第一篇:煤礦井下廢舊材料回收管理辦法
煤礦井下廢舊材料回收管理辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗,保證在安全生產(chǎn)條件下最大限度的降低材料消耗,提高公司整體效益,實(shí)現(xiàn)公司2010年材料成本下降15%的奮斗目標(biāo),特制定2010年煤礦井下廢舊材料回收管理辦法。
一、回收材料要求
對(duì)回采工作面在推進(jìn)過(guò)程中上、下兩巷原錨網(wǎng)支護(hù)的錨桿、托盤(pán)、錨索及托盤(pán)進(jìn)行回收。回收金屬錨桿標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度按1.8米一根,2根1米以上的算作一根,1米以內(nèi)的視情況折算;樹(shù)脂托板、錨桿、錨索鎖具要求完整。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)回收交庫(kù)的材料給予獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:Φ18*1.8m金屬錨桿 5元/根,金屬托板1.5元/個(gè),錨網(wǎng)3.5元/m2;Φ18*1.8m樹(shù)脂錨桿3.5元/根,樹(shù)脂托板1元/個(gè);錨索鎖具4.5元/個(gè),錨索托板3元/個(gè)。
對(duì)報(bào)廢的工字鋼、廢道軌、廢鋼管、廢網(wǎng)子、廢托滾、廢皮帶架、報(bào)廢擋板、廢舊鋼絲繩以及廢棄的各種設(shè)備配件;井下抽放系統(tǒng)回收的壞接頭、壞套管均按0.4元/㎏進(jìn)行回收。壞彈簧管由通風(fēng)隊(duì)收集進(jìn)行集中存放。
三、回收、交庫(kù)程序及時(shí)間
綜采工作面每個(gè)生產(chǎn)班由班長(zhǎng)組織統(tǒng)一回收本班工作面回退出的錨桿、托板、錨索鎖具等材料,列出清單由當(dāng)班值班干部、連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字認(rèn)可;回收的材料集中放一個(gè)地方,每周周五上午由各連隊(duì)將回收的錨桿等材料交給庫(kù)房指定地方,由庫(kù)房出具入庫(kù)單。具體數(shù)量及折合價(jià)款以生產(chǎn)部、企管部計(jì)量驗(yàn)收為準(zhǔn)。
四、回收材料獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法
由連隊(duì)?wèi){生產(chǎn)部出具的回收數(shù)量及折合價(jià)款和倉(cāng)庫(kù)出具的入庫(kù)單到公司企管部領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給直接從工作面回收材料的人員,不得截留和挪用獎(jiǎng)金,發(fā)放的獎(jiǎng)金每月張榜公布一次,并報(bào)企管部一份。
以上廢舊材料管理辦法自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。
本文來(lái)自: 中國(guó)煤礦安全網(wǎng)(
第二篇:煤礦井下廢舊材料回收管理辦法
煤礦井下廢舊材料回收管理辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)支降成,保證在安全生產(chǎn)條件下最大限度的降低材料消耗,提高煤礦整體效益,員工利用休息時(shí)間從井下回收的材料可直接交材料管理員驗(yàn)收后,簽字登記,月底匯總上報(bào)綜合辦,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,可按礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),特制定2015年煤礦井下廢舊材料回收管理辦法。
一、回收材料要求
對(duì)回采工作面在推進(jìn)過(guò)程中上、下兩巷原錨網(wǎng)支護(hù)的錨桿、托盤(pán)、錨索、托盤(pán)、對(duì)報(bào)廢的工字鋼、廢道軌、廢鋼管、廢網(wǎng)子、廢舊鋼絲繩以及廢棄的各種設(shè)備配件,進(jìn)行回收。回收金屬錨桿標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度按1.8米一根,2根1米以上的算作一根,1米以內(nèi)的視情況折算;樹(shù)脂托板、錨桿、錨索鎖具要求完整。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)回收交庫(kù)的材料給予獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:Φ18*1.8m金屬錨桿 5元/根,金屬托板1.5元/個(gè),錨網(wǎng)3.5元/m2;Φ18*1.8m樹(shù)脂錨桿3.5元/根,樹(shù)脂托板1元/個(gè);錨索鎖具4.5元/個(gè),錨索托板3元/個(gè)。
三、回收、交庫(kù)程序及時(shí)間
