第一篇:中石油員工安全試卷
填空
1、中國石油的企業(yè)精神是(愛國)、(創(chuàng)業(yè))、(求實(shí))、(奉獻(xiàn))。
2、中國石油的經(jīng)營管理理念是(誠信)、(創(chuàng)新)、(業(yè)績)、(和諧)、(安全)。
3、QHSE管理體系的內(nèi)容是(質(zhì)量)、(健康)、(安全)、(環(huán)境)。
4、我們的服務(wù)承諾是(質(zhì)量達(dá)標(biāo)),(計(jì)量準(zhǔn)確),環(huán)境整潔,安全、快捷。
5、加油站的服務(wù)宗旨是:為顧客提供(全員)、全面、(全過程)、全心全意的服務(wù)。
6、加油站的管理模式是:(資源統(tǒng)一配送),價格統(tǒng)一制定,(財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理),外觀統(tǒng)一包裝,(服務(wù)統(tǒng)一規(guī)范),對外統(tǒng)一宣傳。
7、“三老四嚴(yán)”就是對待革命事業(yè)要(當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、做老實(shí)事),對待工作要有(嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律);
8、(大慶精神、鐵人精神)是在大慶油田建設(shè)過程中,經(jīng)過幾代石油人不斷豐富和完善,經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),形成的一套完整的體系。
9、“兩論”起家就是通過學(xué)習(xí)(《實(shí)踐論》)和(《矛盾論》),用辯證唯物主義的立場、觀點(diǎn)、方法,去分析、研究、解決油田開發(fā)建設(shè)中的一系列問題;
10、“五型班組”(學(xué)習(xí)型)、(安全型)、(清潔型)、(節(jié)約型)、(和諧型)。
11、(站經(jīng)理)是加油站油品質(zhì)量第一責(zé)任人。
12、計(jì)量是實(shí)現(xiàn)(單位)統(tǒng)一、量值(準(zhǔn)確)可靠的活動;質(zhì)量指物體內(nèi)所含物質(zhì)的(數(shù)量)。
13、儲油罐的清罐周期為(3~5年)。
14、地上儲油罐的檢定周期為(4)年,埋地儲油罐的檢定周期是(8)年,量油尺的檢定周期為(半)年,密度計(jì)的檢定周期為(1)年。
15、采用公路運(yùn)輸油品的加油站,可采用的三種計(jì)量交接方式是(流量計(jì)計(jì)量)、(人工計(jì)量)、(地磅計(jì)量)。
16、在油品的接卸過程中靜電接地夾連接好后,準(zhǔn)備好消防器材,罐車靜置(15)分鐘,準(zhǔn)備計(jì)量。
17、汽油和柴油的運(yùn)輸應(yīng)(專車專用)。
18、測量油溫時,溫度計(jì)應(yīng)置于油品的(1/2)處測量。
19、測量油溫時,溫度計(jì)在油中的浸沒時間不少于(5分鐘)。
20、測量溫度時,使用分度值為0.5℃的溫度計(jì),應(yīng)估讀到(0.1℃),使用分度值為1℃的溫度計(jì),應(yīng)估讀到(0.2℃)。
21、油溫升高,密度(減?。?;體積(增大);反之,溫度降低,密度(增大);體積(縮?。?。
22、加油機(jī)出庫銷售的體積依據(jù)是(表底碼、罐容付出);儲油罐收油時,最接近準(zhǔn)確的入庫體積計(jì)算方法是用實(shí)收(質(zhì)量)÷(計(jì)重)密度;從儲油罐中抽油配送,用體積×(計(jì)重)密度與質(zhì)量基本相符。
23、我國現(xiàn)行《計(jì)量法》規(guī)定,加油機(jī)付油誤差不得超過(±0.3%);經(jīng)營單位(不準(zhǔn))私拆鉛封。
24、某柴油的核算密度是800.00kg/m3,每升價格為3.20元,購該油50公斤應(yīng)付現(xiàn)金(200)元。
25、讀取密度和溫度示值時,(眼睛與油面和汞柱頂端)應(yīng)形成(正確水平)線;并估計(jì)出最小密度示值為(0.0001)。
26、取樣器是由(銅質(zhì))或(鋁質(zhì))材料制作。
27、檢尺時應(yīng)做到:下尺(穩(wěn)),觸底(輕),讀數(shù)(準(zhǔn)),先讀(小數(shù)),后讀(整數(shù)),做好記錄。
28、我國車用汽油的牌號是以(辛烷值)的大小為劃分依據(jù)的,柴油牌號的劃分是依據(jù)(冷凝點(diǎn))劃分的。29、1立方米=(1000)升,1噸=(1000)公斤。30、丁字尺的最小分度值是(1mm)。
31、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)密度的公式是(p標(biāo) ===Vt×VCF20),計(jì)算油品質(zhì)量的兩個公式是(m=Vt ×Dt)、(m = V20 ×(p20 -1.1))。
32、油品在儲運(yùn)中的帶靜電形式有:(流動帶電)、(噴射帶電)、(沖擊帶電)、(沉降帶電)。
33、潤滑油的六大作用:潤滑減磨、冷卻降溫、(清洗清潔)、密封防漏
5、防銹防蝕(減震緩沖)。
34、加油機(jī)由于泵內(nèi)干燥而不出油,排除方法為(從泵出口接頭處加注少許油液)。
35、加油站經(jīng)營的潤滑油是(昆侖)牌。
36、密度是指在一定溫度下,單位體積的物質(zhì)在(真空)中的質(zhì)量。
37、視 密 度是指在實(shí)驗(yàn)溫度下,用玻璃密度計(jì)在(液體試樣中)所測得的密度讀數(shù)。
38、視 溫 度是在讀取(密度計(jì))讀數(shù)時的液體試樣的溫度。
39、我國規(guī)定溫度(20攝氏度)為標(biāo)準(zhǔn)溫度;20℃下測得的密度為(標(biāo)準(zhǔn)密度)。
40、站上加油員遇到突發(fā)事件時,應(yīng)會熟練使用(110)、(119)、(120)等應(yīng)急電話。
41、加油站的重點(diǎn)防火部位是:(油罐區(qū))、(加油現(xiàn)場)、(配電室)、(營業(yè)室).42、燃燒的類型:(閃燃)、(自燃)、(著火)、(爆炸)、(爆轟)。
43、滅火的四種基本方法是:(冷卻法);(隔離法);(窒息法);(抑制法)。
44、加油站必須設(shè)置醒目的(嚴(yán)禁煙火)、(禁止吸煙)、(禁打手機(jī))、(顧客止步)等安全警告標(biāo)識。加油站的重點(diǎn)防火部位是(油罐區(qū))、(加油現(xiàn)場)、(配電室)、(營業(yè)室)。
45、集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)警示日”是每年的(12月23日)。
46、加油站的三級檢查是:(加油站日檢查);(站經(jīng)理周檢查);(加油站主管機(jī)關(guān)月檢查)。
47、加油站的“四圖”指的是(加油站平面圖)、(加油站工藝流程圖)、(滅火作戰(zhàn)示意圖)、(危險區(qū)域劃分圖)。
48、事故分為(火災(zāi)事故)、(交通事故)、(生產(chǎn)事故)、(設(shè)備事故)和人員傷亡事故。
49、加油站“三違行為”指的是(違章作業(yè))、(違章指揮)、(違反勞動紀(jì)律)。
