第一篇:先進科室自薦材料2011
先進科室自薦材料
黨群工作部現(xiàn)有四名同志。主要負責(zé)黨辦、干部管理、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn);組織、紀檢、武裝;工會、共青團、退休職工管理等項工作及上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性任務(wù)?,F(xiàn)將黨群工作部2011年度的工作情況進行簡要匯報:
黨群工作部在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,積極完成上級黨組織及黨委交給的各項任務(wù)。二月份在機關(guān)干部放假及節(jié)日期間,黨委工作部三名同志能夠放棄休息時間,早來晚走進行工作,有的同志把材料帶回家里寫。我廠每半年一次干部考核,年終進行總考核。工作部克服人員少,各單位比較分散等因素,堅持考核干部全方位覆蓋,從不漏掉一個,對每個干部的成長和權(quán)利監(jiān)督負責(zé)。從而達到了廠黨委對干部民主化、規(guī)范化、制度化管理。在干部培訓(xùn)方面組織了科級干部、和機關(guān)干部的集中培訓(xùn)取得了很好的效果積極參與工會組織的民主評議干部工作,對干部述職報告進行把關(guān)。建立干部考核檔案,實行跟蹤管理。宣傳報道今年也喜獲豐收,先后在《本鋼日報》介紹我廠的黨建和經(jīng)濟工作做法,并在本鋼新聞中心錄制磁材公司發(fā)展。為統(tǒng)戰(zhàn)日活動積極作好服務(wù)性工作。今年,在發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正上,按照上級組織要求,進行不少于10天的公示,對有問題的進行核實,實施暫緩和不發(fā)展。發(fā)展新黨員3名,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員2名。工作部每季度對11個黨支部進行“兩先一優(yōu)”創(chuàng)“文明單位”記錄檢查,按照黨支部目標(biāo)管理評出前四名優(yōu)勝支部,進行獎勵。在我廠生存發(fā)展面前,維護企業(yè)與職工利益,充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用。先后立項2個,紀檢人員積極參與,切實預(yù)防腐敗問題發(fā)生。組織黨員干部學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員楊善洲事跡,組織各黨支部學(xué)習(xí)公司紀委下發(fā)廉政材料。工會工作方面。依法維護職工合法權(quán)益,促進企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。認真執(zhí)行了職工代表大會制度認真執(zhí)行了職工代表大會制度。新年伊始,組織召開了六屆六次職代會,明確了我廠2011年的工作方針、目標(biāo)和任務(wù)。繼續(xù)深化廠務(wù)公開制度,開展了一、二、三季度廠務(wù)公開工作,對各法人單位廠部撥款、工資發(fā)放、勞動保護、材料采購等各方面情況進行公開,保證群眾監(jiān)督,增加了工作透明度。不斷完善了集體合同制度,簽訂了《本鋼化工廠2011年集體合同》和《2011年工資協(xié)商集體合同》,就勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職工培訓(xùn)和教育等問題與企業(yè)方簽訂合同,同時指導(dǎo)和監(jiān)督法人單位簽訂了本單位的集體合同,切實保障了職工的合法權(quán)益。積極推進民主評議干部工作加強了基層的勞動保護工作,認真落實公司工會關(guān)于勞動保護方面的規(guī)定,勞動保護監(jiān)督委員會做了大量工作加強了基層的勞動保護工作。認真落實公司工會關(guān)于勞動保護方面的規(guī)定,勞動保護監(jiān)督委員對基層單位防暑降溫工作進行了檢查,并在公司工會和廠部的資助下為生產(chǎn)一線職工送了1120斤西瓜;全年全廠各基層組織共計發(fā)放防暑降溫品累計金額 2萬余元;磁材、綜合等主體車間為改善職工作業(yè)和休息環(huán)境,強化退休職工管理工作,健全了退休職工檔案,不斷完善退休職工基礎(chǔ)工作。對422名退休職工獨生子女費進行了統(tǒng)計上報。進行了退休職工在籍時所欠養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的統(tǒng)計上報工作。為46名占地職工辦理并發(fā)放了工齡工資存折。收繳退休職工大額補充醫(yī)療保險16740元。完善標(biāo)兵示范崗考核制度。注重對勞模的培養(yǎng)、選樹和管理,重新完善了標(biāo)兵示范崗考核制度,對先進人物實行跟蹤考核,以確保切實發(fā)揮勞模的示范作用,以點帶面。切實加強工會理論創(chuàng)新工作,按照公司工會部署,繼續(xù)開展了2011年工會工作理論研討活動,共征集論文43篇,并對優(yōu)秀論文進行了表獎。上報公司優(yōu)秀論文7篇。廣泛開展職工文化活動,增強工會組織的凝聚力。在全廠女職工中開展了“巾幗建功立業(yè)”活動。開展了“金點子”競賽活動。深入開展了“安康杯”競賽活動積極開展各種文體活動。參加了公司工會舉辦的職工乒乓球比賽,獲得女子單打和女子團體冠軍;參加公司的職工登山比賽,獲得團體第一名;參加了綜合公司“慶七一”大合唱、群口快板的訓(xùn)練和表演。深入實施送溫暖工程建設(shè),確保職工隊伍穩(wěn)定。認真做好節(jié)前扶貧解困、走訪慰問工作。認真開展幫貧扶困結(jié)對子活動認真開展“金秋助學(xué)”活動、開展了工會會員“痔愈”援助行動、繼續(xù)實行長效救助機制定期深入基層檢查落實工作共青團工作方面,組織七十余名團員青年開展參加的的趣味運動會,“七·一”發(fā)動團員青年遞交入黨申請書。組織廣大團員開展了崗位練兵比武活動,進行了安全知識及崗位操作規(guī)程考試。
