第一篇：淺談如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)

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淺談如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)

淺談如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)

[摘要]加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對于塑造油田企業(yè)良好形象，增強(qiáng)隊(duì)伍生產(chǎn)力，促進(jìn)油田企業(yè)工作實(shí)現(xiàn)新跨越，具有十分重要的意義。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)勢在必行，必須將企業(yè)文化融入到油田企業(yè)工作和隊(duì)伍建設(shè)的各個方面，在潛移默化、潤物無聲中引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高干部職工無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，克堅(jiān)攻難的能力。

[關(guān)鍵詞]油田 企業(yè)文化 科學(xué)發(fā)展觀 指導(dǎo) 建設(shè)

企業(yè)文化是油田企業(yè)的精神財(cái)富，是油田企業(yè)干部職工思想、職業(yè)道德和價值觀的概括。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對于塑造油田企業(yè)良好形象，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，促進(jìn)油田企業(yè)工作實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展，具有十分重要的意義。但現(xiàn)階段，特別是基層油田企業(yè)的文化建設(shè)十分薄弱，亟需加強(qiáng)。結(jié)合工作調(diào)查與實(shí)踐，就現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)談一點(diǎn)粗淺的看法，與大家交流探討。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性

1、油田企業(yè)要適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的需要

隨著社會的進(jìn)步，職工群眾對油田企業(yè)工作的要求更加注重科學(xué)、文明，強(qiáng)調(diào)以人為本，力求提高工作質(zhì)量，這要求油田企業(yè)干部職工不僅要有豐富的知識，還要有充沛的精力和健康的心態(tài)。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)勢在必行，必須將企業(yè)文化融入到油田企業(yè)工作和隊(duì)伍建設(shè)的各個方面，在潛移默化、潤物無聲中引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高干部職工無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，攻堅(jiān)克難的能力。

2、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高隊(duì)伍生產(chǎn)力的需要

油田企業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)力，不僅體現(xiàn)在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施，充足的經(jīng)費(fèi)保障和科學(xué)的管理上，更體現(xiàn)在隊(duì)伍的凝聚力上。而凝聚力又來源于干部職工較高的政治覺悟、較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。在先進(jìn)企業(yè)

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文化的熏陶下，可以使干部職工具有堅(jiān)定的信念，堅(jiān)強(qiáng)的意志，飽滿的熱情，健康的志趣和良好的人際關(guān)系，在共同的價值觀指導(dǎo)下，建立起共同的理想信念、價值取向和精神追求，使全體干部職工的力量匯成一股強(qiáng)大的精神合力，保證能夠完成油氣生產(chǎn)、勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、豐富企業(yè)文化生活，創(chuàng)新教育手段的需要

靠傳統(tǒng)的簡單的思想灌輸、行政命令來改變和規(guī)范干部職工的思想行為，不僅不能起到良好的效果，相反，會給干部職工造成心理壓力甚至引發(fā)逆反心理。用科學(xué)發(fā)展的理念推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，尊重人、關(guān)心人、信任人，充分發(fā)揮人的主觀能動性，就會有較強(qiáng)的親和力，容易被廣大干部職工所接受，引起共鳴，從而達(dá)到教育的目的。

二、當(dāng)前油田企業(yè)文化建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀的要求不相適應(yīng)的地方

1、思想認(rèn)識不到位

一些基層單位領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為就是搞一些“吹拉彈唱、打球照相”之類的文體活動，甚至是浪費(fèi)時間、浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)等。表現(xiàn)在活動的安排上不積極、不主動，沒有整體計(jì)劃和思路，活動少或一年也難得一次活動，沒有長遠(yuǎn)打算，不注重人才培養(yǎng)等。

2、活動質(zhì)量不高

一些文化活動缺乏科學(xué)發(fā)展的理念，內(nèi)容與新形勢、新任務(wù)結(jié)合不夠，形式簡單，檔次不高，格調(diào)粗俗，方法不靈活，引不起干部職工的參與興趣。如有的僅僅是打打球、下下棋、玩玩牌、唱唱歌，或活動形式封閉，少數(shù)人干，多數(shù)人看，場上熱鬧，臺下冷落，普及與提高脫節(jié)等。

3、骨干人才不足

目前基層文藝骨干人才很少，有些干部職工雖然有一定的文藝特長，但由于缺乏有效組織，平時活動較少，得不到鍛煉，技能難以提高，獨(dú)木不成林。

4、硬件設(shè)施不全

活動的開展需要硬件設(shè)施的支持，但目前基層存在著場所、場地不足，或樂器、音響、錄音、錄像、照相設(shè)備不全等，巧婦難為無米

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之炊，影響了活動的開展。

三、用科學(xué)發(fā)展的理念推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)設(shè)想

1、與時俱進(jìn)，弘揚(yáng)時代的主旋律

企業(yè)文化建設(shè)要弘揚(yáng)時代的主旋律，用中國特色的社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)干部職工樹立正確的理想信念和道德情操，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，用藝術(shù)的手段宣傳油田企業(yè)干部職工的先進(jìn)事跡，使隊(duì)伍始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，保持氣勢如虹的昂揚(yáng)斗志。

2、以人為本，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性

企業(yè)文化是大眾的文化，因此，要樹立以人為本思想，最終達(dá)到提高干部職工素質(zhì)之目的。一是發(fā)揮干部和骨干的帶頭作用。干部和骨干是企業(yè)文化活動的主體，其作用十分重要，活動中要注意發(fā)揮干部的組織作用和模范帶頭作用，發(fā)揮骨干的典型示范作用。二是營造和諧氛圍。要始終把干部職工作為企業(yè)文化的活動主體和服務(wù)主體，以促進(jìn)干部職工的健康發(fā)展作為工作的方向。要充分挖掘每一位干部職工的文藝特長，給干部職工提供一個展現(xiàn)才華、表現(xiàn)自我的“舞臺”，形成人人參與、其樂融融的“大家庭”氛圍。三是建立激勵機(jī)制。召開講評會議，對活動的標(biāo)兵能手，要大張旗鼓地表彰獎勵，并作為考評干部職工德才的條件記入檔案，充分調(diào)動干部職工廣泛參與的積極性。

3、全面協(xié)調(diào)，推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程，只有把各個方面的力量協(xié)調(diào)好，才能取得良好的成效。一是借助各部門、各單位的特色優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)文化資源共享。要與宣傳、文化、教育、廣播電視等單位建立友好關(guān)系，充分利用其人力、物力資源，采取走出去，請進(jìn)來的辦法，著力提高文化活動的質(zhì)量。二是注重時間上的互補(bǔ)性，充分利用空間時間。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投入。要舍得投資、舍得下功夫，根據(jù)隊(duì)伍制度化建設(shè)的實(shí)際，遵循“繁榮基層企業(yè)文化”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“硬件”與“軟件”并重，達(dá)到“有場地器材，有專人負(fù)責(zé)，有活動安排，有管理措施”，創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境。

4、統(tǒng)籌兼顧，提高企業(yè)文化的質(zhì)量和品位

一是與當(dāng)前正在開展的各項(xiàng)教育活動相結(jié)合。用干部職工喜聞樂

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見的形式，表現(xiàn)活動的內(nèi)涵，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是與油氣生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作相結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)只有緊跟時代的節(jié)拍，反映豐富多彩的社會生活和火熱的油田企業(yè)生活，才能永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力。在當(dāng)前就是要從火熱的企業(yè)生活中取材活動內(nèi)容，通過藝術(shù)加工，再送到干部職工中去。三是與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。面對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文化和大眾傳媒技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)必須不斷創(chuàng)新。要積極探索新穎的活動項(xiàng)目，大力開展特色的文化活動，不斷推出具有社會影響力的精品之作，以增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的生機(jī)和活力。

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第二篇：用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

國有企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化，能夠有效地提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為深化改革和跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和智力支持。

科學(xué)發(fā)展觀：企業(yè)文化建設(shè)正確方向的保證

培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、經(jīng)得起市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、具有中國特色先進(jìn)的、催人向上的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)其凝聚力、向心力、發(fā)展力和競爭力是國有企業(yè)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的重要目標(biāo)。忽視或偏離這一重要目標(biāo)，必然使企業(yè)文化建設(shè)失去正確的方向。

企業(yè)是人的集合體，特別是國有企業(yè)，不僅要謀求利潤的創(chuàng)造，更要謀求人的全面發(fā)展；國有企業(yè)的員工不僅把企業(yè)看成求職謀生的場所，更把企業(yè)看成自己實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)、追求和社會責(zé)任的舞臺。符合科學(xué)發(fā)展觀要求，積極、先進(jìn)、健康向上的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理目標(biāo)、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

