第一篇：木門基礎(chǔ)知識及產(chǎn)品介紹手冊

木門基礎(chǔ)知識及產(chǎn)品介紹手冊

已有 19 次閱讀 2011-2-25 15:00 |系統(tǒng)分類:國稅

第一部分： 木門基礎(chǔ)知識

木門原材料

1：鋸材

鋸木機(jī)械加工后，原木被縱向鋸成具有一定斷面尺寸（寬、厚度）的木材稱為鋸木。

2：集成材

用板材或小木方按木纖維平行的方向，在厚度、寬度和長度方向膠合而成的木材制品。

3：夾板

又稱膠合板，有木材經(jīng)過旋切加工成薄單板，干燥施膠加壓而成

4：刨花板

利用小徑木、枝椏材和木材加工剩余物為原料，削制成刨花，經(jīng)過干燥、施膠、鋪裝、熱壓和砂光制成的一種人造板。

5：中密度纖維板

是以植物纖維為主要原料，經(jīng)過纖維分離、纖維處理，成形、熱壓等工序制成的產(chǎn)品。

6：木皮、木片、單板

木皮經(jīng)原木蒸煮后，刨切出來的，市場木皮常規(guī)厚度有0.3~0.6mm

木皮紋理一般分為：山紋、直紋、卷紋、球紋等。

7：飾面板

夾板、mdf或pb表面貼木皮、三聚氰胺或pvc覆膜，熱壓而成裝飾板。

8：松木、雜木

松木：用作各類木門的芯料，是貼面木門產(chǎn)品用得最多的材料，它屬于輕質(zhì)材，性質(zhì)穩(wěn)定。

雜木：用作門套主板，現(xiàn)在基本是采用雜木指節(jié)材，主要優(yōu)點(diǎn)是密度大，受力不易變形，能承受較大重量

門扇，握釘力強(qiáng)等有點(diǎn)。

二、木門分類及介紹

目前市場上的木門主要分為：全實(shí)木門、實(shí)木復(fù)合門、模壓門、免漆門。全實(shí)木門工藝復(fù)雜，對于木材干燥，后續(xù)處理非常嚴(yán)格，不易批量生產(chǎn)，這里不過多介紹。下面介紹一下實(shí)木復(fù)合門、模壓門和免漆門。

實(shí)木復(fù)合門

1：實(shí)木復(fù)合門簡介

實(shí)木復(fù)合門一般是指以集成材作為主材，外壓貼中密度板作為平衡層，以國產(chǎn)或進(jìn)口天然木皮作為飾面，經(jīng)

過高溫?zé)釅汉笾瞥傻拈T，外部再噴飾高檔環(huán)保木器漆。

2：門扇的結(jié)構(gòu)

門芯：以優(yōu)質(zhì)松木或優(yōu)質(zhì)密度板作為門的主料，門芯松木經(jīng)過烘干及科學(xué)處理，其含水率已得到嚴(yán)格控制，不易

變形，平整度高，是優(yōu)質(zhì)的木門骨料。

平衡層：一定厚度的中密度板，經(jīng)過熱壓機(jī)高溫加壓后與門芯主料成一整體，既保證了整體穩(wěn)定性和平整度，又

解決了開裂變形等問題。

表面：外貼優(yōu)質(zhì)木皮，保證木門結(jié)構(gòu)整體外觀的一致性。一般貼櫻桃木、沙比利、柚木、曲柳、花梨等。

油漆：表面進(jìn)行8道工序處理，面漆采用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的大寶油漆，專業(yè)工業(yè)化無塵噴房，保證漆膜細(xì)膩光滑

3：門套板

以松木指節(jié)板作為門套的主料，一般正面壓3mm厚度的密度板，表面貼優(yōu)質(zhì)木皮，廠內(nèi)噴漆加工。套板背面壓

3mm厚的三夾板，不易變形，耐久性好。

4：套線

1)門套線材質(zhì)為密度板，表面貼木皮，場內(nèi)噴漆加工。門套線一般為12mm厚，60寬或70mm寬密度板。

2)材質(zhì)為松木指節(jié)板，表面貼木皮，廠內(nèi)噴漆加工。具有平整度高，不變形的特點(diǎn)。門套線為15mm厚，60mm

或70mm寬的松木指接板。

5：實(shí)木復(fù)合門密度板用料性能及特點(diǎn)

1)內(nèi)部結(jié)構(gòu)均勻，密度適中，尺寸穩(wěn)定性好，變形小。

2)靜曲強(qiáng)度、內(nèi)結(jié)合強(qiáng)度、彈性模量、板面和板邊握釘力等物理力學(xué)性能均優(yōu)于刨花板。

3)表面平整光滑，便于二次加工，可粘貼旋切單板、刨切薄木、也可直接進(jìn)行油漆和印刷裝飾。

4)中密度纖維板幅面比較大，板厚也可在2.5~35mm范圍內(nèi)變化，可根據(jù)不同用途進(jìn)行生產(chǎn)。

5)機(jī)械加工性能好，鋸截、鉆孔、開榫銑槽、砂光等加工性能類似實(shí)木木材，有的甚至優(yōu)于實(shí)木木材。

6)容易雕刻機(jī)銑成各種型面、形狀的門，加工成的異形邊可以不封邊而直接油漆等涂飾處理。

模壓門

1：模壓門的簡介

模壓門是采用模壓門板制作的帶有凹凸造型的或有木紋的一種木質(zhì)室內(nèi)門。模壓門面板通常采用的是木板、優(yōu)質(zhì)密度板，經(jīng)高溫高壓一次成型。

