第一篇：埇橋區(qū)磊博農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社匯報(bào)材料

讓農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成為農(nóng)民

發(fā)家致富的大舞臺(tái)

——埇橋區(qū)磊博農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社匯報(bào)材料

磊博農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社坐落在埇橋區(qū)東北部的解集鄉(xiāng)橋桂村，成立于2009年11月5日。合作社成立的時(shí)間不長，但是在父老鄉(xiāng)親的幫助下，在農(nóng)機(jī)部門不遺余力的支持指導(dǎo)下，合作社的發(fā)展可以說是日新月異。兩年來，合作社的成員由當(dāng)初的8人發(fā)展到現(xiàn)在的36人；流轉(zhuǎn)承包的耕地由成立時(shí)的不足500畝，發(fā)展到現(xiàn)在的6166畝；當(dāng)初起家時(shí)，僅有2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)、1臺(tái)大型拖拉機(jī)和5臺(tái)小四輪及配套機(jī)具；現(xiàn)在已擁有大型拖拉機(jī)17臺(tái)、小麥聯(lián)合收割機(jī)16臺(tái)、玉米聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)、旋耕施肥播種機(jī)、深松機(jī)，噴灌機(jī)械、種子加工等配套機(jī)具一應(yīng)俱全，共計(jì)133臺(tái)套。兩年來，維修設(shè)備和機(jī)具庫棚從無到有，電氣焊、空氣壓縮機(jī)、發(fā)電機(jī)組配備齊全，機(jī)具庫棚、維修車間、辦公用房達(dá)到1135平方米，固定資產(chǎn)總值已達(dá)到460萬元。兩年來，機(jī)械作業(yè)面積成倍增加，2011年作業(yè)面積已達(dá)到7.6萬畝，其中深松作業(yè)1.6萬畝；年作業(yè)收入也翻了幾番，達(dá)到200萬元，服務(wù)領(lǐng)域也得到拓寬，由當(dāng)初以小麥機(jī)收為主，發(fā)展到現(xiàn)在的機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收、灌溉、植保等多個(gè)領(lǐng)域。全體社員的辛勤

汗水，農(nóng)機(jī)部門的鼎力幫助，換來了群眾的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我社先后被評(píng)為宿州市先進(jìn)示范合作社、安徽省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社。我本人也從一個(gè)地地道道的農(nóng)機(jī)手成長為種糧大戶，先后被評(píng)為全國糧食生產(chǎn)大戶、安徽省種糧標(biāo)兵。下面，我就合作社發(fā)展過程中的主要做法、運(yùn)作方式和今后的發(fā)展規(guī)劃及意見建議，和大家一起進(jìn)行交流。

一、合作社的主要做法

1、實(shí)行“六統(tǒng)一”的管理方式。合作社設(shè)立社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，合作社重大事項(xiàng)均有上述機(jī)構(gòu)進(jìn)行拍板決策。同時(shí)，完善財(cái)務(wù)分配制度、機(jī)械管理制度，使合作社的各項(xiàng)活動(dòng)有章可循。具體運(yùn)作上，實(shí)行“六統(tǒng)一”，就是統(tǒng)一規(guī)劃，將流轉(zhuǎn)承包的土地按照等級(jí)劃分為5片，實(shí)行定機(jī)、定人、定向服務(wù)；統(tǒng)一入庫管理，將社員的機(jī)械統(tǒng)一入庫，合理調(diào)度指揮，提高機(jī)械利用率；統(tǒng)一加油，合作社批量購進(jìn)柴油，定機(jī)加油，單機(jī)核算；統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，收割、旋耕、播種嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做到質(zhì)量第一；統(tǒng)一維修，維修收費(fèi)低于市場價(jià)格。

2、采取靈活多樣的分配方式。我們合作社的入社方式有帶資金入社、帶機(jī)入社、帶土地入社等，收入分配根據(jù)入社方式來加以確定。帶機(jī)入社的社員，按照單機(jī)核算，分戶管理的原則進(jìn)行分配。社員劉黎明，有1臺(tái)福田小麥?zhǔn)崭顧C(jī)，入社前，每年午季只是在本地開展作業(yè)，作業(yè)面積不到500

畝，收入只有2萬多元。入社后，維修、加油、聯(lián)系作業(yè)、結(jié)算都由專人負(fù)責(zé)，節(jié)省了寶貴的時(shí)間，跟隨合作社參加跨區(qū)作業(yè)，效率大大提高，作業(yè)面積近千畝，收入也突破了4萬元。以土地入社的成員，享受的機(jī)械作業(yè)服務(wù)低于市場價(jià)格，同時(shí)還可參與合作社分紅。合作社從服務(wù)收入中，提取一定數(shù)額的公共基金，主要用于建設(shè)合作社的公共服務(wù)設(shè)施、年終分紅和保障合作社的運(yùn)轉(zhuǎn)。合作社每年年終都要召開總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)會(huì)，評(píng)獎(jiǎng)會(huì)上，公布每個(gè)社員全年經(jīng)營服務(wù)作業(yè)情況，公開收入分配情況，同時(shí)評(píng)選出3名服務(wù)好、群眾滿意度高的機(jī)手，從公共基金中拿出資金，每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。合作社的發(fā)展壯大，有效帶動(dòng)了農(nóng)民共同致富。

