第一篇:企業(yè)先進(jìn)黨委自薦材料
企業(yè)先進(jìn)黨委自薦材料
XX年是xx廠黨政確定的“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的首戰(zhàn)之年。我們堅持“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)不動搖,開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏;我們落實“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的要求不走樣,埋頭苦干、攻堅克難;我們開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動不含糊,積極探索、不懈追求,順利地完成了年初“兩會”確定的各項任務(wù),翻開了xx廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的暫新篇章。
其主要標(biāo)志是:
1、XX年我們直面挑戰(zhàn),干得辛苦。無論是一季度的薪酬改革和全員競聘,還是入夏以來的以迎戰(zhàn)臺風(fēng)“梅花”為代表的持續(xù)強(qiáng)降雨,再有三季度以來的x鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢急轉(zhuǎn)直下,降本增效任務(wù)繁重艱巨等等??梢哉f,急事多、難事多,我們一路走來,歷盡艱辛;
2、XX年我們上下同欲,主攻七化。全廠上下始終圍繞廠首屆二次職代會確定的“七化”主攻方向,昂揚斗志,奮發(fā)進(jìn)取,憑著一股拼勁兒,頂住壓力,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),以實際行動詮釋了“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神,使“七化”目標(biāo)得以順利實施;
3、XX年我們整體提高,成效顯著。安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定,又一次實現(xiàn)了安全年;保運保產(chǎn)再攀高峰,全面完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);線橋質(zhì)量明顯提升,全年更換重軌
x噸,砼枕x根,木枕x根,岔枕
x立;管理水平顯著提高,在公司貫章貫制檢查中受到好評。
在全廠改革發(fā)展的進(jìn)程中,廠黨委“融入中心起舞,進(jìn)入管理奮進(jìn)”,圍繞凝聚人心、催人奮進(jìn),著眼建強(qiáng)隊伍、促進(jìn)發(fā)展;積極探索實踐,不斷改進(jìn)創(chuàng)新,取得了黨建水平的新提升,為構(gòu)建“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向提供了堅強(qiáng)有力的政治保障。
——促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順行。我們堅持從企業(yè)黨委的定位、特性和職責(zé)出發(fā),一以貫之地落實x鋼黨建工作新思路,緊密圍繞確保薪酬改革順利進(jìn)行、應(yīng)對臺風(fēng)梅花嚴(yán)峻考驗、直面生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重困難等階段性重點任務(wù),加強(qiáng)正面思想引導(dǎo),發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),培育企業(yè)文化,為全廠安全工作的總體穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展和線橋質(zhì)量的持續(xù)提升提供了可靠的政治保證。
——融合了黨群干群關(guān)系。我們始終把加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù),加大了關(guān)鍵時期干部作風(fēng)的檢查抽查力度,加強(qiáng)了督察督辦,著力促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,樹立了我廠干部隊伍的良好形象;牢固樹立“人文關(guān)懷”的理念,努力為職工群眾辦實事、做好事、解難事,關(guān)心關(guān)注困難職工群體,大力宣傳我廠兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的突出事例,有效地增強(qiáng)了干部職工的自豪感和歸屬感。
——營造了風(fēng)正勁足的環(huán)境。我們認(rèn)真履行保證監(jiān)督、保駕護(hù)航的基本職責(zé),加強(qiáng)對關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人員的廉政教育和紀(jì)律監(jiān)督,簽訂了反物料流失全員包保責(zé)任書,連續(xù)數(shù)次對全體職工進(jìn)行了“關(guān)于侵害企業(yè)利益處理的相關(guān)規(guī)定”的再教育。結(jié)合勞務(wù)工作的特殊性質(zhì),對相關(guān)管理人員和操作人員進(jìn)行廉政教育,杜絕了“酒杯一端、政策放寬”的事發(fā)生;通過正反兩方面的典型案例教育,增強(qiáng)了黨員干部反腐倡廉的自覺性。