2：特點(diǎn)

1)模壓門的價(jià)格較實(shí)木門更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，且安全方便。

2)模壓木門以木貼面并刷“清漆”的木皮板面，保持了木材天然紋理的裝飾效果，同時(shí)也可進(jìn)行面板拼花，既美觀

又經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

3)模壓門還具有防潮、膨脹系數(shù)小、抗變形的特點(diǎn)，使用一段時(shí)間后，不會(huì)出現(xiàn)表面龜裂和氧化變色等現(xiàn)象。

3：模壓門結(jié)構(gòu)

由高密木質(zhì)纖維門皮板、木龍骨構(gòu)成框架、內(nèi)部填充保溫材料，表面涂抹防水膠，固化干燥后制成，結(jié)構(gòu)比較簡單。

第二部分： 環(huán)保時(shí)代來臨，怎樣選擇優(yōu)質(zhì)門產(chǎn)品

一、木門的環(huán)保指標(biāo)

木門家具有害物質(zhì)限量

甲醛釋放量(mg/L)≤1.5

重金屬含量(限色漆)可溶性鉛 ≤90

可溶性鎘 ≤75

可溶性鉻 ≤60

注：木門家具產(chǎn)生的有害物質(zhì)主要來源于人造木制板材和油漆涂料。

二、評判木門優(yōu)劣的三個(gè)指標(biāo)

在選擇和評定一個(gè)木門品牌的質(zhì)量優(yōu)劣時(shí),裝修，要看三個(gè)重要的專業(yè)指標(biāo)：

1：工藝

專業(yè)的木門加工工藝決定著木門的耐久性、耐用性和使用壽命。

2：品質(zhì)

產(chǎn)品的品質(zhì)，必須依托專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的加工設(shè)備和高品質(zhì)的基材。

3：性能

產(chǎn)品的性能由工藝和品質(zhì)雙重決定。

三、陽光木業(yè)木門產(chǎn)品專用品質(zhì)

1：專業(yè)的吉象木門基材優(yōu)質(zhì)環(huán)保

2：綠色環(huán)保知名品牌大寶油漆，絕無甲醛。

3：綠色環(huán)保知名品牌光明乳白膠，專業(yè)達(dá)標(biāo)。

第三部分： 木門測量須知

一、測量計(jì)算

門面寬=門扇寬+門套線寬度

門洞寬=門扇寬+門扇預(yù)留縫隙+門框主板厚度+門框固板厚度+門框調(diào)整余量

二、門洞的測量

門洞的寬度：水平測量門洞左右的距離，選取五個(gè)以上點(diǎn)進(jìn)行測量，其中最小值(減門框調(diào)整余量)為門框外延寬度尺寸

門洞的高度：垂直測量門洞上下的距離，選取三個(gè)以上點(diǎn)進(jìn)行測量。

(注：在測量過程中要注意地面處理情況，要預(yù)留出地面裝飾材料的厚度以備所需)。

門洞的墻體厚度：水平測量墻體厚度，選取五個(gè)以上點(diǎn)進(jìn)行測量，其中最大值為墻體厚度，如果墻面需要裝修，則門洞

墻體厚度需要附加裝飾材料的厚度。

三、門扇的測量

門扇=門框內(nèi)空?預(yù)留縫隙

門扇的寬度：水平測量門框內(nèi)空距離，選取五個(gè)以上點(diǎn)進(jìn)行測量，其中最小值(減預(yù)留縫隙)為門扇寬度.門扇的高度：垂直測量門框內(nèi)空距離，選取三個(gè)測量點(diǎn)進(jìn)行測量，其中最小值(減預(yù)留縫隙)為門扇高度，(注：在測量過程中注意地面處理情況，要預(yù)留出合適的尺寸以備所需。門扇高度,<門洞高度(差額為5~10mm)

門扇的標(biāo)準(zhǔn)厚度為40mm，要和門框互相配合。

第四部分：木門安裝須知

第一步、張貼告示牌

張貼裝修告示牌，位置在明顯之處。

第二步、清理

安裝人員到達(dá)現(xiàn)場后，必須清理現(xiàn)場，留有足夠的空間擺放門料和安裝，清理的物品在征詢業(yè)主的意見后存放到

指定位置，地面保持平整干凈。把垃圾放在垃圾袋內(nèi)。

第三步、拆裝、擺放、驗(yàn)料

步驟1：門扇拆裝：沿包裝盒側(cè)邊小心劃開，勿傷到漆面。將門立于門夾之內(nèi)，靠墻擺放，門底部和門與門之間用防護(hù)角防護(hù)

