第一篇：監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施 - 副本

監(jiān)理管理工程質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)措施

一、工程概況: 1.工程參與單位：

業(yè) 主：青島上實(shí)地產(chǎn)有限公司

設(shè)計(jì)單位：上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司 監(jiān) 理：青島市工程建設(shè)監(jiān)理責(zé)任有限公司

總 承 包：上海建工（集團(tuán)）總公司

2.我公司監(jiān)理的利津縣科技創(chuàng)新中心工程是由地上五層和地下車(chē)庫(kù)工程組成，工程地址位于利津縣利一路以南,大橋路以北，津八路以東，建筑面積樓12266平方米。本建筑物地下一層，地上五層，高度24.3米。本工程地下室頂板樓面標(biāo)高為±0.000,一層與五層層高為4.5米；地下室、二層、三層、四層為4米。本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，框架抗震等級(jí)為二級(jí)，抗震構(gòu)造措施按二級(jí)采用。基礎(chǔ)形式為管樁承臺(tái)基礎(chǔ)?？蚣芙Y(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層C20，基礎(chǔ)部分為C35，上部梁板柱為C30,過(guò)梁砼等級(jí)為C20，基礎(chǔ)底板、地下室外墻、電梯井道及水箱為P8級(jí)抗?jié)B砼。鋼筋采用一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)鋼筋。承臺(tái)梁填充墻與后砌非承重間隔墻采用M7.5混合砂漿砌加氣砼砌塊、室外墻面采用玻璃幕墻及干掛大理石，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。3.工程特點(diǎn)，難點(diǎn)，重點(diǎn)

（1）工程量大，工期緊 本工程整個(gè)建筑群五棟高層商業(yè)公寓建筑，總建筑面積約為85003.4平方米。計(jì)劃開(kāi)工日期為2008年2月16日，2009年12月31日前竣工。

（2）施工場(chǎng)地狹小，現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)配合難度大施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度困難，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)難度大。

（3）水平、垂直運(yùn)輸量大 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料在主體結(jié)構(gòu)施工達(dá)到高峰階段，每天進(jìn)場(chǎng)的混凝土、鋼筋、水泥、砂、石、砌塊等數(shù)量大，施工場(chǎng)地狹小，材料水平運(yùn)輸組織要求特別高。本工程建筑群多。但工期特別緊急，主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運(yùn)輸量大。

（4）臺(tái)風(fēng)、冬雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響 青島地區(qū)一年四季溫差明顯，就降水而言，；雨季自6月份至8月份，雨量較大，且偶有臺(tái)風(fēng)襲擾。每年12月至笠年2月多風(fēng)少雨為冬季施工期，主體工程施工將歷經(jīng)雨季和冬季期間，因此合理督促施工單位安排和組織是項(xiàng)目監(jiān)理管理中的重中之重。

（5）裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)高，電器、設(shè)備先進(jìn)，安裝復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍多。

二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)管理

根據(jù)施工合同約定，工程必須達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性通過(guò)，確保工程創(chuàng)“金洲杯”“市文明工地” “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”的目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。

三、充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

1、施工階段的質(zhì)量控制。

監(jiān)理是受業(yè)主的委托，為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制，其目的在于保證工程項(xiàng)目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖。

2、重視施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

雖然監(jiān)理單位在該階段的主要責(zé)任是檢查驗(yàn)收工程產(chǎn)品，若要保證工程創(chuàng)優(yōu)，光靠檢查驗(yàn)收是不夠的。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工作面大，施工周期長(zhǎng)，作業(yè)人員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，情況復(fù)雜、影響工程質(zhì)量的因素較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，均會(huì)引起系列工程質(zhì)量變異。

3、監(jiān)理單位在施工階段質(zhì)量控制的中心任務(wù)。

就是要督促施工單位建立與完善質(zhì)量保證體系，并將監(jiān)理質(zhì)量控制程序融入施工單位的質(zhì)量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系。

4、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化控制全過(guò)程施工質(zhì)量

建立一套便于實(shí)施操作的“項(xiàng)目工程施工監(jiān)理程序”。通過(guò)這套“程序”，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程質(zhì)量控制，跟蹤——核查——整改——反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。

5、監(jiān)理的監(jiān)控體系與施工單位的質(zhì)量保證體系和諧運(yùn)行。督促施工單位實(shí)施質(zhì)量控制體系，形成班組自控——項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收——公司技術(shù)部門(mén) 復(fù)檢——監(jiān)理核檢。

6、監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)起到推波助瀾的作用，讓它成為“工程創(chuàng)優(yōu)的催化劑”。

四、監(jiān)理對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。

1、建立、健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

我公司將按照與業(yè)主合同約定派遣監(jiān)理人員進(jìn)行全天候跟蹤檢查控制，按照監(jiān)理規(guī)范要求嚴(yán)格傍站制度，必要是隨時(shí)調(diào)集公司各專(zhuān)業(yè)骨干力量支持本工程監(jiān)理工作，確保主體工程創(chuàng)優(yōu)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程進(jìn)入裝修階段后將根據(jù)實(shí)際進(jìn)度需要分別設(shè)置裝飾裝修監(jiān)理組、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過(guò)巡視，主抓容易出現(xiàn)工程缺陷部位，如：裝飾層界面處理、陰陽(yáng)角線、屋面防水、衛(wèi)生間施工、電氣設(shè)備安裝細(xì)節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質(zhì)量、分戶(hù)驗(yàn)收等，力求將工程質(zhì)量缺陷消滅在施工過(guò)程中。

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。

工程對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)要求較高。我們根據(jù)公司推行1so9002質(zhì)量保證體系，以定期檢查、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流等方式，加強(qiáng)公司與監(jiān)理組的聯(lián)系，以人員儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)度等做法，保證公司對(duì)監(jiān)理組相應(yīng)的崗位和人力進(jìn)行直接控制；公司各職能部門(mén)對(duì)總監(jiān)和監(jiān)理組，按規(guī)定的要求進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證監(jiān)理組的工作均在公司規(guī)定的層面上運(yùn)作；加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教育，不受請(qǐng)、不收禮、不做與監(jiān)理身份不相稱(chēng)的事。

3、強(qiáng)化監(jiān)理程序，嚴(yán)格規(guī)范化、程序化操作

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，我們落實(shí)二方面的工作：一是規(guī)定一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責(zé)，配齊必要的測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場(chǎng)第一線，主動(dòng)進(jìn)行巡查、抽檢、旁站，及時(shí)驗(yàn)收，堅(jiān)持每月一次的監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)議，堅(jiān)持內(nèi)、外審檢查和每季度的監(jiān)理部檢查，發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員不稱(chēng)職現(xiàn)象，及時(shí)教育或處罰、調(diào)離，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在傾向性問(wèn)題，及時(shí)采取措施糾正；二是嚴(yán)格按監(jiān)理程序規(guī)范化運(yùn)作。堅(jiān)持監(jiān)理原則，按國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和己批準(zhǔn)的施組實(shí)施監(jiān)理；嚴(yán)格監(jiān)理程序，各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位“三檢”的基礎(chǔ)上實(shí)施，不自檢、不申報(bào)，不進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的分包商提出清退出場(chǎng)。

4、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控

（1）監(jiān)理工作的核心是預(yù)控。監(jiān)理利用自己的專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主服務(wù)，要使工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài)。

（2）所用于工程的材料均應(yīng)是合格的，所做的工程試驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)是真實(shí)的，這是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

（3）抓好施工合同外的工程量計(jì)量審核工作，也是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的工作重點(diǎn)。

（4）認(rèn)真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場(chǎng)控制相同的高度來(lái)對(duì)待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表格來(lái)開(kāi)展工作，公司也通過(guò)對(duì)業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來(lái)提高資料管理水平。

五、充分調(diào)動(dòng)參與建設(shè)各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量

監(jiān)理單位建議投資方，發(fā)揮企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)、獎(jiǎng)懲方式，明確責(zé)任與權(quán)利，最大限度地挖掘參與各方的潛力，共同承擔(dān)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，努力爭(zhēng)取“ 創(chuàng)優(yōu)”，“以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

第二篇：監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

（三）、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn).....................................................................................................1

（四）、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決辦法.................................................................................2

二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)管理...........................................................................................................3

三、充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用.......................................................................................3

四、監(jiān)理對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。...............................................................................................4

1、建立、健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).................................................................................................4

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。.....................................................................................4

3、強(qiáng)化監(jiān)理程序，嚴(yán)格規(guī)范化、程序化操作.....................................................................4

4、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控.........................................................................5

5、貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)委員會(huì)印發(fā)《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收 》標(biāo)準(zhǔn)。........................5

6、根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)辦法和青島市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施.............5

五、充分調(diào)動(dòng)參與建設(shè)各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量.......................................5

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施...................................................................................................6

1、要求施工單位優(yōu)先采用新技術(shù).........................................................................................6

2、科學(xué)攻關(guān).............................................................................................................................6

3、嚴(yán)把材料關(guān).........................................................................................................................6

4、加強(qiáng)對(duì)方案的審核.............................................................................................................6

5、要求施工單位健全管理制度.............................................................................................6

6、建立標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................7

7、嚴(yán)格檢查.............................................................................................................................7

五、關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程監(jiān)理平行檢測(cè)要點(diǎn)...................................................................................7

六、成品質(zhì)量保護(hù)措施...................................................................................................................8

七、協(xié)助施工單位資料整理收集...................................................................................................9

（三）、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)

1、工程量大，工期緊

本工程整個(gè)建筑群五棟高層商業(yè)公寓建筑，總建筑面積約為85003.4平方米。計(jì)劃開(kāi)工日期為2008年2月16日，2009年12月31日前竣工。

2、施工場(chǎng)地狹小，現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)配合難度大施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度困難，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)難度大。

3、水平、垂直運(yùn)輸量大

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料在主體結(jié)構(gòu)施工達(dá)到高峰階段，每天進(jìn)場(chǎng)的混凝土、鋼筋、水泥、砂、石、砌塊等數(shù)量大，施工場(chǎng)地狹小，材料水平運(yùn)輸組織要求特別高。本工程建筑群多。但工期特別緊急，主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運(yùn)輸量大。

4、臺(tái)風(fēng)、冬雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響

青島地區(qū)一年四季溫差明顯，就降水而言，；雨季自6月份至8月份，雨量較大，且偶有臺(tái)風(fēng)襲擾。每年12月至笠年2月多風(fēng)少雨為冬季施工期，主體工程施工將歷經(jīng)雨季和冬季期間，因此合理督促施工單位安排和組織是項(xiàng)目監(jiān)理管理中的重中之重。

5、裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)高，電器、設(shè)備先進(jìn)，安裝復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍多。

6、工程質(zhì)量目標(biāo)要求高。

（四）、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決辦法

1、針對(duì)工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量要求高的難點(diǎn)，把重點(diǎn)放在施工策劃和過(guò)程控制，用過(guò)程精品保證工程精品，通過(guò)一次成優(yōu)，避免返工和重復(fù)，達(dá)到既保工程進(jìn)度，又保工程質(zhì)量的目的。

