第一篇：雷公山煤礦材料回收復(fù)用管理辦法

雷公山煤礦材料回收復(fù)用管理辦法

為進一步加強材料回收復(fù)用工作，深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗、提升企業(yè)經(jīng)濟效益，確保礦全年材料管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，結(jié)合礦實際，特制定《雷公山煤礦材料回收復(fù)用管理辦法》。希各單位認(rèn)真貫徹并遵照執(zhí)行。

一、組織機構(gòu)

礦成立材料回收復(fù)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長任組長，生產(chǎn)、機電副礦長任副組長，礦班子其他成員、各副總工程師、職能科室負(fù)責(zé)人及后勤部材料管理人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在后勤部，由機電副總工任辦公室主任，后勤部、機運科負(fù)責(zé)人任辦公室副主任，日常工作由后勤部材料管理員負(fù)責(zé)。

工作職責(zé):

負(fù)責(zé)全礦物資材料回收復(fù)用管理辦法的制定、督察、臺賬建立、考核管理等工作，并協(xié)調(diào)其管理中出現(xiàn)的問題。

二、工作目標(biāo)

1．對礦各單位、各地點的物資使用、庫存、回收實行登記建賬、分類管理、督查考核。明確回收倉庫及分類明細(xì)劃清回收范圍和所交單位，保證礦正常安全生產(chǎn)需要。

2．在地面、井下建立材料集中儲存庫、規(guī)范材料堆放地點、要求材料分類分型號堆碼，并掛牌，實行庫房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核。

三、管理機制

(一)工作機制

1．各單位回收材料的責(zé)任區(qū)域與《關(guān)于各單位職責(zé)范圍劃分的通知》同步。

2．各單位要對責(zé)任區(qū)域內(nèi)(含庫房)礦投、定限額材料領(lǐng)取、使用、回收、庫存情況登記建賬、分類管理、督查考核。對礦投和定額材料要按規(guī)定比例回收交庫，對本單位其余承包材料要自行規(guī)定回收比例并嚴(yán)格考核。庫房要規(guī)范堆放地點、材料和配件要分類分型號堆碼，并掛牌，實行庫房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核。

3．各單位月度定、限額和礦投材料回收復(fù)用指標(biāo)以規(guī)定的回收率考核為準(zhǔn)，由后勤部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和材料庫存等情況下達指標(biāo)并考核。

（二）材料儲存?zhèn)}庫

1．由后勤部對全礦材料實施集中統(tǒng)一管理，在地面、井下按照實際情況設(shè)置倉庫。材料倉庫具體地點及堆碼布局由機電副總牽頭，組織后勤、機運、安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門現(xiàn)場確定。

2．基層單位倉庫

各單位定、限額承包范圍內(nèi)的材料、配件、工器具等，原則上由各單位自行領(lǐng)用入庫、回收復(fù)用。但其中礦投及部分定額材料回收的，必須統(tǒng)一交集中倉庫或歸口管理單位的倉庫分類處理。

（1）機電隊倉庫：所有纜線、五小電器、絞車、耙斗機、水泵、壓風(fēng)機配件、電器開關(guān)和配件、阻車器、鋼絲繩、螺絲（螺帽、螺桿），6 寸及以下的各種風(fēng)水鐵管短節(jié)、三通、直通、彎頭、閘閥等。

（2）機運隊倉庫：釘軌道系列材料、地滾、機車和礦車材料、配件等（交道釘以顆數(shù)計算）。

（3）通風(fēng)隊倉庫：風(fēng)筒及短節(jié)、三通、褲衩、逆止閥，通風(fēng)、防塵設(shè)施、隔爆水袋等通風(fēng)方面的所用材料。

（4）防突隊倉庫：鉆機及其鉆頭、鉆桿等配件、PCV 管和6 寸及以上的各種管道三通、直通、短節(jié)、彎頭、閘閥等鉆探和瓦斯抽放系統(tǒng)等方面的材料。

（5）機修車間倉庫：支護材料、溜子配件、皮帶配件、支架配件、采掘機組配件、乳化泵配件、電纜鉤、電纜夾等材料。

（三）回收材料處理程序

各單位對回收交庫的各類材料，能再次使用的自行驗收后直接入庫登記建帳待用；能修復(fù)使用的由機運科和后勤部協(xié)商后下達月度修舊利廢計劃，經(jīng)修復(fù)驗收并辦理驗收單入庫待用； 對確實無法修復(fù)的(但應(yīng)拆除有用部件)經(jīng)鑒定應(yīng)報廢的直接轉(zhuǎn)至廢品庫，由后勤部根據(jù)廢舊物資總量，定期牽頭按廢舊物資處置程序處理。各單位無權(quán)處置廢舊物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違規(guī)違紀(jì)行為處理。

（四）材料臺賬管理

1．各單位應(yīng)建立本單位當(dāng)月定額、限額、礦投材料領(lǐng)用、發(fā)放、使用（注明地點）、回收復(fù)用庫存基礎(chǔ)臺帳，其中規(guī)定回收率的礦投及部分定額材料必須按規(guī)定回收率交庫并辦理回收票，每月28 日前交后勤部核查備案，后勤部以此作為回收率考核的依據(jù)。礦投及定額材料欠回收率部分由回收責(zé)任單位按其原材料費賠償。

2．后勤部每月匯總統(tǒng)計全礦各單位（含機關(guān)部門）礦投、定額、限額材料領(lǐng)用、發(fā)放、回收、結(jié)存等動態(tài)信息臺賬，每月底前報生產(chǎn)和機電副礦長。

3．各單位應(yīng)配備兼職材料回收復(fù)用管理員一名，負(fù)責(zé)建好本單位各類材料回收復(fù)用臺帳，擬出當(dāng)月應(yīng)回收復(fù)用和實回收復(fù)用材料明細(xì)及相關(guān)票據(jù)，每月25 日前以書面資料和電子文檔報后勤部，由后勤部匯總審核并提出考核意見，每月底前報生產(chǎn)副礦長審批后執(zhí)行考核。

