第一篇：劉萬營(yíng)先進(jìn)事跡

無私奉獻(xiàn)現(xiàn)身革命

發(fā)揮余熱甘當(dāng)孺子

——苗店鎮(zhèn)退休干部劉萬營(yíng)先進(jìn)事跡

劉萬營(yíng)，男，現(xiàn)年七十二歲，中共黨員，一九五七年參加工作，一九九九年退休。退休前他愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)成績(jī)突出，多次榮獲省、市、縣先進(jìn)工作者稱號(hào)，并獲獎(jiǎng)勵(lì)一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)。退休后，他發(fā)揮自身專長(zhǎng)，積極為黨委、政府和鎮(zhèn)直部門義務(wù)工作，為機(jī)關(guān)退休干部和村里群眾提供幫助，表現(xiàn)出一個(gè)共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)

劉萬營(yíng)同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神，具有堅(jiān)定的理想信念，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致；自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，正確理解和積極宣傳各級(jí)黨委、政府大政方針；自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，心態(tài)積極，能夠以歷史的眼光、辯證的思維正確看待經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確看待黨內(nèi)風(fēng)氣；熱心社會(huì)公益事業(yè)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中作出很多貢獻(xiàn)；嚴(yán)于律已，保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。以一個(gè)共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心做好老干部工作，勤奮務(wù)實(shí)，提高自己的愛好專長(zhǎng)和為

人民服務(wù)的能力。

二、退而不休，發(fā)揮特長(zhǎng)，堅(jiān)持為政府和鎮(zhèn)直部門做一些力所能及的工作

(一)義務(wù)為組織、政法、宣傳文化、村建土地、計(jì)生等部門寫標(biāo)語(yǔ)。特別是2009年推廣“4+2”工作法時(shí)，他開著三輪車，拉著顏料、腳手架，不顧六、七十歲高齡和坎坷不平的道路，跑遍全鎮(zhèn)四、五十個(gè)村莊書寫墻體標(biāo)語(yǔ)一百多條，使“4+2”工作法家喻戶曉。

(二)擔(dān)當(dāng)“唐北地下交通站”義務(wù)講解員?！疤票钡叵陆煌ㄕ尽甭涑砷_館后，他受鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的委派，擔(dān)當(dāng)起該站的義務(wù)講解員，長(zhǎng)達(dá)十多頁(yè)的講解詞，他不顧七十歲高齡記憶力下降的困難，反復(fù)閱讀，死記硬背，盡力把當(dāng)時(shí)的歷史背景和所涉及的人物、事件說清楚，使每一個(gè)參觀者都能受到一次深刻的紅色教育。

(三)主持為紅三軍革命烈士掃墓。農(nóng)歷十月初一，當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗是為先輩修墳祭祖的日子。他主持了以村民楊書林發(fā)起的為革命烈士掃墓的活動(dòng)，期間，他按照記載講述了紅三軍浴血苗店的英勇壯舉，使在場(chǎng)群眾受到一次不忘革命先烈，珍惜今天幸福生活的教育。

(四)撰寫反腐倡廉楹聯(lián)。市、縣紀(jì)委組織撰寫反腐倡廉格言、警句、楹聯(lián)活動(dòng)，他不僅自己，還組織詩(shī)詞愛好者楊進(jìn)坡、黃炳貴等積極參加，其中他寫到“做官一任，造福一方，豈為

第二篇：先進(jìn)事跡(劉)

***，男，漢族，1972年4月出生，1994年8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任***鄉(xiāng)黨委副書記、武裝部部長(zhǎng)。

一、堅(jiān)定理想信念，樹立黨員形象。

他深刻知道到他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時(shí)的工作中，他堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中，他時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí)，總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事；在參加組織活動(dòng)，特別是開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)時(shí)，他始終積極主動(dòng)，不計(jì)得失，用自己些許的愛心讓貧困群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號(hào)在自己身上閃耀發(fā)光。