綜采工作面每個(gè)生產(chǎn)班由班長(zhǎng)組織統(tǒng)一回收本班工作面回退出的錨桿、托板、錨索鎖具等材料,列出清單由當(dāng)班值班干部、連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字認(rèn)可;回收的材料集中放一個(gè)地方,每周周五上午由各連隊(duì)將回收的錨桿等材料交給庫(kù)房指定地方,由庫(kù)房出具入庫(kù)單。具體數(shù)量及折合價(jià)款以生產(chǎn)部、企管部計(jì)量驗(yàn)收為準(zhǔn)。
四、回收材料獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法
由連隊(duì)?wèi){生產(chǎn)部出具的回收數(shù)量及折合價(jià)款和倉(cāng)庫(kù)出具的入庫(kù)單到公司企管部領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給直接從工作面回收材料的人員,不得截留和挪用獎(jiǎng)金,發(fā)放的獎(jiǎng)金每月張榜公布一次,并報(bào)企管部一份。
以上廢舊材料管理辦法自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。
員工利用休息時(shí)間從井下回收的材料可直接交材料管理員驗(yàn)收后,簽字登記,月底匯總上報(bào)綜合辦,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,可按礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)
第三篇:煤礦井下考勤管理辦法
X煤〔XXXX〕XXX號(hào)
簽發(fā)人:
XX礦職工入井考勤管理辦法(試行)礦屬各單位:
為提高我礦綜合管理水平,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,更好地為下井職工的日??记诤途?xì)化管理服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),從2007年11月1日起,對(duì)下井職工的上下班實(shí)行計(jì)算機(jī)自動(dòng)定位考勤,為保證井下人員動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)考勤系統(tǒng)正常運(yùn)行,現(xiàn)制訂《XXXX礦職工入井考勤管理辦法》,望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。
一、考勤管理的人員范圍:凡到我礦井口以下工作、檢查或參觀的所有人員,在入井時(shí)均須攜帶由計(jì)算機(jī)自動(dòng)識(shí)別紀(jì)錄的信息卡(以下統(tǒng)稱“入井考勤信息卡”)。
二、各單位必須嚴(yán)格按在崗實(shí)際人數(shù)辦理“入井考勤信息卡”,保證職工正常工作需要。今后凡因單位管理原因,造成職工入井工作沒(méi)有考勤信息紀(jì)錄的,入井職工不能得到相應(yīng)經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的,均由單位內(nèi)部自行解決,礦方概不負(fù)責(zé)。
三、勞資科負(fù)責(zé)全礦井下職工考勤信息的收集、儲(chǔ)存、匯總工作,每月按時(shí)完成考勤數(shù)據(jù)的匯總并及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、考勤系統(tǒng)原始紀(jì)錄資料須保存十年以上,以備隨時(shí)查看。
五、在考勤系統(tǒng)試運(yùn)行期間,各單位使用的考勤臺(tái)賬等繼續(xù)延用。
六、各單位要嚴(yán)格按定額、定員組織生產(chǎn),控制入井人數(shù),不得超定員進(jìn)行生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)井下生產(chǎn)區(qū)域超過(guò)定員的要及時(shí)采取調(diào)整措施,確保安全生產(chǎn)。
七、井下生產(chǎn)人員的崗效工資的崗位部分以及入井費(fèi)、班中餐等井下崗位津貼的發(fā)放將以系統(tǒng)考勤的結(jié)果為依據(jù)。
九、確認(rèn)職工正常出勤的工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn):
1.入井職工工作時(shí)間均須滿八小時(shí)(其中:執(zhí)行“四六”制的單位職工須滿六小時(shí)),達(dá)到工作時(shí)間要求的方可享受入井津貼費(fèi)和班中餐補(bǔ)助;
2.工程技術(shù)人員和機(jī)關(guān)其他人員入井按實(shí)際入井工作時(shí)間進(jìn)行核算:入井時(shí)間滿六個(gè)小時(shí)的享受入井津貼和班中餐補(bǔ)助;滿四個(gè)小時(shí)不滿六個(gè)小時(shí)的只享受入井津貼;
3.凡入井后工作時(shí)間不滿三個(gè)小時(shí)的,一概不予支付入井津貼。
十、入井考勤信息卡的管理和使用:
1.所有入井人員必須一人一卡,編號(hào)管理,若下井人員沒(méi)有攜帶入井考勤信息卡或一人攜帶2個(gè)卡及以上的,儀器報(bào)警查出后,均按嚴(yán)重違章處理,對(duì)多攜帶者按每卡2000元累計(jì)遞增罰款,應(yīng)持卡人每人1000元罰款,受罰者所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)員工教育不到位責(zé)任罰款100元,受罰者所在單位降低崗效工資1%。
2.入井考勤信息卡入井使用時(shí)本人隨身攜帶,升井后由持卡人自行保管。
3.如因個(gè)人保管不當(dāng)丟失、或非人為損壞,應(yīng)由單位及時(shí)出具證明,到財(cái)務(wù)科交納入井考勤信息卡成本費(fèi)200元。持財(cái)務(wù)科收款憑證到勞資科補(bǔ)辦新的入井考勤信息卡。
4.各單位新增人員須辦理入井考勤信息卡的,以組干部、勞資科調(diào)令為準(zhǔn),否則一律不予辦理;
5.職工信息的錄入和采集:我礦的新增人員(新分配人員和外單位調(diào)入),應(yīng)在調(diào)令下發(fā)后的二日內(nèi)(節(jié)假日順延)到勞資科辦理領(lǐng)卡手續(xù),并領(lǐng)取信息卡。
6.為方便到上級(jí)部門(mén)和兄弟單位到我礦井下檢查、驗(yàn)收、參觀等業(yè)務(wù)工作的需要,給礦安檢科發(fā)放100個(gè)貴賓專用信息卡,由安檢科專人負(fù)責(zé)使用和保管。每次使用時(shí)應(yīng)詳細(xì)登記貴賓的有關(guān)個(gè)人信息,貴賓離開(kāi)時(shí)要完整收回;丟失損壞的由安檢科保管人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償;安檢科每月末匯報(bào)一次貴賓信息卡使用情況。
7.凡有下列情況之一者,由持卡人和持卡人所在單位在兩日內(nèi)到勞資科辦理入井考勤信息卡銷戶手續(xù)。否則,除收回入井考勤信息卡外,將給予有關(guān)單位負(fù)責(zé)人以入井考勤信息卡成本費(fèi)的雙倍價(jià)格進(jìn)行賠償。
(1)由井下工種變更為地面工種后不再?gòu)氖戮鹿ぷ髡?;(2)退休、病退和?nèi)退者;(3)被辭退人員;
(4)其他原因不再使用井下考勤信息卡的。
8.凡調(diào)出本礦者在,均需到勞資科辦理井下考勤信息卡注銷手續(xù)。沒(méi)有辦理注銷手續(xù)前,任何部門(mén)都不得辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);否則,有關(guān)人員將補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。
9.考勤信息卡的使用方法及注意事項(xiàng):
下井人員要正確使用考勤信息卡,并隨身攜帶,倍加愛(ài)護(hù)。持卡人不得隨意打開(kāi)或來(lái)回摩擦、惡意碰撞,用水浸泡考勤信息卡,更不允許有人為惡意毀壞的行為。否則,礦將對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
十一、與本文件內(nèi)容規(guī)定相抵觸的以本文件規(guī)定為準(zhǔn)。
十二、本管理辦法的解釋權(quán)歸XXXX煤礦,并自下發(fā)之日起執(zhí)行。
XXXX煤礦
二〇〇七年十一月一日
第四篇:煤礦支護(hù)材料回收管理辦法
支護(hù)材料回收管理辦法
為更好的貫徹落實(shí)礦整體思路,進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)成本管理,夯實(shí)生產(chǎn)材料管理工作,最終實(shí)現(xiàn)降本增效,現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本辦法。
一、應(yīng)回收的支護(hù)材料和指標(biāo)
(一)應(yīng)回收的支護(hù)材料包括:錨桿、梯子梁、錨桿托盤(pán)、錨索托盤(pán)、錨索防射器、單體液壓柱、π型梁、金屬支架、板梁、道木。
(二)應(yīng)回收的支護(hù)材料指標(biāo):
1、工作面?zhèn)葟U舊錨桿、梯子梁回收率100%。
2、錨桿托盤(pán)回收率不低于90%(5.0×3.1m的巷道,回收頂和工作面?zhèn)龋客七M(jìn)1米回收20個(gè))。
3、錨索托盤(pán)回收率不低于90%(5.0×3.1m的巷道,每推進(jìn)1米回收3個(gè))。
4、錨索防射器回收率100%(5.0×3.1m的巷道,每推進(jìn)1米回收3.33個(gè))。
5、單體液壓柱回收率100%,與單體柱配套的部件三用閥、三用閥防射器、單體柱防倒鏈均是100%。
6、金屬支架回收率100%。
7、道木100%,π型梁100%,板梁根據(jù)具體情況盡量回收。對(duì)于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的,綜放隊(duì)組要提出書(shū)面請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,據(jù)實(shí)給予減免。
二、支護(hù)材料回收管理細(xì)則
