第一篇：運維部11月份月度工作例會匯報材料

生產(chǎn)基建11月份工作匯報

運維檢修部

一、10月份重點工作完成情況

1、安全完成10月秋季檢修預(yù)試工作。10月份，各運行檢修部門認(rèn)真執(zhí)行秋檢計劃，截止到10月31日，共完成了5臺主變壓器、XX臺斷路器、XX組PT、XX組避雷器、XX套微機保護裝臵的定檢和預(yù)試清掃工作，同時對4條輸電線路和22條配電線路進行了停電清掃工作，秋檢任務(wù)已經(jīng)過半。在本次秋檢工作中，為確保城區(qū)一類負(fù)荷電力供應(yīng)，XX站10kV配電設(shè)備清掃實行零點作業(yè)方式，將停電影響降至最低。同時公司新配臵的油色譜分析設(shè)備也在本次檢修中得到應(yīng)用。

2、全面推進農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。2012年農(nóng)網(wǎng)工程共有項目43個，其中第一批項目16個，第二批項目27個。截至9月底，第一批工程已完成主體工程建設(shè)10個，另外6個項目正在快速建設(shè)中，已完成整體工程項目進度的81%。其中10kVXX線已完成立桿117基，組立鐵塔5基，敷設(shè)導(dǎo)線5.5km，完成工程進度的92%，10kVXX線已完成立桿125基，敷設(shè)導(dǎo)線5.7km，完成工程進度的90%；0.4kV項目中，XX、XX低壓改造工程，已全部完成電桿組立，現(xiàn)正在進行導(dǎo)線敷設(shè)和戶表安裝工作。第二批工程中，現(xiàn)已開工建設(shè)項目20個，整體進度已達到52.4%，其余工程正在進行前期民事協(xié)調(diào)工作。

3、加快PMS系統(tǒng)建設(shè)，迎接市公司初驗。按照市公司工作計劃安排，將對縣公司PMS系統(tǒng)報集團公司進行實用化驗收。運檢部組織有關(guān)人員部署驗收整改工作，分別設(shè)立了輸電、變電和配電三個小組，對數(shù)據(jù)進行清理和整改。10月30日，經(jīng)市公司驗收，我公司整體評價得分較高，已初步具備驗收條件。

4、物資專業(yè)扎實開展“質(zhì)量履約年”主題活動。確保物資供應(yīng)零缺陷，更好的做好質(zhì)量檢測、監(jiān)督工作，進一步保證工程質(zhì)量，促進各項工作的落實，物資班采取多種措施，為構(gòu)建堅強電網(wǎng)擔(dān)當(dāng)安全衛(wèi)士。

一是提高專項抽檢工作能力，做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍。對產(chǎn)品設(shè)備的質(zhì)量進行研究分析，質(zhì)量抽檢工作力爭全面、周到。同時匯集、提報相關(guān)檢測資料，力爭詳細(xì)、真實。

二是加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，質(zhì)檢人員直接到施工現(xiàn)場，與技術(shù)人員交流、探討，對大型設(shè)備聯(lián)合項目部門到工地共同進行接收監(jiān)測，加強現(xiàn)場到貨物資的驗收、抽檢力度，完善物資到貨供需雙方的交接手續(xù)。

三是確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督機制的常態(tài)化，增強質(zhì)量監(jiān)測工作的實效性。確保每單物資到貨及時，確認(rèn)現(xiàn)場驗收流程，明確驗收責(zé)任人，切實做好“一單一評價”工作，為今后的工作提供可靠的參考依據(jù)。

四是強力維護和諧友好的供需關(guān)系，加強與供應(yīng)商的溝通。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，組織項目部門、技術(shù)部門共同研討解決方法，并及時上報市公司有關(guān)部門協(xié)同解決，處理好存在的問題，誠意維護互惠雙贏。

9月18日、30日，運檢部分別召開會議，安排和部署兩節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作。一是重點學(xué)習(xí)了XX總經(jīng)理在2013年中秋國慶安全穩(wěn)定重點工作部署電視電話會議上的講話。二是強調(diào)節(jié)日期間做好應(yīng)急值班工作，開展重點輸變電設(shè)備特巡，隱患排查和治理，做好保電工作。三是全體人員務(wù)必做到“三個確保一個謀劃”，一是確保電網(wǎng)安全運行，專業(yè)班組做好設(shè)備特巡、缺陷處理、線路巡視蹲守、通信暢通和物資供應(yīng)工作；二是確保節(jié)日值班到位，做好應(yīng)急事件應(yīng)對工作，做好信息報送工作，保障通訊暢通；三是確保人身及辦公場所安全；四是謀劃節(jié)后工作，保障各項工作有序順利開展。