科學(xué)發(fā)展觀：落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的指南

目前，國有企業(yè)發(fā)展處于關(guān)鍵時期，改革處于攻堅(jiān)階段，能否深度開發(fā)、充分利用好企業(yè)文化這一無形資產(chǎn)，把全體員工的精神和意志凝聚到深化改革、跨越發(fā)展上來，關(guān)系到國企改革發(fā)展目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)每一名員工的全面發(fā)展。為此，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大力度，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化是國有企業(yè)黨組織面臨的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。

當(dāng)前，建設(shè)獨(dú)具特色的國有企業(yè)文化應(yīng)重點(diǎn)圍繞四個方面著力：

一是要凝練并強(qiáng)力滲透企業(yè)理念。企業(yè)理念是企業(yè)運(yùn)作的原動力和實(shí)施基礎(chǔ)，屬于企業(yè)文化的最高層次，它包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、行為準(zhǔn)則、座右銘、經(jīng)營方針等內(nèi)容，對企業(yè)具有導(dǎo)向、激勵、凝聚、輻射、穩(wěn)定等諸多功能。企業(yè)理念一經(jīng)確定并為廣大員工普遍認(rèn)同，必然會在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，以導(dǎo)向的方式融合員工的目標(biāo)、理想、信念、情操和作風(fēng)，造就和激發(fā)員工的群體意識。同時會滲透、輻射到企業(yè)整體運(yùn)行的全過程，使企業(yè)行為系統(tǒng)和形象表征系統(tǒng)不斷優(yōu)化，提升企業(yè)的整體素質(zhì)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并向更加廣闊的社會領(lǐng)域輻射，變成巨大的社會財(cái)富。

二是要確定并推廣、應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)。視覺識別是理念識別的具體化和視覺化，它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺表達(dá)傳遞企業(yè)信息。其基本要素包括企業(yè)名稱、品牌標(biāo)志、旗幟、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色等；應(yīng)用于辦公場所、辦公用品、交通工具等處。視覺識別的傳播與感染力最具體、最直觀、最強(qiáng)烈，透過視覺識別，企業(yè)能夠充分表現(xiàn)其經(jīng)營理念、企業(yè)精神和個性特征，使社會公眾能夠一目了然地了解企業(yè)傳達(dá)的信息，從而實(shí)現(xiàn)達(dá)成識別企業(yè)、樹立企業(yè)形象的目的。

三是要推行科學(xué)管理，規(guī)范員工行為。理念可以樹立確定，視覺符號可以設(shè)計(jì)，而人的行為卻難以理想化地進(jìn)行統(tǒng)一。因此在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要科學(xué)有效的管理手段作為保證。首先要在組織和制度上進(jìn)行創(chuàng)新，全面推行精細(xì)化管理，加快改革步伐，完善方方面面的制度責(zé)任體系。其次，要有組織地開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑活動，有計(jì)劃地開展員工培訓(xùn)工作，引導(dǎo)員工爭做學(xué)習(xí)型員工，提高整體素質(zhì)。再次要特別注重管理人員的開發(fā)和培養(yǎng)，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，建立一支高素質(zhì)的現(xiàn)代經(jīng)營管理者隊(duì)伍，保證企業(yè)整體水平的提升和管理革新的有效實(shí)現(xiàn)。

四是要加大環(huán)境建設(shè)力度。環(huán)境是最直接的企業(yè)形象，健康和諧、催人奮進(jìn)的人文環(huán)境，清潔優(yōu)美、格調(diào)高雅的自然環(huán)境是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

科學(xué)發(fā)展觀：企業(yè)文化創(chuàng)新的不竭動力

21世紀(jì)是一個不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的知識經(jīng)濟(jì)時代，新經(jīng)濟(jì)中的制勝者必將是那些建立在文化創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企業(yè)。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，既是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是促進(jìn)國有企業(yè)文化繁榮發(fā)展的不竭動力。

企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯·米勒說過，未來將是全球競爭的時代，這種時代能夠成功的公司，將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。擁有中國“鞋王”之稱的森達(dá)集團(tuán)，把“視今天為落后”的哲學(xué)理念升華為其蓬勃向上的企業(yè)精神。由此可見，未來的企業(yè)文化將是綜合的文化，是吸收了最開放、最前衛(wèi)、最高質(zhì)的現(xiàn)代文化而形成的文化。

國有企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，必須立足改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐，著眼世界文化發(fā)展前沿，繼承和發(fā)展優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，不斷從博大精深的傳統(tǒng)文化中，從與時俱進(jìn)的最新實(shí)踐中，汲取營養(yǎng)和力量，在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，使企業(yè)文化始終成為員工精神和意志的凝聚力量，始終成為提升核心競爭力的內(nèi)在動力，始終成為為改革發(fā)展服務(wù)的精神力量和智力支持。

尤其值得注意的是，當(dāng)前，國有企業(yè)既不能被暫時遇到的困難所阻嚇，更不可沉湎于過去或現(xiàn)有的成功，必須不斷忘掉過去，展望未來，超越自我，建立新的企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念。唯有堅(jiān)持創(chuàng)新，改造自我，追求卓越才是企業(yè)文化力的不竭源泉。正如美國通用電氣公司的CEO韋爾奇所說，“最終的競爭優(yōu)勢在于一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力”。不少國有企業(yè)正在把“學(xué)習(xí)型組織”的概念引入企業(yè)文化建設(shè)之中，并積極開展形式多樣的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。實(shí)踐表明，這是企業(yè)文化創(chuàng)新的一條十分有效的途徑。

同時，創(chuàng)新企業(yè)文化，還要特別與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作在發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化上具備獨(dú)有的優(yōu)勢。從根本上看，兩者任務(wù)一致，都是為了調(diào)動員工的積極性，為提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。從內(nèi)容上看，企業(yè)文化堅(jiān)持以人為本，以企業(yè)精神為核心，致力塑造廣大員工普遍認(rèn)同的價值觀，最大限度地調(diào)動員工的主動性和積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，以推動企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，以良好的職業(yè)道德為靈魂，尊重和發(fā)展員工的創(chuàng)造精神，營造協(xié)調(diào)一致、積極向上、團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)氛圍，在市場競爭中共謀發(fā)展；思想政治工作的主要責(zé)任是對員工進(jìn)行馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。

因此，企業(yè)文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實(shí)現(xiàn)形式。借助先進(jìn)的企業(yè)文化，把黨和國家關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理理念，使廣大員工在參與企業(yè)文化建設(shè)中受到教育，提高素質(zhì)，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量，既可以提高企業(yè)管理水平，又能拓展思想政治工作的渠道，為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作提供了有效途徑和可靠保證。

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是外顯于企業(yè)風(fēng)貌、內(nèi)隱于員工心靈、以價值觀為核心的一種意識形態(tài)。它的導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束、溝通功能像一只無形的大手調(diào)節(jié)著企業(yè)的運(yùn)行方式和員工的行為方式，對企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用。它所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力是一種無形資產(chǎn)，更是一種生產(chǎn)力。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企

業(yè)文化建設(shè)是決定企業(yè)未來興衰的大問題，也是諸多企業(yè)普遍關(guān)注的一個大課題。

一、用科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)化企業(yè)文化的地位和作用

用科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)化企業(yè)文化的地位和作用，必須認(rèn)真做好兩個方面的工作：一是用奮斗目標(biāo)作牽引，給企業(yè)文化注入生命力。二是用科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮企業(yè)文化的作用，給企業(yè)文化注入活力。

二、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)建設(shè)特色企業(yè)文化

1、結(jié)合時代特點(diǎn)，突出“五個特性”。開放性。開放是市場經(jīng)濟(jì)的重要特征，隨著企業(yè)地域、所有制等界限的打破，企業(yè)文化建設(shè)也要開放；個性。企業(yè)文化給予特定歷史、特定市場、特定文化，不使其他企業(yè)復(fù)制和模仿，應(yīng)當(dāng)具有顯著的個性化特征；人性。知識經(jīng)濟(jì)時代，人們比較追求個體作用的彰顯，企業(yè)文化人性化特征日益明顯；創(chuàng)新性。企業(yè)注重在觀念、管理、產(chǎn)品、科技、機(jī)制上的創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)文化也應(yīng)在物質(zhì)文化、制度文化、精神文化上不斷細(xì)化，推陳出新；融合性。隨著重組兼并頻繁發(fā)生，企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)經(jīng)營理念等相互交融，企業(yè)文化也應(yīng)不斷趨于細(xì)致和完美。