實現(xiàn)上述目標(biāo),有五項工作值得認(rèn)真回顧和總結(jié)。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)明顯加強(qiáng)。廠黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強(qiáng)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅持把制度建設(shè)貫穿始終,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局和處理復(fù)雜問題的能力。加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),年初提早制定了黨委中心組學(xué)習(xí)規(guī)劃,組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、鐵運公司職代會、政治工作會議和紀(jì)檢工作會議精神,為順利召開我廠“兩會”,高質(zhì)量地完成“兩會”工作報告奠定了思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中,黨委注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)方式,進(jìn)一步深化“先鋒論壇”形式,使枯燥的理論學(xué)習(xí)變得貼近實際、貼近群眾、入心入腦。在日常工作中,黨委注重干部隊伍建設(shè),年內(nèi)交流中層干部4名,使干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一年來,黨委班子成員大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅持經(jīng)常深入一線、深入職工,走進(jìn)矛盾、破解難題。
2、思想政治工作成效顯著。廠黨委注重思想政治工作的效果,如在各個重點關(guān)鍵時期,要求黨委工作部及時下發(fā)形勢任務(wù)宣講提綱,解疑釋惑,指導(dǎo)基層向職工群眾講形勢、交任務(wù)、兜家底。廠黨委注重先進(jìn)典型的示范作用,如在七一期間選樹了七名共產(chǎn)黨員標(biāo)兵,讓職工群眾感到可親、可信、可學(xué),激發(fā)了全廠上下學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮。在生產(chǎn)經(jīng)營遭遇“嚴(yán)冬”之時,廠黨委按照鐵運公司黨委的要求,在全廠黨員干部中組織了大規(guī)模的走訪談心交友活動,起到了鼓人勁、暖人心、聚人力的作用。
3、黨建基礎(chǔ)工作邁上臺階。不斷完善機(jī)制,通過專題分解,深入研討,保證了集團(tuán)公司黨委提出的“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用”的黨建工作新思路在我廠的有效落實。不斷創(chuàng)新載體,組織進(jìn)行了支部工作季度巡檢,達(dá)到了支部書記間互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、互相提高的目的。結(jié)合實際開展了黨支部立題攻關(guān)和共產(chǎn)黨員工程活動,在施工任務(wù)緊張之時,各車間黨支部紛紛利用雙休日組織黨員突擊會戰(zhàn),解決生產(chǎn)難題。重視黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展新黨員16名,轉(zhuǎn)正8名,七一前夕,組織新發(fā)展的黨員參加鐵運公司黨委組織的入黨宣誓儀式,使新黨員們接受了革命傳統(tǒng)教育和黨的宗旨教育。為慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年,從三月下旬,相繼組織了富有特色的四項活動。即一是組織開展宣傳教育活動。各支部集中組織一次學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨簡史》黨教育活動,廠黨委委員親自撰寫黨教案,為聯(lián)系點黨支部全體黨員進(jìn)行專題輔導(dǎo),共形成黨教案篇;二是組織開展建功立業(yè)活動。
三、四月份間,針對春融解凍期,水害嚴(yán)重,維修一車間黨支部組織黨員對給水道口和鋼渣間廢水外溢進(jìn)行整治;維修三車間黨支部組織黨員對羊草莊水害進(jìn)行整治;維修四車間黨支部組織黨員對耐火調(diào)車場水害進(jìn)行整治;儲運車間黨支部也組織黨員對臟、亂、差的老孟泰倉庫進(jìn)行了徹底整治。
六、七月份間,為了應(yīng)對即將到來的汛期,維修一車間黨支部組織黨員在新4號高爐下清挖排水溝;維修三車間黨支部組織黨員在七嶺子環(huán)市線一側(cè)清挖排水溝;維修二車間黨支部也組織黨員將立山環(huán)市下行軌型升級挑選出來的0公斤軌換到了磨損嚴(yán)重的立山上行線路上,實現(xiàn)了廢鋼再利用。三是組織開展文化紀(jì)念活動。我們以“鐵修職工心向黨”為主題,重點開展如下活動:一是各支部分別以不同形式,組織黨員干部和職工群眾開展學(xué)唱、傳唱紅歌活動,弘揚黨的豐功偉績,歌頌黨,歌頌祖國,歌頌改革開放取得的豐碩成果。廠工會、團(tuán)委在4月下旬聯(lián)合舉辦了“頌歌獻(xiàn)給親愛的黨”xx廠紅歌賽暨參加鐵運公司紅歌大賽選拔賽。呂巖、張揚等選手鐵運公司紅歌大賽取得優(yōu)異成績,三句半《喜看鐵運新變化》,在鐵運公司文藝匯演中受到一片贊譽;二是廣泛開展黨史知識教育測試,從中選拔優(yōu)秀選手參加鐵運公司黨委于月下旬舉辦的黨史知識競賽,獲得第二名的好成績;三是精心組織了“獵獵黨旗映鐵修”——鐵修在變圖片巡回展,在鐵運公司食堂和各車間巡展,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和基層職工的普遍好評。