5、做好秋檢準(zhǔn)備工作。為確保電網(wǎng)設(shè)備迎峰度冬，運檢部分別組織各生產(chǎn)專業(yè)會議，梳理設(shè)備在迎峰度夏期間運行狀況和設(shè)備缺陷，提前對秋檢工作計劃進行部署，做好秋檢準(zhǔn)備工作。一是要求各生產(chǎn)專業(yè)人員將秋季檢修工作近期生產(chǎn)核心任務(wù)，全面進入秋檢備戰(zhàn)狀態(tài)。二是認(rèn)真抓好秋檢前各項準(zhǔn)備工作，圍繞設(shè)備消缺維護，開展秋檢前設(shè)備缺陷梳理工作，對復(fù)雜的秋檢工作制定可行方案。三是結(jié)合公司電網(wǎng)運行情況，制定切實可行的秋檢計劃，同時減少重要線路、重要用戶停電時間，部分設(shè)備實行零點作業(yè)。

二、10月份重點工作及措施

1、進一步推進農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。電力工程施工進入最佳黃金季節(jié)。按照公司黨委要求，全面開展“農(nóng)網(wǎng)攻堅戰(zhàn)”，確保完成全年農(nóng)網(wǎng)改造升級任務(wù)。一是嚴(yán)格里程碑計劃，全面落實到貨環(huán)節(jié)，抓好工程組織實施，確保工程順利開展。二是實行“日進度”通報制度，數(shù)字量化工程進度并實行每日通報制度。三是實行進度“說清楚”制度，推進不力單位負(fù)責(zé)人要向公司“說清楚”，并嚴(yán)格進度獎懲制度。四是開展“項目、安全、質(zhì)量”創(chuàng)優(yōu)活動，形成趕工期、抓安全、保質(zhì)量的良好氛圍，確保實現(xiàn)“攻堅戰(zhàn)”提出的目標(biāo)。

2、繼續(xù)做好秋檢工作。一是要加強秋檢作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，各級管理人員堅持到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保質(zhì)保量保安全完成各項秋檢工作任務(wù)。二是組織全體生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》，規(guī)范工作現(xiàn)場行為。三是全面做好秋檢期間工程施工、搶修以及小型分散作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，確保秋檢安全無事故。四是針對110kVXX停電工作，各部門協(xié)作，做好檢修方案、風(fēng)險預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案編制和執(zhí)行工作。

3、加強信通業(yè)務(wù)工作。一是編寫和上報視頻會議系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案及公司通信規(guī)劃建設(shè)方案，同時配合集團公司完成一體化電視電話會議系統(tǒng)與集團公司的通道聯(lián)合調(diào)試和通道壓力測試工作。二是配合市公司完成XX站通道的測試工作，同時督導(dǎo)聯(lián)通公司至辦公大樓的環(huán)網(wǎng)傳輸?shù)慕M建工作。三是開展2014年通信儲備項目統(tǒng)計并導(dǎo)入IRS系統(tǒng)工作。

4、進一步加強物資專業(yè)管理。為全面確保農(nóng)網(wǎng)改造物資供應(yīng)，物資班要切實做好合同的及時簽訂和履約、物資催交催運和驗收等工作。一是嚴(yán)格落實物資同業(yè)對標(biāo)考核辦法，加強對物資各項指標(biāo)的管理和分析，重點針對物資采購計劃準(zhǔn)確指標(biāo)、合同管理規(guī)范指標(biāo)，找出弱項指標(biāo)，及時準(zhǔn)確實施整改措施。二是要加強項目部門間的溝通與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮物資管理職能，加強與項目部門、供應(yīng)商溝通，準(zhǔn)確掌握工程進展，確保工程物資準(zhǔn)確及時供應(yīng)。三是要積極與項目、建設(shè)、施工單位溝通，及時收集設(shè)備、材料質(zhì)量及售后服務(wù)方面的信息，準(zhǔn)確掌握供應(yīng)商不良行為信息并進行提報。并按照物資合同節(jié)點規(guī)定，在ERP系統(tǒng)及電子商務(wù)平臺快速準(zhǔn)確辦理到貨物資驗收等履約工作。

第二篇：運維檢修部安全例會匯報材料(2012年10月)

運維檢修部安全例會匯報材料

(2012年10月)

一、上次例會安排工作落實情況：

1、工藝和安全問題

落實情況：運維檢修部針對近期一些工作現(xiàn)場，出現(xiàn)的施工工藝粗糙的問題，加強了施工現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督，規(guī)范施工工藝，提高施工質(zhì)量。針對石門站改造過程中出現(xiàn)的銷子未折彎，10kV五里堡線分線改造部分橫擔(dān)不正等問題，在驗收過程中，及時安排施工單位進行處理，并及時進行復(fù)驗。同時編制了《關(guān)于進一步規(guī)范新建及改造線路工程管理工作的通知（討論稿）》，對線路工程驗收的重要節(jié)點進行控制。