2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓好“六個環(huán)節(jié)”。制定整體推進(jìn)思路，建立統(tǒng)一、規(guī)范的形象識別系統(tǒng)，提出適合時代特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際的核心理念；不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治鑒別力、戰(zhàn)略決策力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力和組織執(zhí)行力，營造良好的文化氛圍；深化“三項(xiàng)制度”改革，提供公平、公正的工作環(huán)境，肯定員工的價值和重要性，創(chuàng)造和諧向上的氛圍；樹立“誠信為本，服務(wù)至上”的營銷理念，自覺為客戶服務(wù)，建立互惠互利、平等協(xié)商、真誠相待、共處多贏的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系；積極承擔(dān)社會責(zé)任，依法經(jīng)營，照章納稅，為企業(yè)發(fā)展和員工生活盡力，樹立良好的企業(yè)形象；加強(qiáng)信息交流，努力擴(kuò)大企業(yè)在政府職能部門及輿論媒體中的影響。

3、以人為本，不斷創(chuàng)新文化內(nèi)涵。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面實(shí)施企業(yè)文化管理。在企業(yè)內(nèi)部努力培育積極向上、改革進(jìn)取的企業(yè)精神，建設(shè)健康和諧、互利相通的企業(yè)道德，形成信譽(yù)至上、質(zhì)量至上、效益至上的企業(yè)價值。建立良好的企業(yè)文化環(huán)境，努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化管理創(chuàng)新

推進(jìn)企業(yè)文化管理職業(yè)化是企業(yè)文化管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，它取決于三方面的需要：（1）企業(yè)資源配置的需要。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)的靈魂，沒有理念上的成功就沒有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成功。企業(yè)最重要的資源配置是企業(yè)理念和文化資源的配置，而搞好企業(yè)理念和文化資源配置的重要途徑是建立企業(yè)文化職業(yè)化制度及其運(yùn)作機(jī)制。（2）健全治理機(jī)制的需要。企業(yè)文化機(jī)制是整個治理機(jī)制的“統(tǒng)帥”。國外一些著名企業(yè)提倡共同參與，一些學(xué)者提出共同治理，實(shí)際上都需要通過企業(yè)文化機(jī)制作為主線來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，在一定意義上說，其他方面的治理機(jī)制似一個個節(jié)點(diǎn)，而作為核心能力靈魂的企業(yè)文化機(jī)制則是一條最根本的生命線，能把這些節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來，形成完整的企業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)。（3）企業(yè)文化發(fā)展的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在運(yùn)行中和同客戶互動中產(chǎn)生發(fā)展的，在這一過程中需要識別哪些內(nèi)容對企業(yè)有推動作用，并加以概括、提升和推廣，這個發(fā)現(xiàn)、識別并給予界定和推廣的過程需要專門的人員來承擔(dān)。隨著開放、交流、合作與競爭的廣泛和深入，企業(yè)文化更需要挖掘優(yōu)秀民族文化傳統(tǒng)，還需要把別人先進(jìn)的東西拿過來為我所用，完成這樣的任務(wù)，沒有專業(yè)、專職人員是不行的。因此，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化管理機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)文化管理職業(yè)化是企業(yè)文化建設(shè)邁向新階段的重要戰(zhàn)略舉措。

堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)興旺在管理，管理有效在文化。一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，很難自立于市場競爭之中。企業(yè)文化建設(shè)也要與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，企業(yè)文化的生命力在于以人為本。本文就用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)談一點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識和體會。

一、澄清企業(yè)文化的重要作用 先進(jìn)的企業(yè)文化，是中國特色社會主義先進(jìn)文化在企業(yè)的有機(jī)延伸。先進(jìn)文化為先進(jìn)生產(chǎn)力提供精神動力和智力支持，也是實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益、滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和精神文化需要的必要條件。十六屆四中全會把“堅(jiān)持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，不斷提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力”作為黨的五個執(zhí)政能力建設(shè)之一，可見先進(jìn)文化是多么的重要。黨的十六大報告也曾指出：“文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中?！边@一科學(xué)論斷，準(zhǔn)確地論述了文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位，深刻地闡明了文化在社會生活、經(jīng)濟(jì)生活、政治生活中特殊而重大的作用。企業(yè)文化是以人為本的管理科學(xué)，把培育企業(yè)全體人員的社會主義、愛國主義和集體主義價值觀作為企業(yè)管理體系的主導(dǎo)性措施。通過企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，充分發(fā)揮精神、文化因素對于制度建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的反作用，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體成員共同的價值體系。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、管理方式、群體意識和行為規(guī)范。企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 是 以 人 為 管 理 主 體，以 企業(yè) 精 神 為 核 心，以員 工 群 眾 為 基 礎(chǔ)，以 追 求 理 想 的 經(jīng) 濟(jì) 目 標(biāo) 為 目 的 的 企 業(yè) 管 理理 論。企業(yè)文化作為一種潛移默化的精神力量，象無形的制度制約著人們，發(fā)揮著的對人的凝聚、導(dǎo)向、激勵、規(guī)范的作用，主要體現(xiàn)以下方面：一是企業(yè)文化可以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)意識代表著企業(yè)全員的共同利益和共同目標(biāo)，它促使人改變原來只從個人角度出發(fā)的價值觀念，潛意識地產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力，達(dá)到自覺關(guān)心企業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任和目標(biāo)；二是業(yè)文化可以培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠。企業(yè)文化是社會環(huán)境的產(chǎn)物，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都十分注重通過企業(yè)文化的途徑來培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠；三是企業(yè)文化可以促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。員工素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)文化塑造的過程，也是對員工從思想、文化、業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)和提高的過程；四是企業(yè)文化可樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)美譽(yù)度。在社會上樹立良好的企業(yè)形象，是靠良好的企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)的，通過企業(yè)宣傳自我，展示自我，提高企業(yè)的美譽(yù)度；五是能夠從根本上調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，具有激勵的作用。所謂激勵，就是指導(dǎo)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或管理者科學(xué)地運(yùn)用各種方法，激發(fā)員工內(nèi)在的正確工作動機(jī)，調(diào)動員工生產(chǎn)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。由于企業(yè)文化管理的整合性特點(diǎn)，在激勵手段上，它強(qiáng)調(diào)的是一種綜合的、非理性的方法，這樣它的激勵效果就更加顯著。

企業(yè)文化關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。先進(jìn)的企業(yè)應(yīng)建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化，以企業(yè)文化為龍頭帶動企業(yè)的全面發(fā)展。同時，企業(yè)文化也應(yīng)隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。因此，我們應(yīng)用以人為本的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。列寧說過：沒有文化的軍隊(duì)是一支愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是永遠(yuǎn)不能打勝仗的。企業(yè)同樣是如此?？偟恼f來，企業(yè)文化建設(shè)，具有“凝心、鑄魂、育人”作用，我們常說“以文鑄魂、以文塑形、以文育人、以文興企”就是企業(yè)文化的魅力所在。

二、剖析以人為本的文化內(nèi)涵

黨的十六屆三中全會提出，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展。這是在十六大報告的基礎(chǔ)上對以人為本的科學(xué)發(fā)展觀所作的新概括，是實(shí)踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求，是我們黨執(zhí)政觀念的重大轉(zhuǎn)變，是我們制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行政策的基本出發(fā)點(diǎn)。

筆者認(rèn)為，要理解人本管理，就是要完整地認(rèn)識管理中的人，掌握人性的實(shí)質(zhì)。企業(yè)的“企”字無“人”則“止”：企業(yè)是人至上的事業(yè)，有人才有企業(yè)，沒有人就沒有企業(yè)。這種拆解既形象生動而又深刻豐富地說明了企業(yè)是人的事業(yè)，以及企業(yè)堅(jiān)持以人為本的必要性和重要性。企業(yè)文化的根本任務(wù)是重視人、相信人、理解人、發(fā)動人、引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。企業(yè)管理要重視物的管理，更要重視人的管理。

人生的價值與意義在于不斷實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，人工作的意義也正在于不斷形成和實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，從而不斷促進(jìn)自我的發(fā)展。當(dāng)然，正如馬克思所言，“人的本質(zhì)并不是單個人所具有的抽象物，實(shí)際上，它是一切社會關(guān)系的總和”。從嚴(yán)格意義上講，以人為本之中的“本”實(shí)際上是一種哲學(xué)意義上的“本位”、“根本”、“目的”之意，它是一種從哲學(xué)意義上產(chǎn)生的對組織管理本質(zhì)的新認(rèn)識。

用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要樹立科學(xué)的人才觀，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，就是要樹立以人為本、人人都能成才的觀念。以人為本在本質(zhì)上是以促進(jìn)人自身自由、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式,就是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高廣大員工群眾的物質(zhì)文化水平，提高員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，尊重和保障人權(quán)，創(chuàng)造人人充分發(fā)揮聰明才智的良好氛圍。

