長廊內(nèi)處處布滿企業(yè)理念和宣傳板面，員工的精神狀態(tài)非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團(tuán)結(jié)奮斗、努力向前，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責(zé)，“趴著工作、站著做人”。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學(xué)習(xí)我們有很大收獲，思想觀念進(jìn)一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取，新強(qiáng)人的熱情感動著我們，新強(qiáng)人的精神激勵著我們，我們會創(chuàng)造性地工作，為沈家峁煤礦的將來做出最大的努力。

沈家峁煤礦工作打算簡述：

一、嚴(yán)格落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)并重” 原則。

1、落實(shí)管理干部責(zé)任制。切實(shí)樹立為官一任，保一方平安 的思想。在煤礦行業(yè)，不抓安全的干部不能當(dāng)干部，當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。

2、構(gòu)建健全的管理體系。明確各個崗位的責(zé)任制，制定符合現(xiàn)場實(shí)際的管理制度，規(guī)范職工的正規(guī)操作行為。使職工有章可循、有法可依。教育職工能夠做到，按章作業(yè)，按規(guī)程施工。制度健全，責(zé)任明確，獎罰分明。

3、加大設(shè)備投入力度。重點(diǎn)是裝備要達(dá)到、理念要跟上，好的制度，好的方法要發(fā)揚(yáng)，基礎(chǔ)資料要完善。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備是減少職工體力勞動、保證工作效率的有效保證，在裝備上中鋼煤業(yè)公司要舍得投入，只有投入，才能有較好的回報。先進(jìn)的裝備，通過嚴(yán)格的管理，可以減少大量的隱患，能夠切實(shí)保證礦井安全，能夠給公司帶來較高的效益。有了現(xiàn)代化的裝備，加上現(xiàn)代化的管理模式、嶄新的思維方式，管理現(xiàn)代化礦井，沈家峁煤礦將會發(fā)展在中陽的前列。

4、強(qiáng)化職工全員培訓(xùn)。培訓(xùn)是職工上崗正規(guī)操作的基礎(chǔ)，管理人員培訓(xùn)有助于安全管理，提高管理水平。加強(qiáng)職工，技術(shù)人員培訓(xùn)，使他們增長新知識，從而提高正規(guī)操作能力，減少和避免事故。教育培訓(xùn)要以培養(yǎng)“以人為本”的安全理念為主要課題，著重抓好安全知識教育、思想教育、法律法規(guī)教育、正規(guī)操作教育等。職工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的力量源泉。因此，搞好安全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動和緊緊依靠職工，把管理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)上來，通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場管理，把安全規(guī)程落實(shí)到搞好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)具體工作之中。

二、建立完善的隱患排查體系。

事故是可控的、是可預(yù)防的。只要建立健全完善的隱患排查治理體系，篇二：參觀米村煤礦心得體會

參觀米村煤礦心得體會 30日，我們赴集團(tuán)公司米村煤礦參觀學(xué)習(xí)，通過這次參觀學(xué)習(xí)，使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高。米村煤礦在煤層薄、資源少、地質(zhì)條件差、職工勞動強(qiáng)度大的諸多不利因素下，仍然能完成集團(tuán)公司分配的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，這么突出的成績在集團(tuán)公司都是一流的，他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力，讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足，更加激發(fā)了在今后工作中的動力。經(jīng)過認(rèn)真思考、總結(jié)，我們有以下幾點(diǎn)體會：

一、礦井管理非常規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)管理。

⑴、井下管路管理方面。井下的每一根管道都管理的非常到位并且懸掛整齊，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個數(shù)碼標(biāo)識，顯示序號和用途。

⑵、井下電纜的吊掛方面。井下電纜全部用電纜鉤吊掛，顯得格外標(biāo)準(zhǔn)，特別是電纜上一塵不染，不僅僅是懸掛的到位，更好的是在電纜的管理。

⑶、井下采面管理方面。我們學(xué)習(xí)參觀了普采工作面，采面機(jī)電設(shè)備采用割煤機(jī)和刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行割煤及運(yùn)輸，液壓移溜器進(jìn)行推溜，有防止運(yùn)輸機(jī)下滑措施。移溜器和溜槽都進(jìn)行編號管理，切巷坡度一致，單體支柱站的一條直線，手把高度一致，并且用鋼圈打上數(shù)字對每根單位柱進(jìn)行了編號。這些細(xì)節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

⑷、井下的材料管理落實(shí)在作業(yè)場所，將電費(fèi)指標(biāo)、配件損耗都考核在當(dāng)班班組中，落實(shí)到崗位上，全礦每個職工都在為節(jié)約成本想著辦法、做著實(shí)際工作。真正體現(xiàn)出了礦興我榮、礦衰我恥的思想。

二、“兩述一化”標(biāo)準(zhǔn)高，搞的好。

在井口長廊的每個轉(zhuǎn)角處，都有人員引導(dǎo)我們下井，并表示歡迎、熱情之意。在井口處擁罐工認(rèn)真驗(yàn)身，并主動進(jìn)行“兩述一化”，在大巷行人車處電車司機(jī)的崗位描述十分規(guī)范大方，讓人明顯感覺到這已成為他們的職業(yè)行為和工作習(xí)慣；在上付巷的風(fēng)門處有專人等候開關(guān)風(fēng)門；在工作面的上下付巷有職工列隊(duì)歡迎和歡送；從“兩述一化”這些方面讓我們體會到他們的工作態(tài)度和作風(fēng)，感受到了們們的事業(yè)心和凝聚力。

三、企業(yè)文化搞的好，很凝聚人心。在井下大巷，作業(yè)場所和平地到處是企業(yè)的理念和宣傳板面，但沒有一處是花架子，員工的精神狀態(tài)非常好，在條件不好的情況下，大家是團(tuán)結(jié)奮斗，努力向前，為企業(yè)的發(fā)展在自己的崗位上盡心盡責(zé)地工作，真的是：“趴著工作、站著做人”。是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的力量。

通過這次學(xué)習(xí)我有很大收獲，思想觀念進(jìn)一步更新，工

作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取。米村人的熱情感動著我們，米村人的精神激勵著我們，我們會創(chuàng)造性地工作，為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)而奮斗，為了更好的做好今后的工作，我覺得應(yīng)該做到以下幾個方面：

一、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，為和諧煤礦建設(shè)提供保證。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。建設(shè)和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)?；谶@一認(rèn)識，我們在建設(shè)和諧煤礦過程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口，以“雙基”建設(shè)為主線，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。同時還不斷加大了安全教育力度，積極探索和實(shí)踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。特別是今年以來，我們借助企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng)，大力開展安全文化建設(shè)，先后推行了精細(xì)化管理和區(qū)隊(duì)班前禮儀，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

二、堅(jiān)持以人為本，為和諧煤礦建設(shè)催生動力。對于一個企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設(shè)和諧煤礦的具體實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以人為本，把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體。

三、開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，值班隊(duì)長要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

四、安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

五、落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

六、現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊(duì)工作的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這

樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

七、以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。通過這次米村之行，是我看到了差距，看到了不足，只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將至此米村之行所學(xué)到的應(yīng)用到工作當(dāng)中去，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)我礦各項(xiàng)工作上一個新的臺階。篇三：xx煤礦參觀學(xué)習(xí)心得

xx煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會 2013年4月22日，在孫礦帶領(lǐng)下我們?nèi)x礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦參觀學(xué)習(xí)該礦精細(xì)化管理工作，通過此次參觀學(xué)習(xí)感觸、體會很大，對于我們礦在現(xiàn)場管理方面與xx礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦還有較大的差距，現(xiàn)就本次參觀、學(xué)習(xí)的體會，總結(jié)如下：

一、井下集中軌道巷。xx煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運(yùn)輸，而我們礦采用絞車提升運(yùn)輸。在條件相差不大的情況下，從安全而言，無極繩運(yùn)輸要優(yōu)于絞車提升運(yùn)輸。在人工成本上，無極繩運(yùn)輸更要比絞車提升運(yùn)輸節(jié)約。

二、井下集中運(yùn)輸巷。走進(jìn)xx煤礦的集中運(yùn)輸巷震撼較大，我們礦的集中運(yùn)輸巷優(yōu)于受地質(zhì)、采動等原因的影響，一般頂幫圍巖變形處較多，巷道內(nèi)浮煤矸較多，積水、雜物較多，而xx煤礦的集中運(yùn)輸巷采用機(jī)軌合一的布置方式，巷道內(nèi)軌道側(cè)全部鋪道硬化，杜絕了淤泥、積水的產(chǎn)生。該礦所有集中運(yùn)輸巷距采用機(jī)軌合一，混凝土硬化底板。集運(yùn)的皮帶架全部為槽鋼制作，皮帶寬為1000mm，皮帶鋪設(shè)質(zhì)量較高，整個皮帶運(yùn)行平穩(wěn)，無跑偏現(xiàn)象。管線吊掛整齊、規(guī)范，特別是電纜線吊掛采用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼，錨固深度為200mm，配合帶有掛鉤的螺母，其下為有上下兩道鋼絞線的電纜鉤，為避免巷道起伏造成的影響，在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調(diào)節(jié)花藍(lán)螺絲進(jìn)行微調(diào)。整個集中運(yùn)輸巷無論是設(shè)備管理還是文明生產(chǎn)、管線吊掛，我們礦與其有太大差距，有太多需要學(xué)習(xí)的方面。

三、采煤工作面。走進(jìn)工作面運(yùn)輸巷，通過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班，皮帶巷的早班作業(yè)人員正在前移橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、支設(shè)超前支護(hù)，在橋式