2、針對(duì)工程水平、垂直運(yùn)輸量大的難點(diǎn)，監(jiān)理將督促施工單位進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好詳細(xì)的主要材料消耗量統(tǒng)計(jì)及大宗材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；做到有計(jì)劃、有組織、有序地組織材料進(jìn)場(chǎng)，盡量消除現(xiàn)場(chǎng)條件給施工帶來(lái)的不便；同時(shí)分棟號(hào)配備4臺(tái)塔吊和5臺(tái)施工升電梯，以配合現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸需要。

3、針對(duì)裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)高，電器、設(shè)備先進(jìn)、安裝復(fù)雜等質(zhì)量控制難的特點(diǎn)，監(jiān)理單位將嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的約定控制進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品及各類(lèi)設(shè)備管理質(zhì)量，在施工安裝過(guò)程中堅(jiān)持“樣板領(lǐng)路”按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的原則。

4、針對(duì)建設(shè)單位指定分包施工隊(duì)伍眾多，交叉施工工種多，成品保護(hù)，質(zhì)量控制難的特點(diǎn)，要求總包施工單位對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，通過(guò)合理安排各專(zhuān)業(yè)分包單位插入施工的時(shí)間，及時(shí)為各專(zhuān)業(yè)分包單位提供工作面，并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工前的技術(shù)交底和施工過(guò)程的質(zhì)量控制，避免各隊(duì)伍沖突造成返工、重復(fù)用工，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)管理

根據(jù)施工合同約定，工程必須達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性通過(guò)，確保五棟高層施工質(zhì)量獲得“青島杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，確?！疤┥奖毙^(qū)或不少于二棟高層施工質(zhì)量獲得“泰山杯”；并確保“魯班獎(jiǎng)”（乙方確保施工質(zhì)量達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，非承包商原因，工程無(wú)法滿(mǎn)足魯般獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的情況除外）。

三、充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

1、施工階段的質(zhì)量控制。

監(jiān)理是受業(yè)主的委托，為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制，其目的在于保證工程項(xiàng)目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖。無(wú)論質(zhì)量目標(biāo)是“泰山杯”還是“魯班獎(jiǎng)”，其前提條件主體必須是優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，監(jiān)理在主體施工階段控制質(zhì)量的結(jié)果是評(píng)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的首要條件。可見(jiàn)監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、重視施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

雖然監(jiān)理單位在該階段的主要責(zé)任是檢查驗(yàn)收工程產(chǎn)品，若要保證工程創(chuàng)優(yōu)，光靠檢查驗(yàn)收是不夠的。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工作面大，施工周期長(zhǎng)，作業(yè)人員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，情況復(fù)雜、影響工程質(zhì)量的因素較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，均會(huì)引起系列工程質(zhì)量變異。

3、監(jiān)理單位在施工階段質(zhì)量控制的中心任務(wù)。

就是要督促施工單位建立與完善質(zhì)量保證體系，并將監(jiān)理質(zhì)量控制程序融入施工單位的質(zhì)量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系。

4、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化控制全過(guò)程施工質(zhì)量

建立一套便于實(shí)施操作的“項(xiàng)目工程施工監(jiān)理程序”。通過(guò)這套“程序”，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程質(zhì)量控制，跟蹤——核查——整改——反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。

5、監(jiān)理的監(jiān)控體系與施工單位的質(zhì)量保證體系和諧運(yùn)行。督促施工單位實(shí)施質(zhì)量控制體系，形成班組自控——項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收——公司技術(shù)部門(mén) 復(fù)檢——監(jiān)理核檢。

6、監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)起到推波助瀾的作用，讓它成為“工程創(chuàng)優(yōu)的催化劑”。

四、監(jiān)理對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。

1、建立、健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

我公司將按照與業(yè)主合同約定派遣監(jiān)理人員進(jìn)行全天候跟蹤檢查控制，按照監(jiān)理規(guī)范要求嚴(yán)格傍站制度，必要是隨時(shí)調(diào)集公司各專(zhuān)業(yè)骨干力量支持本工程監(jiān)理工作，確保主體工程創(chuàng)優(yōu)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程進(jìn)入裝修階段后將根據(jù)實(shí)際進(jìn)度需要分別設(shè)置裝飾裝修監(jiān)理組、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過(guò)巡視，主抓容易出現(xiàn)工程缺陷部位，如：裝飾層界面處理、陰陽(yáng)角線、屋面防水、衛(wèi)生間施工、電氣設(shè)備安裝細(xì)節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質(zhì)量、分戶(hù)驗(yàn)收等，力求將工程質(zhì)量缺陷消滅在施工過(guò)程中。

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。

工程對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)要求較高。我們根據(jù)公司推行1so9002質(zhì)量保證體系，以定期檢查、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流等方式，加強(qiáng)公司與監(jiān)理組的聯(lián)系，以人員儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)度等做法，保證公司對(duì)監(jiān)理組相應(yīng)的崗位和人力進(jìn)行直接控制；公司各職能部門(mén)對(duì)總監(jiān)和監(jiān)理組，按規(guī)定的要求進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證監(jiān)理組的工作均在公司規(guī)定的層面上運(yùn)作；加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教育，不受請(qǐng)、不收禮、不做與監(jiān)理身份不相稱(chēng)的事。

3、強(qiáng)化監(jiān)理程序，嚴(yán)格規(guī)范化、程序化操作

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，我們落實(shí)二方面的工作：一是規(guī)定一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責(zé)，配齊必要的測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場(chǎng)第一線，主動(dòng)進(jìn)行巡查、抽檢、旁站，及時(shí)驗(yàn)收，堅(jiān)持每月一次的監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)議，堅(jiān)持內(nèi)、外審檢查和每季度的監(jiān)理部檢查，發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員不稱(chēng)職現(xiàn)象，及時(shí)教育或處罰、調(diào)離，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在傾向性問(wèn)題，及時(shí)采取措施糾正；二是嚴(yán)格按監(jiān)理程序規(guī)范化運(yùn)作。堅(jiān)持監(jiān)理原則，按國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和己批準(zhǔn)的施組實(shí)施監(jiān)理；嚴(yán)格監(jiān)理程序，各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位“三檢”的基礎(chǔ)上實(shí)施，不自檢、不申報(bào)，不進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的分包商提出清退出場(chǎng)。

4、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控

（1）監(jiān)理工作的核心是預(yù)控。監(jiān)理利用自己的專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主服務(wù)，要使工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài)。

（2）所用于工程的材料均應(yīng)是合格的，所做的工程試驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)是真實(shí)的，這是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

（3）抓好施工合同外的工程量計(jì)量審核工作，也是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的工作重點(diǎn)。（4）認(rèn)真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場(chǎng)控制相同的高度來(lái)對(duì)待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表格來(lái)開(kāi)展工作，公司也通過(guò)對(duì)業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來(lái)提高資料管理水平。

5、貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)委員會(huì)印發(fā)《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收 》標(biāo)準(zhǔn)。

6、根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)辦法和青島市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施監(jiān)理的同時(shí)必須對(duì)工程的安全施工及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

五、充分調(diào)動(dòng)參與建設(shè)各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量

監(jiān)理單位建議投資方，發(fā)揮企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)、獎(jiǎng)懲方式，明確責(zé)任與權(quán)利，最大限度地挖掘參與各方的潛力，共同承擔(dān)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，努力爭(zhēng)取“ 創(chuàng)優(yōu)”，“以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

二〇一三年四月二十八日

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施

1、要求施工單位優(yōu)先采用新技術(shù)

為保證工程創(chuàng)優(yōu)，必須在施工中對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求施工單位優(yōu)先采用建設(shè)部03年提出的十項(xiàng)新技術(shù)。

2、科學(xué)攻關(guān)

要求施工單位成立“QC”質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，確保工程無(wú)質(zhì)量通病。

3、嚴(yán)把材料關(guān)

保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說(shuō)明、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范之要求及政府部門(mén)對(duì)建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書(shū)并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。

4、加強(qiáng)對(duì)方案的審核

對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案）進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求施工單位加強(qiáng)技術(shù)交底工作。

5、要求施工單位健全管理制度

主要有質(zhì)量管理制度，建立完善質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開(kāi)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要追查原因，找出對(duì)策。

6、建立標(biāo)準(zhǔn)

建立各種具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺(jué)，好壞靠印象，減少隨意性。

7、嚴(yán)格檢查

推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求“多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收”。

五、關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程監(jiān)理平行檢測(cè)要點(diǎn)

1、鋼筋工程

按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣送驗(yàn)，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求，對(duì)鋼筋的規(guī)格、種類(lèi)、形狀、數(shù)量、搭接及彎勾等情況進(jìn)行目測(cè)檢查，搭接的長(zhǎng)度、位置用尺、線等工具量測(cè)。鋼筋的焊接接頭隨機(jī)進(jìn)行抽測(cè)，確保焊接的質(zhì)量。砼施工完成后，用鋼筋探測(cè)儀對(duì)砼澆筑后的鋼筋保護(hù)層進(jìn)行抽查，以便及時(shí)調(diào)整施工工藝。

2、模板工程

采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)。保證清理干凈，隔離劑無(wú)漏刷。對(duì)照?qǐng)D紙用尺量和觀察認(rèn)真檢查預(yù)留洞口和預(yù)埋件的位置、標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

3、混凝土工程

對(duì)商品混凝土廠家所提供的原材料、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告，配合比，開(kāi)盤(pán)鑒定等資料全數(shù)仔細(xì)核對(duì)。施工中隨機(jī)抽查混凝土的坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護(hù)、制作和試壓結(jié)果?；炷翗?gòu)件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。

4、屋面工程

檢查防水材料的各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，隨機(jī)抽取試樣送檢。全部合格后方可用于工程。檢查各個(gè)基層的情況，要求堅(jiān)硬、平整、干燥。采用坡度尺檢查水流方向和坡度。采用盛水24小時(shí)檢查屋面的施工質(zhì)量，對(duì)突出屋面的及交接部位全數(shù)檢查。

5、裝飾工程

各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材抖的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。裝飾面層的施工質(zhì)量以目測(cè)和工具檢測(cè)為主。

計(jì)量器具的管理和配備不定期進(jìn)行器具的校正，并派專(zhuān)人管理隨機(jī)抽查，配備專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)工具。定期送檢測(cè)單位復(fù)核，確保計(jì)量正確。

六、成品質(zhì)量保護(hù)措施

工程在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓虿徊扇⊥咨频拇胧┘右员Ｗo(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量。浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，必須要求施工單位項(xiàng)目部認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：

1、首先要教育全體職工樹(shù)立質(zhì)量觀念

對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)，自覺(jué)愛(ài)擴(kuò)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工

即從合理的施工程序，客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。先做樓地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護(hù)下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的樓地面上施工，需對(duì)樓地面加以保護(hù)。樓梯間踏步樓面，在樓層其余裝飾完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護(hù)人員外，其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。門(mén)窗扇的安裝安排在抹灰后進(jìn)行，每完成一個(gè)單間，安裝一間。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。

3、對(duì)成品直接進(jìn)行保護(hù) 按過(guò)去施工經(jīng)驗(yàn)，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。主要措施有：各樓層進(jìn)料口或門(mén)口在推車(chē)易碰部位，在小車(chē)軸高度的門(mén)洞口釘上防護(hù)木條或槽型蓋鐵；進(jìn)出口臺(tái)階全部墊磚或方木，搭腳手板過(guò)人；包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。鋁合金門(mén)窗應(yīng)用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護(hù)。蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)母采w措施。封就是局部封閉。