4．各單位材料領(lǐng)用入庫、發(fā)放出庫、回收復(fù)用、現(xiàn)場交接等均須開票，各單位要建好臺賬，并注明其材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、使用地點、領(lǐng)用、發(fā)放或回收時間等信息，每月底交后勤部匯總，分類建賬管理。

5．后勤部每月扎帳時間截止當(dāng)月25 日，逢周末順延至下周 星期一。

四、材料回收復(fù)用考核規(guī)定

1．各單位未按規(guī)定時間上報材料回收臺帳（含相關(guān)票據(jù)）或所建賬目不清、事實不符的單位，處罰該單位隊長、書記、材料回收管理員各200元/次，并扣該單位當(dāng)月總工資總額的1～3%。

2．后勤部材料回收復(fù)用、定限額管理人員應(yīng)建立健全礦材料臺賬、各單位材料往來和考核臺帳。材料回收復(fù)用、定限額管理人員除日常動態(tài)、靜態(tài)現(xiàn)場跟蹤督察外，還要不定期的組織使用單位負(fù)責(zé)人和材料員對各單位責(zé)任范圍內(nèi)的各類材料要現(xiàn)場清點核實考核，加強材料使用過程監(jiān)管，單位負(fù)責(zé)人和材料員必須參加。清查后要與單位負(fù)責(zé)人和材料員完善確認(rèn)簽字手續(xù)，單位還要加蓋章，對無故不參加或不配合工作的單位負(fù)責(zé)人、材料員各處罰200元/次。

3．凡領(lǐng)用礦投、定額材料，要按其規(guī)定的回收率考核。若低于規(guī)定的回收率，差額材料按其原值材料費由責(zé)任單位賠償。確因安全威脅嚴(yán)重或技術(shù)攻關(guān)等特殊情況造成材料回收達不到規(guī)定回收率的，回收單位須事前通知對口業(yè)務(wù)部門和后勤部現(xiàn)場核實，經(jīng)生產(chǎn)副礦長審批后方可降低回收率考核。

4．各單位責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)材料、配件等亂丟亂甩、未分類分型號堆碼整齊、因人為造成浪費或損壞，由責(zé)任單位按材料原值進行賠償，處罰隊長、書記各200元/次執(zhí)行。若發(fā)生被盜、丟失現(xiàn)象，一律按丟失處理：除要求責(zé)任單位賠償原材料費外，并按原材料費的三倍處罰，其材料處罰額的20%由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人按規(guī)定比例承擔(dān)。屬公共責(zé)任區(qū)域丟失或被盜的材料，由該區(qū)域的幾個責(zé)任單位共同平均承擔(dān)賠償和罰款，并由后勤部進行動態(tài)考核。

5．嚴(yán)格管理礦投、定額材料和各區(qū)域材料，若發(fā)現(xiàn)使用單位現(xiàn)場使用與實際領(lǐng)用材料不相符或存在盜用行為，要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。凡舉報的視其舉報價值對主動舉報者獎勵500～2000 元/次。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任單位多出部分或盜用的材料，一律按盜用行為處理：

⑴單位之間盜用行為。其多出部分或盜用的材料，除原價補 償材料費外，另按原價三倍處罰，其中處罰額的20%由隊長、書記按規(guī)定比例承擔(dān)，并扣責(zé)任單位當(dāng)月總工資的2～5%/次。

⑵個人偷盜行為。個人偷盜材料，按材料原價的四倍處罰；

偷盜材物價值較大或偷盜電纜的，另移交司法機關(guān)依法懲處。

6．各單位在采掘工作面或零星工作地點責(zé)任范圍內(nèi)施工結(jié)束后，必須做到工完料盡場地清。工作場地驗收移交后，遺留應(yīng)回收而未回收的所有材料、配件等均按丟失處理。

7．通風(fēng)隊做密閉墻前必須提前通知后勤部和相關(guān)部門查看該區(qū)域材料回收情況，確認(rèn)材料回收完畢后方可密閉，否則造成材料損失由通風(fēng)隊及責(zé)任單位全額賠償。

8．部分特殊材料回收規(guī)定

⑴凡需截斷電纜、皮帶時，必須書面請示機電礦長、副總工或后勤部、機運科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進行。否則： ①皮帶截頭。處罰200 元/個，所截皮帶按長度原價賠償。庫房接收人員或接收單位在接收皮帶時，應(yīng)注明其長度、寬度、接頭個數(shù)、新舊程度等。新（舊）皮帶使用一個采、掘工作面后，寬度達不到投入使用前的85%時，由使用單位按原價賠償，并另處罰5 元/米。②電纜截頭。16mm及以下的纜線處罰200 元/個，16mm以上的纜線處罰300 元/個，并按所截長度原價賠償。

⑵支柱、鉸接頂梁。

① 造成頂梁、各型號支柱報廢者，原則上按原價全額賠償。

②能復(fù)位和超限，但能維修的單體支柱賠償標(biāo)準(zhǔn)。1.6m 及以下支柱200 元/根；2m～2.5m 及以下支柱300 元/根；2.8m～3.5m 支柱500 元/根；4.2m 及其以上支柱800 元/根。③運出支柱缺件賠償標(biāo)準(zhǔn)。三用閥、頂蓋、底蓋、手把、內(nèi)筒、外筒各100 元/個。④倒在地上的各類型支柱(4.2m 的支柱除外)，處罰50 元/根。