轉(zhuǎn)載機(jī)和單體支柱前均掛有工程線，以確保橋式轉(zhuǎn)載機(jī)前移、超前支柱支設(shè)后的工程質(zhì)量。進(jìn)入工作面，xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同，但在支架管理上，支架的底座衛(wèi)生，架間衛(wèi)生的管理較好。液壓支架壓力表采用螺栓式，而我們礦采用的是表殼加管路，繁瑣、吊掛不整齊，影響整個工作面的美觀。液壓支架設(shè)有在線監(jiān)測系統(tǒng)，每五架設(shè)有一臺在線監(jiān)測儀表，可在地面計(jì)算機(jī)實(shí)時查看該架初撐力情況。兩巷關(guān)門柱管理嚴(yán)格，所有關(guān)門柱均支設(shè)有戧柱，在材料道關(guān)門柱外設(shè)有擋風(fēng)簾，以防向老空漏風(fēng)。

另外在巷道支護(hù)方面，xx煤礦綜掘巷道頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)護(hù)頂（我們習(xí)慣稱其為金屬網(wǎng)，φ6.5鋼筋編焊），但該礦在兩網(wǎng)相連是將φ6.5鋼筋直接扭結(jié)，不存在，我們礦使用鐵絲固定的情況，幫部為8#鐵絲編制的菱形網(wǎng)護(hù)幫。頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)的好處是減少了網(wǎng)兜出現(xiàn)的概率，幫部采用菱形網(wǎng)可以減少撕網(wǎng)的可能。

四、地面工區(qū)。參觀該礦掘進(jìn)二區(qū)辦公區(qū)域，其會議室面積布置緊湊，特別是座椅的安設(shè)，節(jié)約了空間，同時為職工創(chuàng)造了一個可供學(xué)習(xí)、記錄的環(huán)境，每個椅子均貼有編號和姓名，做到對號入座，并根據(jù)本人從事工作的不同，貼有現(xiàn)場操作中的安全提示。另外，會議室還設(shè)有一些本單位職工的一些小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的實(shí)物展示，并對這些發(fā)明、創(chuàng)造進(jìn)行了具體的說明。通過這種展示，既是對發(fā)明、創(chuàng)造者的一種褒獎與鼓勵，又是對其他廣大職工的示范、激發(fā)，使全工區(qū)職工都在生產(chǎn)能投身到小改小革的環(huán)境中去，通過這些小改小革更好的提高工作效率，更好的保證安全。

總的來說一上午的時間地面、井下，走走看看，由于現(xiàn)場還要作業(yè)，在很多具

體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學(xué)習(xí)，但就是這樣，仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線布置吊掛、文明生產(chǎn)方面都很多可以借鑒學(xué)習(xí)的地方。在區(qū)隊(duì)管理上工區(qū)也應(yīng)出臺好的激勵政策鼓勵職工小發(fā)明、小創(chuàng)造。在市雙基現(xiàn)場會即將召開之際，通過這次學(xué)習(xí)，我們能更多的看到不足與差距，在以后的工作中將更多投入到現(xiàn)場的生產(chǎn)管理中去，為我礦的發(fā)展盡一份心，盡一份力。2013年4月22日篇四：煤礦參觀心得

參觀心得 2012年10月27日，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織我們?nèi)w員工以及部門領(lǐng)導(dǎo)參觀了煤礦，以下是我這次參觀后的心得體會。

煤礦總面積180平方公里，預(yù)計(jì)煤炭儲備量為22億噸，投產(chǎn)后按年產(chǎn)千萬噸計(jì)算可控開采年限近八十年，是公司主要的原料供應(yīng)基地，也是公司未來發(fā)展的基石，是為公司百萬噸項(xiàng)目配套的煤礦。

公司要想長遠(yuǎn)發(fā)展，除了有良好的管理體質(zhì)和先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新能力外，堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)保障也是不可缺少的，煤礦所蘊(yùn)含的22億噸煤資源就是公司未來發(fā)展的強(qiáng)硬的物質(zhì)后盾，有了這一后盾，公司就會在激勵的市場競爭中經(jīng)受住來自外界各方面的沖擊，就會更有力的對公司進(jìn)行技術(shù)革新。

作為一名工藝崗位上的班長，我會盡職盡責(zé)，把自己這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)有效的應(yīng)用到項(xiàng)目當(dāng)中去，努力學(xué)習(xí)芳烴項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)知識，并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)知識對工藝進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。同時，作為班長，我要努力帶好班中每一位員工，努力將三班建成工藝上的精英，為公司百萬噸項(xiàng)目培養(yǎng)出更多的工藝技術(shù)人才，有了過硬的技術(shù)人才，公司才會做大做強(qiáng)，才會在激勵的市場競爭中立于不敗之地。篇五：參觀常村煤礦學(xué)習(xí)心得

赴常村、余吾煤礦

參觀學(xué)習(xí)心得體會

潞新二礦綜掘一隊(duì)

2012年6月13日

赴常村、同流參觀心得 2012年5月13日，在集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的安排組織下，我們赴常村、余吾煤礦參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,也讓我們更加認(rèn)定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實(shí)”。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

經(jīng)過認(rèn)真思考總結(jié)，共有以下幾點(diǎn)體會：

一、礦井管理規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。

1、井上管理：一進(jìn)礦區(qū)進(jìn)入眼簾的是剛花園式工場，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產(chǎn)樓等建筑座落有序，地面環(huán)境實(shí)行小區(qū)式管理。在礦區(qū)大門顯著位置有該礦全稱的醒目標(biāo)識，各個樓房、設(shè)施均有明顯的標(biāo)示。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生整潔，礦區(qū)主要公路實(shí)現(xiàn)了硬化，平整、暢通并且不揚(yáng)塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區(qū)面積20%以上。室內(nèi)環(huán)境整潔，宣傳教育圖幅發(fā)人深省。整個礦區(qū)呈現(xiàn)出嶄新形象。

2、井下管理：進(jìn)入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個數(shù)碼標(biāo)識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區(qū)巷道整潔衛(wèi)生，所有地點(diǎn)均有明顯的標(biāo)示，讓人看不出是在井下作業(yè)現(xiàn)場的感覺，這些充分體現(xiàn)了礦區(qū)管理“以人為本”的管理理念，也體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)對煤礦職工的關(guān)懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側(cè)吊掛在電纜鉤上，顯得格外標(biāo)準(zhǔn)。采掘工作面地點(diǎn)支護(hù)較可靠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災(zāi)系統(tǒng)標(biāo)示明顯，工作面回風(fēng)巷的風(fēng)水管全部采用“pu管”，減少了靜電的產(chǎn)生。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的安全管理理念，細(xì)節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

二、科學(xué)先進(jìn)的管理理念是企業(yè)快速發(fā)展的重要標(biāo)志。

常村、余吾煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業(yè)的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴(yán)格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機(jī)制和方法管理現(xiàn)代化礦井，使得全礦一心抓安全生產(chǎn)，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標(biāo)準(zhǔn)施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一流水平。

三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來了更好效益。

作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn)，時刻面臨著各類災(zāi)害的威脅，施工現(xiàn)場危機(jī)四伏，因此，他們制定了嚴(yán)格的管理制度，并在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行，始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。

掘進(jìn)工作面：嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行施工，文明生產(chǎn)、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦，他們采用了先支護(hù)頂板，再支護(hù)兩幫的方式，使整個掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平，這些都是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

通過參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)潞安集團(tuán)及上級主管部門對他們的要求是非常嚴(yán)格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實(shí)保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實(shí)保障，才能調(diào)動和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護(hù)，主要集中巷道還采用“u”型棚支護(hù)。嚴(yán)格臨時支護(hù)管理，任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認(rèn)證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設(shè)，可以看出他們礦標(biāo)準(zhǔn)之高。

3、水害防治方面：他們現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝置使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

5、機(jī)電管理方面：井下堅(jiān)決杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。

6、現(xiàn)場管理：井上的培訓(xùn)教育、井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理，職工對規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設(shè)施上的投入能夠預(yù)防事故的發(fā)生。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計(jì)教育好大家的同時，時刻不忘安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。這充分體現(xiàn)了常村、余吾礦領(lǐng)導(dǎo)階層對煤礦安全生產(chǎn)的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。

四、企業(yè)文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機(jī)。

常村、余吾煤礦的企業(yè)文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業(yè)場所和井口的文化長廊內(nèi)處處布滿企業(yè)理念和宣傳板面，員工的精神狀態(tài)非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團(tuán)結(jié)奮斗、努力向前，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責(zé)，“趴著工作、站著做人”。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學(xué)習(xí)我們有很大收獲，思想觀念進(jìn)一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取，新強(qiáng)人的熱情感動著我們，新強(qiáng)人的精神激勵著我們，我們會創(chuàng)造性地工作，為潞新二礦綜掘一隊(duì)的將來做出最大的努力。

第二篇：參觀體會

參觀體會

文明環(huán)境包含物質(zhì)文明、政治文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，是反映一個地區(qū)的文明程度、綜合競爭實(shí)力的重要標(biāo)志。在參觀了東聯(lián)多個班組部門后，工長作為班組的總負(fù)責(zé)人，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)職工統(tǒng)籌各項(xiàng)份內(nèi)事項(xiàng)，但是就目前為止，我們還有許多方面不夠健全、被忽視的，比如，如何節(jié)約能源消耗、材料回收再利用、工具設(shè)備的合理使用、規(guī)章制度的科學(xué)性等方面。說明我們的認(rèn)識還不夠到位，對工區(qū)的日常管理存在“遷就”現(xiàn)象，對比東聯(lián)班組就能體現(xiàn)出我們在諸多方面的不足，為以后班組建設(shè)提供一個良好的對比基礎(chǔ)。