3、實(shí)行“兩訓(xùn)三會(huì)制”。“兩訓(xùn)”就是每年在午收前、秋收前對(duì)機(jī)手進(jìn)行兩次技術(shù)培訓(xùn)，“三會(huì)”就是午收前和秋收前分別召開作業(yè)合同落實(shí)會(huì)，年底召開前面講到的總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)會(huì)?！皟捎?xùn)三會(huì)制”的實(shí)行，為合作社的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了一個(gè)長效制度保障，同時(shí)也激勵(lì)了合作社機(jī)手的干勁。

二、今后的打算

1、拓寬服務(wù)領(lǐng)域。一是在擴(kuò)大機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收作業(yè)市場的同時(shí)，帶頭進(jìn)行玉米機(jī)收、秸稈還田、深松整地和旋耕施肥播種作業(yè)。準(zhǔn)備再購買3臺(tái)玉米聯(lián)合收割機(jī)、5臺(tái)秸稈還田機(jī)、5臺(tái)打捆機(jī)和6臺(tái)深松機(jī)，抓住國家支持鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣的大好時(shí)機(jī)，大干一場。二是開拓農(nóng)產(chǎn)品初加

工、糧食烘干等服務(wù)項(xiàng)目，培育合作社新的收入增長點(diǎn)。明年準(zhǔn)備購買選種設(shè)備1套和烘干機(jī)2臺(tái)。

2、擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。采取更加靈活的方式，通過開展代耕、代種、代收、代管服務(wù)，來促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模。

3、帶動(dòng)村民致富。為入社社員提供良好的條件，為他們發(fā)家致富提供舞臺(tái)，合作社的收入要更多的讓利于社員，同時(shí)為周邊村民提供更多務(wù)工就業(yè)的機(jī)會(huì)。

三、建議

1、購機(jī)補(bǔ)貼進(jìn)一步向合作社傾斜。機(jī)械補(bǔ)貼比例能否較普通農(nóng)戶有所提高。

2、隨著合作社機(jī)具數(shù)量的增多，機(jī)具庫棚、維修場地急需擴(kuò)大，能否在建設(shè)用地和資金上給予一定扶持。

3、加強(qiáng)對(duì)合作社人員的培訓(xùn)，根據(jù)合作社服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，采取更加靈活的方式，比如送教下鄉(xiāng)，以方便合作社社員參加培訓(xùn)。

二〇一一年十一月十一日

第二篇：埇橋區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展專題調(diào)研匯報(bào)材料

交通運(yùn)輸發(fā)展專題調(diào)研匯報(bào)材料

一、2011--2013年交通發(fā)展主要措施及效果

（一）公路總體概況

埇橋區(qū)東鄰江蘇宿遷、南接蚌埠，西與淮北搭界、北與徐州相連，面積2868平方公里，人口183萬。合徐高速48公里貫穿我區(qū)南北，泗許高速45.383公里橫穿東西，國道G20696.78公里，五條省道118.87公里，重要縣道118.7公里，一般縣道327公里。全區(qū)農(nóng)村公路總里程3627.37公里，農(nóng)村公路密度為每百平方公里133公里、每萬人21.4公里，基本形成了四通八達(dá)的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。整體特點(diǎn)是：區(qū)域面積大、人口多、路網(wǎng)密、公路里程長。

（二）農(nóng)村公路建設(shè)情況

自2011年以來，“十二五”規(guī)劃建設(shè)的危橋加固改造工程項(xiàng)目161座，已完工111座，累計(jì)完成投資9010萬元；縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)385公里，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為平原微丘三級(jí)公路，路基寬7.5米，路面寬6.5米，計(jì)劃投資3.11億元，目前已完工196公里，累計(jì)完成投資1.58億元，養(yǎng)護(hù)工程目前已完成29.62公里，完成投資2608萬元，安保工程完成940公里，完成投資940萬元。農(nóng)村公路通車?yán)锍踢_(dá)3809.35公里，公路密度為133公里/萬平方公里，21.4公里/萬人。

（三）道路運(yùn)輸業(yè)建設(shè)情況

我區(qū)運(yùn)輸市場不斷壯大，供給能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提升。全區(qū)共有從事道路運(yùn)輸經(jīng)營者67783戶，從業(yè) 人數(shù)22169人。營運(yùn)客車460輛，載貨汽車11249輛，農(nóng)用運(yùn)輸車66407輛，客運(yùn)站18個(gè)，機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)137家。完成客運(yùn)量4693萬人次，旅客周轉(zhuǎn)量169063萬人公里，貨運(yùn)量9388萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量740944萬噸公里。