一年來,黨群工作部在黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門工作自覺履行各自職責(zé),能夠出色完成上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦各項任務(wù)。黨委是出席集團公司的先進黨委,工會是綜合公司先進工會。本部門自認為符合自薦先進科室條件,現(xiàn)將材料呈給機關(guān)黨支部,以便審核。
黨群工作部 2011年12月13日
第二篇:2014先進科室自薦材料
先進科室自薦材料
信息科全體工作人員認真履行職責(zé),恪盡職守,扎扎實實地開展各項工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),經(jīng)過全科人員的共同努力,醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善。今年成功上線完成我院放射科PACS系統(tǒng)并與長海醫(yī)院PET中心遠程連接,成功實施了門診、藥庫藥房、病區(qū)、住院系統(tǒng)的上線使用,暢通了就診渠道。實現(xiàn)了管理網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)人性化、宣傳信息化、指導(dǎo)可視化、數(shù)據(jù)共享化的信息化建設(shè)目標(biāo)要求,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻!
第三篇:財務(wù)科先進科室自薦材料
2011年先進科室自薦材料
2011年是路政局成立以來第一次接受國檢的一年,對我們的財務(wù)工作也提出了新的更高的要求,今年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠圍繞中心(路政管理)、服務(wù)大局(國檢)、全面提高服務(wù)意識,認真落實各項規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實高質(zhì)量地完成了一年來的財務(wù)工作。
一年來在做好日常工作的基礎(chǔ)上,主要做了以下幾方面工作:
1、組織全體財務(wù)人員參加省局舉辦的財務(wù)培訓(xùn),同時組織大家學(xué)習(xí)省局下發(fā)的《路政局財經(jīng)知識讀本》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍有所提高。
2、強化服務(wù)理念,做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。2010年我局的財務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,重新實行三級財務(wù)管理體制,各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表、年終決算及日常帳務(wù)處理都比較生疏,年初市局財務(wù)科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導(dǎo),幫助分局做好2010年決算及2011年初始化等基礎(chǔ)工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認真做好答疑解惑工作。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計基礎(chǔ)工作進行一次檢查、指導(dǎo) 使各分局的財務(wù)工作與 1
市局同步開展。同時做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員住房公積金的繳存工作。
3、認真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應(yīng),不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳
4、合理安排收支預(yù)算,切實有效地保證資金供應(yīng),財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,在一年來的財務(wù)工作中,我們能從思想上充分認識財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴肅性,在日常工作中嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算管理制度,各項資金來源全部納入預(yù)算管理,各項支出嚴格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準,進一步細化預(yù)算,在省局2011年預(yù)算下達后及時分解下達到各分局,同時認真做好財務(wù)分析工作,收入與支出按月與預(yù)算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機關(guān)和各分局的日常開支。能夠認真、及時地完成好2012年預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編報工作,力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規(guī),進一步強化管理,規(guī)范會計行為,為進一步規(guī)范會計行為,加強財務(wù)管理,在上半年的計財工作中,我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事,增強維護財經(jīng)紀律的自覺性,確保財務(wù)工作規(guī)范有序,同時繼續(xù)強化會計基礎(chǔ)工作,做好日常會計核算工作,做到收入有來源,支出有計劃,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實相符,按時編制好各種會計報表,做到數(shù)字準確、說明清楚、報送及時,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的資料,進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理,嚴格控制差旅費、會議費、招待費的開支范圍和標(biāo)準,同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。
5、在有關(guān)科室的配合下按時完成了黨政機關(guān)公務(wù)用車專項治理報表的填報工作,同時組織各分局認真做好省直單位“小金庫”專項治理的復(fù)查工作,按時上報相關(guān)報表及說明。
6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了2010財政決算報表及2010年財政供養(yǎng)信息的填報工作和2010年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為市交通局編寫史志提供有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。
7、積極配合有關(guān)科室開展固定資產(chǎn)清查工作,確保國有資產(chǎn)的完整、安全。
以上是我們財務(wù)科一年以來的主要工作情況,財務(wù)科雖然不是市局的主要業(yè)務(wù)科室,但是我們也為路政管理工作做出了我們應(yīng)盡的貢獻,我們認為財務(wù)科一年的工作基本符合省局文件中規(guī)定的先進科室的四個評比條件,在此我們向市局領(lǐng)導(dǎo)自薦財務(wù)科為2010先進科室,不論自薦是否成功,我們都將在今后的工作中繼續(xù)加倍努力,為全省交通事業(yè)又好又快地發(fā)展做出我們應(yīng)盡的貢獻!
財務(wù)審計科
二〇一一年十二月二十二日
第四篇:先進班組自薦材料
自薦材料
倉庫工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合下,一直進行的比較順利,也取得了一定的成績:
1、采購物資入庫嚴格按照計劃且使用單位和相關(guān)技術(shù)人員,采購員,倉庫保管員共同驗收,沒有無計劃或無人驗收就辦理入庫的現(xiàn)象。
2、物資方面遵守先進先出原則,杜絕造成呆料、廢料;按庫位合理擺放物料,做到了整潔有序。發(fā)出的物料沒有質(zhì)量不合格情況,庫存物資總體保管情況良好,基本做到了防銹、防潮、防火標(biāo)準。對庫存配備件進行了必要的保養(yǎng)工作,延長了保管周期和使用壽命,減少庫存材料潛虧情況。
3、配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰、可查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了匯報,改正。
4、常用的賬與物做到了確認再確認,確保一致。每個月都對庫存物資進行盤點,有問題的及時查找了原因,做到了無差錯。
5、一直遵循沒有領(lǐng)料單,不發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不發(fā)放物料; 未辦理入庫手續(xù)的,不發(fā)放物料。雖然因此得罪了很多同仁,說我們小題大做,不通情理,但工作就是工作,無規(guī)矩不成方圓。我們會一直堅持原則。
6、在集團下達控制當(dāng)月消耗金額大于購入金額或持平,以實現(xiàn)以最小的庫存實現(xiàn)最大的生產(chǎn)效益,避免庫存積壓的時候,我們就一直按此執(zhí)行,每個月庫存物資都在適量減少,就2011年來說,庫存物資由年初的1047112.37元降至867,271.45元(包含編織袋),減少了179840.92元,在很大程度上避免了庫存物資積壓。
7、正常上班之外,特殊情況夜間需要發(fā)貨的,也做到了隨叫隨到,毫無怨言。
我們對過去的成績,將不驕不躁,一步一個腳印的走下去,對過去的不足將不懈努力爭取做到更好,我們將會用行動證明我們的努力,讓倉庫的工作進行的更加有聲有色。
財務(wù)倉庫 2011-7-12