班組的文明建設(shè)就像一個人的精神面貌，直接反應(yīng)出這個人的工作態(tài)度、生活習(xí)慣問題。班組作為最基層、分布最廣的一個單位，直接影響公司的形象問題，對生產(chǎn)經(jīng)營起到?jīng)Q定性的作用，班組員工的積極性、技能提高、創(chuàng)新熱情、對企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感大都來自于班組。一個班組的孬好又要從文明建設(shè)的程度來體現(xiàn)，把加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要事情來抓，做到有規(guī)劃、有措施，定期分析本班組職工的思想狀態(tài)，安排好本班組的日常教育和系統(tǒng)教育，努力提高班組職工的道德素質(zhì)，真正把班組文明建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處。精神文明建設(shè)也要象生產(chǎn)一樣，要有一套可操作的配套措施，明確工作責(zé)任，形成制度，讓精神文明建設(shè)成為班組職工的自覺行為，所以，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理是公司走向成功的必由之路。在以后的工區(qū)建設(shè)中，將以東聯(lián)班組為樣本，查找自身的不足，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持理論知識與實(shí)踐工作共同提高，在加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)的同時，注重思想政治、職業(yè)道德、企業(yè)文化、日常管理等方面的培訓(xùn)，切實(shí)提高班組長乃至每一個班組成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，把班組建設(shè)創(chuàng)建活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，為我公司的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：參觀體會

參加墊江監(jiān)獄警示教育活動的心得體會

7月18日下午，通過政府組織部分政府職工到墊江監(jiān)獄參觀和接受警示教育。我走進(jìn)了那一面從未踏入過的門檻面對高墻電網(wǎng)，心情感到壓抑了許多。高墻隔開的是自由，是一片美麗的藍(lán)天；電網(wǎng)攔住的是一顆顆已經(jīng)失去自由的心，是被禁錮的身體。這就是社會的另一層面，這就是失去了自由的人們的生活。我看到這個禁閉區(qū)場所，看到了犯人的生活情況，聽取了服刑人員現(xiàn)身說法。通過這次活動，相信大家對高墻內(nèi)、外的區(qū)別有很深的體會，心靈上令人觸目驚心，思想上引起極大震撼，使自己真切體會到了監(jiān)獄高墻與現(xiàn)實(shí)的反差。他們原來都是國家機(jī)關(guān)干部，曾經(jīng)有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭，曾經(jīng)做出過突出的工作成績、深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任而被委以重任，卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。沒有正確的人生觀價值觀、沒有遵守基本的行為準(zhǔn)則，他們辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，也讓自己陷入了心靈的泥潭。他們因?yàn)樨澪凼苜V，造成了國家財產(chǎn)的損失和對家人的傷害。

活生生的反面事例，給我上了一堂警示教育課。監(jiān)獄之門離我們每一個人其實(shí)并不遙遠(yuǎn)，關(guān)鍵就在于自己怎樣把握。他們的教訓(xùn)是深刻的，我要應(yīng)引以為戒！自覺做到拒腐防變，這也是對我們開展警示教育的目的所在。因而，我認(rèn)為每一位干部，一是必須樹立堅(jiān)定的理想和信念，加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的改造。歷史證明，樹立了牢固的共產(chǎn)主義理想信念，就能前仆后繼、舍生取義，就能抵制誘惑，拒腐防變。我們每一個位干部都要把確立堅(jiān)定的理想信念放在事業(yè)和人生的首位。二是必須樹立正確的權(quán)力觀，牢記宗旨，用權(quán)為民。要正確認(rèn)識我們手中權(quán)力的性質(zhì)，明白權(quán)力來自人民、屬于人民的道理，信守掌權(quán)為民的原則，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。三是必須嚴(yán)格自律，經(jīng)受住市場經(jīng)條件下各種誘惑的考驗(yàn)。比起普通百姓，我們機(jī)關(guān)干部特會面對更多的誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格自律。要耐得住清貧，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住小節(jié)。四是必須自覺地接受監(jiān)督。要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終用黨紀(jì)國法約束自己。如果不愿接受監(jiān)督，可能就會失去約束，自我放縱，走向腐敗。

第四篇：煤礦體會

感受生活

享受工作

XX煤礦是XX的第一座新建大型現(xiàn)代化礦井，煤礦于XX年X月開工建設(shè)，XX年X月X日正式成立XX籌建處，XX年X月X日，國家發(fā)改委核準(zhǔn)XX建設(shè)，一期工程建設(shè)規(guī)模為XX萬噸/年。項(xiàng)目建設(shè)總投資XX億元。該礦擁有目前國內(nèi)最先進(jìn)的大功率牽引采煤機(jī)器、大運(yùn)量刮板機(jī)與高阻力液壓支架及安全跟蹤定位系統(tǒng)。

可能很多人都有這樣一種感覺，那就是煤礦就是一個臟、累、黑的地方，可是來到XX給我印象最深卻是他的自然環(huán)境,一塵不染的道路和廣場,徹底顛覆了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環(huán)境。隨著技術(shù)員講解的深入, 我對井下采煤工作流程有了更全面的印象。同時也對礦工這個職業(yè)有了更深刻的了解。同樣是8小時的工作的時間，我們的工作環(huán)境與他們簡直是天壤之別。

“一個工作崗位，對你而言意味著什么？是一份維持生活的薪水還是一份成就自己人生的事業(yè)？”著實(shí)令我為之深思。這個問題對于不同的人來說是有不同的答案，成功的創(chuàng)業(yè)者只是少數(shù)人，而大多數(shù)人都會以崗位作為自己成長的基石，都必須要依靠組織來拓寬自己的事業(yè)。在我看來，崗位就是承載自己的一葉扁舟，在當(dāng)今飛速發(fā)展的社會下，這葉扁舟就仿佛處在逆流之中，不進(jìn)就必然面臨被淘汰的結(jié)局。

如果在平凡崗位上的我們，被動機(jī)械的應(yīng)付工作、敷衍工作，抱怨我們的工作環(huán)境有多么惡劣，一味抱怨我們的薪酬待遇的不公，那么我們的工作環(huán)境就真的會變好嗎？工資待遇也會提升嗎？答案不但是否定的，而且我們會因?yàn)樾膽B(tài)的不平衡而導(dǎo)致更加厭倦自己的工作，環(huán)境也會因此而變得更加糟糕，每天工作起來會感覺更加煎熬，從而進(jìn)入永遠(yuǎn)也跳不出的惡性循環(huán)。相反，如果我們用積極的心態(tài)去看待我們所擁有的一切，以崗位作為成就自身價值的舞臺，我們不但能夠在不斷的磨練中得到成長，在實(shí)現(xiàn)自身價值的過程中尋找到快樂，相信崗位也會以積極的回報反饋于我們。這樣我們將擁有每天快樂的八小時、充實(shí)的八小時，從而在無形當(dāng)中增加了我們生命的寬度，一舉多得的事情，何樂而不為呢？

態(tài)度能夠決定一切，一個人的工作態(tài)度往往直接能夠反映出他的人生觀、性格乃至人品，同時也決定了他的未來。樂觀和悲觀只有一墻之隔，但是兩種心態(tài)反映出的結(jié)果卻往往有著天壤之別。用一個樂觀向上的心態(tài)去面對我們的工作，即使過程再煩瑣復(fù)雜、令人不快，只要我們努力、負(fù)責(zé)的去把它做到做好，即使拋去領(lǐng)導(dǎo)的賞識，僅自己所獲得的成就感和個人經(jīng)驗(yàn)、能力的提升也是多少薪酬都換不來的。即使結(jié)果不盡如人意，我們對自己的心也會毫無愧疚，因?yàn)槲覀兤床^了。

“決定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要?！边@說明需要我們在對待工作上要有一種持久的好感，將激情工作變成一種常態(tài)。態(tài)度決定了高度，能力不在于你擁有多少，而在于你能利用和發(fā)揮多少。以強(qiáng)烈的自信心，超越自我，即使在工作中遭遇挫折也會依然滿懷激情。人說年輕就是資本，我們年輕人不要抱怨目前的形勢如何，而要擺正心態(tài)，只要態(tài)度端正了心態(tài)，對工作的責(zé)任感、使命感和對事業(yè)的高度忠誠就會自然形成。如果沒有一個良好的心態(tài)，那將會心理不平衡，而無心于工作。如果擁有了良好的心態(tài)，將會看到每天的進(jìn)步和發(fā)展，才能每天獲得快樂。

在很多日常工作中，人們往往習(xí)慣于懶散，習(xí)慣了拖拉，如果沒有人過問的話，工作有時候是隨心所欲的，心情好了，我們可能做的好一些，動作快一些；沒心情了，那就完全相反了。其實(shí)我們很多人經(jīng)常是這樣一種狀態(tài)，工作缺乏主動性、積極性，自己本身上積攢了太多的惰性。歸根到底，這還是心態(tài)的問題，態(tài)度不端正，沒有認(rèn)真把工作擺在應(yīng)有的位置。有時候工作中犯個小錯誤，出個小紕漏，自己還真沒當(dāng)回事，只是覺得是個小事。這種想法是錯誤的，小的失誤能夠毀掉你，小的成功能夠成就你。

煤礦的工作如同我們下井時乘坐的猴車一般，一天24小時，一年365天，沒有一天停止運(yùn)轉(zhuǎn)。想想那幽暗且充滿煤塵的通道，想想那總感覺洗也洗不干凈的鼻孔和耳朵眼。想想那潮濕與悶熱工作環(huán)境。我深深體會到了井下一線工人們的辛苦。比一比他們的工作條件,看一看我們的工作環(huán)境,我們更應(yīng)該努力工作,我要珍惜自己的工作崗位,干好本職工作.既是對單位負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。按照更高的目標(biāo)去努力，去拼搏，面對壓力，堅(jiān)定信心，使工作充滿激情，使各項(xiàng)工作做的更好。

我的言講完了，謝謝大家。

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第五篇：參觀煤礦考察報告

赴兗礦集團(tuán)東灘煤礦學(xué)習(xí)考察報告 為了學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)在安全、黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)其之長、補(bǔ)己之短，推動我礦在黨建和思想政治等方面工作實(shí)現(xiàn)新的突破。11月中旬，礦組織了部分黨支部書記和政工干部，赴兗礦集團(tuán)東灘煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)和考察。兗礦集團(tuán)地處孔孟之鄉(xiāng)的山東濟(jì)寧鄒城，是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國有特大型企業(yè)，在冊職工9.3萬人，列中國企業(yè)500強(qiáng)排名121位。東灘煤礦是兗礦集團(tuán)下屬的支柱礦井，于1989年12月正式建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力400萬噸。從97年開始，原煤產(chǎn)量突破500萬噸大關(guān)，是我國目前最大的立井煤礦。在東灘煤礦，我們聽取了該礦領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人對礦情和黨建等方面工作情況的介紹，參觀了該礦企業(yè)文化長廊、侯罐室、班組小家、職工食堂及井下采煤生產(chǎn)現(xiàn)場，還與該礦對口部門進(jìn)行了座談交流。通過參觀學(xué)習(xí)考察，我們開闊了眼界，受到啟發(fā)，獲益匪淺。下面我代表考察組就我們本次學(xué)習(xí)考察情況，分四個部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