二、盡心盡責(zé)，努力做好本職工作。

一是為軍屬排憂解難，確保現(xiàn)役軍人安心服役。及時(shí)了解掌

握并妥善解決好軍屬生產(chǎn)生活中的困難，關(guān)系到現(xiàn)役軍人安心服役，投身國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)、建功立業(yè)的一件大事。多年來，積極為軍屬排憂解難，有力促進(jìn)了現(xiàn)役軍人安心服役。與鄉(xiāng)民政所配合，在春節(jié)來臨之際按政策及時(shí)足額發(fā)放優(yōu)待金和慰問金；在同等條件下，優(yōu)先解決烈士軍屬生產(chǎn)生活上遇到的困難；經(jīng)常了解烈士軍屬家庭成員的思想狀況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)予以正確疏導(dǎo)；定期不定期與現(xiàn)役軍人進(jìn)行聯(lián)系，了解他們?cè)诓筷?duì)的思想、工作情況，通報(bào)其家庭情況。通過大量工作，我鄉(xiāng)連續(xù)17年未出現(xiàn)軍人軍屬上訪等不正常現(xiàn)象。截至今年底，鄉(xiāng)內(nèi)有現(xiàn)役軍人28人，其中軍官3人，士官11人，士兵14人，立功授獎(jiǎng)的有12人次。

二是結(jié)合實(shí)際，擬定、修改和完善了學(xué)習(xí)、工作、值班、請(qǐng)示、匯報(bào)等制度。配備了微機(jī)和有關(guān)戰(zhàn)備器材。為實(shí)現(xiàn)正規(guī)化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。2009年5月6日，經(jīng)縣常委研究決定組建了60名水富縣常駐民兵應(yīng)急分隊(duì)，進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，在訓(xùn)練中，全體參訓(xùn)人員做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位、聽從指揮、服從命令、苦練本領(lǐng)，經(jīng)過全體參訓(xùn)人員的共同努力，在短短的四個(gè)月訓(xùn)練時(shí)間里完成了全部訓(xùn)練內(nèi)容，順利通過了縣人武部的考核。在參加昭通軍分區(qū)的大比武中獲得第二名的好成績(jī)，得到了軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

三是充分發(fā)揮民兵的作用，積極投身地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年，按照鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣人民武裝部的指示精神，對(duì)全鄉(xiāng)廣大民兵加強(qiáng)教育，提高忠于黨、忠于祖國(guó)的思想，切實(shí)履行起保衛(wèi)人民群眾這一神圣職責(zé)的同時(shí)，重點(diǎn)

開展了學(xué)科學(xué)、用科學(xué)活動(dòng)。一年來，鄉(xiāng)內(nèi)民兵外出務(wù)工445人，他們用勤勞的雙手和靠誠(chéng)實(shí)守信，為家庭增加了經(jīng)濟(jì)收入，自己也學(xué)到了不少知識(shí)。經(jīng)與鄉(xiāng)內(nèi)重點(diǎn)工程承建單位取得聯(lián)系，由民兵連、排組織民兵投入建設(shè)達(dá)200余人。同時(shí)，廣大民兵積極參與了鄉(xiāng)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。民兵的積極參與，保證了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年民兵及民兵干部化解矛盾糾紛55件，參加保秋護(hù)秋160人次，為全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作作出了貢獻(xiàn)。

三、情真意切，以親情待人。

該同志參加工作這么多年，一直與人相處很好，朋友很多。他說，一個(gè)人關(guān)心其同事，首先就要干好本職工作，不要讓別人來替自己操心、費(fèi)力；其次要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時(shí)去拉一把。該同志是這么想的，也是這么做的。他對(duì)同事總是熱心幫助。他雖然是領(lǐng)導(dǎo)干部，但從不自擺架子。平時(shí)總是能像關(guān)心親人一樣關(guān)心同事，如誰家有什么困難，他總是挺身而出，全力相助；對(duì)待同事是這樣，對(duì)待單位其它黨員、職工也是如此，他常說，整個(gè)政府是一個(gè)大家庭，我們就是這個(gè)家庭的一員，也就必須履行一員的義務(wù)。因此，他一旦聽說有干部職工、黨員病了或要退休了，都總能關(guān)心并看望。該同志為人服務(wù)的心境和友善態(tài)度，深受黨員群眾的好評(píng)。

他這種不為名利的高貴品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則，耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻(xiàn)精神，傾入工作的滿腔熱情，深深打動(dòng)著每一個(gè)干部職工，也深受黨員、群眾的好評(píng)。

第三篇：劉萬斌 班主任

班主任工作總結(jié)