樓梯面施工完成后，應(yīng)將樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開(kāi)放；室內(nèi)裝飾、門(mén)窗完成后均應(yīng)立即鎖門(mén)；屋面防水做完后，應(yīng)封閉上屋面的樓梯門(mén)或出入口；室內(nèi)裝飾完成后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，有專(zhuān)人開(kāi)關(guān)外窗等。

4、加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作

在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡(jiǎn)單，即使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護(hù)，除合理安排施工順序，采取有效的對(duì)策、措施外，還必須加強(qiáng)對(duì)成品保擴(kuò)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。在工程交付業(yè)主使用前，項(xiàng)目部指派專(zhuān)人對(duì)工程進(jìn)行看護(hù)，避免人為的破壞。

七、協(xié)助施工單位資料整理收集

1、嚴(yán)把資料關(guān)，做好資料記錄。資料管理嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”要求抓緊抓好資料的收集，整理，歸納，保證不缺項(xiàng)，內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)齊全，業(yè)主直接分包的施工資料一并歸檔，并定期復(fù)查，整理。包括以下資料：

⑴、能反映工程施工全過(guò)程的彩照和圖轉(zhuǎn)片（配文字說(shuō)明）； ⑵、工程施工錄像帶（配解說(shuō)詞、包括工程簡(jiǎn)介、工程各主要土建部分和設(shè)備安裝部分的質(zhì)量水平介紹、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的“新技術(shù)新成果”）； ⑶、質(zhì)評(píng)、質(zhì)保、技術(shù)管理資料（按照規(guī)定是原件的必須提供原件）； ⑷、音像資料包括：基礎(chǔ)的施工過(guò)程（模板工程、鋼筋工程、混凝土工程）、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設(shè)備工程等。

2、協(xié)助施工單位做好各級(jí)評(píng)優(yōu)證書(shū)的收集、齊全、完整，及社會(huì)各方面評(píng)價(jià)的有關(guān)資料和照片，并包括業(yè)主提供的資料：工程有關(guān)立項(xiàng)審批的全部資料（工程立項(xiàng)報(bào)批、有關(guān)主管部門(mén)的審批文件、報(bào)建批復(fù)文件等，提供的資料應(yīng)是原件。）。其他業(yè)主分包的各單位應(yīng)提供的完整的工程資料（包括圖片及音像資料），以及申報(bào)創(chuàng)杯所需提供的其他資料。

第三篇：監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

一、工程情況簡(jiǎn)介

本工程為（60萬(wàn)條）全鋼子午胎項(xiàng)目生產(chǎn)車(chē)間施工-煉膠車(chē)間工程，建設(shè)單位為***************公司；設(shè)計(jì)單位為************；勘察單位為**************；監(jiān)理單位為********************。

（一）、工程參與單位：

業(yè)

主：******************* 設(shè)計(jì)單位：******************* 監(jiān)

理：******************* 總 承 包：*******************

（二）、工程概況

本工程位于*******************。工程總建筑面積25070平方米?？蚣?層，高22.7米。

（三）、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)

1、工程量大，工期緊。

2、水平、垂直運(yùn)輸量大

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料在主體結(jié)構(gòu)施工達(dá)到高峰階段，每天進(jìn)場(chǎng)的混凝土、鋼筋、水泥、砂、石、砌塊等數(shù)量大，施工場(chǎng)地狹小，材料水平運(yùn)輸組織要求特別高。

本工程工期特別緊急，主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運(yùn)輸 量大。

4、冬雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響

每年11月至笠年2月多風(fēng)少雨為冬季施工期，主體工程施工將歷經(jīng)冬季期間，因此合理督促施工單位安排和組織是項(xiàng)目監(jiān)理管理中的重中之重。

5、電器、設(shè)備先進(jìn)，安裝復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍多。

6、工程質(zhì)量目標(biāo)要求高。

（四）、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決辦法

1、針對(duì)工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量要求高的難點(diǎn)，把重點(diǎn)放在施工策劃和過(guò)程控制，用過(guò)程精品保證工程精品，通過(guò)一次成優(yōu)，避免返工和重復(fù)，達(dá)到既保工程進(jìn)度，又保工程質(zhì)量的目的。

2、針對(duì)工程水平、垂直運(yùn)輸量大的難點(diǎn)，監(jiān)理將督促施工單位進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好詳細(xì)的主要材料消耗量統(tǒng)計(jì)及大宗材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；做到有計(jì)劃、有組織、有序地組織材料進(jìn)場(chǎng)，盡量消除現(xiàn)場(chǎng)條件給施工帶來(lái)的不便；同時(shí)根據(jù)需要租賃吊車(chē)，以配合現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸需要。

3、電器、設(shè)備先進(jìn)、安裝復(fù)雜等質(zhì)量控制難的特點(diǎn)，監(jiān)理單位將嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的約定控制進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品及各類(lèi)設(shè)備管理質(zhì)量，在施工安裝過(guò)程中堅(jiān)持“樣板領(lǐng)路”按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的原則。

4、針對(duì)建設(shè)單位指定分包施工隊(duì)伍眾多，交叉施工工種多，成品保護(hù)，質(zhì)量控制難的特點(diǎn)，要求總包施工單位對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，通過(guò)合理安排各專(zhuān)業(yè)分包單位插入施工的時(shí)間，及時(shí)為各 專(zhuān)業(yè)分包單位提供工作面，并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工前的技術(shù)交底和施工過(guò)程的質(zhì)量控制，避免各隊(duì)伍沖突造成返工、重復(fù)用工，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)管理

根據(jù)施工合同約定，工程必須達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性通過(guò)，確保施工質(zhì)量獲得“東營(yíng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程及“金州杯”工程，爭(zhēng)創(chuàng)“泰山杯”工程。

三、充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

1、施工階段的質(zhì)量控制。

監(jiān)理是受業(yè)主的委托，為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制，其目的在于保證工程項(xiàng)目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖。

無(wú)論質(zhì)量目標(biāo)是“金州杯”還是“泰山杯”獎(jiǎng)，其前提條件主體必須是優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，監(jiān)理在主體施工階段控制質(zhì)量的結(jié)果是評(píng)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的首要條件。可見(jiàn)監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、重視施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

雖然監(jiān)理單位在該階段的主要責(zé)任是檢查驗(yàn)收工程產(chǎn)品，若要保證工程創(chuàng)優(yōu)，光靠檢查驗(yàn)收是不夠的。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工作面大，施工周期長(zhǎng)，作業(yè)人員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，情況復(fù)雜、影響工程質(zhì)量的因素較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，均會(huì)引起系列工程質(zhì)量變異。

3、監(jiān)理單位在施工階段質(zhì)量控制的中心任務(wù)。

就是要督促施工單位建立與完善質(zhì)量保證體系，并將監(jiān)理質(zhì)量控制程序融入施工單位的質(zhì)量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系。

4、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化控制全過(guò)程施工質(zhì)量

建立一套便于實(shí)施操作的“項(xiàng)目工程施工監(jiān)理程序”。通過(guò)這套“程序”，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程質(zhì)量控制，跟蹤——核查——整改——反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。

5、監(jiān)理的監(jiān)控體系與施工單位的質(zhì)量保證體系和諧運(yùn)行。督促施工單位實(shí)施質(zhì)量控制體系，形成班組自控——項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收——公司技術(shù)部門(mén) 復(fù)檢——監(jiān)理核檢。

6、監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)起到推波助瀾的作用，讓它成為“工程創(chuàng)優(yōu)的催化劑”。

四、監(jiān)理對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。

1、建立、健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

我公司將按照與業(yè)主合同約定派遣監(jiān)理人員進(jìn)行全天候跟蹤檢查控制，按照監(jiān)理規(guī)范要求嚴(yán)格傍站制度，必要是隨時(shí)調(diào)集公司各專(zhuān)業(yè)骨干力量支持本工程監(jiān)理工作，確保主體工程創(chuàng)優(yōu)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程進(jìn)入裝修階段后將根據(jù)實(shí)際進(jìn)度需要分別設(shè)置裝飾裝修監(jiān)理組、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過(guò)巡視，主抓容易出現(xiàn)工程缺陷部位，如：裝飾層界面處理、陰陽(yáng)角線、屋面防水、衛(wèi)生間施工、電氣設(shè)備安裝細(xì)節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質(zhì)量、分戶(hù)驗(yàn)收等，力求將工程質(zhì)量缺陷消滅在施工過(guò)程中。

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。

工程對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)要求較高。定期檢查、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流等方式，加強(qiáng)公司與監(jiān)理組的聯(lián)系，以人員儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)度等做法，保證公司對(duì)監(jiān)理組相應(yīng)的崗位和人力進(jìn)行直接控制；公司各職能部門(mén)對(duì)總監(jiān)和監(jiān)理組，按規(guī)定的要求進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證監(jiān)理組的工作均在公司規(guī)定的層面上運(yùn)作；加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教育，不受請(qǐng)、不收禮、不做與監(jiān)理身份不相稱(chēng)的事。

3、強(qiáng)化監(jiān)理程序，嚴(yán)格規(guī)范化、程序化操作

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，我們落實(shí)二方面的工作：一是規(guī)定一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責(zé)，配齊必要的測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場(chǎng)第一線，主動(dòng)進(jìn)行巡查、抽檢、旁站，及時(shí)驗(yàn)收，5 堅(jiān)持每月一次的監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)議，堅(jiān)持內(nèi)、外審檢查和每季度的監(jiān)理部檢查，發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員不稱(chēng)職現(xiàn)象，及時(shí)教育或處罰、調(diào)離，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在傾向性問(wèn)題，及時(shí)采取措施糾正；二是嚴(yán)格按監(jiān)理程序規(guī)范化運(yùn)作。堅(jiān)持監(jiān)理原則，按國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和己批準(zhǔn)的施組實(shí)施監(jiān)理；嚴(yán)格監(jiān)理程序，各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位“三檢”的基礎(chǔ)上實(shí)施，不自檢、不申報(bào)，不進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的分包商提出清退出場(chǎng)。

4、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控

（1）監(jiān)理工作的核心是預(yù)控。監(jiān)理利用自己的專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主服務(wù)，要使工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài)。

（2）所用于工程的材料均應(yīng)是合格的，所做的工程試驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)是真實(shí)的，這是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

（3）抓好施工合同外的工程量計(jì)量審核工作，也是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的工作重點(diǎn)。

（4）認(rèn)真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場(chǎng)控制相同的高度來(lái)對(duì)待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表格來(lái)開(kāi)展工作，公司也通過(guò)對(duì)業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來(lái)提高資料管理水平。

5、根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)辦法和東營(yíng)市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施監(jiān)理的同時(shí)必須對(duì)工程的安全施工及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān) 6 理。

五、充分調(diào)動(dòng)參與建設(shè)各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量

監(jiān)理單位建議投資方，發(fā)揮企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)、獎(jiǎng)懲方式，明確責(zé)任與權(quán)利，最大限度地挖掘參與各方的潛力，共同承擔(dān)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，努力爭(zhēng)取“ 創(chuàng)優(yōu)”，“以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

二〇一三年四月九日

第四篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施

工程創(chuàng)優(yōu)措施

唯亭B22地塊一起住宅小區(qū)工程

一、工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解

1、本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保本工程達(dá)到5幢優(yōu)質(zhì)工程、1幢姑蘇杯。