四是組織開展了表彰獎勵活動。廠黨委于七·一前夕,組織召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會,命名表彰一批業(yè)績顯著、作用突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵,用黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的實際效果帶動我廠各項工作上水平。結(jié)合階段性重點工作,總結(jié)歸納出“深入開展責(zé)任心、執(zhí)行力大討論,推進(jìn)安全保運和各項管理工作”、“積極組織、統(tǒng)籌安排,確保打贏換軌施工戰(zhàn)役”、“千里鐵路黨旗紅、降本增效保暢通”、“全力出擊,抗戰(zhàn)梅花,確保鋼鐵大動脈安全暢通”“積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢,大力挖掘內(nèi)部潛力降本增效”等四個火車頭四好團(tuán)隊業(yè)績成果,在中心工作中展示了作為。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實推進(jìn)。廠黨委能夠以干部隊伍廉潔自律為重點,認(rèn)真落實廉潔自律各項規(guī)定。特別要求班子成員,對照“八個堅持、八個反對”的要求,大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,要時時刻刻做到慎獨、慎始、慎微、慎欲。對勞務(wù)管理、物料管理等熱點和焦點工作,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,做到“三不”:不打招呼、不批條子、不謀私利。春節(jié)前夕,進(jìn)行了干部廉政教育,與各車間簽訂了樹立企業(yè)新形象包保責(zé)任書。將廠領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾擴(kuò)大到中層干部和“三管六外”人員,領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,有力地保證了各項制度規(guī)定的落實,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。緊貼中心開展效能監(jiān)察,組織對新料質(zhì)量、舊料回收、工程大修等進(jìn)行專項檢查,豐富了xx廠局域網(wǎng)廉潔文化專欄的內(nèi)容,加強(qiáng)了對我廠“兩員”的管理,全年“兩員”信息量有較大增加,充實完善了副科級以上干部的電子廉潔檔案,黨員干部廉潔自律的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。、精神文明建設(shè)效果明顯。一年來,廠黨委注重大力選樹、宣傳典型。年初以來樹立了“務(wù)實創(chuàng)新”品牌——張壯志、“驍勇善戰(zhàn)”品牌——張大全、“安全保運”品牌——安慧良同志、愛崗敬業(yè)”品牌——王光俊、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌——顧延雙、“嚴(yán)細(xì)管理”品牌——徐慧和“奉獻(xiàn)余熱”品牌陸之生等一大批典型,并及時將我廠的先進(jìn)典型和工作中的成功做法及實地宣傳報道出去,一年來,在x鋼及市新聞媒體上稿數(shù)達(dá)到x篇,照比2010年又有較大增加。我們制定了《鐵運公司xx廠精神文明績效考核管理辦法》。我們把企業(yè)文化建設(shè)與貫章貫制有機(jī)結(jié)合起來,創(chuàng)新企業(yè)文化載體和形式,使文化融入企業(yè)管理和職工的工作行為中。首先,把管理制度、規(guī)定等硬約束,轉(zhuǎn)化為干部職工喜聞樂見、易于接受、富有啟迪的文化形式,如我們開展的安全警句和崗位格言征集活動,就是用無處不在、無時不有的良好文化環(huán)境,潤物無聲地激發(fā)干部職工潛在的內(nèi)動力和創(chuàng)造力;其次,注重人本管理,為干部職工實現(xiàn)自我價值搭建平臺。通過開展征集職工合理化建議、“星級職工”評選、業(yè)余文體活動等,充分尊重人、理解人、關(guān)心人、支持人、發(fā)展人,調(diào)動一切積極因素為實現(xiàn)“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的目標(biāo)而努力奮斗。
第二篇:先進(jìn)黨委自薦材料
2011年,房地產(chǎn)公司黨委從本公司實際出發(fā),確定黨委全年工作的走向要圍繞大局,突出特點,講求實效;堅持與時俱進(jìn),堅持開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化部門職能,形成上下合力,為建好經(jīng)濟(jì)適用房提供了精神動力、組織保證和智力支持。
一、黨委班子政治素質(zhì)好
房地產(chǎn)公司黨委班子理想信念堅定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī),具有大局意識和服務(wù)意識,黨建考核達(dá)標(biāo),黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮。