半年的班主任工作結(jié)束了，“教育”是我一直在思考的一個(gè)問題。我之所以能不斷的思考更多的是源于熱愛，不敢說自己是一個(gè)教育者，我目前的身份只是一個(gè)普通的教師，但是這一年，又是與眾不同的一年。很多教育方面讀物上都說：不當(dāng)班主任成不了一個(gè)真正的教師。

1、感受

我想從某種意義上講，我的教育工作剛剛開始，我對(duì)教育的愛也剛剛開始，這一切對(duì)我來講都剛剛好，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和信任。班主任是辛苦的也是甜蜜的，班主任是高大的也是天真的，班主任是“男神”也可能是“小鮮肉”。班主任是什么我還在體會(huì)，總之，我愛上了這個(gè)名字和他的職責(zé)，班主任工作就像是一場(chǎng)戀愛，班級(jí)就是自己的“太陽(yáng)”，班級(jí)就是自己的作品。畢業(yè)班尤其如此，當(dāng)即將失去的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)，這場(chǎng)愛情，我已陷得太深。

二、做法

1、學(xué)習(xí)

盡管曾經(jīng)有很多想法，但由于對(duì)班主任工作的不夠了解，再加上中途接的畢業(yè)班，讓我真正的感受到“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，塑造靈魂易，改造靈魂難。所以我只能向有經(jīng)驗(yàn)的老班主任學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向名師學(xué)習(xí)，更要向?qū)W生學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是我生活的主題，也是實(shí)際工作的第一要義。學(xué)習(xí)讓我成長(zhǎng)，那些理論和前輩的經(jīng)驗(yàn)深深的滲入我的骨髓。全體任課老師和細(xì)心年級(jí)組長(zhǎng)對(duì)我的幫助和關(guān)懷下

完成了一學(xué)期的工作，他們給我的不光是工作上的幫助，而是毫無保留的給我實(shí)戰(zhàn)中很有效的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

2、重視學(xué)生的思想工作

十八大以來，教育部一再重申我們的教育目標(biāo)：立德樹人。我也覺得一個(gè)學(xué)生思想過硬那么一切都會(huì)好起來，品德好是學(xué)習(xí)好的前提。九年就雖然學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，但是我充分利用每一節(jié)班會(huì)課采用不同的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，尤其是剛剛升入九年級(jí)的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)形成班集體的凝聚力，實(shí)現(xiàn)八年級(jí)活躍階段到九年級(jí)緊張學(xué)習(xí)狀態(tài)的自然過渡，使學(xué)生意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，意識(shí)到尊重老師和老師配合的重要性。

尤其在師生關(guān)系上，通過創(chuàng)設(shè)情境告訴孩子們師生關(guān)系是學(xué)習(xí)的保障，要充分的尊重任課老師，對(duì)每一位老師一視同仁，在這個(gè)問題上我擺明態(tài)度，一旦學(xué)生與老師發(fā)生沖突，在我的觀念里老師沒有錯(cuò)，因?yàn)槔蠋熍c同學(xué)們交流，一切都是以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心，最多是方法不適合，永遠(yuǎn)不會(huì)有錯(cuò)誤，堅(jiān)決杜絕師生之間沖突的發(fā)生。

3、重視班級(jí)的文化建設(shè)

九年級(jí)學(xué)生心智處于半成熟，思想半自立的狀態(tài)，繁重的學(xué)習(xí)壓力偶爾會(huì)讓他們厭煩所以他們需要鼓勵(lì)，也渴望與老師們交流，而班主任是這個(gè)班級(jí)的靈魂，所以我注重班級(jí)的文化建設(shè)，開學(xué)之初我給班級(jí)的學(xué)生寫過兩封信，事實(shí)證明它發(fā)揮了作用，我趁熱打鐵，讓學(xué)生樹立自己的人生理想，增加學(xué)習(xí)動(dòng)力；讓他們選擇自己的座右銘，給自己大氣；收集有關(guān)靜的名言警句讓學(xué)生感受到靜是一種境界，并

結(jié)合學(xué)習(xí)；在班級(jí)張貼我的書法作品，警示學(xué)生；給他們講故事；組織學(xué)生演講。都取得了良好的效果。

整體和個(gè)別相結(jié)合，除了整體教育，對(duì)于個(gè)別有問題的學(xué)生我也單獨(dú)做工作，從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的內(nèi)心世界是很豐富和細(xì)膩的，同時(shí)也是正直樂觀的，我不應(yīng)該小看他們，當(dāng)然也不能把他們當(dāng)成成年人，他們都是好孩紙。

