第一篇:銀行(信用社)個人(自我)剖析材料
個人剖析材料
按照市辦事處“抓廉政、轉(zhuǎn)作風、提效能”活動要求,通過領(lǐng)導點、同事提、互相幫助等形式廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,我結(jié)合自身的實際情況,對照標準,對工作進行了梳理,認真進行自查自擺,找準自身在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的問題和不足,確定明確的改進措施,以便在以后的工作中不斷改進問題,彌補不足,努力提高自己的綜合素質(zhì),成為一名我行轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中需要的一流員工。
一、存在的主要問題
1、缺乏長期系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃。
每天經(jīng)常是在重復日常工作,缺乏長期、持續(xù)的工作計劃,對業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性、目標性有待加強。
2、市場營銷的力度與深度不足。
未能將我行各項業(yè)務(wù)進行組合營銷,深入市場的調(diào)研少,深入客戶的現(xiàn)場營銷少,坐在家里等待客戶的現(xiàn)象普遍。對客戶的差別化營銷不足,未能有效進行客戶細分,未能為客戶提供差別化服務(wù),沒有為高端客戶設(shè)計有競爭力的產(chǎn)品組合。
3、存在對業(yè)務(wù)規(guī)章理解不全面、不透徹的現(xiàn)象,操作中存在不規(guī)范的地方。
由于學習實踐不夠深入,對有些規(guī)章條例理解不透徹,導致業(yè)務(wù)操作中存在與制度要求有偏差的地方。規(guī)范操作的意識不強,存在只要不產(chǎn)生資金風險就萬事大吉,不求細節(jié)規(guī)范的錯誤想法,基礎(chǔ)管理不扎實。
二、改進措施
上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀原因,但更主要的還是主觀因素,如對自身的要求不嚴格,主動學習與工作的積極性不強。通過這次活動,我對自身存在的主要問題和不足也進行了認真的總結(jié)和分析,從主觀上查找原因,并在以后的工作學習中努力加以改進。主要措施如下:
1、增強業(yè)務(wù)的計劃性和前瞻性。
務(wù)必制訂切實的發(fā)展計劃,切勿鼠目寸光,工作要具有前瞻性,才能在市場競爭中取得先機,掌握主動權(quán),并贏得最后的勝利。
2、增強市場營銷的力度與深度。
要樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,注重市場調(diào)研和客戶需求分析,綜合我行的客戶資源,制訂有競爭力的營銷計劃。要對市場和客戶進行認真細分,針對不同的客戶進行差別化營銷,有的放矢,從客戶的角度出發(fā),為客戶進行成本與風險分析,選擇最適合的產(chǎn)品。要為高端客戶設(shè)計一攬子的業(yè)務(wù)組合,增強客戶的忠誠度,形成穩(wěn)定的客戶群體,樹立我行貼心、精品商業(yè)銀行形象。
3、認真深入學習業(yè)務(wù)規(guī)章制度,增強合規(guī)意識和規(guī)范操作。摒棄忽視規(guī)范操作的錯誤觀念,嚴格制度執(zhí)行,切實加強基礎(chǔ)管理工作,防范操作風險。
(新田路支行 張艦)
第二篇:信用社(銀行)個人工作總結(jié)
信用社(銀行)個人工作總結(jié)
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候,人們揮灑著盛世的舞步,帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別上年。或許正因為如此,人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
20xx年按照十六大的精神,努力實現(xiàn)“三個代表”,全面推進農(nóng)村小康建設(shè)的要求,我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工,按照業(yè)務(wù)分工,我全面負責信用社的各項工作,主要分管人事、財務(wù)、計劃信貸、辦公室、稽核工作,現(xiàn)就本人20xx年工作做以總結(jié):
一、基本經(jīng)營情況
截止20xx年年末,各項存款 XX萬元,較上年同期增加XXXX萬元,增長XXXX%,較計劃指標XXXX萬元增加了XXXX萬元,增長XXXX%,各項貸款XXXX萬元,較上年同期增加XXX萬元,增長XXX%,不良貸款為XXX萬元,其中逾期貸款 XXXX萬元,較上年同期減少XXX萬元,呆滯貸款為XXX萬元,較上年同期增加XXX萬元 ,全年累計發(fā)放貸款XXXX萬元,實現(xiàn)利潤XXX萬元,較計劃指標XXX萬元增加了XXX萬元,增長XXX%。
二、加強領(lǐng)導班子團結(jié),強化民主管理
只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主,以行業(yè)管理為輔的管理機制,為了加強民主管理,為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領(lǐng)導,我們主要采取了以下措施。(1)建立各基層社定期例會制度,有好的建議、好原經(jīng)驗,對工作方法有不同看法均可提出;(2)成立了有各股室負責人參加的聯(lián)社社委會,遇到重大的事情,較重大的決策,均由社委會研究決定;(3)為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定,并責令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸,(4)各基層社XXXX元以上的費用必須報聯(lián)社主任審批,建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財務(wù)領(lǐng)導小組,即XXXX元以上的費用開支,必須報財務(wù)領(lǐng)導小組集體審批,即領(lǐng)導小組大家簽字才生效;(5)通過黨員民主生活會,對領(lǐng)導班子的工作作風開展批評與自我批評,通過以上措施的采取,使我社的民主管理上了一個新的臺階。
三、加強內(nèi)部管理,努力完成任務(wù)指標
