第一篇：油田護(hù)衛(wèi)員科學(xué)發(fā)展觀事跡材料

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油田護(hù)衛(wèi)員科學(xué)發(fā)展觀事跡材料

油田護(hù)衛(wèi)員科學(xué)發(fā)展觀事跡材料 科學(xué)發(fā)展觀在我身邊-----兢兢業(yè)業(yè)守衛(wèi)油田

春風(fēng)送暖，挑花飄香。在這萬(wàn)物復(fù)蘇的時(shí)刻，三中隊(duì)在大隊(duì)黨支部的組織下學(xué)習(xí)了十七大――學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，這不由得令我想起身邊的科學(xué)發(fā)展觀，于是一個(gè)有個(gè)性的護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)士從我的腦海深處悄然走來(lái)……

他，**，他的名字是平凡的，而對(duì)于三中隊(duì)來(lái)說(shuō)，他又是不平凡的，他是一個(gè)極有個(gè)性的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員，默默的守衛(wèi)著我們的油田我們的家園。一晃就走過(guò)了近二十年的風(fēng)雨歷程，在這護(hù)衛(wèi)工作歷程里，他融進(jìn)汗水，融進(jìn)陶醉，融進(jìn)護(hù)衛(wèi)精神。他是朋友、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員、三中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、廠先進(jìn)、局先進(jìn)……他的言語(yǔ)他的行動(dòng)無(wú)時(shí)不散發(fā)著科學(xué)發(fā)展觀。

他的思維是跳動(dòng)著的水，觀念是發(fā)動(dòng)的車(chē)。他說(shuō)：“護(hù)衛(wèi)工作要有眼神，漲記性，要勤快，要有精神。我們要維護(hù)好油區(qū)，自己就要爭(zhēng)取做榜樣，從而潛移默化的影響每一個(gè)隊(duì)員，激發(fā)隊(duì)員們的的進(jìn)取心。另一方面，我們只有不停地學(xué)習(xí)也才能跟好的發(fā)揮作用。”

他以身作則，躬身實(shí)踐。我在他的帶領(lǐng)下已有3個(gè)年頭。由于他的努力工作、盡忠職守、抓獲成績(jī)突出曾被盜油分子送一“李瘋子”的/ 9 稱(chēng)號(hào)。但雖然不好聽(tīng)，但充分體現(xiàn)他愛(ài)崗敬業(yè)，鞠躬盡瘁的工作精神。所以現(xiàn)在他已經(jīng)是我們的隊(duì)長(zhǎng)，由于他在護(hù)衛(wèi)工作的老資格我們常親切的稱(chēng)呼他“老漢子”。他是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

他當(dāng)副中隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子中他主抓巡邏工作。剛接手時(shí)，中隊(duì)那陣子出事較多，隊(duì)員們巡邏沒(méi)有積極性，意志消沉。如果沒(méi)有精神，干我們的護(hù)衛(wèi)工作是很危險(xiǎn)的。中隊(duì)這樣的實(shí)際情況，他對(duì)班級(jí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，親自找隊(duì)員們談話(huà)，時(shí)刻關(guān)心隊(duì)員們的思想，潛移默化的將隊(duì)員們帶出了思想低谷，使中隊(duì)回復(fù)了生氣。那時(shí)他曾說(shuō)：“安全第一，兄弟們哪怕不出成績(jī)也不要出事故?！蔽覀兩钍芨袆?dòng)。而現(xiàn)在常說(shuō)：“沒(méi)事出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，像個(gè)嚴(yán)厲的老師，時(shí)刻督促我們要加強(qiáng)巡邏。兩句話(huà)，卻是那樣的經(jīng)典。

巡邏工作要全面可持續(xù)發(fā)展，護(hù)衛(wèi)隊(duì)就要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。曾有隊(duì)員看到他在辦公室學(xué)習(xí)黨的政策，對(duì)他說(shuō)：“你，真行！”他笑笑：“我一個(gè)人學(xué)了不行，大家都學(xué)了中隊(duì)就無(wú)往不利了”他是我們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的帶頭人。

近期油區(qū)形勢(shì)嚴(yán)峻，盜油非常隱蔽。他是巡邏負(fù)責(zé)人，組織實(shí)施著個(gè)各班級(jí)的巡邏。他要求各班級(jí)機(jī)密配合，統(tǒng)籌規(guī)劃，集體行動(dòng)才能取得更好的成績(jī)。為了掌握具體情況，他經(jīng)常凌晨帶領(lǐng)隊(duì)員去井場(chǎng)摸底。對(duì)于放油的井場(chǎng)，放井時(shí)間、進(jìn)車(chē)時(shí)間都有了一定了解。在他的帶領(lǐng)下，隊(duì)員們工作干勁十足，巡邏抓獲情況明顯提高。

許多細(xì)小處藏著博大。**就是這樣一個(gè)有性格的護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)士，把中隊(duì)的的發(fā)展放在心上，把油田的發(fā)展放在心上，帶動(dòng)了三中隊(duì)蓬勃的進(jìn)-范文最新推薦-----------------------

