第一篇：公安系統(tǒng)信息工作學(xué)習(xí)交流體會(huì)

公安系統(tǒng)信息工作學(xué)習(xí)交流體會(huì)

公安系統(tǒng)信息工作學(xué)習(xí)交流體會(huì)2007-02-16 10::1

3規(guī)范效率精品

——赴公安ＸＸ分局學(xué)習(xí)交流信息工作的體會(huì)

根據(jù)今年我辦工作思路中關(guān)于“開(kāi)展辦公室經(jīng)驗(yàn)交流”活動(dòng)的安排，本著交流互動(dòng)、學(xué)習(xí)促進(jìn)、進(jìn)一步提升我辦信息工作水平的目的，近期專門(mén)組織全辦人員赴公安ＸＸ分局，交流學(xué)習(xí)信息工作的經(jīng)驗(yàn)與做法，并現(xiàn)場(chǎng)觀摩信息處理過(guò)程，感悟頗深，受益匪淺，啟迪良多。

感悟規(guī)范。信息編報(bào)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都有自動(dòng)化流程加以規(guī)范，職責(zé)明確，責(zé)任明晰，猶如一個(gè)有機(jī)整體，環(huán)環(huán)相扣，不管哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生差錯(cuò)，都能迅速查明，予以糾正。

感悟效率。對(duì)所發(fā)生的事情能第一時(shí)間予以反饋，小時(shí)內(nèi)就能將信息送至當(dāng)事人手中，基本實(shí)現(xiàn)重要信息當(dāng)時(shí)編、當(dāng)時(shí)發(fā)，一般信息當(dāng)日編、當(dāng)日發(fā)，特殊信息隨即編、連夜發(fā)。

感悟精品。有針對(duì)性地將各地情況在《公安簡(jiǎn)報(bào)》、《信息快報(bào)》和《每日公安情況》等刊物加以反映，能及時(shí)提出超前性、預(yù)見(jiàn)性對(duì)策和措施，且大到文本格式，小到標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，從未出現(xiàn)過(guò)一例差錯(cuò)。

西方有句名言：羅馬不是一天建成的。公安分局的信息工作之所以能成為“規(guī)范、效率、精品”的模范，是因?yàn)閳?jiān)持不懈地抓實(shí)四個(gè)關(guān)鍵。

一是健全的組織網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)基層部門(mén)都配備了專門(mén)的文職人員，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，縱橫交錯(cuò)，上下聯(lián)動(dòng)的信息報(bào)送體系。且每年分期分批抽調(diào)基層青年民警到辦公室進(jìn)行跟班輪訓(xùn)，切實(shí)提高了基層人員的文字處理水平。

二是強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。公安職業(yè)的本職屬性決定了公安信息“快、準(zhǔn)、實(shí)”的特點(diǎn)，摸實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招，堅(jiān)持一事一報(bào)、一案一報(bào)，認(rèn)真、仔細(xì)、慎重地對(duì)待每份工作、抓緊每個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)落實(shí)，避免了任何不必要的差錯(cuò)和失誤。

三是規(guī)范的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。通過(guò)定崗定職、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等機(jī)制，規(guī)范各人的行為，改變了忙閑不均、干多干少一個(gè)樣的狀況，將信息、簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)、錄用指標(biāo)分解落實(shí)到每人頭上，使每個(gè)崗位職責(zé)明確，每個(gè)同志責(zé)任明晰，做到人人有壓力，個(gè)個(gè)有標(biāo)桿。

四是完備的基礎(chǔ)保障。先后出臺(tái)《信息工作規(guī)范》和《信息調(diào)研考核辦法》，規(guī)范和細(xì)化了信息報(bào)送程序、考核措施。去年年初安裝了公安信息管理系統(tǒng)，進(jìn)一步加快了信息報(bào)送流程，提高了信息采編的效率和質(zhì)量。

雖然我辦去年信息工作成績(jī)明顯，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)檔升位，但與公安分局相比，還明顯存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：信息提煉不夠，只滿足于一般性信息，深層次、綜合性，能直接為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考、思路的信息還比較缺乏；信息范圍不廣，大部分反映的是領(lǐng)導(dǎo)的行蹤、要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題反饋不足；信息時(shí)效不強(qiáng)，一些緊急情況的反映還比較滯后；信息內(nèi)容不精，還存在語(yǔ)句冗余、編排有誤等“低級(jí)失誤”。

