第一篇：7.1表彰大會(huì)上的講話

在20**年度“七一”表彰會(huì)上的講話

同志們：

你們好。為慶祝我們黨86周年誕辰，公司黨委隆重召開表彰會(huì)，表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，這對于弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立標(biāo)桿，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，動(dòng)員全體黨員干部職工，凝心聚力，開拓進(jìn)取，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。我代表公司經(jīng)理室向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。一年來，各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者為企業(yè)的發(fā)展辛勤工作，無私奉獻(xiàn)，充分展現(xiàn)了黨的先進(jìn)性。希望受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，再接再厲，為企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。下面我對公司二OO七年上半年工作情況作簡要回顧，并對二00七年下半年的工作談幾點(diǎn)意見。

二OO七年上半年，我公司以 “三個(gè)代表”重要思想和建工集團(tuán)2007年工作會(huì)議為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以九大戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)。認(rèn)真落實(shí)九屆三次職代會(huì)明確的公司工作基本思路和工作目標(biāo)，企業(yè)兩個(gè)文化建設(shè)均取得了較好的成績，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半，在企業(yè)內(nèi)部形成“凝心聚力抓管理，一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍，為全面實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。公司被評為全國工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、合肥市建筑業(yè)輸出興業(yè)工作先進(jìn)企業(yè)，梅山迎賓館北樓改造工程被省建設(shè)廳評為省級科技示范工程。

一、企業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，建造了一批優(yōu)質(zhì)工程。預(yù)計(jì)上半年完成企業(yè)總產(chǎn)值十一億元，占年度計(jì)劃59%，同比增長59.4 %；質(zhì)量合格率100%。安高A2公寓樓、省電力設(shè)計(jì)院大樓、濱湖明珠小區(qū)、望湖城、安徽大學(xué)新校區(qū)體育場、合肥工業(yè)大學(xué)建筑技術(shù)研發(fā)中心、合肥市勞動(dòng)保障綜合服務(wù)樓、合肥市民主黨派機(jī)關(guān)辦公樓及配套設(shè)施工程、合肥市人民檢察院辦案及檢查技術(shù)用房、皖南醫(yī)學(xué)院新校區(qū)風(fēng)雨操場、蚌埠新一代多普勒雷達(dá)塔樓、蚌埠淮河流域氣象中心綜合樓、安徽新興格力中央空調(diào)銷售公司辦公樓、廠房等工程品質(zhì)高、信譽(yù)好，受到監(jiān)理方和甲方的好評。負(fù)傷頻率為0，省電力科研設(shè)計(jì)大樓、蚌埠氣象中心綜合樓工程、安徽國際交流培訓(xùn)中心工程創(chuàng)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，創(chuàng)市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地6個(gè)，創(chuàng)建工集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地6個(gè)。企業(yè)的社會(huì)形象進(jìn)一步提高，品牌競爭得到加強(qiáng)。

二、狠抓經(jīng)營工作，提升市場競爭能力。經(jīng)營是第一線工作，經(jīng)營是龍頭，不斷提高全體員工的經(jīng)營意識(shí)，倡導(dǎo)全員入市，對經(jīng)營工作突出的人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹立“顧客至上，誠信服務(wù)，兼容共贏，追求卓越”的理念，堅(jiān)持自營與聯(lián)營相結(jié)合，在鼓勵(lì)自營的同時(shí)，不斷發(fā)揮現(xiàn)有人員和渠道的優(yōu)勢，整合社會(huì)資源，拓展經(jīng)營空間和規(guī)模。一是根據(jù)現(xiàn)行的企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，分階段積極地實(shí)現(xiàn)注冊資本的擴(kuò)張，同時(shí)，對增報(bào)的資質(zhì)積極報(bào)審資料，目前振皖勞務(wù)資質(zhì)已拿到；二是制定經(jīng)營工作管理手冊，使從業(yè)人員和經(jīng)營業(yè)績有效掛鉤，并使經(jīng)營工作制度化、規(guī)范化；三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營例會(huì)制度，建立經(jīng)營信息平臺(tái)，提高經(jīng)營管理水平，完善經(jīng)營體系；四是開拓區(qū)域市場，發(fā)揮工管部的輻射作用；五是堅(jiān)持“質(zhì)量是明天的市場，信譽(yù)是無形的市場，客戶是永恒的市場”的理念，以干好在手工程來贏得市場。上半年通過創(chuàng)示范工地、創(chuàng)杯活動(dòng)，不少項(xiàng)目贏得了市場的信任，獲得了后續(xù)任務(wù)。1-5月份，不包括明發(fā)工程和省外，省內(nèi)中標(biāo)40項(xiàng)，合同金額73245萬元，建筑面積759397平方米，是去年的兩倍。

三、深化三項(xiàng)制度改革，完善內(nèi)部機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持競爭上崗雙向選擇，績效考核，末位淘汰，高進(jìn)低出，動(dòng)態(tài)管理，把績效考核工作列入經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核。各實(shí)體全部實(shí)施了績效考核，并取得了較好效果。機(jī)關(guān)完善了責(zé)任狀考核內(nèi)容的打分細(xì)則，明確了檢查內(nèi)容和檢查方式和結(jié)果評定標(biāo)準(zhǔn)。為了規(guī)范項(xiàng)目用工，公司出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)特殊工種用工管理規(guī)定》，并對聘用的管理人員進(jìn)行了績效考評，完善聘用制度。為了滿足公司目前的發(fā)展需要，人力資源部對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行摸底，擬定了管理人員、持證上崗人員適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的匹配計(jì)劃。為提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升執(zhí)行力，公司和二級機(jī)構(gòu)廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，利用晚上和休息日加強(qiáng)培訓(xùn)工作。通過參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、舉辦專家講座、組織外出考察學(xué)習(xí)、內(nèi)部觀摩等形式培訓(xùn)職工，對職工進(jìn)行造價(jià)、質(zhì)量、安全、項(xiàng)目成本等培訓(xùn)，共有300人次參加了培訓(xùn)，提高了職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。1—5月份通過解除合同、終止合同、辭退及退休等方式減員60人，引進(jìn)大中專畢業(yè)生93名。

四、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程。順利完成職業(yè)健康安全管理貫標(biāo)監(jiān)督審核工作。各項(xiàng)管理工作目標(biāo)明確，管理制度逐步完善，管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。各單位、各項(xiàng)目部吸取廈門2.4事故的教訓(xùn)，提高了安全意識(shí)。重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。公司與分公司、工管部,安全部與項(xiàng)目部簽定了安全責(zé)任狀，安全管理不斷加強(qiáng)。制定了《關(guān)鍵工序施工質(zhì)量過程控制》等8個(gè)管理辦法，加強(qiáng)了過程檢查指導(dǎo)和預(yù)控，以及結(jié)果的獎(jiǎng)罰力度。針對創(chuàng)杯計(jì)劃，積極做好基礎(chǔ)工作，從方案和分部項(xiàng)抓起，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對目前最低價(jià)中標(biāo)的市場行情以及公司成本管理中存在的粗放現(xiàn)象，公司推行低成本戰(zhàn)略，實(shí)行月成本例會(huì)制度，開展專題研討，加大成本檢查和預(yù)控力度，實(shí)施過程控制，近期將出臺(tái)《項(xiàng)目管 理核算流程辦法》，加強(qiáng)了項(xiàng)目、工管部、公司部門和財(cái)務(wù)公司的成本聯(lián)動(dòng)管理，從價(jià)格、用量、降耗上嚴(yán)格管理，建立數(shù)據(jù)庫，變公司的規(guī)模效益為成本優(yōu)勢，公司加大了虧損項(xiàng)目的預(yù)警和查處力度，按照“四不放過”原則抓到底，直至追究其法律責(zé)任。財(cái)務(wù)公司完善了資金支出制度，細(xì)化了臺(tái)帳與項(xiàng)目核算接軌，成本會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。公司上半年以監(jiān)事會(huì)檢查為契機(jī)，在做好配合工作的同時(shí)，加強(qiáng)了審計(jì)工作，擴(kuò)大了檢查面，加大了資金清欠力度。為了規(guī)范管理，運(yùn)用好招標(biāo)手段，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)自行辦理招投標(biāo)管理的實(shí)施意見》，成立了五個(gè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在管理中認(rèn)真執(zhí)行。