第一部分：安全管理

東灘煤礦立足于礦井生產(chǎn)實(shí)踐，用“三為六重”文化夯實(shí)安全基石，從提境界、抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功入手，重基、重技、重防、重教、重情、重查。提高防災(zāi)、抗災(zāi)、抵御風(fēng)險的能力，不斷推動礦井安全生產(chǎn)工作的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為塑造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以人為本，重基、重技

重基：東灘煤礦以技術(shù)人員、工班長、職工和安監(jiān)、群監(jiān)五支隊(duì)伍作為保障安全的基礎(chǔ)，全面提升業(yè)務(wù)保安，安全監(jiān)管，自主管控，現(xiàn)場管理，自主保安5種能力，緊抓教育培訓(xùn)，執(zhí)行制度，落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督檢查，安全獎懲，責(zé)任追究6個從嚴(yán)。從源頭上打好安全管理的基礎(chǔ)。

重技：堅(jiān)持“重裝備，高可靠性，自動化，用人少”的發(fā)展方向，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。圍繞制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，持續(xù)加大安全投入，已從投產(chǎn)初期的每年不足300萬元增加到目前的6000萬元以上。積極開展安全科技攻關(guān)，通過開展降低煤塵的專項(xiàng)課題研究，掌握擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高效噴霧降塵系統(tǒng)及裝備的“核心技術(shù)”，使井下煤塵含量降到9.3毫克/立方米以下，大大低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。東灘礦投入上千萬元，將世界上最新的調(diào)度室模擬盤系統(tǒng)、多媒體光纜傳輸技術(shù)、微機(jī)監(jiān)控技術(shù)等引進(jìn)到調(diào)度室，上下井人員的名字、作業(yè)面、生產(chǎn)作業(yè)情況等都能在調(diào)度室看到，全面提高系統(tǒng)、裝備、環(huán)境的本質(zhì)安全程度。東灘礦在井下巷道經(jīng)過的地方，都裝有實(shí)時監(jiān)控的傳感器和色譜監(jiān)控束管。通過這些監(jiān)控器，井下有關(guān)瓦斯、一氧化碳、煤塵等幾十個數(shù)據(jù)都可以被“全天侯”監(jiān)控，只要井下發(fā)生異常，3分鐘內(nèi)就可以報告給當(dāng)日的調(diào)度指揮中心，再匯報到當(dāng)天的值班礦領(lǐng)導(dǎo)，并立即采取應(yīng)急預(yù)案，確保礦井安全生產(chǎn)。

二、安全為天，重防、重教

重防：緊緊抓住人是安全生產(chǎn)的核心因素這一關(guān)鍵，堅(jiān)持以“生命至上，安全第一”為理念，班前對安全不放心人排查，開工前實(shí)施“三位一體”聯(lián)合排查，施工過程中進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備，人與環(huán)境的良性互動。在東灘煤礦礦井入口處，我們看到準(zhǔn)備下井的工人整齊列隊(duì)。

“我們的安全理念是？”

“生命至上，安全第一！” “今天大家確保工作無‘三違’，好不好？”

“好，無‘三違’！好，無‘三違’！好，無‘三違’！”

“今天大家確保安全零事故，好不好？”

“好,‘零事故’！好，‘零事故’！好‘零事故’！” 這是職工下井前以手指口述方式進(jìn)行安全確認(rèn)，是東灘煤礦富有創(chuàng)新的手指口述“勝峰管理法”，通過對職工現(xiàn)場操作行為中每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)軍事化管理與規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為的有機(jī)結(jié)合，探索出了一條基層安全管理的新路子?！懊總€人確認(rèn)，確認(rèn)到每個人；每個崗點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)到每個崗點(diǎn)；每個工序確認(rèn)，確認(rèn)到每個工序；每個步驟，每個環(huán)節(jié)，每個細(xì)節(jié)都必須確認(rèn)安全。如此細(xì)致到位的管理，極大地提高了礦山的本質(zhì)化安全水平。

重教：把塑造想安全、會安全、能安全的高素質(zhì)員工作為保障職工生命安全和提升礦井安全系數(shù)的重要手段，大力實(shí)施“素質(zhì)提升工程”形成以培訓(xùn)中心為龍頭、以實(shí)踐為依托、以基層活動載體為補(bǔ)充的培訓(xùn)格局。

煤礦是高風(fēng)險行業(yè)，沒有高素質(zhì)人員的正確操作，安全就沒有保障。東灘煤礦突出“強(qiáng)化源頭培訓(xùn)、強(qiáng)化日常培訓(xùn)、強(qiáng)化關(guān)鍵人物培訓(xùn)”的“三個強(qiáng)化”確保技術(shù)培訓(xùn)工作到位。

強(qiáng)化源頭培訓(xùn)要求新入礦工人須過準(zhǔn)軍事訓(xùn)練關(guān)、手指口述勝峰管理法培訓(xùn)關(guān)和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)關(guān)后方能以導(dǎo)師帶徒的形式上崗工作，真正讓新工人在確保安全的前提下提高自主保安和實(shí)際操作能力。

強(qiáng)化日常培訓(xùn)，按照“一月一個主題、一周一個章節(jié)、一日一個小題”的原則，礦為各區(qū)隊(duì)配備了投影儀和筆記本電腦，開發(fā)了培訓(xùn)教材軟件，建立了“四五級”聯(lián)動培訓(xùn)新模式。培訓(xùn)抽查情況同工資獎金分配掛鉤。

強(qiáng)化關(guān)鍵人物培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)長、工班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接管理者和執(zhí)行者，是抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，按照個性與共性、理論與實(shí)踐、脫產(chǎn)與業(yè)余、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式，分期分批對區(qū)隊(duì)長及班組長進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力的培訓(xùn)。

三、預(yù)防為主，重情、重查

重情：行走在東灘煤礦的休息室，活動中心，隨處可見諸如：“母心、妻心、兒女心，心心相?。徊毬?、呼聲、祝福聲，聲聲入耳”、“安全是碗、效益是飯”的安全標(biāo)語，處處體現(xiàn)了樸實(shí)而人性化的安全氛圍。該礦致力于探索安全文化與安全管理的有效切入點(diǎn)，注重以人為本，實(shí)行人性化管理，把親情教育融入到安全管理之中，進(jìn)班組、入巷道，進(jìn)社區(qū)、入家庭，使親人之間形成最誠摯的默契——做本質(zhì)安全人，用實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)愛的承諾。

重查：推行個人、班組、區(qū)隊(duì)、科室、礦“五級”隱患排查模式，完善定點(diǎn)檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的安全檢查形式，從源頭控制人為不安全因素的發(fā)生。

該礦建立了以礦每旬，部門每周、區(qū)隊(duì)每周、班組每班為主要內(nèi)容的隱患排查制度，將“三位一體”檢查確認(rèn)制度作為班組隱患排查的重要載體，分專業(yè)、分單位制定70多個崗位工種“三位一體”檢查確認(rèn)表，明確現(xiàn)場跟班人員、工班長、安監(jiān)員排查隱患、消除隱患和監(jiān)督驗(yàn)證的職責(zé)，做到了責(zé)任明確，監(jiān)督到位、落實(shí)有力，確保了班組隱患排查的實(shí)效性。將定期檢查與現(xiàn)場監(jiān)督檢查結(jié)合起來確保實(shí)現(xiàn)管理零空檔，作業(yè)零違章，現(xiàn)場零隱患，為礦井實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展奠定和提供了可靠保障。

對我礦安全工作的啟示：

1、細(xì)節(jié)制勝，體現(xiàn)本質(zhì)化安全管理。東灘煤礦推行的手指口述“勝峰管理法“是運(yùn)用眼看，手指，口述，心念等一系列行為，對工作中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度的統(tǒng)一，從而達(dá)到避免違章，消除隱患，杜絕事故。在微觀層面上 實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的超前管理。我們需要借鑒的是它的核心詞“細(xì)節(jié)制勝，安全第一”。安全生產(chǎn)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)實(shí)踐，在生產(chǎn)工作中做實(shí)做細(xì)安全管理工作。需要我們在每一個環(huán)節(jié)做實(shí)做細(xì)安全管理工作，把點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)、抓深、抓全，把每一件事做細(xì)致、做到位。職工工作的每道工序的操作規(guī)范、具體內(nèi)容和動作要領(lǐng)，都有標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范。我們在開展查“三違”、查“隱患”、查習(xí)慣性違章作業(yè)的工作時，要從細(xì)節(jié)入手，從源頭上督促職工自我糾正違章操作行為。樹立“工作就是責(zé)任，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”和“大事皆由小事出，抓好小事防大事”的理念，對傾向性、苗頭性的小問題、小事故，舉輕若重，緇珠必較。不但要抓生產(chǎn)過程的安全，更要注重對人的思想的管理，尤其是對人的思想細(xì)微變化的重視，從一些細(xì)小的苗頭，去發(fā)現(xiàn)人的不安全思想隱患，做好疏通工作，保證安全生產(chǎn)第一要素——人，從思想上打牢安全根基。