取精神。在護(hù)衛(wèi)工作這個(gè)平凡的崗位上，在我們油田這片新生的熱土里，同樣涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)士，他們披星戴月，藏書(shū)林，趴土坑，他們不會(huì)長(zhǎng)篇大論，不會(huì)慷慨陳詞，但他們?nèi)缡桶慵で榱魈手Ｓ赂业姆瞰I(xiàn)，為油田挽回了經(jīng)濟(jì)損失，給油區(qū)人民帶來(lái)了安全。他們讓我真正感受到了作為護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的價(jià)值所在。

吃苦在前享受在后

《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》第一章第三條這樣寫(xiě)道：堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。Xx同志正是用實(shí)際行動(dòng)默默地履行著一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)：在擔(dān)任Xx支行行長(zhǎng)近一年來(lái)，勤奮工作，埋頭苦干，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把Xx支行打造成了一個(gè)積極向上、勇于拼搏的過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。

為黨的事業(yè)甘愿背包袱

由于歷史原因，多年來(lái)，Xx支行效益不理想，員工收入低，工作情緒低落，對(duì)支行的前途信心不足。在這樣一個(gè)狀態(tài)下，Xx同志服從組織安排來(lái)到了Xx支行。熟悉他的人認(rèn)為他傻：任職以來(lái)，邊遠(yuǎn)的、貧困的地方都去過(guò)了，為什么剛回到市里，還要到這種地方來(lái)？工資少掙先不說(shuō)，在這樣的單位很難干出成績(jī)，簡(jiǎn)直是自討苦吃。然而，Xx同志卻有他的想法：如果有困難的地方就不愿去，還要我們這些共產(chǎn)黨員干什么？既然組織調(diào)我來(lái)，就是對(duì)我的信任，我就要無(wú)/ 9

條件地服從組織決定，爭(zhēng)取干好。抱著對(duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng)，這次他同樣心甘情愿背上了這個(gè)包袱。

Xx同志上任后，沒(méi)有馬上開(kāi)會(huì)宣布施政綱要，而是仔細(xì)將全行里里外外查看一邊，然后逐個(gè)找員工談心。摸清底數(shù)、心上先有了本明細(xì)帳。然后，從總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)入手，正確對(duì)待并著力解決存在的問(wèn)題。圍繞加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)信心這個(gè)主題，先后健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了民主監(jiān)督等項(xiàng)制度，明確了發(fā)展目標(biāo)。這些目標(biāo)、制度不是讓員工看的，而是要讓這些奮斗目標(biāo)和規(guī)章制度，把全行的員工團(tuán)結(jié)在一起，擰成一股繩，勁往一處使。他說(shuō)：既然來(lái)到了這里，我就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任，就要對(duì)得起大家。樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)深深感動(dòng)了員工，使大家戰(zhàn)勝困難的信心增強(qiáng)了，士氣提高了，干勁更足了。1 2 3 以行為家，凝聚人心

Xx同志上任后，由于沒(méi)配副職，他里里外外一把手，從行政管理到業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，樣樣都得照顧到。他說(shuō)：只要有一位員工在崗，離開(kāi)了行里他就感覺(jué)不踏實(shí)。它是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。儲(chǔ)蓄窗口全年365天都在營(yíng)業(yè)，為防范風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)竦惱?Ｔ擻昝揮行莨?桓黿詡偃蘸托瞧諤歟?褪巧?∫補(bǔ)瞬簧閑菹??歡ǖ玫叫欣錕匆豢礎(chǔ)Ｌ乇鶚僑ツ?CC上線(xiàn)期間，由于工作量大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，怕大家吃不消，在保證完成任務(wù)的情況下，我支行就安排了會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的相關(guān)人員輪流加班?？墒荴x同志不論哪個(gè)部門(mén)加班，他都堅(jiān)持在崗。他說(shuō)：雖然我?guī)筒簧鲜裁疵?，但我要在這給他們加油助威。在工作量最大的時(shí)-范文最新推薦-----------------------

期，他竟一連一周不回家，住在行里同員工共甘苦。由于長(zhǎng)時(shí)間的熬夜，導(dǎo)致身體吃不消引起了發(fā)燒，大家不忍心他這樣受累，都勸他回家休息一下，可他只是回家拿了點(diǎn)藥，又回到了行里和員工一起堅(jiān)守崗位。在他的感召下，全體員工忘我工作、舍小家為大家，涌現(xiàn)出了許許多多感人的故事：帶病堅(jiān)持工作的、扔下生病的妻子無(wú)人照顧仍堅(jiān)持在工作崗位的、為了完成上線(xiàn)任務(wù)而主動(dòng)推遲婚期的……正是這樣勇于奉獻(xiàn)的員工、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)，才出色地完成了市分行部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全行DCC一次切換成功上線(xiàn)做出了自己的貢獻(xiàn)。因此，Xx支行被市分行評(píng)為數(shù)據(jù)集中推廣工作先進(jìn)集體三等獎(jiǎng)。