為切實加強內(nèi)部管理,我社建立健全各項內(nèi)控制度,并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習,并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標,我社根據(jù)各基層社的狀況,分解到各基層社,與各基層社主任簽訂了20xx年經(jīng)營目標責任狀,根據(jù)年底實際情況,做為主任考評的重要依據(jù),并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。
四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作
XXX縣是發(fā)展中縣城,縣城中各家商業(yè)銀行齊全,并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢,至始我社存款增長不快,為了擺脫這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢,利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重,收購期間,成立了兩個工作組,由我掛帥,分別下派到各基層收購網(wǎng)點,吃住全在各收購點,并且規(guī)定,收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時,管理部門人員上到主任下到股長,全部下到各收購點協(xié)助基層社收貸吸儲。經(jīng)過全體職工的努力,取得較好成績。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢,通過走出去、引進來開辟籌資新天地,培植和引進“黃金客戶”。
4、積極理順關(guān)系,取得了黨政部門支持
通過采取了行之有效的辦法和措施,在不利因素的影響下,穩(wěn)住了存款,且增加存款 萬元。
五、實踐“三個代表”,加大支農(nóng)力度
1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。
(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬元。(2)、改進工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準支農(nóng)點;二是做好貸款戶資信調(diào)查和評估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”,把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。
2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放
我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標,堅持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托,積極推行農(nóng)戶小額信用貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20xx年末,我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共 村,家農(nóng)戶,授信貸款總額達。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù),解決了農(nóng)戶小額貸款擔保難的問題,解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求,而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境,進一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。
六、加大依法治貸力度,化解農(nóng)信社風險
1、針對過去信貸管理中的疏漏,我們除規(guī)定各分社萬元以上貸款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外,還規(guī)定XXXX元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。
2、聘請法律顧問,進行依法收貸,對不積極還貸、還息,態(tài)度惡劣的,具有擔保抵押資產(chǎn)或有財產(chǎn)變志后,有清償能力的,依法起訴,避免贏了官司,輸了錢。
3、收貸方法靈活多樣,對遺留沉淀多年的貸款,首先要完善手續(xù),按照《貸款通則》的規(guī)定,重新確定還款期限,讓還本付息能力的單位和個人為其擔保,防止無效擔保,無效質(zhì)押、無效抵押。
5、把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來,堅持誰放款,誰清收,對已退休原有貸款責任的人員,我們也想盡辦法,把分們請回來,協(xié)助收貸。通過以上措施的采取,全年累計收回貸款萬元,累計收回不良貸款XXXX萬元。
6、改制社XX農(nóng)村信用社,由于歷史性、體制性等多種因素影響,逃債貸戶逐步增加,形成了巨額不良資產(chǎn)。據(jù)20xx年初統(tǒng)計,“一逾兩呆”貸款達到 XXX 萬元,嚴重影響了支農(nóng)資金。為確保農(nóng)信社信貸資金安全周轉(zhuǎn),縣聯(lián)社加大依法治貸決心,成立信法治貸“攻堅”領(lǐng)導小組,我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社領(lǐng)導班子與XXX信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍,政府支持,部門配合,員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯(lián)社副主任XXX長駐XXXX社配合XXX社主任、信貸人員分組包干,落實責任,逐筆清收,對已訴貸款與法院積極配合,大力清收,截止目前:使XXX存款從年初的XXX萬元增加到年底的XXX萬元,貸款余額由年初的XXXX萬元減少到年底的XXXX萬元,全年累計收回貸款XXXX萬元,不良貸款降至XXXX萬元,盤活不良貸款XXX萬元,清收不良貸款掛帳利息XXX萬元,收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXX的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),職工精神面貌為之一新。