穩(wěn)。同時(shí)檢查門扇的質(zhì)量，包括：彎曲度、劃傷、清點(diǎn)數(shù)量。

步驟2：輔料拆裝：把包裝膜先平整的鋪在地面，然后對套板、口線、擋板、封邊用裁紙刀劃開，口線8支一組平放在地面，對擋板、套板、封邊分組平放地面，面對面上下放好，擺放整齊。

步驟 3：清理包裝膜

步驟4：五金件拆裝：對五金件拆裝同時(shí)清點(diǎn)個(gè)部件和檢查質(zhì)量。擺放整齊。

步驟5：工具箱擺放離開墻面10cm位置，把各類膠擺放整齊，禁止靠在墻面，離開10cm左右。

第四步：測量

測量的有關(guān)事項(xiàng)與驗(yàn)料項(xiàng)同步進(jìn)行。

步驟1：門扇測量與尺寸核對，測量包括：門扇的型號，高、寬和垂直的尺寸。

步驟2：門洞測量，包括門洞的高、寬和墻體厚度及垂直度，并做好記號。

步驟3：套板測量。套板的寬與墻體厚度是否相符，套板的寬度和墻體的高度是否相符。

第五步：打眼

步驟1：在門洞左右墻壁測量垂直度后，再同一直線上個(gè)選擇7個(gè)點(diǎn)，用沖擊鉆打眼。

步驟2：墻壁掉下來的灰塵及時(shí)清理裝入垃圾袋中。

步驟3：制作木屑。把削下來的木屑裝入垃圾袋中。

步驟4：安裝木屑時(shí)調(diào)整垂直度后加固。

第六步、安裝封邊

步驟1：把門扇立于門夾之內(nèi)。

步驟2：用刨子修理門邊。

步驟3：鋸掉封邊多余的長度。

步驟4：用大力膠粘合。

步驟5：用干凈的毛巾擦拭門邊的膠跡。

步驟6：清理木屑和木塊，裝入垃圾袋中。

第七步、安裝合頁

步驟1：用工具給合頁打槽

步驟2：清理木屑

步驟3：安裝合頁并加固

第八步：組裝套板

步驟1：再次確定套板與門洞的尺寸。

步驟2：用木鋸切割。

步驟3：清理現(xiàn)場。

步驟4：組裝門套。

步驟5：將門套固定在門洞上，經(jīng)調(diào)整垂直和縫隙尺寸后固定門套。

第九步、門扇安裝

步驟1：把門扇臨時(shí)固定在門套上。

步驟2：調(diào)整門扇和門套左右和上下的縫隙。

步驟3：門扇固定。

第十步：填充發(fā)泡膠

在墻壁和門套之間填充發(fā)泡膠，左右至少7處，上面至少兩處,田園風(fēng)格。

第十一步、安裝口線

步驟1：測量尺寸后截?cái)嗫诰€。

步驟2：打膠。

步驟3：清理木屑。

第十二步、安裝門鎖

步驟1：在套板上打眼。

步驟2：安裝鎖具。

步驟3：清理掉下來的木屑。

第十三步、安裝檔條

步驟1：測量檔條尺寸。

步驟2：用木鋸截取標(biāo)準(zhǔn)尺寸。

步驟3：打膠。

步驟4：清理木屑。

第十四步、清理現(xiàn)場：對門扇、檔條、門套等用干凈毛巾擦拭。清理垃圾。

第十五步、驗(yàn)收

對安裝清洗后，讓顧客檢查并在驗(yàn)收單上簽字。

第十六步、離開

驗(yàn)收后，帶著垃圾離開顧客家。

第七部分 木門的使用及保養(yǎng)

一、木門使用的注意事項(xiàng)

1：木門安裝時(shí)，切忌在門上懸掛重物或讓小孩懸在門上玩耍，以免減少使用壽命。

2：開啟與關(guān)閉木門時(shí)，切忌用力過猛，或開啟角度太大，這樣不僅會(huì)損害木門，嚴(yán)重時(shí)會(huì)傷及人身。

3：不可長時(shí)間使用木門處于潮濕的環(huán)境中，以避免木門變形。

4：木門不可長時(shí)間被強(qiáng)烈的陽光直射，這樣會(huì)使油漆變色，老化或剝離。

5：木門濺上水應(yīng)用干布擦拭干凈，以免產(chǎn)生局部膨脹。擦拭玻璃時(shí)不要用力過猛，以免使玻璃破損，傷及人身。

二、木門的日常保養(yǎng)

1：清除木門表面污跡時(shí)，應(yīng)采用軟的棉布擦拭，用硬布很容易劃傷表面。污跡太重時(shí)，可使用中性清洗劑、牙膏

或家具專用清洗劑，去污后再擦干。

2：注意浸過中性試劑或有水分的布不要在木門表面停留時(shí)間過長，否則會(huì)浸害表面，使表面飾面材料變色或剝離。

3：注意木門的棱角處不要過多的擦磨，否則會(huì)造成棱角油漆脫落。

4：合頁、鎖經(jīng)常活動(dòng)的配件，發(fā)生松動(dòng)應(yīng)立即擰緊，合頁位置發(fā)生響聲時(shí)，應(yīng)立即注油，鎖開啟不靈活時(shí)注油，鎖開啟