道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，歸納起來有以下幾點(diǎn)做法：一是推進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)力結(jié)構(gòu)；二是規(guī)范行政許可。推廣便民服務(wù)、政務(wù)公開；三是開展農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn)，加快農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)，現(xiàn)全區(qū)已建有農(nóng)村客運(yùn)站18 家；四是加大維修市場管理。五是強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場監(jiān)管；六是全力推進(jìn)道路運(yùn)政信息化進(jìn)程，提升行業(yè)管理水平和辦公效率，開辟埇橋交通網(wǎng)站；七是創(chuàng)建行業(yè)精神文明，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，全行業(yè)大力開展交通文化建設(shè)，并不斷深入；八是加快基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，全局九個(gè)基層交管站已全部建成標(biāo)準(zhǔn)化站所。

二、“十二五”交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展思路

“十二五”期間，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法行政，以班子和隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以精神文明建設(shè)為支撐，全力實(shí)踐“三個(gè)服務(wù)”，努力把埇橋交通運(yùn)輸工作再上新臺(tái)階。制定和落實(shí)好“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

（一）“十二五”期間公路發(fā)展規(guī)劃為五大項(xiàng)

我區(qū)十二五農(nóng)村公路擬發(fā)展規(guī)劃共5個(gè)大項(xiàng)，項(xiàng)目總投資23.35億元，其中建議爭取中央投資18.57億元，地方投資4.78億元，分項(xiàng)規(guī)劃如下：

1、縣級(jí)公路升級(jí)改造項(xiàng)目14個(gè)，里程327.3公里，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為二級(jí)路面150.6公里，三級(jí)路面176.7公里，計(jì)劃 投資43794萬元，其中中央投資35035.2萬元，地方配套資金8758.8萬元。（2014-2015年擬建設(shè)縣道升級(jí)改造項(xiàng)目80公里）。

2、鄉(xiāng)級(jí)公路升級(jí)改造項(xiàng)目248程1551.5公里，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為四級(jí)路面，計(jì)劃投資124119.5萬元，其中中央投資99295.6萬元，地方配套資金24823.9萬元。

3、鄉(xiāng)村道路連接工程規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目376個(gè)，里程為749.6公里，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為四級(jí)路面，計(jì)劃投資37482.5萬元，其中中央投資29986萬元，地方配套資金8750.7萬元。

4、農(nóng)村公路民生工程危橋加固改造項(xiàng)目項(xiàng)目161座，計(jì)劃投資1.31億元，共計(jì)4583延米，其中中央投資11320萬元，地方配套資金1780萬元（2014-2015年擬建設(shè)危橋加固改造工程項(xiàng)目55座）。

5、“村村通”斷頭路貫通連接工程項(xiàng)目376個(gè)，里程749.6公里，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為四級(jí)路面，計(jì)劃投資14992萬元，建議爭取中央投資10119.6萬元，地方配套資金4872.4萬元。

（二）水上交通工程

計(jì)劃實(shí)施趙橋渡口、蒿溝渡口、竇橋渡口、響李渡口、東蔡園渡口、東坪渡口、吳樓渡口等七道渡口渡橋改橋，計(jì)劃投資18000萬元。

（三）客、貨運(yùn)輸站場規(guī)劃

1、客運(yùn)：“十二五”期間，按照宿州市城市總體規(guī)劃，結(jié)合對(duì)客運(yùn)適站量的分析，擬建設(shè)：

（1）建設(shè)宿州市埇橋區(qū)交通運(yùn)輸局曹村交管站及客運(yùn) 汽車站，功能定位和服務(wù)區(qū)域：考慮到該汽車站位于江蘇徐州附近，主要為宿州市通往曹村、徐州等方向的中短途車輛服務(wù)。（2014-2015年建設(shè)重點(diǎn)）

（2）新建宿州客運(yùn)東站，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)客運(yùn)站，站址選在303省道沱河橋與循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園之間，規(guī)劃占地面積100畝。功能定位：該站主要為通往靈璧、泗縣等周邊城市的營運(yùn)客車服務(wù)；同時(shí)，兼有部分發(fā)往埇橋區(qū)內(nèi)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客運(yùn)車輛。

（3）新建宿州客運(yùn)南站。選址在206國道790KM路東側(cè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)站。規(guī)劃占地面積70畝。功能定位：該車站主要為宿州市通往懷遠(yuǎn)、蚌埠及南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客源服務(wù)。

（4）新建宿州客運(yùn)北站，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)汽車客運(yùn)站，站址選在汴北新區(qū)，206國道以東，規(guī)劃總占地面積100畝。功能定位：宿州客運(yùn)總站主要滿足宿州通往蘇浙、淮北、徐州、亳州、肖縣、碭山等方向長途營運(yùn)車輛服務(wù)，同時(shí)兼有部分通往鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營運(yùn)車輛。