(一)單體液壓柱回收管理細(xì)則 1.單體液壓柱由生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)管理發(fā)放,并建立專門(mén)臺(tái)賬。詳細(xì)說(shuō)明每根支柱編號(hào)、使用部門(mén)、入井時(shí)間、升井時(shí)間及維修、報(bào)廢記錄,以便及時(shí)了解使用及回收等情況。
2.單體液壓柱由供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購(gòu),需求量購(gòu)進(jìn)計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)申請(qǐng)。
3.單體液壓柱新柱由庫(kù)管科負(fù)責(zé)出入庫(kù)管理。并提供有關(guān)合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)出庫(kù)發(fā)放,否則不得入井使用。
4.機(jī)修廠負(fù)責(zé)單體液壓柱的分類堆放和維修工作,建立可維修區(qū)、報(bào)廢區(qū),并分別掛牌管理。維修區(qū)內(nèi)不同規(guī)格的單體柱要分開(kāi)整齊堆放,并保證編號(hào)完好。報(bào)廢區(qū)內(nèi)的單體液壓柱編號(hào)牌由生產(chǎn)科回收。
5.維修后暫不使用的單體液壓柱及井下各使用地點(diǎn)暫時(shí)不使用的單體液壓柱統(tǒng)一兌至南巷口或運(yùn)輸隊(duì)指定地點(diǎn)堆放,不同規(guī)格要分開(kāi)堆放。
6.使用隊(duì)組如需使用單體液壓柱必須提前向生產(chǎn)技術(shù)科提出申請(qǐng),并填寫(xiě)單體液壓柱使用申請(qǐng)表,說(shuō)明數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、用途,由使用單位負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)審核后,統(tǒng)一發(fā)放。
7.單體液壓柱入井前必須由機(jī)修廠逐根進(jìn)行壓力試驗(yàn),在采煤工作面回采結(jié)束后或單體液壓柱在井下儲(chǔ)存3個(gè)月以上或使用超過(guò)8個(gè)月以上,必須進(jìn)行檢修,檢修好的支柱必須再次進(jìn)行壓力試驗(yàn),合格后方可繼續(xù)使用。井下所有單體液壓柱必須保證編號(hào)完好,上齊三用閥并封堵三用閥進(jìn)液孔。
8.需要進(jìn)行維修的單體液壓柱回收至井上時(shí),使用隊(duì)組必須提前通知生產(chǎn)技術(shù)科,并說(shuō)明數(shù)量、編號(hào)及每根單體柱的維修情況,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科清點(diǎn)確認(rèn)后進(jìn)行登記,否則,缺少一根按相關(guān)規(guī)定對(duì)使用隊(duì)組進(jìn)行處罰。
(二)錨桿、梯子梁、錨桿托盤(pán)、錨索托盤(pán)、錨索防射器回收管理細(xì)則
1.綜放隊(duì)要把回收的錨桿、梯子梁、錨桿托盤(pán)、錨索托盤(pán)、錨索防射器在井下分類擺放并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)回收材料實(shí)際存放量,每半月或一個(gè)月移交一次。
2.錨桿托盤(pán)、錨索托盤(pán)和錨索防射器要按照完好的和需要維修的進(jìn)行分類整理和清點(diǎn),由綜放隊(duì)兌到井上或在井下現(xiàn)場(chǎng)把可以直接使用的錨桿托盤(pán)、錨索托盤(pán)和錨索防射器與綜掘隊(duì)組進(jìn)行移交,交接雙方及生產(chǎn)技術(shù)科同時(shí)在《大陽(yáng)煤礦分公司物料回收申請(qǐng)表》上簽字,一式五份,三方各留存一份,一份交調(diào)度室存檔,一份交結(jié)算科,結(jié)算科根據(jù)市場(chǎng)價(jià)的一半對(duì)接收部門(mén)下個(gè)月材料費(fèi)用進(jìn)行核減。
3.對(duì)于變形的錨桿托盤(pán)、錨索托盤(pán)、錨索防射器以及廢舊的錨桿和梯子梁,機(jī)修廠要對(duì)其中可利用的進(jìn)行維修后再利用。對(duì)廢錨桿、廢梯子梁和確實(shí)不能利用的其他支護(hù)材料經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科確認(rèn)后做廢品處理。
4.回收的材料要分類存放,對(duì)可直接利用的由調(diào)度室根據(jù)各隊(duì)組需求進(jìn)行調(diào)配使用。
5.綜放隊(duì)組在移交支護(hù)材料時(shí),首先填寫(xiě)由調(diào)度室提供的《大陽(yáng)煤礦分公司物料回收申請(qǐng)表》,物料調(diào)度員簽字后,通知生產(chǎn)技術(shù)科和接收部門(mén),經(jīng)三方同時(shí)清點(diǎn)確認(rèn)后簽字,方可作為統(tǒng)計(jì)依據(jù),否則其數(shù)量將不予以計(jì)算。6.洗煤廠在原煤運(yùn)輸過(guò)程中用除鐵器回收到的支護(hù)材料,根據(jù)情況進(jìn)行移交,月底給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)金屬支架回收管理細(xì)則