不靈活時(shí)可往鑰匙孔加入適量的鉛筆芯沫，不可隨便注油。

5：如果再有其它問題，要及時(shí)咨詢廠家，請專業(yè)人員處理。

第二篇：基礎(chǔ)知識手冊

風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理兩個(gè)體系

（雙重預(yù)防機(jī)制）應(yīng)知應(yīng)會(huì)

一、基礎(chǔ)知識篇

1.兩個(gè)體系（雙重預(yù)防機(jī)制）：風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理 2.構(gòu)建兩個(gè)體系的目的：構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制就是針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問題，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，從隱患排查治理前移到風(fēng)險(xiǎn)管控。

3.雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻：第一道是管風(fēng)險(xiǎn)，第二道是治隱患。

4.雙重預(yù)防機(jī)制基本工作思路：通過雙重預(yù)防的工作機(jī)制，切實(shí)把每一類風(fēng)險(xiǎn)都控制在可接受范圍內(nèi)，把每一個(gè)隱患都治理在形成之初，把每一起事故都消滅在萌芽狀態(tài)。

5.嚴(yán)把兩道關(guān)口：按照目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)；按照問題導(dǎo)向，堅(jiān)持重大隱患限期治理，嚴(yán)把隱患治理關(guān)。

6.“六位一體”管控體系：排查（建庫）、辨識（分級）、管理（明責(zé)）、控制（防范）、預(yù)警（促改）、考評（獎(jiǎng)懲）六位一體管控體系。

7.雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)：構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制就是要在全社會(huì)形成有效管控風(fēng)險(xiǎn)、排查治理隱患、防范和遏制重特大事故的思想共識，推動(dòng)建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實(shí)、社會(huì)參與有序的工作格局，促使企業(yè)形成常態(tài)化運(yùn)行的工作機(jī)制，切實(shí)提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

8.隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級管控關(guān)系：安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ)，隱患排查治理是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的強(qiáng)化與深入。事故隱患來源于安全風(fēng)險(xiǎn)的管控失效或弱化，安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控就不會(huì)出現(xiàn)或少出現(xiàn)隱患。

9.隱患治理“五落實(shí)”：責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)” 10.重大事故隱患嚴(yán)格落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度。

11.事故隱患劃分：依據(jù)重大事故隱患辨識標(biāo)準(zhǔn)，將事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患。

12.風(fēng)險(xiǎn)管控七項(xiàng)制度：分級管控、日常巡查、專家會(huì)診、在線監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)告知、評估預(yù)警、安全準(zhǔn)入等七項(xiàng)制度。

13.隱患排查治理閉環(huán)管理體系：建立事故隱患登記報(bào)告、限期整改、整改公示、驗(yàn)收銷號等制度。

14.風(fēng)險(xiǎn)分級管控？

風(fēng)險(xiǎn)分級管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級別越高；

公司分級管控:一級、二級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由公司管控;二級、三級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由廠級管控;三級、四級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由車間管控;四級、五級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由班組管控。上級管控的下級必須管控。上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級必須負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。

藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)：可包括5級風(fēng)險(xiǎn)和4級風(fēng)險(xiǎn)。

5級風(fēng)險(xiǎn)：稍有危險(xiǎn)，需要注意或可忽略的、可接受的。對于該級別的風(fēng)險(xiǎn)，員工應(yīng)引起注意；公司的基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理，可根據(jù)是否在生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。

4級風(fēng)險(xiǎn)：輕度危險(xiǎn)，可以接受或可容許的。對于該級別的風(fēng)險(xiǎn)，公司的車間、科室應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬工段、班組具體落實(shí)；不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀，保留記錄。

黃色風(fēng)險(xiǎn)：3級風(fēng)險(xiǎn)，中度（顯著）危險(xiǎn)，需要控制整改。對于該級別的風(fēng)險(xiǎn)，公司、部室（車間上級單位）應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬車間、科室具體落實(shí)；應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，必須進(jìn)一步進(jìn)行評價(jià)，確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。

橙色風(fēng)險(xiǎn)：2級風(fēng)險(xiǎn)，高度危險(xiǎn)，重大風(fēng)險(xiǎn)，必須制定措施進(jìn)行控制管理。對于該級別及以上的風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)重點(diǎn)控制管理，由安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急措施，并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理，直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。

紅色風(fēng)險(xiǎn)：1級風(fēng)險(xiǎn)，不可容許的，巨大風(fēng)險(xiǎn)，極其危險(xiǎn)，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。對于該級別風(fēng)險(xiǎn)，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作，立即采取隱患治理措施。

15.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià):對危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評估、分級,對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮,以及對風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法:我公司使用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)。L(事故發(fā)生的可能性)、E(人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以三個(gè)分值的乘積D(危險(xiǎn)性)來評價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小。

16.風(fēng)險(xiǎn)控制措施:為將風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度,所采取的控制方法和手段。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施共五類:工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急措施。

17.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域,以及在設(shè)施、部位、場所和區(qū)域進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng),或以上兩者的組合。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是比危險(xiǎn)源大的、更寬泛的概念,一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包含若干個(gè)危險(xiǎn)源。