2、加大安全投入，以科技提升本質(zhì)化安全水準(zhǔn)。東灘煤礦近年來加大投入，逐步建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等井下安全避險六大系統(tǒng)。在保障安全生產(chǎn)和維護(hù)礦井作業(yè)人員的生命安全與健康上發(fā)揮重要作用。我礦在提升井下安全管理上，在引進(jìn)各種新技術(shù)和裝備，改善通風(fēng)環(huán)境、建設(shè)緊急避險所、完善人員定位和通訊系統(tǒng)等方面加大了安全投入，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)態(tài)發(fā)展。但同時對職工的素質(zhì)也提出新要求，一方面加大硬件環(huán)境的改善，使職工能工作在更有安全保障的環(huán)境里工作。另一方面我們要在開展職工技能培訓(xùn)時，要有針對性地對職工的操作、檢修和維護(hù)技能加以指導(dǎo)，拓寬職工安全培訓(xùn)的深度和廣度，使職工掌握先進(jìn)的科技知識，以科技進(jìn)步提升礦山本質(zhì)化的安全。

第二部分：黨組織建設(shè)

一、東灘煤礦黨建工作的基本情況

這次考察的重點(diǎn)是東灘煤礦。東灘煤礦是我國“七五”期間自行設(shè)計(jì)、自行建設(shè)的特大型現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)有黨總支、黨支部68個，黨員2253名。近年來，該礦黨委以“三（三融入）四（四部曲）工程”創(chuàng)建為主線，念活“融”字經(jīng)，譜好“黨建”曲，不斷推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、東灘煤礦黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)

1、念活“融”字經(jīng)，實(shí)現(xiàn)“三融入”

一是思想融入——謀活一盤棋。思路決定出路，思路新則舉措新，面貌新。面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，礦黨委深刻把握上級加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作的重要部署和精神指示，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性提出“135”（“一盤棋”，“三結(jié)合、三統(tǒng)一、三同步”，“堅(jiān)持五個方針，發(fā)揮五個作用，做到五個對接”）新思路，賦予黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新實(shí)踐新內(nèi)涵新要求，黨建工作更加貼近生產(chǎn)、務(wù)求實(shí)效，黨組織作用發(fā)揮實(shí)現(xiàn)由“圍繞、服從、服務(wù)”向“思想融入、工作進(jìn)入”的轉(zhuǎn)變。

二是機(jī)制融入——擰成一股繩。機(jī)制帶有基礎(chǔ)性、長期性、全局性和根本性。近年來，該礦在建立健全黨建工作制度、加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè)上做了大量工作，黨委工作制度健全，體系完備，但黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐、“三四工程”和“六好區(qū)隊(duì)”建設(shè)等黨建一些機(jī)制制度交叉重復(fù)、系統(tǒng)性不強(qiáng)，堅(jiān)持不夠正常、落實(shí)不夠到位。“沒有機(jī)制不行，有了機(jī)制不用不行，機(jī)制多了無所適從更不行?！睂Υ?，該礦把機(jī)制建設(shè)作為黨建工作“融入中心”的重要保障，圍繞增強(qiáng)制度針對性、實(shí)效性和可操作性，大刀闊斧地刪繁就簡，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該建立的建立，經(jīng)過規(guī)完善，優(yōu)化整合，黨建機(jī)制進(jìn)一步系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)效化，為黨建工作實(shí)現(xiàn)全方位、高密度融合奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

三是載體融入——高擎一面旗。思路確定以后，關(guān)鍵要有載體做支撐。能否創(chuàng)新活動載體，對增強(qiáng)黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。該礦按照開展“三四工程”創(chuàng)

建活動部署要求，在深入總結(jié)分析黨建工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展“五個一”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、“安全先鋒、煤海旗幟”等黨建工作載體，開展豐富的主題實(shí)踐活動，鞏固成果，豐富內(nèi)涵，拓展提高，為黨建工作融入中心打造了平臺。

2、譜好黨建“四部曲”，融入中心顯作用

一是譜好教育保證曲，促安全平穩(wěn)。該礦黨委把安全生產(chǎn)作為黨委第一責(zé)任、第一任務(wù)，針對煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，創(chuàng)造性地推行以心想、眼看、手指、口述指向性集中連動而達(dá)到強(qiáng)制規(guī)范的手指口述安全確認(rèn)法，培育出看得見、摸得著、可操作，獨(dú)具特色的安全確認(rèn)文化。每班進(jìn)班前采用軍事訓(xùn)練方式演示手指口述安全確認(rèn)法，使該確認(rèn)法在職工中入腦、入心。經(jīng)過三年多探索實(shí)踐，職工思想和行為發(fā)生深刻變化。手指口述安全確認(rèn)法獲山東省版權(quán)局著作權(quán)證，獲中國煤炭工業(yè)科技獎二等獎。組織群監(jiān)員“五比”競賽、青安崗集中上崗、職工代表安全巡視和女工協(xié)管等活動，黨政工團(tuán)各級組織作用較好發(fā)揮，礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

二是譜好勞動競賽曲，促效益提高。該礦把“十比十做”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要舉措，即：比思想解放，做理論先鋒；比安全預(yù)控，做安全先鋒；比生產(chǎn)組織，做創(chuàng)業(yè)先鋒；比科學(xué)管理，做提效先鋒；比自主創(chuàng)新，做技術(shù)先鋒；比節(jié)能減排，做低碳先鋒；比愛崗敬業(yè)，做業(yè)務(wù)先鋒；比作風(fēng)建設(shè)，做干事先鋒；比大局觀念，做維穩(wěn)先鋒；比以人為本，做和諧先鋒。把節(jié)能減排作為約束性硬指標(biāo)，納入?yún)^(qū)隊(duì)（科室）目標(biāo)管理“一票否決”項(xiàng)目，廣泛開展節(jié)能減排、節(jié)約競賽、合理化建議和技術(shù)革新等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)干部職工開源節(jié)流、挖潛提效。

三是譜好作風(fēng)轉(zhuǎn)變曲，促干事創(chuàng)業(yè)。該礦把作風(fēng)建設(shè)作為發(fā)揮保證監(jiān)督作用的重要手段，開展“強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì)、促發(fā)展”主題教育，推進(jìn)“和凈”文化，組織反腐倡廉演講比賽、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾和自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法規(guī)，加大懲治力度，狠抓糾風(fēng)專項(xiàng)治理和案件查辦，嚴(yán)厲打擊“小金庫”，礦區(qū)上下風(fēng)清氣順心齊、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

四是譜好共建共享曲，促礦區(qū)和諧。該礦黨委發(fā)揮黨群組織整體優(yōu)勢，組織開展“聽職工心聲、知職工意愿、解職工憂愁，促和諧礦區(qū)”活動，推進(jìn)扶貧送溫暖和金秋助學(xué)活動，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。推進(jìn)“平安東灘”建設(shè)，加強(qiáng)特殊敏感時期信訪穩(wěn)定和礦區(qū)治安綜合治理。實(shí)施醫(yī)院、食堂、公園和單身樓改造工程，綠化美化礦區(qū)環(huán)境，職工生產(chǎn)生活條件不斷優(yōu)化。

三、對我礦下一步做好黨建工作的啟示

1、進(jìn)一步完善黨建工作思路，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)新能力。新時期黨建工作怎么抓、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營如何同頻同步同促？兗礦集團(tuán)給了我們很好的答案。“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用”是新形勢下加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作的探索和創(chuàng)新，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑，是促進(jìn)國有企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保證。他們通過“三結(jié)合、三統(tǒng) 一、三同步”，（即黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，統(tǒng)一制定，同步部署；黨建工作規(guī)劃與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)一下發(fā)，同步實(shí)施；黨建工作考核獎懲與生產(chǎn)經(jīng)營考核獎懲相結(jié)合，統(tǒng)一進(jìn)行，同步兌現(xiàn)），融入中心，創(chuàng)新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進(jìn)，雙豐收”。我們要借鑒“三結(jié)合、三統(tǒng)一、三同步”的機(jī)制，按照公司黨委提出的“三融入”工作要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，深化反腐倡廉工作，加強(qiáng)思想穩(wěn)定工作和企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)“五項(xiàng)改革”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦職工有效應(yīng)對危機(jī)，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

2、進(jìn)一步改進(jìn)基層黨組織的活動內(nèi)容和方式，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和活力。一是在活動內(nèi)容上要堅(jiān)持有效性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一，把黨的組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。要不斷創(chuàng)新黨組織的活動載體，滿足黨員在政治上提高、業(yè)務(wù)上進(jìn)步、事業(yè)上發(fā)展的需要，增強(qiáng)黨員組織生活的吸引力。二是在工作方法上堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一。要逐步改變以往生硬簡單的工作方法，做到潛移默化、深入細(xì)致。在工作方式上，要堅(jiān)持黨組織活動與經(jīng)濟(jì)活動相結(jié)合，開展主題活動，堅(jiān)持思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，做到寓教于樂。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運(yùn)用到黨組織活動中來，促進(jìn)活動方式的現(xiàn)代化。

3、進(jìn)一步推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。品牌的力量是巨大的。通過東灘礦對獨(dú)具特色的手指口述安全確認(rèn)法培育及推廣，使職工的思想行為發(fā)生了深刻的變化，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)建、培育、打造出一批具有鮮明礦山特色，知名度和美譽(yù)度較高，輻射帶動和示范導(dǎo)向作用較強(qiáng)的黨建品牌一直也是我礦黨建工作的著力點(diǎn)。按照武鋼黨建工作“三融入”的思路，我礦大力推行黨建工作“三化”，即：日常工作規(guī)范化、重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目成果品牌化。著力在打造黨建品牌上下功夫，使傳統(tǒng)的黨建工作融入“時尚元素”，努力做到形式與品質(zhì)“內(nèi)外兼修”，達(dá)到提升檔次、凝聚人心，傳播形象的效果。年初，我礦在各基層黨組織積極推行黨建工作項(xiàng)目化管理，創(chuàng)造并形成了許多具有較強(qiáng)創(chuàng)新性、先進(jìn)性、推廣性、影響力的黨建工作亮點(diǎn)、成熟經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果。但也存在品牌不亮、結(jié)合實(shí)際工作不實(shí)的問題。我們下一步要進(jìn)一步深化黨建品牌和創(chuàng)新工作法，對已成熟的黨建品牌和創(chuàng)新工作法要加強(qiáng)檢查督促，嚴(yán)格按制度開展工作，加大宣傳推廣力度。