1.我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,巷道在掘進(jìn)過(guò)程中受斷層和陷落柱影響,頂板破碎、巷道下沉嚴(yán)重,為了確保安全生產(chǎn),在掘進(jìn)過(guò)程中對(duì)地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域和頂板異常區(qū)域使用金屬支架進(jìn)行了加強(qiáng)支護(hù)。
2.綜放隊(duì)組在推進(jìn)到金屬支架支護(hù)區(qū)域時(shí),要邊推進(jìn)邊進(jìn)行回收,現(xiàn)場(chǎng)分好壞進(jìn)行管理,每半月或者一個(gè)月兌運(yùn)一次,兌至井上后,通知生產(chǎn)技術(shù)科和機(jī)修廠,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)回收情況進(jìn)行清點(diǎn),同時(shí)在《大陽(yáng)煤礦分公司物料回收申請(qǐng)表》上簽字,一式三份,三方各留存一份。機(jī)修廠對(duì)壞的金屬支架進(jìn)行修復(fù)后再利用,對(duì)于確實(shí)無(wú)法修復(fù)的,做報(bào)廢處理。
(四)道木、板梁、π型梁回收管理細(xì)則
1.綜放隊(duì)要把回收的道木、板梁在井下分類擺放,碼放整齊,且進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)做好記錄。每個(gè)月統(tǒng)一匯報(bào)到生產(chǎn)科和調(diào)度室,對(duì)有需要的部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一分配。
2.綜放隊(duì)要做好π型梁使用情況,數(shù)量統(tǒng)計(jì)清楚,入井?dāng)?shù)量和工作面總數(shù)要核實(shí)準(zhǔn)確。把在工作面支護(hù)中損壞的π型梁整理到指定位置,同時(shí)在《大陽(yáng)煤礦分公司物料回收申請(qǐng)表》上簽字,一式三份,三方各留存一份。機(jī)修廠對(duì)損壞的π型梁進(jìn)行修復(fù)后再利用,對(duì)于確實(shí)無(wú)法修復(fù)的,做報(bào)廢處理。
對(duì)于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的,綜放隊(duì)組要提出書(shū)面請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,據(jù)實(shí)給予減免。
三、獎(jiǎng)懲辦法 生產(chǎn)科每月月底根據(jù)綜放工作面推進(jìn)進(jìn)度和原巷道實(shí)際支護(hù)情況進(jìn)行應(yīng)回收材料統(tǒng)計(jì)。對(duì)于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的,綜放隊(duì)組要提出書(shū)面請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,據(jù)實(shí)給予減免。無(wú)特殊原因未進(jìn)行回收的將加倍處罰。
(一)單體液壓柱回收管理獎(jiǎng)懲辦法
1.使用隊(duì)組的負(fù)責(zé)人是本單位單體液壓支柱管理的主要責(zé)任人,并設(shè)一名兼職的單體液壓支柱管理員,負(fù)責(zé)本單位單體液壓支柱的管理、移交、驗(yàn)收和牌號(hào)管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科每周派人到各使用地點(diǎn)進(jìn)行檢查,作業(yè)隊(duì)組要派人協(xié)助清點(diǎn),如果實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量與領(lǐng)取數(shù)量不符,每根罰款1500元,沒(méi)有編號(hào)或編號(hào)不全的,對(duì)使用隊(duì)組負(fù)責(zé)人一次罰款200元,單體液壓柱回收時(shí)不得丟失三用閥,否則丟失一個(gè)三用閥處罰使用單位200元;不得丟失防倒鏈,否則丟失一個(gè)防倒鏈處罰使用單位20元。
2.機(jī)修廠負(fù)責(zé)單體液壓柱的分類堆放和維修工作,建立可維修區(qū)、報(bào)廢區(qū),并分別掛牌管理。維修區(qū)內(nèi)不同規(guī)格的單體柱要分開(kāi)整齊堆放,并保證編號(hào)完好,否則對(duì)負(fù)責(zé)人罰款200元。報(bào)廢區(qū)內(nèi)的單體柱編號(hào)牌由生產(chǎn)技術(shù)科回收。