汴北新區(qū)作為宿州市規(guī)劃的一個(gè)城市副中心，位于符離鎮(zhèn)區(qū)和城市主城區(qū)之間，建設(shè)用地能夠得到充分保障。同時(shí)，規(guī)劃的客運(yùn)北站距離宿州北互通立交距離較近，能夠滿足車輛快速上下合徐高速公路、泗許高速公路的需求。

2、貨運(yùn)：規(guī)劃建設(shè)五個(gè)貨運(yùn)物流園區(qū)。

（1）建設(shè)宿州市埇橋區(qū)城東貨運(yùn)物流園區(qū)。在宿州市埇橋區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)征地200畝，建設(shè)城東貨運(yùn)物流園區(qū)，服務(wù)于園區(qū)服裝、鞋業(yè)等產(chǎn)業(yè)。建設(shè)規(guī)模：停車場：（水泥混凝土地坪）100000m。倉儲(chǔ)庫房：（框架結(jié)構(gòu)、配置搬運(yùn)4 設(shè)備）占地15600m。（2014-2015年建設(shè)重點(diǎn)）

（2）建設(shè)宿州市埇橋區(qū)曹村經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)貨運(yùn)物流園區(qū)。在曹村經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，征地300畝，建設(shè)開發(fā)區(qū)貨運(yùn)物流園區(qū)。建設(shè)規(guī)模：停車場（水泥混凝土地坪）面積120000 m。倉儲(chǔ)庫房（框架結(jié)構(gòu)配置搬運(yùn)設(shè)備）60000 m。（2014-2015年建設(shè)重點(diǎn)）

（3）建設(shè)埇橋區(qū)祁縣物流貨運(yùn)站場。在祁縣碼頭沿線選址建設(shè)貨運(yùn)站場，用地300畝。建設(shè)規(guī)模：停車場（水泥混凝土地坪）面積120000 m。倉儲(chǔ)庫房（柜架結(jié)構(gòu)配置搬運(yùn)設(shè)備）60000 m。（2014-2015年建設(shè)重點(diǎn)）

（4）建設(shè)符離貨運(yùn)物流園區(qū)。在宿淮鐵路符離集段選址，征地300畝，建設(shè)符離貨運(yùn)物流園區(qū)，服務(wù)于中部家居、板材等產(chǎn)業(yè)，建設(shè)規(guī)模：停車場（水泥混凝土地坪）面積120000 m。倉儲(chǔ)庫房（柜架結(jié)構(gòu)配置搬運(yùn)設(shè)備）60000 m。2

2（5）建設(shè)宿州中遠(yuǎn)汽貿(mào)物流園區(qū)。在宿州市沱河以北，港口路北端以西，占地60畝，建設(shè)宿州中遠(yuǎn)汽貿(mào)物流園區(qū)。建設(shè)規(guī)模：停車場（水泥混凝土地坪）面積13000 m。倉儲(chǔ)庫房（柜架結(jié)構(gòu)配置搬運(yùn)設(shè)備）20000 m。該園區(qū)征地工作已結(jié)束，基礎(chǔ)工程正在進(jìn)行。

宿州市埇橋區(qū)交通運(yùn)輸局

2014年3月10日

第三篇：淺析XX區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展

淺析XX區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展

[摘要]隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用日益重要，但也存在著許多不足，如何揚(yáng)長避短，健康發(fā)展成為厄待解決的問題。本文就從XX區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了其存在的問題，并提出了以后健康發(fā)展的建議。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展

0 引言

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分，發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的內(nèi)在需要，是把農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的有效途徑。發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的重要作用

1.1 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)，加快了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)程

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社資金力量較強(qiáng)，可以解決農(nóng)機(jī)價(jià)格較高、普通農(nóng)戶無力購買的難題，并且通過資金、技術(shù)、土地與人才的優(yōu)化重組，加快農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，提高農(nóng)機(jī)利用率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。一方面讓更多的農(nóng)民從土地中分離出來從事其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，另一方面通過農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)，使土地流轉(zhuǎn)、土地托管、土地租賃或承包等方式迅速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)集中生產(chǎn)、統(tǒng)一作業(yè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營。

1.2 促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣和應(yīng)用，培養(yǎng)了新型農(nóng)民

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社具備一定的生產(chǎn)能力和資金實(shí)力，能夠購買使用一些新型、大型農(nóng)機(jī)具，能夠?yàn)檗r(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)的試驗(yàn)和示范提供物資基礎(chǔ)，能夠使農(nóng)機(jī)新技術(shù)及時(shí)推廣應(yīng)用并快速傳播，為社會(huì) 1

發(fā)展節(jié)約能源與資源。由于農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的服務(wù)功能強(qiáng)、經(jīng)營規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益高，也增加了農(nóng)機(jī)手的收入。據(jù)調(diào)查，加入合作社的農(nóng)機(jī)戶純收入比自行作業(yè)農(nóng)機(jī)戶增加約25%以上。另外，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社要求從業(yè)者必須是具備一定經(jīng)營知識(shí)、掌握現(xiàn)代生產(chǎn)裝備的新型農(nóng)民，所以又發(fā)揮了培育新型農(nóng)民的功能。