第五篇:先進黨委自薦材料
2011年,房地產(chǎn)公司黨委從本公司實際出發(fā),確定黨委全年工作的走向要圍繞大局,突出特點,講求實效;堅持與時俱進,堅持開拓創(chuàng)新,強化部門職能,形成上下合力,為建好經(jīng)濟適用房提供了精神動力、組織保證和智力支持。
一、黨委班子政治素質(zhì)好
房地產(chǎn)公司黨委班子理想信念堅定,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī),具有大局意識和服務(wù)意識,黨建考核達標(biāo),黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮。
2011年,房地產(chǎn)公司黨委貫徹落實各項文件精神,堅持服務(wù),重在保障。年初,公司黨委召開兩會,動員廣大干部認清肩負的責(zé)任和使命,推動公司持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展,打造具有競爭力的房地產(chǎn)公司。為了慶祝中國共產(chǎn)黨成立89周年,并結(jié)合當(dāng)前公司嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),公司黨委組織 名預(yù)備黨員、各黨總支(支部)書記及部分正式黨員代表,進行了新黨員入黨宣誓儀式。全年,培養(yǎng)非黨積極分子8人,重點積極分子6人,發(fā)展新黨員4人,經(jīng)考核按期轉(zhuǎn)正5人。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得積極成果
房地產(chǎn)公司黨委在組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重心,積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動,切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),大力營造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍,持續(xù)推進了 “三個一”工程(即建一個好班子,帶一支好隊伍,樹一個好形象),促進了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,維護了企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的大局,推動了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。
1、開展了“四好班子”創(chuàng)建活動,干部能力建設(shè)得到了加強。房地產(chǎn)公司黨委十分注重班子建設(shè)和隊伍建設(shè),一是堅持了中心組學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,精選了四個專題十三項內(nèi)容,集中學(xué)習(xí)了黨和國家科學(xué)發(fā)展觀以及先進企業(yè)的發(fā)展啟示等內(nèi)容。全年來,組織了8次中心組學(xué)習(xí)。二是從規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的行為入手,結(jié)合企業(yè)實際情況制定了《房地產(chǎn)公司黨員干部廉潔自律十項規(guī)定》、《房地產(chǎn)公司預(yù)防職務(wù)犯罪實施細則》等制度。三是圍繞提高職工隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),公司黨委和各總支、支部先后組織開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司還派人參加了集團公司舉辦的后備干部培訓(xùn)班,對收費、駕駛及維修人員進行了專業(yè)技能培訓(xùn),舉辦了維修電工、電梯工技能大賽等崗位技術(shù)比武活動。四是加強了班子作風(fēng)建設(shè)。房地產(chǎn)黨委為了加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè),召開了科級干部和機關(guān)全體人員作風(fēng)建設(shè)動員大會,并在公司班子中開展了加強作風(fēng)建設(shè)專題教育活動,組織召開了公司級班子作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會;落實了民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定,在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào),使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。五是加強了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過群眾測評、干部互評、領(lǐng)導(dǎo)評價以及 組織談話的綜合考評,對基層班子及70多名中層干部,進行了全面考核
