第一篇：職工大會(huì)發(fā)言材料

各位職工、同志們：

XXXX年是車務(wù)段發(fā)展史上最被動(dòng)的一年，同樣也是我站工作難忘的一年。兩次被評(píng)為差點(diǎn)單位，車站工作十分被動(dòng)。在車務(wù)段、車務(wù)段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，較好的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)?；仡橷X年主要工作：

我自XX年XX月份來(lái)到車站后，著力于改變差點(diǎn)車站的局面，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提升職工素質(zhì)。為了吸取XX站“X.X”和“X.X”兩起事故教訓(xùn)，認(rèn)真組織開(kāi)展“知恥后勇、遵章守紀(jì)、真抓實(shí)干，堅(jiān)決打好安全翻身仗”活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保了施工、行車、調(diào)車工作的安全有序，實(shí)現(xiàn)了車站行車、人身安全XXX天。任務(wù)完成：

存在的不足：

1、違章違紀(jì)較多。從兩次差點(diǎn)就不難看出，我們職工的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不徹底，不能熟練掌握本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全認(rèn)識(shí)不到位。但凡有違章違紀(jì)的發(fā)生，一般都逃不出思想麻痹大意的范圍。追根究底就是不把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化放在心上，遵章守紀(jì)成為了避免被開(kāi)票、扣錢而被迫執(zhí)行的程序。

3、隊(duì)伍凝聚力不足。各崗位以及各作業(yè)人員之間缺乏默契的配合，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)聯(lián)系脫節(jié)，多余勞動(dòng)等現(xiàn)象，進(jìn)一步影響到作業(yè)安全。

4、后勤保障不足。主要是冬季時(shí)節(jié)，兩臺(tái)熱水器供應(yīng)大家洗澡非常吃緊，浴霸取暖作用又不好，很容易洗澡著涼，影響職工身體健康。另外，車庫(kù)修建后未考慮到職工電頻車充電問(wèn)題，職工被迫私接電源存在安全隱患。

20XX年工作重點(diǎn)

圍繞車務(wù)段的總體思路和奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。

一、學(xué)習(xí)一號(hào)文件。

組織全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)一號(hào)文件及配套管理辦法，制定好車站管理辦法，細(xì)化各項(xiàng)措施。

二、繼續(xù)深入開(kāi)展“知恥后勇、真抓實(shí)干、遵章守紀(jì)、堅(jiān)決打好安全翻身仗活動(dòng)”。

三、圍繞安全關(guān)鍵，以深化安全專項(xiàng)整治為主線，確保車站安全生產(chǎn)。

1、深化營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)營(yíng)業(yè)線施工安全管理有關(guān)規(guī)定，細(xì)化施工方案；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)；嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃、超范圍施工；嚴(yán)禁達(dá)不到列車放行條件開(kāi)通線路。加強(qiáng)登記簽認(rèn)、關(guān)鍵卡控、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，銷記開(kāi)通等施工過(guò)程控制；加強(qiáng)天窗修組織管理，提高計(jì)劃兌現(xiàn)率；加強(qiáng)命令的接受、傳達(dá)、交接管理，認(rèn)真簽認(rèn)。

2、深化調(diào)車安全專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)穿正天窗制度，嚴(yán)禁“搶鉤”作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)車作業(yè)計(jì)劃的編制、傳達(dá)、變更規(guī)定；嚴(yán)格落實(shí)分路不良區(qū)段作業(yè)、線路預(yù)檢、試?yán)⑦M(jìn)路確認(rèn)、速度控制、機(jī)控器使用、調(diào)車監(jiān)測(cè)分析等制度；強(qiáng)化專用線監(jiān)管責(zé)任，杜絕私自推車等現(xiàn)象。

3、深化勞動(dòng)安全轉(zhuǎn)向在整治。強(qiáng)化警示教育，提高職工自我保護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成執(zhí)行《人標(biāo)》的職業(yè)習(xí)慣；落實(shí)防護(hù)用品管理規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定使用；落實(shí)道路交通安全法規(guī)制度，確保運(yùn)行安全。

4、深化非正常情況行車安全專項(xiàng)整治。營(yíng)業(yè)線施工影響信聯(lián)閉設(shè)備正常使用時(shí)，施工前要按施工計(jì)劃的行車變化方式進(jìn)行施工前演練和安全措施的學(xué)習(xí)；行車設(shè)備臨時(shí)故障時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作控制臺(tái)設(shè)備，及時(shí)處理設(shè)備故障問(wèn)題，嚴(yán)禁臆測(cè)作業(yè)。

5、深化多方向接發(fā)列車安全專項(xiàng)整治。接發(fā)列車人員熟記本站《旅客列車固定徑路列車分叉地點(diǎn)走行方向表》，嚴(yán)格按列車固定徑路準(zhǔn)備進(jìn)路；車站值班員辦理預(yù)告（閉塞）及下達(dá)接發(fā)列車命令時(shí)，應(yīng)加鄰站名區(qū)別方向；信號(hào)員開(kāi)放信號(hào)按壓終端按鈕前，增加方向用語(yǔ)；車站值班員執(zhí)行車機(jī)聯(lián)控時(shí)應(yīng)在聯(lián)控用語(yǔ)后增加方向別。

6、深化電氣化運(yùn)營(yíng)安全專項(xiàng)整治。電氣化改造開(kāi)通前要充分準(zhǔn)備，嚴(yán)格遵章守紀(jì)按標(biāo)作業(yè)；做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員電氣化勞動(dòng)安全措施的落實(shí)工作。

7、深化車輛防溜安全專項(xiàng)整治。嚴(yán)格停留車輛防溜措施檢查、交接制度；四月起，車站停留的車輛使用人力制動(dòng)機(jī)防溜時(shí)一律使用人力制動(dòng)機(jī)緊固器；做好大風(fēng)天氣時(shí)的車輛防溜，完善防溜應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理能力；切實(shí)抓好防溜脫軌器的使用和管理。

8、深化行車自管設(shè)備安全專項(xiàng)整治。加強(qiáng)列車裝置的管理，按標(biāo)準(zhǔn)摘解列尾裝置；加強(qiáng)調(diào)車燈顯設(shè)備管理，嚴(yán)格平調(diào)設(shè)備錄音監(jiān)聽(tīng)分析制度；加強(qiáng)防溜器具管理，嚴(yán)格按規(guī)定登銷記。

9、深化貨物裝載加固和危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治。落實(shí)按流程裝車和裝車質(zhì)量簽認(rèn)負(fù)責(zé)制，抓好貨物裝載加固，明確車站貨裝安全關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)，加強(qiáng)專用線貨裝安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《專用線運(yùn)輸協(xié)議》和共用規(guī)定，確保裝卸車質(zhì)量。落實(shí)《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》，加強(qiáng)運(yùn)輸資質(zhì)、辦理限制、過(guò)程控制和應(yīng)急處置管理，健全危險(xiǎn)貨物受理、承運(yùn)、裝車、簽認(rèn)、監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制體系。

10、深化“基本規(guī)章、基本制度、基本管理”建設(shè)專項(xiàng)整治。針對(duì)電氣化開(kāi)通運(yùn)營(yíng)和新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，做好《站細(xì)》的修訂工作。

四、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車站、班組為主線，提升車站各項(xiàng)管理水平。

1、強(qiáng)化車站管理。把標(biāo)準(zhǔn)化車站創(chuàng)建作為主線貫穿于車站的全年工作當(dāng)中，一絲不茍嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，抓關(guān)鍵、抓問(wèn)題、抓細(xì)節(jié)，不斷健全車站各項(xiàng)管理制度，力爭(zhēng)創(chuàng)建路局標(biāo)準(zhǔn)化車站。

2、強(qiáng)化個(gè)人、班組管理。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。認(rèn)真組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)人、班組創(chuàng)建活動(dòng)，四個(gè)行車班組，力爭(zhēng)2-3個(gè)班組成為標(biāo)準(zhǔn)化班組，三個(gè)調(diào)車組力爭(zhēng)2個(gè)成為標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)車組。