公安分局的信息工作給我們提供了學(xué)習(xí)的樣板，確立了前進(jìn)的標(biāo)桿，我們將在去年的基礎(chǔ)上，奮發(fā)作為，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)，朝著“三個(gè)一流”的目標(biāo)努力奮進(jìn)。

進(jìn)一步提升載體質(zhì)量。反映情況早一拍，對(duì)一些牽動(dòng)全局、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題早考慮、早調(diào)查、早編輯；反映動(dòng)態(tài)搶一拍，利用信息網(wǎng)絡(luò)上下貫通的優(yōu)勢(shì)，重大情況保證在個(gè)小時(shí)內(nèi)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把信息載體打造成領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的“窗口”，部署工作的“指揮棒”。

進(jìn)一步規(guī)范報(bào)送程序。在組建信息

人員網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，迅速建立健全與信息工作相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，廣泛運(yùn)用先進(jìn)的辦公設(shè)備，實(shí)施電子郵件方式報(bào)送，也可采用電話通知、信息約稿等多種形式，提高信息報(bào)送的時(shí)效性、針對(duì)性。同時(shí)，針對(duì)一些涉及成績(jī)、數(shù)字等敏感性的信息，各基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起審核職責(zé)，確保上報(bào)信息的準(zhǔn)確無(wú)誤，真正實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送爭(zhēng)發(fā)“快車”、“零失誤”的目標(biāo)。

進(jìn)一步健全例會(huì)制度。定期召開(kāi)信息例會(huì)，總結(jié)上一階段工作，研究部署下一階段信息報(bào)送要點(diǎn)，通報(bào)各部門(mén)、各單位報(bào)送信息的采用情況，做到工作有人抓，責(zé)任有落實(shí)，采編有方向，使整個(gè)信息工作有章可循，有制可依。

進(jìn)一步探索培訓(xùn)形式。針對(duì)基層單位人員變化較快的情況，每年舉辦信息工作培訓(xùn)班次。在此基礎(chǔ)上，采取跟班輪訓(xùn)方式，定期抽調(diào)名基層信息人員到區(qū)委辦信息科參與信息工作。基層單位也要多為信息人員提供閱讀文件、參加

會(huì)議的機(jī)會(huì)，通過(guò)壓擔(dān)子、議路子、搭架子等形式，切實(shí)提高信息編撰水平和質(zhì)量。

進(jìn)一步完善考核機(jī)制。建立切合實(shí)際的考核制度，公平、公正、透明，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，強(qiáng)化信息人員信息意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，杜絕重要信息遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)積極性，形成人人關(guān)心信息、個(gè)個(gè)撰寫(xiě)信息、精品信息迭出的良好局面。

第二篇：學(xué)習(xí)交流體會(huì)

赴油田公司醫(yī)院學(xué)習(xí)交流體會(huì)

按照公司人事部統(tǒng)一組織和要求，自3月8日，為期一個(gè)月赴油田公司醫(yī)院學(xué)習(xí)、交流和鍛煉。

此行主要與本部醫(yī)院在管理，特別是對(duì)標(biāo)管理和規(guī)范化管理、醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)是體檢服務(wù)、醫(yī)院文化（安全文化）、信息化建設(shè)等方面互通有無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，達(dá)到積極轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)療管理水平的目的。同時(shí)，在學(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐中得到鍛煉，能力得到提高?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)及完成情況

（一）醫(yī)院管理方面：

1、整體工作運(yùn)行狀況；

2、對(duì)標(biāo)管理；

3、規(guī)范化管理；

4、降本增效；

5、績(jī)效考核；

6、人力資源利用，梯隊(duì)建設(shè)；

7、業(yè)務(wù)整合等。

（二）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面：

1、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制；

2、日常質(zhì)量控制；

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4、技術(shù)引進(jìn)、對(duì)外合作，包括“綠色通道”的建立；

5、應(yīng)急（前線）醫(yī)療、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)；

6、藥品代儲(chǔ)代銷。

（三）體檢管理與服務(wù)方面：

1、體檢業(yè)務(wù)整體運(yùn)行情況；

2、體檢流程，特別是人性化設(shè)計(jì)；

3、體檢質(zhì)量控制；

4、體檢服務(wù)新舉措。

（四）醫(yī)院文化（安全文化）建設(shè)方面：

1、醫(yī)院文化建設(shè)；

2、HSE管理體系建立及運(yùn)行狀況；

2、有形文化與無(wú)形文化；

3、整體文化氛圍；

（五）信息化建設(shè)等方面：

1、化基礎(chǔ)；

2、管理系統(tǒng)整體運(yùn) 行情況；

3、系統(tǒng)各模塊應(yīng)用狀況

4、系統(tǒng)更新、優(yōu)化和升級(jí)，規(guī)劃等。

（六）在轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、豐富服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)品質(zhì)等方面具體舉措及效益。