18.危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致人身傷害、健康損害、財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。導(dǎo)致事故的根源,即能量或能量載體為第一類危險(xiǎn)源;控制措施缺失或失效構(gòu)成的不安全狀態(tài),以及人的不安全行為稱為第二類危險(xiǎn)源。

19.風(fēng)險(xiǎn):生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的組合。可能性,是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴(yán)重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。

風(fēng)險(xiǎn)=可能性×嚴(yán)重性。

20.風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源之間的關(guān)系是什么？

風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源之間既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別。首先，危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體，風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性。即討論風(fēng)險(xiǎn)必然是涉及哪類或哪個(gè)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)，沒有危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)則無從談起。其次，任何危險(xiǎn)源都會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。只是危險(xiǎn)源不同，其伴隨的風(fēng)險(xiǎn)大小往往不同。

21.領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)組織風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作，為該項(xiàng)工作的開展提供必要的人力、物力、財(cái)力支持。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作，具體負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作。

（3）“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”方案的制定，具體負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

（4）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

①具體負(fù)責(zé)各自單位內(nèi)組織安全基礎(chǔ)管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制；

②分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作 ； ③監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；

④組織開展全公司性安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查活動(dòng)。（5）安全處職責(zé)

安全處負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)工作，并對體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；具體負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

（6）生產(chǎn)處職責(zé)

生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)體系人員開展生產(chǎn)體系風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)分級管控具體實(shí)施工作；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單的編制和具體隱患排查治理工作。

（7）技術(shù)工藝部門負(fù)責(zé)協(xié)助各生產(chǎn)車間在作業(yè)活動(dòng)方面進(jìn)行工藝流程作業(yè)步驟的分解確認(rèn)工作，并對工藝流程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行參與分析。

（8）設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。

（9）倉儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)組織儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作。

（10）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。

（11）各員工負(fù)責(zé)本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施；負(fù)責(zé)對隱患的排查、登記、報(bào)告，實(shí)施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

二、公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源篇

我公司最終確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為425個(gè)，其中：

1.2級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6個(gè)：涉及車間為密煉車間、硫化車間；主要作業(yè)種類為：油庫作業(yè)、橡膠壓片機(jī)、硫化機(jī)作業(yè)；管控層級為部門級，責(zé)任人為部門經(jīng)理。

采取的管控措施：（1）公司組織定期安全檢查，對2級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全面管控；（2）編制《安全操作規(guī)程》進(jìn)行培訓(xùn)；（3）新員工三級培訓(xùn)(入廠教育、車間級、班組級）不少于24小時(shí)；（4）要求穿戴整套工作服、佩戴勞保皮心手套、一次性口罩；（5）車間每月進(jìn)行一次油庫崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)；（6）每月進(jìn)行一次車間事故案例培訓(xùn)及班前班后會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全知識點(diǎn)。

2.3級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)54個(gè)：涉及車間：半成品車間、車型車間、硫化車間、倉儲(chǔ)車間、檢測車間；涉及作業(yè)種類：“裁斷機(jī)作業(yè)”“成型機(jī)作業(yè)”“拉遠(yuǎn)胎胚車作業(yè)”；風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人車間主任。

采取的管控措施：（1）各車間制定隱患排查表，每天對車間內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理，安保部將定期對隱患排查情況進(jìn)行落實(shí)；（2）制定有《安全操作規(guī)程》：設(shè)備在使用前，應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；有無異響，接通電源后，嚴(yán)禁接觸各部位的帶電部分。開機(jī)前，應(yīng)詳細(xì)檢查設(shè)備螺帽、螺栓及其它部件并確認(rèn)齊全、無松動(dòng)或損壞；（3）非本機(jī)臺操作人，未經(jīng)組長(安全員)同意，不得上車操作；（4）定期檢查安全裝置；（5）作業(yè)完畢，仔細(xì)檢查施工區(qū)域、清理邊角余料，打掃施工區(qū)域，切斷電源后方可離開。

3.4級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200個(gè)，5級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)165個(gè)：主要涉及車間為密煉車間、半成品車間、成型車間、硫化車間、倉儲(chǔ)車間；風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人車間班組長，采取的管控措施：（1）利用班前班后時(shí)間對車間內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源進(jìn)行講解培訓(xùn)，讓每一位員工熟知本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)急救援措施；（2）車間編制有《崗位安全操作規(guī)程》；（3）新員工三級培訓(xùn)(入廠教育、車間級、班組級）共不少于24小時(shí)；（4）班前班后會(huì)進(jìn)行安全操作培訓(xùn)；（5）車間每月進(jìn)行一次密煉機(jī)崗位安全操作規(guī)程培；（6）每月進(jìn)行一次車間事故案例培訓(xùn)及班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全知識點(diǎn)。

4.公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別出的危險(xiǎn)源有2098個(gè)，其中2級6個(gè)，3級56個(gè)，4級、5級共計(jì)2032個(gè)）

三、考核獎(jiǎng)勵(lì)篇

1.獎(jiǎng)勵(lì)

（1）按照規(guī)定在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識任務(wù)、辨識認(rèn)真清晰的，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人100元/次、人；

（2）按照規(guī)定能對風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施進(jìn)行積極有效落實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人200元/次、人；