3、強(qiáng)化檢查監(jiān)督力度。加大日常檢查監(jiān)督力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題追究到人，及時(shí)整改，對(duì)重復(fù)發(fā)生問(wèn)題的職工進(jìn)行思想教育；加大關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵崗位的檢查力度，確保關(guān)鍵作業(yè)不失控；強(qiáng)化安全信息傳遞，不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)、不謊報(bào)。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控。不定期進(jìn)行調(diào)車作業(yè)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全關(guān)鍵，努力查找安全隱患，著力于解決調(diào)車作業(yè)中存在的突出問(wèn)題，并制定相應(yīng)的整改措施，增強(qiáng)車站掌控現(xiàn)場(chǎng)安全的能力。

5、強(qiáng)化規(guī)章、文電管理。重點(diǎn)做好《站細(xì)》修改和規(guī)章性文電的梳理，細(xì)化車站管理制度，確保車站各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正確性。

6、強(qiáng)化行車自管設(shè)備管理。對(duì)車站擁有的自管設(shè)備進(jìn)行檢查、核對(duì)，健全設(shè)備管理臺(tái)帳，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)送修。

五、以人為本，凝聚隊(duì)伍，做好后勤保障工作。

1、堅(jiān)持以人為本的原則，合理化車站各項(xiàng)管理制度。

2、加強(qiáng)干部與職工、職工與職工間的交流、溝通，切實(shí)增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力，把團(tuán)結(jié)協(xié)作放在職工隊(duì)伍素質(zhì)提升的首要位置。

3、做好勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞保及時(shí)到位。

4、認(rèn)真了解車站需要解決的后勤保障，確保職工隊(duì)伍有個(gè)堅(jiān)實(shí)的后盾。

5、認(rèn)真了解職工所關(guān)心、所需要解決的實(shí)際問(wèn)題。車站能解決的由車站解決，車站不能解決的，報(bào)請(qǐng)車務(wù)段處理。

各位職工、同志們，在這新的一年里，任務(wù)艱巨而形勢(shì)嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們?cè)谲噭?wù)段、車務(wù)段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、務(wù)本的原則，以一顆弘毅的心，凝聚力量、潛心工作，提升整體素質(zhì)，迎接電氣化開(kāi)通，確保我站各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全年而努力拼搏！

第二篇：醫(yī)院職工大會(huì)代表發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好！

今天非常榮幸能作為全院醫(yī)生代表在這里倡議大家----發(fā)揚(yáng)高尚醫(yī)德、重視醫(yī)療安全、提升醫(yī)療質(zhì)量。接到這個(gè)任務(wù)以后，在我心中有一句最簡(jiǎn)單的話，能概括今天所要倡議的內(nèi)容，這也是一名醫(yī)者不斷最求的目標(biāo)，那就是“成為一名好醫(yī)生”。

剛畢業(yè)的時(shí)候，初出茅廬的我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一位老主任，如何能成為一名好醫(yī)生？他的回答至今我依然銘記于心，他說(shuō)：“當(dāng)你把患者當(dāng)成你的一位親人的時(shí)候，你就知道該怎樣去溝通，該怎樣去學(xué)習(xí)知識(shí)，該怎樣去鍛煉技術(shù)，該有什么樣的責(zé)任心與同情心，做到這些，你就會(huì)成為一名好醫(yī)生！”。因此，今天我倡議大家發(fā)揚(yáng)高尚的醫(yī)德，首先要做到的就是視患者如親人，以患者的健康和利益為首要顧念。當(dāng)一位患者將自身的健康及生命交到我們手中的時(shí)候，我們要想到的不是患者能給我們帶來(lái)什么，而是我們能為患者做些什么。細(xì)心、耐心、關(guān)心是一名醫(yī)生診視患者所必須具備的基本素質(zhì)。我們需要細(xì)心的觀察患者的癥狀、體征，不輕視患者的任何一條主訴，不遺漏患者任何細(xì)微的體征變化，以高度的責(zé)任心讓患者信任我們；患者沒(méi)有和我們一樣健全的醫(yī)療知識(shí)，我們需要向患者耐心地解釋所進(jìn)行的醫(yī)療措施，甚至要進(jìn)行必要的反復(fù)重復(fù)，從而打消患者心中的疑慮，重拾戰(zhàn)勝疾病的信心，讓患者更加依賴我們；我們要真誠(chéng)的關(guān)心患者，除了看病下藥，要想患者之所想，急患者之所急，做患者之所需，讓患者成為被關(guān)懷的主體，從而贏得患者對(duì)我們的尊重。這也正是我作為醫(yī)生以來(lái)一直堅(jiān)持的信條，更讓我感到欣喜的是，在我所經(jīng)歷的所有醫(yī)院中，無(wú)論規(guī)模大小，*****醫(yī)院是最注重醫(yī)德

醫(yī)風(fēng)建設(shè)的醫(yī)院之一。每一次的黨辦查房，每一次的電話回訪，每一次的院內(nèi)常規(guī)會(huì)議，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)均把“**、**”作為醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)的主題。醫(yī)院要求大家拒絕藥品“回扣”、拒收患者“紅包”，醫(yī)院教育我們尊重生命，尊重自己的崗位，真正實(shí)現(xiàn)廉潔行醫(yī)，溫馨就醫(yī)。

醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的保障，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)，是患者選擇醫(yī)院的重要指標(biāo)，是保證病人權(quán)利得以實(shí)現(xiàn)的重要條件。在談醫(yī)療安全之前，首先，給大家講一個(gè)案例，1998年10月，北京人民醫(yī)院眼科醫(yī)生在緊急情況下，未經(jīng)死者家屬同意，私自取出了一名剛過(guò)世患者的眼角膜，成功的挽救了一名將要失明患者的視力，這一起妙手回春事件，在讓我們感受到醫(yī)者仁心的同時(shí)，更讓我們?yōu)檫@位同仁捏了一把汗，因?yàn)樗卺t(yī)療安全問(wèn)題上埋下了嚴(yán)重的隱患。這件事在當(dāng)時(shí)引起了一場(chǎng)醫(yī)學(xué)界、法學(xué)界和倫理學(xué)界的軒然大波，當(dāng)這位醫(yī)生面對(duì)攝像機(jī)鏡頭表態(tài)“生者的利益高于一切”的時(shí)候，支持者認(rèn)為社會(huì)就需要這種把患者生命健康放在首位的醫(yī)生，反對(duì)者則認(rèn)為如果醫(yī)生不懂法律和規(guī)章制度，即使是好心也將辦錯(cuò)事?；剡^(guò)頭來(lái)分析這個(gè)案例，如果這位醫(yī)生在做決定之前，花上僅僅幾分鐘時(shí)間，履行必備的簽字手續(xù)及申請(qǐng)報(bào)告，他的行為就不會(huì)存有爭(zhēng)議。因此我倡議每一位醫(yī)務(wù)工作人員必須知法、懂法、遵法、守法，任何行為均不能凌駕于法律、法規(guī)之上。加強(qiáng)對(duì)病情告知、技術(shù)水平、新業(yè)務(wù)開(kāi)展、危重患者管理、病歷資料規(guī)范化等方面的學(xué)習(xí)與提高，嚴(yán)格按照十三項(xiàng)核心制度要求進(jìn)行一切醫(yī)療活動(dòng)，將規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到細(xì)節(jié)之處。近期，我院對(duì)醫(yī)療安全的管理工作采取一系列措施，將各科室的醫(yī)療管理工作具體落實(shí)到了醫(yī)教科的4位科長(zhǎng)，他們無(wú)論白天與黑夜，都能隨叫隨到，嚴(yán)格審查，將醫(yī)療隱患消滅在萌