（七）其他可學(xué)習(xí)、借鑒的方面。

在本部院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人積極配合、幫助下，圍繞工作目標(biāo)，采取查閱、研讀相關(guān)文件、資料，與各級(jí)人員溝通、交流，現(xiàn)場(chǎng)觀摩，參與具體事務(wù)等方式，通過(guò)調(diào)研，深入了解，對(duì)上述方面情況有一定掌握，較好完成了既定工作目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)照我院工作，從中獲得許多有益啟示。

二、獲得的主要啟示和經(jīng)驗(yàn)

（一）油田公司醫(yī)院目前正由二級(jí)甲等醫(yī)院向社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心轉(zhuǎn)型。機(jī)構(gòu)設(shè)置既須符合礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部要求又要滿足基本業(yè)務(wù)需求。科室設(shè)置整體結(jié)構(gòu)緊湊，呈現(xiàn)扁平化；職能科室精干高效，業(yè)務(wù)科室資源整合，充分得到利用；醫(yī)院在轉(zhuǎn)型過(guò)程中正探索一條符合油田發(fā)展、礦區(qū)醫(yī)院定位的必由之路，即“做專社區(qū)醫(yī)療、做準(zhǔn)體檢服務(wù)、做優(yōu)前線應(yīng)急”。

（二）建立了對(duì)標(biāo)體系。以集體公司礦區(qū)系統(tǒng)、巴州當(dāng)?shù)赝袠I(yè)和事業(yè)部?jī)?nèi)部各專業(yè)先進(jìn)為標(biāo)桿，建立了較為完整的指標(biāo)體系，并且全方位開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，走在了前列。

（三）在規(guī)范化管理方面，醫(yī)院編制了《規(guī)范化管理體系手冊(cè)》。以崗位為基本單元，以明確崗位員工“做什么、怎么做、做到什么程度、如何考核”為目標(biāo)設(shè)計(jì)了體系結(jié)構(gòu)，并結(jié)合內(nèi)控體系、HSE體系和基層建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)過(guò)兩年測(cè)試不斷修訂和完善，形成目前的體系手冊(cè)。應(yīng)當(dāng)講，對(duì)科學(xué)管理、提升醫(yī)院管理水平進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，值得學(xué)習(xí)和借鑒。

（四）初步建立起醫(yī)療質(zhì)量管理體系。重點(diǎn)參照項(xiàng)目執(zhí)行方：英國(guó)通用公正行（BMIRADA）實(shí)施的《醫(yī)院國(guó)際通用管理標(biāo)準(zhǔn)》ISO9001:2000質(zhì)量管理體系。對(duì)規(guī)范和有效控制醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全起到積極的促進(jìn)作用。

（五）在病歷、處方質(zhì)量控制方面，借助較完善的電子病歷管理系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)行病歷質(zhì)量情況能夠做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，充分防范醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。這套系統(tǒng)在醫(yī)療質(zhì)量管理上能夠發(fā)揮高效、快捷作用，對(duì)我院而言，應(yīng)盡早建立。

（六）業(yè)務(wù)培訓(xùn)由?？妻D(zhuǎn)向全科，重點(diǎn)對(duì)崗位、院內(nèi)培訓(xùn)，主要針對(duì)新引進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員；對(duì)外業(yè)務(wù)交流較為成熟，如女性乳腺疾病篩查，建立了胰島素泵應(yīng)用中心，引進(jìn)理療項(xiàng)目等。

（七）前線應(yīng)急醫(yī)療日趨標(biāo)準(zhǔn)化管理，人員相對(duì)穩(wěn)定，工作質(zhì)量易控。醫(yī)療服務(wù)在圍繞“以患者為中心”和人性化服務(wù)方面手段日趨豐富，效益凸顯，值得借鑒。

（八）體檢業(yè)務(wù)作為本部醫(yī)院重要工作之一，其管理系統(tǒng)建立較早，基礎(chǔ)較扎實(shí)，已形成一定規(guī)模且產(chǎn)生明顯社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