五、加快科技創(chuàng)新，逐步提升企業(yè)自我研發(fā)能力。積極總結(jié)、應(yīng)用、推廣、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營過程中切實(shí)可行的、有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的技術(shù)措施和方案。公司組織課題小組，著手研究懸挑腳手架定型底座、建筑工程施工用塔吊預(yù)制基礎(chǔ)、建筑工程自動(dòng)粉墻機(jī)施工、超大摻量煤灰（磨細(xì)礦渣）阿混凝土研究與應(yīng)用等新技術(shù)。

六、加快房地產(chǎn)開發(fā)和水移交工作。上半年三處土地開發(fā)的資金解交，已通過追繳拖欠公司的費(fèi)用和內(nèi)部職工購房優(yōu)惠酬資等辦法得到了解決，通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和開發(fā)公司的努力，使得被罰的滯納金減免了三分之一。駿豪華庭項(xiàng)目的開發(fā)施工隊(duì)伍招標(biāo)工作有序開展。公司大院的水移交工作已按計(jì)劃全面展開。文明創(chuàng)建工作業(yè)已推進(jìn)，合肥地區(qū)商品混凝土站籌備工作已進(jìn)入基地場地建設(shè)階段。

七、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。充分利用網(wǎng)站、**報(bào)等內(nèi)部媒體，廣泛宣傳《文化理念手冊》、《統(tǒng)一視覺識(shí)別手冊》、《文化理念故事手冊》、《職工管理手冊》，使**文化理念逐步為廣大職工接受，通過創(chuàng)新項(xiàng)目文化，推動(dòng)了企業(yè)文化的深入發(fā)展，良好的企業(yè)文化氛圍和團(tuán)隊(duì)精神逐步形成。

上半年存在的主要問題是：由于規(guī)模擴(kuò)張較快，專業(yè)人員配備嚴(yán)重不足；最低價(jià)中標(biāo)的外部環(huán)境，導(dǎo)致經(jīng)營難度加大，項(xiàng)目成本壓力越來越大；聯(lián)營工程的管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，資金仍然是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸；管理粗放的現(xiàn)象仍然存在，管理不到位、不規(guī)范，作風(fēng)不扎實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)，發(fā)展不均衡，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)包袱仍然沉重。

下半年是完成全年工作任務(wù)關(guān)鍵時(shí)期，必須千方百計(jì)加快發(fā)展，用發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展破解難題。

2007年的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)堅(jiān)持以 “三個(gè)代表”重要思想和建工集團(tuán)2007年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以九大戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升整合資源能力，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升多元經(jīng)營能 力，開拓區(qū)域市場，強(qiáng)化企業(yè)管理，提升執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效，又好又快地發(fā)展，加強(qiáng)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造**品牌，把企業(yè)發(fā)展成為與時(shí)俱進(jìn)、跨越發(fā)展、用戶滿意、職工自豪、國內(nèi)一流的工程總承包企業(yè)。

堅(jiān)定不移實(shí)施公司九大戰(zhàn)略措施：

1、發(fā)展戰(zhàn)略和愿景管理（三年規(guī)劃）；

2、低成本戰(zhàn)略；

3、人才戰(zhàn)略；

4、相關(guān)多元經(jīng)營和區(qū)域市場戰(zhàn)略；

5、網(wǎng)絡(luò)信息管理戰(zhàn)略；

6、文化興企戰(zhàn)略；

7、提升工管部和相關(guān)市場能力的戰(zhàn)略；

8、海外戰(zhàn)略；

9、品牌戰(zhàn)略。

努力實(shí)現(xiàn)2007年要在以下六個(gè)方面取得突破：

統(tǒng)一區(qū)域經(jīng)營，工管部資源輻射，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場創(chuàng)新； 拓寬海外渠道，勞務(wù)總包相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)創(chuàng)新； 落實(shí)三級職能，加強(qiáng)預(yù)控與核算，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新； 加快開發(fā)步伐，招標(biāo)整合資源，實(shí)現(xiàn)開發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新； 建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，信息資源共享，實(shí)現(xiàn)信息管理創(chuàng)新； 推進(jìn)文化建設(shè)，規(guī)范行為制度，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)創(chuàng)新。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作

一、以文化為先導(dǎo)，解放思想，全面落實(shí)二級職代會(huì)報(bào)告精神。

盡快制定企業(yè)職工行為規(guī)范，完善企業(yè)文化體系，通過各種形式加大宣傳力度，讓**文化如涓涓細(xì)流、浸入心靈，形成共識(shí)，凝聚廣大職工的思想和行動(dòng)，樹立“筑團(tuán)隊(duì)力量，育創(chuàng)新人才，創(chuàng)精品工程、奔小康生活”的價(jià)值觀，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、忠誠意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)、人才意識(shí)和品牌意識(shí)，以積極的心態(tài)投入工作，為實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、跨越發(fā)展、顧客滿意、職工自豪、國內(nèi)一流的工程總承包企業(yè)而努力拼搏。

公司上下要加大對企業(yè)取得的成績和先進(jìn)人物事跡的宣傳報(bào)道，讓廣大職工看到希望，堅(jiān)定信念，**是我家，我愛我的家，我們的企業(yè)一定會(huì)可持續(xù)發(fā)展的，我們要壯大通訊員隊(duì)伍，增加對主流媒體的投稿，充分發(fā)揮《安徽**報(bào)》、**網(wǎng)站的作用，增進(jìn)與社會(huì)各界的交流與溝通，不斷提高社會(huì)知名度。

公司上下要有高度的責(zé)任感和使命感，為社會(huì)提供誠信的服務(wù)，放心的工程，**就是施工企業(yè)的排頭兵，**就是工程質(zhì)量的保證，工程建設(shè)首選**。以高效的團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格的控制、精湛的工藝，科學(xué)的流程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高速，讓社會(huì)滿意。

各單位要認(rèn)真落實(shí)二級職代會(huì)確定的經(jīng)營、生產(chǎn)、效益等指標(biāo)，系統(tǒng)檢查，找差距，定措施，做到工作有計(jì)劃、有布臵、有檢查、有總結(jié)、責(zé)任到 人，對年初制定的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，要在落實(shí)中完善，在運(yùn)行中提高，切實(shí)提高執(zhí)行力，進(jìn)一步明確干什么？怎么干？誰來干？說到做到，不搞形式主義，使我們的各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，以規(guī)范化和制度化來保證我們的工作質(zhì)量，從而全面超額完成年度計(jì)劃。

二、干好在手任務(wù)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，拓展經(jīng)營空間

干一個(gè)工程，樹一塊豐碑，交一方朋友，贏一方市場，近來不少項(xiàng)目通過自身努力，展示了企業(yè)和自身形象，贏得了業(yè)主和社會(huì)的信任和后繼任務(wù)（如濱湖新城、安高項(xiàng)目、電力設(shè)計(jì)院、格力空調(diào)等），我們承接的望湖城，江汽等一批工程也是源于業(yè)主對我們的信任，我們千方百計(jì)干好在手工程，以創(chuàng)建“安全文明工地”和“優(yōu)秀工程創(chuàng)杯”為突破口，以一流的質(zhì)量、一流管理、一流的服務(wù)，樹立**品牌形象，充分發(fā)揮項(xiàng)目的窗口作用—展示形象，學(xué)習(xí)交流，信息捕捉。形成以在建項(xiàng)目為中心覆蓋周邊市場的項(xiàng)目經(jīng)營能力，騎好馬找好馬。目前合肥市雖受最低標(biāo)影響，但空間巨大，我們只要擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，掌握信息源頭，我們選擇的空間還是大的，所以我們不但要會(huì)干，還要會(huì)經(jīng)營，堅(jiān)持專業(yè)經(jīng)營人員主渠道和全員參與經(jīng)營的經(jīng)營格局，認(rèn)真落實(shí)《經(jīng)營管理手冊》制定的辦法，有效地和個(gè)人掛鉤，發(fā)揮**現(xiàn)有資源的作用，堅(jiān)持例會(huì)制度，提高經(jīng)營水平，積極做好特級資質(zhì)及爬架等增項(xiàng)資質(zhì)的申報(bào)工作，在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，提高路橋、裝飾的專業(yè)能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)差異化競爭能力。