50、顧客加完油后未付款的現(xiàn)象稱為(走單),發(fā)生走單現(xiàn)象時,員工不宜追趕走單車輛,以免發(fā)生危險。
51、QHSE管理體系的內(nèi)容是(質(zhì)量)、(健康)、(安全)、(環(huán)境)。
52、QHSE管理體系的目標(biāo)是(無事故)、(無污染)、(無職業(yè)危害)。
53、根據(jù)安全活動的時間,把安全活動分為(安全月)、(安全周)、(安全日)。
54、加油站安全“四懂四會”指的是:四懂:(懂本崗位生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險性),(懂預(yù)防火災(zāi)的措施),(懂撲救方法),(懂疏散方法)?!八臅保海〞缶?,(會使用滅火器),(會撲救初期火災(zāi)),(會組織人員逃生)。
55、加油站的“三級安全教育”指的是(主管公司對新員工進(jìn)行一級安全教育);(加油站進(jìn)行二級安全教育)、(所在班組進(jìn)行三級安全教育)。
56、“三不傷害”的內(nèi)容:(我不傷害自己)、(我不傷害他人)、(我不被他人傷害)。
57、安全管理工作要做到:(全員)、(全天候)、(全方位)、(全過程)。
58、我國消防工作的方針是:(預(yù)防為主),(防消結(jié)合)。
59、加油加氣站的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)(每季度)演練一次,并有演練記錄和演練現(xiàn)場照片。
60、靜電是一種常見的(物體帶上靜止電荷的物理)現(xiàn)象,兩種不同的物質(zhì)的接觸和分離會產(chǎn)生靜電。
61、“三不動火”的規(guī)定:(沒有批準(zhǔn)動火票不動火),(監(jiān)護(hù)人不在場不動火),(防護(hù)措施不落實(shí)不動火)。
61、四不放過原則:(事故原因調(diào)查不清不放過),(責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過),(防范措施不落實(shí)不放過),(責(zé)任者沒有受到處罰不放過)。
63、著火是可燃物在空氣中(受著火源的作用而發(fā)生持續(xù)燃燒)的現(xiàn)象。64、自燃是可燃物在空氣中(沒有外來火源)的作用,(靠自熱或外熱)而發(fā)生的燃爆現(xiàn)象。
65、爆炸是(發(fā)生在瞬間的燃燒),同時生成大量的熱和氣體,并以很大的壓力向四周擴(kuò)散的現(xiàn)象,稱為爆炸。
66、加油站必須設(shè)置醒目的“嚴(yán)禁煙火”(禁止吸煙)、(禁打手機(jī))、67、加油站管理稽查方式采用(定期檢查)和(不定期抽查)兩種方式。68、面對顧客投訴,要做到實(shí)事求是、(有理)、(有節(jié))、(合情)、(合法)。
69、比較常用的投訴途徑有(營業(yè)現(xiàn)場直接投訴)、(顧客意見簿)、(上級公司設(shè)立的投訴熱線電話)、(經(jīng)理接待日)。
70、在處分的行使權(quán)限中加油站經(jīng)理有行使(責(zé)令改進(jìn))、(警告)、(嚴(yán)重警告)的權(quán)限,并有(嚴(yán)重警告和辭退)的建議權(quán)。71、加油站員工獎勵的形式有兩種:通報表揚(yáng)和(嘉獎)。
72、加油站現(xiàn)場服務(wù)的“五個一樣”是生客與熟客一個樣、(大車與小車一個樣)、(加多與加少一個樣)、(外地與本地一個樣)、(閑時與忙時一個樣)。
73、在對待顧客時應(yīng)一視同仁,不輕視、(不怠慢)、(不諷刺)、(不輕?。?/p>
74、員工上崗時應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一(著工裝),戴(工作帽),(左胸)佩帶胸卡。
著冬秋裝時,(內(nèi)衣領(lǐng))不高于(外衣領(lǐng)),(內(nèi)衣下擺)不得外露。著裝(整潔)、無(污漬)。
75、加油站競爭對手的調(diào)查的主要項(xiàng)目和參數(shù)包括:加油站概況、(油品銷售情況)、(設(shè)備設(shè)施)、(便利店情況)、(加油站競爭力評價)。76、加油站的市場定位具體包括:(客戶定位)、(營銷定位)、(競爭定位)。77、經(jīng)理和員工應(yīng)積極面對顧客投訴,不得(敷衍搪塞),要做到(實(shí)事求是),(有理)、(有節(jié))、(合情)、(合法)。
78、加油站經(jīng)理對員工有(責(zé)令改進(jìn))、(警告)和(罰金)的權(quán)限,并有(嚴(yán)重警告)和(辭退)的建議權(quán)。] 79、加油站的“三聲服務(wù)”指的是(來有迎聲)、(問有答聲)、(走有送聲)。80、從車停穩(wěn)、熄火到油槍開啟前的作業(yè)時間不超過(30秒)。81、專業(yè)的洗車、擦車時間一般不應(yīng)超過(10分鐘)。
82、專業(yè)化服務(wù)應(yīng)遵循的十六字方針是(人無我有)、(人有我優(yōu))、(人優(yōu)我細(xì))、(人細(xì)我變)。
83、請假以(事前請假,本人辦理)為原則。員工無論申請何種休假或補(bǔ)假都需提前以書面形式申請,并在得到批準(zhǔn)后方可休假,否則按曠工處理。84、根據(jù)公司投幣保險柜管理規(guī)定,根據(jù)(加油站日銷量)定限額,一般是人均限額(300—500元),投幣時必須在(當(dāng)班班長)監(jiān)督下投幣并登記好(投幣記錄)。投幣保險柜的鑰匙、密碼分別是由(當(dāng)班班長、核算員)保管。
85、加油站現(xiàn)場服務(wù)的“五個一樣”是生客與熟客一個樣、(大車與小車一個樣)、(加多與加少一個樣)、(外地與本地一個樣)、(閑時與忙時一個樣)。
86、在對待顧客時應(yīng)一視同仁,不輕視、(不怠慢)、(不諷刺)、(不輕?。?/p>
87、加油站“三保、兩好、一滿意”的內(nèi)容是:(保質(zhì)、保量、保安全;服務(wù)好、環(huán)境好;顧客滿意)。
88、崗前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括(理論知識培訓(xùn))、(實(shí)踐操作培訓(xùn))(企業(yè)文化)和考核四部分。
89、賬表冊填寫中的“三無一化”為(無涂改)、(無差錯)、(無錯別字)、(防宋化)。
90、無論何種考核都應(yīng)該遵循(公開、公平、公正)得原則。91、企業(yè)文化建設(shè)的基本思路(家庭)(學(xué)校)(舞臺)(賽場)。92、便利店同類商品應(yīng)安排在同一或相鄰的貨架,飲料、食品類商品應(yīng)盡量遠(yuǎn)離(化學(xué)品)或(汽車用品)。
93、對加油車簡單的擦車服務(wù)時間不應(yīng)超過(加油操作)時間。
94、便利店非油品銷售高利潤商品應(yīng)陳列在與(顧客視線)同等高度的貨架上。95、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,安全產(chǎn)生管理的基本方針是:(預(yù)防為主),(防消結(jié)合)。