嚴(yán)格管理，以情感人

Xx同志在嚴(yán)格履行自己行政職責(zé)的同時(shí)，時(shí)刻不忘關(guān)心人、理解人。多年的實(shí)踐告誡他：只有關(guān)心員工才能與之溝通；只有溝通，才能形成合力；只有形成合力，才能確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。1 2 3 Xx同志在發(fā)現(xiàn)員工因加班很晚不能回家、而行內(nèi)竟沒(méi)有休息的地方、只能靠在椅子上打個(gè)盹這一情況后，立刻組織有關(guān)人員安排調(diào)劑房間，配備簡(jiǎn)單家具，為員工設(shè)置了休息室。當(dāng)看到中午有的員工因路遠(yuǎn)不能回家，業(yè)余時(shí)間缺少娛樂(lè)氛圍時(shí)，及時(shí)安排配備了乒乓球臺(tái)，并購(gòu)置了象棋、軍旗、跳棋等，組織各項(xiàng)體育比賽，并親自上陣，與員工比試技藝，在娛樂(lè)中使員工養(yǎng)成了健康向上的良好習(xí)慣。/ 9

心誠(chéng)則靈，金石為開(kāi)。Xx同志正是用對(duì)事業(yè)對(duì)員工的赤誠(chéng)之心去感化別人，去團(tuán)結(jié)群眾，把全員的心凝聚在了一起。

帶頭實(shí)干，真誠(chéng)奉獻(xiàn)

由于Xx支行歷史包袱較重，對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)和效益產(chǎn)生了很大的影響。一是剝離和債轉(zhuǎn)股使Xx支行資金非常短缺，為保障正常營(yíng)業(yè)每月要上借大量資金，大大增加了經(jīng)營(yíng)成本；二是不良貸款額大，影響了利潤(rùn)。為了盡快扭轉(zhuǎn)這種不利的局面，Xx同志多次召開(kāi)行務(wù)會(huì)，帶領(lǐng)大家分析現(xiàn)狀，集思廣益，發(fā)動(dòng)大家想辦法，出點(diǎn)子；為增加存款、清收不良，研究制定了績(jī)效考核辦法等多項(xiàng)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的措施。辦法出臺(tái)后，Xx同志身先士卒，率先垂范，帶頭營(yíng)銷(xiāo)，先后吸收個(gè)人存款500多萬(wàn)元、公司存款5000多萬(wàn)元。按照政策規(guī)定，Xx同志應(yīng)該得到相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，可他卻一分錢(qián)都沒(méi)要，他說(shuō)：我是領(lǐng)導(dǎo)，帶頭做好工作是應(yīng)該的。為了清收不良貸款，他靠多年同學(xué)的情份和友誼，軟磨硬泡，磨得同學(xué)沒(méi)辦法，公司的錢(qián)暫時(shí)沒(méi)到帳，硬是把存折押給了他。同學(xué)不解的說(shuō)：都是公家的事，至于如此么？可他卻說(shuō)：我的身后有那么多的員工，我能不急么？一分耕耘一分收獲，他領(lǐng)導(dǎo)的Xx支行近一年的時(shí)間，增加個(gè)人存款近4000萬(wàn)元，僅今年一季度，就增存2000多萬(wàn)元，創(chuàng)歷史同期新高；增加對(duì)公存款5000多萬(wàn)元，對(duì)公存款余額翻了一番；清收不良貸款3000多萬(wàn)元，其中抓住機(jī)會(huì)，一舉收回了啤酒廠23年都難以收回的2550萬(wàn)元貸款，受到了市分行的表彰。1 2 3-范文最新推薦-----------------------

走進(jìn)xx市新市鎮(zhèn)新利村衛(wèi)生室，一股淡淡的中藥香便撲鼻而來(lái)，這里，很難見(jiàn)到一般診所到處是輸液架掛著鹽水瓶的情景，反倒是一墻擺開(kāi)的中藥柜、配藥臺(tái)上擱的厚厚一沓中藥處方、診桌上的脈枕、火罐、銀針等等，顯得有些與眾不同。

從醫(yī)四十多年的老肖醫(yī)生一談起中醫(yī)便拉開(kāi)話(huà)匣子：中醫(yī)藥老百姓認(rèn)為實(shí)在，怎么實(shí)在呢？一是簡(jiǎn)便，不像到醫(yī)院去看病，腦殼都轉(zhuǎn)暈還看不出個(gè)道道來(lái)，用不著檢查這化驗(yàn)?zāi)堑模欢潜阋?，一般的一副藥幾塊錢(qián)的事，在村衛(wèi)生室像扎銀針、拔火罐之類(lèi)基本根本不收錢(qián)；現(xiàn)在稍貴的抗生素幾塊錢(qián)只能買(mǎi)一粒；三是有效，對(duì)于一些慢性病和西醫(yī)搞不清原因的病療效明顯；四是副作用少，從醫(yī)幾十年來(lái)，很少有服中藥出什么大事的；五是成本小，不需要添置什么特殊設(shè)備，特別適用于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