特別是體檢管理模式較為成熟，程序不斷優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

結(jié)合我院體檢工作，認(rèn)為隨著企業(yè)以人為本，對(duì)員工健康的重視程度和全員健康意識(shí)的提高，體檢管理應(yīng)成為包括醫(yī)院在內(nèi)的相關(guān)機(jī)構(gòu)最重要的業(yè)務(wù)管理之一。體檢重在早發(fā)現(xiàn)、早診斷、高準(zhǔn)確性。管理非階段、一時(shí)性，而是持續(xù)、動(dòng)態(tài)觀察，實(shí)時(shí)干預(yù)、處理的過(guò)程，且具有前瞻性，因人而異，個(gè)體化提供健康評(píng)估報(bào)告。我院長(zhǎng)期缺乏體檢管理系統(tǒng)，人工操作，手段單一，工作效率低，質(zhì)量不易控制。因此，迫切需要建立一套行之有效的體檢管理系統(tǒng)，大幅提升健康管理水平。

（九）本部醫(yī)院文化氛圍較為濃厚，無(wú)形文化育于有形之中，互為依存。目視化管理和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已成規(guī)范。員工安全意識(shí)普遍教強(qiáng)。同時(shí)，能夠結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，注重醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范，安全經(jīng)驗(yàn)分享包括醫(yī)療、非醫(yī)療，持續(xù)有效推進(jìn)醫(yī)院特色安全文化建設(shè)已成共識(shí)。

（十）本部醫(yī)院目前在用管理系統(tǒng)功能較為完整，各模塊銜接有序，一體化程度較高。系統(tǒng)涵蓋醫(yī)院管理系統(tǒng)（院內(nèi)執(zhí)行）、體檢系統(tǒng)（網(wǎng)上體檢檔案）、門(mén)診住院系統(tǒng)、一日清單（觸摸查詢）、藥品流通系統(tǒng)、綜合查詢分析、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)(LIS)、住院醫(yī)生護(hù)士站、電子病歷(EPR)、電子病案（EDR）等功能模塊。醫(yī)院擬建立社區(qū)醫(yī)療管理系統(tǒng)，與醫(yī)院管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，搭建油田特色、專業(yè)化及數(shù)字化社

區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療管理全面信息化。

我院現(xiàn)有的以計(jì)費(fèi)結(jié)算功能為主的管理系統(tǒng)已遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作的需要和新時(shí)期對(duì)管理的要求，有必要按照集團(tuán)公司、油田公司礦區(qū)系統(tǒng)的要求，即實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化醫(yī)院”目標(biāo)，借鑒油田醫(yī)院信息化建設(shè)成果和經(jīng)驗(yàn)，加快建立一體化醫(yī)院管理系統(tǒng)。通過(guò)近一個(gè)月與本部醫(yī)院學(xué)習(xí)、交流與鍛煉，總體任務(wù)及目標(biāo)完成較好，達(dá)到了預(yù)期效果。此次學(xué)習(xí)、交流重點(diǎn)目標(biāo)在于醫(yī)院管理方面值得借鑒和推廣的做法，譬如：對(duì)標(biāo)管理、規(guī)范化管理、體檢服務(wù)及管理、信息化建設(shè)等，包括在醫(yī)療服務(wù)、降本增效、人力資源利用等方面取得的成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流，開(kāi)闊了思維，在對(duì)照中反觀我院在管理方面的不足及薄弱之處，對(duì)今后工作設(shè)想有了更成熟的考慮。

三、工作設(shè)想

1、積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理。

2、進(jìn)一步完善規(guī)范化管理體系。

3、進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

4、進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療（體檢）流程，完善人性化服務(wù)細(xì)節(jié)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

5、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)和專業(yè)技能；充

分利用現(xiàn)有人力資源，探索專業(yè)技術(shù)人員引進(jìn)和退出機(jī)制。

6、加快推進(jìn)“數(shù)字化醫(yī)院”建設(shè)進(jìn)程。

總之，與油田公司醫(yī)院加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，加深感情，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步是此次學(xué)習(xí)、鍛煉的初衷和目的，收獲良多，更在于不斷改進(jìn)塔西南醫(yī)院各項(xiàng)工作，不斷提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平。

第三篇：黨史學(xué)習(xí)交流體會(huì)