96、顧客對油品數(shù)量提出異議時,首先應(yīng)檢查(加油機(jī)計(jì)數(shù))等技術(shù)情況,并對管線是否滲漏和油管內(nèi)液位及底閥狀況等進(jìn)行檢查。97、顧客加完油后未付款即逃跑的現(xiàn)象,稱為(走單)。98、當(dāng)外線停電發(fā)生后,加油業(yè)務(wù)按(加油機(jī)亂碼)處理。99、汽油燃燒引起的火災(zāi)屬于(B類(液體類))。
100、消防器材管理實(shí)行的三定是指(定人)、(定設(shè)備)、(定職責(zé))。101、氣缸容積與燃燒室容積的比值叫(壓縮比)。102、加油站應(yīng)保持合理庫存,避免油品(斷檔或脫銷)。
二,判斷:
1、熔點(diǎn)能代表油品的安全性能。(×)
2、當(dāng)油氣濃度高于爆炸上限時,遇到火源燃燒。(√)
3、量筒和量杯是以其可度量的最大體積來區(qū)別的。(×)
4、進(jìn)口的計(jì)量器具,必須經(jīng)過縣級以上人民政府計(jì)量行政部門檢定合格后,方可使用。(×)
5、從罐內(nèi)油層頂液面下深度5/6處所采集的試樣稱下部樣。(×)
6、實(shí)高測法主要用于原油的油面高度測量。(×)
7、大型油罐多采用拱頂罐。(×)
8、誤差按性質(zhì)分為三類,即系統(tǒng)誤差、隨機(jī)誤差和設(shè)備誤差(×)
9、根據(jù)油品的閃點(diǎn)可鑒別油品的易燃程度。(√)
10、油品的爆炸區(qū)間越大,發(fā)生爆炸的危險性越小。(×)
11、在加油操作中,顧客不肯下車要求加油員代付款時,加油員應(yīng)禮貌的對顧客說:“師傅請按規(guī)定到窗口付款”。(×)
12、便利店石化用品應(yīng)遠(yuǎn)離食品和一般日用品,并列區(qū)域儲存。(√)
13、評選星級加油站必須是達(dá)標(biāo)加油站。(√)
14、星級加油站每年評選一次,有效期4年。(×)
15、快餐的從業(yè)人員最重要的就是要講究衛(wèi)生,其余的都無所謂。(×)
16、已營業(yè)加油站沒有開設(shè)便利店的可不開設(shè)便利店。(×)
17、加油完畢,應(yīng)將加油槍口在油箱磕幾下,以保證殘留的油品加入到油箱中,真正做到不短量。(×)
18、灑、冒油未為顧客擦拭干凈,因顧客有急事可以繼續(xù)加油。(×)
19、對違反公司保密規(guī)定的員工,視其情節(jié)批評教育直至開除。(×)20、嚴(yán)格執(zhí)行“四不動火”規(guī)定,即“沒有批準(zhǔn)動火票不動火,監(jiān)護(hù)人不在場不動火,防火責(zé)任人不在場不動火,防護(hù)措施不落實(shí)不動火”。(√)
21、對加油站實(shí)施專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理,提高加油站的經(jīng)濟(jì)效益和綜合管理水平,實(shí)現(xiàn)股東、管理者、員工、顧客以及社區(qū)利益的最佳結(jié)合。(√)
22、評選星級加油站必須是達(dá)標(biāo)加油站。(√)
23、達(dá)標(biāo)加油站規(guī)定不論是位于大、中城市市區(qū)的還是位于大、中城市以外的人均年加油量不低于200噸。(√)
24、對違反公司保密規(guī)定的員工,視其情節(jié)批評教育直至開除。(×)
25、星級加油站每年評選一次,有效期4年。(×)
26、加油站營銷定位:主要包括價格定位、形象定位、服務(wù)定位。(×)
27、已營業(yè)加油站沒有開設(shè)便利店的可不開設(shè)便利店。(×)
28、各省級公司和煉油與銷售分公司要對審批同意的達(dá)標(biāo)加油站和星級加油站進(jìn)行抽查,在有效期內(nèi)抽查面不低于30%。(×)
29、對客戶投訴屬權(quán)限范圍以外的問題承諾答復(fù)時間一般不超過24小時。(√)30、稽查在工作中發(fā)現(xiàn)問題可對當(dāng)事人和站長進(jìn)行批評教育或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(√)
31、投幣記錄不得與投幣保險柜放在一起,投幣記錄應(yīng)放在抽屜里。()
32、從車停穩(wěn),熄火到油槍開啟前的作業(yè)時間不能超過60秒。(×)。
33、柴油在長期儲存中會發(fā)生氧化現(xiàn)象。(√)
34、使用二氧化碳滅火機(jī)時,只要拔去保險帽,扭動起閉閥即可。(√)
35、泵軸正轉(zhuǎn),加油機(jī)不出油。(×)
36、加油站所有員工都有義務(wù)報告工作過程中遇到的事故隱患。(√)
37、手提式干粉滅火器噴射時與燃燒物的間距為2米。(×)
38、加油站內(nèi)可以用汽油擦洗衣服和器具。(×)
39、加油站員工不能給存在明顯事故隱患的車輛加油。(√)40、氣溫越高的地區(qū),應(yīng)選用凝點(diǎn)越低的柴油。(×)
三,選擇:
1、加油時加油槍跑冒油的應(yīng)急處理程序是(B)。A、②①④③ B、②④①③ C、④②①③
①計(jì)量跑冒油損失;②立即關(guān)閉油槍和加油機(jī);③分析跑冒原因、維修、整改;④告訴司機(jī)不要啟動車輛,打掃現(xiàn)場。
2、SWOT是指加油站的(C)。
A、硬件水平B、服務(wù)態(tài)度 C、強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)、機(jī)會和威脅
3、油品消費(fèi)主體結(jié)構(gòu)是指(C)。
A、汽油與柴油比例 B、供油半徑內(nèi)商業(yè)密度與人口密度 C、車輛用戶和非車輛用戶 D、市場競爭飽和程度
4、油罐跑冒油時,應(yīng)采取以下措施(C)。
A、用鐵制品回收 B、用拖把回收 C用沙土覆蓋回收后殘留油品
D、回收的油品立即回罐
5、油品蒸汽壓是衡量油品(B)的重要指標(biāo)。A、易燃性 B、揮發(fā)性 C、易爆性 D、流動性
6、汽油機(jī)油的牌號是按(C)規(guī)定的。
A、閃點(diǎn) B、十六烷值 C、運(yùn)動粘度 D、凝點(diǎn)
7、預(yù)防混油的措施不包括(D)。
A、油罐、油桶要有明顯標(biāo)志B、同種油料應(yīng)裝同一油罐或油桶 C、一般油料應(yīng)分區(qū)存放 D、共用一條管線輸送油料結(jié)束時,必須清掃管線余油
8、為了防止人身觸電,加油站每個電氣設(shè)備必須接有(C)裝置。A、防爆 B、防火 C、保持接地 D、防雷
9、加油員工服務(wù)不佳,一個季度內(nèi)連續(xù)兩次被顧客投訴或收款時短款50元以上時,應(yīng)給予(B)處分。
A、責(zé)令改進(jìn) B、警告 C、嚴(yán)重警告 D、辭退
10、加油站市場細(xì)分有多種方式,以消費(fèi)主體的忠誠程度分為(C)。A、大型用戶和一般用戶; B、車輛用戶和非車輛用戶 C、固定用戶和流動用戶
11、加油站的主管公司負(fù)責(zé)對加油站進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括(ABC)
A:員工素質(zhì) B:服務(wù)表現(xiàn) C:服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況
12、一星級站的年加油量(B)