開發(fā)公司要充分研究房地產(chǎn)市場的走勢，制定相應(yīng)的開發(fā)策略，加快土地盤活，擴(kuò)大開發(fā)業(yè)務(wù)。

我們要大力吸收和整合社會(huì)力量，規(guī)范管理流程，有效區(qū)別管理的基礎(chǔ)上擴(kuò)大聯(lián)營隊(duì)伍，堅(jiān)持區(qū)域市場戰(zhàn)略，按照“國有企業(yè)牌子，民企管理機(jī)制，全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，模擬股份分配和精干高效機(jī)構(gòu)”的原則，對開拓區(qū)域市場給予政策上的鼓勵(lì)，充分發(fā)揮經(jīng)營公司和工程管理部的管理和資源優(yōu)勢。

三、加強(qiáng)質(zhì)量、安全和檢查工作，以項(xiàng)目管理為核心，實(shí)現(xiàn)低成本競爭，高品質(zhì)管理。繼續(xù)開展質(zhì)量、職業(yè)健康、安全管理貫標(biāo)工作。推進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，盡快完成不合格項(xiàng)的整改、關(guān)閉。完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件和其配套的相關(guān)支持性文件的修改工作，加強(qiáng)新文件的宣貫工作，加強(qiáng)“三合一”貫標(biāo)的培訓(xùn)和檢查，確保質(zhì)量、職業(yè)健康、安全管理體系有效運(yùn)行，使貫標(biāo)工作對企業(yè)的管理起到保障作用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，要做好創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”、“黃山杯”等創(chuàng)杯工程的準(zhǔn)備工作，根據(jù)市場導(dǎo)向、施工領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步趨勢，把技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營、管理相結(jié)合。要以項(xiàng)目為平臺(tái)，加快新技術(shù)的推廣。盡快完成新課題的研究推廣工作，形成 企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備。以創(chuàng)科技示范工作為載體，推廣十項(xiàng)新技術(shù)。組織技術(shù)攻關(guān)，制定質(zhì)量通病防治辦法，規(guī)范節(jié)點(diǎn)、細(xì)部做法。完成二項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。把安全文明施工當(dāng)作企業(yè)形象之本，重視安全文明工作，下半年重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場安全教育，提高職工的自我防護(hù)意識(shí)，規(guī)范分包單位的安全管理工作，公司和二級機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)部門要發(fā)揮職責(zé)和作用，加強(qiáng)對一線和項(xiàng)目的指導(dǎo)、檢查和督促，使部門的作用體現(xiàn)在項(xiàng)目的結(jié)果中，同時(shí)加強(qiáng)所屬資源的管理，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，更好的為項(xiàng)目一線服務(wù)。部門應(yīng)加強(qiáng)與項(xiàng)目的溝通，規(guī)范檢查方案，使項(xiàng)目一線在運(yùn)行中離不開部門，而不是部門成為負(fù)擔(dān)，成為可要可不要的機(jī)構(gòu)。要牢牢抓住成本效益這一管理中心，或者圍繞低成本戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)踐項(xiàng)目全過程預(yù)控，把好對量、價(jià)以及非生產(chǎn)費(fèi)用的關(guān)，通過技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，有效降耗，實(shí)施項(xiàng)目、工管部、部門、財(cái)務(wù)公司的聯(lián)動(dòng)管理，明確流程和責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)低成本競爭，高品質(zhì)管理。公司所屬各單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部核算，明確流程責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利，路橋、裝飾公司應(yīng)細(xì)化所屬項(xiàng)目的承包核算方案，防止成本失控。嚴(yán)把合同關(guān)，認(rèn)真做好交底工作，加強(qiáng)現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)檢查，使現(xiàn)場防護(hù)到位。在管理上一專多能，明確專職安全員和質(zhì)量員，確保工程安全無事故。

四、堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”改革，提高人力資源管理水平，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。企業(yè)發(fā)展的核心是人才問題，要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作，制定切實(shí)可行的人才匹配計(jì)劃，采取針對性措施，內(nèi)培外引，逐步解決人才匱乏問題，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。完善人才成長機(jī)制，注重對職工職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和引導(dǎo)，把職工的全面發(fā)展作為企業(yè)的目標(biāo)之一，激發(fā)職工的能動(dòng)性。公司下半年要與管理人員進(jìn)行溝通對話，了解他們的思想、工作、生活等狀況，幫助指導(dǎo)，總結(jié)提高。堅(jiān)持師徒結(jié)對子活動(dòng)，搞好傳幫帶，加速培養(yǎng)中青年骨干。采取有效措施，完善聘用人員管理辦法，同工同酬，一視同仁，更好的培養(yǎng)人才，吸引人才，留住人才。繼續(xù)完善績效考核辦法，推行末位淘汰。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，要把教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，要建立一種持續(xù)學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制，切實(shí)做到教育、培訓(xùn)與企業(yè)經(jīng)營同步規(guī)劃，配套實(shí)施，有計(jì)劃的開展各類短期適應(yīng)性培訓(xùn)及各專業(yè)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，盡快培養(yǎng)裝飾、路橋、市政等方面的經(jīng)營管理人才。理順勞動(dòng)關(guān)系，完成勞動(dòng)合同的續(xù)簽、終止工作，繼續(xù)清理在冊不在崗人員。充分聽取職工意見，提高職工待遇，發(fā)揮工資杠桿作用，盡快完善、出臺(tái)去年起草的《工資改革辦法》，使職工收入和企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)同步增長。

五、加強(qiáng)穩(wěn)定工作，建設(shè)和諧企業(yè)。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，關(guān)心職工生活，拓寬職工思想教育途徑，對可能導(dǎo)致職工對立情緒、引發(fā)矛盾沖突 的因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，抓住重點(diǎn)，有針對性地做工作，盡可能把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。要充分發(fā)揮黨員的骨干作用，影響職工，維護(hù)穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。從關(guān)心職工生活入手，切實(shí)為職工辦實(shí)事。對職代會(huì)提案，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要認(rèn)真辦理，答復(fù)本人，維護(hù)好職工的權(quán)力，對存在的矛盾和包袱要逐一梳理，制定對策，認(rèn)真落實(shí)，由易而難，攻堅(jiān)克難逐步實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，使企業(yè)又好又快的發(fā)展。

同志們，二00七年是我們公司改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，各級黨組織、廣大黨員要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，以學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神為新的動(dòng)力，同心同德，開拓進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作落實(shí)，確保完成和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以新的風(fēng)貌、新的作為、新的業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展再立新功！

第二篇：表彰大會(huì)上的講話

表彰大會(huì)上的講話

老師們，同學(xué)們：

今天，我們在這里召開表彰大會(huì)，我們對在上學(xué)期表現(xiàn)突出的學(xué)習(xí)標(biāo)兵、三好學(xué)生、技能標(biāo)兵、宿舍創(chuàng)建班級、最具文化氣息宿舍等集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此我代表計(jì)算機(jī)系向受到表彰的個(gè)人和集體表示熱烈的祝賀！向在各自工作崗位上為學(xué)校和計(jì)算機(jī)系發(fā)展和學(xué)生成才作出努力的老師們表示衷心地感謝！

同學(xué)們，古人講“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，意思就是說，即使修煉到百尺竿頭的頂端，仍然不能松勁，也絕對不能半途而廢，唯有繼續(xù)用心修煉，才會(huì)取得更大的進(jìn)步。今天受到表彰的同學(xué)，可以說只是通過了人生的一次期中考試，尚未達(dá)到“百尺竿頭”的頂端。同學(xué)們能否保證畢業(yè)時(shí)一直先進(jìn)，１０年、２０年后仍然是同齡人中的佼佼者，這還取決于同學(xué)們今后的態(tài)度與努力。因?yàn)槌煽冎荒軐儆谶^去，奮進(jìn)才能開創(chuàng)未來。同學(xué)們?nèi)绻?xí)慣于滿足已有的成績，那就離掉隊(duì)落后不遠(yuǎn)了。同學(xué)們?nèi)绾尾拍茏屪约河垒嵯冗M(jìn)？我覺得，關(guān)鍵就是要讓優(yōu)秀成為習(xí)慣。而要讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，關(guān)鍵是要做到以下三點(diǎn)：