堅(jiān)持“以人為本”是我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要趨勢，對企業(yè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和極大的緊迫性。堅(jiān)持以人為本就是要建設(shè)企業(yè)渴求人才，人才渴求企業(yè)的人文環(huán)境，就是要把人的素質(zhì)提高、人際關(guān)系的升華、人與自然關(guān)系的和諧當(dāng)作發(fā)展的目的，就是要把人的需求當(dāng)作發(fā)展的動力，把人的變化當(dāng)作發(fā)展的標(biāo)志，以人為中心開展經(jīng)濟(jì)與管理活動。企業(yè)文化作為管理理論在本質(zhì)上是一種以人為本，以文化為特征，以激發(fā)調(diào)動內(nèi)在積極性和創(chuàng)造性為目標(biāo)的經(jīng)營管理思想與模式，而不是游離在經(jīng)營管理活動之外的一種文化現(xiàn)象。

當(dāng)前，正掀起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的熱潮，按照學(xué)習(xí)型組織的觀點(diǎn)，21世紀(jì)是強(qiáng)調(diào)“把人作為發(fā)展中心”的世紀(jì)，21世紀(jì)的人，不應(yīng)僅僅是泰羅和法約爾看成的“經(jīng)濟(jì)人”、梅奧看成的“社會人”、馬斯洛看成的“自我實(shí)現(xiàn)的人”、麥格雷戈提出的X—Y理論及此后的超Y理論看成的“復(fù)雜的人”，也不僅是70年代戴維斯對組織文化的研究中強(qiáng)調(diào)的“組織中的人”、80年代公司文化興起后把企業(yè)看作為“文化人”，而應(yīng)是能系統(tǒng)思考的、不斷自我超越、不斷改善心智模式的、積極參與組織學(xué)習(xí)的、能在共同愿景下努力發(fā)展的，不僅把學(xué)習(xí)看作人的天性，也是生命趣味盎然的泉源的“學(xué)習(xí)型的人”。

建設(shè)良好的企業(yè)文化，就是要通過扎扎實(shí)實(shí)、持續(xù)不斷的努力，使企業(yè)員工真正成為一個具有個性的“完整的人”，全面發(fā)展的“真正的人”，能夠認(rèn)識和把握客觀規(guī)律、從必然王國進(jìn)入自由王國的“自由的人”，努力營造成一個“人人受重視，個個被尊重”的文化氛圍。

三、建立人為本的新型文化

人是企業(yè)發(fā)展的根本。市場經(jīng)濟(jì)是人才經(jīng)濟(jì)。實(shí)踐證明，誰擁有足夠的優(yōu)秀人才，誰就擁有競爭的決定性優(yōu)勢。作為企業(yè)主體的廣大員工群眾，不僅是企業(yè)物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是企業(yè)精神文化塑造者，能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須樹立人本主義的管理思想，把人做為管理的主要對象，充分的尊重人、理解人、關(guān)心人，研究員工的各種需求，發(fā)揮每個員工的積極因素，求得企業(yè)和員工的發(fā)展協(xié)調(diào)。

1、關(guān)心愛護(hù)人，打造良好的物質(zhì)文化。馬克思說過“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關(guān)”。社會主義的特征之一，是員工利益與企業(yè)利益的一致性。員工的切身利益能否得到保證，是員工主體地位是否得以實(shí)現(xiàn)的重要標(biāo)志。作為企業(yè)要把維護(hù)員工利益，提高員工物質(zhì)文化生活納入企業(yè)文化建設(shè)的范疇，作為一項(xiàng)重要工作來抓。

物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施構(gòu)成的器物文化。物質(zhì)文化是一種以物質(zhì)為形態(tài)淺層或表層文化，它是企業(yè)制度行為文化和精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，企業(yè)創(chuàng)造的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等等，這些都有是企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。人們首先是通過物質(zhì)文化來了解企業(yè)的制度文化與精神文化的。從這個意義上講，我們不能因?yàn)槠浔韺訉傩远鲆暺髽I(yè)物質(zhì)文化。

抓物質(zhì)文化建設(shè)，要努力實(shí)現(xiàn)員工與環(huán)境良性互動、和諧共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)面貌整潔有序、優(yōu)美和諧。建立一個凈化、綠化、美化、香化為一體的花園式企業(yè)。培育員工“以廠為家”的歸屬感和獻(xiàn)身企業(yè)的責(zé)任感，努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。要努力為員工構(gòu)建一個良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，積極創(chuàng)造條件為員工提供良好的生活環(huán)境。要盡快建立健全企業(yè)標(biāo)志及廠歌、廠旗等。

要充分重視技術(shù)、設(shè)備和管理在企業(yè)中的具體運(yùn)用。注意新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的運(yùn)用，注意生產(chǎn)過程機(jī)械化、自動化、電算化的運(yùn)用，注意先進(jìn)管理思想、管理手段、管理方法的運(yùn)用。

2、教育塑造人，構(gòu)筑寬松的精神文化。企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，是構(gòu)筑以人為本企業(yè)文化的核心、靈魂?！笆陿淠?、百年樹人”。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使員工產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵作用。當(dāng)我們一說“鐵人精神”，就會立刻想到鐵人王進(jìn)喜跳在油池里，代替攪拌機(jī)在攪動原油；一說“雷鋒精神”，就會立刻想到一個解放軍戰(zhàn)士，抱著孩子，扶著大娘，打著傘走在泥濘的路上??正是這些包含著具體事件或人物的口語，有著典型形象的精神才會給人以巨大的鼓舞和激勵。

要培養(yǎng)員工的企業(yè)精神，使之入腦入心，決非幾日之功，必須持之以恒，堅(jiān)持源于實(shí)踐反復(fù)提煉升華，反過來回到員工的實(shí)踐中滲透灌輸，形成一種環(huán)境的熏陶，逐步地規(guī)范養(yǎng)成，把以企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化建設(shè)植根于員工的身心和實(shí)踐之中，才能疑心育人，融匯企業(yè)追求卓越的強(qiáng)大動力。

要使員工深刻體會追求自我價值實(shí)現(xiàn)和人才發(fā)展的成就感、渴望成才、成功、不斷進(jìn)步、不斷開發(fā)自我，超越自我，在實(shí)現(xiàn)個人價值的同時，展示才華，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。要努力營造一個相對公平的環(huán)境、一個讓人充滿信心的崗位、一個體恤員工的領(lǐng)導(dǎo)，對員工來說比擁有財(cái)富還重要。

3、管理激勵人，建立嚴(yán)格的制度文化。在企業(yè)文化中，企業(yè)制度文化是人與物、人與企業(yè)運(yùn)營制度的結(jié)合部分，它既是人的意識與觀念的反映，又是由一定物的形式所構(gòu)成。企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。只有制度才具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。企業(yè)制度是企業(yè)管理的條件，企業(yè)制度的建立與實(shí)施都是通過人的作用來體現(xiàn)的。而人的品質(zhì)、意識、觀念及諸多要素從各個層面上影響企業(yè)制度的形成與完善，只有把嚴(yán)格的剛性管理與柔性的人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來，才能形成良好的制度文化。

制度文化要努力做到法治透明，令行禁止。要以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，依法治企，以德治企，法德雙治。要不斷建立健全有關(guān)管理制度，做到凡事有章可循、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有據(jù)可查，制度建設(shè)應(yīng)按“公開、公平、公正”的原則，達(dá)到刪繁就簡、實(shí)用管用、有限責(zé)任、有人負(fù)責(zé)、有效制衡、管理有效長效的目的。

要搞好制度文化，就是不斷改進(jìn)對人的管理，變“行為控制”為“自我管理”：變“訓(xùn)導(dǎo)、訓(xùn)服”為“啟發(fā)、自覺”；實(shí)行“無情管理、有情操作”，通過人文關(guān)注，人情關(guān)愛、人性理解、人道關(guān)懷、人格尊重，達(dá)到人和共事、同心同德，培育員工的歸屬感，由衷地愛崗敬業(yè)，才能不斷提高管理效率。

在企業(yè)文化建設(shè)中，我們要大力推行人性化管理，主動關(guān)注和積極解決人的需求、人的屬性、人的心理、人的情緒、人的信念、人的素質(zhì)、人的價值等一系列與員工有關(guān)的問題，建立符合人性的管理理念，創(chuàng)造適應(yīng)人性的工作環(huán)境，培植滿足人性的發(fā)展土壤，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識，從而提升企業(yè)的競爭力和發(fā)展力。