2、為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)本工程施工將采取全過(guò)程的目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程分目標(biāo)；將各質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度低調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

3、目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開(kāi)，確定工程整個(gè)施工過(guò)程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。

二、落實(shí)質(zhì)量包保證體系

本工程嚴(yán)格按ISO9002程序文件要求進(jìn)行施工管理，建立并維持行之有效的規(guī)范化質(zhì)量體系。

1、合同管理：認(rèn)真閱讀招標(biāo)體系、投標(biāo)文件和施工合同，正確理解施工合同條款，保證準(zhǔn)確無(wú)誤地履行施工合同。

2、圖紙資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。

3、采購(gòu)管理：對(duì)供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格的供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制定完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。

4、建設(shè)單位提供的物資管理：對(duì)建設(shè)單位提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿(mǎn)足施工的需要，在合同總中規(guī)定雙方責(zé)任，將建設(shè)單位提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄和處理。

5、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可溯性管理：對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性可追溯性。原材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位。

6、工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證質(zhì)量滿(mǎn)足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督控制。

7、檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。

8、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、使用、保管、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)且精度滿(mǎn)足使用要求。

9、檢驗(yàn)核試驗(yàn)狀態(tài)管理：對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝，標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。

10、不合格的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批，并采取相應(yīng)的處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。

11、糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的或不合格反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)糾正措施，定期總結(jié)、分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)預(yù)防措施，把不合格減至零。

12、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付和使用管理：對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。

13、質(zhì)量記錄控制管理：質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、收集、歸檔、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定嚴(yán)格控制管理，以保證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。

14、培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員等，使其素質(zhì)滿(mǎn)足相關(guān)要求。

15、回訪保修管理：對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高本公司的社會(huì)信譽(yù)。

三、確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施

1、建立健全質(zhì)量保證措施，組建項(xiàng)目經(jīng)理部土建和安裝專(zhuān)業(yè)技術(shù)組，各配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

2、現(xiàn)場(chǎng)組建施工技術(shù)管理班子，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

3、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理：組織基礎(chǔ)和主體工程的中間驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主代表共同參加檢驗(yàn)收，合格后方可組織下道工序施工。

4、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及市政府頒發(fā)的規(guī)定。建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙上的問(wèn)題，盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象，認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)和技術(shù)交底工作，并盡量按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求有計(jì)劃、有步驟、有檢查的施工。

5、特殊分項(xiàng)工程的施工應(yīng)及時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)方案。積極推廣應(yīng)用現(xiàn)金科技項(xiàng)目，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。

6、原材料、半成品及半成品采購(gòu)與使用采取雙向控制制度，采購(gòu)有出廠證明和質(zhì)保書(shū)，進(jìn)場(chǎng)經(jīng)專(zhuān)職人員抽樣復(fù)查合格后方可使用。

7、定期檢查、校正和維護(hù)各種施工的測(cè)量?jī)x器、質(zhì)檢用具。

8、防停水電措施：配備一臺(tái)120KVA發(fā)電機(jī)和 三個(gè)蓄電池。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度

1、材料：通過(guò)執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度做到：杜絕小廠水泥、立窯水泥、無(wú)準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場(chǎng)；進(jìn)口鋼筋進(jìn)行化學(xué)分析；裝飾材料及成品、半成品先選定樣品，然后按樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。

2、施工：在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：（1）、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱

（2）按工序、分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到工序、落實(shí)到班組、落實(shí)到人。（3）樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層的施工管理細(xì)則。

（4）崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。

（5）協(xié)調(diào)：執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序忽然工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及供需的交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進(jìn)行。

（6）外監(jiān)：虛心接收監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站以及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)決及時(shí)整改。

五、成品保護(hù)：

1、加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)細(xì)則；

2、分樓層設(shè)成品保護(hù)人員，明確責(zé)任范圍；

3、嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)人員的獎(jiǎng)罰規(guī)定

4、落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序?qū)I(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。加強(qiáng)上道工序?qū)ο碌拦ば虻姆?wù)意識(shí)和監(jiān)督、獎(jiǎng)罰，加強(qiáng)成品質(zhì)量保護(hù)的經(jīng)常性巡視檢查，并形成對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施為基本手段。

5、地面精裝修完成后，原則上不準(zhǔn)進(jìn)入房間作業(yè)，如確有需要檢修項(xiàng)目，操作人員必須穿軟底鞋，必要時(shí)備用拖鞋，工具嚴(yán)禁直接接觸地面、墻壁、更不準(zhǔn)砂漿、油漆、落料落地。

6、加強(qiáng)成品、半成品原材料保護(hù)工作。

7、加強(qiáng)外委加工品的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

8、花崗巖等大面積飾面材料要預(yù)鋪選色，墻、柱棱角必須用欄桿加以保護(hù)，臺(tái)階上、鋁窗底架木橋、木條保護(hù)。

9、地面施工時(shí)應(yīng)注意墻面保護(hù)，防止被污染。

10、不銹鋼、鋁合金、幕墻制品用膠紙保護(hù)，防止污染后劃痕。

六、資料的收集、整理

不僅在工程質(zhì)量上要取得突破性進(jìn)展，還要在工程有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理上嚴(yán)格按照有關(guān)要求執(zhí)行。

1、工程資料隨進(jìn)度及時(shí)收集整理、歸檔成冊(cè)，由專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)辦理，做到及時(shí)、齊全、無(wú)遺漏。

2、原始資料記錄做到、齊全。

3、采用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格編寫(xiě)，會(huì)簽蓋章及時(shí)齊全。

4、自編資料全部采用電腦打字。

5、聘請(qǐng)市檔案館專(zhuān)家在資料收集、整理過(guò)程中給予指導(dǎo)。

6、竣工圖嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求制度。

7、從本工程開(kāi)工起，由圖紙會(huì)審、地下室額施工到上部結(jié)構(gòu)及裝修施工的全過(guò)程中，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工藝、隱蔽部位、科技成果應(yīng)用等應(yīng)用攝像機(jī)錄取其施工過(guò)程，留下影像資料。

第五篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施

第十章

工程創(chuàng)優(yōu)措施 為實(shí)現(xiàn)本工程確保獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng)”，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理、質(zhì)量責(zé)任工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)精品工程、獲得深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng)各項(xiàng)工作。具體從以下兩個(gè)方面著手。第一節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 1.質(zhì)量目標(biāo)分解 我們將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，逐級(jí)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，分級(jí)落實(shí)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解

目標(biāo)級(jí)別 目標(biāo)具體內(nèi)容 省優(yōu)質(zhì)樣板工程 一級(jí)目標(biāo) 二級(jí)目標(biāo) 深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng) 安全文明施工優(yōu)良工地 良滿(mǎn)的足其深三級(jí)目標(biāo) 要求1 它要求N 圳要市求優(yōu) 分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格；其它滿(mǎn)足要求 四級(jí)目標(biāo) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解

2.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃見(jiàn)下表： 632

序階段 計(jì)劃內(nèi)容 號(hào)

1、建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀；

2、編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、“四新”應(yīng)用計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等；

3、確定創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)；

4、收集、學(xué)習(xí)本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集,，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)； 施工準(zhǔn)備

5、針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織編制預(yù)防措施； 1 階段

6、主動(dòng)同省、市評(píng)優(yōu)辦、質(zhì)監(jiān)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜；

7、主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的創(chuàng)優(yōu)宣傳，盡早爭(zhēng)取支持；

8、向質(zhì)監(jiān)站報(bào)送創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū)；

9、在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢后，邀請(qǐng)安全監(jiān)督站對(duì)場(chǎng)地平面布局、圍蔽、臨時(shí)用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進(jìn)行施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)。

1、開(kāi)工一個(gè)月后或完成工程量15%時(shí)，邀請(qǐng)市安監(jiān)站進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)；

2、當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工完成至50%左右，邀請(qǐng)?jiān)u優(yōu)小組到場(chǎng)檢查指導(dǎo)，確保本工程能被及時(shí)推薦； 結(jié)構(gòu)施工

3、隨著施工進(jìn)度，拍攝結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的照片來(lái)反映施工難度、新技2 階段 術(shù)、新工藝；

4、申報(bào)省安全文明樣板工程；

5、封頂時(shí)邀請(qǐng)安監(jiān)站作安全施工評(píng)價(jià)；

1、安排第一次講座，邀請(qǐng)?jiān)u審專(zhuān)家到場(chǎng)指導(dǎo)；

2、對(duì)于影響建筑外觀的材料，進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、裝飾施工試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3 階段

3、在外腳手架拆除前，進(jìn)行裝飾施工安全評(píng)價(jià)；

4、隨著施工進(jìn)度，拍攝結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的照片來(lái)反映施工難度、新技術(shù)、新工藝；

1、安排第二次創(chuàng)優(yōu)講座，邀請(qǐng)省建筑業(yè)協(xié)會(huì)、市建筑協(xié)會(huì)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士到場(chǎng)指導(dǎo)省優(yōu)良樣板的創(chuàng)建注意事項(xiàng)； 竣工收尾

2、工程竣工驗(yàn)收交付使用前，進(jìn)行一次工程竣工評(píng)價(jià)； 4 階段

3、在規(guī)定日期內(nèi)，填寫(xiě)好《深

1、及時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、使用單位、質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)和工程所在地市建設(shè)行政主管部門(mén)簽署對(duì)該項(xiàng)工程質(zhì)量、安全的評(píng)定意見(jiàn)；

2、在報(bào)送深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程申報(bào)資料前，組織在廣東地區(qū)參加過(guò)省優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)、評(píng)選的人員對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行模擬審查，提出問(wèn)題，申報(bào)及評(píng)并及時(shí)落實(shí)解決； 5 選階段

3、在報(bào)送金牛獎(jiǎng)申報(bào)資料前，組織參加過(guò)金牛獎(jiǎng)復(fù)查、評(píng)審的專(zhuān)家對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部審查；

4、在金牛獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查前，組織進(jìn)行一次工程施工和質(zhì)量的情況介紹匯報(bào)演練。3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系是運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的管理模式，圍繞既定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定的保 633

證質(zhì)量達(dá)到既定創(chuàng)優(yōu)要求的循環(huán)系統(tǒng)，由創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)組織流程等內(nèi)容組成，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系的建立使得創(chuàng)優(yōu)管理中分工明確、有章可循。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)如下圖所示，它的機(jī)構(gòu)成員涵蓋工程質(zhì)量管理的各個(gè)方面。

企業(yè)總部主管部門(mén) 業(yè)主、監(jiān)理 項(xiàng)目經(jīng)理 政府項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 質(zhì)量管理經(jīng)理 質(zhì) 量監(jiān)督商務(wù)合約部 質(zhì)量管理部 技術(shù)管理圳市優(yōu)質(zhì)施工工程申報(bào)表》，按時(shí)申報(bào)； 部 物資設(shè)備 總包綜合 部管理部 門(mén)協(xié)調(diào)管理部 總包專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部 業(yè)主直接分包項(xiàng)目部 各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)作業(yè)隊(duì) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程見(jiàn)下圖: 目標(biāo)管理 前期準(zhǔn)備 質(zhì)量精品策劃 創(chuàng)持優(yōu)續(xù)組改過(guò)程監(jiān)控 織進(jìn) 細(xì)節(jié)管理 流未通過(guò) 階段考核 通過(guò) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程圖 4.主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治措施 634