3.維修后暫時(shí)不使用的單體液壓柱及井下各使用地點(diǎn)暫時(shí)不使用的單體液壓柱統(tǒng)一兌至南巷口或運(yùn)輸隊(duì)指定地點(diǎn)堆放,不同規(guī)格要分開(kāi)堆放,由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理。各使用隊(duì)組如需使用,必須向生產(chǎn)技術(shù)科提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)簽字同意,運(yùn)輸隊(duì)方可運(yùn)輸。否則,缺少一根按丟失處罰運(yùn)輸隊(duì),每根罰款1500元。
(二)錨桿、梯子梁、錨桿托盤(pán)、錨索托盤(pán)、錨索防射器回收獎(jiǎng)懲辦法 如高于規(guī)定回收率,超出部分,每個(gè)錨桿托盤(pán)獎(jiǎng)7元,每個(gè)錨索托板獎(jiǎng)46元;如果低于規(guī)定的回收率,將按上述獎(jiǎng)勵(lì)金額的雙倍進(jìn)行罰款。丟失錨索防射器每個(gè)罰款20元。
(三)金屬支架回收獎(jiǎng)懲辦法
金屬支架必須按要求進(jìn)行回收,無(wú)特殊原因未回收的每架罰款1000元。丟失工字鋼梁或工字鋼腿一根罰款500元,丟失U型鋼腿每根罰款150元,丟失卡纜每個(gè)罰款50元,丟失板肖每個(gè)罰款30元,丟失拉桿每根罰款20元,并對(duì)直接責(zé)任人罰款100元。
(四)道木、板梁、π型梁回收獎(jiǎng)懲辦法
對(duì)道木100%回收,無(wú)特殊情況未回收的每根道木罰款100元;π型梁100%回收,無(wú)特殊情況未回收的每根罰款1000元。板梁不能回收的要書(shū)面請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后可據(jù)實(shí)減免;無(wú)故不回收的板梁每根按300元處罰。對(duì)于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的,相關(guān)隊(duì)組要提出書(shū)面請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,據(jù)實(shí)給予減免。
(五)材料費(fèi)用核減
生產(chǎn)技術(shù)科每月對(duì)回收情況考核一次,考核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)生產(chǎn)結(jié)算科,生產(chǎn)結(jié)算科對(duì)于罰款金額在該隊(duì)當(dāng)月工資總額中全額扣除。綜掘隊(duì)接收的材料,生產(chǎn)結(jié)算科根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的一半對(duì)接收單位下個(gè)月的支護(hù)材料費(fèi)用進(jìn)行核減。
生產(chǎn)技術(shù)科
2015年3月25日
第五篇:煤礦煤炭資源回收管理辦法
米村煤礦煤炭資源回收管理辦法
第一章總則
第一條:為了搞好我礦礦井生產(chǎn)后期煤炭資源回收工作,延長(zhǎng)礦井生產(chǎn)服務(wù)年限,提高煤炭資源回收率,制定《米村煤礦煤炭資源回收管理辦法》,共四章二十六條。
第二章技術(shù)管理責(zé)任
第二條:技術(shù)科對(duì)采區(qū)、工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和合理性負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮礦井的地質(zhì)條件和已揭露的地質(zhì)資料,選擇合理的巷道布置方式。因設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的不合理?yè)p失,由設(shè)計(jì)者和審查者負(fù)責(zé)。
第三條:生產(chǎn)部、掘進(jìn)科對(duì)開(kāi)拓、掘進(jìn)以及回采的正確性負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤工作面的回收率,負(fù)責(zé)制定提高工作面回收率的措施,對(duì)工作面煤層、地質(zhì)構(gòu)造等變化,要及時(shí)采取措施,嚴(yán)防資源浪費(fèi)。掘進(jìn)科負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道技術(shù)管理,監(jiān)督施工隊(duì)按設(shè)計(jì)施工,遇地質(zhì)變化應(yīng)及時(shí)采取措施,盡量減少丟底煤。因措施不當(dāng),未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工、生產(chǎn),從而造成不合理?yè)p失,由生產(chǎn)部、掘進(jìn)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第四條:在采掘過(guò)程中,未按作業(yè)規(guī)程施工,超出設(shè)計(jì)規(guī)定出現(xiàn)丟底煤、浮煤以及各類煤柱損失,由采掘隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)技術(shù)人員和當(dāng)事的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。采煤隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行提高工作面回收率的措施,確保煤炭