芽狀態(tài)，將醫(yī)療差錯(cuò)損失減少到最低狀態(tài)，為我們的醫(yī)療工作保駕護(hù)航。并在實(shí)際工作溝通中，傾聽(tīng)一線工作人員的需求，將醫(yī)療步驟程序修訂至合理化。對(duì)此，我代表全院臨床醫(yī)生向你們表示由衷的感謝，我們將嚴(yán)格要求自己，配合醫(yī)院的管理要求，使醫(yī)院各項(xiàng)工作均能在法律、法規(guī)及制度的要求下安全進(jìn)行。

醫(yī)療質(zhì)量的提升有賴于每一位醫(yī)務(wù)工作者銳意進(jìn)取的工作精神，扎實(shí)全面的知識(shí)儲(chǔ)備，端正認(rèn)真的工作態(tài)度，以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念。醫(yī)學(xué)是一門不斷攀升的科學(xué)，只有不斷的更新，才能獲得更為前沿的精湛醫(yī)術(shù)。為此，我倡議每一位醫(yī)護(hù)人員不斷進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不光要在理論上提高，還要在實(shí)踐中鍛煉與摸索。我倡議醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的每一位成員都要有大局意識(shí)，分工協(xié)作，在“比、學(xué)、趕、超”精神的指引下共同發(fā)展、共同進(jìn)步。同時(shí)，我們還要通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的契機(jī)，時(shí)時(shí)更新國(guó)內(nèi)乃至世界最先進(jìn)的診療指南和規(guī)范。醫(yī)療質(zhì)量的提升即是一項(xiàng)迫切的任務(wù)，更是我們持之以恒追求的目標(biāo)，我們要充分調(diào)動(dòng)自身的一切積極性、主觀能動(dòng)性，從我做起，在“**、**”理念的指引下，不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

今天我們所倡議的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量等方面的規(guī)范，即是對(duì)一名醫(yī)務(wù)工作者的基本要求，也是建設(shè)區(qū)域型醫(yī)院的有力保障。作為中心醫(yī)院的一名醫(yī)務(wù)工作者，我倡議在未來(lái)的工作中我們要愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，與時(shí)俱進(jìn)，成為一名好醫(yī)生。

第三篇：2010年醫(yī)院職工大會(huì)總結(jié)發(fā)言

認(rèn)識(shí)自我 戰(zhàn)勝自我 超越自我

各位代表，同志們：

醫(yī)院六屆五次職代會(huì)暨二○○六年工作會(huì)，經(jīng)過(guò)了一天緊張地報(bào)告、討論以及交流，大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)，振奮了精神，激昂了斗志，為做強(qiáng)、做活一醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)新一輪的騰飛奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

下面代表黨委就如何全面完成二○○六年目標(biāo)任務(wù)講幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。編輯。

一、認(rèn)識(shí)自我，明確目標(biāo)方向

認(rèn)真總結(jié)成績(jī)，分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能正確執(zhí)導(dǎo)方向，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。

1、充分肯定成績(jī)，弘揚(yáng)自強(qiáng)精神。

二○○五年在全院職工共同努力下，艱苦奮斗，知難而進(jìn)，努力拼搏，全面完成了全年目標(biāo)任務(wù)，鑄就了新的業(yè)績(jī)，譜寫了新的篇章。主要成績(jī)歸納為“三個(gè)三”：

三項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造歷史新高，經(jīng)濟(jì)收入突破二個(gè)億；出院病人突破了三萬(wàn)人次；各類手術(shù)突破九千臺(tái)次。

三件大事扎實(shí)順利推進(jìn)，腫瘤中心設(shè)備全部到位；長(zhǎng)江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院順利掛牌；外科大樓修建接近封頂。

三項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果，“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，榮獲全國(guó)“示范醫(yī)院”光榮稱號(hào)；醫(yī)院管理年活動(dòng)，得到省廳檢查組充分肯定；黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，贏得市局督導(dǎo)組高度評(píng)價(jià)。上述成績(jī)的取得，飽含全院職工的心血，凝聚全院干群的智慧，不爭(zhēng)的事實(shí)表明一醫(yī)人在追求第一的道路再次邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

2、正視存在問(wèn)題，把握正確方向。

二○○五年也是風(fēng)風(fēng)雨雨的一年，我們面臨著社會(huì)的重壓，無(wú)休止的監(jiān)查，歷經(jīng)考驗(yàn)，步履艱難。外部環(huán)境固然是影響醫(yī)院的重要因素。但是，我們更需要從內(nèi)部查找問(wèn)題，正確導(dǎo)向，勵(lì)精圖治，辦好自身的事業(yè)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。主要問(wèn)題歸納為“四個(gè)注重、四個(gè)忽略”：

一是注重了外延擴(kuò)張發(fā)展，忽略內(nèi)部嚴(yán)謹(jǐn)管理；二是注重了經(jīng)濟(jì)總量增加，忽略了利潤(rùn)水平的提高；三是注重了基礎(chǔ)質(zhì)量管理，忽略了科研學(xué)術(shù)水平的提升；四是注重了日常事務(wù)的推行，忽略了精神文化的修煉。

查找問(wèn)題的目的關(guān)鍵在于解決問(wèn)題，黨委高度重視，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多方調(diào)查研討，在院長(zhǎng)工作報(bào)告中提出一系列改進(jìn)措施，必將促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

3、認(rèn)清面臨形勢(shì)、勇于接受挑戰(zhàn)。

二○○六年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)，傳出明確信息，要把解決百姓關(guān)心問(wèn)題納入重點(diǎn)工作，衛(wèi)生政策將作重大調(diào)整，并將推出相應(yīng)法規(guī)。

歸納有關(guān)精神，與醫(yī)院密切相關(guān)的主要有以下幾點(diǎn)：

一是宏觀控制城市大醫(yī)院規(guī)模發(fā)展，政策傾斜農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生。

二是規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)，降低大型設(shè)備檢查和藥品價(jià)格，荊州市《醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方案》將于三月份開(kāi)始實(shí)施，整體降幅10.2％。

三是擴(kuò)大商業(yè)賄賂犯罪主體，衛(wèi)生部將制訂《關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》規(guī)范醫(yī)療行為。

衛(wèi)生政策的調(diào)整和相應(yīng)法規(guī)的出臺(tái)，必然對(duì)醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，我們必需堅(jiān)定信心，因勢(shì)利導(dǎo)，尋找機(jī)遇，在逆境中求生存，在科學(xué)管理中求發(fā)展。

根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作的需要以及當(dāng)前形勢(shì)的變化，黨委在醫(yī)院發(fā)展策略上作了相應(yīng)調(diào)整，主要體現(xiàn)在三個(gè)轉(zhuǎn)向：一是由做大規(guī)模向做強(qiáng)內(nèi)涵轉(zhuǎn)向；二是由規(guī)模效益向成本效益轉(zhuǎn)向；三是由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)向。黨委希望全體干部職工高度統(tǒng)一思想，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，在科學(xué)管理上下功夫，在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在規(guī)范行為上下功夫，全力以赴創(chuàng)建三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院。

二、戰(zhàn)勝自我，勤奮扎實(shí)工作

二○○六年目標(biāo)任務(wù)已明確，做強(qiáng)做活醫(yī)院不是一句口號(hào)，靠我們腳踏實(shí)地去實(shí)現(xiàn)。

1、堅(jiān)定信心，統(tǒng)一全員意志

面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢(shì)，靠信心的支撐，意志的比拼，實(shí)力的較量。我們必須學(xué)會(huì)辯證地看待分析問(wèn)題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對(duì)醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)沖擊，但是，只要具體問(wèn)題具體分析，變不利為有利，才是我們?nèi)俚姆▽殹１热纾横t(yī)療收入降價(jià)，對(duì)其它醫(yī)院沖擊更大，而我們卻能更好地發(fā)揮技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村實(shí)行合作醫(yī)療，對(duì)以收治農(nóng)村病人為主的醫(yī)院壓力更大，而我們只要運(yùn)作得當(dāng)前景并不暗淡。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們沒(méi)有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅(jiān)定信心，迎難而上，光明永遠(yuǎn)屬于一醫(yī)人。

