第一篇：煤礦安監(jiān)部黨支部先進(jìn)材料

安 監(jiān) 部 黨 支 部

二〇一〇年六月

安監(jiān)部黨支部先進(jìn)材料

安監(jiān)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦黨委工作思路及指導(dǎo)思想，以安全為目標(biāo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)為主線，狠抓現(xiàn)場安全管理，突出曙光文化，構(gòu)建曙光和諧發(fā)展，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)動職工的安全積極性，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、保壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，為全礦的安全生產(chǎn)保好航護(hù)好駕，促進(jìn)了各項安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，取得了輝煌的成果。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

首先制定了達(dá)標(biāo)競賽活動規(guī)劃，以“創(chuàng)建機(jī)制、強(qiáng)化措施、全面提高”為目標(biāo)，堅持月小結(jié)、季總結(jié)，改變班子成員的作風(fēng)，促進(jìn)班子建設(shè)。其次堅持政治學(xué)習(xí)制度，采用多種形式，不斷學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育及上級的各種文件精神，不斷提高班子成員的思想素質(zhì)和政策理論水平。同時，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，深入現(xiàn)場抓管理，班子凝聚力得到加強(qiáng)。三是堅持黨政聯(lián)席會制度，按照民主集中制原則，及時處理和解決部內(nèi)重大事務(wù)，搞好每月的安全會議，并善于用新觀念、新思想、新觀點(diǎn)去思考和解決各種矛盾與問題，促進(jìn)了班子建設(shè)。建立、完善反腐倡廉工作機(jī)制，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制有關(guān)制度及考核辦法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范運(yùn)作，黨員干部的行為得到約束，黨風(fēng)政風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。

二、推進(jìn)黨支部工作規(guī)范化

一是在全面認(rèn)真執(zhí)行黨支部工作條例、制度、規(guī)定、程序的基礎(chǔ)上，制定出切合實際的安監(jiān)部黨支部工作有關(guān)規(guī) 定，規(guī)范了黨支部工作的程序化及執(zhí)行制度的組織性、嚴(yán)密性，加強(qiáng)黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)。二是堅持正常的“三會一課”制度，強(qiáng)化黨務(wù)工作目標(biāo)管理，突出黨課教育，不斷研究新情況，解決新問題，使黨課成為加強(qiáng)黨員教育，強(qiáng)化組織建設(shè)的重要武器和有效陣地，及時傳達(dá)上級有關(guān)的政策指令，對黨員提出要求進(jìn)行黨務(wù)工作安排，不斷地提高黨的威信。三是積極開展“一區(qū)兩務(wù)”活動，制訂了安監(jiān)支部“黨員安全責(zé)任區(qū)”和“黨員身邊無三違、無事故”活動措施，并按要求全部落實，對三違人員培訓(xùn)、幫教、提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、加強(qiáng)職工隊伍有新進(jìn)展

今年以來，礦領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，針對安全員不足的問題，一次性增加了10名安全員，同時增加了安全員工資、獎金待遇，大大提高了安全員的責(zé)任心，我們針對安全員隊伍的壯大，積極制定考核辦法，對新安全員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，師帶徒、崗位練兵活動，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實踐考核，評比排查隱患的技能，講評查三違、查隱患的內(nèi)容，職工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高。特別是10名新培訓(xùn)的安全員，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作。安監(jiān)部積極開展民主管理、工資三上墻、公開每人的工分，團(tuán)支部適時組織開展了青年文明崗和生產(chǎn)突擊活動，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性。對黨員嚴(yán)格要求，提高素質(zhì)，積極培養(yǎng)先進(jìn)分子，使職工緊跟共產(chǎn)黨，為安全再創(chuàng)新水平做出了貢獻(xiàn)。

四、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，服務(wù)生產(chǎn)工作健康發(fā)展

我們堅持以生產(chǎn)服務(wù)為中心，黨政分工不分家，突出重點(diǎn)，對回采工作面兩個端頭，超前支護(hù)嚴(yán)格把關(guān)，對掘進(jìn)工 作面的臨時支護(hù)，空頂作業(yè)嚴(yán)查嚴(yán)辦，深入開展“嚴(yán)制度、嚴(yán)措施、防漏洞、除隱患”安全生產(chǎn)整治活動，按集團(tuán)公司1號文精神指示，嚴(yán)格操作，在全部形成了全員、全過程、全方位的安全監(jiān)督和管理體系，筑牢了安全生產(chǎn)防線。其次，圍繞安全工作中心，黨支部通過抓思想發(fā)動、抓組織實施、抓措施保障，抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，及時解決各類矛盾和問題，最大限度地調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)工作積極性，確保了安全生產(chǎn)和各項生產(chǎn)服務(wù)工作任務(wù)的完成，為完成產(chǎn)量和進(jìn)度任務(wù)提供了有力保障。