1.3 促進(jìn)了農(nóng)民社會(huì)化服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建了農(nóng)機(jī)管理新機(jī)制

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在發(fā)揮其基本的服務(wù)功能過程中，通過組織化、規(guī)模化的生產(chǎn)服務(wù)，減少社員及其他農(nóng)戶的生產(chǎn)支出，同時(shí)增加合作社的收入，實(shí)現(xiàn)合作社持續(xù)發(fā)展。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)不僅是一種物質(zhì)的建設(shè)與積累過程，也是一種思想建設(shè)過程，通過社會(huì)化服務(wù)以及不斷調(diào)整服務(wù)方式以滿足市場機(jī)制要求的過程，會(huì)不斷地改造合作社社員的服務(wù)意識(shí)，間接地改變被服務(wù)對(duì)象的思維方式，使服務(wù)者與被服務(wù)者在生產(chǎn)過程中潛移默化地改造思想，轉(zhuǎn)變思路，與社會(huì)共同進(jìn)步、共同發(fā)展，這很有助于直接有效地開展政策宣傳、技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)組織和安全教育等工作，為構(gòu)建農(nóng)機(jī)管理新機(jī)制創(chuàng)造了有利條件。XX區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

XX區(qū)位于天津市中北部，有耕地面積115.8萬畝，主要糧食作物為小麥、玉米、水稻、大豆等。截止2013年底，全區(qū)有不同規(guī)模的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社21個(gè)，農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到13558臺(tái)，總動(dòng)力達(dá)到17.8萬千瓦，其中拖拉機(jī)3700臺(tái)、小麥?zhǔn)崭顧C(jī)1130臺(tái)，玉米收割機(jī)814臺(tái)、水稻收割機(jī)230臺(tái)，旋耕機(jī)7000臺(tái)、深松機(jī)178臺(tái)、插秧機(jī)506

臺(tái)。全區(qū)主要糧食作物的耕、種、收機(jī)械化水平均達(dá)到85%以上。

目前我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社主要有三種組織形式。一是種植大戶組建型：由種植大戶發(fā)起，聯(lián)合農(nóng)機(jī)大戶以及農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人，帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)手、農(nóng)戶等自愿按股份入社，當(dāng)下大多數(shù)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社屬于這種形式；二是基層機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦型：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)或農(nóng)技部門根據(jù)本地實(shí)際需要，利用自身的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織農(nóng)機(jī)、種植大戶和農(nóng)機(jī)手建立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社；三是村組主導(dǎo)型：主要是由責(zé)任心強(qiáng)的村組干部運(yùn)用集體資金和上級(jí)部門幫扶資金，由村委會(huì)牽頭吸納農(nóng)戶與農(nóng)機(jī)手興辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。近年來，XX區(qū)農(nóng)機(jī)部門高度重視農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的培育與發(fā)展，在組織制度、運(yùn)行機(jī)制和管理扶持等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，走出一條具有本地特色的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展道路。目前，全區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展迅速，服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，在農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，初步形成了以農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)為中心，以農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣、技能培訓(xùn)以及機(jī)具經(jīng)銷、維修、信息服務(wù)等為支撐的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。

盡管XX區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)取得了較大的成效，在農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，但還存在一定的不足，比如農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部的粗放管理，外部的融資困難，競爭的日益激烈等不利因素，讓很多倉促上馬的合作社面臨多重困難。XX區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展存在問題

3.1 內(nèi)部運(yùn)作問題

目前我區(qū)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，主要有種植大戶組建型、基層機(jī)構(gòu)

創(chuàng)辦型、村組主導(dǎo)型。這三類合作社，雖然組織形式有所不同，但通過對(duì)其內(nèi)部管理和經(jīng)營運(yùn)作方式的透視，可以發(fā)現(xiàn)很多問題。一是管理人員問題。很多農(nóng)機(jī)合作社的管理人員不懂現(xiàn)代企業(yè)管理方法，雖然已經(jīng)制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但定而不用，造成管理粗放混亂，核算方式繁瑣，埋下了內(nèi)部矛盾隱患。二是駕駛員問題。合作社購置的是新型大馬力和科技含量高的復(fù)式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)機(jī)具，這也是農(nóng)機(jī)作業(yè)市場對(duì)合作社規(guī)?；鳂I(yè)的要求，但由于農(nóng)機(jī)駕駛員基本都是農(nóng)民出身，文化素質(zhì)低，對(duì)新型機(jī)具了解不多，接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，造成機(jī)具的使用和保養(yǎng)都存在很多的問題，難以保證機(jī)械充分發(fā)揮作用。三是服務(wù)領(lǐng)域問題。目前的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大都以糧食作物生產(chǎn)作業(yè)為主，服務(wù)領(lǐng)域過于單一，造成市場競爭加劇，近幾年跨區(qū)作業(yè)收益下滑，正是由于這個(gè)原因。