工程施工過(guò)程中，我司將重點(diǎn)開(kāi)展各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量通病防治工作，依據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，編制質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，采取有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)中，創(chuàng)建精品工程。序質(zhì)量通病 預(yù)防措施 號(hào)

一、鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施

1、豎向混凝土構(gòu)件、剪力墻的模板支撐系統(tǒng)前，在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋Φ12的鋼筋頭或Φ48短管作為支點(diǎn)，間距不大于1m，并使斜支撐能與支點(diǎn)有牢固的連接，起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。

2、鋼筋放樣時(shí)注意主筋的排列，盡量減少豎向主筋因排列問(wèn)題而產(chǎn)生的位移。

3、墻在距樓面標(biāo)高500mm處，用不小于Φ12的水平鋼筋，臨時(shí)將豎向鋼筋按排列逐一綁扎固定，再沿垂直于水平鋼筋的方向，用16號(hào)鉛絲在模板上或樓面鋼筋上將水平筋加以固定，以此控制好豎向鋼豎向鋼筋筋的間距和排距，并能防止在下料和振搗時(shí)造成豎向鋼筋偏位。1 偏位

4、混凝土的現(xiàn)場(chǎng)澆筑管理工作，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，澆筑豎向混凝土構(gòu)件、剪力墻混凝土?xí)r嚴(yán)禁將整車(chē)或整料斗的混凝土直接灌注到剪力墻內(nèi)，不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架，應(yīng)先將混凝土卸在盤(pán)板上。再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證混凝土的施工質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架。

5、豎向鋼筋的搭接、焊接和機(jī)械連接前應(yīng)先搭好腳手架，在上部通過(guò)吊線，用鋼管固定出上部的箍筋位臵，使接長(zhǎng)的鋼筋能準(zhǔn)確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣在腳手架上安裝鋼筋，綁扎箍筋，既安全，又能保證骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。

1、下料切斷尺寸不準(zhǔn)：根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。2 鋼筋加工

2、成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值：對(duì)于I級(jí)鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級(jí)別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。

1、骨架外形尺寸不準(zhǔn)：綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對(duì)齊，防止綁扎時(shí)，某號(hào)鋼筋偏離規(guī)定位臵及骨架扭曲彎形。

2、護(hù)層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距應(yīng)適宜，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，導(dǎo)致構(gòu)件露筋。鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求；縱向受力鋼筋的連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋綁扎

3、骨架吊裝入模時(shí)，應(yīng)力求平穩(wěn)，鋼筋骨架用“扁擔(dān)”起吊，吊點(diǎn) 3 與安裝 應(yīng)根據(jù)骨架外形預(yù)先確定，骨架各鋼筋交點(diǎn)要綁扎牢固，必要時(shí)焊接牢固。

4、鋼筋骨架綁扎完成后，會(huì)出現(xiàn)斜向一方，綁扎時(shí)鐵線應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對(duì)要及時(shí)調(diào)整好。

5、箍筋接頭無(wú)錯(cuò)開(kāi)放臵，綁扎前要檢查；綁扎完成后再檢查，若有錯(cuò)誤應(yīng)即糾正。

6、澆筑混凝土?xí)r，如發(fā)現(xiàn)受到側(cè)壓的鋼筋位臵出現(xiàn)位移時(shí)，就及時(shí) 635

調(diào)整。

7、截面鋼筋接頭數(shù)量超過(guò)規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對(duì)焊接頭數(shù)量，如超出規(guī)范要求，要作調(diào)整才可綁扎成型。

二、模板工程質(zhì)量通病防治措施

1、澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈。

2、模必須有壓腳板、斜撐，拉線通直后將梁側(cè)釘固。梁底模板按規(guī)梁模板梁定起拱。對(duì)跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)身不平直、計(jì)要求起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，起拱高度宜為跨度的 1 梁底不平1/1000~3/1000 及下?lián)?、?/p>

3、模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水濕潤(rùn)，但側(cè)模脹模 模板內(nèi)不應(yīng)有積水；

4、模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載 局部脹模，造成墻內(nèi)側(cè)或外側(cè)

1、采用在墻上留孔挑扁擔(dān)木方法施工時(shí)(圖15-9)，扁擔(dān)木長(zhǎng)度應(yīng)不水泥砂漿小于墻厚加二倍梁高，圈梁側(cè)模下口應(yīng)夾緊墻面，斜撐與上口橫檔 2 掛墻；梁內(nèi)釘牢，并拉通長(zhǎng)直線，保持梁上口呈直線； 外側(cè)不平，2、采用鋼管卡具組裝模板時(shí)，如發(fā)現(xiàn)鋼管卡具滑扣，應(yīng)立即掉換。砌上段墻

3、圈梁木模板上口必須有臨時(shí)撐頭，保持梁上口寬度。時(shí)局部挑空 板模板板

1、模板厚度一致，擱柵木料要有足夠的強(qiáng)度和剛度，擱柵面要平整。中部下?lián)希?

2、要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求。板底混凝

3、模按規(guī)范規(guī)定要求起拱。土面不平。

三、混凝土工程質(zhì)量通病防治措施

1、與混凝土攪拌站加強(qiáng)聯(lián)系，要求混凝土配料時(shí)嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計(jì)量準(zhǔn)確（可采用電子自動(dòng)計(jì)量）?；炷涟韬暇鶆?，顏色一致，其攪拌最短時(shí)間符合規(guī)范規(guī)定。

2、嚴(yán)格控制混凝土自由傾落高度不得超過(guò)2m（高拋混凝土除外），如超過(guò)，要采取串筒、溜槽等措施下料。

3、混凝土的振搗分層搗固，澆筑層的厚度不大于500mm。搗實(shí)混凝 1 蜂窩 土拌合物時(shí)，插入式振搗器移動(dòng)間距不大于400mm；為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土50mm，混凝土振搗時(shí)，必須掌握好每點(diǎn)的振搗時(shí)間。合適的振搗現(xiàn)象為：混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡。

4、澆筑混凝土?xí)r，經(jīng)常觀察模板，發(fā)現(xiàn)有模板位移，立即停止?jié)仓?，并在混凝土初凝前修整完好?/p>

1、模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應(yīng)澆水充分濕潤(rùn)，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙、膩?zhàn)拥榷聡?yán)，2 麻面 模扳應(yīng)選用長(zhǎng)效的隔離劑，涂刷均勻，不得漏刷。

2、混凝土應(yīng)分層均勻振搗密實(shí)，至排除氣泡為止。3 孔洞

1、在鋼筋密集處，可采用細(xì)石混凝土澆筑，使混凝土充滿(mǎn)模板間隙，636

并認(rèn)真振搗密實(shí)。

2、預(yù)留孔洞處在兩側(cè)同時(shí)下料。下部往往灌注不滿(mǎn)，振搗不實(shí)，采取在側(cè)面開(kāi)口灌注的措施，振搗密實(shí)后再封好模板，然后往上灌注。

3、采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。a.插入式振搗器振搗棒與混凝土表面垂直或斜向振搗，即振搗棒與混凝土表面成一定角度，約40°～45°。b.振搗器插點(diǎn)均勻排列，可采用行列式或交錯(cuò)式順序移動(dòng)，不混用，以免漏振。每次移動(dòng)距離不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗器操作時(shí)快插慢拔。

4、控制好下料。要保證混凝土灌注時(shí)不產(chǎn)生離析，混凝土自由傾落高度不超過(guò)2m，大于2m時(shí)要用溜槽、串筒等下料。

5、防止砂、石中混有粘土塊等雜物，發(fā)現(xiàn)混凝土中有雜物，及時(shí)清除。

6、加強(qiáng)施工技術(shù)管理和質(zhì)量檢查工作。

1、認(rèn)真按施工驗(yàn)收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面，接縫處鋸屑、縫隙 泥土磚塊等雜物應(yīng)清理干凈并洗凈。夾層

2、接縫處澆灌前應(yīng)先澆50～100mm厚原配合比無(wú)石子砂漿，并加強(qiáng)接縫處混凝土的振搗密實(shí)。

1、灌注混凝土前，檢查鋼筋位臵和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。

2、為保證混凝土保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊或塑料定型墊塊。

3、鋼筋較密集時(shí)，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過(guò)結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。鋼筋較密時(shí)，5 露筋 可用細(xì)石混凝土澆筑。

4、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定，防止過(guò)早拆模，碰壞棱角。

6、操作時(shí)不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時(shí)調(diào)直，補(bǔ)扣綁好。

1、木模板在灌注混凝土前充分濕潤(rùn)，混凝土澆筑后認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)。

2、拆除鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)承重模板時(shí)，混凝土具有足夠的強(qiáng)度，表面及棱角才不會(huì)受到損壞。拆模時(shí)不能用力過(guò)猛過(guò)急，吊運(yùn)時(shí)，嚴(yán)禁 6 缺棱掉角 模板撞擊棱角。

3、加強(qiáng)成品保護(hù)，對(duì)于處在人多、運(yùn)料等通道處的混凝土陽(yáng)角，拆模后用槽鋼等將陽(yáng)角保護(hù)好，以免碰損。

1、嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈表面 線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。7 不平整

2、模板及其支撐體系應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

3、混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。

1、加強(qiáng)商品混凝土供應(yīng)單位的聯(lián)系，協(xié)助其控制商品混凝土的質(zhì)量。

2、水泥應(yīng)有出廠合格證，新鮮無(wú)結(jié)塊，水泥經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格才用；砂、強(qiáng)度不夠石子粒徑、級(jí)配、含泥量等應(yīng)符合要求，嚴(yán)格控制混凝土配合比，8 均質(zhì)性差 保證計(jì)量準(zhǔn)確，混凝土應(yīng)按順序拌制，保證攪拌時(shí)間和拌勻；采取有效防護(hù)措施防止混凝土早期受凍；按施工規(guī)范要求認(rèn)真制作混凝土試塊，并加強(qiáng)對(duì)試塊的管理和養(yǎng)護(hù)。