2011年,房地產(chǎn)公司黨委貫徹落實各項文件精神,堅持服務(wù),重在保障。年初,公司黨委召開兩會,動員廣大干部認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任和使命,推動公司持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展,打造具有競爭力的房地產(chǎn)公司。為了慶祝中國共產(chǎn)黨成立89周年,并結(jié)合當(dāng)前公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),公司黨委組織 名預(yù)備黨員、各黨總支(支部)書記及部分正式黨員代表,進(jìn)行了新黨員入黨宣誓儀式。全年,培養(yǎng)非黨積極分子8人,重點積極分子6人,發(fā)展新黨員4人,經(jīng)考核按期轉(zhuǎn)正5人。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得積極成果
房地產(chǎn)公司黨委在組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重心,積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動,切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),大力營造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍,持續(xù)推進(jìn)了 “三個一”工程(即建一個好班子,帶一支好隊伍,樹一個好形象),促進(jìn)了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的大局,推動了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。
1、開展了“四好班子”創(chuàng)建活動,干部能力建設(shè)得到了加強(qiáng)。房地產(chǎn)公司黨委十分注重班子建設(shè)和隊伍建設(shè),一是堅持了中心組學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,精選了四個專題十三項內(nèi)容,集中學(xué)習(xí)了黨和國家科學(xué)發(fā)展觀以及先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展啟示等內(nèi)容。全年來,組織了8次中心組學(xué)習(xí)。二是從規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的行為入手,結(jié)合企業(yè)實際情況制定了《房地產(chǎn)公司黨員干部廉潔自律十項規(guī)定》、《房地產(chǎn)公司預(yù)防職務(wù)犯罪實施細(xì)則》等制度。三是圍繞提高職工隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),公司黨委和各總支、支部先后組織開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司還派人參加了集團(tuán)公司舉辦的后備干部培訓(xùn)班,對收費、駕駛及維修人員進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn),舉辦了維修電工、電梯工技能大賽等崗位技術(shù)比武活動。四是加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。房地產(chǎn)黨委為了加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè),召開了科級干部和機(jī)關(guān)全體人員作風(fēng)建設(shè)動員大會,并在公司班子中開展了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)專題教育活動,組織召開了公司級班子作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會;落實了民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定,在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào),使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。五是加強(qiáng)了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過群眾測評、干部互評、領(lǐng)導(dǎo)評價以及 組織談話的綜合考評,對基層班子及70多名中層干部,進(jìn)行了全面考核
2、強(qiáng)化了基層支部建設(shè)。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,房地產(chǎn)黨委始終把強(qiáng)化基層支部建設(shè)做為工作的重點,不斷構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是培養(yǎng)