⑶ 回收錨桿（每套包括錨桿、托盤、螺帽）。由后勤部負(fù)責(zé)錨桿回收計量工作，接收人員必須認(rèn)真計數(shù)建賬，注明報廢數(shù)量。發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，處罰接收人員200 元/次，并賠償多報量的材料費?；厥漳苄迯?fù)利用的錨桿獎回收單位2 元/套，超出回收計劃部分按10 元/套給予獎勵，回收報廢錨桿只計回收量不計獎勵，與當(dāng)月回收計劃相結(jié)合考核。錨桿另作它用的須書面經(jīng)生產(chǎn)、機電副總工同意，否則按其原材料費的兩倍賠償。

⑷回收割煤機、綜掘機截齒獎勵0.3 元/顆，回收釬子、錨 索、鉆探機的鉆頭0.5 元/顆。

⑸運輸隊在翻煤、矸撿到的井下各種小件材料，要作登記，寫明運出單位、時間、地點、材料名稱，并交至后勤部庫房并開票，礦按其材料價值給予一定補助。若回收能用的，按材料原值的30%補償運輸隊材料費。

⑹各單位更換下來的礦投材料或配件需回收出來，在領(lǐng)用時 必須以舊換新并交庫。否則，不得允許開票領(lǐng)用，另按舊材料原值的50%賠償。

⑺本辦法凡未說明回收超量部分獎勵的，原則上是不予獎勵。對回收未及時開票的材料，先暫時考核，待下次開票可按其預(yù)前考核額的50%沖減上次多出部分的考核處罰額。

9．材料車管理

（1）材料車由機電運輸隊統(tǒng)一管理。

（2）各連隊地面或井下材料運輸必須給運輸隊、調(diào)度室匯報，運輸隊必須登記建冊，寫明單位、材料種類、車數(shù)、運往地點、時間、匯報人和當(dāng)班登記人姓名。如果運輸隊當(dāng)班人員未按此要求操作，則考核當(dāng)班人員50 元/次，另扣運輸隊當(dāng)月總工資的1%次。

10．各單位回收的礦投、定額、限額材料必須及時運到規(guī)定 的回收地點或單位統(tǒng)一管理。回收單位必須將所回收材料按不同種類、規(guī)格型號、用途，分類卸下堆碼整齊，否則接收單位不予開票，并按材料亂丟亂甩處理。

11．接收回收材料的相關(guān)人員要現(xiàn)場核實，經(jīng)交、接雙方簽 字認(rèn)可，出據(jù)開票并登記建賬，注明回收材料的單位、地點、日期、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、完好度等，票據(jù)各執(zhí)一份凡弄虛作假者，經(jīng)查屬實，按票據(jù)上所開回收材料原值的三倍處罰當(dāng)事人?；厥詹牧习l(fā)生丟失、偷盜的，按丟失、偷盜行為規(guī)定處理。

12．各接收單位當(dāng)月28 日前將回收的礦投、定額、限額材料臺帳，及時交后勤部材料回收管理人員匯總建賬并考核。否則，處罰各單位接收人員200-300元/次。

13．礦井所投入的纜、線、皮帶和刮板輸送機等設(shè)備及其系 列附件、設(shè)備配件，均由機運科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一批示使用的書面申請、開票、建賬，次月3 日前，將以上其建賬資料提供給后勤部匯總建賬。支柱、頂梁，管、鋼軌、金屬支架、五金系列等大型材料和其它方面領(lǐng)用材料必須在后勤部開票。發(fā)放和使用材料單位，必須憑以上部門辦理的相應(yīng)有效領(lǐng)用票方可發(fā)放，領(lǐng)用、建好臺帳，并及時報后勤部匯總。凡出現(xiàn)無以上有效票領(lǐng)用、發(fā)放材料現(xiàn)象，一律視為盜用行為，對相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人按盜用行為處理。

14．采煤隊回收的道釘，螺絲在交后勤部庫房和運輸隊要分類篩選出可使用的，交掘進隊使用或運輸隊庫房，不可復(fù)用的后勤部庫房，均要開票，憑票銷賬。否則不開票不計數(shù)，并對責(zé)任單位按相關(guān)規(guī)定考核。

15．井下零時堆碼區(qū)域或集中堆碼的材料，連隊在裝運、下 放、堆碼時，必須按類別、分型號堆碼整齊，并在材料標(biāo)志牌上如實填上數(shù)量，否則，處罰該連隊200～500元/處考核，并處罰隊長、書記各100 元/次。需在零時材料堆碼區(qū)域或集中倉庫裝運材料，應(yīng)先到后勤部銜接開票，否則處罰該單位材料員、運料人員200～500 元/次，隊長、書記各200 元/次，并按盜用行為處理。

16．井下運到地面的材料，各單位要及時下到指定地點。如 果機運隊或調(diào)度室通知超半小時后，既沒派人來處理，又未提前說明超時原因，處罰責(zé)任單位200 元/車，對該單位主要負(fù)責(zé)人各罰款100 元/次。

17．各單位運進的電纜，必須在運進當(dāng)天下放到自己的責(zé)任 范圍內(nèi)。否則，處罰該單位1000 元/次、單位值班領(lǐng)導(dǎo)300 元/ 次，同時按車輛超時占用相關(guān)管理辦法一并執(zhí)行處罰。各單位范圍內(nèi)存放未用的電纜不得超過三天，要及時運出交庫。否則處罰責(zé)任單位500 元/次、單位值班領(lǐng)導(dǎo)200 元/次。

五、其它規(guī)定

1．本辦法涉及到各單位或個人的賠償和處罰均從責(zé)任單位或責(zé)任人的工資中扣除。凡涉及集體處罰的，其處罰額的20%由該單位隊長、書記、回收復(fù)用管理員按2:2:1 的比例承擔(dān)。