4、要愛學(xué)生，要管理學(xué)生

管理，是嚴(yán)肅的愛。學(xué)生的學(xué)習(xí)和思維還有心智方面都在不斷的成長(zhǎng)和發(fā)育，而發(fā)育的的程度也是良莠不齊?？紤]到學(xué)生性格和思想觀念的差異，要做到因材施教。有的學(xué)生適合鼓勵(lì)試的賞識(shí)教育，有的學(xué)生適合嚴(yán)格要求式的懲罰教育。按照蘇霍姆林斯基的建議，這一切都應(yīng)該處于保密狀態(tài)，它才是更有效的。管理也要讓學(xué)生感受到被關(guān)懷，讓學(xué)生有歸屬感。所以實(shí)際工作要恩威并施，樹立威嚴(yán)，也要給學(xué)生說話的空間，更要讓他們學(xué)會(huì)接受愛和愛別人。

一學(xué)期的奮斗歷程結(jié)束了，結(jié)束就意味著開始，有開心、有磨練；對(duì)自己有肯定，也有否定，這些都不是重要的，重要的是我與學(xué)生在人生的道路上完善了自己。今天我站在原地回望、盤點(diǎn)，都不是為了停留，而是為了更好地出發(fā)。下一個(gè)階段我會(huì)繼續(xù)“謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗”

2017年12月23日星期六

劉萬斌

第四篇：萬齊雄先進(jìn)事跡

萬齊雄同志先進(jìn)事跡

萬齊雄，男，1972年出生，1989年參加工作、1995年加入中國(guó)共產(chǎn)黨?，F(xiàn)擔(dān)任華意壓縮機(jī)（荊州）有限公司機(jī)座加工車間主任，他自參加工作以來，特別是擔(dān)任主任以來，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不圖名利，憑著一腔熱血和對(duì)工作的執(zhí)著追求，嚴(yán)于律己，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，鉆研工藝技術(shù)，虛心求教，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和很高的創(chuàng)新意識(shí)，他帶領(lǐng)全車間數(shù)十名員工開拓進(jìn)取，努力拼搏，為機(jī)座加工車間生產(chǎn)任務(wù)完成做出了重要的貢獻(xiàn)，2000年被湖北省人事廳、湖北省電子工業(yè)局評(píng)選為湖北省先進(jìn)工作者。還曾多次被評(píng)為公司及雙文明職工，先進(jìn)工作者，公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

在擔(dān)任車間主任的5年時(shí)間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個(gè)文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行1668天。成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)！身為車間主任，他始終用自己特有的“堅(jiān)韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實(shí)自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，樹立自己在群眾中的良好威信，他視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子

進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動(dòng)。

機(jī)座是壓縮機(jī)的核心零部件。萬齊雄同志深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了所有設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善生產(chǎn)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到高精度磨床技術(shù)改造、機(jī)座高精度鏜床的檢修試驗(yàn)。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn)，一點(diǎn)一滴他都親自指揮，身先士卒，從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。2002年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在當(dāng)年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間先后完成了多功能夾具的研發(fā)和節(jié)能降耗加工設(shè)備的改造。

2007年公司實(shí)施年產(chǎn)300萬臺(tái)高效節(jié)能環(huán)保制冷壓縮機(jī)工程正式提上日程。與以前的設(shè)備不同，300萬臺(tái)的機(jī)器設(shè)備是引進(jìn)美國(guó)GE公司的產(chǎn)品，其PLC模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時(shí)難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，萬齊雄同志認(rèn)真聽取講解，并拿起英語(yǔ)詞典熟悉英文標(biāo)識(shí)；為了能使設(shè)備早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在生產(chǎn)線，在現(xiàn)場(chǎng)參與安裝及試驗(yàn)工作。

為了保證現(xiàn)有設(shè)備安全運(yùn)行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患30余次，其中特大隱患一起；完成“五小”成果共計(jì)七項(xiàng)，小改小革60

余項(xiàng)，為公司節(jié)約資金近百萬。

為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，萬齊雄同志利用空閑時(shí)間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對(duì)內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì)，并拿出了“增收節(jié)支”方案。