A:2000噸以上 B:2000噸 C:3000噸
13、加油機(jī)的完好標(biāo)準(zhǔn)(AB)
A:機(jī)件無損 B:主體整潔,零附件完備 C:計(jì)量準(zhǔn)確,誤差在正負(fù)3%之內(nèi)。
14、安全禁令包括(ABC)
A:嚴(yán)禁煙火 B:嚴(yán)禁在站內(nèi)修車 C:嚴(yán)禁隨意挪動消防器材
15、加油站填寫交接班記錄應(yīng)由(C)簽字。
A、交班人 B、接班人 C、交接班雙方 D、站長審核
16、從車停穩(wěn)熄火到油槍開啟前的作業(yè)時間不超過(B)秒。A、20秒 B、30秒 C、40秒
17、加油機(jī)的最大允許誤差不得超過(C)。
A、±0.7‰ B、±0.5 ‰ C、±0.3‰
18、《加油站管理規(guī)范》中規(guī)定摩托車必須熄火加油,加油后須推離加油機(jī)(C)外方能啟動。
A、3米 B、1米 C、4.5米
19、加油時加油槍跑冒油的應(yīng)急處理程序是(B)。
A、②①④③ B、②④①③ C、④②①③
1、計(jì)量跑冒油損失;
2、立即關(guān)閉油槍和加油機(jī);
3、分析跑冒原因、維修、整改;
4、告訴司機(jī)不要啟動車輛,打掃現(xiàn)場
20、交接班管理中規(guī)定,計(jì)量完畢后,填寫加油站油品計(jì)量單,發(fā)現(xiàn)超過正常盈虧時,(C)。
A、應(yīng)由站長處理; B、應(yīng)由保管員處理; C、應(yīng)及時查明原因并妥善處理;
21、下列加油站的安全禁令有誤的是(C)。
A、嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗; B、嚴(yán)禁使用化纖掃帚和抹布; C、嚴(yán)禁給鐵桶、金屬桶加油; D、嚴(yán)禁隨便挪動消防器材。
22、發(fā)現(xiàn)顧客有危害加油站安全的行為,應(yīng)立即禮貌勸阻,在勸阻無效時必須(B)。
A、勸其出站; B、強(qiáng)行制止 ; C、立即警告;
23、下列哪項(xiàng)不是違章操作(B)。
A、向木質(zhì)容器直接加注汽油; B、一手持槍,一手持軟管加油;
C、不論加油站何種氣象條件,為了保證服務(wù),堅(jiān)持加油; D、將加油槍對準(zhǔn)顧客。
24、期火災(zāi)的處理,發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即(B),并撥打119報警和通知站長及有關(guān)人員。
A、分工負(fù)責(zé); B、組織自救; C、切斷電源
25、加油站以消費(fèi)主體的忠誠度進(jìn)行市場細(xì)分可分為固定客戶和(B)。
A、回頭客戶 B、流動客戶 C、過境客戶
26、實(shí)行配送制的加油站,由站長以(B)等方式提出進(jìn)貨申請。A:電子郵件 B:書面 C:托人代辦 D:電話
27、評選星級加油站,按規(guī)定四星級加油站應(yīng)提供5個(含5個)以上對外服務(wù)項(xiàng)目;五星級加油站應(yīng)提供(A)對外服務(wù)項(xiàng)目。A、8個以上(含8個)B、10個以上(含10個)C、9個以上(含9個)D、7個以上(含7個)
28、運(yùn)輸損耗責(zé)任的劃分:加油站承擔(dān)(A)。
A、運(yùn)輸定額 B、超耗
29、客戶檔案主要包括(A)和供油半徑內(nèi)的大型潛在客戶檔案兩大類。A、固定客戶檔案 B、一般客戶檔案 C、特殊客戶檔案
30、發(fā)生油品質(zhì)量糾紛,依據(jù)取樣化驗(yàn)結(jié)果(C)小時內(nèi)答復(fù)顧客,并按主管公司的規(guī)定作出相應(yīng)處理。
A、24小時 B、36小時 C、72小時
31、(C)為加油站安全第一責(zé)任人。A、安全員 B、專人 C、站長
32、達(dá)標(biāo)加油站無論位置如何,人均加油量不低于(B)噸。A、150 B、200 C、250 D、300
33、在允許范圍內(nèi)的油品損耗按月核銷。因計(jì)算不準(zhǔn)而發(fā)生的虛假盈虧,在當(dāng)月不能處理時,允許跨月處理,但不能超過(B)。A、2個月 B、3個月 C、6個月
34、《加油站管理規(guī)范》中要求輕質(zhì)油品儲存周期為(A)月。A、3個月 B、4個月 C、5個月
35、生產(chǎn)事故劃分為四個等級,有下列情況之一者為四級事故(AB)A:一次混油0.5噸以上 B:一次直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上
C:一次混油1噸以上
36、收入減去費(fèi)用等于(C)
A、資產(chǎn) B、負(fù)債 C、利潤 D、所有者權(quán)益
37、乙醇汽油的保質(zhì)期為(C)。
A、1個月 B、10天 C、15天 D、20天
38、汽油的理化性質(zhì)是:(A)
A、蒸發(fā)性、抗爆性、燃燒性、腐蝕性 B、流動性、霧化性、安定性、腐蝕性
C、蒸發(fā)性、抗爆性、安定性、腐蝕性 D、流動性、霧化性、蒸發(fā)性、燃燒性、安定性
39、潤滑油的種類有(B)
A、冬季5種、夏季4種、冬夏通用14種 B、冬季6種、夏季4種、冬夏通用16種
C、冬季4種、夏季5種、冬夏通用14種 D、冬季4種、夏季6種、冬夏通用16種
40、在測量儲油罐油品液面高度時,計(jì)量員應(yīng)站在油罐的(C)口。A、背風(fēng) B、下風(fēng) C、上風(fēng) D、側(cè)風(fēng)
41、柴油燃燒性的評定指標(biāo)為:(C)。
A、閃點(diǎn) B、凝點(diǎn) C、十六烷值 D、辛烷值
42、評定汽油安全性能的指標(biāo)為:(A)。
A、閃點(diǎn) B、凝點(diǎn) C、十六烷值 D、辛烷值
43、加油站的主管公司負(fù)責(zé)對加油站進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括(ABC)A:員工素質(zhì) B:服務(wù)表現(xiàn) C:服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況
44、一星級站的年加油量(B)
A:2000噸以上 B:2000噸 C:3000噸
45、加油機(jī)的完好標(biāo)準(zhǔn)(AB)
A:機(jī)件無損 B:主體整潔,零附件完備 C:計(jì)量準(zhǔn)確,誤差在正負(fù)3%之內(nèi)。
46、安全禁令包括(ABC)
A:嚴(yán)禁煙火 B:嚴(yán)禁在站內(nèi)修車 C:嚴(yán)禁隨意挪動消防器材
47、加油站填寫交接班記錄應(yīng)由(C)簽字。
A、交班人 B、接班人 C、交接班雙方 D、站長審核
48、從車停穩(wěn)熄火到油槍開啟前的作業(yè)時間不超過(B)秒。A、20秒 B、30秒 C、40秒
49、下列加油站的安全禁令有誤的是(C)。
A、嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗; B、嚴(yán)禁使用化纖掃帚和抹布; C、嚴(yán)禁給鐵桶、金屬桶加油; D、嚴(yán)禁隨便挪動消防器材。