2．后勤部、機運部每月要嚴(yán)格按考核意見對責(zé)任單位執(zhí)行考核，并將考核執(zhí)行后的明細(xì)資料返一份給后勤部備存。

3．全年完成材料回收復(fù)用計劃指標(biāo)，對材料回收復(fù)用管理有功人員將給予一定獎勵。

4．各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)該辦法。后勤部、機運部將對各單位進行動態(tài)抽查執(zhí)行情況，凡抽查到不達要求的個人處罰100 元/人，并對書記、隊長各處罰50 元/人。各單位結(jié)合自身實際，制定本單位切實可行的回收復(fù)用管理辦法，在十月末前，將電子檔報給后勤部備存，未按時報或應(yīng)付報送的單位，處罰隊長、書記各200 元，材料員100 元。

5．其它未盡事宜，以材料回收復(fù)用領(lǐng)導(dǎo)小組裁決為準(zhǔn)。本辦法從2013 年8月份起執(zhí)行，解釋權(quán)屬雷公山煤礦。

第二篇：XX煤礦回收復(fù)用管理辦法

一、總

則

1、為了進一步加強物資回收復(fù)用的管理工作，充分利用現(xiàn)有物資，做到物盡其用，減少閑置、浪費，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，XX煤礦物資回收復(fù)用管理辦法

特制定本辦法。

2、各回收單位按回收范圍和標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任區(qū)內(nèi)物資分類裝車、回收。

3、本辦法不包括：設(shè)備類物資。如：機電設(shè)備、綜采設(shè)備等；該項按照機電運輸部下發(fā)的《機電設(shè)備管理制度》條款執(zhí)行。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

1、公司 成立物資回收復(fù)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：總經(jīng)理 黨委書記 副 組 長: 各分管領(lǐng)導(dǎo)

成 員：各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 各部室負(fù)責(zé)人 各單位負(fù)責(zé)人

2、職責(zé)分工

（1）計劃經(jīng)營部：負(fù)責(zé)日常物資回收復(fù)用管理考核工作。制定管理制度，定期對各單位物資回收復(fù)用工作進行現(xiàn)場督查、考核。

（2）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)金屬網(wǎng)、鋼棚及附件、單體支柱及三用閥、柱鞋、道軌及附件、軌枕、地滾及地滾架、錨桿、小運輸安全設(shè)施等回收管理工作。

（3）機電運輸部負(fù)責(zé)風(fēng)動器具、設(shè)備配件、五小電器、電纜、鋼絲繩、各類鋼管及附件、電纜掛鉤、風(fēng)、水管掛鉤、開關(guān)架、消防設(shè)施等的回收管理工作。

（4）通風(fēng)部負(fù)責(zé)風(fēng)筒、瓦斯抽放管、防塵噴霧設(shè)施、壓風(fēng)自救設(shè)施、隔爆設(shè)施以及相應(yīng)的三通、閥門、放水器、管件等的回收管理工作。

（5）信息管理中心負(fù)責(zé)通訊設(shè)備及電纜、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及線纜、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備及線纜、人員定位等設(shè)施的回收管理工作。

（6）責(zé)任單位負(fù)責(zé)本單位使用物品的回收、上交等工作；負(fù)責(zé)強化職工的宣傳教育、廢舊物資回收、交庫、復(fù)

（7）機修工區(qū)負(fù)責(zé)回收物資升井后的清點、對賬、指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)隊按照規(guī)定堆放回收物資；發(fā)現(xiàn)違反制度現(xiàn)象提出處罰意見，交由計劃經(jīng)營部進行處罰。

（8）保安：負(fù)責(zé)回收升井（包括在地面運輸環(huán)節(jié)）待使用物資的防盜、防丟失、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題進行立即處置等項工作。

三、物資回收定義及計價方法

回收復(fù)用定義

1、回收物資：凡不屬于一次性消耗的物資都屬于回收物資的范圍。

2、復(fù)用物資：是指不經(jīng)修理，直接周轉(zhuǎn)使用的屬復(fù)用物資。

3、回收物資的價值計算方法：按當(dāng)年物資計劃價格計算?；厥樟堪船F(xiàn)場物資管理人員交接單據(jù)和回收倉庫驗收的實際數(shù)量。

（四）復(fù)用物資的價值計算方法：按當(dāng)年計劃單價的50%計算。復(fù)用量按現(xiàn)場物資管理人員的交接憑證和回收倉庫發(fā)出的單據(jù)計算。

第十條 回收范圍：礦所有物資除一次性投入使用后報廢的以外，其余物資均必須按規(guī)定回收，物資回收率見附件1。

第四章

具體規(guī)定

第十一條 復(fù)用物資回收、發(fā)放程序

（一）回收：井下可直接復(fù)用物資（附件2），各回收單位將物資類別及數(shù)量報至分管部室跟蹤組，經(jīng)物資管理單位驗收后由調(diào)度室安排運輸區(qū)運至施工地點。井下暫時無法復(fù)用物資，交貨單位填寫交接卡之后將廢舊物資送至停采線以外或指定地點與運輸區(qū)進行交接。運輸區(qū)應(yīng)在八點班將物資運至倉庫附近，按交接卡物資類別和數(shù)量與倉庫保管員進行交接。同時，通知各物資管理單位對物資進行驗收。對于可復(fù)用物資入庫管理。由保管員填寫廢舊物資回收單（附件3）,一式三份,分別由供應(yīng)科、交貨單位、廢舊物資倉庫留存,作為入庫依據(jù)。

（二）入庫：驗收合格的復(fù)用產(chǎn)品可憑回收單進入專用庫房，由回收單位分類擺放整齊，供應(yīng)科進行管理，并建立臺帳。

（三）發(fā)放：根據(jù)生產(chǎn)實際情況，由各物資管理單位把關(guān)，給使用單位開具領(lǐng)料單。第十二條 報廢物資的鑒定審批

（一）不可復(fù)用物資，參照《礦用物資再制造計劃實施辦法》進行處理。對于沒有修復(fù)價值或報廢物資，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，按廢舊物資管理程序進行處理。

（二）遇特殊情況不能回收時，必須提前寫出書面申請，經(jīng)分管部室牽頭組織現(xiàn)場核實，報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，可不予回收。