與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個(gè)站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。今年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。

榜樣的力量是無窮的，在萬齊雄同志的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)座加工車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。面對(duì)榮譽(yù)，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問起他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說的最多的還是一句老話：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào)，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)?！?/p>

第五篇：劉愛民先進(jìn)事跡

劉愛民先進(jìn)事跡

劉愛民同志，男，1971年出生。1995年畢業(yè)于西安交通大學(xué)，畢業(yè)后被分配到錦州石化公司熱電廠工作。1998年他被任命為錦州石化公司熱電廠值班主任。2004年煤代油熱電廠成立以后，他被任命為煤電廠機(jī)爐車間設(shè)備副主任。2007年根據(jù)石化公司整體要求，煤、油兩電廠合并為熱電公司，2010年該同志被任命為熱電公司鍋爐車間主任。

劉愛民工作中努力提高理論學(xué)習(xí)水平。通過自己的刻苦努力，他完成了大連理工大學(xué)MBA碩士研究生的學(xué)習(xí)任務(wù)，并于2010年取得大連理工大學(xué)MBA碩士學(xué)位證書。工作中他一貫積極肯干，不怕苦不怕累，表現(xiàn)出一個(gè)中層干部的優(yōu)良作風(fēng)，曾多次受到石化公司的表彰。2003年被評(píng)為錦州石化公司先進(jìn)生產(chǎn)者。2004年3月在煤代油熱電廠建設(shè)過程中榮立二等功。并于2004年被評(píng)為錦州石化公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2005年被評(píng)為錦州石化公司先進(jìn)科技工作者。2006年被評(píng)為錦州石化公司先進(jìn)生產(chǎn)者。2010年被評(píng)為石化公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

一、新建脫硫裝置開車

熱電公司脫硫裝置籌建于2009年，于2010年開始開工建設(shè)，2011年1月4日投產(chǎn)。由于脫硫裝置為石化公司新建裝置，沒有相關(guān)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。錦州市也只有大唐電廠有一套類似裝置，并且該裝置運(yùn)行情況也不是特別理想，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較差，運(yùn)行周期也很難保證。

通過全國(guó)各地區(qū)類似裝置調(diào)研情況來看，絕大部分脫硫裝置都是間斷運(yùn)行，很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)以上脫硫裝置在全國(guó)的實(shí)際運(yùn)行情況，該同志在裝置建設(shè)期間就主動(dòng)放棄個(gè)人休息時(shí)間，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)及監(jiān)督工程質(zhì)量。對(duì)設(shè)計(jì)中存在的缺陷及時(shí)提出并督促施工單位進(jìn)行及時(shí)整改，先后提出整改意見30多項(xiàng)并組織相關(guān)部門落實(shí)，為脫硫裝置順利開車提供了有力保證。

同時(shí)，劉愛民同志還針對(duì)脫硫裝置無實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際情況，組織全體運(yùn)行人員到相關(guān)運(yùn)行企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并為全體職工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)書籍，從理論上提高全體運(yùn)行人員及管理人員的知識(shí)水平。劉愛民同志還注意加強(qiáng)全體人員的現(xiàn)場(chǎng)流程學(xué)習(xí)，對(duì)脫硫裝置44臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及93臺(tái)電動(dòng)門進(jìn)行逐一考試。確保所有脫硫裝置參與開車人員對(duì)工藝流程做到深入細(xì)致了解。

針對(duì)施工隊(duì)伍無脫硫裝置調(diào)試人員的實(shí)際情況，劉愛民同志組織車間管理人員編制出了切實(shí)可行的調(diào)試方案，并逐一組織對(duì)脫硫裝置各工藝系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)整改。在他的帶領(lǐng)下，脫落裝置于2011年1月4日一次開車成功，為石化公司通過環(huán)保驗(yàn)收提供了有力保障。該項(xiàng)工作也受到了石化公司主管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、煤電廠4#鍋爐擴(kuò)建

熱電公司煤電廠4#鍋爐擴(kuò)建工作啟動(dòng)于2010年，2011年開始進(jìn)行設(shè)備訂貨及施工組織。劉愛民同志在技術(shù)協(xié)議簽訂過程中能夠發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，針對(duì)原有鍋爐裝置運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，提出對(duì)新建裝置的改造意見，并在技術(shù)協(xié)議簽訂過程中予以落實(shí)。在技術(shù)協(xié)