50、初期火災(zāi)的處理,發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即(B),并撥打119報警和通知站長及有關(guān)人員。
A、分工負(fù)責(zé); B、組織自救; C、切斷電源
51、加油站以消費(fèi)主體的忠誠度進(jìn)行市場細(xì)分可分為固定客戶和(B)。A、回頭客戶 B、流動客戶 C、過境客戶
52、實(shí)行配送制的加油站,由站長以(B)等方式提出進(jìn)貨申請。A:電子郵件 B:書面 C:托人代辦 D:電話
53、評選星級加油站,按規(guī)定四星級加油站應(yīng)提供5個(含5個)以上對外服務(wù)項(xiàng)目;五星級加油站應(yīng)提供(A)對外服務(wù)項(xiàng)目。A、8個以上(含8個)B、10個以上(含10個)C、9個以上(含9個)D、7個以上(含7個)
54、發(fā)生油品質(zhì)量糾紛,依據(jù)取樣化驗(yàn)結(jié)果(C)小時內(nèi)答復(fù)顧客,并按主管公司的規(guī)定作出相應(yīng)處理。
A、24小時 B、36小時 C、72小時
55、(C)為加油站安全第一責(zé)任人。
A、安全員 B、專人 C、站長
56、達(dá)標(biāo)加油站無論位置如何,人均加油量不低于(B)噸。A、150 B、200 C、250 D、300
57、在允許范圍內(nèi)的油品損耗按月核銷。因計(jì)算不準(zhǔn)而發(fā)生的虛假盈虧,在當(dāng)月不能處理時,允許跨月處理,但不能超過(B)。A、2個月 B、3個月 C、6個月
58、《加油站管理規(guī)范》中要求輕質(zhì)油品儲存周期為(A)月。A、3個月 B、4個月 C、5個月
59、生產(chǎn)事故劃分為四個等級,有下列情況之一者為四級事故(AB)A:一次混油0.5噸以上 B:一次直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上
C:一次混油1噸以上
四,簡答題:
1、加油現(xiàn)場操作杜絕行為內(nèi)容。
1)、把加油槍交給顧客加油(顧客要求自己把槍和自助加油站除外); 2)、將加油槍對準(zhǔn)顧客;
3)、向塑料容器或木制容器內(nèi)直接加注汽油; 4)、車輛未熄火加油;
5)、給存在明顯事故隱患的車輛加油; 6)、加油站上空電閃雷鳴時加油; 7)、灑、冒油后未擦拭干凈繼續(xù)加油; 8)、用加油槍敲打油箱口。9)、禁止賒銷油品或白條加油;
10)、禁止用正在卸油作業(yè)的油罐所對應(yīng)的加油機(jī)付油; 11)、禁止站內(nèi)使用手提電話; 12)、禁止站內(nèi)修車; 13)、禁止站內(nèi)吸煙;
14)、禁止下雨天在站內(nèi)停車避雨; 15)、禁止從罐內(nèi)直接抽油出售。
2、加油站的“安全十大禁令”
1)、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁堆放易燃物品;
2)、嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗; 3)、嚴(yán)禁使用汽油擦拭衣服和器具,嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布; 4)、嚴(yán)禁給未熄火的車輛加油;
5)、嚴(yán)禁在站內(nèi)檢修車輛等敲擊鐵器、易產(chǎn)生火花的作業(yè); 6)、嚴(yán)禁向塑料桶內(nèi)灌裝汽油;
7)、嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場和油罐區(qū)使用通訊工具; 8)、嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時進(jìn)行加油和卸油作業(yè);
9)、嚴(yán)禁在加油站進(jìn)行未辦理動火手續(xù)的動火施工;
10)、嚴(yán)禁隨意挪動消防器材。
3、油槍跑冒油后的處理程序。
1)、立即關(guān)閉油槍和加油機(jī);
2)、用不能產(chǎn)生靜電的棉紗、毛巾或拖把對現(xiàn)場已跑冒的油品進(jìn)行回收,回收后的油品按照公司有關(guān)規(guī)定處理;
3)、地面上難以回收的油品應(yīng)用沙土覆蓋,待充分吸收殘油后清除沙土; 4)不準(zhǔn)立即啟動車輛;
5)、如跑冒油數(shù)量較多,應(yīng)立即封鎖現(xiàn)場,然后按上述步驟處理。
4、如何處理油槍跑冒油?
1)、立即關(guān)閉油槍和加油機(jī);
2)、用不能產(chǎn)生靜電的棉紗、毛巾或拖把對現(xiàn)場已跑冒的油品進(jìn)行回收,回收后的油品按照公司有關(guān)規(guī)定處理;
3)、地面上難以回收的油品應(yīng)用沙土覆蓋,待充分吸收殘油后清除沙土; 4)不準(zhǔn)立即啟動車輛;
5)、如跑冒油數(shù)量較多,應(yīng)立即封鎖現(xiàn)場,然后按上述步驟處理。
5、加油站出現(xiàn)火災(zāi)時應(yīng)如何處理?
1、發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)及時撥打火警電話119。
2、報警時應(yīng)講清以下內(nèi)容: ⑴著火單位名稱、詳細(xì)地址; ⑵著火部位、著火物質(zhì)、火情大小; ⑶報警人姓名、報警電話號碼;
3、到加油站門口或就近路口迎接消防車。
6、加油站給客戶開戶發(fā)票的主要要素內(nèi)容是什么?
答:客戶名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、大寫金額、開票人、收款人、日期、加蓋發(fā)票專用章。
7、靜電接地的“五接一跨”內(nèi)容是什么?
答:“五接”公共接地點(diǎn)到主電源、信號源、電機(jī)外殼、加油機(jī)外殼、管理線法蘭接地。“一跨”是兩法蘭之間跨接。
8、怎樣使用服務(wù)語言?
1、使用文明用語,嚴(yán)禁使用不負(fù)責(zé)任的歧視性和污辱性語言,杜絕忌語。
2、吐字清晰,稱呼恰當(dāng),問候親切,語氣誠懇,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。
3、必須使用普通話。
9、服務(wù)效率的內(nèi)容是什么?
1、熟練掌握本崗位的工作程序,為客戶提供準(zhǔn)確和快捷的服務(wù)。
2、從車停穩(wěn)、熄火、到油槍開啟前的作業(yè)時間,不超過30秒。
3、開票和收款應(yīng)快速、準(zhǔn)確、無差錯、作業(yè)時間一般不超過2分鐘。
4、簡單的擦車服務(wù)時間不能超過加油操作時間。
5、專業(yè)的洗車、擦車服務(wù)一般不應(yīng)超過10分鐘。
6、顧客預(yù)定油品時,應(yīng)在顧客要求的時間內(nèi)送到,如不能按要求送達(dá),應(yīng)耐心解釋并爭取顧客的諒解。
7、如果出現(xiàn)排隊(duì),應(yīng)主動招呼排隊(duì)顧客,以爭取顧客的理解。
10、現(xiàn)場工作紀(jì)律的內(nèi)容是什么?