支部書記。為進(jìn)一步提高黨支部書記素質(zhì),房地產(chǎn)黨委根據(jù)不同時期的工作要求,集中舉辦黨支部書記培訓(xùn)班。安排講解了黨支部工作的任務(wù)、職責(zé)、發(fā)展黨員工作的要求等,提高黨支部書記對黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)的認(rèn)識,掌握靈活的工作方式、方法,創(chuàng)新的開展黨建工作。二是構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘。房地產(chǎn)黨委要求黨建工作必須和經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。實業(yè)分公司黨支部做到了“合心合力,創(chuàng)建和諧班子;求真求實,促進(jìn)實業(yè)發(fā)展;關(guān)注關(guān)心,聚合員工力量”,2011年鋁塑窗廠充分利用舊原材料,節(jié)約費用15000余元。彩溪分公司黨支部為黨增輝,搶工期、保安全,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),解決了屋面及墻體滲漏雨的老大難問題。路營分公司黨支部組織全體黨員利用雙休日義務(wù)獻(xiàn)工,對其地8#樓進(jìn)行防水大維修,并首次采用“納米新型防水涂料”的施工,經(jīng)過廣大黨員的不懈努力,成功完成了高難度的施工任務(wù),贏得了住戶的好評。三是發(fā)揮黨員作用。房地產(chǎn)黨委要求全體黨員做到“黨員形象樹起來、工作效率高起來、服務(wù)態(tài)度好起來”,黨員在日常工作中帶頭科技攻關(guān)、服務(wù)職工群眾、端正服務(wù)態(tài)度,涌現(xiàn)出扎根一線的勞動模范等等。三是開展了“黨員先鋒崗、黨員安全責(zé)任區(qū)”及“黨組織關(guān)愛黨員、黨員服務(wù)群眾”等活動?;顒又两瘢灿嫗?名困難群眾捐款 元,解決了他們的實際困難。四是在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“樹新風(fēng)正氣,促和諧發(fā)展”主題教育,做到“制定實施方案,確定活動內(nèi)容,量化考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到活動效果”,促進(jìn)了活動的深入開展。三、四好班子創(chuàng)建活動成效顯著
2011年房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展意識、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力以及作用形象有提高,團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)民主,注重發(fā)揮工會、青年團(tuán)作用,聯(lián)系和服務(wù)群眾、關(guān)心職工疾苦,領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、強(qiáng)化民主集中和集體決策制度。公司黨委堅持重大事情和重要工作的議事制度,強(qiáng)化了班子團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周六經(jīng)理辦公會例會制度,討論決定企業(yè)經(jīng)營管理中的重大問題,安排資金、部署工作、制定政策、落實具體工作責(zé)任,使企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動都處于班子的集體領(lǐng)導(dǎo)之下;堅持每月一次的行政大例會制度,總結(jié)分析本月經(jīng)濟(jì)活動情況,安排部署下月公司工作,推動經(jīng)營管理的各項決策在公司范圍內(nèi)做到公開、透明,從而形成了企業(yè)內(nèi)部人人熟悉的一整套工作程序。
2、關(guān)心職工疾苦、聯(lián)系服務(wù)群眾。房地產(chǎn)公司黨委關(guān)心支持群團(tuán)組織的工作,調(diào)動了群團(tuán)組織做好工作、開展活動的積極性。一年來,工會組織了紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)、參加集團(tuán)公司歌唱比賽等活動。標(biāo)桿班組建設(shè)活動也取得顯著成效,從整治環(huán)境入手,改善了職工生產(chǎn)工作環(huán)境;以強(qiáng)化班組管理為基礎(chǔ),推動分公司的管理水平再上新臺階。2011年,全年共發(fā)放救濟(jì)費 元,慰問物品 元,發(fā)放溫暖工程基金 萬元,組織捐款 元,基層工會為臨時困難職工組織捐款 余元。公司共青團(tuán)、計劃生育、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、綜合治理及關(guān)工委工作也得到了上級的充分肯定。
四、大力開展建功立業(yè)活動
2011年,房地產(chǎn)公司黨委開展了建功立業(yè)活動,充分發(fā)揮各級黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。體現(xiàn)在:南地分公司要求黨員做到“三能三無”即平時能看出你是黨員,工作中能顯出你是黨員,關(guān)鍵時刻沖在前面的是黨員,黨員肩上無困難,黨員身邊無事故,黨員身邊無不良現(xiàn)象發(fā)生。黨員還利用業(yè)余時間義務(wù)為和平小區(qū)種花籽,修剪樹枝、修各種行人路燈等;業(yè)鋁分公司開展以“發(fā)揮黨員作用,降低成本,節(jié)約降耗”為主題的建功立業(yè)活動,黨員身先士卒,工作中突出地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,黨員每天早來晚走,有時吃住在單位,搶任務(wù)、修設(shè)備、組織卸材料等,給全體員工做出了表率。從成本出發(fā),對部分設(shè)備進(jìn)行了改造,提高了效益,降低了成本;山平分公司劃分了兩個黨員責(zé)任區(qū),在面防水期間,全面開展建功立業(yè)活動,全體黨員不怕哭、不怕累,工作沖在前面,人人爭做崗位先鋒,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,出色完成了屋面防水工作;芬南分公司為加強(qiáng)節(jié)能降耗能,節(jié)約增效,將能源消耗指標(biāo)、材料消耗指標(biāo)落實到各班組,每月進(jìn)行跟蹤考核,每季度進(jìn)行一次評比,共回收廢舊鋼鐵節(jié)約資金6000元,在小區(qū)甬道建設(shè)中,自制條石100塊,節(jié)約資金1000元;金千分公司以高度的責(zé)任心,為992戶經(jīng)濟(jì)適用住房的每名業(yè)主服務(wù),對1190戶的動遷戶,從工程竣工到每棟樓的入戶全力做到服務(wù)工作;建筑分公司為了讓企業(yè)能夠得到生存,在技術(shù)人員不