4、尊重信任人，營造和諧的人格文化。企業(yè)文化做為一門新興的管理科學(xué)，其核心內(nèi)容是重視員工的自我價值和主人翁意識。無論是建設(shè)企業(yè)的制度文化，還是建設(shè)企業(yè)的精神文化以及體現(xiàn)這些文化內(nèi)涵的物質(zhì)文化，最根本的還是建設(shè)人格文化。所謂人格文化，就是體現(xiàn)人的價值、人的尊嚴(yán)、人的道德品質(zhì)的文化。建設(shè)企業(yè)人格文化，目的是讓員工個人在企業(yè)中的地位與作用相統(tǒng)一，從事生產(chǎn)經(jīng)營勞動的主人翁態(tài)度與在社會生活中自尊自愛、發(fā)揮積極作用相統(tǒng)一，自主意識與自律意識相統(tǒng)一。在現(xiàn)代企業(yè)中，開發(fā)企業(yè)的人力資源，將企業(yè)變成一個“學(xué)習(xí)型組織”，人人養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，越來越具有決定性的意義。因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展的“三大戰(zhàn)略資源”，即自然資源、物質(zhì)資源和人力資源中，惟有人力資源的“存量”和“增量”具有深度的可再開發(fā)性，具有可轉(zhuǎn)化為其他社會財(cái)富的“增殖力”和“擴(kuò)散力”。

要使員工關(guān)心企業(yè)，能夠與企業(yè)同心同德、盡職盡責(zé)，最重要的在于員工能否分享企業(yè)成長所帶來的好處。只有在這種企業(yè)文化下，員工才能樹立積極的工作價值觀，才能真正感受到成功的樂趣，才能體會出人格的被尊重，也才能表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神，企業(yè)才真正被員工所熱愛。人是追求快樂的，如果工作不能給人帶來快樂，這種工作對員工來講就失去了意義，再輕松的工作也會成為一種苦役。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的一種無形財(cái)富，必須不斷有新的突破、新的成效，永遠(yuǎn)是個不斷探索、不斷認(rèn)知、不斷積累的過程。堅(jiān)持“以人為本，文化育人”是企業(yè)文化建設(shè)的方向。

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

國有企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化，能夠有效地提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為深化改革和跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和智力支持。

一、科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)文化建設(shè)正確方向的保證

培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、經(jīng)得起市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、具有中國特色先進(jìn)的、催人向上的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)其凝聚力、向心力、發(fā)展力和競爭力是國有企業(yè)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的重要目標(biāo)，忽視或偏離這一重要目標(biāo)，必然使企業(yè)文化建設(shè)失去正確的方向。

企業(yè)是人的集合體，特別是國有企業(yè)，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，積極、先進(jìn)健康向上的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理目標(biāo)、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響，而科學(xué)發(fā)展觀的核心是堅(jiān)持以人為本。因此，國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實(shí)發(fā)展觀，培育員工健康良好的心智模式和行為方式。

二、科學(xué)發(fā)展觀是落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的指南

當(dāng)前，建設(shè)獨(dú)具特色的國有企業(yè)文化應(yīng)重點(diǎn)圍繞四個方面著力：

一是要凝練并強(qiáng)力滲透企業(yè)理念。企業(yè)理念是企業(yè)運(yùn)作的原動力和實(shí)施基礎(chǔ)，一經(jīng)確定并為廣大員工普遍認(rèn)同，必然會在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，同時會滲透、輻射到企業(yè)整體運(yùn)行的全過程，使企業(yè)行為系統(tǒng)和形象表征系統(tǒng)不斷優(yōu)化，提升企業(yè)的整體素質(zhì)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并向更加廣闊的社會領(lǐng)域輻射，變成巨大的社會財(cái)富。

二是要確定并推廣、應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)。視覺識別是理念識別的具體化和視覺化，其基本要素包括企業(yè)名稱、品牌標(biāo)志、旗幟、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色等；應(yīng)用企業(yè)視覺識別能夠充分表現(xiàn)其經(jīng)營理念、企業(yè)精神和個性特征，使社會公眾能夠一目了然地了解企業(yè)傳達(dá)的信息，從而實(shí)現(xiàn)達(dá)成識別企業(yè)、樹立企業(yè)形象的目的。

三是要推行科學(xué)管理，規(guī)范員工行為。首先要在組織和制度上進(jìn)行創(chuàng)新，全面推行精細(xì)化管理，加快改革步伐，完善方方面面的制度責(zé)任體系。其次，要有組織地開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑活動，有計(jì)劃地開展員工培訓(xùn)工作。再次要特別注重管理人員的開發(fā)和培養(yǎng)，建立一支高素質(zhì)的現(xiàn)代經(jīng)營管理者隊(duì)伍。

四是要加大環(huán)境建設(shè)力度。環(huán)境是最直接的企業(yè)形象，健康和諧、催人奮進(jìn)的人文環(huán)境，清潔優(yōu)美、格調(diào)高雅的自然環(huán)境是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

三、科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)文化創(chuàng)新的不竭動力

21世紀(jì)是一個不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的知識經(jīng)濟(jì)時代，新經(jīng)濟(jì)中的制勝者必將是那些建立在文化創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企業(yè)。

國有企業(yè)要激烈的競爭中立于不敗之地，必須立足改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐，在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，使企業(yè)文化始終成為提升核心競爭力的內(nèi)在動力，始終成為為改革發(fā)展服務(wù)的精神力量和智力支持。

尤其值得注意的是，當(dāng)前，國有企業(yè)既不能被暫時遇到的困難所阻嚇，更不可沉湎于過去或現(xiàn)有的成功，必須不斷忘掉過去或現(xiàn)有的成功，必須不斷忘掉過去，展望未來，超越自我，建立新的企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念。不少國有企業(yè)正在把“學(xué)習(xí)型組織”的概念引入企業(yè)文化建設(shè)之中，并積極開展形式多樣的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。實(shí)踐表明，這是企業(yè)文化創(chuàng)新的一條十分有效的途徑。

同時，創(chuàng)新企業(yè)文化，還要與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作在發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化上具備獨(dú)有的優(yōu)勢。從根本上看，兩者任務(wù)一致，都是為了調(diào)動員工的積極性，為提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。從內(nèi)容上看，企業(yè)文化堅(jiān)持以人為本，以企業(yè)精神為核心，致力塑造廣大員工普遍認(rèn)同的價值觀，最大限度地調(diào)動員工的主動性和積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，以推動企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，以良好的職業(yè)道德為靈魂，尊重和發(fā)展員工的創(chuàng)造精神，營造協(xié)調(diào)一致、積極向上、團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)氛圍。

因此，企業(yè)文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實(shí)現(xiàn)形式。借助先進(jìn)的企業(yè)文化，把黨和國家關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理理念，使廣大員工在參與企業(yè)文化建設(shè)中受到教育，提高素質(zhì)，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量，既可以提高企業(yè)管理水平，又能拓展思想政治工作的渠道，為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作提供了有效途徑和可靠保證。

第三篇：用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新課改

【教育教學(xué)論文】

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新課改

太和縣馬集中心學(xué)校

王曉燕

二零一二二月二十六用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新課改

太和縣馬集中心學(xué)校 王曉燕

摘要: 本文用科學(xué)的發(fā)展的觀點(diǎn)闡述了新課改對教師和教學(xué)方式的新要求。用科學(xué)的教學(xué)觀念和教學(xué)方法指導(dǎo)新課改。從轉(zhuǎn)變思想觀念、堅(jiān)持實(shí)事求是，再到如何樹立以人為本的高效教學(xué)方式、如何構(gòu)建和諧課堂，最后對教師自身提出了“堅(jiān)持與時俱進(jìn)”的新要求。將科學(xué)發(fā)展觀與課改理論有機(jī)的結(jié)合起來，提出了一些簡單實(shí)用的教學(xué)案例，建立起一整套既貼合當(dāng)?shù)亟虒W(xué)實(shí)際又全面協(xié)調(diào)的課改理念。

關(guān)鍵詞：新課改、以人為本、五步三查、和諧、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新人才

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)識課程改革的重要性

新課改的出現(xiàn)，及時地糾正了老一套的教學(xué)方式，是國家建設(shè)和諧社會和創(chuàng)新型社會的迫切需求。國家大計(jì)，教育為本。要加快轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想上認(rèn)識到課改的重要性和緊迫性，把課程改革上升到關(guān)乎國家前途和民族興衰的高度。必須要深刻理解課程改革理論精神和基本要求，只有把課改理論研究好、研究透，才能正確的在教學(xué)活動中實(shí)施，更好的服務(wù)于鄉(xiāng)村基礎(chǔ)教育。