第十三條 回收復(fù)用現(xiàn)場管理

（一）物資供應(yīng)中心設(shè)廢舊物資倉庫，專人專管物資回收工作。做到賬目齊全、規(guī)范，分類碼放整齊。

（二）對大型物資和技術(shù)含量較高的物資各物資管理單位或使用單位接到供應(yīng)科通知后必須按時參加現(xiàn)場驗收。否則，每次罰主管100元。

（三）全礦井下廢舊物資回收實行分區(qū)包片負(fù)責(zé)，采煤工作面及上下巷由生產(chǎn)單位或服務(wù)單位負(fù)責(zé)；調(diào)度室進行分區(qū)、包片負(fù)責(zé)；各責(zé)任單位對區(qū)域內(nèi)的廢舊物資負(fù)有回收、上交和監(jiān)督本區(qū)域內(nèi)其它施工單位的責(zé)任和義務(wù)。施工單位應(yīng)做到工完料凈，若現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)廢舊物資長期棄置，對責(zé)任單位按棄置物資原值的50%進行處罰。

（四）供應(yīng)科物資跟蹤組做好跟蹤管理和記錄工作。跟蹤人員記錄不全，造成丟失的，對當(dāng)班罰款30-100元/人。每月記錄完整，無丟失物資，對跟蹤組人員獎勵300元/人。

（五）為鼓勵全礦職工參與回收工作，對井下無具體管理單位的閑置物資進行回收的，經(jīng)驗收后根據(jù)回收物資數(shù)量和獎勵計價目錄（附件4）進行獎勵。嚴(yán)禁井上下亂偷材料，一旦發(fā)現(xiàn)，按原價值的3-10倍對責(zé)任人進行處罰。

（六）非強制性回收物資按獎勵目錄計價。個人回收的物資統(tǒng)一以單位上交供應(yīng)科，礦根據(jù)供應(yīng)科每月報表給予回收單位獎勵，回收獎勵可由單位二次分配，其中20%獎勵區(qū)隊干部，80%獎勵回收人員。

（七）回收率明細(xì)表中所有物資屬強制性回收物資，強制性回收物資應(yīng)保證零配件的齊全，否則不納入回收率范圍內(nèi)。強制性回收物資回收率范圍內(nèi)不再進行獎勵，達不到回收率視為丟失，按原值的70%對責(zé)任單位進行罰款。超出回收率按獎勵計價目錄對單位進行獎勵。

（八）能使用的舊材料，決不能投入新材料。抽查發(fā)現(xiàn)使用新材料的，按新材料的100%對各物資管理單位予以罰款。

第五章 考核與獎罰

第十四條 對各回收復(fù)用單位的考核

（一）全礦各物資回收和復(fù)用單位要按照礦下達的物資回收復(fù)用計劃，結(jié)合本單位的實際，制定出月度計劃表，月度物資回收計劃必須遵循并應(yīng)達到強制回收物資的回收率（附件5），月末由供應(yīng)科組織進行檢查。督查考核依據(jù)礦回收復(fù)用計劃總額實行月考核、月獎罰、月兌現(xiàn)。

（二）每月由計劃經(jīng)營部牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、調(diào)度室對各單位回收復(fù)用工作進行月度監(jiān)督檢查。月底由供應(yīng)科提供數(shù)據(jù)并報企管科，企管科根據(jù)本管理辦法進行兌現(xiàn)。各單位必須實事求是，按時提交報表，單位主管對提供的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次罰單位主管和負(fù)責(zé)人各100元/人。

（三）各物資管理單位完成礦下達的回收復(fù)用計劃的不獎不罰：超額完成的，井下物資管理單位按超出金額的1.5%-3%予以獎勵；地面物資管理單位按超出金額的2%-5%予以獎勵；完不成的納入市場化績效考核。

第十五條 對責(zé)任科室的考核

（一）為充分發(fā)揮責(zé)任科室的管理職能，每月將對有關(guān)管理科室進行獎罰。供應(yīng)科、企管科、財務(wù)科、調(diào)度室做為監(jiān)督考核單位負(fù)有督查責(zé)任，每次檢查遲到一次罰責(zé)任人50元，不到一次罰責(zé)任人100元。經(jīng)考核未完成月度回收計劃，按未完成部分總額的5%對相關(guān)物資管理單位進行處罰。完成礦下達的回收計劃，牽頭業(yè)務(wù)科室按不超過完成總額的0.2%進行獎勵；其他管理科室調(diào)度室、企管科、財務(wù)科分別按不超過完成總額的0.15%進行獎勵。

（二）回收復(fù)用工作同時納入生產(chǎn)經(jīng)營考核和科室績效考核，對組織管理不到位、推諉扯皮、工作不配合、執(zhí)行力差的單位扣2分/項，回收復(fù)用工作完成較好的單位月底加2分。

（三）考核獎罰只針對直接參與物資回收復(fù)用市場運行工作的人員。

（四）本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸供應(yīng)科。

附 件：

1.XX煤礦物資回收率明細(xì)表

2.XX煤礦井下直接轉(zhuǎn)移復(fù)用物資明細(xì)表 3.XX煤礦廢舊物資回收單

4.XX煤礦回收物資獎勵計價目錄

5.XX煤礦 月份物資回收計劃表

6.XX煤礦 月份物資復(fù)用計劃表

第三篇：材料回收復(fù)用管理辦法

材料回收復(fù)用管理辦法

為了進一步加強對井下材料的回收復(fù)用管理，降低生產(chǎn)成本，建立有效的激勵和約束機制，強化職工的成本意識、節(jié)約意識，特制定材料回收復(fù)用管理辦法，望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照執(zhí)行