五、加強(qiáng)思想教育，推動各項工作的完成

結(jié)合開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動，我們積極探索思想政治工作新路子，定期開展談心、走訪和職工思想動態(tài)分析，努力做到及時掌握職工思想動態(tài)，有的放矢開展工作，增強(qiáng)了思想政治工作的針對性和實效性。今年初，由于對安全員實行了20%的人員獎勵，職工產(chǎn)生不滿情緒，得了獎的高興，不得獎的想不通，影響了正常的安全監(jiān)督工作。支部做了大量的工作，講形勢、講機(jī)制，理順情緒、化解矛盾，職工基本上能夠理解，保持了工作積極性和主動性，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。與此同時，建立完善思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)體系，形成了以隊領(lǐng)導(dǎo)為骨架，黨團(tuán)員、職工群眾廣泛參與的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，經(jīng)常同職工同志們談心，解決了工作生活中的實際困難，為災(zāi)區(qū)人民捐款，為困難職工籌錢，讓職工感覺到黨的陽光，社會的溫暖，把思想政治工作的重心轉(zhuǎn)移到基層，轉(zhuǎn)移到特殊人員上，注重發(fā)現(xiàn)和解決各類思想問題，取得了顯著效果，保持了職工隊伍的思想穩(wěn)定。一是通過為職工做實事，開展送溫暖活動，幫助兩名職工解決了經(jīng)濟(jì)困難；通過談心走訪，擺事實、講道理，使五名職工減輕了思想包袱，能夠以較好的心態(tài)投入工作。部黨政高度重視綜合治理、普法教育，在各方面都得到相應(yīng)的加強(qiáng)和提高，促進(jìn)了隊伍穩(wěn)定，從而保證了安監(jiān)部各項任務(wù)的圓滿完成。

第二篇：安監(jiān)部先進(jìn)事跡材料

明源電力（集團(tuán)）有限公司德潤電建分公司安監(jiān)部

安全生產(chǎn)4000天先進(jìn)事跡材料

明源電力（集團(tuán)）有限公司德潤電建分公司安監(jiān)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及電業(yè)各大規(guī)程，實施科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，加強(qiáng)規(guī)章制度落實，規(guī)范人的安全行為，激勵員工自覺參與安全管理，提升安全管理水平，提高全員安全素養(yǎng)，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并結(jié)合實際，創(chuàng)新安全宣傳形式，落實制度嚴(yán)字當(dāng)頭，截至9月23日，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4000天的目標(biāo)。

著重落實安全培訓(xùn)制度。對全體員工長期培訓(xùn)，對新進(jìn)人員實行三級培訓(xùn)，合格后交由項目部并建立師徒檔案；特殊工種人員根據(jù)其工作需要由培訓(xùn)中心專業(yè)學(xué)習(xí)，保證特殊工種人員百分之百持證上崗。

充分運(yùn)用各種宣傳陣地，加大安全生產(chǎn)教育力度，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗及違章違規(guī)事故案例。做到倡導(dǎo)先進(jìn)、鞭策落后、強(qiáng)化安全理念和安全意思，規(guī)范職工潛意思安全行為，警醒員工，提高個人素質(zhì)。每月設(shè)有安全主題，開展“安全知識問答及送溫暖”等活動，受教育面覆蓋率90％以上，員工隊伍安全意識普遍提高。

完善各項規(guī)章制度，做到有法可依。為落實公司安全管理文件，安監(jiān)部結(jié)合實際制定了相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，班前會技術(shù)交底，班后會認(rèn)真總結(jié)，通過制度規(guī)范人的行為，做到有章可循，為安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。

用“三鐵”反“三違”，杜絕“三高”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度、施工安全規(guī)定等方面的組織措施、技術(shù)措施，現(xiàn)場嚴(yán)格督察，開展“現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)卡”檢查工作，要求每項工作必須認(rèn)真執(zhí)行已經(jīng)制定的組織措施、技術(shù)措施和安全措施，積極開展“危險點(diǎn)分析及預(yù)控”活動。充分發(fā)揮安全監(jiān)督的作用，將監(jiān)察工作開展到了基層，開展到了現(xiàn)場，開展到了每一項工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，提高全員安全綜合素質(zhì)教育。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同抓好安全工作。在同電業(yè)局、公司等各職能部門共事中相互尊重，溝通信息。在工作質(zhì)量上多向?qū)I(yè)人士請教，形成互幫互學(xué)，共同提高安全管理層次。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。4000天又是一個新的起點(diǎn)，立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，建設(shè)和諧電力和諧社會，安監(jiān)部將同公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工一起共同打造德潤公司光明、美好的明天。

第三篇：煤礦安監(jiān)大隊先進(jìn)班組申報材料

神火義隆安監(jiān)大隊先進(jìn)班組匯報

2012年上半年，我班在礦上的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的安全方針，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、義隆煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)會議文件精神、強(qiáng)化班組安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升班組隊伍素質(zhì)。加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，強(qiáng)化安全“從我做起，從身邊做起，開展從我自身無違章，在我身邊為違章”的活動。加強(qiáng)現(xiàn)場管理、安全質(zhì)量檢查班，主要擔(dān)負(fù)地面、井下的安全質(zhì)量的日檢、巡查、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)和控制，現(xiàn)場檢查出安全隱患，責(zé)令現(xiàn)場糾正，并及時向上級匯報質(zhì)量做到上尺上線，對質(zhì)量不合格，堅決推倒重來，在我班和各方力量的共同努力下，全年實現(xiàn)了安全無事故，質(zhì)量消滅了不合格工程，回顧上半年，我們主要從以下幾個方面進(jìn)行努力：