四、砌體工程質(zhì)量通病防治措施 637

砂漿強(qiáng)度低且不穩(wěn) 1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)計(jì)量控制。定。低強(qiáng)度水泥砂漿盡量不用高強(qiáng)水泥配制，不用細(xì)砂，嚴(yán)格控砂漿和易性差，沉 2 制塑化材料的質(zhì)量和摻量，加強(qiáng)砂漿拌制計(jì)劃性，隨拌隨用，底結(jié)硬 灰桶中的砂漿經(jīng)常翻拌、清底。砌體組砌方法錯(cuò)誤，砌墻面出現(xiàn)數(shù)皮磚同縫（通縫、對(duì)工人加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)范方法組砌，缺損磚應(yīng)分散 3 直縫）、里外兩張使用，少用半磚，禁用碎磚。皮，影響砌體強(qiáng)度，降低結(jié)構(gòu)整體性 認(rèn)真檢驗(yàn)砌塊質(zhì)量，特別是抗?jié)B性能；加強(qiáng)灰縫砂漿飽滿(mǎn)度砌塊墻面及門(mén)窗框控制；杜絕墻體裂縫；門(mén)窗框周邊嵌縫應(yīng)在墻面抹灰前進(jìn)行，4 四周常出現(xiàn)滲水、而且要待固定門(mén)窗框鐵腳的砂漿（或細(xì)石混凝土）達(dá)到一定漏水現(xiàn)象 強(qiáng)度后進(jìn)行。墻體留槎錯(cuò)誤，接槎砂漿填塞不嚴(yán)，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)留槎作統(tǒng)一考慮，嚴(yán)格按規(guī)范要求留槎，5 影響接槎部位砌體對(duì)于施工洞所留槎，應(yīng)加以保護(hù)和遮蓋，防止運(yùn)料車(chē)碰撞槎強(qiáng)度，降低結(jié)構(gòu)整子。體性。砌塊墻體易產(chǎn)生沿為減少收縮，砌塊出池后應(yīng)有足夠的靜臵時(shí)間（30～50d）；樓板的水平裂縫，清除砌塊表面脫模劑及粉塵等；采用粘結(jié)力強(qiáng)、和易性較好底層窗臺(tái)中部豎向 6 的砂漿砌筑，控制鋪灰長(zhǎng)度和灰縫厚度；設(shè)臵心柱、圈梁、裂縫，頂層兩端角伸縮縫，在溫度、收縮比較敏感的部位局部配臵水平鋼筋；部階梯形裂縫以及抹灰時(shí)，在不同界面交界處加掛鋼絲網(wǎng)防止產(chǎn)生裂縫。砌塊周邊裂縫等。墻面灰縫不平直，游丁走縫，墻面凹凸不平，水平灰縫彎曲不平直，灰縫砌前應(yīng)擺底，并根據(jù)磚的實(shí)際尺寸對(duì)灰縫進(jìn)行調(diào)整；采用皮厚度不一致，出現(xiàn)數(shù)桿拉線砌筑，以磚的小面跟線，拉線長(zhǎng)度（15～20m）超長(zhǎng) 7 “螺絲”墻，垂直時(shí)，應(yīng)加腰線；豎縫，每隔一定距離應(yīng)彈墨線找齊，墨線用灰縫歪斜，灰縫寬線錘引測(cè)，每砌一步架用立線向上引伸，立線、水平線與線窄不勻，丁不壓中錘應(yīng)“三線歸一”。（丁磚未壓在順磚中部），墻面凹凸不平。拉結(jié)鋼筋被遺漏構(gòu)造柱及接槎水平拉拉結(jié)筋應(yīng)作為隱檢項(xiàng)目對(duì)待，應(yīng)加強(qiáng)檢查，并填寫(xiě)檢查記錄結(jié)鋼筋常被遺漏，存檔。施工中，對(duì)所砌部位需要的配筋應(yīng)一次備齊，以備檢 8 或未按規(guī)定布臵，查有無(wú)遺漏。盡量采用點(diǎn)焊鋼筋網(wǎng)片，適當(dāng)增加灰縫厚度（以配筋磚縫砂漿不飽鋼筋網(wǎng)片厚度上下各有2㎜保護(hù)層為宜。滿(mǎn)，露筋年久易銹。層高實(shí)際高度與設(shè)保證配臵砌筑砂漿的原材料符合質(zhì)量要求，并且控制鋪灰厚 638

計(jì)高度的偏差超過(guò)度和長(zhǎng)度；砌筑前應(yīng)根據(jù)砌塊、梁、板的尺寸和規(guī)格，計(jì)算允許偏差。砌筑皮數(shù)，繪制皮數(shù)桿，砌筑時(shí)控制好每皮砌塊的砌筑高度，對(duì)于原樓地面的標(biāo)高誤差，可在砌筑灰縫或圈梁、樓板找平層的允許誤差內(nèi)逐皮調(diào)整。

五、防水工程質(zhì)量通病防治措施

1、嚴(yán)格按照鋼筋混凝土預(yù)防質(zhì)量通病的方法進(jìn)行施工。選用表面光滑的模板，澆筑前把模板表面清理干凈，并澆水使其充分濕潤(rùn)，脫模劑涂刷均勻，振搗混凝土要密實(shí)，防止混凝土出現(xiàn)蜂窩、孔洞、麻面，引起地下水滲漏。

2、墻板和底板，以及墻板和墻板之間的施工縫要留臵適當(dāng)，施工縫內(nèi)雜物清理干凈，防止新舊混凝土之間形成夾層，使地下室外墻防水混地下水沿施工縫滲入。凝土結(jié)構(gòu)滲漏

3、控制混凝土中的砂石含泥量不宜過(guò)大，養(yǎng)護(hù)及時(shí)，防止產(chǎn) 生干縮和溫度裂縫，造成滲漏水。

4、認(rèn)真清理預(yù)埋件表面的油污、雜質(zhì)，對(duì)其周?chē)炷烈?1 搗密實(shí)，防止埋件與混凝土黏結(jié)不嚴(yán)密而產(chǎn)生縫隙，致使地下水滲入。

5、穿墻管道設(shè)臵止水法蘭盤(pán)，管道作認(rèn)真處理，使周?chē)炷僚c管道黏結(jié)嚴(yán)實(shí)，防止造成滲漏水。

1、控制結(jié)構(gòu)的沉降，防止防水卷材因?yàn)椴痪鶆虺两当凰毫讯斐蓾B水。地下室外墻卷材防

2、卷材搭接接頭寬度要夠有足夠的壓力，搭接要嚴(yán)，防止搭水層滲漏 接處張口造成滲漏。

3、管道處的卷材與管道黏結(jié)要嚴(yán)實(shí)，防止出現(xiàn)張口翹邊現(xiàn)象，地下水沿此處進(jìn)入室內(nèi)，產(chǎn)生滲漏。

1、嚴(yán)格控制地漏安裝高度的偏差，使偏差控制在允許的范圍內(nèi)，防止地漏安裝高出地面。衛(wèi)生間積水

2、嚴(yán)格控制地面的坡度，使地面的平整度及坡向地漏的坡度符合要求，防止地面在地漏四周形成倒坡。

1、排水管甩口高度、大便器出口插入排水管的深度均要嚴(yán)格按照要求控制，蹲坑出口與排水管連接處要填抹嚴(yán)實(shí)。漏水 2

2、廁所地面防水處理要做好，防止上層滲漏水順管道四周和墻縫流到下層房間。

1、管道甩口封堵要嚴(yán)，避免造成雜物掉入管道中；衛(wèi)生器具和管道安裝前先清除掉入管道內(nèi)的雜物。管道堵塞

2、管道坡度要負(fù)荷要求，防止出現(xiàn)倒坡，管道接口零件使用要對(duì)口，防止造成管道局部壓力過(guò)大。

3、管網(wǎng)要進(jìn)行閉水試驗(yàn)進(jìn)行檢查。

六、屋面工程質(zhì)量通病防治措施 屋面漏水。屋面滲變形縫的泛水高度不應(yīng)小于250mm，防水層應(yīng)鋪貼到變形縫兩漏有一定的規(guī)律側(cè)砌體的上部。變形縫內(nèi)應(yīng)填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填 1 性，容易發(fā)生滲漏放襯墊材料，并用卷材封蓋；管道根部直徑500mm范圍內(nèi)，的部位有屋面變形找平層應(yīng)抹出高度不小于30mm的圓臺(tái)；管道周?chē)c找平層或縫、伸出屋面管道防水層之間應(yīng)預(yù)留200×200mm凹槽，并用密封材料嵌填嚴(yán)密； 639

或雨水管穿過(guò)防水管道根部四周應(yīng)增設(shè)附加層，寬度、高度均不小于300mm；管層處等 道上的防水層收頭處應(yīng)用金屬箍緊固，并用密封材料封嚴(yán)?；炷羷傂晕菝媪?/p>

1、防水層必須分格。分格縫應(yīng)設(shè)在現(xiàn)澆整體結(jié)構(gòu)的支座處、縫一般分為結(jié)構(gòu)裂屋面轉(zhuǎn)折處、屋面與突出屋面結(jié)構(gòu)交接處，縱橫向間距不大縫、溫度裂縫和施于6mm。工裂縫三種。結(jié)構(gòu)

2、防水層應(yīng)按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工。裂縫發(fā)生在屋面板

3、在混凝土澆筑之后，做好混凝土的保溫保濕養(yǎng)護(hù)，緩緩降拼縫處，穿過(guò)防水溫；采取長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)護(hù)，規(guī)定合理的拆模時(shí)間，延緩降溫時(shí) 2 層并上下貫通，溫間和速度，充分發(fā)揮混凝土的“應(yīng)力松弛效應(yīng)”； 混凝土在度裂縫是有規(guī)則的澆筑及靜臵過(guò)程中，應(yīng)采取措施防止產(chǎn)生裂縫?；炷烈虺镣ㄩL(zhǎng)的分布，比較降及干縮產(chǎn)生的非結(jié)構(gòu)性的表面裂縫，應(yīng)在混凝土終凝前予均勻；施工裂縫是以修整。不規(guī)則的、長(zhǎng)度不

4、對(duì)于結(jié)構(gòu)裂縫應(yīng)填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填放襯墊材等的斷續(xù)裂縫 料，再進(jìn)行防水層施工。

七、裝修工程質(zhì)量通病防治措施 序項(xiàng)目 質(zhì)量通病 預(yù)防措施 號(hào) 倒泛水、積

1、沖筋未按設(shè)計(jì)要求找坡度； 1 水

2、墊層時(shí)未做出規(guī)定坡度，在做面層時(shí)現(xiàn)找，無(wú)法滿(mǎn)足要求。

1、標(biāo)號(hào)不夠或水灰比過(guò)大抹壓遍數(shù)不夠、養(yǎng)護(hù)期間過(guò)早進(jìn)行砂漿表面起其他工序，使用過(guò)早等原因造成起砂； 2 砂、起皮

2、漿鋪設(shè)后，在抹壓過(guò)程中撒干水泥面（而不是標(biāo)準(zhǔn)要求的水泥砂拌和料），未與砂漿很好地結(jié)合，造成起皮現(xiàn)象。水泥

1、未清理干凈，未能灑水濕潤(rùn)透，影響面層與下一層的粘結(jié)砂漿面層空鼓、力，造成空鼓； 樓地 3 有裂縫

2、素水泥漿不到位或未能隨刷隨抹灰，造成砂漿與素水泥漿面 結(jié)合層之間的粘結(jié)力不夠，形成空鼓。

1、挑選合格產(chǎn)品，剔除不合格品；對(duì)厚薄不勻的地板，采用厚度調(diào)整辦法，在板背抹砂漿調(diào)整板厚。板接縫高低 4

2、試鋪時(shí)，澆漿應(yīng)稍厚一些，板塊正式定位后，用水平尺騎差偏大 縫擱臵在相鄰板塊上，邊輕擊壓實(shí)，邊觀察接縫，直至板塊平整為止。涂料時(shí)應(yīng)注意不漏刷，保持涂料乳膠漆的稠度，不可加水過(guò) 5 透底 多。涂刷乳膠漆時(shí)應(yīng)注意涂刷順序，后一筆緊接前一筆和掌握后 6 接茬明顯 間隔時(shí)間，大面涂刷時(shí)應(yīng)勞動(dòng)力足夠。涂料（乳膠漆）稠度要適中，排筆蘸涂料量要適當(dāng)，多理多 7 刷紋明顯 乳膠順，防止刷紋過(guò)大。漆墻 施工前應(yīng)認(rèn)真劃好分色線，刷分色線時(shí)要靠放直尺，用力均 8 分色線不齊 勻，起落要輕，排筆蘸量要適當(dāng)，從左向右刷。涂刷帶顏色的涂料時(shí)，配料要適合，保證獨(dú)立面每遍用同一 9 色差 批涂料，并一次完成，保證顏色一致。泛堿、起皮 墻面完全干燥，如工期急，可采用封底漆的做法。11 頂棚吊頂板面高施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢查各吊點(diǎn)的緊掛程度，并拉線檢查標(biāo)高與平640