3.2 外部環(huán)境問題

軟件方面來說，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的法律和政策環(huán)境不斷改善，各級(jí)政府和相關(guān)部門的推動(dòng)力度不斷加大，但由于根深蒂固的傳統(tǒng)思想，合作社發(fā)展的文化環(huán)境堪憂，注重的都是其在提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平和農(nóng)民增收方面的作用，至于其道德觀和價(jià)值觀則普遍被忽視。硬件方面來說，合作社融資途徑偏窄，使其自我發(fā)展能力和速度受到較大影響；存放高性能、大型農(nóng)機(jī)具的場庫建設(shè)用地短缺，造成部分合作社機(jī)具露天存放，嚴(yán)重縮短了機(jī)具壽命；農(nóng)田機(jī)耕道建設(shè)滯后，影響了機(jī)械化作業(yè)的開展；土地的分散經(jīng)營，種植品種、種植方式、種植結(jié)構(gòu)各自為政，致使大型機(jī)械作業(yè)量下降，作業(yè)效率降低，作業(yè)成本增加，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低下；農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分布不均和維修質(zhì)量參差不齊，給機(jī)具維修帶來一定困難。XX區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社展望及發(fā)展對(duì)策

目前，XX農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社從內(nèi)部運(yùn)作到外部環(huán)境都面臨著一系列的問題，但從長遠(yuǎn)看來，在我區(qū)的發(fā)展前景依然廣闊。首先，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是大趨勢(shì)，隨著土地流轉(zhuǎn)辦法方式的不斷完善，農(nóng)村將會(huì)出現(xiàn)越來越多的連片土地，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)是必然選擇。其二，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，將使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，分散式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)將逐步被集約化的生產(chǎn)組織取代。最后，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，農(nóng)民的思想意識(shí)和知識(shí)技術(shù)水平也會(huì)不斷提高，有利于農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的文化氛圍將愈加濃厚。但要讓農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社加快駛?cè)胍?guī)范化、高效發(fā)展軌道，還需要各級(jí)黨委、政府，農(nóng)機(jī)部門共同推動(dòng)，合力推進(jìn)我區(qū)專業(yè)合作社發(fā)展。

4.1 加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化,積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)

農(nóng)機(jī)化是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保障我區(qū)糧食安全的重要手段，應(yīng)進(jìn)一步加大相關(guān)政策的支持力度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化全面科學(xué)發(fā)展。XX應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，將主要農(nóng)作物和農(nóng)機(jī)技術(shù)比較成熟的確定為主攻方向，以此為抓手，使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社先站住腳，不斷積累發(fā)展優(yōu)勢(shì)。同時(shí)應(yīng)緊緊抓住推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營的有利契機(jī)，突破一家一戶小規(guī)模經(jīng)營的制約，采取多種形式，實(shí)現(xiàn)土地連片種植，為大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的大規(guī)模應(yīng)用創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在生產(chǎn)效率上的優(yōu)勢(shì)。

4.2 加快落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,不斷建立多元投資模式

加大資金投放力度，將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金和各類項(xiàng)目向現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社傾斜，推行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，放寬合作社貸款條件，為XX區(qū)合作社發(fā)展?fàn)幦「噘Y金；協(xié)調(diào)落實(shí)減免農(nóng)機(jī)合作社的各類稅費(fèi)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加大對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的庫房和辦公用地供應(yīng)；通過農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)合作社管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)和水平。并且針對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社投資回收周期長的特點(diǎn)，引導(dǎo)熟悉本行業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)等社會(huì)資金投資農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

4.3 加強(qiáng)扶持引導(dǎo)，規(guī)范化發(fā)展拓寬服務(wù)領(lǐng)域

農(nóng)機(jī)部門在扶持合作社發(fā)展中，不能僅追求數(shù)量，而要達(dá)到“扶得起、立得住、跑得快”的目標(biāo)，根據(jù)XX區(qū)特點(diǎn)，因地制宜地指導(dǎo)建立起一套完整、完善、規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制、機(jī)具使用機(jī)制、利益分配機(jī)制和作業(yè)服務(wù)機(jī)制。保持和發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社在跨區(qū)作業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，大力推行訂單作業(yè)和“一條龍”作業(yè)模式；鼓勵(lì)發(fā)展多種經(jīng)營，從傳統(tǒng)的種植業(yè)向畜牧、漁業(yè)、林業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域擴(kuò)展，從單純的農(nóng)機(jī)作業(yè)向農(nóng)機(jī)保養(yǎng)維修服務(wù)擴(kuò)展，開展全方位社會(huì)化服務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展活力。

總之，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)不僅需要數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量，更需要有適應(yīng)其發(fā)展的管理制度、激勵(lì)機(jī)制和政府引導(dǎo)機(jī)制，使之不斷適應(yīng)市場需求，為新時(shí)期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展開創(chuàng)新的道路。

第四篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

機(jī)聲隆隆響四野赤心拳拳繪藍(lán)圖

——孝昌縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新探訪

初夏時(shí)節(jié)，進(jìn)入孝昌季店，鄉(xiāng)間大道通坦開闊，農(nóng)田阡陌縱橫交錯(cuò)。車行厲店，長街盡頭，一幢三層樓房與眾不同：房前，“李好農(nóng)資服務(wù)站”、“孝昌縣鑫禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，幾畦寸余長的秧苗正在上千只塑料盤里競相伸展，享受雨露滋潤過后陽光的照拂??