1、明確規(guī)定各崗位工作人員的活動范圍,未經(jīng)值班經(jīng)理許可,不得擅自離崗。
2、上班時間不做與工作無關(guān)的事情。
3、經(jīng)理應(yīng)及時對員工進(jìn)行表揚(yáng)與批評,發(fā)現(xiàn)員工有不良行為時,應(yīng)及時指出并制止,同時告訴員工應(yīng)該怎么做。
4、現(xiàn)場服務(wù)做到“七個一樣”即:大車小車一個樣、生客熟客一個樣、加多加少一個樣、外地本地一個樣、閑時忙時一個樣、夜晚白天一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。
11、現(xiàn)場服務(wù)態(tài)度的內(nèi)容是什么?
1、主動友善的招呼顧客,歡迎顧客光臨。
2、主動了解顧客的需求,認(rèn)真聆聽顧客的意見和建議,最大限度地滿足顧客的合理需求。
3、禮貌待客,微笑服務(wù),態(tài)度謙和,輕松自然。
4、對待顧客應(yīng)一視同仁,不輕視、不怠慢、不諷刺、不輕浮。
12、加油機(jī)的檢查周期和維護(hù)保養(yǎng)有哪些內(nèi)容?
日常檢查。主要內(nèi)容包括:加油機(jī)及其膠管、加油槍等有無滲漏,運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn),聲音是否正常。
月檢查。除日常檢查內(nèi)容外,還包括檢查加油機(jī)安裝及接地線螺栓有無松動;檢查、清洗加油機(jī)過濾器。
半年檢查。除月檢查內(nèi)容外,還包括:對接地電阻值及加油槍膠管兩端電阻值的測試;加油機(jī)的檢定校驗(yàn)和結(jié)合進(jìn)行的調(diào)整。日檢、月檢、年檢均應(yīng)做出詳細(xì)記錄,并有專人負(fù)責(zé)簽字。
13、死機(jī)”后怎么辦?
先清零—單價—累計(jì)—1、2、3、4—單價—用鑰匙開關(guān)調(diào)整單價鎖一次—聽到喇叭“嘟”一聲即可完畢。
14、卸油八步曲操作規(guī)范是什么?
⑴靜置計(jì)量 ⑵卸前準(zhǔn)備 ⑶開始卸油 ⑷現(xiàn)場管理 ⑸確認(rèn)數(shù)據(jù) ⑹引導(dǎo)離站 ⑺清理現(xiàn)場 ⑻入庫記賬
15、大慶精神的基本內(nèi)涵是:
愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)。即“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神,獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,講究科學(xué)、‘三老四嚴(yán)’的求實(shí)精神,胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神。
16、、“三個面向、五到現(xiàn)場”指的是什么?
——“三個面向”就是(面向生產(chǎn))、(面向基層)、(面向群眾)。
——“五到現(xiàn)場”就是要做到生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治思想工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。這是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想。
17、“三基”工作是什么?
(加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)),(加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作),(加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練)。這是大慶油田加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。
18、加油站員工執(zhí)行POS機(jī)刷卡操作的基本流程?
答:簽到---刷卡---確認(rèn)卡號---輸入金額并檢查確認(rèn)---提示顧客輸入密碼----數(shù)據(jù)發(fā)送---數(shù)據(jù)接收---交易成功,POS機(jī)打印銀行卡交易憑單---核對POS小票信息是否有誤—請持卡人在POS小票的商戶存根聯(lián)簽名確認(rèn),完成交易。
19、火災(zāi)分類及應(yīng)使用的滅火器材?
答:一類:指含碳固體可燃物,如木材、棉毛、麻、紙張等燃燒的火災(zāi)??捎盟蜏缁鹌髋菽瓬缁鹌?、干粉滅火器、鹵代烷滅火器; 二類:指甲、乙、丙類液體,如汽油、指甲、乙、丙類液體,如汽油、煤油、柴油、甲醇等燃燒的火災(zāi),可用干粉滅火器、泡沫滅火器、鹵代烷滅火器;
三類:指可燃燒氣體,如煤氣、天然氣、甲烷等燃燒的火災(zāi),可用干粉滅火器、鹵代烷滅火器;
四類:指可燃的活潑金屬,如鉀、鈉、鎂等燃物的火災(zāi),可用干沙式鑄鐵粉末;
五類:指帶電物體燃燒的火災(zāi),可用二氧化碳、干粉、鹵代烷滅火器,禁止用水。
20、進(jìn)站須知的內(nèi)容是什么?
答:
1、石油產(chǎn)品具有易燃、易爆、易揮發(fā)、易滲漏和易聚集靜電荷的特性。
2、站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
3、嚴(yán)禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
4、不準(zhǔn)在加油站場地檢修車輛。
5、不準(zhǔn)敲擊鐵器和加油設(shè)備。
6、嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場穿、脫和拍打化纖服裝。
7、嚴(yán)禁直接向塑料容器內(nèi)灌裝汽油。
8、所有機(jī)動車輛必須熄火加油。
9、不得攜帶危險品進(jìn)站。
10、站內(nèi)禁用手機(jī)和BP機(jī)。
第二篇:中石油員工工作總結(jié)
2010年工作總結(jié)
如果把加油站比作公司的形象窗口,那么現(xiàn)場服務(wù)則是窗口中的“眼睛”。如何更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓這雙“眼睛”更加明眸善睞,是加油站現(xiàn)場服務(wù)的重點(diǎn)。
首先,第一時間要有人接待,大家消費(fèi)時都有這樣的體會,當(dāng)你到達(dá)消費(fèi)場所,你希望能有人在第一時間接待你,這樣你心里才會感覺舒服,加油的顧客同樣如此。現(xiàn)在加油站競爭如此激烈,最重要的比拼就是顧客的滿意度,所以一定要做好對顧客的第一時間的接待工作,盡量做到“加一看二照顧三”,正確及時地引導(dǎo)車輛進(jìn)出加油站。員工臉色永遠(yuǎn)掛著微笑,及時加油過程中出現(xiàn)一些小失誤,在舒暢的心情和融洽的氛圍之下,顧客也會給與諒解,從而避免紛爭煩惱。
在這個快樂夾雜著憂愁的人生大舞臺導(dǎo)上,眾人努力地上演著各自的精彩。我所在的這個加油站通過重新修建面目煥然一新,寬敞明亮的落地玻璃,整齊、清潔、舒暢的營業(yè)室,精巧齊全的便利店。而最吸引人注目的是穿著整潔的服裝,戴著寶石花小紅帽穿梭于車輛之間的男生女生們,忙碌但卻井然有序。我們在忙碌中牢記操作規(guī)程,把“加油十三步”和“收銀六步”落實(shí)到位,熱心服務(wù)于每一位顧客,使加油站的輕質(zhì)油和好客商品銷量大幅度的提高,還贏得了流動紅旗。員工在站長的帶領(lǐng)下,在平凡的崗位上把平凡的工作做得更好。
面對著每天來來往往的車輛,一張張或熟悉或陌生的面孔,微笑可謂是一劑良藥。油品緊張的時候加油站的車輛排起了長龍,看著滿院子的車輛,我們加快了節(jié)奏,為了提高加油站的整體服務(wù),平時工作時的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多說一句,多看一眼,多幫一把,多跑一步,拉近與顧客的距離精細(xì)化,人性化和親情化的服務(wù)。沒有做不到的,只有想不到的,用真心服務(wù)顧客,用愛心為顧客排憂解難,細(xì)微小事展現(xiàn)服務(wù)品質(zhì),用心擦亮寶石花,是員工對企業(yè)忠誠的最好詮釋。
勤是甘泉水,撿是聚寶盆,當(dāng)前面對日趨激烈的市場競爭形式,面對經(jīng)營成本上升的諸多壓力,勤儉節(jié)約是我們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇和可靠保證。節(jié)約不僅是降本減費(fèi)的有效措施,更是我們必須具備的企業(yè)文化和企業(yè)精神,也是我們員工必備的道德品質(zhì)。在加油站的工作中我們認(rèn)證開展“五比”勞動競賽和“五型班組”創(chuàng)建活動,著力打造“節(jié)約型”班組,把每滴油,每度電,合理使用做到隨手關(guān)燈,能省則省。讓我們行動起來把,從小事做起,從身邊做起,讓“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”這句古老的治家格言成為我們的座右銘吧!