工程 差大 整度是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。骨架吊固不吊筋固定在結(jié)構(gòu)上要擰緊螺絲，并控制好標(biāo)高；頂棚內(nèi)的管 12 牢 線，設(shè)備等不得固定在吊桿或龍骨骨架上。罩面板分塊施工時(shí)注意板塊的規(guī)格，拉線找正，安裝固定時(shí)保證平正對(duì) 13 間隙縫不直 直。壓縫條、壓 14 邊條不嚴(yán)密施工時(shí)拉線控制，固定牢固。平直 有門(mén)貼臉門(mén)在安裝門(mén)窗前必須將墻面抹灰的灰餅、沖筋作好，以保證門(mén) 15 框安裝后與窗安裝位臵 抹灰面不平洞口預(yù)留尺 16 預(yù)留洞口時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照控制線進(jìn)行，保證洞口位臵準(zhǔn)確。寸不準(zhǔn) 門(mén)窗門(mén)窗框安裝施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求設(shè)臵固定點(diǎn)和對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行檢查 17 工程 不牢 牢固性。門(mén)扇開(kāi)啟不安裝時(shí)應(yīng)注意調(diào)好門(mén)框的垂直線必須進(jìn)行復(fù)查；檢查鉸鏈的 18 靈活 質(zhì)量。填充料不密 19 嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工，嚴(yán)禁盲目施工。實(shí)

八、通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量通病防治措施鉚釘脫落 增加責(zé)任心，鉚后檢查，按工藝正確操作，加長(zhǎng)鉚釘 風(fēng)管法蘭連用方尺找正，使法蘭與直管棱垂直，管口、四邊翻邊量寬度 2 金屬接不方 一致 風(fēng)管管片壓口前口要倒角，咬口重疊處翻邊時(shí)鏟平四角不應(yīng)出現(xiàn) 3 法蘭 制作 豁口 管件連接空 4 出現(xiàn)空洞用焊錫密封、堵嚴(yán) 洞 支、吊架不 5 刷油吊桿過(guò)增加責(zé)任心，制完后應(yīng)及時(shí)刷油，吊桿截取時(shí)仔細(xì)核對(duì)標(biāo)高。長(zhǎng) 支、吊架間 6 風(fēng)管落實(shí)規(guī)范要求，安裝完后認(rèn)真復(fù)查有無(wú)間距過(guò)大現(xiàn)象 距過(guò)長(zhǎng) 安裝 法蘭腰箍開(kāi) 7 安裝前仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整 焊 螺絲漏穿或 8 增加責(zé)任心，法蘭孔距應(yīng)及時(shí)調(diào)整 不緊松動(dòng) 帆布口過(guò)長(zhǎng) 9 鉚接帆布應(yīng)拉直，對(duì)正鐵皮條要壓緊帆布不要漏卸 扭曲 修改風(fēng)管鉚 10 修改后應(yīng)用密封膠堵嚴(yán) 釘孔未堵 風(fēng)管 11 安裝 墊料脫落 嚴(yán)格按工藝做，法蘭表面應(yīng)清潔 12 不涂密封膠 認(rèn)真按規(guī)范操作 風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)檢查兩皮帶輪是否找正，并在一條中線上，或調(diào)整兩皮帶 13 安裝 皮帶滑下或輪的距離；如皮帶過(guò)長(zhǎng)應(yīng)更換 641

產(chǎn)生跳動(dòng) 風(fēng)機(jī)產(chǎn)生與應(yīng)檢查葉輪重量是否對(duì)稱(chēng)或葉片上是否有附著物；雙進(jìn)通風(fēng) 14 轉(zhuǎn)速相輔的機(jī)應(yīng)檢查兩側(cè)進(jìn)氣量是否相等，如不等，可調(diào)節(jié)擋板，使兩振動(dòng) 側(cè)進(jìn)風(fēng)口負(fù)壓相等 通風(fēng)機(jī)和電應(yīng)檢查地腳螺栓是否松動(dòng)，機(jī)座是否緊固；與通風(fēng)機(jī)相連的 15 動(dòng)機(jī)整體振風(fēng)管是否加支撐固定；柔性短管是否過(guò)緊 動(dòng) 風(fēng)機(jī)減震器應(yīng)適當(dāng)調(diào)整減震器的位臵，或檢查減震器的底板是否同基礎(chǔ) 16 所承受的壓固定 力不均

九、管道與設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病防治措施

1、管道介質(zhì)與流向缺標(biāo)示，閥門(mén)開(kāi)關(guān)方向缺標(biāo)志；

2、管道支架的螺孔采用氣焊開(kāi)孔的，周邊粗糙；

3、設(shè)備安裝的地腳螺栓露出螺帽的螺絲扣過(guò)長(zhǎng)，有的長(zhǎng)達(dá)70mm 管道

4、穿墻和樓板的管道未封堵或封堵不嚴(yán)；甚至沒(méi)有設(shè)過(guò)墻管而將管道直與設(shè) 1 接埋入墻中，有的雖設(shè)臵了過(guò)墻套管，但口徑過(guò)大或過(guò)小。有的穿樓板的備安套管過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短； 裝

5、衛(wèi)生器具安裝位臵不精確，同一墻面的小便斗高低不一，有的鋼架未刷面漆；

6、管道井內(nèi)的管道標(biāo)示不清，管道支架不垂直。5.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)部處理及細(xì)部做法 5.1.用皮數(shù)桿控制柱箍筋位臵和間距，并作為綁扎固定檢查驗(yàn)收的依據(jù)，見(jiàn)下圖。

皮數(shù)桿 柱箍筋皮數(shù)桿

5.2.墻體鋼筋綁扎時(shí)設(shè)臵水平、豎向梯格筋，以控制保護(hù)層厚度、截面尺寸和鋼筋位移，梯格筋端部刷防銹漆，見(jiàn)下圖：

642

刷防銹墻體水平、豎向梯格筋 5.3.柱子鋼筋綁扎時(shí)設(shè)臵外臵式箍筋框，以控制縱筋間距、保護(hù)層厚度、截面尺寸和鋼筋位移等，見(jiàn)下圖： 外臵式箍筋框 5.4.為保證柱子垂直度、表面平整度等指標(biāo)，柱子采用18mm厚木夾板。見(jiàn)下圖： 柱子模板5.5.為保證地下室弧形墻的弧度、垂直度、表面平整度等指標(biāo)，加快施工進(jìn)度，局部采用可伸縮弧形模板，見(jiàn)下圖： 643

弧形可伸縮模板 5.6.為保證外墻豎向連接處接縫嚴(yán)密，避免“凸臺(tái)”、“凹槎”現(xiàn)象，在底層墻體臨近頂板處預(yù)埋穿墻螺栓，設(shè)計(jì)外墻模板小挑架，見(jiàn)下圖： 外墻模板通長(zhǎng)木方 頂板小挑架穿墻螺栓外墻外墻模板豎向接縫處理 5.7.為防治頂板、墻體陰角處漏漿，支設(shè)頂板模板時(shí)，在龍骨側(cè)面靠墻處(或頂板側(cè)?？繅μ?粘貼海綿條，見(jiàn)下圖：

3~4mm剔除混凝土剩5mm頂板墻體混凝土施頂板模板工高度為頂板木方低皮+30mm墻體5mm厚海面條,粘貼在膠合板上。頂板陰角防漏漿處理 5.8.梁底模板留臵清掃口，澆注砼前用鼓風(fēng)機(jī)吹出殘留在梁內(nèi)的鋸末、雜物，見(jiàn)下圖： 644

梁底清掃口

小型鼓風(fēng)梁底清掃口及清理措施 5.9.樓板水電洞口采用預(yù)制整體定型模板預(yù)留，嚴(yán)禁事后開(kāi)鑿，見(jiàn)下圖所示：

樓板水電洞口預(yù)留 5.10.管井內(nèi)各種管道的安裝時(shí)，用不同顏色加以標(biāo)識(shí)，U形卡使用圓鋼套塑料軟管，做法見(jiàn)下圖： 管道顏色區(qū)分標(biāo)識(shí) 5.11.地漏、落水口處面磚作細(xì)部切割均布處理，管道底部做成錐體形狀，美觀大方，做法見(jiàn)下圖： 645

地漏、落水口細(xì)部處理 6.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)設(shè)臵一覽表 根據(jù)質(zhì)量管理各階段需要控制的環(huán)節(jié)，制定本工程如下表所示的質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)臵一覽表 控控制 制控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見(jiàn)證 過(guò)程 環(huán)節(jié) 專(zhuān)業(yè)工圖紙資料是否齊全、是否圖紙、技術(shù)圖紙自審 自審記錄 程師 滿(mǎn)足施工 文件 設(shè)專(zhuān)業(yè)工圖紙、技術(shù)計(jì)設(shè)計(jì)交底 了解設(shè)計(jì)意圖提出問(wèn)題 設(shè)計(jì)交底記錄 程師 文件 交 對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確底 專(zhuān)業(yè)工圖紙、技術(shù)圖紙會(huì)審 性、合法性、可行性、進(jìn)圖紙會(huì)審記錄 程師 文件 行會(huì)審 施 制施工組織設(shè)項(xiàng)目總編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)批準(zhǔn)的施工組圖紙、規(guī)范 工 定計(jì) 工 業(yè)主、監(jiān)理審批 織設(shè)計(jì) 準(zhǔn) 工備 藝專(zhuān)業(yè)工編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)施工方案 圖紙、規(guī)范 施工方案 過(guò) 文 程師 業(yè)主、監(jiān)理審批 程 件 項(xiàng)目班項(xiàng)目班子配項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目管理文懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理 任命文件 子備 理 件 建 設(shè) 現(xiàn)施工平面 副經(jīng)理水線、電線、臨設(shè)、材料施工總平面按平面規(guī)劃布 646