回收率達(dá)到規(guī)定;掘進(jìn)隊(duì)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)防丟底煤。
第五條:地測(cè)科對(duì)所提供的地質(zhì)資料及資源情況的可靠性負(fù)責(zé),小井辦對(duì)井田內(nèi)及井田邊界附近小井的越界行為應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)小井有越界行為要立即進(jìn)行制止,因地測(cè)工作失誤,造成不合理?yè)p失,由地測(cè)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
第六條:由于沒(méi)有正確設(shè)計(jì)、掘進(jìn)、開(kāi)采造成丟煤時(shí),由總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行分析,找出丟煤原因,追查有關(guān)責(zé)任者。
第三章資源管理辦法
第七條:因地質(zhì)構(gòu)造、地面建筑物及安全等原因造成的面積、厚度及落煤損失,需經(jīng)礦資源領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)后,方可修改設(shè)計(jì)。
第八條:地測(cè)科監(jiān)督煤炭資源的合理開(kāi)發(fā),并對(duì)儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)、損失量實(shí)際回收率進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì),及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)“三率”報(bào)表,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及規(guī)定,做到各種記錄、資料、圖紙齊全。并及時(shí)檢查考核各采掘工作面煤炭回收及丟底煤情況,堅(jiān)持發(fā)放《預(yù)防丟煤通知書(shū)》。
第九條:采區(qū)、工作面未按設(shè)計(jì)要求提前結(jié)束及工作面遇地質(zhì)變化遷巷時(shí),地測(cè)科應(yīng)對(duì)損失量做出統(tǒng)計(jì),并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。
第十條:回收率考核標(biāo)準(zhǔn):采區(qū)回收率不低于75%,采煤工作面95%以上,其計(jì)算方法為:
工作面回收率=工作面采出量 ÷ 動(dòng)用儲(chǔ)量 ×100%
其中:采出量=工作面統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量-矸石量-外在灰分改正量-外在水
份改正量,動(dòng)用儲(chǔ)量以當(dāng)月實(shí)際探測(cè)煤厚數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。
第十一條:采煤工作面要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,上、下付巷應(yīng)用無(wú)坑木提棚,工作面正確采用多輪次放煤,不斷提高工作面回采率。
第十二條:工作面遇地質(zhì)變化或安全原因,需降低回收率的,由采煤隊(duì)提出申請(qǐng),有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)鑒定,制定專項(xiàng)措施經(jīng)礦資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn),方可改變回收率。
因設(shè)備鋪設(shè)等原因需丟底煤,施工隊(duì)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,技術(shù)科、地測(cè)科、掘進(jìn)科、機(jī)電科分析同意,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),方可修改設(shè)計(jì)。
第十三條:采煤工作面、煤巷掘進(jìn)工作面的當(dāng)班班長(zhǎng)為指定的兼職儲(chǔ)量管理人員,報(bào)地測(cè)科備案。采掘工作面的當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班放煤、丟底煤、留浮煤情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