2、科學(xué)管理，提升品牌形象

一是聚精會(huì)神抓管理。全體干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來(lái)抓管理，克服急躁，飄浮和盲目?jī)A向，建立責(zé)任制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，從嚴(yán)管理，獎(jiǎng)懲掛鉤。細(xì)節(jié)決定成敗，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，一事一處見(jiàn)成效。二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照優(yōu)秀三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，淡化傳統(tǒng)管理，建立科學(xué)體系，推行依法治院，促進(jìn)醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。三是扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量。強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識(shí)，完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系，扎實(shí)打造重點(diǎn)專科，盡力升華科研教學(xué)，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四是真心實(shí)意抓服務(wù)。教育職工牢固樹(shù)立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識(shí)不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求，甚至引導(dǎo)病人需求，才能得到病人在價(jià)值上的回報(bào)和永遠(yuǎn)的忠誠(chéng)的重要含義。以病人為中心，落實(shí)人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠(chéng)信、溫馨、方便落實(shí)到實(shí)際工作中，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、挖掘內(nèi)涵、厲行增效節(jié)約

醫(yī)院在快速發(fā)展時(shí)期資金壓力較大是很正常的問(wèn)題，但是在提高規(guī)模效益的同時(shí)，不重視成本效益的調(diào)控，有效運(yùn)轉(zhuǎn)資金不足，必然影響醫(yī)院發(fā)展和職工利益。財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告已經(jīng)把這個(gè)問(wèn)題闡述得很清楚了。當(dāng)前我院財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的突出問(wèn)題，一是醫(yī)療收入含金量不高，整體到帳率只有91％，醫(yī)保分擔(dān)資金去年已超過(guò)一千萬(wàn)。二是檢查藥品降價(jià)擠壓了利潤(rùn)空間，兩項(xiàng)一年共損失收入近千萬(wàn)。三是專項(xiàng)開(kāi)支驚人，去年僅水、電、煤開(kāi)支超過(guò)700萬(wàn)，衛(wèi)生材料費(fèi)比去年增加400多萬(wàn)，漲幅高達(dá)35％，且利潤(rùn)較低。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)逼迫我們必須向成本效益轉(zhuǎn)型必須提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。院長(zhǎng)工作報(bào)告提出今年將實(shí)施衛(wèi)生材料招標(biāo)、醫(yī)保單病種結(jié)算、藥品購(gòu)銷債務(wù)重組，以及節(jié)約增效獎(jiǎng)懲等一列措施和設(shè)想，其目的就是降低成本，提高含金量，抑制過(guò)分開(kāi)支，希望全院職工理解與支持。

4、開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額

醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的運(yùn)作，應(yīng)該來(lái)說(shuō)取得了一定成績(jī)，來(lái)之不易。當(dāng)前農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)行，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)了新的難度，我們要認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)。醫(yī)院要增加效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再難，也要堅(jiān)定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹(shù)立人人都是市場(chǎng)員的意識(shí)，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，開(kāi)發(fā)部要加強(qiáng)組織、指導(dǎo)與配合。二是要把每一個(gè)病人作為一個(gè)市場(chǎng)，特別是農(nóng)村病人，一人能夠影響一片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找辦法，擴(kuò)大空間，建立合作雙贏機(jī)制。四是要注重末端開(kāi)發(fā)與宣傳，加強(qiáng)感情和技術(shù)滲透，建立信任度，擴(kuò)大影響力。

三、超越自我，吸納先進(jìn)文化

超越自我是建立共同愿景，凝聚職工，保證醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的力量源泉，只有超越自我，每個(gè)員工才能自覺(jué)地圍繞我們共同的目標(biāo)主動(dòng)真誠(chéng)地投入與奉獻(xiàn)。

1、弘揚(yáng)一醫(yī)院精神。我們要繼承發(fā)揚(yáng)一醫(yī)人艱苦創(chuàng)業(yè)光榮傳統(tǒng)，自覺(jué)維護(hù)一醫(yī)人的榮譽(yù)和尊嚴(yán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，講究奉獻(xiàn)、崇尚嚴(yán)謹(jǐn)、追求創(chuàng)新。提倡團(tuán)隊(duì)精神，反對(duì)各行其事；提倡利益共贏，反對(duì)損人利己；提倡艱苦奮斗，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。一醫(yī)是一個(gè)家，讓我們和諧相處，一醫(yī)是一條船，讓我們破浪向前，一醫(yī)是一面旗，讓我們奮力擎起。

2、彰顯長(zhǎng)江文化。浩浩長(zhǎng)江奔騰不息，勇往直前。領(lǐng)悟長(zhǎng)江文化精髓，一是寬廣胸懷，容納百川；二是自強(qiáng)不息，追求不止；三是雄心壯志，百折不撓。我們吸納長(zhǎng)江文化就是要倡導(dǎo)做人心胸開(kāi)闊，做事開(kāi)拓創(chuàng)新，自覺(jué)摒棄封閉自守，小富既安以及不思進(jìn)取的狹隘觀念。只有這樣我們才能以全新精神面貌，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院輝煌的未來(lái)。

3、提高領(lǐng)導(dǎo)魅力

一只狼領(lǐng)導(dǎo)一群羊能夠打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群狼，這句話充分說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。提高領(lǐng)導(dǎo)魅力是強(qiáng)化管理內(nèi)在素質(zhì)的要求，每一個(gè)管理者都應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的修煉。下面就提高領(lǐng)導(dǎo)魅力提供幾條建議： ①讓團(tuán)體看到“遠(yuǎn)景”。盡力為員工宣傳解釋自身的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展方向，激勵(lì)員工自覺(jué)為醫(yī)院整體利益服務(wù)和配合。

②花時(shí)間充分溝通。當(dāng)今社會(huì)不斷溝通是管理者的主要任務(wù)之一，有效的情感交流可以提高管理者的誠(chéng)信度，并獲得員工的理解和支持。

③善鼓勵(lì)提供認(rèn)可。及時(shí)公開(kāi)對(duì)員工取得的成績(jī)表示認(rèn)可，不僅能幫助員工建立自信，更重要的是能激發(fā)員工加倍努力工作。

④為員工創(chuàng)造環(huán)境。鼓勵(lì)員工個(gè)性發(fā)展，重視員工創(chuàng)新思維，允許員工過(guò)失既改，營(yíng)造一個(gè)共同發(fā)展、不斷追求的學(xué)術(shù)氛圍。

⑤納意見(jiàn)勇當(dāng)后盾。永遠(yuǎn)對(duì)員工敞開(kāi)大門，真誠(chéng)聽(tīng)取進(jìn)言，當(dāng)員工遇到困難時(shí)，及時(shí)提供幫助，當(dāng)員工出現(xiàn)過(guò)失時(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任。

⑥樹(shù)榜樣率先垂范。要求員工做到的，必須自己先做到，嚴(yán)于律己，處處帶頭，時(shí)刻牢記榜樣的力量是無(wú)窮的。各位代表、同志們：

過(guò)去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號(hào)，新的一年任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，讓我們以勇往直前的決心，百折不撓的意志，不斷追求的信念，接受新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。

第四篇：9月份職工大會(huì)發(fā)言內(nèi)容

2010年9月份公司職工大會(huì)會(huì)議安排

會(huì)議主持：崔向梅

會(huì)議時(shí)間：30分鐘

會(huì)議議程：

一、會(huì)議主持人對(duì)公司8月份的工作進(jìn)行總結(jié)，提出9月份的工作安排。之后，介紹會(huì)議議程。10分鐘

二、總經(jīng)辦通報(bào)公司上月目標(biāo)指標(biāo)實(shí)際完成情況、各項(xiàng)督辦事宜的檢查結(jié)果及公司新頒布的制度及有關(guān)會(huì)議精神等。5分鐘

三、生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)安全體系運(yùn)行情況及存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。3分鐘

四、生產(chǎn)副總對(duì)上月的產(chǎn)品生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，做出9月份的工作安排。3分鐘