第一是要把肩負(fù)的責(zé)任作為人生的方向。由責(zé)任而煥發(fā)的使命感，是所有優(yōu)秀人才的共同特征。技師學(xué)院的任務(wù)和使命就是為國家培養(yǎng)大批高素質(zhì)的技能人才，同學(xué)們肩頭的責(zé)任就是努力使自己成為國家和社會(huì)的棟梁之才，也就是要努力把自己培養(yǎng)成大國工匠，同時(shí)也要讓你們的父母感到驕傲和自豪。所以，同學(xué)們要進(jìn)一步明確責(zé)任和使命，勇于擔(dān)當(dāng)，把為實(shí)現(xiàn)偉大的“中國夢”貢獻(xiàn)青春力量作為自己的人生方向。

第二是要把奮進(jìn)的青春作為人生的資本。學(xué)生階段是獲取知識(shí)、修煉本領(lǐng)、開闊視野的黃金時(shí)期，也是為今后人生積蓄力量、積累資本的關(guān)鍵時(shí)期?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”這句古訓(xùn)告訴我們，奮進(jìn)的青春才有價(jià)值，同學(xué)們只有努力拼搏，青春才值得炫耀，人生才能進(jìn)步，未來才能輝煌。

第三是要把健全的人格作為人生的基石。做事先做人，做人先立德，這也是儒家所一直強(qiáng)調(diào)的“子欲為事，先為人圣”。所以，在今后的學(xué)習(xí)生活中，希望同學(xué)們將人格的修煉作為最重要的課程，堅(jiān)守“真、正、誠、仁”的做人做事原則，無數(shù)優(yōu)秀人才的成長經(jīng)歷告訴我 們：一個(gè)人只有厚其德才能載其物，才會(huì)贏得別人永久的信任和尊重，才能在人生的道路上走得更遠(yuǎn)、更好。

所以在這里，第一，希望所有受到表彰的同學(xué)，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把已有的成績作為新的起點(diǎn)，把獲得的榮譽(yù)化為向更高目標(biāo)邁進(jìn)的動(dòng)力；第二，希望所有暫時(shí)沒有受到表彰的同學(xué)，要以受到表彰的同學(xué)為榜樣，深刻查找暫時(shí)落后的原因，樹立信心，奮起直追，力爭后來居上，要相信你自己，因?yàn)槟愕臐摿κ菬o窮的，發(fā)揮潛力就能成就你自己；第三，希望全體同學(xué)理想遠(yuǎn)大，腳踏實(shí)地，追求真理，矢志不渝，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，努力在不斷完善自我中，實(shí)現(xiàn)人生夢想。

過去的一學(xué)期，計(jì)算機(jī)系在全系師生精誠合作下，各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)步，尤其是我系段煜暉老師和劉苗地老師在全省教師網(wǎng)絡(luò)基本功大賽中榮獲一等獎(jiǎng)；聯(lián)想專班、柏客電商專班的成立和他們優(yōu)秀乃至卓越的表現(xiàn)成了我校一道靚麗的的風(fēng)景線。同學(xué)們，我們身處網(wǎng)絡(luò)科技時(shí)代，給我們即將成為的it技能型人才提供大好機(jī)遇的同時(shí)，同時(shí)也給我們提出了更高的的要求，是否能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、成為復(fù)合社會(huì)需求的人才是我們?nèi)祹熒枰鎸ΣO力解決的重要課題，讓我們一起抓住機(jī)遇、克服困難、砥礪前行，開創(chuàng)計(jì)算機(jī)系更美好的明天！

最后祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，夢想成真！

第三篇：表彰大會(huì)上的講話

各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家下午好！

今天是個(gè)特別的日子，可謂是多喜臨門，首先是紅青蛙鞋城張?jiān)钒⒁虨槲覀儗W(xué)校20名學(xué)生捐贈(zèng)了她的愛心，她的希望是殷切的，她的祝福是真誠的，讓我們再一次用掌聲謝謝她，然后是我們舉行了幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的表彰會(huì)。在這次表彰會(huì)中，有35名同學(xué)在“植樹節(jié)綠色環(huán)保”手抄報(bào)比賽中脫穎而出，有15名優(yōu)秀少先隊(duì)員、18名優(yōu)秀班干部，55名成績優(yōu)異的同學(xué)也通過自己的努力拼搏得到學(xué)校的表彰。這些成績的取得，與全體教師辛勤教學(xué)是分不開的，也與同學(xué)勤奮刻苦分不開的。

同學(xué)們，優(yōu)異的成績見證了同學(xué)們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉昧钭约簼M意的成績而感到高興，也為自己付出的勞動(dòng)有所收獲而感到欣慰。正所謂：一份耕耘，一分收獲。面對考試成績，總是有人歡喜有人憂。然而勝敗乃兵家常事，對于這次得到表彰的同學(xué)，我們不能盲目樂觀。無論是誰，都不可能完美無缺，也許你還有許多弱點(diǎn)和缺點(diǎn)沒有暴露。應(yīng)該說，良好的開端是成功的一半，那另一半就是你要善于總結(jié)，不停地拼搏。對于考試失利的同學(xué)，我覺得也未必是壞事，俗話說：塞翁失馬，焉知非福。失敗是一支清醒劑，是不斷成功的動(dòng)力，即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永不言敗，永遠(yuǎn)不要后悔自己曾經(jīng)的努力。”

一次考試并不是句號(hào)，更不是人生的全部。人生道路有風(fēng)和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝玻瑓s可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自己。一句話：態(tài)度決定一切！我們要從暫時(shí)的喜悅中走出來，從暫時(shí)的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，及時(shí)調(diào)整自己，為新學(xué)期的學(xué)習(xí)作好準(zhǔn)備。接下來我給同學(xué)們提幾個(gè)要求：

1、大家要自信。自信是我們進(jìn)步的基礎(chǔ)，是我們前進(jìn)道路上的啟明燈。相信自己，只要努力就會(huì)成功。

2、要有遠(yuǎn)大的志向，確立自己人生的奮斗目標(biāo)，沒有理想志向，我們的學(xué)習(xí)就像小船失去了方向。

3、學(xué)習(xí)要勤奮刻苦。人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強(qiáng)。

4、學(xué)習(xí)要講究方法。好的學(xué)習(xí)方法是成功的基石。一名優(yōu)秀的學(xué)生，總是以課堂為中心，努力做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心，課堂聽課是最重要的，聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動(dòng)的周圍，通常他們在課堂上就把問題解決了。上課應(yīng)積極主動(dòng)、大膽發(fā)言、積極思考、認(rèn)真做筆記。

5、在常規(guī)方面，要牢記《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，按規(guī)范的要求來嚴(yán)格要求自己。

最后，祝全體師生新學(xué)期的各方面都取得更大的進(jìn)步！謝謝大家！

第四篇：2007表彰大會(huì)上的講話

在二00七全院工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 今天我院隆重召開2007工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，首先我代表全院職工對衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝，非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我院的支持、關(guān)懷和幫助。2007年全院上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在醫(yī)院管理和建設(shè)上都取得了可喜的成績，成功晉升為二級甲等綜合醫(yī)院，使醫(yī)院管理和技術(shù)能力、水平都上了一個(gè)新層次，全院職工、科室在工作中都心系醫(yī)院，積極肯干，確保了醫(yī)院快速高效的發(fā)展。現(xiàn)在我就簡要地把07年的工作總結(jié)回顧一下：

首先是醫(yī)院管理更加科學(xué)、規(guī)范。

一是年初院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，經(jīng)過多次討論、研究，適時(shí)調(diào)整了醫(yī)院管理策略，在以醫(yī)院管理年活動(dòng)為核心的基礎(chǔ)上，按照政策要求，修訂了《醫(yī)院管理獎(jiǎng)罰辦法》和《醫(yī)療質(zhì)量管理工作方案》，加大獎(jiǎng)罰力度，同時(shí)完善了醫(yī)院管理體系，成立了全面質(zhì)量管理委員會(huì)，以提高全院的整體工作質(zhì)量，確立了以“四個(gè)堅(jiān)持”為標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院全面質(zhì)量管理方針，即：堅(jiān)持一切以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)；堅(jiān)持為病人提供準(zhǔn)確及時(shí)的診斷和治療；堅(jiān)持為病人提供整潔舒適安全的就醫(yī)環(huán)境；堅(jiān)持為病人提供熱忱周到細(xì)致的醫(yī)療服務(wù)及生活照顧。制度并下發(fā)了《醫(yī)院全面質(zhì)量管理方案》，確保每項(xiàng)工作有人管，層層有人抓，事事有人負(fù)責(zé)，把全面質(zhì)量控制滲透到每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，每個(gè)人思想中，樹立“質(zhì)量是生命”的理念。對全 院各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)化管理，實(shí)施院、科、個(gè)人的三級質(zhì)控措施，明確了各崗位人員的職責(zé)和考核細(xì)則，保證了全面質(zhì)量控制工作落到實(shí)處，新方案運(yùn)行以來取得了明顯的效果，各項(xiàng)工作質(zhì)量都明顯提高。