七、加大稽核力度,消除業(yè)務(wù)隱患
因我社點多面廣,且職工素質(zhì)較差,今年我社加強了稽核力度。
1、對重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進行全面檢查。
2、對轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理,尤其是支農(nóng)貸款的管理進行了全面自查。
3、認真清理內(nèi)部貸款,對我社的職工內(nèi)部貸款,原則上是40%的工資全部扣除貸款外,其余部分保證最低生活費標準外,工資全部扣除還貸。
4、檢查各費用開支,是否符合財務(wù)制度規(guī)定。
5、檢查各項利息支出是否合規(guī),有無多支多列現(xiàn)象,檢查各項利息收入,時否如實時帳,有無截留、挪用現(xiàn)象。
6、貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度,有無越權(quán)或跨地區(qū)貸款,有虛押、虛?,F(xiàn)象。
貸款XXX萬元,清收不良貸款掛帳利息XXX萬元,收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXXX社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),職工精神面貌為之一新。
九、加強安全保衛(wèi)工作
對安全保衛(wèi)工作,我們非常重視,首先嚴格保衛(wèi)制度,把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置,節(jié)假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查,各基層信用社沒有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。
十、存在的問題及改進措施
截止年末,各項工作雖取得一些成績,但仍存在一此問題。
1、繼續(xù)下大力氣擴展小額信用聯(lián)保貸款的輻射面。
2、對職工的培訓學習力度也不夠。
4、繼續(xù)下大力氣改善 XXXX信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
在新的一年里,我一定要保持優(yōu)點,克服不足,在各級人民銀行的正確領(lǐng)導下,在廣大職工的大力支持下,努力把信用社的工作更上一層樓。
第三篇:信用社(銀行)個人工作總結(jié)
信用社(銀行)個人工作總結(jié)
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候,人們揮灑著盛世的舞步,帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別上年?;蛟S正因為如此,人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
20xx年按照十六大的精神,努力實現(xiàn)“三個代表”,全面推進農(nóng)村小康建設(shè)的要求,我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工,按照業(yè)務(wù)分工,我全面負責信用社的各項工作,主要分管人事、財務(wù)、計劃信貸、辦公室、稽核工作,現(xiàn)就本人20xx年工作做以總結(jié):
一、基本經(jīng)營情況
截止20xx年年末,各項存款 XX萬元,較上年同期增加XXXX萬元,增長XXXX%,較計劃指標XXXX萬元增加了XXXX萬元,增長XXXX%,各項貸款XXXX萬元,較上年同期增加XXX萬元,增長XXX%,不良貸款為XXX萬元,其中逾期貸款 XXXX萬元,較上年同期減少XXX萬元,呆滯貸款為XXX萬元,較上年同期增加XXX萬元 ,全年累計發(fā)放貸款XXXX萬元,實現(xiàn)利潤XXX萬元,較計劃指標XXX萬元增加了XXX萬元,增長XXX%。
二、加強領(lǐng)導班子團結(jié),強化民主管理
只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主,以行業(yè)管理為輔的管理機制,為了加強民主管理,為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領(lǐng)導,我們主要采取了以下措施。(1)建立各基層社定期例會制度,有好的建議、好原經(jīng)驗,對工作方法有不同看法均可提出;(2)成立了有各股室負責人參加的聯(lián)社社委會,遇到重大的事情,較重大的決策,均由社委會研究決定;(3)為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定,并責令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸,(4)各基層社XXXX元以上的費用必須報聯(lián)社主任審批,建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財務(wù)領(lǐng)導小組,即XXXX元以上的費用開支,必須報財務(wù)領(lǐng)導小組集體審批,即領(lǐng)導小組大家簽字才生效;(5)通過黨員民主生活會,對領(lǐng)導班子的工作作風開展批評與自我批評,通過以上措施的采取,使我社的民主管理上了一個新的臺階。
三、加強內(nèi)部管理,努力完成任務(wù)指標
為切實加強內(nèi)部管理,我社建立健全各項內(nèi)控制度,并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習,并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標,我社根據(jù)各基層社的狀況,分解到各基層社,與各基層社主任簽訂了20xx年經(jīng)營目標責任狀,根據(jù)年底實際情況,做為主任考評的重要依據(jù),并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。
四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作