2、幾項具體工作

落實情況：1）有載調(diào)壓分接開關(guān)瓦斯繼電器老化和防水問題，已經(jīng)有重點和有針對性地完成了舜王變電站瓦斯繼電器防雨帽的更換；2）變壓器壓力釋放裝置問題，已經(jīng)起草《諸城市供電公司主變非電量保護管理規(guī)定（討論稿）》，規(guī)定主變壓力釋放及壓力突變保護跳閘壓板解除，并將主變壓力釋放及壓力突變保護由投跳閘改為投信號。3）PT熔斷器配置問題，經(jīng)咨詢?yōu)H坊公司有關(guān)專工和查閱相關(guān)資料，10-35kV PT高壓側(cè)熔絲一般選額定電流0.5A，主要是防止PT內(nèi)部故障損壞和影響高壓系統(tǒng)正常運行。4）變電站室排風(fēng)、排水問題，相州等19個變電站排風(fēng)扇全部完成安裝，朱解、百尺河、程戈莊等6座變電站排水裝置已經(jīng)安裝。5）對于110kV開關(guān)、CT漏氣問題，已經(jīng)安排檢修單位對辛興站102開關(guān)進行了補氣進行了補氣，-1-

并加強了對同批次設(shè)備的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6）曹郭線母線側(cè)觸頭盒放電問題，已經(jīng)安排對接線盒進行了更換，并加強了巡視檢查。7）興華西線故障指示器問題：已經(jīng)聯(lián)系科信公司進行了更換。

二、九月份重點工作完成情況：

1、完成電網(wǎng)秋季檢修計劃和三大措施的制定；參加了濰坊公司組織的2012年電網(wǎng)秋檢三大措施培訓(xùn)班。

2、組織對石門站改造工程進行了驗收，對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的刀閘接地刀操作桿因鋼管壁厚度不夠被U型螺栓壓扁的問題，及時聯(lián)系廠家進行了協(xié)調(diào)處理，確保了該站刀閘設(shè)備的安全投運。

3、對10kV婁子線改造驗收過程中發(fā)現(xiàn)的1#桿異形并溝線夾絕緣罩安裝不規(guī)范的問題，及時安排施工人員進行了處理；并針對該線路多處交叉跨越220kV、110kV、35kV線路，安排施工單位對交叉垂直距離進行了測量，確保了線路安全送電。

4、為保證2011年網(wǎng)改工程的高質(zhì)量完成，對石門大觀音山、孟疃嶺前坡、昌城白家?guī)X等14個低壓臺區(qū)改造工程現(xiàn)場進行了檢查和技術(shù)督導(dǎo)。

5、組織對10kV五里堡線分線改造和10kV東武線新建工程進行質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收。

6、組織對舜王、楊義等變電站迎檢現(xiàn)場進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排各責(zé)任單位進行了處理。

7、組織召開了10月份停電計劃和2012年秋檢停電計劃討論會。

三、十月重點工作安排：

1、開展2012年電網(wǎng)秋季檢修，組織電網(wǎng)設(shè)備運行維護、試驗和消缺工作，確保電網(wǎng)安全可靠。

2、協(xié)調(diào)、監(jiān)督110kV迪龍輸變電工程施工和基礎(chǔ)資料的整理工作，確保10月25日基建工程具備安裝條件。

3、加強對網(wǎng)改工程施工過程的質(zhì)量、安全監(jiān)督，對已竣工的網(wǎng)改村及線路進行驗收，對已竣工工程進行驗收整改。

4、繼續(xù)做好220kV水泊輸變電工程、密萬線協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保工程順利進行。

5、組織開展城區(qū)配網(wǎng)自動化建設(shè)，完成對密州西、密州東、玉山、龍塔線線路及配網(wǎng)自動化設(shè)備改造進行技術(shù)監(jiān)督和工程驗收，確保新設(shè)備“零缺陷”投運。

6、對10kV龍都工業(yè)線分線工程進行驗收、送電。

7、組織召開11月份停電計劃討論會。

第三篇：運維部主要工作職責(zé)

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運維部主要工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行維護規(guī)程、規(guī)章制度、管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成通信質(zhì)量指標(biāo)和通信任務(wù)。2．負(fù)責(zé)本縣區(qū)所有基站機房設(shè)備的維護和故障處理。