二是改革了獎(jiǎng)金分配辦法，打破平均主義，鼓勵(lì)多勞多得。醫(yī)院進(jìn)行總體規(guī)劃，由科室根據(jù)自身特點(diǎn)制定出切實(shí)可行的分配方案，不搞一刀切，將獎(jiǎng)金分配與工作量、質(zhì)量控制、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等全面質(zhì)量考核相掛鉤，向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位傾斜，后勤行政科室實(shí)行獎(jiǎng)金二次分配機(jī)制，由院領(lǐng)導(dǎo)班子、各科主任、護(hù)士長參與二次分配的考評，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

三是進(jìn)一步規(guī)范管理執(zhí)業(yè)活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科牽頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員技能和法律法規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)新處方管理辦法和毒麻藥使用管理新規(guī)定的培訓(xùn)和考核，對全院業(yè)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了清查核實(shí)，界定執(zhí)業(yè)范圍，消除執(zhí)業(yè)安全隱患。

四是進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境、改進(jìn)服務(wù)。購置普通病床100張，功能病床10張，新配置了床旁X光機(jī)及部分除顫、監(jiān)護(hù)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備，在二甲建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改善醫(yī)療環(huán)境。

五是完成了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的統(tǒng)籌工作。在衛(wèi)生局的支持下，完成了全體職工納入社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，將退休職工轉(zhuǎn)入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)，從根本上了減輕了醫(yī)院的負(fù)擔(dān)，同時(shí)將部分招聘職工納入統(tǒng)籌體系，因醫(yī)院管理體制和制度的要求，只能將部分符合衛(wèi)生主管部門管理要求的招聘職工納入社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌，以后隨著醫(yī)院的發(fā)展和人員綜合素質(zhì)的提高，將逐步將其余人員納入社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌系統(tǒng)。

六是強(qiáng)化了健康教育。隨著社會(huì)的發(fā)展，健康教育漸漸成為醫(yī)療護(hù)理工作的重要組成部分，成為醫(yī)患溝通的一項(xiàng)重要內(nèi)容。院科成立了健康教育領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各科室根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)，制定了健康教育處方和宣傳單，并通過宣傳欄、板報(bào)、街頭廣播等宣傳形式，使健康教育工作取得了很好的效果，在年終考核中成為醫(yī)院工作的亮點(diǎn)之一。

七是將家屬樓物業(yè)管理，轉(zhuǎn)入專業(yè)的物業(yè)管理公司，提高了家屬樓物業(yè)管理質(zhì)量，同時(shí)也減輕了醫(yī)院負(fù)擔(dān)，使總務(wù)科將全部精力投入到全院的后勤保障供給工作中，充分保證了后勤供給的質(zhì)量及時(shí)、安全到位，充分保證了臨床工作的安全性，提高了后勤工作的滿意度。

第二是醫(yī)院建設(shè)。

一是等級醫(yī)院建設(shè)取得了滿意成果。在全院職工的共同努力下，完成了等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，于1月中旬順利通過了自治區(qū)衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審團(tuán)的評估，于9月份正式被批準(zhǔn)為二級甲等綜合醫(yī)院，在全區(qū)參評單位中名列第三。由黨支部組織完成了創(chuàng)建二甲醫(yī)院記錄片一部，為醫(yī)院留下了寶貴的歷史資料。等級醫(yī)院評審結(jié)束后，我院立即召開了反饋總結(jié)會(huì)，對全院各科室、各部門在等級醫(yī)院評審中存在的問題進(jìn)行匯總梳理，針對不足拿出整改措施，針對弱項(xiàng)進(jìn)行完善，建立等級醫(yī)院建設(shè)的長效機(jī)制，以保證我們的工作更加完善。

二是中心血庫建設(shè)取得了一定的成績。07年院里加大了對中心血庫的建設(shè)投入，更新配置了設(shè)備，多次派人外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善了血庫管理組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范了中心血庫管理制度、工作制度，按照國家新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，重新建立了血庫質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并印刷成冊，由業(yè)務(wù)副院長主抓，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，充分保證了采供用和臨床用血安全，順利通過了自治區(qū)血液管理中心的檢查評審。三是業(yè)務(wù)建設(shè)取得了可喜成績，有多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了我院空白。為鼓勵(lì)科研和新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，年初院務(wù)會(huì)決定對加大對科研項(xiàng)目和新技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立科研獎(jiǎng)勵(lì)基金，科研立項(xiàng)的最高獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。年內(nèi)雖沒有科研立項(xiàng)，但臨床科室均積極努力開展工作，完善二甲成果，年內(nèi)開展新業(yè)務(wù)11項(xiàng)，有內(nèi)一科的同步直流電除顫+藥物治療室上速，腦外科的腦室腹腔分流術(shù)，婦科的宮頸錐形切除術(shù)和陰道前壁脫垂修補(bǔ)術(shù)，產(chǎn)科的水囊壓迫宮腔止血，眼科的顯微手術(shù)，外一科的前列腺摘除術(shù)、食管列孔疝修補(bǔ)術(shù)、肺大泡切除術(shù)，骨外科的半月板部分切除術(shù)，以上技術(shù)均填補(bǔ)了我院空白。07年全院發(fā)表論文16篇，均為國家級。07年的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)均較06年有大幅度提高，工作質(zhì)量均有顯著提高。下面我就2006年和2007年的業(yè)務(wù)能力數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)簡單的對比：

2006年

2007年

門診人次

30396

76315 住院人次

3932

5439 床位使用率

53％

63％ 治愈好轉(zhuǎn)率

96％

95％ 住院病歷甲級率

100％

100％ 搶救成功率

＞90％

＞90％ 住院手術(shù)例數(shù)

1237

1514 其中甲類手術(shù)

乙類手術(shù)

丙類手術(shù)

886

1101 丁類手術(shù)

338

395 總收入

1220.7萬元

1596萬元

藥品占收入比例

36％

35％下降了一個(gè)百分點(diǎn) 門診人均費(fèi)用

153.14元

85.74元下降了67.4元 住院人均費(fèi)用

1099.06元

1074.63元下降了24.43元 住院人均藥費(fèi)

723.46元

679.75元下降了43.71元 看似簡單的一升一降，說明了一個(gè)深刻的道理，07年我們的收入將近1600萬元，但我們不是以增加患者負(fù)擔(dān)來增加收入的，07年我們在降低患者醫(yī)療費(fèi)用的情況下，積極拓展醫(yī)療技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，以工作量和工作強(qiáng)度的加大而促進(jìn)了業(yè)務(wù)收入的提高，這是醫(yī)院發(fā)展的根本，也是我們醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院管理年活動(dòng)取得成果的一個(gè)縮影，我們確實(shí)把工作落出了實(shí)處，抓出了成效，所以醫(yī)院要重獎(jiǎng)重管理、抓質(zhì)量、積極拓展業(yè)務(wù)的科室和個(gè)人，這是醫(yī)院發(fā)展最寶貴的財(cái)富。07年我們在加強(qiáng)管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的同時(shí)強(qiáng)化了三基訓(xùn)練，切實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的技能水平，尤其突出的是護(hù)理隊(duì)伍，在全旗護(hù)理技能比賽中我院的10名護(hù)士囊括了全部獎(jiǎng)項(xiàng)，在代表我旗參加全盟護(hù)理技能比賽中榮獲了團(tuán)體二等獎(jiǎng)和個(gè)人三等獎(jiǎng)一名的好成績。