XXX縣是發(fā)展中縣城,縣城中各家商業(yè)銀行齊全,并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢,至始我社存款增長不快,為了擺脫這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢,利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重,收購期間,成立了兩個工作組,由我掛帥,分別下派到各基層收購網(wǎng)點,吃住全在各收購點,并且規(guī)定,收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時,管理部門人員上到主任下到股長,全部下到各收購點協(xié)助基層社收貸吸儲。經(jīng)過全體職工的努力,取得較好成績。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢,通過走出去、引進來開辟籌資新天地,培植和引進“黃金客戶”。
4、積極理順關(guān)系,取得了黨政部門支持
通過采取了行之有效的辦法和措施,在不利因素的影響下,穩(wěn)住了存款,且增加存款 萬元。
五、實踐“三個代表”,加大支農(nóng)力度
1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。
(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬元。(2)、改進工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準支農(nóng)點;二是做好貸款戶資信調(diào)查和評估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”,把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。
2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放
我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標,堅持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托,積極推行農(nóng)戶小額信用貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20xx年末,我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共 村,家農(nóng)戶,授信貸款總額達。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù),解決了農(nóng)戶小額貸款擔保難的問題,解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求,而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境,進一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。
六、加大依法治貸力度,化解農(nóng)信社風險
1、針對過去信貸管理中的疏漏,我們除規(guī)定各分社萬元以上貸款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外,還規(guī)定XXXX元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。
2、聘請法律顧問,進行依法收貸,對不積極還貸、還息,態(tài)度惡劣的,具有擔保抵押資產(chǎn)或有財產(chǎn)變志后,有清償能力的,依法起訴,避免贏了官司,輸了錢。
3、收貸方法靈活多樣,對遺留沉淀多年的貸款,首先要完善手續(xù),按照《貸款通則》的規(guī)定,重新確定還款期限,讓還本付息能力的單位和個人為其擔保,防止無效擔保,無效質(zhì)押、無效抵押。
5、把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來,堅持誰放款,誰清收,對已退休原有貸款責任的人員,我們也想盡辦法,把分們請回來,協(xié)助收貸。通過以上措施的采取,全年累計收回貸款萬元,累計收回不良貸款XXXX萬元。
6、改制社XX農(nóng)村信用社,由于歷史性、體制性等多種因素影響,逃債貸戶逐步增加,形成了巨額不良資產(chǎn)。據(jù)20xx年初統(tǒng)計,“一逾兩呆”貸款達到 XXX 萬元,嚴重影響了支農(nóng)資金。為確保農(nóng)信社信貸資金安全周轉(zhuǎn),縣聯(lián)社加大依法治貸決心,成立信法治貸“攻堅”領(lǐng)導小組,我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社領(lǐng)導班子與XXX信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍,政府支持,部門配合,員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯(lián)社副主任XXX長駐XXXX社配合XXX社主任、信貸人員分組包干,落實責任,逐筆清收,對已訴貸款與法院積極配合,大力清收,截止目前:使XXX存款從年初的XXX萬元增加到年底的XXX萬元,貸款余額由年初的XXXX萬元減少到年底的XXXX萬元,全年累計收回貸款XXXX萬元,不良貸款降至XXXX萬元,盤活不良貸款XXX萬元,清收不良貸款掛帳利息XXX萬元,收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXX的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),職工精神面貌為之一新。
七、加大稽核力度,消除業(yè)務(wù)隱患
因我社點多面廣,且職工素質(zhì)較差,今年我社加強了稽核力度。
1、對重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進行全面檢查。
2、對轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理,尤其是支農(nóng)貸款的管理進行了全面自查。
3、認真清理內(nèi)部貸款,對我社的職工內(nèi)部貸款,原則上是40%的工資全部扣除貸款外,其余部分保證最低生活費標準外,工資全部扣除還貸。
4、檢查各費用開支,是否符合財務(wù)制度規(guī)定。
5、檢查各項利息支出是否合規(guī),有無多支多列現(xiàn)象,檢查各項利息收入,時否如實時帳,有無截留、挪用現(xiàn)象。
6、貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度,有無越權(quán)或跨地區(qū)貸款,有虛押、虛?,F(xiàn)象。