1．主要回收材料范圍：錨桿、錨桿墊板、螺母、軌道、枕木、道扣件、撐木、鐵棚、錨索、錨索墊板、鎖具、風(fēng)水管、電纜鉤、遺留的水泥、混合料、回彈料、風(fēng)門、板閉、點柱、瓦石、錨索機鉆桿、風(fēng)錘鉆桿、鋼筋、大板、2寸管子、一坡三檔設(shè)施及其他機電加工件等。

2.回收站設(shè)在避難硐室

（二），礦安排專人進行管理，按照回收材料類別劃分堆放區(qū)域：錨桿區(qū)、錨索區(qū)、U型棚、軌道、鋼管、電纜、通風(fēng)設(shè)施、鉆桿、機電加工件等。

3.廢舊錨網(wǎng)、鋼帶裝車升井前由質(zhì)標(biāo)辦、安監(jiān)科、總工辦鑒定后方可升井，否則嚴(yán)禁升井。

4.回收的材料由回收單位及時交回回收站，由回收站負(fù)責(zé)分類、整理、上帳，經(jīng)修復(fù)后，能復(fù)用的材料，由總工辦、安監(jiān)科進行現(xiàn)場檢驗，合格后，出具證明，由回收站發(fā)放給用料單位使用。

5．回收后能直接復(fù)用的材料，由用料單位出具復(fù)用申請，并寫清楚復(fù)用材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量，技術(shù)管理中心出具證明，進行復(fù)用。

6.復(fù)用材料的質(zhì)量必須達到規(guī)定的要求，不能影響到支護的強度及安全，達不到規(guī)定要求的材料（如損壞或材質(zhì)差的材料）嚴(yán)禁復(fù)用。

7.回收站與復(fù)用單位必須建立材料復(fù)用臺帳，要求賬目清楚，寫清材料的復(fù)用名稱、用途、規(guī)格、數(shù)量，并于每月25日前由回收站和復(fù)用單位分別

第四篇：電纜回收復(fù)用管理辦法

電纜回收復(fù)用管理辦法

為進一步加強電纜消耗管理，提高電纜回收復(fù)用率，加大復(fù)用力度，合理調(diào)劑在用電纜，減少新品電纜投入，降低原材料成本，特制定《電纜回收復(fù)用管理辦法》。望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

一、在用電纜回收管理

1、建立健全礦井下使用電纜回收復(fù)用管理制度，加強礦用電纜回收復(fù)用管理，回收單位回收的電纜必須按時、按量交給供應(yīng)科租賃庫房，任何單位不能在本單位庫房存放，供應(yīng)科租賃庫房將回收到庫的電纜，分為可直接復(fù)用、修復(fù)后可復(fù)用、不能修復(fù)報廢存放，并按規(guī)格型號堆放并建立臺賬，做到取用方便，復(fù)用周轉(zhuǎn)率快。

2、綜采工作面兩巷高壓電纜由生產(chǎn)科安排隊組回收，工作面回采完畢必須持回收單到供應(yīng)科租賃組核對回收數(shù)量，缺少按丟失電纜原值對責(zé)任單位進行處罰，對直接責(zé)任人和隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的10%進行罰款，并對區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進行罰款。

3、開掘隊組使用的電纜巷道施工結(jié)束后移交時，供應(yīng)科核實一次電纜數(shù)量，缺少按丟失電纜原值對責(zé)任單位進行處罰，對直接責(zé)任人和隊責(zé)任人按電纜原值的10%進行罰款，并對大隊小組相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進行罰款。如安裝工作面繼續(xù)使用電纜，不需要撤出時由調(diào)度室牽頭，供應(yīng)科、安裝區(qū)參加，現(xiàn)場清點電纜數(shù)量辦理移交手續(xù)，三方簽字后變更相應(yīng)臺帳；如安裝不使用此電纜，由開掘隊組回收到下一個開掘面繼續(xù)使用。

4、所有電纜必須按照規(guī)定的回收率進行回收。對井下各巷道內(nèi)閑置電纜必須在限期內(nèi)回收，否則每米扣罰50元。

5、電纜斷電后應(yīng)在一個星期內(nèi)拆除，拆除的電纜不得在工作面存放，必須及時升坑交供應(yīng)科租賃庫房?；厥针娎|必須整段回收（電纜兩端必須有編號），供應(yīng)科按編號核實回收量并辦理交接。

6、對井下采、掘、開退下來的電纜由生產(chǎn)科安排隊組回收升井交供應(yīng)科租賃庫房，并辦理退租手續(xù)。對不及時回收、不及時上交造成丟失或數(shù)量不清的要對主管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進行重罰。（按原值的20%）

7、閑置或損壞的電纜，特別是一些短節(jié)電纜必須及時升井，可修復(fù)的電纜供應(yīng)科租賃組應(yīng)及時安排修復(fù)，原則上優(yōu)先由機電設(shè)備修理廠修復(fù)。

二、復(fù)用管理

1、供應(yīng)科要加大可修復(fù)電纜修舊力度，努力提高廢舊電纜的復(fù)用率，對各單位的電纜復(fù)用指標(biāo)進行分解，層層落實，確保考核指標(biāo)完成。

2、供應(yīng)科對回收倒庫后有復(fù)用價值的電纜進行分類、建賬、保管，并委托礦機電公司進行及時修理，對修復(fù)好的電纜由企管辦牽頭，組織紀(jì)委、計劃、財務(wù)、供應(yīng)、機電通行營運。進行驗收與鑒定，礦機電科四專組進行耐壓試驗和浸泡試驗。表面不得冷補，修復(fù)的電纜必須達到原材料的技術(shù)性能和入井要求，機電科四專組要簽發(fā)修復(fù)后電纜入井資格證后方可入井使用。

3、隊組回收的電纜必須交回供應(yīng)科庫房，任何單位不得私自存放，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者，經(jīng)核查情況屬實，對該單位所用電纜按原值罰款，并對單位領(lǐng)導(dǎo)、材料員按電纜原值的20%進行罰款。