議簽訂過程中，針對(duì)鍋爐裝置提出的改造意見就達(dá)十六項(xiàng)之多。主要針對(duì)鍋爐裝置漏灰問題、磨損問題、澆注料脫落問題、給煤系統(tǒng)泄漏問題、工藝流程優(yōu)化問題等提出了多項(xiàng)切實(shí)可行的改造意見。在輸灰系統(tǒng)方案討論過程中，他提出了針對(duì)輸灰系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，僅此一項(xiàng)優(yōu)化建議就為新建項(xiàng)目節(jié)約資金百萬元以上。

目前，新建鍋爐裝置已經(jīng)開始進(jìn)行土建施工。預(yù)計(jì)2012年下半年新建鍋爐裝置將正式投入生產(chǎn)。劉愛民同志針對(duì)以上實(shí)際情況積極組織車間管理人員參與新鍋爐擴(kuò)建項(xiàng)目。對(duì)新建鍋爐的管線布置及各層平臺(tái)的具體布置及系統(tǒng)流程提出切合運(yùn)行實(shí)際的參考意見，為優(yōu)化設(shè)計(jì)方案提供了可靠依據(jù)。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，他能夠按照石化公司的總體要求，嚴(yán)格對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，確保了施工隊(duì)伍的施工安全及生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)運(yùn)行安全。

三、車間管理工作

2010年5月按照石化公司總體要求，煤油兩電廠鍋爐車間進(jìn)行整合，該同志被任命為鍋爐車間主任。該車間共有員工105人，油電廠有7臺(tái)燃油鍋爐、一套渣油輸送裝置、一套輕油輸送裝置。煤電廠有3臺(tái)循環(huán)流化床鍋爐、一套除塵裝置、一套壓縮空氣裝置、一套脫硫裝置。油電廠鍋爐裝置已經(jīng)嚴(yán)重老化，其中有3臺(tái)鍋爐由于老化已經(jīng)無法正常運(yùn)行，其中最新的1#爐也是1995年建設(shè)的。其它鍋爐的運(yùn)行時(shí)間已經(jīng)超過20年。鍋爐車間整合后，開始對(duì)油電廠6#及7#爐進(jìn)行技術(shù)改造。該同志能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)鍋爐裝置改造提出切實(shí)可行的改造意見并組織車間管理人員對(duì)施工質(zhì)量及改造落實(shí)情

況進(jìn)行細(xì)致檢查，確保鍋爐裝置改造工程達(dá)到預(yù)期目的。目前，6#爐改造已經(jīng)完成投入正常生產(chǎn)，7#爐改造目前正在進(jìn)行中。

煤電廠鍋爐裝置投運(yùn)于2004年，由于循環(huán)流化床鍋爐的運(yùn)行特性，煤電廠鍋爐裝置也達(dá)到了故障頻繁階段。主要表現(xiàn)為受熱面磨損、澆注料脫落及熱力管路疲勞泄漏等故障。該同志能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出有針對(duì)性的檢修及運(yùn)行方案。比如針對(duì)屏過管線嚴(yán)重彎曲的實(shí)際情況，對(duì)鍋爐裝置屏過管線進(jìn)行全部更換；針對(duì)熱力管線疲勞泄漏提出控制鍋爐裝置點(diǎn)爐過程中升壓速度的運(yùn)行方案等。

人員管理方面該同志針對(duì)運(yùn)行裝置較多，運(yùn)行人員相對(duì)較少的實(shí)際情況，積極組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使多數(shù)職工實(shí)現(xiàn)了一崗多能的操作技能。目前，煤電廠所有司爐人員都具備了油鍋爐的司爐資格并已取得上崗合格證，并在實(shí)際工作中圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)。為緩解鍋爐車間人員緊張的實(shí)際情況提供了有力的支持。

劉愛民同志是在生產(chǎn)實(shí)踐中成長(zhǎng)起來的一名優(yōu)秀管理干部。他愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈主人翁意識(shí)。他勤奮學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代化科技知識(shí)。他以身作則，帶出了優(yōu)秀的職工隊(duì)伍。他腳踏實(shí)地，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2011-11-30