4、進(jìn)一步加大推進(jìn)落實(shí)的力度，不斷增強(qiáng)黨組織的執(zhí)行力。這次考察所到之處，看到了紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍，感覺到的是干部職工隊(duì)伍士氣順、工作熱情高，一些工作在基層得到很好的落實(shí)。從黨建工作這個層面上講，我們也不要妄自菲薄，要發(fā)揮我們的優(yōu)勢，分階段、分步驟加以推進(jìn)落實(shí)黨建各項(xiàng)工作，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，把認(rèn)準(zhǔn)的事情抓好，把成型的黨建載體放大，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，要以時不我待的緊迫感，把主要精力投入到黨建工作中來，為創(chuàng)建國內(nèi)領(lǐng)先水平新礦山提供組織保障。

第三部分：企業(yè)文化建設(shè)

一、東灘煤礦企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)

東灘煤礦地處山東鄒城，與曲阜孔府為鄰，是“亞圣”孟子的故鄉(xiāng)。其獨(dú)特的地域特色和中國千年的儒學(xué)文化底蘊(yùn)，為兗礦集團(tuán)和東灘煤礦企業(yè)文化建設(shè)提供了厚重的資源。東灘煤礦被評為全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)。其企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)有四個：

1、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合，文化定位準(zhǔn)確，內(nèi)涵豐富。東灘煤礦將儒學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)很好地融合在一起，賦予傳統(tǒng)文化新的時代內(nèi)涵，將企業(yè)文化定位為責(zé)任文化，其核心是“天地人和”。

“天地人和”是中國傳統(tǒng)文化思想的精髓。在東灘責(zé)任文化體系中，既汲取了地域傳統(tǒng)文化，又與時俱進(jìn)地貫穿了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨組織建設(shè)、思想道德教育等方方面面。

天，即“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。

地，即“地勢坤，君子以厚德載物”。這兩句話原句出自《周易》中的卦辭，意為：天（即自然）的運(yùn)動剛強(qiáng)勁健，相應(yīng)于此，君子處世，應(yīng)像天一樣，自我力求進(jìn)步，剛毅堅(jiān)卓，發(fā)憤圖強(qiáng)，永不停息；大地的氣勢厚實(shí)和順，君子應(yīng)增厚美德，容載萬物。就是說：君子應(yīng)該像天宇一樣運(yùn)行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓；如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒有任何東西不能承載。

民國時期，梁啟超在清華大學(xué)任教時，曾給當(dāng)時的清華學(xué)子作了《論君子》的演講，他在演講中希望清華學(xué)子們都能繼承中華傳統(tǒng)美德，并引用了《周易》中的“自強(qiáng)不息”、篇二：錦界煤礦考察報告

錦界煤礦考察報告

為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，2015年6月**日，由孫礦長帶隊(duì)一行14人到神東公司錦界煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況介紹如下：

一、神東公司錦界煤礦簡介

錦界煤礦位于榆林市神木縣境內(nèi)，地處榆神礦區(qū)二期規(guī)劃區(qū)的西北部，井田東西寬12km，南北長12.5km，面積137km2，探明地質(zhì)儲量20.93億噸，可采儲量15.78億噸，礦井設(shè)計(jì)能力1000萬噸，2015年審批產(chǎn)量為1800萬噸。礦井采用長臂綜合機(jī)械化開采技術(shù)，裝備高阻力液壓支架、大功率采煤機(jī)，輔助運(yùn)輸采用無軌膠輪車。主運(yùn)系統(tǒng)為皮帶連續(xù)運(yùn)輸，生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動化遠(yuǎn)程控制，生產(chǎn)工藝為傾斜長臂、一次采全高、全部跨落法。全礦設(shè)“九隊(duì)四辦一中心”，即綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、連采一隊(duì)、連采二隊(duì)、連采三隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、通風(fēng)準(zhǔn)備隊(duì)、車隊(duì)、生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、綜合辦、安全辦和生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。

二、井下現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)情況

此次赴錦界礦參觀學(xué)習(xí)，通過對－250水平南翼軌道巷掘進(jìn)地點(diǎn)的學(xué)習(xí)認(rèn)為，田莊煤礦掘進(jìn)具有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，人工效率高，設(shè)備管理到位，運(yùn)輸管理到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，創(chuàng)新觀念不拘細(xì)節(jié)等特點(diǎn)。具體是：

1.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高 巷道采用光爆錨噴作業(yè)，預(yù)留刷幫系數(shù)，巷道成型好；采用拉線噴漿，巷道觀感質(zhì)量好；大斷面巷道一次成巷技術(shù)，支護(hù)質(zhì)量好；永久水溝緊跟扒斗機(jī)，水溝采用角鐵鑲嵌式，標(biāo)準(zhǔn)高。

2．生產(chǎn)組織緊湊合理，人工效率高，全巖大斷面錨噴巷道月進(jìn)105米，半煤巖錨網(wǎng)巷道礦車掘進(jìn)月進(jìn)220米。錨噴巷道采用一掘一噴，當(dāng)班完成作業(yè)循環(huán)。循環(huán)內(nèi)采用臺階式施工，即先打下部炮眼，放炮后直接打上部炮眼然后扒裝。巷道從打眼放炮到使用前探梁、扒裝、打錨桿、噴漿組織嚴(yán)密，一氣呵成、井然有序。每部的工作量值得我們學(xué)習(xí)和探討。3．設(shè)備管理到位，扒斗機(jī)、局扇均掛牌管理，責(zé)任落實(shí)，設(shè)備面貌一塵不染，螺絲緊固有效。

4．大巷30kg/m鐵路緊跟迎頭，架空線距迎頭100米敷設(shè)，平巷11.4kw絞車對拉調(diào)車，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。5．安全管理人性化。該礦為使安全工作人性化，在形式上取消了“三違”，增加了職工安全工作的壓力感和責(zé)任心，自覺性有所提高。一是在安全檢查中體現(xiàn)人性化。取消了管理人員抓“三違”的硬性指標(biāo)，變抓“三違”為查隱患，“三違”人員以幫教為主、處罰為輔，從源頭控制違章行為，消除了職工“安全管理就是罰款”的思維定勢和抵觸情緒。二是在生產(chǎn)組織中體現(xiàn)人性化。強(qiáng)力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排休班，取消了各種不合理的加班獎勵，基本杜絕了加班延點(diǎn)和疲勞作業(yè)現(xiàn)象，保證了職工的休息權(quán)。三是在安全培訓(xùn)中體現(xiàn)人性化。推行了“短板延展”、“差異化”、“案例教學(xué)”等形式新穎、職工喜聞樂見的培訓(xùn)方法。極大地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)掌握安全知識的積極性。四是在區(qū)隊(duì)管理中體現(xiàn)人性化。對職工工資、資金和各種勞保福利的發(fā)放、工區(qū)工作計(jì)劃、班組長的選拔任用、材料費(fèi)等多項(xiàng)內(nèi)容予以公開，起到了化解矛盾、消除疑慮、理順情緒的作用，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行營造了一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。6．創(chuàng)新觀念不拘細(xì)節(jié)，不局限于文件規(guī)定。錨噴巷道將原來笨重的除塵風(fēng)機(jī)（我礦已經(jīng)使用）改造成小型的除塵風(fēng)機(jī)，錨網(wǎng)巷道采用1.0m長、直徑14mm的自制加工錨桿都沒有安全證書，但集團(tuán)公司支持，都在推廣使用。

我們重點(diǎn)借鑒的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)： 1.利用大斷面一次成巷技術(shù)提高人工效率，增強(qiáng)支護(hù)效果。2.利用大型扒裝設(shè)備，改善運(yùn)輸條件，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)效率。3.永久水溝、電纜、水管吊掛、永久鐵路敷設(shè)緊跟迎頭，實(shí)現(xiàn)輔助工作一次成巷。4.認(rèn)真研究落實(shí)我礦《錨噴巷道提高支護(hù)質(zhì)量和掘進(jìn)速度的措施》，合理的安排平行作業(yè)，提高掘進(jìn)速度。篇三：戴廟煤礦考察報告

山東省梁山煤田戴廟井田聯(lián)合開發(fā)方案

一、項(xiàng)目的基本情況 １、探礦權(quán)情況介紹 ２、位置與交通 ３、資源儲量情況 ４、礦山開采技術(shù)條件 ５、設(shè)計(jì)方案 ６、經(jīng)濟(jì)效益分析

二、以往的工作進(jìn)展和存在的問題

１、以往的工作進(jìn)展

２、以往工作存在的問題及需要改善的方面

三、受讓的可行性分析和風(fēng)險淺析

１、受讓的可行性分析 ２、風(fēng)險淺析

四、受讓后的操作方案

1、組建公司

2、開展礦山地質(zhì)勘探補(bǔ)充工作

3、重新辦理各種手續(xù)

4、組織礦山開工建設(shè)或轉(zhuǎn)讓

附件目錄（27件）

山東省梁山煤田戴廟井田聯(lián)合開發(fā)方案

一、項(xiàng)目的基本情況

１、探礦權(quán)情況介紹

梁山煤田戴廟井田勘探區(qū)，是山東隆源煤礦集團(tuán)有限公司有償獲得，而后企業(yè)利用自有資金開展地質(zhì)勘探，提交了勘探地質(zhì)報告。采礦登記已在國土資源部辦理了采礦范圍預(yù)留，采礦登記必須上報的土地復(fù)墾、環(huán)評報告、開發(fā)利用方案等15項(xiàng)申報資料已齊備，通過地方審批后即可上報省廳審批。