4、每月由供應(yīng)科牽頭組織相關(guān)單位，對各生產(chǎn)單位及科室物資庫房進行電纜盤查。對查出的問題，實行三定，及時整改與處罰。

三、電纜報損的相關(guān)規(guī)定

1、電纜正常損耗，如因做頭損耗，供應(yīng)科予以核減，但各單位須說明電纜的損耗情況；對于非正常原因造成的損耗，生產(chǎn)單位須詳細(xì)說明原因，經(jīng)供應(yīng)科核實后方可核減。

2、經(jīng)礦機電公司檢查已無法使用的電纜需作廢，由供應(yīng)科租賃組以書面報告形式由礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、電纜回收復(fù)用獎與罰規(guī)定

（1）獎勵資金來源

1、礦設(shè)專項獎勵款。

2、對完不成任務(wù)，造成電纜丟失、損壞的罰款。

3、材料回收節(jié)約獎。

（2）獎勵范圍

1、參與電纜回收的區(qū)、科、隊與個人。

2、管理部門對回收監(jiān)管有功的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)管員。

3、對舉報井下偷到有功的人員，信息準(zhǔn)確，并人贓并獲的實行重獎。（3）獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1、對井下回收升坑的電纜，由回收單位按時、按量，未損壞交回供應(yīng)科租賃庫房的單位，由供應(yīng)科按以上規(guī)定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對回收單位實行回收獎勵，回收獎只發(fā)給直接從事電纜回收的單位與個人。

2、各隊組完成電纜回收計劃任務(wù)的，按實際回收電纜（直接復(fù)用的）按原價的1%給于獎勵。

3、電纜回收到庫后根據(jù)租賃臺賬，對如數(shù)上交的隊組，獎勵金額為回收電纜每上交1噸，獎500元，少上交1噸罰1000元

4、礦設(shè)立舉報獎。對舉報偷盜井下電纜的有功人員，經(jīng)查實，礦將實行重獎。礦舉報電話：5109166或5109212（4）、處罰規(guī)定

1、各隊組電纜未完成每月回收考核，對各隊組進行相應(yīng)得處罰。

2、電纜在租賃過程中截斷而未通知供應(yīng)科租賃組，處罰該隊

金額500-2000元。

3、電纜回收到庫兩端無編號，處罰該隊組300-1000元。

4、隊組之間移交電纜手續(xù)未辦理，不及時或不徹底。處罰該隊組300-500元。

5、電纜回收到庫后有齊頭（一個齊頭），處罰該隊金額500元，單位負(fù)責(zé)人：隊長、書記、各300元、機電隊長200元。

6、回收電纜破口（大破口和小破口），每個小破口罰款300元、大破口罰款2000-5000元，對單位負(fù)責(zé)人罰款200-3000元。

7、各單位在回收電纜過程中未與運輸科辦理好交接手續(xù)造成電纜損壞的，根據(jù)電纜的損壞程度進行罰款1000-3000元。如已辦理好交接手續(xù)對電纜造成損壞或丟失則對運輸科進行罰款2000-5000元。對運輸科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人進行處罰1000-2000元。

8、在使用過程中隊組管理措施不到位導(dǎo)致租賃的電纜丟失，按電纜原值賠償。

第五篇：楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法

附件7 楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法

為進一步加強物資回收復(fù)用、修舊利廢管理工作，提升我礦節(jié)支降耗效果，增強企業(yè)經(jīng)濟困難時期抵抗力，提高職工回收復(fù)用、修舊利廢積極性，根據(jù)集團公司回收復(fù)用、修舊利廢管理文件，制定如下管理辦法。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：李金泉 邱 丹

副組長：馬立峰 李金堂 李 明 張長明 苗玉生

吳向瓊

成 員：聞 超 張 帆 朱學(xué)峰 楊昌能 龐偉棟

龐迎春 張 馳 及職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)

二、范圍界定

1、回收：

(1)綜采工作面正常回采期間，兩巷支護材料、皮帶機、刮板機、絞車、開關(guān)、軌道及附件、風(fēng)水管路及附件、高壓膠管、電纜及附件、水槽、信號線、小電、照明、鋼絞線、接地線等材料的回收。

(2)綜采工作面安裝拆除期間回收，相關(guān)材料在工程承包中明確規(guī)定。

(3)報廢、閑置巷道回收，以單項工程形式承包給相關(guān)單位進行回收。

2、復(fù)用：掘進工作面復(fù)用的支護材料和風(fēng)水管路、軌道及

附件等。在保證安全的前提下，能用舊料不用新料。

3、修舊：機修區(qū)及其他輔助單位，對回收的各類設(shè)備、支護材料、風(fēng)動工具、兩機中間部分、無極繩配件、電纜、小件等材料進行的修復(fù)。

4、利廢：是指機修區(qū)及其他輔助單位，在進行自制加工時利用廢舊物資，變廢為寶，加工一些產(chǎn)品再利用。三、一般規(guī)定

1、采煤單位，工作面正?；夭善陂g,其包干范圍內(nèi)的設(shè)備和材料的回收工作，升井或轉(zhuǎn)交其他單位。

2、掘進單位，掘進頭施工中材料的復(fù)用工作，工程完工后將剩余的材料，轉(zhuǎn)運到下個工作面或升井，做到工完料凈。

3、保運二區(qū)是刮板機、皮帶機及附件、無極繩及附件等材料回收、復(fù)用、修舊、利廢管理的職能單位。做好物資投入和回收臺賬。

4、運輸區(qū)是車皮、軌道使用管理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)車皮管理、維修，軌道鋪設(shè)、拆除回收復(fù)用工作。井下鋼帶、錨桿的回收、整形、發(fā)放，并建立臺帳。