黨史學(xué)習(xí)交流體會(huì)

紅色是中國(guó)共產(chǎn)黨、中華人民共和國(guó)最鮮亮的底色，紅色血脈 是中國(guó)共產(chǎn)黨政治本色的集中體現(xiàn)，是新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神家園，新的歷史階段，面對(duì)挑戰(zhàn)，作為一名普通黨員干部應(yīng)堅(jiān)守最亮底色，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，這是我學(xué)習(xí)黨史的深刻體會(huì)。主要有三個(gè)方面的具體體會(huì)：堅(jiān)定的信仰信念、不斷的自我革命、研究規(guī)律按規(guī)律辦事。

1、堅(jiān)定的信仰信念 目標(biāo) 問(wèn)題 原因 方案 執(zhí)行

信仰信念的執(zhí)著和堅(jiān)定是中國(guó)共產(chǎn)黨保持韌性的內(nèi)在精神支撐，是茫茫夜幕中的指路明燈。對(duì)馬克思主義的虔誠(chéng)而執(zhí)著的崇高信仰，對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的至信而深厚的堅(jiān)定信念，是中國(guó)共產(chǎn)黨的本和根，是中國(guó)共產(chǎn)黨的精神支柱和精神支撐，是重要法寶。信念信仰是根基，根基不牢地動(dòng)山搖。

2、不斷自我革命

能靠自身的免疫力清除侵入肌體的病毒，能拿起手術(shù)刀刮骨療毒、祛病療傷，從而保持肌體的純潔和先進(jìn)。這種自我革命的勇氣、魄力和能力是中國(guó)共產(chǎn)黨區(qū)別于世界上其他政黨的顯著標(biāo)志。企業(yè)和個(gè)人也一樣，成長(zhǎng)過(guò)程中都會(huì)經(jīng)歷困局、遇碰挫折，關(guān)鍵在于如何從危中尋機(jī)以擺脫困境。有問(wèn)題、有困境不可怕，可怕的是諱疾忌醫(yī)不敢直面問(wèn)題，可怕的是在困境面前束手無(wú)策，可怕的是雖然在一段時(shí)期解決了問(wèn)題，但虎頭蛇尾而導(dǎo)致已初步解決的問(wèn)題故態(tài)復(fù)發(fā)陷入“耕怠者無(wú)獲”的境遇。

3、研究規(guī)律按規(guī)律辦事

一百年來(lái)，我們黨堅(jiān)持解放思想和實(shí)事求是相統(tǒng)一，不斷研究客觀規(guī)律，開(kāi)辟馬克思主義新境界，產(chǎn)生了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，產(chǎn)生了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，為黨和人民事業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)理論指導(dǎo)。

槍桿子里面出政權(quán)，支部建在連上，農(nóng)村包圍城市，抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，社會(huì)主義初級(jí)階段，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，精準(zhǔn)扶貧，人民就是江山，金山銀山不如綠水青山，百年未有之大變局，民族偉大復(fù)興，人類命運(yùn)共同體等等，中國(guó)共產(chǎn)黨有明確目標(biāo)，有深刻的問(wèn)題意識(shí)和現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，是奔著解決問(wèn)題而去的，研究運(yùn)用客觀規(guī)律和理論解決中國(guó)的具體現(xiàn)實(shí)難題。摸索實(shí)踐成功失敗總結(jié)，共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律，是我們黨在百年砥礪奮斗中分析探究的重要?dú)v史規(guī)律。我們黨遵循“按規(guī)律辦事”的“規(guī)律”，從重要原則、理念和策略方面，科學(xué)把握人類社會(huì)、中國(guó)社會(huì)和科學(xué)社會(huì)主義客觀規(guī)律和理論，與中國(guó)特色社會(huì)主義實(shí)踐相結(jié)合。我們黨的歷史，就是一部不斷推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化的歷史，就是一部不斷樹(shù)立目標(biāo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題摸索規(guī)律，進(jìn)行理論創(chuàng)造的歷史。

第四篇：第一階段學(xué)習(xí)交流體會(huì)