２、位置與交通

泰西煤礦開采的井田為梁山煤田戴廟井田，地處濟(jì)寧市梁山縣與泰安市東平縣交界處，位于梁山縣的北部、東平縣的西部，南距梁山縣縣城20公里，東距東平縣縣城46公里。行政區(qū)劃屬東平縣戴廟鄉(xiāng)、商老莊鄉(xiāng)和梁山縣壽張集鄉(xiāng)、大路口鄉(xiāng)。本井田由兩個勘探區(qū)（戴廟、鑫興?。┙M成，勘探區(qū)面積68.65km2，地理坐標(biāo)：東徑116°01′30″~116°08′00″,北緯35°55′30″~36°02′15″。國土資源部以“國土資礦劃字[2005]003號”文批復(fù)并劃定了礦區(qū)范圍，井田范圍由16個拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定，礦區(qū)面積約43.1653km2。區(qū)內(nèi)地勢平坦，地面海拔高度38～60m，京九鐵路從井田的西部約10km處通過，國道220干線公路從井田東部的戴廟鄉(xiāng)駐地穿過，井田西北部緊臨黃河，西南部靠近京杭大運(yùn)河，東北部臨近東平湖，處在地表水體的包圍之中，但交通十分方便（圖１）。２、資源儲量情況

本井田位于魯中斷隆西部、魯西南斷陷的北緣。地層自下而上有奧陶系馬家溝組；石炭系本溪組、太原組；二疊系山西組、石盒子組；上第三系明化鎮(zhèn)組；第四系平原組。山西組和太原組為本區(qū)主要含煤地層，分布于區(qū)域性馬樓斷層和戴韓斷層之間的三角地區(qū)。圖１ 交通位置圖

（1）煤層特征 本區(qū)含煤地層為古生界石炭～二疊系月門溝群山西組和太原組，(轉(zhuǎn)載于:參觀煤礦考察報告)共含煤27層，其中山西組含煤5層，太原組含煤22層，平均煤層總厚18.07m，含煤系數(shù)7.94%。全區(qū)可采及局部可采煤層3層（煤

3、煤15-

2、煤16），平均總厚5.22m，占煤層總厚的28.89%。其中煤３層厚0.85～5.67m，平均厚3.34m，是本區(qū)主要可采煤層，含煤面積28.59km2，埋深300～1000m，總體呈北西走向，傾向北東，傾角6～15°，結(jié)構(gòu)簡單，厚度較穩(wěn)定，全區(qū)可采；

煤15-2僅3孔見煤，煤厚0.55～0.98m，平均0.74m，局部可采；煤16僅4孔見煤，煤厚0.71～1.71m，平均1.14m，結(jié)構(gòu)簡單，厚度較穩(wěn)定。

（2）煤質(zhì)及用途

山西組的3個煤層，煤種為氣煤和無煙煤，并有天然焦。氣煤灰分18.48～19.77%，屬低中灰，發(fā)熱量平均26.91mj/kg(6000大卡),屬高熱值煤；無煙煤和天然焦灰分23.09～31.15％，屬中～中高灰，發(fā)熱量平均23.07～24.631mj/kg,屬中～高熱值煤；硫分0.54%，屬低硫煤?？勺鳠捊古涿?、動力燃料、氣化、液化化肥等用煤。(3)資源儲量 報告提交煤炭資源儲量9980.7萬噸，其中煤3儲量9152.7萬噸，能利用儲量5664萬噸（包括正常能利用儲量1282萬噸和村莊壓煤4382萬噸），暫不能利用儲量 3488.7萬噸。在-450標(biāo)高以上儲量為3614.5萬噸，-450標(biāo)高以下2049.5萬噸（詳見表1、2、3，于二〇〇三年八月六日評審備案）。

另外還有天然焦a+b+c+d級7195.0萬噸。

煤3儲量表（萬噸）表1 煤15-2、16儲量表（萬噸）表2 天然焦儲量匯總表（萬噸）表3 ３、礦山開采技術(shù)條件

井田東、西以兩條區(qū)域性斷層為界，東界為戴韓斷層，西界為巨野斷層，內(nèi)部以f1斷層為界，將井田分為兩個部分。東部構(gòu)造相對簡單，西部構(gòu)造較為復(fù)雜?？傮w區(qū)內(nèi)地層緩傾，是一單斜構(gòu)造，有小的起伏，傾向北東，傾角一般在8～12度之間；井田內(nèi)斷裂構(gòu)造發(fā)育，地震測量推斷斷層25條，其中落差大于100m的8條，50～100m的4條,20～50m的12條，小于20m的一條。部分區(qū)段巖漿巖發(fā)育，對煤層影響較大。篇四：神東煤礦考察報告090508 神東學(xué)習(xí)報告

考察項(xiàng)目：煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦井機(jī)電管理

考察時間：2008年3月22至3月27日

考察地點(diǎn)：神東上灣煤礦、神東石圪臺煤礦

考 察 人：機(jī)電隊(duì)：張有 張向春 高占國 李寶

輔運(yùn)隊(duì)：楊建新 陳鵬飛 薛斌

設(shè)備辦：楊志剛 曹建軍

考察的目的和任務(wù)：為了提高我礦的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，便于以基層單位干部職工對本礦以外礦井的感受和體會，對一號井工礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出自己的建議。為此3月22日至3月27日，以上人員到神東上灣煤礦、神東石圪臺煤礦進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)千萬噸礦井的勞動組織、安全管理、自動化程度，以及借鑒礦井系統(tǒng)能力配套的創(chuàng)新思路和觀念?？疾旖Y(jié)果如下：

一、神東上灣煤礦、石圪臺煤礦簡介

上灣煤礦是中國神華神東煤炭公司骨干樣板礦，位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)。井田面積61.8平方公里，地質(zhì)儲量為12.3億噸，可采儲量為8.3噸。井田構(gòu)造簡單，主要穩(wěn)定可采煤層有3層。全礦在職員工296人。礦井核定生產(chǎn)能力為1300萬噸/年。礦井采用斜井、平硐聯(lián)合開拓方式布置，生產(chǎn)布局為“一綜兩連”，綜采工效為808.41噸/工,連采工效為64.02噸/工。礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)、經(jīng)排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中控制，安全監(jiān)測、監(jiān)控自動化，輔助運(yùn)輸無軌膠輪化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，安裝了井下人員及車輛定位系統(tǒng)，井上下實(shí)現(xiàn)了 “小靈通”無線移動通訊。

石圪臺煤礦是神東煤炭公司主力礦井之一，位于神府礦區(qū)最北端，神木縣大柳塔鎮(zhèn)。面積65.25平方公里，地質(zhì)儲量為8.9345億噸，可采儲量為4.6噸。全礦在職員工346人，其中大中專畢業(yè)生占70%。礦井核定生產(chǎn)能力為1170萬噸/年。礦井采用斜井、平硐聯(lián)合開拓方式布置，全套采用國外先進(jìn)采掘設(shè)計(jì)，生產(chǎn)布局為“兩綜三連”。礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)、經(jīng)排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中控制，安全監(jiān)測、監(jiān)控自動化，輔助運(yùn)輸無軌膠輪化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，安裝了井下人員及車輛定位系統(tǒng)，井上下實(shí)現(xiàn)了 “小靈通”無線移動通訊。神東兩礦實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)整合、產(chǎn)業(yè)合理布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動組織、生產(chǎn)方式、建井模式、自動化和信息化、科技研發(fā)等方面的八步改革。兩礦的優(yōu)勢是采用當(dāng)今世界上最先進(jìn)的采礦設(shè)備,如英國久益joy公司、德國ekf公司、德國dbt公司、英國的b&f公司、英國的ｒｍｉ泵站、德國蒂勒、路德鏈條公司、澳大利亞的ａｃｅ公司等其它外國公司和眾多的國內(nèi)煤炭公司。綜采工作面全機(jī)械化開采，三種最主要的設(shè)備典型配置是ｊｏｙ７ｌｓ６ｌｗｓ系列煤機(jī)、dbt支架、和joy刮板運(yùn)輸機(jī)。這些設(shè)備相比國內(nèi)設(shè)備是重型化，大功率化、自動智能化、提高了安全可靠性。管理方式按現(xiàn)代企業(yè)管理,與老礦區(qū)的傳統(tǒng)管理模式有著天上地下的優(yōu)勢。

二、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和建議

1、供配電、自動化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化： 1.1電纜吊掛：神華巷道掘進(jìn)使用的是連采機(jī)，巷道成型很好，再加上煤質(zhì)較硬，不會出現(xiàn)片幫現(xiàn)象，巷道方方正正，如此規(guī)整的巷道給電纜的吊掛和管路的安裝等施工帶來很多方便。高度是電纜鉤距巷道頂部的距離，整體看起來非常平整，電纜鉤安裝后成一條直線，而且能形成一個平面。電纜鉤都選用貼反光紙塑料組合鉤，間距不超過800mm，電纜吊掛上以后沒有垂度，用燈光照上去，反

光膜形成幾條直線，非常齊整。電纜鉤上控制線的布置也是橫平豎直，多余的部分都盤成小圓圈，用扎帶固定好。工作面順槽皮帶控制線電纜有卷線裝，可以隨工作面進(jìn)行電纜調(diào)整，方便整齊。所有大巷看不到有高壓電纜接線盒，是將高壓電纜接線盒按照幾條電纜的長度在大巷一定位置設(shè)有電纜接線盒專用硐室，集中管理。

對于我礦電纜吊掛，是個長期存在的的問題，建議礦上從設(shè)施和工藝上改進(jìn)，從細(xì)節(jié)上著手。礦內(nèi)電纜鉤間距縮短為1000mm，使用有反光標(biāo)識的管材電纜鉤或貼反光紙塑料組合鉤掛鉤。打電纜鉤眼時，要從巷口拉直線打眼。電纜吊掛時不留余量。所有巷道內(nèi)的電纜必須掛齊拉直，不得有弧度，掘進(jìn)皮帶頭處皮帶保護(hù)電纜制作電纜架，將電纜集中綁扎管理。礦內(nèi)皮帶機(jī)、刮板機(jī)必須按尺寸設(shè)置防護(hù)欄。掘進(jìn)皮帶頭處皮帶保護(hù)電纜制作電纜架，將電纜集中綁扎管理。1.2各個配電點(diǎn)的硐室，都粉刷成白色，機(jī)電設(shè)備整整齊齊地擺放，接地線也是整整齊齊，硐室里裝的是海洋王燈具，非常明亮。電纜鉤也是貼反光紙塑料組合鉤，電纜吊掛平直，沒有弧度。各種設(shè)備標(biāo)識牌齊全整齊。在硐室兩邊設(shè)有禁止人員隨便進(jìn)出的柵欄，柵欄上也貼有紅黃相間的反光膜，并裝有警示牌。