第三篇:中石油員工辭職報告
中石油員工辭職報告
中石油員工辭職報告第一篇:
尊敬的x站長、x班長、各位同事:
您們好!
一路走來,步履匆匆,不覺間xx-xx年已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的xx-xx年。在璀璨的寶石花照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作總結(jié) :
xx-xx年對所有國人來說是不同
意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京 奧運(yùn)會的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連 xx 加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的菜鳥到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。
大連 xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長,計(jì)量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在2004的排名中,中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是2015年北京 奧運(yùn)會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和-諧企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和-諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。
來到大連 xx加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)打手機(jī),熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。
在加油站工作,首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天,x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,時不時
給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會。
總之,大概要注意這些方面:
一,填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。
二,在所填金額前要封頂。
三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大大出手的地步,通過x站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因?yàn)槊總€人天生都會笑,但要時刻保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和-諧。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動顧客,用微笑創(chuàng)造價值。
中石油員工辭職報告第二篇:
尊敬的xx鉆井公司領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及zz隊(duì)長,xx副隊(duì)長,ss副隊(duì)長在過去的四個多月的時間內(nèi)給了我在鉆井隊(duì)實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會。
通過學(xué)校的安排我們地質(zhì)xx班全班又七月二十日來到中國石油西部鉆探工程公司xx鉆井公司進(jìn)行為期四個月的實(shí)習(xí),本人被分配到xx鉆井隊(duì),在隊(duì)長的安排下我進(jìn)入鉆井一班工作,從最初的新學(xué)徒到現(xiàn)在的接任外鉗工的崗位,都離不開蔡和生司鉆和其他師傅的培養(yǎng),使我能將在學(xué)校所學(xué)的理論知識和石油鉆井實(shí)踐聯(lián)系起來,為以后能在鉆井行業(yè)發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
四個月的時間過的很快在隊(duì)長和司鉆的嚴(yán)格要求下,我與其他三位同學(xué)順利的,安全的完成的學(xué)校的實(shí)習(xí)任務(wù),在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),如今實(shí)習(xí)時間已到,自己因回校參加考試等種種原因不能繼續(xù)留在xx鉆井xx鉆井隊(duì)而感到十分的遺憾,因此本人特此請求辭去實(shí)習(xí)身份,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
最后,再次感謝四個月以來井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和師傅對我的關(guān)心和指導(dǎo),衷心祝愿西部鉆探xx鉆井公司xx井隊(duì)的明天更加美好。
此致
敬禮!
第四篇:中石油員工優(yōu)惠活動(精選)
黃山陽光酒店客房銷售優(yōu)惠活動
為答謝和回饋中國石油及所屬企業(yè)廣大員工多年以來對黃山陽光酒店的支持和厚愛,酒店決定在中國石油及所屬企業(yè)范圍內(nèi)開展客房優(yōu)惠銷售活動,具體活動辦法如下:
一、活動范圍:
1、中國石油及所屬企業(yè)員工、退休職工及有償解除勞動合同員工。
2、此活動不適用于因公差旅、企業(yè)團(tuán)組、培訓(xùn)、會議、休養(yǎng)、度假等非個人團(tuán)體和組織。
3、活動房間類型:黃山陽光酒店的標(biāo)準(zhǔn)間和單人間。
二、活動期限:
2012年11月20日-2013年11月19日。
三、活動價格:
1、2012年11月20日-2013年3月10日,房價為170元/間·夜(含早餐);
2、2013年3月11日-2013年11月19日,房價為238元/間·夜(含早餐);
3、一次性預(yù)定10間客房以上,每滿10間房,獎勵1間。
4、沒有辦理預(yù)定手續(xù)的零散員工或通過中石油內(nèi)部員工介紹的客人,價格:268元/間·夜(含早餐)
5、國家法定節(jié)假日不實(shí)行優(yōu)惠價格。
備注:黃山陽光酒店全國統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂價格為:340元/間·夜(含早餐)。
四、活動操作辦法:
1、訂房:
1.1直接預(yù)訂:
中石油員工憑借身份證、工作證、駕駛證、單位介紹信等有效證件,直接撥打0559-2568888(總機(jī))/0559-2550066/55(預(yù)訂中心),由酒店負(fù)責(zé)聯(lián)系登記。聯(lián)系人:楊小姐、陳小姐、付先生。
有過預(yù)定信息記錄的員工,再次預(yù)訂只需本人手機(jī)號碼或身份證件即可。
1.2 開具證明:
1.2.1 華油集團(tuán)機(jī)關(guān)部室及所屬二級單位證明,員工憑證明在酒店辦理入住手續(xù)。
1.2.2 陽光國際海外旅游部證明,員工憑證明在酒店辦理入住手續(xù)。
1.2.3 中油陽光國際旅行社證明,員工憑證明在酒店辦理入住手續(xù)。