眼前的男主人李雙橋，35歲，中等個(gè)，皮膚黝黑，鼻梁間架副眼鏡，渾身散發(fā)著濃濃的書生氣。

一見到記者，溫文的李雙橋便談起了自己的育秧心得：“通過機(jī)械化育秧，3天就可下種，15天就能移栽，每畝可增產(chǎn)300斤。”

隨行的孝昌縣宣傳部副部長黃俊元告訴記者：“以前夏播時(shí)節(jié)，很多地方不得不等水下秧。機(jī)械化培育出來的秧苗，具有抗旱性，所以即使現(xiàn)在碰到干旱也不用擔(dān)心栽過季秧了?！?/p>

“現(xiàn)在孝昌正干旱，我們已經(jīng)幫周邊缺水不能下秧的農(nóng)戶，栽種了500百多畝了?！崩铍p橋補(bǔ)充道。

這邊，俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺(tái)“育秧播種流水線”：加入拌入肥料的散土，只需15秒鐘的時(shí)間，散土便在機(jī)器內(nèi)自動(dòng)完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過程。一盤盤播種后的泥土剛下“流水線”，就被放入35℃的溫室大棚進(jìn)行培育。3天后，已經(jīng)長出嫩芽的種子再到秧苗場練苗15-22天，可供栽種的秧苗就長成了。

“聯(lián)合村又要秧苗了?！闭f話間，季店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)站站長季月波來拖秧苗了?！拔胰ゾ硌恚　迸c丈夫李雙橋交換了一下眼神，舒紅萍從容地穿起絲襪套上雨鞋，來到后院的秧苗場。

卷秧，就是將塑料盤里像綠毯般的秧苗一塊塊卷起來，卷成一捆一捆的圓筒狀，裝上插秧機(jī)送到田里。

只一會(huì)兒工夫，一畝多地的秧苗便被齊齊整整地碼到了一臺(tái)手扶式插秧機(jī)上。插秧機(jī)隨后被送上了一臺(tái)拖拉機(jī)運(yùn)住田間。

“過去我們種田要吃多少苦哦，總是半夜就起床扯秧，一年到頭還只夠填飽肚子?！?3歲的李雙橋母親忍不住插話說，“伢們現(xiàn)在學(xué)科學(xué)、靠農(nóng)機(jī)種田，日子多輕松喲！”

2008年，一直做農(nóng)資生意的李雙橋，在政府扶持下，購買了第一臺(tái)整耕機(jī)，服務(wù)周邊農(nóng)戶，賺取服務(wù)費(fèi)。嘗到甜頭后，李雙橋又接二連三地添置了碎土機(jī)、旋耕機(jī)、手扶式插秧機(jī)。去冬今春，李雙橋又建起工廠化育秧大棚，拖回一臺(tái)育秧設(shè)備，正式建起了自己的“育秧工廠”。

5臺(tái)旋耕機(jī)，6臺(tái)插秧機(jī)，3臺(tái)聯(lián)合式收割機(jī)，齊備的育秧流水線??從集中整地、統(tǒng)一育秧，到機(jī)插機(jī)播、聯(lián)合收割，喜歡嘗試新技術(shù)的李雙橋先后投入70多萬元購回多類農(nóng)機(jī)具，在廣袤的農(nóng)村大展拳腳。

今年2月，在孝昌縣農(nóng)機(jī)推廣站的撮合下，李雙橋網(wǎng)絡(luò)周邊農(nóng)機(jī)戶，成立了鑫禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。一方面依托工廠化標(biāo)準(zhǔn)秧苗供應(yīng)，提供機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)播、機(jī)防、機(jī)收等“保姆式”服務(wù)。一方面通過土地流轉(zhuǎn)，租賃農(nóng)戶土地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

一片赤誠，志在田野。敢于嘗試新技術(shù)，勇于創(chuàng)新破陳規(guī)，李雙橋已遠(yuǎn)離老一輩農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的日子，成為新型農(nóng)民的樣板。

跟隨拖拉機(jī)，我們來到空曠的田間。近前，一塊塊翻耕平整的水稻田正安靜地等著秧苗來激活；遠(yuǎn)處，一臺(tái)臺(tái)插秧機(jī)正在田間來回穿梭忙碌不停??