建議配電點(diǎn)電纜必須全部橫平堅(jiān)直，沒有弧度，操作線用綁扎帶綁住。機(jī)電設(shè)備擺放整齊，接地線平直。各種設(shè)備標(biāo)識牌要齊全整齊，能用反光膜標(biāo)識牌的地方多使用反光膜標(biāo)識牌。同時建議在皮帶縱梁側(cè)也粘貼反光膜，不光是安全而且也美觀。1.3井下中央變電所：變電所為無人值守變電所，所內(nèi)高低壓開關(guān)都具備短路、過負(fù)荷、漏電保護(hù)等功能，與我礦井下中央變電所的高低壓開關(guān)柜一致，通過環(huán)網(wǎng)由礦井調(diào)度監(jiān)控中心實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，基本上所有遠(yuǎn)控的操作都是由調(diào)度員 來操控。變電所內(nèi)牌板吊掛統(tǒng)一、整齊。變電所供電系統(tǒng)圖制圖完善且更換方便。各種試驗(yàn)記錄資料保存完整。變電所內(nèi)資料有專用的資料柜，將當(dāng)月所有的試驗(yàn)記錄、管理記錄等都保存在內(nèi)。門口進(jìn)出口的電纜都做成雙層電纜橋架來放置電纜，一排一排成直線。在所內(nèi)增加消防管理排版。

礦內(nèi)中央變電所正在逐步實(shí)現(xiàn)無人值守變電所，太西九煤變電所以及水泵房正在實(shí)現(xiàn)自動化及遠(yuǎn)程控制，達(dá)到現(xiàn)代數(shù)字化礦井的要求。各種圖紙、資料進(jìn)一步完善。以后采區(qū)增加后，電纜根數(shù)多以后，根據(jù)實(shí)際情況，增加電纜橋架，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。2.1井下照明系統(tǒng)

井下中央變電所、主要機(jī)電硐室、及綜采工作面及各主運(yùn)大巷等地點(diǎn)都設(shè)照明，而且照明都選用海洋王燈具，雖然燈具有些不美觀，但亮度很強(qiáng)。輔運(yùn)大巷、井底車場無照明。

建議將各主運(yùn)大巷的照明系統(tǒng)更改，選用質(zhì)量好、美觀、亮度高的燈具來代替?，F(xiàn)我礦中央變電所、主要機(jī)電硐室內(nèi)的照明已更換。部分大巷無照明也可以節(jié)省大量的人力、物力。2.2 綜合自動化系統(tǒng)

綜合自動化系統(tǒng)分為調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)。

信息化技術(shù)在神東兩礦的推廣運(yùn)用，極大地提高和保證了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施。上灣煤礦建成光纖數(shù)字信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，井下主要運(yùn)輸設(shè)備、中央水泵房及中央變電所都由地面集中控制，在每個重要的地點(diǎn)都設(shè)有攝像頭，通過地面工業(yè)電視系統(tǒng)可即時觀察到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)的全過程。通過信息化可及時掌握當(dāng)時的采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、供排水、供電、等環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)。利用信息

化，達(dá)到各個系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，同時取消了井下變電所、水泵房的值班人員以及減少了各個重要地點(diǎn)的操作人員的數(shù)量，達(dá)到減人提效的目的和設(shè)備運(yùn)行的可靠性。實(shí)現(xiàn)了“無人則安”的新局面。

礦內(nèi)需提高綜合自動化軟件及硬件，早日實(shí)現(xiàn)更安全可靠的綜合自動化控制，再提高一個臺階。

2.3皮帶保護(hù)系統(tǒng)

神東公司所有大、小皮帶保護(hù)系統(tǒng)都選用華寧皮帶保護(hù)，此系統(tǒng)具有系統(tǒng)自檢、故障語言報警和位置顯示功能、強(qiáng)制閉鎖、報警和位置顯示功能?？刂破鲙в衦s232/485等串行接口的連接，與全礦井監(jiān)控系統(tǒng)無縫連接。能將各種皮帶保護(hù)的參數(shù)傳到地面監(jiān)控中心。在閉鎖裝置架上安上防止閉鎖按鈕誤拔出閉鎖裝置，檢修人員檢修時將閉鎖按鈕按下后，用鎖子鎖上，別人就不能操作。皮帶機(jī)尾的卷電纜裝置做成地面滾動式的裝置，靈巧方便。

我礦原來的小皮帶保護(hù)比較落后，不具備完全先進(jìn)數(shù)字化的皮帶保護(hù)系統(tǒng)。建議將我礦掘進(jìn)皮帶保護(hù)系統(tǒng)全部更換為華寧皮帶保護(hù)。加快改進(jìn)皮帶保護(hù)的一些裝置。2.4 無線通訊系統(tǒng)

無線通訊系統(tǒng)與我礦選型一致，標(biāo)準(zhǔn)化工作沒有什么亮點(diǎn)，就是基站上面貼了兩條紅反光條。

我們在基站以及天線上也貼反光條。

2、礦井井下主運(yùn)輸系統(tǒng)

主井以及各井下的運(yùn)輸皮帶頭的皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)采用全密封式結(jié)構(gòu)，而且進(jìn)煤口和出煤口都設(shè)有防塵罩，這樣煤塵很少，開啟皮帶后幾乎看不見煤塵，環(huán)境衛(wèi)生很篇五：支都煤礦考察報告

支都煤礦考察報告 2011年6月6日公司領(lǐng)導(dǎo)王總、李總帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人一行到支都煤礦進(jìn)行了現(xiàn)場考察，通過對支都煤礦的圖紙資料、地面設(shè)施、周圍環(huán)境以及井下的實(shí)地堪察，以及經(jīng)過一系列的論證，對支都煤礦的基本情況已大致了解。通過了解這些基本情況以及各部室意見匯總，現(xiàn)對玉舍支都煤礦的現(xiàn)場勘查結(jié)果總結(jié)如下：

一、礦井建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)

1、煤礦地面工業(yè)廣場場地寬闊、地面辦公室面積較大，布局較氣派，能滿足30萬噸煤礦安全生產(chǎn)的需要。

2、地面交通方便，該礦距離玉舍鄉(xiāng)政府和玉舍火車站都很近，僅幾公里路即可到達(dá)。

3、從資料和井下現(xiàn)場看，該礦3號煤層煤質(zhì)較好（其他層位煤層沒能看到）。

二、礦井建設(shè)存在問題

1、主扇通風(fēng)機(jī)和地面變電所的位置設(shè)置，設(shè)置在山坳中間，而且還沒有明顯的防洪設(shè)施，如果一旦雨季當(dāng)中遇到連續(xù)的強(qiáng)降雨，就會受到洪水威脅。

2、職工宿舍、澡堂這些基本設(shè)施還沒有完善。

3、該煤礦在1937米標(biāo)高以上的資源已基本開采完畢，目前僅有局部煤柱可以回收。

4、該礦的深部是玉舍煤業(yè)的資源，本礦只能在玉舍煤業(yè)資源標(biāo) 高以上進(jìn)行煤炭開采，因此煤礦的合理開采布局有很大局限性。

5、該礦在副平硐建井過程中，曾經(jīng)和原老窯采空區(qū)貫通過，距調(diào)查，礦區(qū)范圍是由原來的4個小煤礦整合而成的，加之從井上下對照圖上看出礦區(qū)范圍內(nèi)有6個小窯井口，由此推斷礦區(qū)范圍內(nèi)有大量的老窯采空區(qū)，煤礦在開采過程中水患比較嚴(yán)重。

6、根據(jù)調(diào)查原來在該礦擔(dān)任過工程師得知，該礦資料上有10層可采煤層，但在開采過程中實(shí)際只有3層比較穩(wěn)定具有開采價值（從原來在該礦干過的工程師處得知），資料上的儲量（工業(yè)儲量1350萬噸）僅有1/3可用。

7、礦井西翼有一條斜交斷層，落差在6-7米之間，給煤礦開采布局帶來較大困難。

8、礦井現(xiàn)有回風(fēng)井、運(yùn)輸井、副井井筒偏小，巷道斷面6至8m3，進(jìn)回風(fēng)斷面受到一定限制，不能滿足30萬噸通風(fēng)能力，對擴(kuò)大生產(chǎn)能力有很大限制。

9、在礦查閱的采掘工程平面圖中，采空區(qū)未上圖，井上下對照圖和采掘工程平面圖上的內(nèi)容有一定差異，煤層等高線與實(shí)際不符，采掘工程平面圖被修改過。據(jù)開采設(shè)計(jì)方案介紹，該礦區(qū)域內(nèi)有10條斷層，增加了開采難度，不利于機(jī)械化開采。10、10301運(yùn)輸巷掘進(jìn)58米后見一條斷層，該斷層為斜交斷層，初步判斷該工作面資源儲量少于設(shè)計(jì)儲量1/3，10302運(yùn)輸巷，回風(fēng)巷雖未見斷層，但該煤層偽頂為厚300mm的炭質(zhì)泥巖。

11、該礦開采歷史長，礦區(qū)內(nèi)有山體滑坡現(xiàn)象，初步估計(jì)1937 標(biāo)高以上水平開采充分，采空區(qū)多，現(xiàn)僅剩10301、10302兩個工作面，且該面資源受斷層影響于設(shè)計(jì)方案資源不符，僅剩煤柱。

三、建議

根據(jù)以上現(xiàn)場勘查情況和所了解到的資料信息看出，支都煤礦本身的開采價值不容樂觀，請領(lǐng)導(dǎo)們酌情考慮收購方案和具體價位。