（3）按照規(guī)定能對危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)更新并評價(jià)的，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人200元/次、人；

（4）對及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告一般隱患的，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人50元/次、人；（5）對及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告重大隱患的，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人300元/次、人；（6）對及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告的重大隱患能積極進(jìn)行整改的，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人500元/次、人；

（7）在風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查中積極排除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、事故隱患，避免了事故發(fā)生；對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到顯著效果的，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人500元/次、人。

（8）在隱患排查期間為搶救國家財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予200—2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲處

（1）未按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理活動(dòng)的單位，對于責(zé)任人罰款200元/次、人；風(fēng)險(xiǎn)辨識不認(rèn)真，辨識內(nèi)容不清晰的，對于責(zé)任人罰款100元/次、人；

（2）未按照規(guī)定對風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施進(jìn)行有效落實(shí)的，對于責(zé)任人罰款200元/次、人；

（3）各單位未按規(guī)定對于全員展開風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理教育的，對于責(zé)任人罰款200元/次、人；

（4）車間、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估和隱患排查的，對于責(zé)任人罰款200元/次、人；

（5）崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照規(guī)定對上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查的，對于責(zé)任人罰款200元/次、人；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患未及時(shí)處理并匯報(bào)的，對于責(zé)任人罰款200元/次、人；

（6）各業(yè)務(wù)部門對安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估和隱患排查的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，對于責(zé)任人罰款500元/次、人；

（7）各相關(guān)單位未按規(guī)定在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施的，對于責(zé)任人罰款500元/次、人；

（8）未按規(guī)定組織或進(jìn)行隱患排查的, 對于責(zé)任人罰款200元/次、人；

（9）隱患排查發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)制定整改計(jì)劃、方案未及時(shí)整改的，對于責(zé)任人罰款200元/次、人；

（10）未按規(guī)定報(bào)送隱患排查資料的，對于責(zé)任人罰款100元/次、人。

3.績效考核

3.1除去以上現(xiàn)金獎(jiǎng)懲外，還對員工進(jìn)行績效考核，績效考核與員工工資薪酬相掛鉤。

3.2績效考核辦法如下

3.2.1對于當(dāng)月內(nèi)同一員工受到兩次及兩次以上獎(jiǎng)勵(lì)的，下月績效工資加5分。

3.2.2對于當(dāng)月內(nèi)同一員工受到兩次及兩次以上處罰的，下月績效工資減5分。

第三篇：木門)業(yè)務(wù)員手冊

尚諾（梓光地板木門）業(yè)務(wù)員手冊 出發(fā)之前準(zhǔn)備工作：一、二、三、四、五、調(diào)查好活動(dòng)小區(qū)樓盤情況。（業(yè)務(wù)員調(diào)查是否可以操作）簽定活動(dòng)協(xié)議。每個(gè)小區(qū)活動(dòng)周期控制在 15 天（業(yè)務(wù)員人數(shù) 5 人）印刷單頁 5000 份（A3 紙張，印刷周期 3 天）單頁上注明：活動(dòng)現(xiàn)場報(bào)銷所有打車費(fèi)用（請柬客戶）業(yè)務(wù)員基本配置：

一、二、休閑包一只。地板樣板各一小塊。

三、活動(dòng)資料 30 份/天，折頁 10 份/天。

四、梓光宣傳頁一本，檢驗(yàn)報(bào)告各一份。

五、名片、手機(jī)。工作時(shí)間表：

一、第一天---業(yè)務(wù)員自己到各小區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行基本調(diào)查。晚上業(yè)務(wù)員進(jìn)行分配 小區(qū)工作。（在申請隊(duì)長和本人同人的情況下，其它業(yè)務(wù)員可以進(jìn)入特定小 區(qū)）

二、三、第二天業(yè)務(wù)員進(jìn)行分組操作，設(shè)定為二人一組。業(yè)務(wù)員基本操作步驟：

1、交流情況（視情況而定）

2、獲得聯(lián)系方式

3、請柬

4、活動(dòng)現(xiàn)場

四、業(yè)務(wù)員初次見面交流：

1、見到主家：你好，你家買了地板了嗎？ 2-

1、見到裝修人員：你好，主家在嗎？ 見到裝修人員：你好，主家在嗎？ 如果在，和主家交流。如果不在，和裝修公司交流。2-2-

1、裝修公司合作、可以通過利益誘惑。----不可以告訴主家活動(dòng)，以便 保證利益）2-2-

2、裝修公司不合作，想辦法聯(lián)系主家。

五、業(yè)務(wù)員操作流程問答：

1、主家敷衍你，怎么辦？ 1-1 如何判斷你被忽悠? 1-1-

1、主家在不了解你公司的基本情況下，直接答復(fù)你同意去現(xiàn)場定購。分析：

一、客戶反感上門推銷。

二、不信任業(yè)務(wù)員。

三、對我們的產(chǎn)品不感興趣，或有錯(cuò)誤的認(rèn)識。

四、有類似不愉快的經(jīng)歷。

五、有親戚、朋友賣地板等類似地板已訂的情況。方案：針對以上，客戶對我們不信任或比較反感的情況，我們覺得應(yīng)該注 重細(xì)節(jié)，給他一個(gè)好印象，取得他的信任、細(xì)節(jié)方面如：穿著、言 行、短信、問候等，盡可能打動(dòng)他，讓他相信我們，再談業(yè)務(wù)。