二、實(shí)踐課程改革要實(shí)事求是

實(shí)踐課程改革不等于按部就班、生搬硬套。課程改革是一場前所未有的教育改革，它也具有改革特征的普適性。不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會開放程度有高有低，民俗風(fēng)情多種多樣，學(xué)生知識和素質(zhì)水平也千差萬別。盲目生硬地將課改理論運(yùn)用于教學(xué)只會將課改效果大打折扣，甚至與教改初衷背道而馳。要從當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)水平及學(xué)生整體素質(zhì)的實(shí)際出發(fā)，充分認(rèn)識到當(dāng)?shù)貙W(xué)生需要什么樣的新課改，只要不違背培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的總目標(biāo)，不違背以人為本的基本要求，把新課改理論與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況相結(jié)合，就能最大限度地發(fā)揮新課改的積極作用。

三、實(shí)踐新課改要以人為本

筆者認(rèn)為，以人為本不僅是實(shí)踐新課改的基本要求，更是新課改的靈魂所在。教學(xué)，是心與心的溝通，靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。以人為本的教學(xué)就是把課堂還給學(xué)生，把時間還給學(xué)生，把思想還給學(xué)生。讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體，老師則是適時適當(dāng)?shù)募右砸龑?dǎo)，使教學(xué)過程不過分偏離主題。充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性，引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、主動思考，大力提倡創(chuàng)新性的思維。摒棄僅僅以分?jǐn)?shù)高低論優(yōu)劣的觀念，充分尊重學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、激勵學(xué)生，把課堂作為授業(yè)解惑的主體的同時也要把課堂打造成學(xué)生認(rèn)識自我、展示自我、解放思想、開拓思維的平臺。在這里，筆者建議在課堂中實(shí)施“五步三查”高效課堂教學(xué)模式。

“五步”指課堂環(huán)節(jié)五個基本步驟：獨(dú)學(xué)；對學(xué)、群學(xué)；組內(nèi)小展示；班內(nèi)大展示；整理學(xué)案，達(dá)標(biāo)測評。

“三查”即課堂上的三次關(guān)鍵性的學(xué)情調(diào)查：在學(xué)生獨(dú)學(xué)時；在組內(nèi)小展示時；在整理學(xué)案，達(dá)標(biāo)測評時。

筆者在運(yùn)用“五步三查”高效課堂教學(xué)模式進(jìn)行課堂教學(xué)時，深刻體會到這樣的課堂不僅僅是教學(xué)，而是教育。在具有生活性、開放性、生成性的課堂環(huán)境里，課堂即社會，蘊(yùn)含著自主、合作、溝通、競爭、創(chuàng)造、自由、批判、挑戰(zhàn)等等，這都是一個人一生發(fā)展不可或缺的寶貴品質(zhì)，也充分體現(xiàn)了以人為本的課堂理念。

四、實(shí)踐新課改要“和諧”

實(shí)踐新課改中的“和諧”不僅是課堂氛圍的和諧，還是師生之間、老師與社會、學(xué)生與社會的和諧。課堂氛圍的和諧有利于學(xué)生在輕松愉快的狀態(tài)下學(xué)習(xí)，師生之間的和諧有利于學(xué)生積極主動的投入到該學(xué)科的學(xué)習(xí)中去，老師與社會、學(xué)生與社會的和諧則是強(qiáng)調(diào)老師不僅僅教育書本知識，更要以身作則培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀、世界觀，使學(xué)生能成長為對社會主義有利，對社會主義和諧社會建設(shè)有利的創(chuàng)新型人才。以《磁場》一節(jié)引入新課的教學(xué)為例，教師講：“在我國的古書《史記封禪書》中記載了這樣一個故事：漢武帝雖然雄才大略，但是晚年卻很迷信。有一天，宮外有位自稱叫奕大的人求見，說是有寶物要獻(xiàn)給皇帝。漢武帝一聽，馬上召見。只見奕大從懷中取出一對棋子，說這叫斗棋，放在一起爭斗不已。漢武帝命人拿來棋盤，奕大把兩只棋子靠近擺在一起，果然能夠‘相距不休’。一會而，奕大又換了個法子，兩只棋又相互吸引不肯分開。這個玩意兒可把皇帝給逗樂了他馬上下令封奕大為‘五利將軍’。同學(xué)們，如果你是奕大，你會用什么來做那兩只棋子呢？”當(dāng)然教學(xué)內(nèi)容如果以多媒體的方式呈現(xiàn)，可以充分調(diào)動學(xué)生的感覺器官，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容富有吸引力，更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

五、實(shí)踐新課改要與時俱進(jìn)

從生活走向物理，從物理走向社會，物理學(xué)是自然科學(xué)中的一門基礎(chǔ)學(xué)科。物理知識在學(xué)生的日常生活和科學(xué)技術(shù)、社會生活中都有廣泛的應(yīng)用，人類生活的每一個方面都與物理學(xué)的進(jìn)步息息相關(guān)。這就要求教學(xué)活動必須圍繞著學(xué)生生活、科學(xué)、技術(shù)和社會來展開，使學(xué)生在掌握物理基礎(chǔ)知識和技能的同時，了解這些知識的實(shí)用價值，懂得在社會中如何對待和應(yīng)用這些知識，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)意識、技術(shù)意識、社會意識。這也要求教師時刻保持對生活和新科技的敏感度，簡而言之，就是堅(jiān)持與時俱進(jìn)的思想意識。

在教學(xué)中的具體做法是：第一、關(guān)注現(xiàn)代物理科學(xué)技術(shù)的新科技、新成果、新動向，如納米技術(shù)、超導(dǎo)體、激光、現(xiàn)代航天技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)等。

第二、重視學(xué)習(xí)內(nèi)容與家庭、社會生活、生產(chǎn)實(shí)踐的聯(lián)系，如將電的知識與安全用電、安裝照明電路、修理各種家用電器相聯(lián)系；將能源的利用與生活中如何節(jié)能相聯(lián)系；將物態(tài)變化與電冰箱的工作原理相聯(lián)系，將浮力與潛水艇的浮沉相聯(lián)系；將電磁波與現(xiàn)代通信相聯(lián)系等。

第三、關(guān)注一些重大社會問題，如環(huán)境污染與環(huán)境保護(hù)、能源危機(jī)、噪聲污染等。此外，教師在設(shè)計(jì)習(xí)題時，應(yīng)多考慮一些自然現(xiàn)象和社會生活中所包含的物理規(guī)律的題目，如學(xué)習(xí)慣性后，解釋剎車時人體上半身為什么向前傾的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)杠桿后，解釋騎自行車上坡走“S”形路線省力的道理；學(xué)習(xí)了長度的測量后，會從地圖上測出長春到北京鐵路線的長度；學(xué)習(xí)了光的反射，解釋汽車駕駛室外面的觀后鏡是一個凸透鏡，汽車頭燈里的反射鏡是一個凹透鏡；學(xué)習(xí)了光的折射，能解釋海市蜃樓，汽車頭燈總要裝有橫豎條紋的玻璃燈罩；學(xué)習(xí)了熱學(xué)，能回答為什么海邊及大森林里一年四季氣候宜人，為什么當(dāng)今國家推行退耕還林的政策；學(xué)習(xí)壓強(qiáng)后，解釋刀磨得越鋒利切東西越快等等。通過多方面培養(yǎng)學(xué)生勇于探索自然現(xiàn)象和日常生活中的物理學(xué)道理，形成將科學(xué)技術(shù)與日常生活、社會實(shí)踐相結(jié)合的意識，激起學(xué)生對自然界的好奇、領(lǐng)略自然現(xiàn)象中的美妙與和諧，養(yǎng)成對大自然親近、熱愛、和諧相處的情感，增強(qiáng)學(xué)生對科學(xué)的求知欲。

結(jié)束語：

教育，特別是中小學(xué)教育，關(guān)乎每個孩子的前途命運(yùn)，更關(guān)乎整個國家的長遠(yuǎn)發(fā)展。深化課程改革，深入實(shí)踐新課改理論，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，符合當(dāng)今社會對人才發(fā)展的基本要求。國家大計(jì)，教育為本，教育之計(jì)，教師之責(zé)。作為新一代的中學(xué)教師，特別是作為中國最龐大的基層中學(xué)教師一員，吾輩深感肩頭責(zé)任之重大，雖然每時每刻都有“如臨深淵如履薄冰”之感，但是創(chuàng)新、改革是我們當(dāng)下唯一正確的道路，必須堅(jiān)定不移的貫徹實(shí)施國家的教育方針。課程改革的根本目的是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，基本要求是以人為本，要充分尊重學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、激勵學(xué)生，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性。我們在把課堂作為授業(yè)解惑的主體的同時也應(yīng)該把課堂打造成學(xué)生認(rèn)識自我、展示自我、解放思想、開拓思維的平臺。