也難怪肖老醫(yī)生感受如此之深，因?yàn)樵谒睦锬嵌加幸粋€(gè)個(gè)病例留下的印記。本村村民黃××，因第一腰椎粉碎性骨折造成截癱，術(shù)后兩個(gè)月未見(jiàn)恢復(fù)，到衛(wèi)生室就診后，采用針灸治療兩月余，病人大小便恢復(fù)正常，病人居然可以自主行走，村民無(wú)不稱(chēng)奇。團(tuán)羅村戴某，全身肌肉痿軟無(wú)力，多方求醫(yī)并在湘雅醫(yī)院住院治療一段時(shí)間，都無(wú)明顯效果。沒(méi)抱什么希望到衛(wèi)生室就診，肖老醫(yī)生指導(dǎo)兒子肖卓精心辯證，先用補(bǔ)中益氣湯，再用健步虎潛丸加減，月余痊愈，總共才花藥費(fèi)三四百元。村民李金湘，患慢性胃炎、十二指腸球部潰瘍，輾轉(zhuǎn)/ 9

求醫(yī)，效果不佳，到衛(wèi)生室后，肖卓醫(yī)生先給他消炎，再連服黃芪建中湯加味十副，病人痊愈，至今未復(fù)發(fā)。諸如這些病例，實(shí)在是不勝枚舉。

由于傳統(tǒng)醫(yī)藥技術(shù)的有效應(yīng)用加上經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，村民們都愿意到衛(wèi)生室看病，在新利村衛(wèi)生室，中藥處方和中成藥銷(xiāo)售都在業(yè)務(wù)量的五成以上，這與大多診所以西醫(yī)為主，以輸液為主的情形不同。肖老醫(yī)生說(shuō)：從生意角度考慮，中醫(yī)藥許多時(shí)候利潤(rùn)確實(shí)不如西藥，特別是一些新特藥，利潤(rùn)高，但價(jià)格也嚇人。一方面村民承受不起，二是當(dāng)醫(yī)生的賺了點(diǎn)錢(qián)也內(nèi)心不安。肖老醫(yī)生感嘆：都鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，心太狠，對(duì)自己都對(duì)不住??！“但一算細(xì)帳，我們?nèi)再嵙巳藲??！闭f(shuō)到這里，肖卓醫(yī)生呵呵一笑。

肖老醫(yī)生自小跟老中醫(yī)學(xué)徒，師傅的言傳身教和幾十年的行醫(yī)生涯使他對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)很有感情，兒子初中畢業(yè)，便送到衛(wèi)校，當(dāng)時(shí)沒(méi)有單純中醫(yī)專(zhuān)業(yè)，便學(xué)中西結(jié)合專(zhuān)業(yè)，兒子肖卓畢業(yè)后一直與父親一起承擔(dān)衛(wèi)生室的工作。在父親影響下，他也認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢(shì)所在，不斷鉆研中醫(yī)藥技術(shù)，有些難題，甚至到市級(jí)醫(yī)院中醫(yī)大夫那里去請(qǐng)教，去年xx市衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，他認(rèn)認(rèn)真真地在那里學(xué)了三天，感覺(jué)提高了不少。他認(rèn)為：只有學(xué)好了技術(shù)，才能更好地為村民服務(wù)，才能促進(jìn)衛(wèi)生室的發(fā)展。

談及中醫(yī)藥的前景，父子倆自信中透出希翼，肖卓醫(yī)生說(shuō)，在基層而言，對(duì)還不太富裕的村民，許多疾病還得用中醫(yī)，比如腦血管病后遺癥、小兒發(fā)熱、脅間神經(jīng)病、慢性胃病諸如此類(lèi)，用中藥又安全又-范文最新推薦-----------------------

有效，但是國(guó)家還得多重視扶持，要培養(yǎng)更多的中醫(yī)藥人員，要多讓鄉(xiāng)村醫(yī)生有免費(fèi)學(xué)技術(shù)的機(jī)會(huì)，要推廣更符合基層需要的中醫(yī)藥技術(shù)，要給中醫(yī)藥技術(shù)應(yīng)用得好的醫(yī)療機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)和支持，只有這樣，傳統(tǒng)中醫(yī)藥才會(huì)更加發(fā)揚(yáng)光大。/ 9

第二篇：護(hù)衛(wèi)員宿舍管理制度

物業(yè)公司前期介入

宿舍管理制度

為了強(qiáng)化護(hù)衛(wèi)員作風(fēng)與紀(jì)律的養(yǎng)成教育，規(guī)范宿舍的管理，保證宿舍清潔干凈，物品擺放整齊統(tǒng)一，特制定本制度。

一、主管經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查本制度的貫徹落實(shí)，護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行過(guò)程實(shí)施督促，護(hù)衛(wèi)員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。

二、護(hù)衛(wèi)員必須在指定的宿舍、鋪位上住宿，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得在外住宿。

三、不準(zhǔn)任何人帶他人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以及在宿舍內(nèi)逗留、住宿，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)客。

四、除當(dāng)班或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，其余人員應(yīng)在22：00準(zhǔn)時(shí)熄燈就寢。

五、嚴(yán)禁亂接電線(xiàn)，嚴(yán)禁在宿舍存放易燃易爆、有毒有害等物品，嚴(yán)禁為他人保管來(lái)歷不明的物品。

六、不準(zhǔn)擅自調(diào)換房間、床位或占用空床位，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用他人的物品。

七、自覺(jué)愛(ài)護(hù)宿舍的公共設(shè)施和財(cái)物。發(fā)生丟失、損壞要逐級(jí)追查責(zé)任。

八、護(hù)衛(wèi)員的宿舍實(shí)行輪流值日。值日護(hù)衛(wèi)員負(fù)責(zé)宿舍的門(mén)、窗、地面與宿舍外圍等公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾的清理，保持宿舍清潔衛(wèi)生。