2、主家讓我們聯(lián)系木工（往木工身上推）？ 分析：

一、主家信任木工

二、不信任木工 方案：

一、與木工聯(lián)系，把木工當(dāng)主家，了解他的需求以及主家的心理價(jià) 位，板材等，介紹活動(dòng)內(nèi)容。

二、我們先接近木工，了解主家的一些情況，包括價(jià)格、愛好等，再和主家接近，消除他的顧慮。

3、主家刻意逃避？（不理睬）分析：客戶經(jīng)歷過類似經(jīng)歷，或比較反感等。方案：

1、追上去尋問客戶，為什么這樣。委婉地詢問，是不是我們哪方面 沒做到位，或?qū)ξ覀冇惺裁搭檻]。（針對客戶一見到我們就走的情況）

2、詢問木工，了解主家情況，下次再聯(lián)系主家。

3、主家在的話，可以站在那里等 15-20 分鐘（針對主家不和我們對 話的情況）。

4、平時(shí)聊的很好，不去會(huì)場？ 分析：

1、價(jià)格問題

2、確實(shí)沒空

3、敷衍我們

4、對產(chǎn)品沒有概念，對活動(dòng)無所謂。方案：

1、首先，講明為什么定這個(gè)價(jià)格，一份價(jià)格一份貨，實(shí)在不行，可 以找現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，看有沒有降價(jià)空間。

2、當(dāng)天晚上約客戶第二天去店里，按活動(dòng)價(jià)成交。

3、誠懇的詢問客戶，為什么沒來會(huì)場，是不是有什么原因，對我們 有什么意見 可以試探性的問一些問題，或者約他第二天去店里，看他什么反應(yīng)。

4、盡可能帶一塊樣板，講明活動(dòng)的目的，以及我們廠家的意圖，得 到客戶的肯定再約他去店里。

5、第一次去店里沒訂，第二次聯(lián)系聲稱定了其它品牌的地板？ 分析：首先，建議只要客戶去店里看樣板，業(yè)務(wù)員必須跟進(jìn)，了解情 況，這樣可以知道客戶為什么沒訂（價(jià)格、款式、顏色、材種 等），可以采取相應(yīng)措施。方案：有可能客戶是騙我們的，并沒有空，而我們要做的就是先試探 性的問一些問題，看客戶怎么回答的，可以相應(yīng)做出挽救。

6、品牌問題？ 分析：我們首先應(yīng)該了解什么叫品牌，為什么客戶強(qiáng)調(diào)品牌，我覺得品 牌代表的是一種服務(wù)態(tài)度，售后服務(wù)等。方案：而我們有必要和客戶強(qiáng)調(diào)我們有完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，其次，我 們本身就是品牌，可以客戶看看我們的硬件，如各項(xiàng)證書等。