第四篇：用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)反腐倡廉

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)反腐倡廉

----圓中國夢

有夢想，就有希望，有希望就有未來。我們熱愛祖國，如同熱愛我們的母親，祖國的甘泉，母親的乳汁哺育了一代代中華民族的優(yōu)秀兒女。

中華民族幾十年的文明傳承，廉潔奉公一鑄成我們民族的一種精神，這種精神始終在不同的時代中耀耀生輝。即便在封建社會那渾濁的官場中，依然有很多嚴(yán)于律己、奉公執(zhí)法的清官廉史。他們恪守“不貪為寶”的人生信條，清清白白做人，明明白白做事。他們的浩然正氣，影響著一代又一代的后人。是的，無論時代怎樣發(fā)展，清正廉潔永遠(yuǎn)是時代的呼喚，勤政廉政永遠(yuǎn)是人民的期盼。

如今，市場經(jīng)濟(jì)浪潮風(fēng)起云涌，各種利益和誘惑不斷交織，人們思想意識更趨多元化，各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)讓人目接不暇。于是一個個腐敗大案浮出水面，一個個貪官在“糖衣炮彈”面前紛紛倒下，難道這些還不足以警示我們每個人嗎？

“政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為”這四字詞語必將成為我們的奮斗目標(biāo)和努力方向。習(xí)總書記告誡我們：新形勢下，我們面臨著許多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，黨內(nèi)存在許多待以解決的問題。必須下大力氣解決，全黨必須警醒起來，打鐵還需自身硬。從我國目前的實(shí)際情況看，國民經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展，黨風(fēng)建設(shè)，反腐倡廉是加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的重中之重。新形勢、新任務(wù)向我們提出了新的挑戰(zhàn)和更高的要求。在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時期，廣大干部職工都應(yīng)該認(rèn)知自覺的學(xué)習(xí)班、貫徹、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)政策方針，大力加強(qiáng)反腐倡廉工作，樹立良好的行業(yè)作風(fēng)，切實(shí)履行好監(jiān)督職能。

目前，我國的反腐倡廉工作總體來說是好的。政府出臺了一系列的廉政制度，如《中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)的行為的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督約束實(shí)施細(xì)則》等。這些制度是充分建立在我們黨反腐斗爭和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。目前，就現(xiàn)狀來講，我們已經(jīng)確立了一個好的反腐倡廉的大環(huán)境，有很多人都能做到自節(jié)自律，兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公。但是，在某些范圍來講，有些人在執(zhí)行制度的時候并不能一切均以制度為準(zhǔn)，還有一些人趁著某些制度還不太完善，鉆空子、找漏洞，千方百計(jì)謀取個人利益。他們并不是不懂法，而是滿足一己私欲，就是各項(xiàng)規(guī)章制度于不顧，貪婪的索取。這些人雖說只是少類，但恰恰是這些人的做法，敗壞了我們黨風(fēng)，是廣大群眾為之痛恨。他們的行為為我們所不齒。但我們是否靜下心來沉思過呢？

如何全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)？就我個人粗淺認(rèn)識，發(fā)表對廉政建設(shè)的一點(diǎn)看法。首先，在思想上高度重視反腐倡廉工作，不斷加強(qiáng)反腐倡廉的工作力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺性，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其次，加大考核力度，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任證書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核獎懲法》等。加大考核獎懲和責(zé)任追究力度，使反腐倡廉工作與企業(yè)管理工作密切結(jié)合，經(jīng)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定出能不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)措施。最后，我認(rèn)為還應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，加大宣傳力度，及時給予曝光。這樣既能激發(fā)廣大干部的工作熱情，有肅清了行風(fēng)。

反腐倡廉工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)，需要我們不斷創(chuàng)新。無論從理論還是從實(shí)際行動上，都需要每個人認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)。加強(qiáng)反腐倡廉需要完善廉政建設(shè)制度，將責(zé)任、壓力、措施經(jīng)一步到位。這需要我們廣大職工嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理，不斷改善行業(yè)作風(fēng)，只要我們每個人都從思想來指導(dǎo)我們的行動，這項(xiàng)工作一定取得成績。

“廉潔”二字值千金。古往今來，有多少務(wù)實(shí)為民的清官廉史為千千萬萬百姓所傳頌，一代清官包工、于謙、海瑞的故事熱映熒屏，久演不衰；人民的好公仆焦裕祿、牛玉儒、任長霞的事跡家喻戶曉，震撼人心。是的，無論社會怎樣發(fā)展，廉潔自律，永遠(yuǎn)是時代的需求，勤政廉政永遠(yuǎn)是人民的期盼。今天，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們社會主義建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，人們過著幸福的生活。但是，我們不能忘記，如果沒有先輩的拋顱頭，撒熱血的犧牲，就沒有屹立世界民族之林的中國；如果沒有建設(shè)者艱苦卓越的探索和大公無私的奉獻(xiàn)，就沒有今日堅(jiān)固的共和國大廈，所以我們不能忘記今天的美好生活來之不易。然而，在現(xiàn)實(shí)存在一些不和諧的音符，有的人在香風(fēng)毒霧的熏染中迷失了方向，一個個腐敗大案相繼浮出水面，一個個貪官紛紛落馬。這是一次又一次給我們敲響了廉潔自律的警鐘。作為社會主義的接班人，我們應(yīng)該始終保持廉潔自律，堅(jiān)決抵制一切腐敗現(xiàn)象。

徐才厚、陳希同、馬向東等國家官員的腐敗，讓我們憎恨和憤息。一些曾經(jīng)對國家和人民有過貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們的墮落，更讓人嘆息；他們高權(quán)重，到底是缺什么？其實(shí)，古往今來貪腐者從不缺錢，缺的是自重、自省、自警、自勵；缺的是浩然正氣；缺的是廉恥之心。

古人云：歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。“成”與“敗”都是由自身決定的。腐敗分子的落馬，說到底就是由他們自身的原因所導(dǎo)致的。他們敗就敗在不能守住心靈的底線，不能保持清醒的頭腦，最終毀了自己，給國家造成損失，給家庭帶來悲劇。到那時候，痛哭流涕，悔之晚矣?。?/p>

前車之覆，后車之鑒。目前，我國正處于社會主義初級階段，人民生活水平不夠富裕，全面建設(shè)小康生活的目標(biāo)還要我們?yōu)橹床Ｒ虼耍莩奚萑A之風(fēng)都是中華民族偉大復(fù)興道路上的巨大障礙，都是實(shí)現(xiàn)社會主義和諧社會，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的嚴(yán)重阻力。如果不能徹底消滅這些不正之風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，一切宏偉藍(lán)圖都將難以實(shí)現(xiàn)。也許有人會認(rèn)為，反腐倡廉市政府機(jī)關(guān)和執(zhí)法部門的事。我們只是一家國有企業(yè)，反腐倡廉，有必要提到這么高的位置嗎？殊不知，我們國有企業(yè)同樣肩負(fù)著建設(shè)社會 主義和諧社會的重任。一些企業(yè)管理者由于嚴(yán)重貪污賄賂，致使許多豆腐渣工程吞噬了許多鮮活的生命，給國家和人民造成造成重大損失。因此，在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，尤其國有企業(yè)，更需要加強(qiáng)反腐倡廉工作；對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員來說，廉潔從政是必須具備的基本條件；對企業(yè)員工來說，廉潔從業(yè)則是必須具備的良好素質(zhì)。構(gòu)建和諧社會的大廈，離不開我們每行每業(yè)，每個部門，每個公民的恪盡職守、廉潔自律、勤奮工作。

“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失矣”如果我們以廉為鏡,那么我們就能在思想上筑起拒腐防變的萬里長城。只要我們貫徹好廉潔自律的七項(xiàng)原則要求，執(zhí)行好《夠有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》，完善好“三重一大”集體決策制度，大力營造遵紀(jì)守法，廉潔自律、和諧安定的創(chuàng)業(yè)氛圍。那么我們一定能充分廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，同心同德，奮力拼搏，更好地為構(gòu)建和諧社會明天，鑄就國有企業(yè)新輝煌而奮斗!中國共產(chǎn)黨是用馬克思主義武裝起來的中國工人階級的先鋒隊(duì)，全心全意為人民服務(wù)是我們黨的的根本宗旨。我們黨的性質(zhì)和宗旨決定了必須堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，必須堅(jiān)決反對腐敗，才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性。堅(jiān)持黨的性質(zhì)，實(shí)踐黨的宗旨，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，即使加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)核心的問題，也是我們黨開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。反腐倡廉是立黨之本，執(zhí)政之基，是關(guān)系國家的生死存亡，要從根本上杜絕貪污腐敗，最重要的加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性，保持走群眾路線的優(yōu)良作風(fēng)，宣傳教育廣大黨員干部反腐倡廉和依法執(zhí)政的根本。