貸款XXX萬元,清收不良貸款掛帳利息XXX萬元,收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXXX社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),職工精神面貌為之一新。
九、加強安全保衛(wèi)工作
對安全保衛(wèi)工作,我們非常重視,首先嚴格保衛(wèi)制度,把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置,節(jié)假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查,各基層信用社沒有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。
十、存在的問題及改進措施
截止年末,各項工作雖取得一些成績,但仍存在一此問題。
1、繼續(xù)下大力氣擴展小額信用聯(lián)保貸款的輻射面。
2、對職工的培訓學習力度也不夠。
4、繼續(xù)下大力氣改善 XXXX信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
在新的一年里,我一定要保持優(yōu)點,克服不足,在各級人民銀行的正確領(lǐng)導下,在廣大職工的大力支持下,努力把信用社的工作更上一層樓。
第四篇:信用社(銀行)保安個人總結(jié)
信用社(銀行)保安個人總結(jié)
一,本職工作
作為一名信用社保安,是我的光榮。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼又是一年。保安的工作既平凡又是相當重要的。白天上班在信用社,晚上值班在信用社。其實信用社就是我的家。信用社的員工就是我的兄弟姐妹,所以我要更精心的守護我的家,是它在安全的環(huán)境中茁壯成長。
每天早早就起床,著裝上崗:制服、帽子、武裝帶、皮鞋、警棍都保持儀容整潔。先是巡視營業(yè)大廳、ATM、自助終端再巡視守押車位,及周邊環(huán)境,確保安全,協(xié)助接送款箱。接完箱后,離9點營業(yè)還有幾十分鐘。我力所能及的地方,營業(yè)大廳的地板、玻璃;門窗,桌椅,自助終端,ATM;還有門前的梯子,宣傳欄。我都會認真的擦洗,直到一塵不染。
很快就到營業(yè)時間了,剛開門就涌進不少的客戶,我站在叫號機,一個一個按順序指導客戶取票。跟根據(jù)不同的業(yè)務(wù),分為個人,對公,貸款,提示客戶取相應(yīng)的號。除了指導客戶有序辦業(yè)務(wù);復印身份證,指導填寫開戶資料、轉(zhuǎn)賬憑證等等更是我的拿手好戲。為了讓客戶更方便快捷的辦好業(yè)務(wù)。我利用放假的時間攻讀業(yè)務(wù)等相關(guān)書籍,以提升自我。這樣客戶要辦理業(yè)務(wù),要填寫什么憑證,怎么填,要不要手續(xù)費,怎么收取等等,客戶所想了解的,我一般都能回答。一天工作下來可能會遇到不同的問題,不同的突發(fā)情況,如果不懂得就請示領(lǐng)導或是咨詢在其他網(wǎng)點的老員工,然后記下來,晚上再復習。在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。
當然,護送大額取款客戶,巡視ATM,門口的停車秩序,也都是我的本職工作。很快一天的營時間就要結(jié)束了,送箱。晚上在值班室看監(jiān)控。我簡單的敘述作保安的一天。
二,勤學苦練
無論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知,作為信用社的保安,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì),否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖0补尽⒔鹑谙到y(tǒng)及信用社組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓,并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動,平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼,可謂一舉多得。在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓練,內(nèi)容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警,只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強壯的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其輔警作用,“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,沒有日常刻苦的訓練,關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。
三,自動自發(fā)
自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒有做的。我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時,我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序,并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應(yīng)商來行維護所需要的不必要的費用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設(shè)備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識:什么著火,用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時匯報,確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。
最后我想說:我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛(wèi)招行,守護我的家”。我愛我的家,愛信用社,愛我的職業(yè),愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為招行貢獻自己的微薄之力!