為保證預(yù)定成功,請?jiān)谝恢芮邦A(yù)定或辦理有關(guān)證明。
2、結(jié)算:
2.1 直接預(yù)訂的員工應(yīng)在酒店前臺辦理常規(guī)入住手續(xù),審核證件,交付押金及退房結(jié)賬等。
2.2出示證明預(yù)定的員工,若證明上對費(fèi)用沒有作任何記賬或優(yōu)惠說明,按2.1款程序辦理。如有費(fèi)用優(yōu)惠及記賬說明,酒店確認(rèn)后,為員工辦理入住手續(xù)。
經(jīng)確認(rèn)預(yù)定成功后,員工可在入住酒店7個工作日前將100%房費(fèi)匯入如下賬號:
單位:陽光酒店管理集團(tuán)有限公司黃山陽光酒店分公司 賬號:***22102668
銀行:工行屯溪支行陽湖分理處
五、特別申明:
1、酒店如遇預(yù)訂已滿或大型活動、大型會議等特殊情況,有權(quán)做出不予確認(rèn)內(nèi)部員工訂房的決定;酒店對沒有提前履行預(yù)訂手續(xù)而直接到前臺入住的內(nèi)部員工不保證給予內(nèi)部特惠房。
2、1.2以上兒童或者成人加床費(fèi)用為100元/床(含早餐)。
3、酒店標(biāo)準(zhǔn)的入住時間為下午13:00,退房時間為中午12:00,如內(nèi)部員工要求提前登記入住或者延時退房,酒店將視房間情況來定,但可能產(chǎn)生費(fèi)用。
4、本活動解釋權(quán)歸陽光國際旅游部和黃山陽光酒店,保留對本活動進(jìn)行完善和隨時變更的權(quán)利。
附酒店簡介
黃山陽光酒店位于黃山市屯溪區(qū)西海路率水橋南端,美麗的新安江畔,徽杭,徽景、合銅黃三條高速公路在此交匯,距黃山國際機(jī)場、火車站、黃山游客集散中心僅五分鐘車程;步行街、商貿(mào)城、屯溪老街等商業(yè)中心和市區(qū)著名旅游景點(diǎn)近在咫尺,地處黃金地段,經(jīng)濟(jì)繁榮,商賈往來的必經(jīng)之路,是一座集商旅、政務(wù)、娛樂、休閑、購物為一體的現(xiàn)代化商務(wù)度假酒店。
黃山陽光酒店主樓十一層,高47米,連同附樓共有建筑面積29000平方米,酒店設(shè)施先進(jìn)、豪華、功能齊全,客房配備現(xiàn)代化設(shè)備及免費(fèi)寬帶接入系統(tǒng),擁有總統(tǒng)套房、豪華行政套房、商務(wù)套房、商務(wù)單間、普通套房及標(biāo)準(zhǔn)間客房共285套,裝飾考究,安靜舒適。
酒店擁有一個同時可容納500多人就餐的多功能宴會大廳一個,每個可容納300多人就餐的大宴會廳2個,各種裝修豪華典雅、風(fēng)格各異風(fēng)格包廂10個,包廂內(nèi)部設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心,處處盡顯現(xiàn)代豪華氣派并蘊(yùn)藏濃郁的徽式飲食文化韻味。由中國著名烹飪大師親自主理,并派遣廚藝精湛的愛徒精心調(diào)理每一道菜肴,以徽菜為特色并兼有正宗的鮑、翅、肚、燕、參等皇家至尊菜肴。菜品品種繁多,有各種新安江河鮮、太平湖湖鮮及富有生態(tài)養(yǎng)生功能的各種黃山山珍,讓你吃出健康,吃出特色;酒店餐飲美食中心已經(jīng)成為黃山市指定接待場所,榮獲了“國家餐飲安全金牌店”、“中國徽菜名店”的榮譽(yù)稱號,是黃山市目前檔次最高、規(guī)模最大的餐飲場所之一,在第十五屆黃山美食節(jié)中榮獲“特金獎”;黃山陽光酒店餐飲中心以“誠、精、同、創(chuàng)”作為服務(wù)價值觀,“陽光日新,溫暖常在”是我們的溝通口號,努力為每位顧客提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù),一流的健康綠色美食,將最好的餐飲文化及最佳的服務(wù)理念奉獻(xiàn)給社會。
為適應(yīng)現(xiàn)代化商務(wù)人士的需求,酒店還設(shè)有功能各異的會議室12個,可同時容納1200人舉行各類會議、培訓(xùn)、展覽;酒店設(shè)有商務(wù)中心、旅游票務(wù)中心等服務(wù)設(shè)施為客人提供商務(wù)洽談、政務(wù)接待、周邊短線旅游服務(wù),酒店負(fù)一層設(shè)有大型室內(nèi)恒溫游泳池、健身中心、桑拿洗浴,足療按摩,美容美發(fā)等康樂項(xiàng)目,讓賓客在繁忙商務(wù)旅游度假之余盡情放松自己,享受生活。
熱誠歡迎您下榻陽光國際黃山陽光酒店!
陽光國際旅游部
黃
http://山陽光酒店
二O一二年十月二十二日
第五篇:中石油員工工作總結(jié)
2010年工作總結(jié)
如果把加油站比作公司的形象窗口,那么現(xiàn)場服務(wù)則是窗口中的“眼睛”。如何更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓這雙“眼睛”更加明眸善睞,是加油站現(xiàn)場服務(wù)的重點(diǎn)。
首先,第一時間要有人接待,大家消費(fèi)時都有這樣的體會,當(dāng)你到達(dá)消費(fèi)場所,你希望能有人在第一時間接待你,這樣你心里才會感覺舒服,加油的顧客同樣如此。現(xiàn)在加油站競爭如此激烈,最重要的比拼就是顧客的滿意度,所以一定要做好對顧客的第一時間的接待工作,盡量做到“加一看二照顧三”,正確及時地引導(dǎo)車輛進(jìn)出加油站。員工臉色永遠(yuǎn)掛著微笑,及時加油過程中出現(xiàn)一些小失誤,在舒暢的心情和融洽的氛圍之下,顧客也會給與諒解,從而避免紛爭煩惱。在這個快樂夾雜著憂愁的人生大舞臺導(dǎo)上,眾人努力地上演著各自的精彩。我所在的這個加油站通過重新修建面目煥然一新,寬敞明亮的落地玻璃,整齊、清潔、舒暢的營業(yè)室,精巧齊全的便利店。而最吸引人注目的是穿著整潔的服裝,戴著寶石花小紅帽穿梭于車輛之間的男生女生們,忙碌但卻井然有序。我們在忙碌中牢記操作規(guī)程,把“加油十三步”和“收銀六步”落實(shí)到位,熱心服務(wù)于每一位顧客,使加油站的輕質(zhì)油和好客商品銷量大幅度的提高,還贏得了流動紅旗。員工在站長的帶領(lǐng)下,在平凡的崗位上把平凡的工作做得更好。面對著每天來來往往的車輛,一張張或熟悉或陌生的面孔,微笑可謂是一劑良藥。油品緊張的時候加油站的車輛排起了長龍,看著滿院子的車輛,我們加快了節(jié)奏,為了提高加油站的整體服務(wù),平時工
作時的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多說一句,多看一眼,多幫一把,多跑一步,拉近與顧客的距離精細(xì)化,人性化和親情化的服務(wù)。沒有做不到的,只有想不到的,用真心服務(wù)顧客,用愛心為顧客排憂解難,細(xì)微小事展現(xiàn)服務(wù)品質(zhì),用心擦亮寶石花,是員工對企業(yè)忠誠的最好詮釋。
勤是甘泉水,撿是聚寶盆,當(dāng)前面對日趨激烈的市場競爭形式,面對經(jīng)營成本上升的諸多壓力,勤儉節(jié)約是我們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇和可靠保證。節(jié)約不僅是降本減費(fèi)的有效措施,更是我們必須具備的企業(yè)文化和企業(yè)精神,也是我們員工必備的道德品質(zhì)。在加油站的工作中我們認(rèn)證開展“五比”勞動競賽和“五型班組”創(chuàng)建活動,著力打造“節(jié)約型”班組,把每滴油,每度電,合理使用做到隨手關(guān)燈,能省則省。讓我們行動起來把,從小事做起,從身邊做起,讓“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”這句古老的治家格言成為我們的座右銘吧!