九、公司配備給個(gè)人使用的床鋪等清潔衛(wèi)生與個(gè)人的其他物品的擺放，由本人負(fù)責(zé)按規(guī)定整理。

睿城管家服務(wù)中心

第三篇：護(hù)衛(wèi)員獎(jiǎng)懲制度 WI

護(hù)衛(wèi)員獎(jiǎng)懲制度

為加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)護(hù)衛(wèi)人員認(rèn)真做好本職工作，杜絕一切不良行為，在實(shí)行《員工手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1、在小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)并抓獲盜竊汽車(chē)者，經(jīng)公安機(jī)關(guān)確認(rèn)屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

2、在小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)并抓獲盜竊摩托車(chē)者，經(jīng)核查屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

3、在小區(qū)內(nèi)抓獲盜竊自行車(chē)者，獎(jiǎng)勵(lì)100元；

4、在管理區(qū)域內(nèi)抓搶劫違法犯罪分子者，經(jīng)公安機(jī)關(guān)確認(rèn)屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)500元；

5、拾金不昧者，視金額大小或物品價(jià)值給以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并在員工大會(huì)給予表?yè)P(yáng)；

6、每月由各班民主評(píng)選一名優(yōu)秀員工，由主管綜合考評(píng)同意，獎(jiǎng)勵(lì)100元；

7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，并采取有效措施，避免造成損失者，獎(jiǎng)勵(lì)100-500元；

8、在小區(qū)內(nèi)抓獲未經(jīng)許可亂發(fā)廣告者，一次獎(jiǎng)勵(lì)20-50元；

9、及時(shí)發(fā)現(xiàn)配電房、電梯機(jī)房、水泵房、發(fā)電機(jī)房有異常情況，避免事故發(fā)生者，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)每次獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；

10、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通報(bào)住戶(hù)門(mén)窗有被盜痕跡者，核查屬實(shí)每次獎(jiǎng)勵(lì)50元；

11、對(duì)公司/分公司工作提出合理化建議被采納者，獎(jiǎng)勵(lì)20-200元；

12、班長(zhǎng)責(zé)任心強(qiáng)，“傳、幫、帶”作用好，能以身作則，認(rèn)真督促本班人員盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作，一年工作中沒(méi)有發(fā)生因管理責(zé)任造成的丟車(chē)、偷竊和火災(zāi)事故，本班人員團(tuán)結(jié)，班內(nèi)人員十次以上受到業(yè)主表?yè)P(yáng)者，年終獎(jiǎng)勵(lì)500元；

13、受到業(yè)主/住戶(hù)到辦公室或?qū)懕頁(yè)P(yáng)信三次/年以上者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

二、懲罰范圍

懲罰由各班長(zhǎng)、各主管監(jiān)督執(zhí)行并實(shí)施，較大項(xiàng)處罰由分公司組織召集各主管集體討論實(shí)施。

(一)值勤中玩忽職守，疏于防范，致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故者，給予如下處罰：

1、在車(chē)道口未查出入證、未刷IC卡，造成汽車(chē)被盜罰款1000元或予以辭退；

2、摩托車(chē)被盜罰款200元；

3、自行車(chē)被盜罰款100元；

4、對(duì)外來(lái)人員沒(méi)按要求登記，造成不良后果者，罰款100元。

(二)參與賭博活動(dòng)，或在社會(huì)上聚眾鬧事，給公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者，視情節(jié)輕得罰款200元以上或予以辭退。

(三)有下列行為之一者，第一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次予以辭退；

1、值班時(shí)在崗位睡覺(jué)者；

2、值班時(shí)擅離崗位者；

3、酒后執(zhí)勤造成不良影響者；

4、未按時(shí)交接班者、遲到、早退者；

5、下班后在崗?fù)?nèi)聊天者；

6、上班時(shí)不服從班長(zhǎng)正常調(diào)配者；

7、無(wú)正當(dāng)理由擅自不參加訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)者；

8、對(duì)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)未能如期完成，又無(wú)正當(dāng)理由者；

9、車(chē)場(chǎng)出口不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定不收、少收或收費(fèi)不給票者；

10、車(chē)管員對(duì)車(chē)輛狀況不做記錄者；

11、工作不配合，接到報(bào)修不及時(shí)處理者；

12、當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)者；

13、收受業(yè)主/住戶(hù)財(cái)物者；

14、因交接班交接不清而造成后果者。(四)有下列行為之一者，每次罰款20元；

1、留長(zhǎng)發(fā)、胡須、或指甲長(zhǎng)0.3厘米以上者；

2、在小區(qū)宿舍外赤背、穿拖鞋者； 3、21：00以后，留異性在宿舍者；

4、床上用品不按規(guī)定統(tǒng)一擺放者，個(gè)人物品擺放不整齊者；

5、破壞室內(nèi)或公共衛(wèi)生者；

6、就餐時(shí)隨意倒飯者；

7、對(duì)總公司領(lǐng)導(dǎo)人員和前來(lái)小區(qū)參觀人員不敬禮者；

8、因服務(wù)態(tài)度差，引起業(yè)主有效投訴者；

9、當(dāng)班中態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、嬉笑打鬧者；

10、在交接記錄上或值班室墻面、桌面亂畫(huà)者；

11、崗?fù)?nèi)外5米范圍內(nèi)衛(wèi)生不合格者；

12、各道口崗執(zhí)勤人員站姿不端正者。

13、其他

深圳市開(kāi)元國(guó)際物業(yè)管理有限公司

北京亞奧觀典分公司

第四篇：踐行科學(xué)發(fā)展觀典型事跡（推薦）

踐行科學(xué)發(fā)展觀

破解發(fā)展難題 服務(wù)公司升級(jí)