五、品管部經(jīng)理對(duì)上月品質(zhì)管理工作進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況并做出本月的工作安排。3分鐘

六、人力資源部對(duì)8月份的違章違紀(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。3分鐘

9月份職工大會(huì)發(fā)言稿

各位同事、親愛(ài)的員工朋友們：

上午好！

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)9月份職工大會(huì)，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)公司8月份各項(xiàng)工作情況，對(duì)九月份的工作進(jìn)行安排，讓公司員工進(jìn)一步了解公司發(fā)展，對(duì)公司“一園兩區(qū)三期四化”遠(yuǎn)景規(guī)劃有更清晰的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步以“博學(xué)進(jìn)取、篤行勤志、精誠(chéng)致業(yè)、樂(lè)善民生”的企業(yè)精神，為我們共同的目標(biāo)而努力奮斗。

下面是八月份各項(xiàng)工作情況概述：

一、產(chǎn)量、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。

2010年8月份生產(chǎn)電池，353.19萬(wàn)Ah，完成率為74.32%。產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率不甚理想，完成指標(biāo)的項(xiàng)數(shù)占比44.4%。

二、銷售方面

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則之一。在全體營(yíng)銷人員的共同努力下，8月份，銷售蓄電池，2V系列296.64萬(wàn)Ah，12V系列3.2萬(wàn)Ah，與7月份相比，2V系列增漲了2倍，12V系列降低了4倍，普通礦燈402盞，二氧化碳發(fā)生器1臺(tái)。簽訂兩份總計(jì)51臺(tái)智能充電架銷售合同。

三、安全方面

安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)方針，而我們的誓言也將安全放在了首位。俗話說(shuō)，安全工作無(wú)小事。

2010年8月份生產(chǎn)車間發(fā)生一起安全事故，制板車間一職工在操作涂板機(jī)過(guò)程中，劃破手。

“愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作、愛(ài)生活”這是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開(kāi)每位職工的謹(jǐn)小慎微?！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動(dòng)起來(lái)，安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓，永不放松！

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是為了提高企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、減少故障，保障品質(zhì)、加強(qiáng)安全，減少安全隱患、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本、縮短作

業(yè)周期，保證交期、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

8月份現(xiàn)場(chǎng)管理方面還存在以下問(wèn)題：

1.工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差。各辦公室衛(wèi)生不定時(shí)清潔，非清掃時(shí)間把垃圾掃到門口或拎著拖布任由水漬淋的到處都是；露天倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的貨物間隙有紙張、食品袋積存；化成車間二樓水槽內(nèi)有作廢的電池蓋存放，未清理出去；檢測(cè)中心的衛(wèi)生狀況還待改善。

2.禁煙工作任重而道遠(yuǎn)。組裝車間、性能檢測(cè)中心門口發(fā)現(xiàn)若干煙頭；半導(dǎo)體營(yíng)銷部辦公室檢查時(shí)煙味明顯。

3.環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。化成車間二樓抽風(fēng)機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.工作場(chǎng)所遭破壞，急需修理。大雨導(dǎo)致多處建筑漏水，如制板車間地拖存放區(qū)、回爐料存放區(qū)、腐料間、磨粉機(jī)房；制板車間水龍頭壞掉。

以上問(wèn)題，需要我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦欣^續(xù)改進(jìn)。

五、新園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展情況

1.160萬(wàn)KVAh鉛酸蓄電池項(xiàng)目，三個(gè)車間主體工程已經(jīng)建設(shè)完成，實(shí)驗(yàn)樓正在建設(shè)、食堂、公寓正在建設(shè)過(guò)程中；組裝車間的設(shè)備正在安裝調(diào)試。

2.10萬(wàn)噸廢舊電池封閉處理項(xiàng)目

項(xiàng)目前期的手續(xù)已經(jīng)全部辦完，處理車間正在建設(shè)過(guò)程中。

3.廢舊電子、電氣產(chǎn)品回收無(wú)害化處理項(xiàng)目

目前，正在備案階段。

4.再生資源生態(tài)園區(qū)圈區(qū)項(xiàng)目

目前，正在辦理污染物排放指標(biāo)。

六、公司動(dòng)態(tài)

2010年8月10日，公司與臺(tái)灣佰鴻工業(yè)股份有限公司就LED項(xiàng)目在山西省裝備制造業(yè)博覽會(huì)上簽約，為公司裝備制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)；2010年8月10日，市人大王振國(guó)帶隊(duì)到工業(yè)園區(qū)參觀調(diào)研；2010年8月17日縣政府與陽(yáng)煤集團(tuán)對(duì)公司的礦燈系列產(chǎn)品考察，對(duì)報(bào)警燈、數(shù)顯燈的性能表示高度贊賞，有望為礦燈銷售帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇；2010年8月20日，山西移動(dòng)對(duì)園區(qū)項(xiàng)目考察，對(duì)即將投產(chǎn)的160萬(wàn)KVAh鉛酸蓄電池項(xiàng)目表示了極大的關(guān)注；2010年8月21日，山西省移動(dòng)公司就公司信息化建設(shè)工作和公司高層進(jìn)行了認(rèn)真的洽談；2010年8月27日，中國(guó)資源綜合利用協(xié)會(huì)（吉天利）示范園專家論證會(huì)在新園區(qū)舉行，論證會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著吉天利作為全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)低碳產(chǎn)業(yè)示范園的試點(diǎn)工程已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕；2010年8月27日，人民日?qǐng)?bào)主編及記者一行參觀園區(qū)，吉天利聲名遠(yuǎn)播。

七、組織紀(jì)律

俗話說(shuō)，“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，組織紀(jì)律是一個(gè)人素養(yǎng)的充分體現(xiàn)，是完成各項(xiàng)工作的充分保證。8月份問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：日?qǐng)?bào)、總結(jié)遞交不及時(shí)，品管部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不精確，上班遲到現(xiàn)象嚴(yán)重。

8月16日周例會(huì)上總經(jīng)理對(duì)目前乃至今后的工作提出了新的要求，要求全體管理人員遵循“建立、規(guī)范、固化、創(chuàng)新”八字方針，建立公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別、確定各自的職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力開(kāi)展好各項(xiàng)工作；規(guī)范化企業(yè)內(nèi)部管理，任何一項(xiàng)工作都必須找標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范做人做事；固化是企業(yè)生存之法，是企業(yè)凝聚積淀的文化，梁總要求提高固化能力，對(duì)企業(yè)內(nèi)部良好的工作方式，行為習(xí)慣日積月累，潛移默化，生生不息，勾畫出吉天利成功的“獨(dú)門功夫”；創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，梁總強(qiáng)調(diào)，在既有的傳統(tǒng)工作模式上，敢于打破、敢于求新，敢于發(fā)問(wèn)，是每一個(gè)管理人員應(yīng)該具備的品質(zhì)，應(yīng)以大無(wú)畏的精神，不怕困難，不怕失敗，永往直前。

新的開(kāi)始預(yù)示著新的起點(diǎn)，在總結(jié)8月份工作的基礎(chǔ)上對(duì)9月份的工作作出如下安排：

一、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。蓄電池624萬(wàn)Ah，礦燈架51臺(tái)，普通燈10000盞，數(shù)顯燈2000盞，報(bào)警燈5000盞。銷售指標(biāo)主要是完成西藏移動(dòng)630萬(wàn)Ah。

二、半導(dǎo)體公司質(zhì)量管理體系整合工作全面啟動(dòng)。

三、中國(guó)聯(lián)通和軍品蓄電池的招標(biāo)工作。

四、開(kāi)展（鉛蓄電池工業(yè)、廢鉛酸蓄電池回收業(yè)）清潔生產(chǎn)認(rèn)證工作。

五、上市工作財(cái)務(wù)部在咨詢?nèi)藛T的指導(dǎo)下，正在積極、緊張地籌備著，同時(shí)財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目資金落實(shí)工作，以及上市前期各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范工作。