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)心得目前，全黨正在按照中央的要求，深入開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，香營(yíng)學(xué)校按照縣教委總體安排和部署，于3月13日正式啟動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，目前正在扎實(shí)有效開(kāi)展。我本人作為支部副書(shū)記深刻認(rèn)識(shí)自己既是這次教育實(shí)踐活動(dòng)的具體組織者，更是活動(dòng)參與者的雙重身份，在組織黨員干部開(kāi)展好活動(dòng)的同時(shí)，積極把自己擺進(jìn)去，通過(guò)聽(tīng)專家講座，學(xué)習(xí)上級(jí)文件、講話，觀看影視資料、書(shū)記講黨課、個(gè)人自學(xué)等方式，對(duì)全黨深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、改進(jìn)工作作風(fēng)的決策部署的必要性和緊迫性有了更為深的認(rèn)識(shí)，收獲很大:

一、認(rèn)識(shí)群眾路線的深刻內(nèi)涵

關(guān)于群眾路線,《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》總綱中作了表述:“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去,把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng).”為了群眾,依靠群眾,領(lǐng)導(dǎo)群眾,是黨的群眾路線的基本內(nèi)容.列寧在十月革命后強(qiáng)調(diào):“只有相信人民的人,只有投入生氣勃勃的人民創(chuàng)造力泉源中去的人,才能獲得勝利并保持政權(quán).”《毛澤東文集》第3卷中有這樣一段話:“群眾觀點(diǎn)是共產(chǎn)黨員革命的出發(fā)點(diǎn)與歸宿.從群眾中來(lái),到群眾中去,想問(wèn)題從群眾出發(fā)就好辦.部隊(duì)中的負(fù)責(zé)同志要替士兵著想，機(jī)關(guān)、學(xué)校的負(fù)責(zé)同志要替大廚房著想，替雜務(wù)人員著想，所有的共產(chǎn)黨員要替人民著想?！编囆∑秸f(shuō):“黨的正確的路線、政策是從人民群眾中來(lái)的,是反映群眾的要求的,是合乎群眾的實(shí)際的,是實(shí)事求是的,是能夠?yàn)槿罕娝邮?能夠動(dòng)員起群眾的,同時(shí)又是反過(guò)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)群眾的,這就叫群眾路線.”總之,歷代共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)群眾路線的闡述非常明確,也歷來(lái)強(qiáng)調(diào)共產(chǎn)黨人要走群眾路線,密切聯(lián)系群眾,也只有這樣,共產(chǎn)黨才能打勝仗,事業(yè)才能成功.二、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)是推動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求

黨的十八大報(bào)告指出：在全黨深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),這是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策,是順應(yīng)群眾期盼,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署,是推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措.我校作為農(nóng)村九年一貫制的“大家庭”，依靠102位教職工，經(jīng)歷了融合、探索與發(fā)展的過(guò)程，取得了良好的辦學(xué)效益。十八大的勝利召開(kāi)，提出了要深化教育領(lǐng)域綜合改革和全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。在新的形勢(shì)下，學(xué)校黨組織要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用，推動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，這就要求我們?cè)诮逃I(lǐng)域綜合改革的進(jìn)程中堅(jiān)持走群眾路線，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍，全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，把教職工作為推定學(xué)校改革發(fā)展的主體力量，把滿足師生的訴求和需要作為學(xué)校發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為學(xué)校的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我見(jiàn)證了學(xué)校從建校合并、融合探索到現(xiàn)在辦學(xué)目標(biāo)明確、管理體制健全、辦學(xué)特色鮮明，各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展的全過(guò)程，毫無(wú)疑問(wèn)，堅(jiān)持走群眾路線是我們?nèi)〉矛F(xiàn)在成績(jī)的根本。六年來(lái)，學(xué)校全心全意依靠教職工辦教育，時(shí)刻不忘群眾路線，特別是在學(xué)校發(fā)展和設(shè)計(jì)教職工的切身利益問(wèn)題上，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持教代會(huì)制度、“三重一大”決策制度，完善黨務(wù)和校務(wù)公開(kāi)，及時(shí)與教職工溝通，做到各項(xiàng)工作公開(kāi)、透明，接受群眾監(jiān)督。目前學(xué)校正面臨著生源減少、創(chuàng)建智慧課堂、師資培訓(xùn)、文化建設(shè)等重大課題，特別是十八大提出深化教育領(lǐng)域綜合改革，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇、也是挑戰(zhàn)，深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，有利于引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、凝心聚力、振奮精神、提升水平，有利于促進(jìn)黨員干部與教師群眾心往一處想、勁往一處使，為實(shí)現(xiàn)九年一貫制優(yōu)質(zhì)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)而努力，有利于提升干部管理水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，提高干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起推行學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大力量。