7、去了會(huì)場，但沒定？ 分析：

1、價(jià)格

2、花色

3、質(zhì)量 方案：

1、就算放價(jià)也要等到最后由老總簽字。

2、可以引導(dǎo)客戶選擇相近的花色。

3、彎曲：含水率引起自然彎曲。鋁膜：主要是用于防潮、防蛀，客戶可以撕開檢驗(yàn)。

第四篇：木門產(chǎn)品推廣廣告語

木門產(chǎn)品推廣廣告語

1、高品質(zhì)低碳生活，用“愛貝斯”開啟。

2、愛家、廝守，倍兒棒，愛最好的（愛best）——愛貝斯！

3、用愛貝斯，享全家樂。

4、眾里尋“門”千百度，那門就在愛貝斯！

5、愛貝斯：愛家，愛生活，愛我們！

6、留住時(shí)光，開啟幸福。

7、愛貝斯，為你洞開時(shí)尚之門。

8、愛貝斯，守護(hù)家更守護(hù)你。

9、愛貝斯木門，有你真溫馨。

10、我時(shí)尚，我個(gè)性，我小資，我最喜歡享受生活——愛貝斯木門，只有它才配得上我。

11、守護(hù)家，守護(hù)愛——愛貝斯木門。

12、愛家的人，裝愛貝斯門！

13、愛貝斯門，開啟未來。

14、浮華喧囂，愛貝斯為您阻隔。

15、愛上愛貝斯，愛上家的感覺！

16、愛貝斯木門讓家更美好！

17、有他我放心——愛貝斯。

18、愛的守護(hù)，守護(hù)幸福。

19、只屬于你自己的'——愛貝斯。

20、打開愛貝斯木門，邁向成功之路。

21、把快樂帶回家——愛貝斯木門！

22、時(shí)尚有家，簡約有門！

23、一門心思做好門——愛貝斯。

24、卓越環(huán)保工藝，實(shí)木精心演繹。

25、愛在手上，安凈在心。

26、開啟幸福之門，盡享健康人生！

27、有品質(zhì)的生活，就有愛貝斯。

28、情系萬家，愛滿中華——愛貝斯木門。

29、天然家園，愜意每天。

30、愛貝斯，打開創(chuàng)意之門。

31、愛貝斯木門，只讓愛穿過。

32、都市森林，黃金品質(zhì)——愛貝斯木門。

33、一開門，到家了，到了一個(gè)新的世界。

34、木門，還是愛貝斯實(shí)在！

35、愛貝斯：安全，使家更溫馨！

36、用愛貝斯，清閑度過每一天。

37、讓你愛上你的家——愛貝斯門業(yè)。

38、球場有守門員，我家有愛貝斯。

39、木門精華，藝展天下。

40、門的藝術(shù)，家的感覺！

41、關(guān)愛加倍，時(shí)尚有門！

42、讓愛停留，愛貝斯木門。

43、愛貝斯：愛生活，愛家人，愛健康。

44、忠心愛貝斯，安全又稱心。

45、打開門，家在心中，面對世界——愛貝斯木門。

46、牽手愛貝斯，關(guān)注新生活。

47、一家一世界，一門一境界——愛貝斯。

48、家有愛貝斯，幸福生活美滋滋。

49、簡約之風(fēng)，愛的家門——愛貝斯。

50、愛貝斯木門，屬于您的理想品牌！

51、您的安全是我們的全部——愛貝斯木門。

52、愛貝斯，愛的心思。

53、森林衛(wèi)士，幸福家——愛貝斯。

54、愛貝斯——只為幸福的你。

55、尊貴來自天然，不凡源于用心。

56、愛貝斯，愛你如斯。

57、愛貝斯木門，愛在門內(nèi)外。

58、愛貝斯，家的選擇。

59、貴在真“芯”，美在實(shí)“藝”。

60、淡淡清香綠色家園，全家健康愛貝斯首選。

61、愛貝斯木門，開啟品質(zhì)人生！

62、家的那份親切——愛貝斯木門。

第五篇：《手冊》簡單介紹

《奧運(yùn)場館場地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊》 《奧運(yùn)場館場地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊》是我國第一本覆蓋奧運(yùn)會(huì)所有比賽項(xiàng)目（28個(gè)大項(xiàng)，302個(gè)小項(xiàng)）的實(shí)用性手冊，本書三十四章的內(nèi)容已編寫完成，請參照附件“目錄”。

《奧運(yùn)場館場地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊》的編輯工作集結(jié)了國內(nèi)體育行業(yè)優(yōu)秀專家，如：梁林（北京體育大學(xué)博士、北京體育大學(xué)出版社主任、《運(yùn)動(dòng)》雜志社主編、全國體育標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、中國體育場館協(xié)會(huì)主任、中國高等教育學(xué)會(huì)理事），王德煒（西安建筑科技大學(xué)教授、體育系主任、《體育場地設(shè)施》主編、《學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織》主編、全國高等教育學(xué)會(huì)指導(dǎo)委員會(huì)委員）等，查閱和翻譯了大量的文獻(xiàn)資料，首次將項(xiàng)目照度和參照標(biāo)準(zhǔn)、地面材質(zhì)要求等，與競賽場地標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)設(shè)施等作為一個(gè)完整的體系，系統(tǒng)歸納成競賽場地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

《手冊》特約編委單位可享受如下服務(wù)：

1.特約編委單位可獲得北京體育大學(xué)出版社頒發(fā)的“參編《奧運(yùn)場館場地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊》特約編委”榮譽(yù)證書。此項(xiàng)證書意義重大，貴公司參編《手冊》，從某種意義上說，就是貴公司的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到奧運(yùn)會(huì)比賽使用標(biāo)準(zhǔn)，將極大的提高公司品牌形象，增強(qiáng)公司產(chǎn)品市場競爭力。2012年是奧運(yùn)年，必將在國內(nèi)掀起新的奧運(yùn)熱潮，以奧運(yùn)年為契機(jī)，抓住奧運(yùn)會(huì)的影響力，獲得此項(xiàng)榮譽(yù)，對貴公司在參與泳池設(shè)備招投標(biāo)過程中必將起到更大的作用。

2.特約編委單位可免費(fèi)獲贈(zèng)《手冊》2冊，如不能滿足需要，可酌情提供多冊。

3.特約編委單位專家擔(dān)任《手冊》特約編委（限一位），并在《手冊》特約編委欄目中體現(xiàn)公司名稱和專家姓名。

4.在《手冊》相關(guān)章節(jié)內(nèi)容中使用貴單位提供的實(shí)景案例圖片2張，并在圖片顯著位置標(biāo)注“由XX公司提供”。此種廣告方式將給讀者留下深刻印象，并且影響力深遠(yuǎn)，對貴公司長期發(fā)展，鞏固品牌的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力地位有很大的幫助。本章內(nèi)容在對我國大、中、小型體育場館新建、改建和擴(kuò)建中，將起到絕對意義上的指導(dǎo)性作用。

5.在《手冊》第三十六章“相關(guān)企業(yè)簡介”中，刊登特約編委單位整體形象宣傳彩頁2個(gè)版面，供讀者參考。

6.在“中國體育場館信息網(wǎng)”十大品牌推薦欄目中免費(fèi)刊登企業(yè)介紹。