3．負(fù)責(zé)本縣區(qū)所有村莊的測試工作，對每個自然村的覆蓋情況了如指掌。

4．負(fù)責(zé)上報工程（網(wǎng)優(yōu)工程和建設(shè)工程），同時做好工程隨工和驗收工作。

5．負(fù)責(zé)儀器儀表、工具、材料、技術(shù)文檔、備品備件的管理。

6．負(fù)責(zé)對所有機房進行巡視，隨時掌握設(shè)備的運行狀況，及時、準(zhǔn)確、完整、如實地填寫各類資料和原始記錄。

7．負(fù)責(zé)對代維單位（鐵塔天饋系統(tǒng)、傳輸線路、空調(diào)）的監(jiān)督檢查，并對其進行考核。

8．負(fù)責(zé)給市公司各維護部門上報各類表格和數(shù)據(jù)。

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9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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第四篇：運維部工作標(biāo)準(zhǔn)

運維部工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運維部的工作內(nèi)容及要求，工作程序及職權(quán)、檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于運維部的日常工作。

2職責(zé)

2.1 運維部在風(fēng)電公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司指定的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)區(qū)域的行政生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。

2.2 運行部負(fù)責(zé)保障公司設(shè)備的安全生產(chǎn)，安全運行，設(shè)備的定檢、維護、故障消缺和更新改造等工作，負(fù)責(zé)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作和文明生產(chǎn)工作。

2.3 合理組織生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮職工的積極性，及時全面地完成上級下達的各項任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)。

2.4負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作，作好公司安全生產(chǎn)工作。

3工作內(nèi)容與要求

3.1 貫徹執(zhí)行風(fēng)力發(fā)電公司制定的各種標(biāo)準(zhǔn)制度。

3.2 負(fù)責(zé)運維部崗位和人事，行政管理等工作。

3.3明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成廠下達的各項任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟指標(biāo)。

3.4定期進行運行生產(chǎn)分析，提供運行數(shù)據(jù)和記錄，對異常運行狀況提出解決方案。

3.5嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，保證安全生產(chǎn)。

3.6 認(rèn)真作好各種運行記錄，按要求上報各種運行報表和數(shù)據(jù)。

3.7 根據(jù)公司制定的教育工作計劃，對本部門運行人員進行安全和技能的培訓(xùn)，使職工達到崗位要求。

3.8實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行，降低消耗，提高設(shè)備利用系數(shù)和運行操作管理水平完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃任務(wù)。

3.9實現(xiàn)安全運行，根據(jù)季節(jié)特點和生產(chǎn)需要，定期進行安全學(xué)習(xí)，分析不安全因素，進行障礙、異常、差錯、事故的調(diào)查分析，按照“三不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，采取對策。

3.10加強設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備健康水平，參與公司設(shè)備投運和檢修后的交接驗收工作。

3.11加強原始記錄、圖紙及資料管理，收集數(shù)據(jù)信息，為公司安全生產(chǎn)，檢修或改造提供第一手資料。

3.12開展技術(shù)及經(jīng)濟指標(biāo)的分析活動，分析生產(chǎn)運行指標(biāo)綜合指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

3.13貫徹執(zhí)行公司下達政治思想和精神文明建設(shè)的目標(biāo)。

4責(zé)任與權(quán)限

4.1負(fù)責(zé)本部門所轄設(shè)備的安全運行，及時解決運行中發(fā)現(xiàn)的問題。

4.2有權(quán)向公司提出生產(chǎn)運行人員的配置和班組設(shè)置。

4.3有權(quán)安排本部班組的生產(chǎn)、技術(shù)和行政工作。

4.4有權(quán)對本部門員工在部門內(nèi)部進行的調(diào)轉(zhuǎn)。

4.5有權(quán)按工作任務(wù)對運行職工進行考核和進行獎金再分配。

4.6對上級下達的違反規(guī)程和明顯危及人身設(shè)備安全的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

4.7對嚴(yán)重違反規(guī)定、紀(jì)律的職工經(jīng)教育無效時，有權(quán)建議廠部給予必要的處分。

5檢查與考核

按本標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，按公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行考核。

第五篇：運維部工作小結(jié)

個人工作小結(jié)

歲月不居！轉(zhuǎn)眼間我來到運維部網(wǎng)管中心工作已經(jīng)五個月的時間。在這五個月的時間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)網(wǎng)絡(luò)故障監(jiān)控與處理的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報

自2012年1月1日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。網(wǎng)管中心的工作使我更加熟練的操作使用監(jiān)控系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了一定的了解，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。

每一次故障告警響起時，都會使自己學(xué)習(xí)到更多的網(wǎng)絡(luò)知識，得到更多的鍛煉機會，更加提高了自己的實際動手能力。網(wǎng)管工作使我掌握了基本的技能，網(wǎng)管五大項的學(xué)習(xí)更加鍛煉了我的能力?？梢元毩⑻幚泶蟛糠值木€路故障、用戶端故障以及大客戶19報障。在平常生活中，每一句話都代表著公司形象。所以，我都時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過幾個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，：“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體方面：專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。隨著無線網(wǎng)絡(luò)基站的規(guī)劃更新，地鐵站的建設(shè)完善，新工作內(nèi)容的也將展開，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。