三、踐行黨的群眾路線,必須反對(duì)“四風(fēng)”

總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：這次教育實(shí)踐活動(dòng)聚焦作風(fēng)建設(shè),集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng).“四風(fēng)”違背我們黨的性質(zhì)和宗旨,是當(dāng)前群眾深惡痛絕、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題,也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源.“四風(fēng)”問(wèn)題解決了,黨內(nèi)其他一些問(wèn)題解決起來(lái)就有了更好的條件.總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的這一目標(biāo)任務(wù)，著眼的是“黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”這個(gè)作風(fēng)建設(shè)的核心問(wèn)題，切中的是黨群關(guān)系干群關(guān)系受到損害的重要根源，解決的是群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，目的就是要使全黨同志以優(yōu)良作風(fēng)樹(shù)立榜樣，把人民緊緊凝聚在一起，為實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)而共同奮斗。

作為一名有著14年黨齡的老黨員，我始終能夠保持堅(jiān)定的理想信念，踏實(shí)工作，嚴(yán)于律己，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。但是對(duì)照總書(shū)記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求、對(duì)照四風(fēng)表現(xiàn)，對(duì)照焦裕祿、牛玉儒等先進(jìn)人物的崇高精神，通過(guò)群眾提、自己查、上級(jí)點(diǎn)、互相幫，自己在四風(fēng)方面還存在著一些問(wèn)題，比如在形式主義方面，自己的學(xué)習(xí)力不夠強(qiáng)，對(duì)黨建科學(xué)化研究了解較少，不能夠運(yùn)用黨的理論和教育理論來(lái)解決工作中的問(wèn)題。在官僚主義方面，聯(lián)系一線不夠，平時(shí)在辦公室寫(xiě)文件時(shí)間多，深入課堂、深入師生時(shí)間少，和家長(zhǎng)打交道的時(shí)間也不多。在享樂(lè)主義方面，勇于開(kāi)拓不夠，知難而進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神還不足。在奢靡之風(fēng)方面，勤儉節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng)，以往在招待客人時(shí)，為了面子，有點(diǎn)餐過(guò)多浪費(fèi)現(xiàn)象。

四風(fēng)的形成非一日之寒，有其深刻的思想根源，說(shuō)到底是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”出了問(wèn)題。要想戒除“四風(fēng)”，靶子必須選精選準(zhǔn)，其關(guān)鍵就是要為思想、為理想信念“充滿電”，唯有這樣才能正本清源，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

四、把自己擺進(jìn)去，努力提高道德修養(yǎng)

作為分管學(xué)校黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)格按照總書(shū)記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求，不斷提升自己的道德修養(yǎng)，提升黨建工作的專業(yè)化水平。

第一、以學(xué)立德。一個(gè)人的道德水準(zhǔn)，與他擔(dān)任職務(wù)的高低沒(méi)有必然聯(lián)系，也不會(huì)隨著職務(wù)的提升而自然上升。人們對(duì)《論語(yǔ)》中的“學(xué)而優(yōu)則仕”都很熟悉，但這句話還有半句是“仕而優(yōu)則學(xué)”，就是說(shuō)一個(gè)人要想從政做事，不僅要先把學(xué)問(wèn)基礎(chǔ)打好，而且走馬上任后更要堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)，才能把事情做好。所以今后我本人要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究做好新時(shí)期學(xué)校黨建工作的理論和方法，堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論知識(shí)和先進(jìn)文化武裝頭腦、陶冶情操，不斷提升道德境界。

第二、以行立德?！绑w諸身、見(jiàn)諸行”，經(jīng)受苦與樂(lè)、榮與辱、公與私、權(quán)與法等各方面考驗(yàn)，才能錘煉道德品質(zhì)，樹(shù)立良好道德形象。楊善洲、焦裕祿、牛玉儒等黨的優(yōu)秀干部之所以能夠得到老百姓的擁護(hù)和愛(ài)戴，就是因?yàn)樗麄兩眢w力行了為民、務(wù)實(shí)、清廉的價(jià)值觀。，作為一名共產(chǎn)黨員，要做到言行一致、知行統(tǒng)一，這是我們的本色，要注重在艱苦環(huán)境、危難時(shí)刻磨練意志品質(zhì)，在新形勢(shì)

下提高學(xué)校黨建科學(xué)化水平、破解學(xué)校教育教學(xué)改革難題中敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新，在自覺(jué)踐行黨的宗旨、為黨員教師排憂解難中增強(qiáng)為民意識(shí)。