第五篇:信用社(銀行)主任個人工作總結(jié)范文
信用社(銀行)主任個人工作總結(jié)
##年,在***黨委的正確領(lǐng)導下,在各部門的積極配合與支持下,我嚴格要求自己,按照***黨委的要求和部署,積極開拓,踏實工作,較好地完成了自己的本職工作任務(wù)。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、自覺加強理論學習,全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營水平首先,自覺加強政治理論學習,提高貫徹執(zhí)行能力。省***的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加省***組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了***在***第二屆社員代表大會和高管人員培訓班上的講話,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和***黨委保持高度一致,提高貫徹執(zhí)行能力。
其次,加強管理知識學習,提高經(jīng)營管理水平。在這期間,我根據(jù)自身實際需要,閱讀了些有關(guān)管理方面的書籍,值得一提的是,在學習《金融道》時,使我受益匪淺,感觸頗豐。我想,我們吉林農(nóng)信與剛起步的杭州廣發(fā)有許多相似之處。如今,杭州廣發(fā)已領(lǐng)先我們十年了,我們不禁要問他們靠的是什么。答案就在于思維。他們在決策、經(jīng)營、管理等方面的思維方式,是新穎,是獨具一格,是那么適合自己?;蛟S,我們可以將他
與我們相似的某個地方復制過來,這樣,我們可以少走很多彎路,降低成本。
二、認真執(zhí)行黨委工作部署,強力落實分管工作任務(wù) 一年來,我緊緊圍繞***黨委的中心工作,認真執(zhí)行黨委工作部署,強力落實分管工作任務(wù)。
(一)全力加強資金組織工作,努力解決資金瓶頸問題。根據(jù)全轄資金缺口較大的現(xiàn)狀,我們始終把資金組織工作當作全年工作的重中之重。一是加強服務(wù),延長服務(wù)時間,堅持開辦延時服務(wù)窗口。進一步推廣企業(yè)文化,強化優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范化的服務(wù)理念;二是認真執(zhí)行績效工資分配制度,嚴格考核,認真兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動全體職工組織資金工作的積極性;三是通過開展存款小段競賽,按月下達存款計劃,按月考核,按月兌現(xiàn),確保各項存款穩(wěn)中有升;四是積極籌建和打造市區(qū)精品網(wǎng)點,增加存款儲源。五是高管人員帶頭組織存款,發(fā)揮領(lǐng)導效應(yīng)。通過以上措施,使轄內(nèi)資金調(diào)劑能力得到增強,為今年經(jīng)營指標的完成提供了資金保障。
(二)大力開拓城鄉(xiāng)市場,使各項貸款達到歷史最高水平。我緊緊圍繞***加速三年補虧產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導思想,結(jié)合***實際,深度挖掘農(nóng)村信貸市場,同時大力開拓城區(qū)信貸市場,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增盈渠道,重點支持了城區(qū)個體工商戶擔保、個人消費及經(jīng)營、個人住房按揭、教師公務(wù)員、有固定收入群體授信和擔保(如:電信、移動、供電、醫(yī)院等)、抵(質(zhì))
押等貸款業(yè)務(wù),為***開辟了新的信貸市場。
(三)強化措施,不遺余力回收到期貸款。
今年到期貸款的回收成果如何,直接關(guān)系到全年各項經(jīng)營指標的完成,也直接影響著三年補虧目標的實現(xiàn)。我嚴格按照***黨委的部署,將貸款回收作為首要工作任務(wù),并嚴肅紀律,規(guī)范收貸操作流程。
(四)加大不良貸款清收力度,向存量貸款要效益。一是落實責任人清收不良貸款。二是在責任人無法落實的前提下,在轄區(qū)內(nèi)選定信貸人員,在規(guī)定期限內(nèi)負責組織清收。三是對釘子戶、賴債戶積極與當?shù)毓珯z法部門聯(lián)系、溝通,運用法律手段予以清收。清收的重點是近兩年形成的不良貸款及在正??颇肯潞怂愕牟涣假J款。
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:第一,在存款小段競賽活動中,沒有完成***黨委交給的工作任務(wù)。第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。第三,自己的理論水平還要進一步提高。第四,進一步抓好分管部門的工作作風建設(shè),加強管理,不斷改進服務(wù)水平。