蓮花，出淤泥而不染，重潔身以自好，公正，效能，服務(wù)這三個廉政文化的理念就如三朵清純的“廉花”，“潤物無聲”無聲滋養(yǎng)著百姓的幸福。

第五篇：用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)工會工作

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)工會工作

科學(xué)發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。

企業(yè)工會組織是在企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的群眾組織，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益是企業(yè)工會組織的基本職責(zé)。全面正確地理解、宣傳和堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，對于維護(hù)職工合法權(quán)益、推動工會工作，有著十分重要的意義?？茖W(xué)發(fā)展觀貴在“科學(xué)”、旨在“發(fā)展”，核心是“以人為本”。對于企業(yè)來說，堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展為目標(biāo)，充分尊重職工，堅(jiān)決依靠職工，最大限度地維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾的利益，從職工的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，切實(shí)保障職工的權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體職工。

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。企業(yè)工會工作的出發(fā)點(diǎn)，就是要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去，深入了解職工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況，及時反映職工的呼聲，廣泛集中職工的聰明才智，極大地調(diào)動廣大職工的工作積極性，把實(shí)現(xiàn)職工的根本利益落實(shí)到科學(xué)發(fā)展的工作中去。

作為一名工會干部，必須要正確理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，按照科學(xué)發(fā)展

一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，要學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)的成果真正運(yùn)用到實(shí)際工作中，指導(dǎo)實(shí)際工作，解決實(shí)際工作中存在的問題，對工作起到積極促進(jìn)作用。因此，我們要根據(jù)新形勢、新變化、新要求，不斷創(chuàng)新工作方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

就我公司而言，隨著企業(yè)的發(fā)展，廠區(qū)由原來的一個轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的兩個，而且距離很遠(yuǎn)。工會組織是一個，人員又少，給工會開展工作帶來了很多不便。這就要求我們必須改變以往的思想觀念和工作方式，要客觀地分析企業(yè)工會工作形勢，認(rèn)真思考和研究當(dāng)前工會工作面臨的新形勢和新任務(wù)。解放思想，開動腦筋，找準(zhǔn)定位，積極探索既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展又適應(yīng)工會開展工作的有效途徑，最大限度地把公司職工凝聚到工會活動中來，不斷推進(jìn)工會工作的發(fā)展，使職工能全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營中?；诖?，我們轉(zhuǎn)變以往的工作方式，采用集中、分散相結(jié)合的工作形式。一是公司工會開展符合實(shí)際的集中性活動，如：生產(chǎn)勞動競賽，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，工會統(tǒng)一安排，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一總結(jié)。二是積極發(fā)揮各分會組織的作用，增加各分會的活力。如：小型文體活動、短途的競賽活動，這些按照公司工會的總體安排，重點(diǎn)以各分會為單位根據(jù)自己的實(shí)際情況開展工作，靈活運(yùn)作，公司工會下基層指導(dǎo)協(xié)調(diào)，解決活動中遇到的問題。通過這種方式，基層分會干部得到了鍛煉，自身素質(zhì)得到了提升，工作能力得到了提高，使工會工作更加有活力、有創(chuàng)意。通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，拓寬了我們的工作思維，使工會工作方式更加科學(xué)、合理、豐富，更加貼近企業(yè)的實(shí)際，能更好地促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。三是發(fā)揮文體協(xié)會（羽毛球協(xié)會、籃球協(xié)會、足球協(xié)會、臺球協(xié)會、毽球協(xié)會等）的作用，由協(xié)會制定出活動計(jì)劃并組織實(shí)施，公司工會資助、協(xié)調(diào)，這樣既活躍了職工的業(yè)余文化生活，又彌補(bǔ)了工會人員少給工作帶來的不足。

二、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化維護(hù)職能

科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心就是堅(jiān)持以人為本。維護(hù)職工合法權(quán)益體現(xiàn)了黨和職工群眾對工會工作的本質(zhì)要求，工會的所有工作都必須圍繞突出維護(hù)職能來展開。維護(hù)不能只停留在口頭上，要真正落到實(shí)處。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，緊緊依靠職工，關(guān)心職工生活，全心全意為職工服務(wù)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí)貫徹，新勞動合同法的實(shí)施，這就要求我們必須更加突出維護(hù)職能，必須更加關(guān)心職工的生活。我們始終堅(jiān)持開展“獻(xiàn)愛心送溫暖”活動，在堅(jiān)持正常的走訪慰問制度外，還建立了“愛心互助基金”，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，把關(guān)心送到每個職工的心坎上。讓職工感到工會組織確確實(shí)實(shí)是職工之家。要努力提高工會干部組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益的能力和水平。工會干部還要經(jīng)常深入基層，多作一些深入實(shí)際的調(diào)查研究，認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，幫助職工解決實(shí)際問題，使廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，從根本上維護(hù)職工的合法權(quán)益。

三、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持民主管理制度

職代會是職工參與企業(yè)管理的重要裁體，民主管理企業(yè)是《工會法》賦予職工的權(quán)力。職代會職能發(fā)揮的好壞，直接關(guān)系到職工參與管理的程度和民主權(quán)力的維護(hù)。我們公司工會組織始終堅(jiān)持和不斷完善職代會民主管理制度。堅(jiān)持以人為本，就是尊重人的權(quán)利和尊嚴(yán)。工會堅(jiān)持以人為本，就要尊重職工的民主權(quán)利。要以職代會為載體，推進(jìn)企務(wù)公開制度，完善程序，深化發(fā)展。如今公司職工代表不但參與企業(yè)的大政方針的制定，還積極參與到公司的各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，真正發(fā)揮職工代表的作用，為企業(yè)又好又快健康穩(wěn)步發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策貢獻(xiàn)力量。

四、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高職工綜合素質(zhì)

必須大力提升職工素質(zhì)，引導(dǎo)和激勵廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中勇當(dāng)主力軍。工會堅(jiān)持以人為本，必須在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，把建設(shè)高素質(zhì)、打造一流的職工隊(duì)伍，作為促進(jìn)職工全面發(fā)展的重要任務(wù)。這也是我們企業(yè)發(fā)展目標(biāo)（創(chuàng)建“三個一流”企業(yè)）中的一項(xiàng)。我們通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，提高職工的科學(xué)文化技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。其一，公司工會先后出資約16500元在新廠、老廠建立職工書屋和讀書角，購置書柜26套，配備書桌24張、椅子60把，購置圖書、雜志2000余冊，有專業(yè)技術(shù)、管理、教育娛樂、健康生活、勵志成才等類書籍，供職工中午休息時間閱讀，滿足了職工的文化需求。我公司被列為“市總工會職工書屋”。其二，通過開展職工技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武，先進(jìn)典型培樹、勞動競賽等活動，提高職工的技能水平和創(chuàng)新能力。其三，組織專業(yè)人員對職工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)。其四，通過以會代訓(xùn)等形式提高基層干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過上述工作和活動，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍起到了積極的促進(jìn)作用。

五、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

高品味的企業(yè)文化能夠塑造高品位的職工，高品位的企業(yè)文化是喚起職工高尚情感、打造一支具有凝聚力、事業(yè)心、高效率團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動力。工會組織應(yīng)根據(jù)自身的工作性質(zhì)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過多種途徑，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，公司工會相繼編發(fā)了《企業(yè)文化手冊》、《班組建設(shè)規(guī)范》等，使職工行有規(guī)范，做有標(biāo)準(zhǔn)。為車間制作了關(guān)于企業(yè)理念、企業(yè)精神、質(zhì)量、安全等方面的圖版和宣傳板，通過各種宣傳形式營造先進(jìn)企業(yè)文化的氛圍，通過組織開展一些職工喜愛、群眾基礎(chǔ)好、體現(xiàn)職工特點(diǎn)的文體生活，不斷滿足職工的精神需求。讓職工通過參加這些有益的活動，培育職工健康向上的生活情趣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)職工在思想道德、身心健康方面的提高。

在今后的工作中，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，強(qiáng)化工會職能作用，提高工會干部的綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，調(diào)整發(fā)展思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工求真務(wù)實(shí)，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn)。