夠的條件下,組織成立了投票小組,聘請部分有投標(biāo)經(jīng)驗的技術(shù)人員參與投標(biāo)工作,贏得了市場;貿(mào)農(nóng)分公司爭做生產(chǎn)一線帶頭人,組織全體黨員和積極分子利用節(jié)假休息時間義務(wù)勞動,積極做好沉陷區(qū)4萬平方米綠化工程,使該小區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化;溪彩分公司跟時間、跟行動、跟科技要效益,努力做好屋面及墻體滲透任務(wù)。
五、黨建基礎(chǔ)工作扎實,機(jī)制健全
房地產(chǎn)公司黨委規(guī)范工作運行程序,提升工作效率,注重提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)和人才隊伍的發(fā)展,在構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)中創(chuàng)新黨建工作的思路和方式,措施得力。
1、強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作。一是按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求,建立和完善了黨員、干部學(xué)習(xí)制度,如《黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《黨課制度》。制訂了黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)形勢、任務(wù)的需要和黨員隊伍的實際,確定了階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容;二是健全完善了黨員組織管理制度,如《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨支部工作目標(biāo)管理制度》、《黨員活動日制度》、《培養(yǎng)、教育、考察入黨積極分子制度》等;三是加強(qiáng)了基層支部班子建設(shè),落實了各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層黨建工作的目標(biāo)責(zé)任、措施辦法,健全和完善了基層黨建工作督導(dǎo)和檢查措施、基層黨建工作考核獎懲措施。通過這些制度的建立和完善,進(jìn)一步建立、健全和完善了黨建工作的長效機(jī)制;四是繼續(xù)開展黨建工作調(diào)研、黨建理論研究及“三會一課”制度,保證了黨的組織生活正?;?/p>
2、加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育工作。一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會和專題研討等形式,有計劃地組織了黨員集體學(xué)習(xí),并引導(dǎo)黨員利用業(yè)余時間認(rèn)真搞好自學(xué),激發(fā)黨員自覺學(xué)習(xí)的積極性。各總支、支部堅持每年兩次以上黨課教育和形勢教育;二是加強(qiáng)實踐鍛煉。一方面組織黨員立足本職崗位,深入開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“建功立業(yè)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”和“共產(chǎn)黨員工程”等主題實踐活動,充分發(fā)揮各級黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用;另一方面在基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員中開展了各種形式的主題實踐活動;三是嚴(yán)格組織生活,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,堅持和完善民主評議制度。
總結(jié)全年的工作,房地產(chǎn)公司各項工作雖取得了一定成績,但我們也深深認(rèn)識到自身工作中存在的問題和不足,需要我們在今后的工作中加以克服、改進(jìn)和不斷完善。
第三篇:企業(yè)先進(jìn)黨委事跡材料
企業(yè)先進(jìn)黨委事跡材料
國潤商務(wù)大廈是一幢以中小型民營企業(yè)為主體的綜合性商務(wù)寫字樓,建筑面積近5萬平米,入住企業(yè)192家,從業(yè)人員2656人。XX年12月,國潤商務(wù)大廈黨委正式成立,這是豐臺區(qū)第一個建立社會工作黨委的樓宇,大廈黨委現(xiàn)有委員5名,下設(shè)25個基層黨支部,共計 232名黨員。