六、馳名商標(biāo)申報(bào)。

七、新園區(qū)車間設(shè)備定位安裝條件與設(shè)備安裝。

八、蓄電池系列產(chǎn)品宣傳資料制作。

接下來(lái)，介紹下今天大會(huì)的會(huì)議議程。

一、總經(jīng)辦通報(bào)公司上月目標(biāo)指標(biāo)實(shí)際完成情況、各項(xiàng)督辦事宜的檢查結(jié)果及公司新頒布的制度及有關(guān)會(huì)議精神等。5分鐘

二、生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)安全體系運(yùn)行情況及存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。3分鐘

三、生產(chǎn)副總對(duì)上月的產(chǎn)品生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，做出9月份的工作安排。3分鐘

四、品管部經(jīng)理對(duì)上月品質(zhì)管理工作進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況并做出本月的工作安排。3分鐘

五、人力資源部對(duì)8月份的違章違紀(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。3分鐘

宣誓。

第五篇：工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在職工發(fā)展大會(huì)發(fā)言

各位委員、同志們：

下面，我受市總工會(huì)第十七屆常委會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

一、2011年工作回顧

2011年，在市委和自治區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”和“黨組織服務(wù)年”的工作部署，按照車榮福書記在市工會(huì)十七大上提出的“五個(gè)堅(jiān)定不移”的要求，深入實(shí)施建功立業(yè)工程、社會(huì)化維權(quán)覆蓋工程、職工能力素質(zhì)提升工程、工會(huì)吸引力凝聚力強(qiáng)化工程，解放思想、振奮精神、主動(dòng)作為、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成了市委和自治區(qū)總工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，榮獲了全區(qū)工會(huì)工作特等獎(jiǎng)。全國(guó)總工會(huì)副主席喬傳秀、書記處書記李世明，自治區(qū)黨委副書記陳際瓦等領(lǐng)導(dǎo)同志在視察工作時(shí)，對(duì)我市困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推行區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建工作給予了高度評(píng)價(jià)。

（一）積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和影響，廣大職工在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)中的創(chuàng)造力全面激發(fā)。

（二）繼續(xù)完善職工社會(huì)化維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)組織促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（三）充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫毠り?duì)伍的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

（四）大力加強(qiáng)困難職工幫扶工作，工會(huì)組織參與社會(huì)建設(shè)的實(shí)力顯著提高。

（五）建立完善工會(huì)組織和運(yùn)行體系，基層工會(huì)工作活力不斷增強(qiáng)。

（六）以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)自身建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

總結(jié)2011年的工作，我們體會(huì)到，做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，必須把握好以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政主導(dǎo)、各方支持的工作格局。要把堅(jiān)持黨政的主導(dǎo)性與發(fā)揮工會(huì)的主動(dòng)性統(tǒng)一起來(lái)，加強(qiáng)與黨委、政府相關(guān)部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與社會(huì)各界、各方面的溝通，整合行政資源，爭(zhēng)取各方配合，進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)工作制度和機(jī)制，提高工會(huì)工作社會(huì)化程度，爭(zhēng)取更多的社會(huì)支持，利用更多的社會(huì)資源，增強(qiáng)工會(huì)工作的實(shí)力。二是堅(jiān)持始終圍繞中心、服務(wù)大局，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。要從黨政所望、社會(huì)所需、職工所盼、工會(huì)所能出發(fā)，準(zhǔn)確把握定位、認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)穩(wěn)定中的積極作用。三是堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)，密切聯(lián)系職工群眾。要積極適應(yīng)新形勢(shì)下群眾工作的新特點(diǎn)新要求，堅(jiān)持以職工為本，深入實(shí)際、走向基層、貼近群眾，不斷拓寬聯(lián)系職工群眾的渠道，提高服務(wù)實(shí)效，爭(zhēng)取職工群眾的信任和支持，增強(qiáng)工會(huì)工作的感召力和影響力。四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重工作實(shí)效。要把科學(xué)態(tài)度與實(shí)干作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，把上級(jí)精神與本地實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)與抓好當(dāng)前結(jié)合起來(lái)，把心思用在實(shí)干上，把勁頭放在實(shí)干上，在實(shí)干中樹(shù)立信心，在實(shí)干中推動(dòng)發(fā)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中仍存在的困難和問(wèn)題。如：在工會(huì)組織擴(kuò)面提質(zhì)上碰到較多困難，對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作的創(chuàng)新力度有待進(jìn)一步加大；部分基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的辦法不多、載體不豐富，亮點(diǎn)不突出；部分縣區(qū)工會(huì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。對(duì)以上問(wèn)題，要認(rèn)真研究、大膽創(chuàng)新，采取措施加以解決。

二、2012年主要工作任務(wù)

2012年市工會(huì)工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)，市委十屆八次、九次全會(huì)，自治區(qū)總工會(huì)十一屆二次全會(huì)和市工會(huì)十七大精神，緊緊圍繞市委市政府關(guān)于實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”、“發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)和“工業(yè)經(jīng)濟(jì)振興”、“五象新區(qū)開(kāi)發(fā)”、“產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)”、“交通基礎(chǔ)設(shè)施完善”、“打造中國(guó)水城”攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作部署，更加注重工會(huì)組織發(fā)展，最大限度地把廣大職工、農(nóng)民工組織起來(lái)；更加注重維權(quán)幫扶，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定；更加注重教育培訓(xùn)，提高廣大干部職工的科學(xué)文化能力素質(zhì)；更加注重勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展；更加注重制度機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)工會(huì)工作科學(xué)化、民主化、規(guī)范化；努力在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。

（一）按照自治區(qū)總工會(huì)“鞏固提高、有所創(chuàng)新、有所發(fā)展”的要求，積極開(kāi)展“大調(diào)研”、“大討論”活動(dòng)。

緊密結(jié)合自治區(qū)總工會(huì)的部署要求和我市工會(huì)工作實(shí)際，在全市各級(jí)工會(huì)組織和廣大職工中開(kāi)展“加強(qiáng)能力建設(shè)、提高工作水平”大調(diào)研和開(kāi)展“我為工會(huì)事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”大討論兩項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步深入基層、深入職工、了解民情、了解會(huì)情，進(jìn)一步探索工會(huì)工作的新思路、新途徑、新舉措，提升全市工會(huì)工作水平，推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展，在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中更好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用。要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，一手抓大調(diào)研、大討論，一手抓業(yè)務(wù)工作，在大調(diào)研、大討論中檢驗(yàn)工作實(shí)效、破解工作難題，做到開(kāi)展大調(diào)研、大討論與推動(dòng)業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

（二）緊緊圍繞市委市政府關(guān)于開(kāi)展“四個(gè)年活動(dòng)”和實(shí)施“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的部署要求，積極發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。要充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，大力弘揚(yáng)勞模時(shí)代精神，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)建功立業(yè)。

突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比賽活動(dòng)。根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)重大項(xiàng)目、重大工程的建設(shè)，深入開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、比質(zhì)量，創(chuàng)效益、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目順利完成，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)目標(biāo)，開(kāi)展以“講誠(chéng)信、創(chuàng)品牌”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，選樹(shù)一批有影響的職工服務(wù)明星和服務(wù)窗口。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，積極開(kāi)展車間、班組學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工技能素質(zhì)和技術(shù)水平。深化“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)推廣和落實(shí)“一法三卡”制度，充分發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)安全生產(chǎn)方面的積極作用。進(jìn)一步完善“技能培訓(xùn)、技能比賽、技能鑒定”三位一體的工作模式，注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)和企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深入開(kāi)展全市職工職業(yè)技能大賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)、提高自主創(chuàng)新能力、積極參與創(chuàng)新實(shí)踐，大力培養(yǎng)和選樹(shù)技能型、創(chuàng)新型人才典型。