5、通風(fēng)區(qū)是通風(fēng)材料、風(fēng)水管路、風(fēng)筒及附件、瓦斯抽排、鉆探工程等材料管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的回收復(fù)用獎罰管理規(guī)定。做好物資投入和回收臺賬。

6、機電科是全礦機電設(shè)備（包括綜采掘、普采設(shè)備）、軌道、鋼絲繩、安全設(shè)施管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定機電設(shè)備、軌道、鋼絲繩、安全設(shè)施回收維修復(fù)用獎罰管理辦法。

7、機修區(qū)是支護品、修舊利廢、自制加工責(zé)任主體單位。

在修舊利廢、自制加工時，優(yōu)先從物管科廢料庫挑揀可再利用的材料，物管科給予配合。

8、技術(shù)科負(fù)責(zé)界定物資回收復(fù)用、修舊利廢技術(shù)規(guī)定，核定回收復(fù)用率。

9、安全生產(chǎn)信心中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進行物資回收責(zé)任主體界定，并制定安全回收紀(jì)要。

10、物管科是廢舊物資回收處理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)廢舊物資回收入庫、報廢處理并建賬。提供機修區(qū)及其他輔助單位需要的廢舊材料。負(fù)責(zé)修舊利廢、自制加工產(chǎn)品的驗收、發(fā)放工作。

11、經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收復(fù)用、修舊利廢監(jiān)督考核工作，對物資回收復(fù)用、修舊利廢異常情況進行跟蹤調(diào)研，制定糾偏意見。

四、管理規(guī)定

1、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)是物資回收復(fù)用、修舊利廢第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織制定系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢獎罰管理辦法，監(jiān)督、檢查、落實系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢指標(biāo)的完成效果，獎優(yōu)罰劣。

2、各單位正職是本單位物資回收復(fù)用、修舊利廢第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格按礦要求，切實制定本單位內(nèi)部回收復(fù)用制度，嚴(yán)格落實，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保完成回收復(fù)用任務(wù)。

3、各單位物資回收管理要安排專人負(fù)責(zé)，歸口上交回收相關(guān)物資，升井物資當(dāng)日必須移交歸口單位，嚴(yán)禁升井物資隨處亂丟亂放，影響工廣環(huán)境，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任單位正職500元。

4、對回收的物資，回收單位要進行分類裝車，可以直接復(fù)用的，轉(zhuǎn)運到井下庫房交予歸口單位，由歸口單位在井下庫房進

行管理發(fā)放；變形嚴(yán)重不能直接復(fù)用的，由回收單位升井交歸口單位修復(fù)使用，不能修復(fù)的，由歸口單位交物管科廢料庫。

5、強化物資動態(tài)監(jiān)控管理，機電科、保運二區(qū)、運輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、機修區(qū)等歸口單位，應(yīng)將現(xiàn)場驗收移交物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等建賬管理。上述單位因監(jiān)督管理不到位，造成丟失、損壞的將給予原值處罰。

6、通風(fēng)區(qū)凡需要封閉的硐室，必須提前15天以書面通知安全生產(chǎn)信息中心，由安全生產(chǎn)信息中心組織技術(shù)科、機電科、經(jīng)管科、人力資源科及相關(guān)單位，對需回收物資清查驗收，安全生產(chǎn)信息中心安排回收并落實回收情況。通風(fēng)區(qū)若不按時間通知就封閉，每處罰通風(fēng)區(qū)區(qū)長、書記各500元。

7、凡回收復(fù)用、修舊利廢物資的單位，每周五必須將回收復(fù)用、修舊利廢物資以電子檔形式，通過協(xié)同工作平臺報經(jīng)管科，沒有回收復(fù)用也要發(fā)信息告知，否則，少一次罰單位正職每人100元。

五、考核兌現(xiàn)

1、各單位回收復(fù)用、修舊利廢，以歸口管理單位驗收發(fā)放單據(jù)，作為考核結(jié)算憑據(jù)，截止日期每月25日。

2、各單位復(fù)用舊物資，一律按物資價值的30%結(jié)算材料費用。

3、采煤工作面正?；夭善陂g物資回收考核，根據(jù)月度工作面機、風(fēng)巷回采長度核定物資應(yīng)回收數(shù)量，月度結(jié)束后憑歸口或接收單位的單據(jù)核實物資實際回收數(shù)量。丟失部分按物資價值的2倍處罰回收單位。罰款兌現(xiàn)比例：班隊長以上管技人員占60%，職工占40%。

4、采煤工作面拆除期間物資回收考核，拆除單位與使用單位辦完交接手續(xù)后，由拆除單位負(fù)責(zé)回收，考核辦法同上。

5、礦鼓勵有加工能力的單位利用廢舊物資加工或改制一些產(chǎn)品，投入生產(chǎn)，給予政策傾斜。對于機修區(qū)及其它輔助單位，使用廢舊材料加工的產(chǎn)品，由經(jīng)管科牽頭，紀(jì)審科、物管科等單位現(xiàn)場驗收，按市場化勞務(wù)單價提高15%執(zhí)行考核；生產(chǎn)單位領(lǐng)用舊料加工的產(chǎn)品，按產(chǎn)品原值80%考核材料費用。

6、“四鐵”的回收復(fù)用按“四鐵”管理規(guī)定獎罰，其它材料（不在屬地范圍內(nèi)）的回收，勞務(wù)費用按單項工程支付。

7、在回收復(fù)用中表現(xiàn)積極主動，按時報送回收復(fù)用數(shù)據(jù)的單位領(lǐng)導(dǎo)、材料員，以及在回收復(fù)用中做出積極貢獻的相關(guān)單位，經(jīng)管科將根據(jù)物資月度考核結(jié)果，給予適當(dāng)獎勵，在回收考核中兌現(xiàn)。

8、經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收工作的考核、跟蹤。物資回收考核情況經(jīng)月度經(jīng)營分析會認(rèn)定后，報礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽字兌現(xiàn)。