黨委建立以來,緊緊圍繞破解社會領(lǐng)域“建黨容易黨建難”的問題,就商務(wù)樓宇黨建格局、管理模式和運行機(jī)制進(jìn)行了積極探索,取得了扎實成效。經(jīng)驗做法并先后被中央《學(xué)習(xí)實踐活動簡報》、中組部《全國基層組織工作情況通報》、《北京督察》、《北京信息》、《北京市社會領(lǐng)域黨建工作情況簡報》、《北京日報》等刊物上刊登報道。XX年被北京市委社會工委評為“北京市社會領(lǐng)域黨建試點工作先進(jìn)單位”。
下面,我將從四個方面向大家匯報大廈黨委的工作:
一、堅持“三個到位”,找準(zhǔn)樓宇黨建工作的切入點
針對大廈內(nèi),中小型民營企業(yè)多、情況復(fù)雜、員工流動性強(qiáng)的特點,堅持高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),注意準(zhǔn)確把握企業(yè)的關(guān)注點、摸清黨員的分布點,找準(zhǔn)黨建工作的結(jié)合點。一是協(xié)調(diào)到位。深入樓宇詳細(xì)了解企業(yè)、員工情況、黨員分布情況,宣傳建立樓宇黨組織的意義,引起了企業(yè)、黨員、員工的廣泛關(guān)注和主動參與。二是走訪到位。XX年8月集中利用4個月時間,先后進(jìn)企入戶20多次,從了解困難入手,開展企業(yè)需求和黨員信息調(diào)查,全面掌握了大廈內(nèi)192家企業(yè)的基本情況和主要困難,建立了黨員、企業(yè)臺帳。此后,大廈黨委每半年對樓宇企業(yè)進(jìn)行一次核對,實行動態(tài)管理。三是座談到位,傾聽企業(yè)和黨員心聲。為準(zhǔn)確把握企業(yè)、黨員的真實想法和愿望,先后召開黨員業(yè)主、非黨員業(yè)主、黨員和入黨積極分子等多種形式的座談會,通過座談交流,及時掌握了他們的需求和愿望,為組建樓宇黨組織和如何開展黨建工作奠定了基礎(chǔ),從而確立了“從企業(yè)需求出發(fā),以服務(wù)為切入點”的樓宇黨建工作思路。
二、探索創(chuàng)新,積極推進(jìn)樓宇黨建新機(jī)制
著眼于樓宇企業(yè)、黨員特點建機(jī)制,開展活動。一是組建樓宇企業(yè)黨組織。按照“為黨員所需要、為員工所歡迎、為企業(yè)所擁護(hù)、為業(yè)主所理解”的思路,先后吸納和組建了25個樓宇黨支部,實現(xiàn)了黨建工作的全覆蓋。二是規(guī)范樓宇黨組織運行機(jī)制。堅持“邊組建、邊擴(kuò)展、邊規(guī)范、邊提高”的原則,按照“不求所有,但求所在”的思路,制定符合樓宇企業(yè)實際的黨組織教育管理10項制度。三是創(chuàng)新樓宇黨組織活動方式。建立適合樓宇企業(yè)特點的黨組織工作、宣傳教育、學(xué)習(xí)活動“三個陣地”,創(chuàng)建了國潤大廈黨委信息平臺,開設(shè)網(wǎng)上博客、微博、黨委qq和短信平臺,發(fā)布黨的各項方針政策、電教學(xué)習(xí)片、黨務(wù)知識;為企業(yè)刊登信息、為員工開辦職場寶典專欄、廣泛開展 “關(guān)愛企業(yè)黨員”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了樓宇黨組織的凝聚力、吸引力和影響力。
三、整合資源,深化“六進(jìn)”樓宇服務(wù)
一是法律服務(wù)進(jìn)樓宇。成立了樓宇律師黨員法律服務(wù)站,兩年來,義務(wù)為企業(yè)提供免費法律咨詢服務(wù)400多人次,挽回經(jīng)濟(jì)損失6000多萬元,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和員工權(quán)益“雙促進(jìn)”。二是積極推進(jìn)群團(tuán)組織進(jìn)樓宇。已在10家企業(yè)建立了獨立工會、3家企業(yè)建立了共青團(tuán)和婦女組織,消除了群團(tuán)組織在樓宇中的“空白點”。三是積極推進(jìn)企業(yè)服務(wù)進(jìn)樓宇。街道專門成立了企業(yè)服務(wù)辦公室,聘請樓宇70多名黨員擔(dān)任企業(yè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員,形成企服辦、黨委、聯(lián)絡(luò)員“三方對接”的服務(wù)體系,對收集到的五大類200多個涉及企業(yè)發(fā)展、員工利益方面的問題,都不同程度地得到解決和關(guān)注。四是積極推進(jìn)人才保障進(jìn)樓宇。協(xié)調(diào)區(qū)人才中心定期為樓宇企業(yè)進(jìn)行專題講座,幫助企業(yè)解決員工招聘、社會保險、人事檔案建立及轉(zhuǎn)移等多方面的問題。五是積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)樓宇。為樓宇企業(yè)和黨組織訂閱黨報黨刊,贈送黨紀(jì)法規(guī)書籍,運用網(wǎng)站刊發(fā)交流廉政建設(shè)和企業(yè)文化方面的文章,不斷完善和提升了樓宇企業(yè)職業(yè)道德教育的內(nèi)涵。六是積極推進(jìn)人文理念進(jìn)樓宇。結(jié)合每年的宣傳主題,開展形式多樣的文體、聯(lián)誼、健康講座、法律知識講座等活動活,建立了員工書屋。今年圍繞“人文北京、科技北京、綠色北京”戰(zhàn)略任務(wù),開展“告別陋習(xí),崇尚文明,做文明有禮的北京人”禮儀學(xué)習(xí)活動,為慶祝建黨90周年開展“樓宇黨建百日宣傳”、“和諧杯”乒乓球比賽、紅歌會、黨史教育等活動。
四、深挖內(nèi)涵,彰顯樓宇黨組織和黨員作用