***同志，**年畢業(yè)于******，中共黨員，高級(jí)工程師，現(xiàn)為********。年初以來(lái)，***以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)理論武裝，不斷解放思想，切實(shí)提升用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的能力，帶領(lǐng)廣大干部員工著力查找和解決影響車(chē)間發(fā)展的突出問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的能力

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重在學(xué)習(xí)，貴在實(shí)踐。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，***為自己制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)理論及上級(jí)下發(fā)的各種文件精神，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵實(shí)質(zhì)有進(jìn)一步的理解和把握，提高了思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了思維方式，拓展了工作思路，增強(qiáng)了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)實(shí)踐的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。

科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，發(fā)展時(shí)不我待，發(fā)展人人有責(zé)。作為一名車(chē)間主任，她深刻認(rèn)識(shí)到單位產(chǎn)品對(duì)公司發(fā)展的重要意義，非常清楚本單位產(chǎn)品的制造水平直接影響到公司產(chǎn)品的整體性能。為此，***將車(chē)間的發(fā)展放到公司整體發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面審視研究車(chē)間的工作，努力找出與科學(xué)發(fā)展觀不相符合、影響和制約車(chē)間發(fā)展的突出問(wèn)題，并積極運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的思維和方法去解決。她與車(chē)間干部員工一道，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)、管理、技術(shù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況進(jìn)行了全面分析梳理，切實(shí)找出了車(chē)間存在的員工技能水平低、重點(diǎn)技術(shù)革新項(xiàng)目亟待突破、生產(chǎn)工藝落后以及生產(chǎn)工作環(huán)境等方面的突出問(wèn)題和不足，提出了“以重點(diǎn)項(xiàng)目突破和生產(chǎn)工藝改進(jìn)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍素質(zhì)提升為根本，以強(qiáng)化管理為關(guān)鍵，切實(shí)提升車(chē)間科學(xué)發(fā)展水平”的工作思路，并采取了積極有效的應(yīng)對(duì)措施。

強(qiáng)化技能培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

***認(rèn)為，能否為公司產(chǎn)品提供優(yōu)良的零部件產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于能否有一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。為此，她在車(chē)間員工的培訓(xùn)上下了狠大功夫，靈活培訓(xùn)方式，突出培訓(xùn)實(shí)效。首先，提高員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。***在培訓(xùn)開(kāi)課之初結(jié)合全局生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)員工們進(jìn)行了積極動(dòng)員，明確了培訓(xùn)對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要意義，增強(qiáng)了車(chē)間員工的學(xué)習(xí)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)。同時(shí)，積極督促授課的車(chē)間技術(shù)員們認(rèn)真?zhèn)湔n，要把培訓(xùn)當(dāng)作和工人師傅們交流學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要手段。其次，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。針對(duì)車(chē)間工種的不同情況，結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，在***的組織下，對(duì)車(chē)間的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。由API管理體系、HSE管理體系、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化培訓(xùn)。第三，靈活培訓(xùn)方式。***根據(jù)培訓(xùn)過(guò)程中反饋的信息適時(shí)改變培訓(xùn)方式，提出了由灌輸性培訓(xùn)向商榷性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變的新思路，即每周培訓(xùn)課程結(jié)束后，留出十分鐘時(shí)間，與職工們探討培訓(xùn)過(guò)程中還存在哪些問(wèn)題，哪些帶有普遍性，哪些需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，以及下堂課的授課內(nèi)容。第四，想方設(shè)法解決員工提出的問(wèn)題。對(duì)于員工提出的問(wèn)題，一時(shí)解答不了的，***就帶領(lǐng)技術(shù)員們利用業(yè)余時(shí)間，廣泛涉獵相關(guān)方面的書(shū)籍，盡量找準(zhǔn)找全知識(shí)要點(diǎn)，給予耐心解答，切實(shí)把員工們模糊的要點(diǎn)講解清楚。幾堂課下來(lái)，一些青工反映強(qiáng)烈，感到受益非淺，在工作中遇到的許多問(wèn)題都通過(guò)培訓(xùn)加以解決。車(chē)間的老師傅們也被這種靈活多樣且實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)方式深深吸引了，學(xué)習(xí)熱情非常高漲，他們與青工們比著學(xué)習(xí)、爭(zhēng)著發(fā)言，在完井車(chē)間切實(shí)營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