“這里翻耕好的田塊，幾乎全部是鑫禾農(nóng)機(jī)合作社的旋耕機(jī)整出來的?！毙⒉h農(nóng)機(jī)推廣站站長張繼人介紹說，目前，鑫禾農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)有大小型農(nóng)機(jī)具20余臺(tái)（套），會(huì)員20多人，注冊(cè)資金300萬元，現(xiàn)已承包土地1200畝。

張繼云說，孝昌已邁開了農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及的步伐，目前成立了11家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，擁有插秧機(jī)220臺(tái)，旋耕機(jī)1134臺(tái)。今年夏播，全縣水稻機(jī)插面積達(dá)到7萬畝，“隆隆”農(nóng)機(jī)聲已成了現(xiàn)在農(nóng)村“三夏”期間的主旋律。

機(jī)聲隆隆，犁鈀水響。一臺(tái)高速插秧機(jī)在駕駛員的熟練操作下，正和著泥水有節(jié)奏地往前開動(dòng)，“咔嚓咔嚓”，秧苗被分成6株一排，一株株整齊地“釘”進(jìn)了田里。幾個(gè)回合，一丘白花花的田塊，轉(zhuǎn)眼間便鋪滿了綠色??

第五篇：埇橋區(qū)“網(wǎng)絡(luò)中國節(jié)

埇橋區(qū)“網(wǎng)絡(luò)中國節(jié)·重陽”活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于深入開展“網(wǎng)絡(luò)中國節(jié)”系列網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)的通知》的要求，區(qū)網(wǎng)宣辦緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，組織開展好“網(wǎng)絡(luò)中國節(jié)·重陽”系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、微博宣傳。策劃 “孝老愛親·共度重陽”系列主題活動(dòng)，各部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)動(dòng)舉辦宿州市暨埇橋區(qū)第二屆“孝賢宿州·歲歲重陽”文化藝術(shù)節(jié)、“孝賢埇橋·鄰里情深”重陽節(jié)文藝匯演、“關(guān)愛老人之走進(jìn)敬老院”、“重陽節(jié)座談會(huì)”等活動(dòng)。一方面微博發(fā)布@鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、街道、園區(qū)、社區(qū)；另一方面，通過活動(dòng)現(xiàn)場微直播的形式，加強(qiáng)與網(wǎng)友的互動(dòng)，營造 “愛老敬老”的活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)活動(dòng)的影響力。

同時(shí)，設(shè)置 “我們的節(jié)日·重陽”的微博話題，與網(wǎng)民進(jìn)行互動(dòng)評(píng)論，保持活動(dòng)的熱度。截止10月30日，共發(fā)出契合重陽節(jié)主題微博近150條，其中置頂微博閱讀量達(dá)2.9萬人次，轉(zhuǎn)發(fā)198次、評(píng)論119次，并有10名粉絲獲得微博互動(dòng)獎(jiǎng)品。另外，從人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、安徽發(fā)布、宿州發(fā)布等官方微博轉(zhuǎn)發(fā)并評(píng)論相關(guān)微博，始終與上級(jí)宣傳基調(diào)保持一致。

二、微信宣傳。在“埇橋新聞網(wǎng)”官方微信宣傳中，擴(kuò)大關(guān)于重陽節(jié)活動(dòng)的宣傳，讓活動(dòng)主題更為鮮明。另一方面編發(fā)精品微信“九九重陽 愛在埇橋”，以圖文并茂的形式把全區(qū)重陽節(jié)系列活動(dòng)進(jìn)行階段總結(jié)性報(bào)道。

截止10月30日，共發(fā)出契合重陽節(jié)主題微信近30條，其中精品微信“九九重陽 愛在埇橋”閱讀量近千人次。

三、網(wǎng)站宣傳。在官方網(wǎng)站中增添重陽節(jié)活動(dòng)稿件的上稿率，與微信不同，網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)關(guān)于“孝老愛親·共度重陽”活動(dòng)實(shí)時(shí)更新，時(shí)效性更強(qiáng)。適時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、街道、園區(qū)、社區(qū)傳遞有關(guān)“孝老愛親·共度重陽”的稿件，并列入年底宣傳思想目標(biāo)考核。

截止10月30日，新聞網(wǎng)網(wǎng)站共發(fā)出契合重陽節(jié)主題稿件60條。做好網(wǎng)站宣傳報(bào)道的同時(shí)，把較好的新聞稿件推送到國家級(jí)、省市級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體，并在微信群、QQ群內(nèi)及時(shí)更新反饋結(jié)果。

四、輿情監(jiān)控?！熬W(wǎng)絡(luò)中國節(jié)·重陽”系列活動(dòng)期間，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，做出正確的輿論引導(dǎo)。提前與網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員聯(lián)系，推送“孝老愛親·共度重陽”活動(dòng)的帖子，并在其他熱度較高關(guān)于“孝老愛親·共度重陽”的帖子下面進(jìn)行跟帖回復(fù)，引導(dǎo)正確的輿論。截止10月30日，輿情零報(bào)告。

埇橋區(qū)網(wǎng)宣辦 2017年10月30日