第三黨團(tuán)工會(huì)積極協(xié)調(diào)監(jiān)督全院工作，以黨支部為核心，緊緊圍繞“主題年和五大工程”建設(shè)，深入貫徹落實(shí)十七大精神，結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)深入開展了職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)，完善了行風(fēng)責(zé)任追究制度，加強(qiáng)院務(wù)公開的監(jiān)督。對財(cái)務(wù)收支，臨床用藥檢查等職工和患者關(guān)心的問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，及時(shí)疏理反饋職工患者的意見、建議，促進(jìn)了全院工作的健康持續(xù)發(fā)展。07 年全院職工為患者作好事29件，收到錦旗11面、鏡匾3塊、感謝信19封，拒收紅包3次，金額1200元，謝絕請吃20次。

07年我們在加強(qiáng)管理建設(shè)的同時(shí)，還積極開展公益活動(dòng)。除完成對口支援任務(wù)外，還充分利用流動(dòng)醫(yī)院深入12個(gè)鄉(xiāng)、蘇木、鎮(zhèn)開展巡回醫(yī)療，共派出醫(yī)務(wù)人員60人次，診查534人次；完善濟(jì)困門診和濟(jì)困病房建設(shè)，全院開放濟(jì)困病床30張，各臨床科室均有。濟(jì)困門診減免500人次，減免金額一萬四千元，其中藥品4千元，設(shè)備檢查1萬元，濟(jì)困病房減免220人次，減免金額5萬元，全部為設(shè)備檢查。單病種限價(jià)1534人次，減免金額15萬3千4百元。

2007年我們雖然取得了可喜的成績，但仍存在一定的不足。

第五篇：2010總結(jié)表彰大會(huì)上講話

周局長在墾利縣質(zhì)監(jiān)局2010

總結(jié)表彰會(huì)議上的講話

（2011年2月 28 日）

同志們：

今天召開這次總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧總結(jié)2010年主要工作，對2010度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，安排部署2011年重點(diǎn)工作。剛才，我們對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，我代表局黨組向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀。下面，根據(jù)局黨組研究的意見，我講三個(gè)問題。

一、2010年主要工作情況

2010年，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)大局，按照“抓規(guī)范，抓服務(wù)，抓發(fā)展”的工作思路，以“質(zhì)量提升活動(dòng)”為主線，以“雙基”建設(shè)為抓手,不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，狠抓兩個(gè)安全工作不放松，結(jié)合我局實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，全局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入628萬元，完成預(yù)算的103%，較去年增長33%，再創(chuàng)歷史新。2010年，我局被省文明委授予“省級文明單位”稱號(hào)，被市局表彰為“目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“食品安全工作先進(jìn)單位”、“宣傳工作先進(jìn)單位”，被縣委組織部等部門表彰為“加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化 建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”先進(jìn)單位，圓滿完成招商引資任務(wù)，得到縣委縣政府通報(bào)表揚(yáng)；全局先后有15名同志受到上級表彰獎(jiǎng)勵(lì)。縣局的工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和高度評價(jià)，總結(jié)起來主要在八個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。

一是質(zhì)量興縣和名牌工作取得新進(jìn)展。充分發(fā)揮質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用，積極與縣政府溝通，名牌獎(jiǎng)勵(lì)納入全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表彰范圍，對2010獲得山東名牌的萬達(dá)集團(tuán)和萬德福集團(tuán)分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。推動(dòng)縣政府將質(zhì)量興縣工作納入縣委、縣政府綜合考核，制定了《2010年全縣質(zhì)量興縣工作考核辦法》，牽頭組織對縣直有關(guān)部門、各鎮(zhèn)街道進(jìn)行考核，提升了質(zhì)量興縣和名牌工作的層次，擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門社會(huì)影響。

二是計(jì)量工作進(jìn)一步強(qiáng)化。按照計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，共檢定計(jì)量器具5000余件。開展了“誠信計(jì)量單位”創(chuàng)建活動(dòng)，將“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)與計(jì)量“四進(jìn)”活動(dòng)相結(jié)合，對集貿(mào)市場、商場、糧棉市場、重點(diǎn)用能單位加大了計(jì)量監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步加大能源計(jì)量工作力度，做好能源計(jì)量網(wǎng)上直報(bào)工作，與全縣4家重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂了重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量責(zé)任書，督促其申報(bào)計(jì)量檢測體系。幫助萬達(dá)集團(tuán)完善能源計(jì)量管理制度，2010年9月底被評為“山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”。

三是標(biāo)準(zhǔn)化和代碼工作進(jìn)一步深化。按照年初制定的工 2 作目標(biāo)開展了企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記年審工作。對全縣136家企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)登記，標(biāo)準(zhǔn)備案79項(xiàng)。積極爭取縣財(cái)政的支持，對承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）制定（修訂）的東營三協(xié)化學(xué)有限公司、萬達(dá)集團(tuán)分別給予了10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。指導(dǎo)4家企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的創(chuàng)建工作。舉辦了全縣標(biāo)準(zhǔn)化檢查員培訓(xùn)班，全縣71家企業(yè)的80名工作人員參加了培訓(xùn)。在組織機(jī)構(gòu)代碼年檢過程中，派出專人到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中年檢，由原來的“電話催審”變“上門服務(wù)”，分片區(qū)、分系統(tǒng)上門集中辦理，方便了服務(wù)對象，提高了代碼年審率和工作質(zhì)量。2010年，組織機(jī)構(gòu)代碼新辦（變更、換證）823個(gè)、年檢845個(gè)，變更率達(dá)到37%，差錯(cuò)率為零，年檢率達(dá)到60%以上。

四是特種設(shè)備和食品安全監(jiān)管平穩(wěn)運(yùn)行。

常抓不懈，加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是以“安全生產(chǎn)月”、“百日安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”為重點(diǎn)，對全縣特種設(shè)備組織開展了11次 “拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)單位及重要特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理。特別對學(xué)校、車站、公園、賓館、商場等人員密集場所的重要特種設(shè)備和重點(diǎn)監(jiān)控使用的特種設(shè)備開展監(jiān)督檢查。共檢查單位285家，新辦理注冊登記247臺(tái)，檢查特種設(shè)備2914臺(tái)，查出隱患設(shè)備836臺(tái)，下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》131份，消除各類事故隱患217處，立案查處特種設(shè)備違法案件37起，結(jié)案37起，結(jié)案率100%，全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全責(zé)任事故。二是開展工業(yè)壓力管道普查整治工作。共普查企業(yè)13家、管道154條，檢測6246米，并辦理了注冊登記。三是加強(qiáng)安全宣傳教育。召開全縣落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任工作會(huì)議和全縣氣體充裝安全工作會(huì)議，開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動(dòng)，共發(fā)放宣傳材料3600余份。舉辦各類特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)各類人員528人。四是會(huì)同縣直有關(guān)部門在萬達(dá)集團(tuán)成功舉辦全縣?；菲髽I(yè)特種設(shè)備應(yīng)急救援演練活動(dòng)，觀摩單位107個(gè)，觀摩人員1000余人，通過演練活動(dòng)，提高應(yīng)急救援水平，鍛煉救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。

全力以赴，深化食品安全監(jiān)管。一是組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任宣貫培訓(xùn)會(huì)和現(xiàn)場觀摩會(huì)，對食品安全監(jiān)督檢查規(guī)定等法律法規(guī)進(jìn)行了宣貫，指導(dǎo)和幫助食品生產(chǎn)企業(yè)完善制度，并對全縣24家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)主體責(zé)任的全面落實(shí)。二是在做好日常監(jiān)督巡查的同時(shí)，先后組織開展了肉制品、白酒、飲用水、大米、小麥粉、乳制品等專項(xiàng)整治和節(jié)日期間的集中檢查活動(dòng)，有力的保證了全縣食品安全。三是爭取縣政府2010食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)30萬元，按照食品安全監(jiān)督管理計(jì)劃全年共抽查310批次，批次合格率達(dá)91%，比去年提高1個(gè)百 分點(diǎn)。四是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，加強(qiáng)食品生產(chǎn)許可管理，指導(dǎo)15家食品企業(yè)換（發(fā)）食品生產(chǎn)許可證16張。