2、強化了基層支部建設(shè)。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,房地產(chǎn)黨委始終把強化基層支部建設(shè)做為工作的重點,不斷構(gòu)筑堅強堡壘,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是培養(yǎng)
支部書記。為進一步提高黨支部書記素質(zhì),房地產(chǎn)黨委根據(jù)不同時期的工作要求,集中舉辦黨支部書記培訓(xùn)班。安排講解了黨支部工作的任務(wù)、職責(zé)、發(fā)展黨員工作的要求等,提高黨支部書記對黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)的認識,掌握靈活的工作方式、方法,創(chuàng)新的開展黨建工作。二是構(gòu)筑堅強堡壘。房地產(chǎn)黨委要求黨建工作必須和經(jīng)濟工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。實業(yè)分公司黨支部做到了“合心合力,創(chuàng)建和諧班子;求真求實,促進實業(yè)發(fā)展;關(guān)注關(guān)心,聚合員工力量”,2011年鋁塑窗廠充分利用舊原材料,節(jié)約費用15000余元。彩溪分公司黨支部為黨增輝,搶工期、保安全,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),解決了屋面及墻體滲漏雨的老大難問題。路營分公司黨支部組織全體黨員利用雙休日義務(wù)獻工,對其地8#樓進行防水大維修,并首次采用“納米新型防水涂料”的施工,經(jīng)過廣大黨員的不懈努力,成功完成了高難度的施工任務(wù),贏得了住戶的好評。三是發(fā)揮黨員作用。房地產(chǎn)黨委要求全體黨員做到“黨員形象樹起來、工作效率高起來、服務(wù)態(tài)度好起來”,黨員在日常工作中帶頭科技攻關(guān)、服務(wù)職工群眾、端正服務(wù)態(tài)度,涌現(xiàn)出扎根一線的勞動模范等等。三是開展了“黨員先鋒崗、黨員安全責(zé)任區(qū)”及“黨組織關(guān)愛黨員、黨員服務(wù)群眾”等活動?;顒又两?,共計為 名困難群眾捐款 元,解決了他們的實際困難。四是在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“樹新風(fēng)正氣,促和諧發(fā)展”主題教育,做到“制定實施方案,確定活動內(nèi)容,量化考核標(biāo)準,達到活動效果”,促進了活動的深入開展。三、四好班子創(chuàng)建活動成效顯著
2011年房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展意識、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力以及作用形象有提高,團結(jié)協(xié)作,科學(xué)民主,注重發(fā)揮工會、青年團作用,聯(lián)系和服務(wù)群眾、關(guān)心職工疾苦,領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、強化民主集中和集體決策制度。公司黨委堅持重大事情和重要工作的議事制度,強化了班子團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周六經(jīng)理辦公會例會制度,討論決定企業(yè)經(jīng)營管理中的重大問題,安排資金、部署工作、制定政策、落實具體工作責(zé)任,使企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動都處于班子的集體領(lǐng)導(dǎo)之下;堅持每月一次的行政大例會制度,總結(jié)分析本月經(jīng)濟活動情況,安排部署下月公司工作,推動經(jīng)營管理的各項決策在公司范圍內(nèi)做到公開、透明,從而形成了企業(yè)內(nèi)部人人熟悉的一整套工作程序。
2、關(guān)心職工疾苦、聯(lián)系服務(wù)群眾。房地產(chǎn)公司黨委關(guān)心支持群團組織的工作,調(diào)動了群團組織做好工作、開展活動的積極性。一年來,工會組織了紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)、參加集團公司歌唱比賽等活動。標(biāo)桿班組建設(shè)活動也取得顯著成效,從整治環(huán)境入手,改善了職工生產(chǎn)工作環(huán)境;以強化班組管理為基礎(chǔ),推動分公司的管理水平再上新臺階。2011年,全年共發(fā)放救濟費 元,慰問物品 元,發(fā)放溫暖工程基金 萬元,組織捐款 元,基層工會為臨時困難職工組織捐款 余元。公司共青團、計劃生育、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、綜合治理及關(guān)工委工作也得到了上級的充分肯定。
四、大力開展建功立業(yè)活動