突出綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)主題，繼續(xù)深化職工群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。積極組織開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選、節(jié)能減排創(chuàng)新成果評(píng)選表彰活動(dòng)，為加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、推動(dòng)自主創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)出力。已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化辦公的企事業(yè)單位工會(huì)要建立網(wǎng)上職工合理化建議征集平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督工作，不斷發(fā)展壯大職工節(jié)能減排義務(wù)員隊(duì)伍，進(jìn)一步完善三級(jí)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

突出先進(jìn)模范的示范帶動(dòng)作用，認(rèn)真做好勞模培養(yǎng)、評(píng)選和服務(wù)工作。按照市委的統(tǒng)一部署，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好2011市勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體（個(gè)人）、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)碌脑u(píng)選和表彰工作以及全國(guó)勞模、自治區(qū)勞模的推薦工作，選樹(shù)一批有影響力、有感召力的勞動(dòng)模范。認(rèn)真抓好“勞動(dòng)模范林”、“工人先鋒林”植樹(shù)造林主題活動(dòng)，廣泛宣傳勞模的時(shí)代精神，推動(dòng)形成尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。把宣傳勞模與關(guān)愛(ài)勞模、幫助解決勞模的生產(chǎn)生活困難結(jié)合起來(lái)，把工會(huì)組織建設(shè)成為勞模之家，使工會(huì)干部成為勞模之友。

（三）以協(xié)調(diào)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，認(rèn)真履行維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益神圣職責(zé)。要主動(dòng)加強(qiáng)與各級(jí)政府部門的聯(lián)系和溝通，建立健全信息互通、工作互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的職工社會(huì)化維權(quán)工作平臺(tái)，維護(hù)好廣大職工在勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。

加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)監(jiān)督力度，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。針對(duì)仍然十分復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步深化“共同約定行動(dòng)”，約定的內(nèi)容要突出勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，重心要逐步轉(zhuǎn)向非公有制企業(yè)、中小企業(yè)，關(guān)鍵是督促企業(yè)履行約定義務(wù)、踐行約定承諾。繼續(xù)深化勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，積極參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁工作。依法履行《勞動(dòng)合同法》賦予的職責(zé)，進(jìn)一步健全市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)，壯大監(jiān)督員隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)法律實(shí)施情況的監(jiān)督。深入開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”和“勞動(dòng)人事關(guān)系和諧學(xué)?！眲?chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大非公企業(yè)、學(xué)校中的創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面。完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警監(jiān)測(cè)、信息報(bào)送、應(yīng)急處理制度，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。注重正面教育、心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，引導(dǎo)職工以理性合法方式表達(dá)利益訴求。警惕敵對(duì)勢(shì)力對(duì)職工隊(duì)伍和工會(huì)組織的滲透，堅(jiān)決維護(hù)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

進(jìn)一步加強(qiáng)平等協(xié)商、集體合同工作，維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。全面貫徹落實(shí)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市總工會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見(jiàn)》，大力開(kāi)展集體協(xié)商要約行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)建立工資分配共同決定機(jī)制。以中小企業(yè)為重點(diǎn)，以行業(yè)勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)制定為突破口，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商工作。大力加強(qiáng)縣區(qū)工會(huì)、市屬重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)參與工資集體協(xié)商工作的整體水平。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作情況進(jìn)行檢查，督促企業(yè)建立和完善工資集體協(xié)商制度。突出抓好非公企業(yè)、區(qū)域性、行業(yè)性集體合同工作，量化細(xì)化集體合同內(nèi)容，增強(qiáng)集體合同的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性。針對(duì)集體合同制度執(zhí)行過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化履約監(jiān)督，把好集體合同的預(yù)審關(guān)、質(zhì)量關(guān)、履約關(guān)。

進(jìn)一步創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，維護(hù)職工民主政治權(quán)益。大力推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任向職代會(huì)報(bào)告制度，擴(kuò)大推行面，提高影響力。堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)重組改制、兼并破產(chǎn)等重大決策及時(shí)公開(kāi)、職工安置方案經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)企業(yè)職工利益遺留問(wèn)題的解決。認(rèn)真探索區(qū)域性、行業(yè)性和工業(yè)園區(qū)職代會(huì)制度，進(jìn)一步發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度在促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。

（四）大力加強(qiáng)困難職工幫扶工作，推動(dòng)完善社會(huì)保障體系。要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、主動(dòng)作為，積極探索更具實(shí)效、更有針對(duì)性的幫扶項(xiàng)目，為黨和政府分憂、為職工群眾解難，進(jìn)一步推動(dòng)完善社會(huì)保障體系，實(shí)現(xiàn)幫扶工作的可持續(xù)發(fā)展。

堅(jiān)持長(zhǎng)效幫扶、實(shí)效幫扶、高效幫扶，不斷拓展送溫暖工作的形式和內(nèi)容。繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，組織好對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群的走訪慰問(wèn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市困難職工走訪慰問(wèn)的全覆蓋。繼續(xù)抓好職工醫(yī)療互助保障工作，不斷擴(kuò)大規(guī)模，確保完成全年職工醫(yī)療保障任務(wù)。積極動(dòng)員社會(huì)參與，扎實(shí)開(kāi)展工會(huì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)，確保困難職工子女不因貧困而失學(xué)。進(jìn)一步整合市總工會(huì)和人才市場(chǎng)網(wǎng)站招聘培訓(xùn)信息資源，為廣大職工提供更加便捷的就業(yè)介紹和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。加強(qiáng)與主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企事業(yè)單位的合作，新建一批工會(huì)優(yōu)惠服務(wù)基地，為會(huì)員提供更多的實(shí)惠。

堅(jiān)持密切聯(lián)系困難職工，打造綜合性職工互助服務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)完善以市總工會(huì)困難職工幫扶中心（服務(wù)大廳）為主陣地，縣（區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站為基礎(chǔ)的工會(huì)幫扶服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。突出抓好縣（區(qū)）幫扶中心規(guī)范化建設(shè)工作，完善工作內(nèi)容，工作制度，健全網(wǎng)絡(luò)臺(tái)帳，完善與政府部門的協(xié)調(diào)、會(huì)商、轉(zhuǎn)辦機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制。積極探索建立農(nóng)民工輸出地與務(wù)工地的聯(lián)動(dòng)維權(quán)機(jī)制，注重抓好留守農(nóng)民工家庭的幫扶工作，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民工群體的合法權(quán)益。進(jìn)一步加強(qiáng)職工律師團(tuán)建設(shè)，壯大隊(duì)伍、增強(qiáng)實(shí)力，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)法律援助服務(wù)工作。把困難職工幫扶與職工技能培訓(xùn)、優(yōu)惠基地建設(shè)、職業(yè)介紹等服務(wù)職工的工作結(jié)合起來(lái)，建立綜合性、一體化的職工互助服務(wù)平臺(tái)。

堅(jiān)持主動(dòng)作為，積極主動(dòng)協(xié)助黨委改善民生。以就業(yè)服務(wù)和技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化“千萬(wàn)農(nóng)民工援助行動(dòng)”。以“零就業(yè)家庭”為幫扶重點(diǎn)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，支持困難職工自主創(chuàng)業(yè)，不斷提高困難職工的脫貧脫困率。以對(duì)家政服務(wù)人員的培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)和管理服務(wù)的一體化為目標(biāo)，大力實(shí)施“家政服務(wù)工程”。積極推進(jìn)“困難職工家庭高校畢業(yè)生陽(yáng)光就業(yè)行動(dòng)”等活動(dòng)，努力解決困難職工家庭高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。

大力加強(qiáng)企業(yè)和職工文化建設(shè)，創(chuàng)造健康向上的精神文化氛圍。要大力弘揚(yáng)“能幫就幫”的精神，廣泛開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工。做好慶祝市總工會(huì)成立60周年工作，舉辦“慶祝市總工會(huì)成立60周年系列職工文化藝術(shù)節(jié)”，回顧光輝歷程、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚人心、匯聚力量，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作，樹(shù)立良好社會(huì)形象。充分發(fā)揮各片區(qū)職工文體協(xié)會(huì)作用，深入開(kāi)展專項(xiàng)體育競(jìng)技活動(dòng)和區(qū)域性、行業(yè)性職工文體活動(dòng)，提高職工身心和諧與健康水平。各級(jí)基層工會(huì)要根據(jù)職工群眾的需求，廣泛開(kāi)展送電影、送文化和職工文化廣場(chǎng)“三進(jìn)”活動(dòng)。