三、對##年工作的幾點想法
(一)繼續(xù)加大資金組織力度,存款余額力爭達到13億。資金是解決一切的根本,是生存的“血液”。因此,必須牢牢抓實。具體工作措施:一是建立科學的績效工資分配制度并認真執(zhí)行,嚴格考核,認真兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動全體職工組
織資金工作的積極性;二是積極與區(qū)政府協(xié)商,建立更多的對公存款賬戶,擴大代發(fā)工資范圍,從而增加存款客戶群體;三是通過富有農(nóng)信特色的服務(wù)文化,大力宣傳吉卡的特性,積極吸收低成本資金。這點很重要,在市區(qū),我們可以說是“后來者”,直到現(xiàn)在還有很多市民以為農(nóng)村***就應(yīng)該在農(nóng)村,有一種讓人不信賴的感覺。我想,要摒棄這些錯誤想法,就要實行比其他銀行更為優(yōu)質(zhì)、更為溫馨的服務(wù)以此吸引更為廣大的城鄉(xiāng)客戶。
(二)堅持市場拓展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合,既要深入貫徹落實“近期占領(lǐng),遠期站穩(wěn)”的市場戰(zhàn)略,又要優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的可持續(xù)、健康發(fā)展。
一是進一步作好支農(nóng)服務(wù)工作。我想應(yīng)充分利用農(nóng)戶聯(lián)保貸款,小額信用貸款這兩張“王牌”,積極為新農(nóng)村建設(shè)提供金融服務(wù)。二是在中小企業(yè)信貸市場,采取主動營銷的策略,主動吸引在***區(qū)具有市場回報價值的奢嶺人民印業(yè)、修正藥業(yè)分公司、一心制藥等一大批業(yè)戶,使他們成為我們的“黃金大客戶”。三是重點支持資信狀況較好、收入水平較高的行政事業(yè)單位職工。特別在市區(qū),我們必須發(fā)揮貸款方便、快捷等優(yōu)勢,讓更多的客戶認知吉林農(nóng)信,吸引更多的客戶前來辦理業(yè)務(wù)。四是適當降低單戶貸款額度,做到風險可控,并且經(jīng)營好現(xiàn)有存量貸款,求精求優(yōu)。
(三)全力清收不良貸款,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是由風險管理部對不良貸款進行集中管理,并實行“新老劃段”,在時點前發(fā)放的貸款,由風險管理部負責清理、清收。
在時點后發(fā)放的貸款,按照“包放、包收”的原則,誰發(fā)放,誰收回。二是行政手段清收,積極與政府相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào),取得他們的支持,提高清收效果,凈化社會信用環(huán)境。三是運用媒體清收,對行政、企事業(yè)單位職工,個體工商戶的不良貸款,通過在電視臺、報紙等媒體進行暴光,強化社會輿論的攻堅武器,讓逃、賴債者家喻戶曉,無臉見人。四是采取招標清收和聘請專人清收(生活困難的下崗職工)。
(四)提高信貸隊伍素質(zhì)。
一是加強員工培訓。對信貸人員可以采取上崗專業(yè)培訓,在崗培訓,實時性培訓,提升性培訓,自我培訓等方式。培訓體系設(shè)計思想要強調(diào)培訓與崗位核心能力、專業(yè)能力要求的關(guān)系,提高培訓對工作能力提升的針對性。二是建立以人為本的企業(yè)文化。營造人性化的政策環(huán)境,創(chuàng)造事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的企業(yè)氛圍,關(guān)注員工成長和個性化需求,讓員工有成就感和歸屬感。
(五)強化道德風險防范意識。
從某種意義來說,員工的道德風險是造成資產(chǎn)損失的直接原因,為此,在信貸規(guī)模迅猛擴張的同時,需要我們強化道德風險防范意識。具體措施有三看一聽一引導:一是對員工要細心觀察,看員工平時的言談舉止和社會交往。二是看員工對家庭、對事業(yè)是否有責任感。三是看員工有無道德方面的缺點。四是聽其他員工的評價和轄區(qū)老百姓的口碑。五是要求基層社
班子成員多做思想工作,積極而耐心引導。
(六)督導檢查、貸后回訪常抓不懈。
貸后檢查是貸款 “三查”管理制度的重要一環(huán),也是防范風險的必要措施。為此,必須加強業(yè)務(wù)部門的下鄉(xiāng)督導檢查和基層社的貸款回訪工作。
(七)***高管人員、***主任必須以身作則。