2011年,房地產(chǎn)公司黨委開展了建功立業(yè)活動,充分發(fā)揮各級黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。體現(xiàn)在:南地分公司要求黨員做到“三能三無”即平時能看出你是黨員,工作中能顯出你是黨員,關(guān)鍵時刻沖在前面的是黨員,黨員肩上無困難,黨員身邊無事故,黨員身邊無不良現(xiàn)象發(fā)生。黨員還利用業(yè)余時間義務(wù)為和平小區(qū)種花籽,修剪樹枝、修各種行人路燈等;業(yè)鋁分公司開展以“發(fā)揮黨員作用,降低成本,節(jié)約降耗”為主題的建功立業(yè)活動,黨員身先士卒,工作中突出地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,黨員每天早來晚走,有時吃住在單位,搶任務(wù)、修設(shè)備、組織卸材料等,給全體員工做出了表率。從成本出發(fā),對部分設(shè)備進行了改造,提高了效益,降低了成本;山平分公司劃分了兩個黨員責(zé)任區(qū),在面防水期間,全面開展建功立業(yè)活動,全體黨員不怕哭、不怕累,工作沖在前面,人人爭做崗位先鋒,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,出色完成了屋面防水工作;芬南分公司為加強節(jié)能降耗能,節(jié)約增效,將能源消耗指標(biāo)、材料消耗指標(biāo)落實到各班組,每月進行跟蹤考核,每季度進行一次評比,共回收廢舊鋼鐵節(jié)約資金6000元,在小區(qū)甬道建設(shè)中,自制條石100塊,節(jié)約資金1000元;金千分公司以高度的責(zé)任心,為992戶經(jīng)濟適用住房的每名業(yè)主服務(wù),對1190戶的動遷戶,從工程竣工到每棟樓的入戶全力做到服務(wù)工作;建筑分公司為了讓企業(yè)能夠得到生存,在技術(shù)人員不
夠的條件下,組織成立了投票小組,聘請部分有投標(biāo)經(jīng)驗的技術(shù)人員參與投標(biāo)工作,贏得了市場;貿(mào)農(nóng)分公司爭做生產(chǎn)一線帶頭人,組織全體黨員和積極分子利用節(jié)假休息時間義務(wù)勞動,積極做好沉陷區(qū)4萬平方米綠化工程,使該小區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化;溪彩分公司跟時間、跟行動、跟科技要效益,努力做好屋面及墻體滲透任務(wù)。
五、黨建基礎(chǔ)工作扎實,機制健全
房地產(chǎn)公司黨委規(guī)范工作運行程序,提升工作效率,注重提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)和人才隊伍的發(fā)展,在構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)中創(chuàng)新黨建工作的思路和方式,措施得力。
1、強化黨建基礎(chǔ)工作。一是按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求,建立和完善了黨員、干部學(xué)習(xí)制度,如《黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《黨課制度》。制訂了黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)形勢、任務(wù)的需要和黨員隊伍的實際,確定了階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容;二是健全完善了黨員組織管理制度,如《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨支部工作目標(biāo)管理制度》、《黨員活動日制度》、《培養(yǎng)、教育、考察入黨積極分子制度》等;三是加強了基層支部班子建設(shè),落實了各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層黨建工作的目標(biāo)責(zé)任、措施辦法,健全和完善了基層黨建工作督導(dǎo)和檢查措施、基層黨建工作考核獎懲措施。通過這些制度的建立和完善,進一步建立、健全和完善了黨建工作的長效機制;四是繼續(xù)開展黨建工作調(diào)研、黨建理論研究及“三會一課”制度,保證了黨的組織生活正?;?/p>
2、加強黨員經(jīng)常性教育工作。一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會和專題研討等形式,有計劃地組織了黨員集體學(xué)習(xí),并引導(dǎo)黨員利用業(yè)余時間認真搞好自學(xué),激發(fā)黨員自覺學(xué)習(xí)的積極性。各總支、支部堅持每年兩次以上黨課教育和形勢教育;二是加強實踐鍛煉。一方面組織黨員立足本職崗位,深入開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“建功立業(yè)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”和“共產(chǎn)黨員工程”等主題實踐活動,充分發(fā)揮各級黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用;另一方面在基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員中開展了各種形式的主題實踐活動;三是嚴格組織生活,認真執(zhí)行“三會一課”制度,堅持和完善民主評議制度。
總結(jié)全年的工作,房地產(chǎn)公司各項工作雖取得了一定成績,但我們也深深認識到自身工作中存在的問題和不足,需要我們在今后的工作中加以克服、改進和不斷完善。