第十四條:采掘工作面全煤厚探測(cè)由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織,地測(cè)科、生產(chǎn)部、采掘隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)參加,采掘工作面必須五天探頂、底一次,點(diǎn)距不超過(guò)20m(特殊情況可加密),探測(cè)工作結(jié)束后應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)簽字;掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)建立每班探底制度,并每天向地測(cè)科、掘進(jìn)科匯報(bào)詳實(shí)的探底情況。
第十五條:生產(chǎn)部、掘進(jìn)科及各施工單位接到地測(cè)科下達(dá)的《丟煤通知書(shū)》后,應(yīng)當(dāng)采取措施及時(shí)整改,盡量減少資源浪費(fèi)。
第十六條:回收率考核:
采煤工作面回收率每旬考核一次,采煤隊(duì)必須按規(guī)定完成回采率計(jì)劃指標(biāo)。掘進(jìn)工作面每旬考核一次丟底煤情況,掘進(jìn)隊(duì)不能無(wú)故丟底。
第十七條:每次探煤前地測(cè)科通知采掘隊(duì),各采掘隊(duì)在地質(zhì)人員的指導(dǎo)下具體實(shí)施,要求各回采工作面、掘進(jìn)頭必須配備煤電鉆和足夠的電纜及探煤鉆桿。
第四章獎(jiǎng)罰辦法
第十八條:因設(shè)計(jì)不合理造成資源損失的或擅自修改設(shè)計(jì)的,對(duì)設(shè)計(jì)人員和審批人員各罰款100元。
第十九條:采區(qū)、工作面未按設(shè)計(jì)提前結(jié)束,或者工作面遷巷未統(tǒng)計(jì)損失量,并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100~200元。
第二十條:煤巷工作面不按設(shè)計(jì)施工,或無(wú)故丟底煤造成煤炭資源損失的,以煤厚探測(cè)情況計(jì)算,每米罰款100元,每次罰隊(duì)長(zhǎng)100元,如連續(xù)丟煤,罰隊(duì)長(zhǎng)300元。
第二十一條:完不成回收率計(jì)劃指標(biāo)的采煤隊(duì),按不合理丟煤量進(jìn)行計(jì)算,每噸罰款5元,一次完不成指標(biāo),罰隊(duì)長(zhǎng)100元,連續(xù)完不成指標(biāo)的,罰隊(duì)長(zhǎng)300元,情節(jié)嚴(yán)重的,給以降職處理。
第二十二條:在地測(cè)科組織探煤厚時(shí),采掘隊(duì)必須支持煤厚探測(cè)工作,若有意阻撓或無(wú)故不探煤厚,或裝備不足造成煤厚探測(cè)工作無(wú)法進(jìn)行的,或不按點(diǎn)距施工,對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)每次罰款100元,對(duì)隊(duì)罰款500元。
第二十三條:各施工單位接《丟煤通知書(shū)》后,不按期整改的,每超過(guò)1天罰款300元,隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。
第二十四條:采煤隊(duì)在回采過(guò)程中,采取可行措施進(jìn)行落巷,增加回收率,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定,按多回收煤炭增加工資1元/噸。
第二十五條:每月對(duì)采掘隊(duì)資源管理工作進(jìn)行考評(píng),分別排出名
次,對(duì)資源管理好的單位由地測(cè)科提議,調(diào)度室認(rèn)可,生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師同意,報(bào)請(qǐng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隊(duì)每月獎(jiǎng)2000元,對(duì)在資源管理中取得明顯成績(jī)的個(gè)人獎(jiǎng)200~300元。
地測(cè)科、調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作得力,成績(jī)顯著,由總工程師提議,生產(chǎn)礦長(zhǎng)同意,礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,對(duì)單位及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),標(biāo)準(zhǔn)同施工單位。
第二十六條:對(duì)監(jiān)管單位,不按規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督,出現(xiàn)吃、拿、卡、要等腐敗行為的,對(duì)責(zé)任人要嚴(yán)肅處理,情節(jié)特別嚴(yán)重的,調(diào)離工作崗位或給以開(kāi)除礦籍之處理。
每月根據(jù)考評(píng)結(jié)果,由地測(cè)科匯總,獎(jiǎng)罰在效益工資中兌現(xiàn)。