五是依法行政水平不斷提高。全年共立案查處質(zhì)量違法案件24起，結(jié)案24起，未發(fā)生一起訴訟、復(fù)議案件。受理投訴5起，按時(shí)回復(fù)辦理。一是認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。先后組織了電線電纜、建材、食品添加劑專項(xiàng)整治，開展了打擊侵犯識(shí)產(chǎn)權(quán)侵和假冒偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)，并對驗(yàn)配眼鏡企業(yè)、成品油市場進(jìn)行了集中治理。在農(nóng)資打假專項(xiàng)檢查中，檢查農(nóng)資經(jīng)營單位50家，抽檢20個(gè)批次，批次合格率90%，對一些違法行為及時(shí)進(jìn)行了糾正，有力的保障了農(nóng)民群眾的切身利益。二是繼續(xù)保持對打擊無證生產(chǎn)和使用無證產(chǎn)品違法行為的高壓態(tài)勢，重點(diǎn)查處了無證生產(chǎn)抽油桿、溶解乙炔，未經(jīng)認(rèn)證和超出認(rèn)證范圍生產(chǎn)低壓配電柜等違法行為。三是承辦了“全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政處罰案件點(diǎn)評分析會(huì)”，根據(jù)會(huì)議中查擺的問題，對2009年以來的行政處罰案有針對性的進(jìn)行整理，確保辦案質(zhì)量。

六是技術(shù)支撐能力不斷提升。采取各種方式，加大技術(shù)裝備投入，按照東營市化工氣體質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)計(jì)劃，新購置了庫侖儀、氣相色譜、水露點(diǎn)、硫化氫測定儀等價(jià)值30萬元的儀器設(shè)備，現(xiàn)已完成了安裝調(diào)試，正在積極準(zhǔn)備申請擴(kuò)項(xiàng)評審，進(jìn)一步提升了技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測能力。同時(shí)質(zhì)檢所順利通過了省局實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評審。充分 發(fā)揮30萬元計(jì)量提升項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，完成9項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建標(biāo)工作，在10月份召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)加強(qiáng)基層計(jì)量能力提升會(huì)議上做了典型發(fā)言。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。按照全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，黃河三角洲開發(fā)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、縣委縣政府關(guān)于加快推進(jìn)“五區(qū)”建設(shè)的一系列決策和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面有關(guān)文件，深入開展“搶抓機(jī)遇跨越發(fā)展、為實(shí)施國家戰(zhàn)略建功勛”主題實(shí)踐活動(dòng)、“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論以及市局“三深入”調(diào)研活動(dòng)，積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，取得顯著成效。先后安排人員參加了上級局組織的各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)人員41人次，和兄弟單位學(xué)習(xí)交流8次，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力提升部門形象。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、“一責(zé)雙崗”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，深入開展警示教育，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，不斷深化廉政承諾、行風(fēng)監(jiān)督、行政效能監(jiān)察、政務(wù)公開等措施，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法、管理和服務(wù)行為，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，迎接了縣人大對質(zhì)監(jiān)工作的評議，評議結(jié)果為優(yōu)秀等次，質(zhì)監(jiān)工作得到了縣人大常委會(huì)及人大代表的高度評價(jià)，全年沒有發(fā)生因違紀(jì)和違反行風(fēng)規(guī) 定被投訴舉報(bào)的問題。在全縣同類部門行風(fēng)評議中榮獲第三名。

三是著力抓好機(jī)關(guān)服務(wù)品牌和省級文明單位創(chuàng)建工作。在加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，完成了理念、行為、視覺三大識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建，創(chuàng)建了“情系黃河口，質(zhì)量伴你行”既具有地方特色又具有質(zhì)監(jiān)特征的服務(wù)品牌。參加了全縣機(jī)關(guān)文化品牌成果展示會(huì)，全面展示了近年來質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)方面取得的各項(xiàng)成績，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注及贊譽(yù)。承辦召開了“全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會(huì)”，與兄弟縣區(qū)局在品牌內(nèi)涵的提高、規(guī)范化管理、制度建設(shè)等方面作了經(jīng)驗(yàn)交流。積極參加縣里舉辦一系列文體活動(dòng)，豐富干部職工的業(yè)余文化生活。在“財(cái)稅杯〃從我做起走向文明”主題實(shí)踐活動(dòng)文藝匯演中，獲得“優(yōu)秀獎(jiǎng)”；在“歡歌唱響黃河口”群眾合唱比賽中，獲得“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”。舉辦了“墾利縣質(zhì)監(jiān)局首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，參加了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“文明質(zhì)監(jiān)杯”職工籃球賽并獲得“精神文明”獎(jiǎng)。這些工作的開展都為今年精神文明建設(shè)工作的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，一年來，我們圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，這些成績的取得，得益于上級局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟部門和社會(huì)各界的大力支持，得益于廣大干部職工的共同努力，借此機(jī)會(huì)，我代表局黨組對大家一年來的辛勤 工作表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問題和不足：主要是制約事業(yè)發(fā)展的人才、能力瓶頸還沒有得到有效解決；思想解放程度不夠，境界低，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；隊(duì)伍整體素質(zhì)同當(dāng)前工作要求存在很大差距，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作水平相對較低；創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)還不夠強(qiáng)，缺乏亮點(diǎn)工作和典型經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)的積極性不高，氛圍不濃；執(zhí)行力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)等等。這些問題和不足，我們要在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

二、2011年重點(diǎn)工作

2011年全局工作的總體要求是：認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市局的部署要求，緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大局和服務(wù)“黃藍(lán)”發(fā)展戰(zhàn)略，以《墾利縣“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為綱領(lǐng)，以實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略為總抓手，突出全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任這條主線，大力開展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)，繼續(xù)深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，大力加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，開展質(zhì)量管理效能建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)發(fā)展能力和依法行政水平，打造“法治質(zhì)監(jiān)”新形象，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作。

一是大力開展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)。按照市局統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，推動(dòng)“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)全面開展。要加大宣傳培訓(xùn)力度，提高企業(yè)法人的質(zhì)量安全主 體責(zé)任意識(shí)。督促企業(yè)依法組織生產(chǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證措施，履行法定的產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督抽查制度，嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，維護(hù)良好的市場環(huán)境。加大質(zhì)量服務(wù)力度，提高全民質(zhì)量意識(shí)，構(gòu)建全社會(huì)共同參與的社會(huì)監(jiān)督體系。要深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施中的主體責(zé)任；要加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督檢查，依法督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實(shí)計(jì)量主體責(zé)任；要深入貫徹落實(shí)《食品安全法》，按照國家局兩個(gè)監(jiān)督檢查規(guī)定，引導(dǎo)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任；要全面開展落實(shí)《山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范》檢查，繼續(xù)抓好企業(yè)“兩主動(dòng)”（主動(dòng)登記、主動(dòng)報(bào)檢），督促企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任。

二是大力加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。要把技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重中之重的工作，認(rèn)真謀劃，全力推進(jìn)。要以《墾利縣“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)際，積極爭取上級局和當(dāng)?shù)卣叩闹С郑訌?qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，努力提升檢驗(yàn)檢測能力，著力加快東營市化工氣體和精細(xì)化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)步伐，盡快完成與檢驗(yàn)檢測能力相配套的基礎(chǔ)設(shè)施和人才資源儲(chǔ)備，建立符合質(zhì)檢中心要求，適應(yīng)相應(yīng)層次需要的管理體系，并逐步探索建立切實(shí)可行的市場運(yùn)營機(jī)制，為建設(shè)符合市場需要的質(zhì)檢中心奠定基礎(chǔ)。

三是深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略。積極爭取縣政府出臺(tái)《墾利縣人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略的意見》，加大質(zhì)量工 9 作推進(jìn)力度。要進(jìn)一步完善質(zhì)量強(qiáng)縣責(zé)任制和各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度，組織召開質(zhì)量提升專題會(huì)議、組織專項(xiàng)宣傳等，廣泛營造質(zhì)量強(qiáng)縣的工作聲勢和全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。要加強(qiáng)質(zhì)量調(diào)研，建立質(zhì)量分析報(bào)告制度，重點(diǎn)分析當(dāng)前質(zhì)量工作的現(xiàn)狀和存在的問題，提出促進(jìn)發(fā)展的措施建議，以質(zhì)量分析報(bào)告為載體，為政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。要加大名牌產(chǎn)品培育力度，加強(qiáng)培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)，發(fā)掘企業(yè)特色優(yōu)勢，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理?xiàng)l件，做好重點(diǎn)企業(yè)的培育工作。2011年力爭新增山東名牌產(chǎn)品2個(gè)以上。要著力推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)“講誠信、重質(zhì)量”的信用意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)走“誠信經(jīng)營、以質(zhì)取勝”道路。