加強(qiáng)科研攻關(guān)，勇于突破技術(shù)難題

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，使***清醒地認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，尤其面對(duì)全局發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，必須解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的技術(shù)瓶頸問(wèn)題。她在做好其它科研工作之余，帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)人員把科研攻關(guān)的重點(diǎn)放在車(chē)間主要產(chǎn)品----******的研制上。******是鉆*****公司近年的攻關(guān)難題之一，該項(xiàng)目被立為***公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目。為了使該項(xiàng)技術(shù)具有較好的應(yīng)用性，她帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)人員從設(shè)計(jì)方案到具體工作的每個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真研究論證。尤其在**內(nèi)部部件設(shè)計(jì)上，大膽的采用了雙閥密封設(shè)計(jì)。該產(chǎn)品研發(fā)成功，投入生產(chǎn)后，單只**在***作業(yè)中起到的作用將相當(dāng)于一套***的作用。屆時(shí)，將減少**作業(yè)中的繁瑣工序，大大提高了**效率且增加了密封效果。產(chǎn)品設(shè)計(jì)，試制完成后，***又組織相關(guān)技術(shù)人員，在 **********等施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)***新產(chǎn)品進(jìn)行了多次試驗(yàn)，終于取得了重大突破，試驗(yàn)取得圓滿(mǎn)成功，新產(chǎn)品與常規(guī)產(chǎn)品比較，在與套管連接時(shí)可節(jié)省一半的時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目的科研成功，是公司開(kāi)拓外部市場(chǎng)以來(lái)的重要科研成果，同時(shí)也必將成為******領(lǐng)域面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要砝碼。在一次次的科研攻關(guān)實(shí)踐中，使***科學(xué)思維能力得到不斷磨練，變得越來(lái)越成熟，越來(lái)越穩(wěn)健。按照上級(jí)要求，***帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)人員為***項(xiàng)目設(shè)計(jì)了************等產(chǎn)品，并在作業(yè)施工中一次成功，受到上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。同時(shí)又主持了國(guó)家**產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)*******的修訂工作。在修訂工作中，她廣泛收集了目前國(guó)內(nèi)******生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)信息，并對(duì)比國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)工藝，依托國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)區(qū)地質(zhì)情況，經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商論證，按全國(guó)*****標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的要求對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂并獲通過(guò)。在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲得通過(guò)后，她又帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)人員根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草了*****公司***產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為***產(chǎn)品行業(yè)提供了更為科學(xué)、規(guī)范的產(chǎn)品質(zhì)量依據(jù)。

立足工作實(shí)際，投身公司科學(xué)發(fā)展實(shí)踐

多年來(lái)，車(chē)間存在著生產(chǎn)空間比較狹小、生產(chǎn)設(shè)備比較老化、部分生產(chǎn)工藝落后等實(shí)際問(wèn)題，雖然員工們能夠以大局為重，克服一切困難，從未因生產(chǎn)工藝落后而耽誤生產(chǎn)，但現(xiàn)有的生產(chǎn)條件已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足新時(shí)期油田在堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的新要求及員工對(duì)安全環(huán)保的新期待。尤其是***產(chǎn)品組裝工藝還停滯于上世紀(jì)九十年代水平，在一定程度上制約了產(chǎn)品水平的提升，同時(shí)也存在一定的安全隱患，與科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求不相符合。***深刻地認(rèn)識(shí)到改進(jìn)生產(chǎn)工藝既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，更是一個(gè)車(chē)間干部的現(xiàn)實(shí)責(zé)任。為此，她加大了對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝的改進(jìn)力度，使生產(chǎn)工藝更加符合安全環(huán)保和產(chǎn)品制造的新要求。為了使生產(chǎn)工藝改進(jìn)工作更加科學(xué)、更加符合有關(guān)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，她帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)人員按照有關(guān)HSE體系的要求，對(duì)車(chē)間場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地丈量，并進(jìn)行全面細(xì)致地分析研究，分別制訂了*****裝置、*****試壓流水線(xiàn)、*****噴漆流水線(xiàn)等方案。同時(shí)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求，聯(lián)系多個(gè)廠家進(jìn)行整改論證，其中******裝置現(xiàn)已投產(chǎn)使用；*****試壓流水線(xiàn)、*****噴漆流水線(xiàn)兩方案正在處于關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)階段。其中*****試壓工藝在國(guó)內(nèi)上屬于 空白領(lǐng)域，沒(méi)有成型產(chǎn)品可借鑒，***面對(duì)困難，多方查找資料，提出了可行性設(shè)計(jì)建議書(shū)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致好評(píng)。研發(fā)階段，***結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定了科學(xué)的設(shè)計(jì)思路，并不斷鼓舞車(chē)間技術(shù)人員，從生產(chǎn)效率、職工安全、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面入手，以自動(dòng)化及半自動(dòng)化操作為理念，力爭(zhēng)在年內(nèi)讓該套設(shè)備投入生產(chǎn)。整套*****組裝流水線(xiàn)安裝后，將不僅解決了生產(chǎn)工藝落后的問(wèn)題，而且在大大提高生產(chǎn)效率、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)對(duì)員工的人身安全也得到有效保障。產(chǎn)品質(zhì)量也將得到進(jìn)一步提升，車(chē)間產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了更有利的保障。