繼續(xù)完善職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)陣地建設(shè)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。主動(dòng)爭(zhēng)取政府支持，整合社會(huì)職業(yè)技能教育培訓(xùn)資源，不斷完善以市總工會(huì)職工學(xué)校（農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校）為中心、輻射帶動(dòng)各縣區(qū)職工學(xué)校、農(nóng)民工培訓(xùn)基地和各行業(yè)、企業(yè)工會(huì)培訓(xùn)基地的三級(jí)職工技能培訓(xùn)基地建設(shè)，深入開(kāi)展職工、農(nóng)民工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，形成廣大職工接受繼續(xù)教育、技能培訓(xùn)的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善職工書屋管理，開(kāi)展“十佳職工書屋”評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)典型、以點(diǎn)帶面，促進(jìn)職工書屋建設(shè)走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道。要以職工書屋為載體，廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性讀書、捐書活動(dòng)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

大力推進(jìn)職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)激勵(lì)體系建設(shè)，創(chuàng)造有利職工發(fā)展的平臺(tái)。積極推行與專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、技術(shù)等級(jí)考評(píng)、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定相結(jié)合的培訓(xùn)激勵(lì)模式，形成培訓(xùn)、競(jìng)賽、技術(shù)晉級(jí)相結(jié)合的有效激勵(lì)機(jī)制。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，進(jìn)一步組織實(shí)施技能帶頭人制度和名師帶徒活動(dòng)，培養(yǎng)中高級(jí)技能骨干人才，激勵(lì)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，提升綜合素質(zhì)。

（六）大力加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，全面激發(fā)工作活力。要緊緊圍繞“黨組織建設(shè)年”，把抓組建與抓規(guī)范結(jié)合起來(lái)，把發(fā)展會(huì)員與發(fā)揮作用結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作。要按照全總提出的“繼續(xù)擴(kuò)大數(shù)量、突出提高質(zhì)量、堅(jiān)持?jǐn)?shù)質(zhì)并進(jìn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的要求，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作取得更大發(fā)展。要以開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”為契機(jī)，積極推動(dòng)完善“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”長(zhǎng)效機(jī)制，把工建納入黨建的考核體系，爭(zhēng)取更多的資源和手段，不斷擴(kuò)大黨工共建的成果。要進(jìn)一步突破建會(huì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)中小型非公企業(yè)相對(duì)集中的區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建工作，積極推進(jìn)工會(huì)工作者職業(yè)化、社會(huì)化建設(shè)進(jìn)程，扎實(shí)推進(jìn)“雙措并舉、二次覆蓋”工作；積極研究開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)組織體系建設(shè)的新途徑；大力加強(qiáng)食品、餐飲行業(yè)工會(huì)組建工作，進(jìn)一步提高出租車企業(yè)工會(huì)的入會(huì)率；繼續(xù)抓好世界500強(qiáng)等跨國(guó)公司建會(huì)工作。重視做好企業(yè)改制重組的工會(huì)重建工作，糾正在企業(yè)改革改制中撤并工會(huì)、將工會(huì)工作機(jī)構(gòu)和人員合并歸屬到其他部門等做法。加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理，規(guī)范因企業(yè)破產(chǎn)、注銷等原因，工會(huì)會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)移到社區(qū)的接轉(zhuǎn)程序；加強(qiáng)農(nóng)民工會(huì)員檔案和會(huì)籍管理工作，確保農(nóng)民工會(huì)員有人管、不流失。

進(jìn)一步完善工會(huì)組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行和考評(píng)體系。鞏固縣級(jí)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，創(chuàng)新工作機(jī)制，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)特色和優(yōu)勢(shì)。理順城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)組織管理關(guān)系，完善管理機(jī)制，增強(qiáng)工會(huì)實(shí)力。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，從人、財(cái)、物等方面幫助解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)的困難和問(wèn)題，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、工會(huì)聯(lián)合會(huì)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、工會(huì)聯(lián)合會(huì)承上啟下的作用。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，加大分類指導(dǎo)和服務(wù)引導(dǎo)力度，深入開(kāi)展“建設(shè)職工之家”活動(dòng)，提升基層工會(huì)的維權(quán)能力。加強(qiáng)基層工會(huì)重點(diǎn)工作考評(píng)考核，規(guī)范工作測(cè)評(píng)體系，把激勵(lì)與責(zé)任結(jié)合起來(lái)，做到獎(jiǎng)罰分明、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)。根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)職工維權(quán)工作的新形勢(shì)，充分發(fā)揮與市政府聯(lián)席會(huì)議制度的作用，積極參與研究制定有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、工資福利、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、扶貧幫困、勞模管理等與職工權(quán)益直接相關(guān)的政府規(guī)章、政策和措施，從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。根據(jù)工會(huì)工作的新任務(wù)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，積極探索新時(shí)期工會(huì)工作的新辦法、新制度、新思路，使工會(huì)工作有章可循，促進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)廣大職工群眾的新期待，切實(shí)推動(dòng)解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，形成有利于廣大職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的良好平臺(tái)和服務(wù)職工的良好機(jī)制。

進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。完善對(duì)工會(huì)干部的激勵(lì)和約束機(jī)制，健全工會(huì)干部保護(hù)機(jī)制，貫徹落實(shí)問(wèn)責(zé)制辦法，強(qiáng)化督查工作，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的執(zhí)行力。以工會(huì)業(yè)務(wù)理論和勞動(dòng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的崗位培訓(xùn)，突出抓好非公企業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)，提高工會(huì)干部特別是新走上工會(huì)崗位的干部的理論政策水平和專業(yè)知識(shí)。大力加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，抓學(xué)習(xí)、抓思想、抓作風(fēng)，努力建設(shè)一支講團(tuán)結(jié)顧大局、講學(xué)習(xí)思進(jìn)取，能深入基層、深入職工、深入細(xì)節(jié)，不貪虛功、不做虛事、求真務(wù)實(shí)的工會(huì)干部隊(duì)伍，克服工作不計(jì)成本、不講效率、不求質(zhì)量的傾向。

進(jìn)一步推進(jìn)其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作。按照市委和自治區(qū)總工會(huì)的要求，積極推進(jìn)市工人文化宮改造項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)與地稅、財(cái)政部門的協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)稅務(wù)代收、財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)和建會(huì)籌備金收繳工作；認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》，加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，研究解決縣級(jí)工會(huì)和基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理中的突出問(wèn)題。全面推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥網(wǎng)上審查工作，強(qiáng)化對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和工會(huì)資產(chǎn)、專項(xiàng)資金的審查審計(jì)，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)規(guī)范運(yùn)作。深入實(shí)施女職工素質(zhì)工程，深化女職工專項(xiàng)集體合同工作，把工會(huì)女職工組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯的女職工之家。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)工作信息化建設(shè)和工會(huì)網(wǎng)站體系建設(shè)，建立市總機(jī)關(guān)無(wú)紙化辦公、遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)。進(jìn)一步提高工會(huì)統(tǒng)計(jì)、調(diào)研、督查和信訪工作水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

同志們，2012年是我市實(shí)施科學(xué)發(fā)展三年計(jì)劃的決戰(zhàn)之年。做好今年的各項(xiàng)工作，工會(huì)組織的使命更加光榮、責(zé)任更加重大、任務(wù)更加繁重。我們一定要在市委和自治區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)解放思想、同心同德、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市廣大職工為全面完成“十一五”規(guī)劃和科學(xué)發(fā)展三年計(jì)劃各項(xiàng)工作任務(wù)，加快建設(shè)區(qū)域性國(guó)際城市和“首善之區(qū)”而努力奮斗！

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