四是不斷強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)保障。要繼續(xù)深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，積極爭取縣政府出臺(tái)《墾利縣人民政府關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見》，加大工作力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建，打造標(biāo)準(zhǔn)化工作亮點(diǎn)。指導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)一步建立完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，努力爭創(chuàng)4家以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。要繼續(xù)加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高全縣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和水平。要加強(qiáng)計(jì)量管理和服務(wù)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《能源計(jì)量監(jiān)督管理辦法》，推進(jìn)國家、省和市重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量監(jiān)督檢查報(bào)告制度，建立重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量管理檔案，組織重點(diǎn)用能企業(yè)積極創(chuàng)建“能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”。要大力實(shí)施“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)和商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)誠信計(jì)量自我承諾并公示 10 社會(huì)。要加強(qiáng)重點(diǎn)民生計(jì)量器具的監(jiān)督與整治，提高計(jì)量工作在重點(diǎn)領(lǐng)域抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。要認(rèn)真開展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)項(xiàng)工作，完善我局基本強(qiáng)檢項(xiàng)目檢定能力。要著力提高認(rèn)證工作有效性，組織開展對強(qiáng)制性認(rèn)證企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處超范圍生產(chǎn)等違法行為。要繼續(xù)開展檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量專項(xiàng)整治，確保技術(shù)機(jī)構(gòu)出具的所有檢驗(yàn)報(bào)告都符合規(guī)范要求，提高系統(tǒng)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室管理水平。

五是切實(shí)加大監(jiān)督管理力度，提高質(zhì)量安全水平。要以落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任為重點(diǎn)強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。要不斷加強(qiáng)監(jiān)管人員、檢驗(yàn)人員、審查員、專家及企業(yè)檢驗(yàn)員隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為食品質(zhì)量安全提供全面的人力資源保障。要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，從源頭上規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。要根據(jù)區(qū)域和行業(yè)特點(diǎn)制定監(jiān)督抽查計(jì)劃，開展食品安全大檢查，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防區(qū)域性和行業(yè)性食品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。要開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，對食品行業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患及時(shí)預(yù)警，對隱患企業(yè)提出整改要求，督促整改提高，切實(shí)達(dá)到檢查一類企業(yè)，規(guī)范一個(gè)行業(yè)的目的。要扎實(shí)做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。要組織召開全縣?；反笃髽I(yè)落實(shí)主體責(zé)任現(xiàn)場會(huì)議，推動(dòng)企業(yè)抓好“兩主動(dòng)”（主動(dòng)登記、主動(dòng)報(bào)檢）工作，重點(diǎn)開展對冶金起重機(jī)、電站鍋爐使用單位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任安全評價(jià)工作。要大力加強(qiáng)隱患排查治理，切實(shí)加大薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)察力度，繼續(xù)深化工業(yè)壓力管道、氣瓶、移動(dòng)式起重機(jī)械 11 等專項(xiàng)整治。開展對氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗(yàn)單位的監(jiān)督檢查。要不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范定檢計(jì)劃的管理，加強(qiáng)對計(jì)劃執(zhí)行情況的調(diào)度考核，不斷提高定檢計(jì)劃完成率和定檢工作質(zhì)量。要探索建立證后監(jiān)管專家?guī)旌腿∽C企業(yè)信息庫，增強(qiáng)證后監(jiān)管的有效性。組織開展重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)突出質(zhì)量問題的整治，規(guī)范提高后處理工作質(zhì)量。要不斷加大行政執(zhí)法工作力度，以汽車配件、手機(jī)、食品、化肥、農(nóng)資、人造板、涂料、低壓電器等重點(diǎn)產(chǎn)品為核心，繼續(xù)開展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)；以涉及安全、重大國計(jì)民生、對地方經(jīng)濟(jì)有重大影響和政府關(guān)注、社會(huì)反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極開展專項(xiàng)打假活動(dòng)。加強(qiáng)對違法犯罪案件的移送工作，逐步建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。

六是著力加強(qiáng)自身建設(shè)。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，規(guī)范干部選拔任用工作。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，制定分類培訓(xùn)和分級培訓(xùn)的工作計(jì)劃，分期分批組織專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)行培訓(xùn)，推進(jìn)職工培訓(xùn)工作上水平，進(jìn)一步提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要進(jìn)一步鞏固省級文明單位和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的成果，完善視覺識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)，做好“質(zhì)監(jiān)文化”品牌形象推廣工作，開展機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀培訓(xùn)活動(dòng)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)能力，樹立部門良好的社會(huì)形象。要著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，組織開展中國共產(chǎn)黨成立九十周年紀(jì)念系列活動(dòng)。要不斷深化黨風(fēng) 12 廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》。積極探索建立監(jiān)管工作決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，完善配套制度，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度。加大信訪和案件查處力度，切實(shí)解決群眾反映的突出問題。

三、需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問題

（一）準(zhǔn)確把握形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。從墾利的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢看，黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)相繼上升為國家戰(zhàn)略，兩大戰(zhàn)略在東營融合交匯，這既為我們的事業(yè)帶來機(jī)遇，也給我們提出了新的更高的要求；全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)“十二五”發(fā)展規(guī)劃以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，在保持經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，更加注重經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的提升，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為質(zhì)監(jiān)工作提出了新的課題；全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)議提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢，全面建設(shè)法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢”的總體要求，給我們確定了新的工作目標(biāo)，部署了新的工作任務(wù)。所有這些，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入分析、深刻領(lǐng)會(huì)，才能對當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，才能感受到我們的任務(wù)多么艱巨，發(fā)展的需要多么迫切，我們肩上的擔(dān)子有多么重。

（二）找準(zhǔn)工作定位，在各個(gè)領(lǐng)域大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還缺乏典型和亮點(diǎn)，我 13 們的許多工作還有很多不足之處。如果我們只知道低頭走路，只限于縱向比較，滿足于點(diǎn)滴的成績，我們很可能要走下坡路，更談不上發(fā)展。所以，每個(gè)科室、單位都要將自己的工作放到一個(gè)新的平臺(tái)上，用新的眼光認(rèn)真審視，重新考量。在對自己的工作水平有了準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)之后，要認(rèn)真分析不足，查找差距，確立標(biāo)桿，制定措施，努力趕超。

（三）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。質(zhì)監(jiān)工作涉及范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)挕I(yè)門類多，業(yè)務(wù)性和技術(shù)性都很強(qiáng)，新知識(shí)、新技術(shù)、新情況、新問題也不斷涌現(xiàn)。全局必須大興學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)。通過教育培訓(xùn)、崗位練兵、等活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。每位干部職工都要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種基本功，孜孜不倦地學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)楷模，全面掌握做好本職工作所需的知識(shí)本領(lǐng)，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。從今年起，我們將不斷豐富學(xué)習(xí)形式、拓展學(xué)習(xí)載體，經(jīng)常性的組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，保證取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（四）進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。今年，我們的任務(wù)十分艱巨、繁重，許多重點(diǎn)工作要求我們快著手、快推進(jìn)，要求我們精益求精、嚴(yán)中求嚴(yán)，否則，許多事情就辦不好，甚至辦不成。所以，我們必須自我加壓、自我提速，自己對自己嚴(yán)格要求，不能因循守舊，不能按部就班，不能困在老套路、老調(diào)子里面懶得走出來，要逐漸形 成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，養(yǎng)成一絲不茍的工作習(xí)慣；堅(jiān)決杜絕得過且過、敷衍塞責(zé)、久拖不決的慵懶散現(xiàn)象。對每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位，我們都要樹立一個(gè)新的更高的標(biāo)準(zhǔn)，追求一種新的更快的工作節(jié)奏、工作效率。積極營造埋頭苦干、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，弘揚(yáng)想干事、能干事、干成事的風(fēng)氣。每位同志都要當(dāng)實(shí)干家，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，要完善考核激勵(lì)機(jī)制，各項(xiàng)工作都要有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不讓老實(shí)人吃虧。努力在全局樹立一種全新的工作理念，形成一種全新的工作作風(fēng)，只有這樣，我們才能高質(zhì)量地完成新的工作任務(wù)，我們的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)和跨越式發(fā)展。

同志們，讓我們在市局和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，在“十二五”開局之年，開好頭，起好步，努力開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和“一藍(lán)一黃”國家戰(zhàn)略作出新貢獻(xiàn)！