一是深化“三貼近”服務(wù)理念。把“貼近樓宇特點、貼近員工需求、貼近企業(yè)發(fā)展”作為推進(jìn)樓宇黨建工作的指導(dǎo)思想。引領(lǐng)樓宇黨組織和黨員增強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐的自覺性,發(fā)揮作用的主動性,形成了樓宇黨委總體謀劃、支部書記協(xié)同落實、黨員骨干率先垂范、樓宇企業(yè)理解支持的良好氛圍。二是確立了“發(fā)揮黨員作用,助推企業(yè)發(fā)展”的學(xué)習(xí)實踐活動主題。組織黨員進(jìn)行“一名黨員一面旗”專題討論,積極開展創(chuàng)建黨員先鋒崗活動,組織了“我為樓宇企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計”征文活動,并對優(yōu)秀計策進(jìn)行表彰;開展創(chuàng)先爭優(yōu)黨員公開承諾活動,針對企業(yè)的發(fā)展,每名黨員結(jié)合自己的崗位作出承諾,解決了企業(yè)制度、員工福利、學(xué)習(xí)等不同方面的問題,執(zhí)行效果非常明顯。三是組織黨員走出樓宇,投身社會建設(shè)。樓宇黨委倡導(dǎo)成立了120人的黨員志愿者服務(wù)隊,主動參與國慶安全巡邏和環(huán)境整治。卓越創(chuàng)輝造價咨詢公司自愿向培智學(xué)校贈送了二臺電腦,國泰公司總經(jīng)理出資幫助小學(xué)校園建設(shè),并捐助二十一名貧困學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí),德馨同創(chuàng)公司免費為大廈建立了企業(yè)服務(wù)網(wǎng)站,兩年來國潤大廈黨委組織開展獻(xiàn)愛心捐款20 余萬元、組織無償獻(xiàn)血12人等,這些回報社會的行動,使黨組織和黨員的表率作用得到了彰顯。
國潤黨委成立兩年多來,黨員人數(shù)由最初的65名增加到現(xiàn)在的232名,黨支部由最初的2個發(fā)展到25個,有黨員的企業(yè)也從27家發(fā)展到57家,先后有17家企業(yè)的60名中層以上管理者和業(yè)務(wù)骨干遞交了入黨申請書,XX年發(fā)展新黨員3名。這些喜人的成果,是樓宇黨委的驕傲,也是繼續(xù)前進(jìn)的動力。今后國潤商務(wù)大廈黨委將以只爭朝夕的精神,昂首闊步,開創(chuàng)更加美好的明天!
第四篇:2014先進(jìn)科室自薦材料
先進(jìn)科室自薦材料
信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,扎扎實實地開展各項工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),經(jīng)過全科人員的共同努力,醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善。今年成功上線完成我院放射科PACS系統(tǒng)并與長海醫(yī)院PET中心遠(yuǎn)程連接,成功實施了門診、藥庫藥房、病區(qū)、住院系統(tǒng)的上線使用,暢通了就診渠道。實現(xiàn)了管理網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)人性化、宣傳信息化、指導(dǎo)可視化、數(shù)據(jù)共享化的信息化建設(shè)目標(biāo)要求,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!
第五篇:先進(jìn)班組自薦材料
自薦材料
倉庫工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合下,一直進(jìn)行的比較順利,也取得了一定的成績:
1、采購物資入庫嚴(yán)格按照計劃且使用單位和相關(guān)技術(shù)人員,采購員,倉庫保管員共同驗收,沒有無計劃或無人驗收就辦理入庫的現(xiàn)象。
2、物資方面遵守先進(jìn)先出原則,杜絕造成呆料、廢料;按庫位合理擺放物料,做到了整潔有序。發(fā)出的物料沒有質(zhì)量不合格情況,庫存物資總體保管情況良好,基本做到了防銹、防潮、防火標(biāo)準(zhǔn)。對庫存配備件進(jìn)行了必要的保養(yǎng)工作,延長了保管周期和使用壽命,減少庫存材料潛虧情況。
3、配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰、可查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了匯報,改正。
4、常用的賬與物做到了確認(rèn)再確認(rèn),確保一致。每個月都對庫存物資進(jìn)行盤點,有問題的及時查找了原因,做到了無差錯。
5、一直遵循沒有領(lǐng)料單,不發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不發(fā)放物料; 未辦理入庫手續(xù)的,不發(fā)放物料。雖然因此得罪了很多同仁,說我們小題大做,不通情理,但工作就是工作,無規(guī)矩不成方圓。我們會一直堅持原則。
6、在集團(tuán)下達(dá)控制當(dāng)月消耗金額大于購入金額或持平,以實現(xiàn)以最小的庫存實現(xiàn)最大的生產(chǎn)效益,避免庫存積壓的時候,我們就一直按此執(zhí)行,每個月庫存物資都在適量減少,就2011年來說,庫存物資由年初的1047112.37元降至867,271.45元(包含編織袋),減少了179840.92元,在很大程度上避免了庫存物資積壓。
7、正常上班之外,特殊情況夜間需要發(fā)貨的,也做到了隨叫隨到,毫無怨言。
我們對過去的成績,將不驕不躁,一步一個腳印的走下去,對過去的不足將不懈努力爭取做到更好,我們將會用行動證明我們的努力,讓倉庫的工作進(jìn)行的更加有聲有色。
財務(wù)倉庫 2011-7-12