在車(chē)間管理工作中，***不斷解放思想，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作。車(chē)間主要生產(chǎn)***和***，其中***產(chǎn)品的特殊性決定了它的生產(chǎn)工期必然會(huì)很短。在工作中，經(jīng)常會(huì)遇到用戶(hù)單位不分晝夜，緊急需求的情況。且近年隨著***銷(xiāo)售市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，外埠市場(chǎng)***緊急需求的現(xiàn)象也是有發(fā)生，鑒于客觀生產(chǎn)實(shí)際，***科學(xué)的調(diào)節(jié)了車(chē)間各崗位人員配置，并制定了非工作時(shí)間輪值制度。不但為用戶(hù)單位提供了優(yōu)質(zhì)、快捷的產(chǎn)品服務(wù)，且受到了職工的高度擁戴。

車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備，主要以管螺紋車(chē)床為主，半數(shù)設(shè)備為服役近十年的陳舊設(shè)備。為了不讓設(shè)備原因影響車(chē)間生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率和完好率。***結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，抽調(diào)一名管螺紋車(chē)床操作手協(xié)助維修工對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行了一次二保。還讓車(chē)間技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備使用保養(yǎng)規(guī)定制定了保養(yǎng)細(xì)則，對(duì)每臺(tái)設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)的點(diǎn)、項(xiàng)進(jìn)行了詳實(shí)的說(shuō)明。在設(shè)備完好率得到保障之后，***又在分公司組織車(chē)床培訓(xùn)之際，將老師請(qǐng)到車(chē)間，對(duì)操作手進(jìn)行了操作，保養(yǎng)的培訓(xùn)。這些措施的實(shí)施在車(chē)間的生產(chǎn)中收到了良好的效果，以往的設(shè)備管理中的難點(diǎn)、困惑得到了解決。不但在分公司的例行檢查中屢受表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，而且車(chē)間設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，為車(chē)間的生產(chǎn)提供了高效的保障。更為***為車(chē)間制定的科學(xué)的安全管理制度得以順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

12年，由于車(chē)間生產(chǎn)工作量大，外購(gòu)的配件數(shù)量也呈現(xiàn)了居高態(tài)勢(shì)，恰逢國(guó)內(nèi)部分原材料市場(chǎng)需求加大，價(jià)位連續(xù)攀升。采購(gòu)價(jià)格的高企，提高了車(chē)間產(chǎn)品的成本，出現(xiàn)了部分產(chǎn)品成本價(jià)格高于銷(xiāo)售價(jià)格的情況。***發(fā)現(xiàn)此情況后，會(huì)同車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào) 車(chē)間技術(shù)人員，利用業(yè)余時(shí)間商討降低成本思路，科學(xué)論證提高利潤(rùn)方案。結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)能力，自主研發(fā)生產(chǎn)器具，科學(xué)安排人員、生產(chǎn)，生產(chǎn)***產(chǎn)品密封圈模具等，對(duì)部分產(chǎn)品的部件自行生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，提高了車(chē)間效益，夯實(shí)了車(chē)間未來(lái)發(fā)展的科技與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

第五篇：物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案

護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案一．公司概況

二、公司理念

三、企業(yè)精神

四、管理模式

五、質(zhì)量目標(biāo)

1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級(jí)文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案。

2、管轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故，區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%，無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交事故。

3、業(yè)主對(duì)大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。

4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。

5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn)。

6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

六、員工行為規(guī)范

（一）員工守則

1、遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、遵守長(zhǎng)春市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度。

2、人事部門(mén)要求如實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。

3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類(lèi)培訓(xùn)及考核。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，規(guī)劃方案《物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案》。

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作，作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。

6、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。class=MsoNormal style=MARGIN: 0cm 0cm 0pt;TEXT-INDENT: 21pt;LINE-HEIGHT: 22pt;mso-char-indent-count: 2.0;mso-line-height-rule: exactly>

7、愛(ài)護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

8、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

9、衣容整潔，精神飽滿(mǎn)、待人熱情，文明用語(yǔ)。

10、關(guān)心企業(yè)，主動(dòng)提出合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

（二）工作態(tài)度

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。

2、嚴(yán)于職守——堅(jiān)守本職崗位，不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

3、正直誠(chéng)實(shí)——對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶(hù)要以誠(chéng)相待，不得陽(yáng)奉陰違。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作——各部門(mén)之間、員工之間要互相配合，同心協(xié)力的解決困難。

5、勤勉高效——發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。

（三）服務(wù)態(tài)度

1、禮貌——這是員工對(duì)客戶(hù)和同事最基本的態(tài)度，在任何時(shí)刻均使用禮貌用語(yǔ)，“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。

2、樂(lè)觀——以樂(lè)觀的態(tài)度接待客戶(hù)。

3、友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，因此應(yīng)以微笑來(lái)迎接客戶(hù)及與同事相處。

4、熱情——盡可能為同事和客戶(hù)提供方便，熱情服務(wù)。

5、耐心——對(duì)客戶(hù)的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng)，并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。

6、平等——一視同仁地對(duì)待所有客戶(hù)，不應(yīng)有貧富之分，厚此薄彼。

（四）儀容儀表

1、員工必須保持衣冠整潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正佩戴在左胸前。