場(chǎng)及 堆放、工程測(cè)量定位 規(guī)劃 臵臨設(shè)、材料、布 計(jì)劃協(xié)機(jī)具堆放場(chǎng)地 臵 調(diào)部 材合同預(yù)料算部 機(jī)項(xiàng)目提出需物資設(shè)批準(zhǔn)材料機(jī)具編制、審核、報(bào)批 圖紙、定額 具用量計(jì)劃 備部 計(jì)劃 準(zhǔn) 機(jī)電安備 裝部 核對(duì)規(guī)格型號(hào)、檢查配件供貨清、產(chǎn)設(shè)備開(kāi)箱檢專(zhuān)業(yè)工材是否齊全、隨機(jī)文件是否材料驗(yàn)收單 程師 品說(shuō)明書(shū) 查 料齊全 選 物資設(shè)備部審核質(zhì)保書(shū)、用 專(zhuān)業(yè)工材料驗(yàn)收 清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)材料預(yù)算 材料驗(yàn)收登記 及程師 量、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 驗(yàn)物資設(shè)設(shè)備材料計(jì)收 材料保管 分類(lèi)存放、進(jìn)帳、立卡 進(jìn)料單 備部 劃 材料物資設(shè)核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材料發(fā)放 材料預(yù)算 領(lǐng)料單 發(fā) 備部 材質(zhì)、合格證書(shū) 放 開(kāi)工確認(rèn)施工條項(xiàng)目經(jīng)三通一平、人員上崗設(shè)備批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)施工文件 報(bào) 件 理 材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 告 告 技術(shù)各工種技術(shù)專(zhuān)業(yè)工圖紙、評(píng)定圖紙規(guī)范、操作規(guī)程 交底記錄 交 交底 程師 標(biāo)準(zhǔn) 底 分包適應(yīng)本工程項(xiàng)目經(jīng)勞務(wù)合同、總技術(shù)水平、人員素質(zhì) 施工業(yè)績(jī) 選 施工 理 分包合同 擇 測(cè)復(fù)核±0.00以下柱軸線，業(yè)主、設(shè)計(jì)量軸線、標(biāo)高測(cè)量工對(duì)±0.00以上工程測(cè)量院提供的有測(cè)量定位記錄 定 控制 程師 定位 關(guān)圖紙 位 施 鋼筋原材料復(fù)試，對(duì)焊接設(shè)計(jì)圖紙、工 土建工頭檢驗(yàn)下料長(zhǎng)度、彎鉤尺有關(guān)規(guī)范、質(zhì)檢評(píng)定表 鋼筋制作 鋼程師 過(guò) 筋寸 鋼筋翻樣圖 程 工 設(shè)計(jì)圖紙有土建工接頭位臵、鋼筋規(guī)格、型質(zhì)檢評(píng)定表、程 鋼筋綁扎 關(guān)圖集、規(guī)程師 號(hào)、綁扎牢固 隱蔽驗(yàn)收記錄 范 模模板支設(shè) 土建工模板尺寸、垂直度、平整設(shè)計(jì)圖紙、自檢記錄隱蔽 647 板程師 度、加固情況 施工方案 驗(yàn) 工 施工日記混土建工程 模板拆除 拆除時(shí)間模板清理修整 凝土試塊強(qiáng)施工日記 程師 度 砌砌塊質(zhì)量、墻體中線位空心加氣砼塊土建工臵、垂直度、砂漿灰縫飽設(shè)計(jì)圖紙、砌塊墻體砌質(zhì)檢評(píng)定表 墻 程師 滿(mǎn)度、標(biāo)號(hào)、梁底塞縫、有關(guān)規(guī)范 筑 體 構(gòu)造柱圈梁 裝裝飾材料選用報(bào)驗(yàn)、裝飾施工方案、修裝飾工程施裝飾工施工方案、平整度、觀感，施工圖紙、質(zhì)檢評(píng)定表 工 工質(zhì)量 程師 線條、細(xì)部處理 規(guī)范 程 門(mén)木門(mén)、鋁合窗裝飾工成品半成品質(zhì)量、安裝位設(shè)計(jì)圖紙、金窗及鋼門(mén)質(zhì)檢評(píng)定表 工 程師 臵、框邊塞縫、框體牢固 規(guī)范要求 窗安裝 程 樓地各種地面面土建工設(shè)計(jì)圖紙、面樓面標(biāo)高，面層平整度 質(zhì)檢評(píng)定表 層質(zhì)量 程師 規(guī)范要求 工程 回回填土的平土質(zhì)情況、土的干容重、土建工設(shè)計(jì)圖紙、土壤環(huán)刀取樣填整度、密實(shí)含水率、土的平整度、標(biāo)程師 規(guī)范要求 試驗(yàn)報(bào)告 土 度、標(biāo)高 高控制 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)變更合專(zhuān)業(yè)工確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變?cè)O(shè)計(jì)變更單 變 理 程師 的合理性 更通知單 更 材料材料代用合總工程材料代用通變更后的材料代用文件，申請(qǐng)審批 代 理 師 知單 預(yù)算 用 隱蔽專(zhuān)業(yè)工分項(xiàng)工程 隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 圖紙規(guī)范 隱蔽工程記錄 驗(yàn) 程師 收 質(zhì)量管保證、基本、允許偏差項(xiàng)分項(xiàng)工程 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)評(píng)記錄 理經(jīng)理 目 質(zhì)交 量質(zhì)量管工 分部工程 各分項(xiàng)工程資料 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)評(píng)記錄 驗(yàn) 評(píng) 理經(jīng)理 收 定 項(xiàng)目總單位工程 所含分部資料、觀感 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)評(píng)記錄 過(guò) 工 程 最最終檢驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)圖紙、規(guī)范 交工前的各項(xiàng)工作 各種檢驗(yàn)資料 終試驗(yàn) 理 標(biāo)準(zhǔn)、合同

648

檢項(xiàng)目總驗(yàn)工 和試驗(yàn) 成項(xiàng)目經(jīng)品成品保護(hù)措理 竣工工程作好看守，保護(hù)成品無(wú)損壞、圖紙和合同 保 施得力 項(xiàng)目總措施，確保美觀 污染 護(hù) 工 總工程資師 圖紙、規(guī)范料資料整理齊專(zhuān)業(yè)工所有質(zhì)保 資料、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)檔案館各種見(jiàn)證資料 整 全 程師 資料、驗(yàn)評(píng)資料齊全 有關(guān)文件 理 技術(shù)質(zhì)量部 工項(xiàng)目經(jīng)交工驗(yàn)收記程理等組組織工程交工、文件資料辦理交工 圖紙合同 錄、竣工驗(yàn)收交 成交工歸檔、辦理移交手續(xù) 證明書(shū) 工 小組 工質(zhì)量情況 項(xiàng)目經(jīng)了解用戶(hù)意見(jiàn)，提出組織 整改報(bào)告 程理 實(shí)施 回 項(xiàng)目總訪 工 料具盤(pán)料具、盤(pán)點(diǎn)物資設(shè)對(duì)未用完的材料和設(shè)備材料對(duì)帳單 材料盤(pán)點(diǎn)報(bào)表 點(diǎn)清理 備部 清退出場(chǎng) 清 理 竣工商務(wù)合按圖紙、合同、變更、材竣工決算 合同 竣工決算書(shū) 決 約部 料代用等依據(jù)進(jìn)行決算 算 第二節(jié) 安全文明施工創(chuàng)優(yōu)措施 1.對(duì)工程安全創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí) 《廣東省建筑安全文明施工樣板工地評(píng)選辦法》及相關(guān)文件的關(guān)鍵內(nèi)容見(jiàn)下表： 序號(hào) 項(xiàng)目 關(guān)關(guān)鍵內(nèi)容 注

1、未發(fā)生安全生產(chǎn)事故 ● 具備評(píng)為 安全確保省

2、不違反基本建設(shè)程序的工程 ★ 1 優(yōu)良樣板工

3、安全機(jī)構(gòu)及相關(guān)人

員資質(zhì)配備齊全、特殊工種證件齊 649

全等符合安全文明施工規(guī)定 地

4、申報(bào)工程沒(méi)有受過(guò)有關(guān)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處罰，且★ 沒(méi)有拖欠工人工資的 由省建設(shè)廳組織每年組織評(píng)審一次，并將評(píng)審結(jié)果公布全省。

1、推薦申報(bào)： 每年由工程建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)（部門(mén)）建設(shè)局以推薦的方式，向省建設(shè)廳申報(bào)評(píng)審。推薦工程名單及安全評(píng)價(jià)資料由各市建委（建設(shè)局）報(bào)送省建筑安全文明施工樣板工地評(píng)選委員會(huì)辦公室，逾期申報(bào)或資料不完善不予受理。

2、檢查、抽查： 省建筑安全文明施工樣板工地評(píng)選委員會(huì)組織專(zhuān)家對(duì)申 2 評(píng)選程序 ● 報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并將檢查情況記錄在案，同期也隨機(jī)抽檢在建的其他工程項(xiàng)目，以全面掌握各地區(qū)（部門(mén)）安全生產(chǎn)和文明施工的總體狀況。

3、評(píng)審： 省建設(shè)廳根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的檢查記錄、安全評(píng)價(jià)書(shū)、安全事故報(bào)表和環(huán)保、城監(jiān)部門(mén)的反饋意見(jiàn)，評(píng)出本省雙優(yōu)工地，4、次年召開(kāi)表彰大會(huì)，頒發(fā)“廣東省建筑安全文明施工樣板工地”的榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌，并在有關(guān)省級(jí)報(bào)刊上公告名單。說(shuō)明 ☆ 非關(guān)注(含不適合本項(xiàng)目)

★ 關(guān)注 ● 重點(diǎn)關(guān)注 2.安全文明創(chuàng)優(yōu)的措施 2.1.建立覆蓋各專(zhuān)業(yè)分包商的安全文明創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工及獎(jiǎng)懲措施,安全創(chuàng)優(yōu)管理機(jī)構(gòu)； 2.2.超前計(jì)劃，細(xì)化分解創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，逐條落實(shí)。

具體安全創(chuàng)優(yōu)管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖： 650

企業(yè)總部主管部門(mén) 業(yè)主、監(jiān)理 項(xiàng)目經(jīng)理

政項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 安全總監(jiān) 府安全監(jiān)督部商務(wù) 物資設(shè)備 安全環(huán)總包協(xié)調(diào)門(mén)合約部 管理部 境管理管理部 部 專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部 專(zhuān)業(yè)工程分包作 業(yè) 班 組 3.安全文明創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一覽表

序號(hào) 計(jì)劃工作內(nèi)容 階段

1、建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并與有關(guān)人員簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任狀；

2、主動(dòng)同城市管理綜合執(zhí)法支隊(duì)、安全監(jiān)督站、建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)等溝施工準(zhǔn)通創(chuàng)優(yōu)事宜； 1 備階段

3、在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢后，邀請(qǐng)安全監(jiān)督站對(duì)場(chǎng)地平面布局、圍蔽、臨時(shí)用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進(jìn)行施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)。

1、開(kāi)工一個(gè)月后或完成工程量15%時(shí)，邀請(qǐng)安監(jiān)站進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)；

2、隨著施工進(jìn)度，拍攝至少40張反映安全防護(hù)、文明施工的照片和約10分鐘的錄像；

3、地下室施工時(shí)同，向安監(jiān)站、市建設(shè)局申報(bào)安全文明樣板工程 施工階

4、地下室邀請(qǐng)安監(jiān)站和市建設(shè)局作安全檢查評(píng)價(jià)（評(píng)優(yōu)前至少檢查 2 段 兩次）；

5、檢查結(jié)果出來(lái)后，向安監(jiān)站、市建設(shè)局確認(rèn)已向省評(píng)優(yōu)辦呈報(bào)資料。

6、做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，7、迎接檢查，確保獲得省安全文明樣板工地稱(chēng)號(hào) 收尾及長(zhǎng)久保持良好的施工工，在工程竣工驗(yàn)收交付使用前，進(jìn)行一次工檢查階程竣工評(píng)價(jià)； 3 段 651