第三、以律立德。古語(yǔ)講“物必先腐，而后蟲(chóng)生”。古人把“勵(lì)志自強(qiáng)”、“自律改過(guò)”作為品德修養(yǎng)的基本態(tài)度，強(qiáng)調(diào)“吾日三省吾身”。我們黨一再?gòu)?qiáng)調(diào)：黨員干部要自重、自省、自警、自勵(lì)，都是要求自律以立德。所以，在今后的工作中，要始終以黨性原則和道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，珍重自己的人格，珍重自己的形象。要見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省。無(wú)論在任何時(shí)候都要嚴(yán)于律己，防止萌發(fā)錯(cuò)誤的意識(shí)、不正當(dāng)?shù)挠筒唤】档男睦怼?/p>

總之通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)教育，使自己牢固樹(shù)立正確地世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力提升自己的工作水平、道德修養(yǎng)、為民意識(shí)，帶頭講黨性、重品行、作表率。

第五篇：護(hù)理部學(xué)習(xí)交流體會(huì)

我非常榮幸的參加了護(hù)理部派出的香港明愛(ài)醫(yī)院為期2周的學(xué)習(xí)交流，雖然是短短2個(gè)星期學(xué)習(xí)和生活，但留下的印象卻是今生難忘的，現(xiàn)在匯報(bào)學(xué)習(xí)的體會(huì)：

香港明愛(ài)醫(yī)院是一所天主教教會(huì)醫(yī)院，從我踏入明愛(ài)醫(yī)院的第一步開(kāi)始，就感受到她們中央護(hù)理部何淑嫻高級(jí)護(hù)士長(zhǎng)及全體同仁對(duì)我們的滿懷熱情、愛(ài)心和高度的責(zé)任心，如她們?nèi)w的準(zhǔn)時(shí)守候；預(yù)先為我們準(zhǔn)備好香港地圖、地鐵指引、香港購(gòu)物指南；廖心萍老師陪著我們到街上熟悉環(huán)境并步行數(shù)公里到地鐵站認(rèn)路、購(gòu)買(mǎi)八達(dá)通卡；清潔工人每天將清潔平整的白大褂放在房間等，這種無(wú)微不至的關(guān)心和照顧時(shí)時(shí)刻刻存在并持續(xù)整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，令我受寵若驚，非常感動(dòng)！真正感受到什么是“以人為本”的人性化服務(wù)。

他們各個(gè)崗位有統(tǒng)一的工作指引、規(guī)范的操作流程，在明愛(ài)醫(yī)院不管你走到哪里，人們都在緊張而有序的工作著，各個(gè)不同崗位的人員都清楚自己的崗位職責(zé)，以及每天具體的工作內(nèi)容和操作規(guī)范，看不到管理者的吆喝訓(xùn)斥，也聽(tīng)不到員工們的請(qǐng)示匯報(bào)及抱怨，聽(tīng)到的只有贊賞和鼓勵(lì)。外來(lái)者幾乎不知道院長(zhǎng)、部門(mén)主管是誰(shuí)，似乎管理于無(wú)形，但隨處都可見(jiàn)到管理的結(jié)果。在她們的指導(dǎo)下，我深深體會(huì)到了她們以愛(ài)服務(wù)、締造希望的精神，她們?nèi)诵曰?、?guī)范化的管理，如作為支持保障臨床一線工作的部門(mén)應(yīng)該以臨床為中心，以醫(yī)護(hù)人員為服務(wù)對(duì)象，時(shí)刻為他們排憂解難，為他們更好地為病人服務(wù)提供良好的工作環(huán)境，讓臨床一線的醫(yī)護(hù)人員切身感受到“以人為本”的人性化關(guān)愛(ài)。

明愛(ài)醫(yī)院是一所急癥全科醫(yī)院，病床一千多張，但他們護(hù)士人數(shù)比我們少很多，只有八百多人，這就注定她們干活的節(jié)奏要非常快捷緊湊，夜班的頻率很密，但他們自覺(jué)、自律，默默地工作，病房管理整整有條，干凈舒適。在規(guī)范化醫(yī)療行為的過(guò)程中處處為病人著想，體現(xiàn)出人性化的關(guān)愛(ài)，他們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、盡善盡美地對(duì)待每一個(gè)人，他們無(wú)怨