一、強(qiáng)化班組安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我們一是嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一制定的全年培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，二是、根據(jù)具體任務(wù)進(jìn)展情況和特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，充分利用學(xué)習(xí)日，班前會等形式，進(jìn)行安全法規(guī)、規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和貫徹，經(jīng)常以提問的形式，讓每個人牢記在心，應(yīng)用實際工作中，把“每日一題，每周一講，每月一考”作為制度長期堅持。針對分來的新員工實踐經(jīng)驗缺乏的情況下，班組及時指定老工人以師帶徒形式，并給師傅提出嚴(yán)格要求，定期對員工進(jìn)行考試，使新員工很快進(jìn)入角色，為我班整體素質(zhì)提高起到了積極作用。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理

我們班的主要任務(wù)就是對各施工點(diǎn)的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和現(xiàn)場把關(guān)，對班組成員精心組織，本著新老搭配，強(qiáng)弱搭配，合理分班，對施工點(diǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控，跟班人員對支護(hù)材料、工程質(zhì)量、現(xiàn)場隱患做到了一絲不茍，嚴(yán)格按照措施規(guī)范、大膽管理，如安檢員李朝選在檢查工字鋼支護(hù)時，發(fā)現(xiàn)焊口不實現(xiàn)象，他一方面立即匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場給予停止作業(yè)，直到隱患消除，才同意復(fù)工。由于本班成員都能在工作中盡職盡責(zé)，確保了我礦安全質(zhì)量的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、今后努力的方向：

我班雖然在2012年上半年工作中取得了一些成績，但與兄弟單位的優(yōu)秀班組相比較，我們深知還有很大差距，我們決心在學(xué)習(xí)公司其他班組先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照，查找我們的不足，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗和方法，為把我班建設(shè)成為神火義隆煤礦安監(jiān)隊伍的生力軍和主力軍而努力，為神火義隆煤礦安全生產(chǎn)而做出我班應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

神火義隆安檢科

2012年6月30日

第四篇：煤礦安監(jiān)科科長個人先進(jìn)事跡材料

人人都說煤礦苦，但我卻以苦為榮；人人都說煤礦險，但我參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白；我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。22年來，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是22年。我，就是和尚嘴煤礦安監(jiān)科科長黨新庫。現(xiàn)年43歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。1989年，20歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬，由北京煤炭工業(yè)學(xué)校畢業(yè),來到礦山，成為礦山一名普通技術(shù)員。當(dāng)時，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強(qiáng)度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，我總是悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對我說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時候，哪有什么機(jī)械化啊，采煤全憑的是手啊！再說你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”我心里默默的下定了決心，我理解父親話語里的含義。憑著我不服輸?shù)男愿?，從此我下定決心，一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為煤礦的技術(shù)骨干。1997年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，可我卻依然堅守在工作崗位上。我的一個朋友勸我說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢？到哪個小井不比礦上開的多??！別在礦上干了，趕緊走吧！”我雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對朋友說：“那些煤礦師傅們培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子，我不能辜負(fù)區(qū)上和師傅們對我的教育；礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天煤礦會渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認(rèn)為我不知好歹，被我的一席話氣走了，從此再也沒有勸過我說下小井的事。我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己：“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦?！?2年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。井下工作環(huán)境相對危險，意外事故難以預(yù)測。然而在危急關(guān)頭，我沒想太多，挺身而出，保護(hù)工友。22年里，我參加了很多次事故搶險工作，在對別人施救的時候，即使冒再大的危險，我的信念從未動搖，用我的話說，“因為每個工友都是我的弟兄，我不能看著一個人掉隊。”的一天，當(dāng)班工人在回撤單體時出現(xiàn)大面積冒頂，在千鈞一發(fā)之時，我發(fā)現(xiàn)一名新來的工人被突如其來的災(zāi)難嚇呆了，想也沒想一個箭步?jīng)_上去把新工人拉了出來。在礦上，我是個人人稱道的好領(lǐng)導(dǎo)，可是在女兒眼中，我卻不是個稱職的好爸爸。我的大女兒上學(xué)放假時，正趕上臘月二十九，幾次給我打電話懇求我：“爸，平常再忙再累您不回來，我們都能理解，可過年是全家的大事，您就回來團(tuán)圓一下吧！”哽咽良久，我愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去，實在是趕上春節(jié)場子面人少脫不開身呀！誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產(chǎn)呀！原諒爸爸，爸爸得堅守在一線崗位上，這是我的責(zé)任?。　笔前。《嗄炅?，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛，就是我這個當(dāng)父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢？二女兒考學(xué)那年，也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊，給予鼓勵。可是當(dāng)時單位由于技術(shù)人員少，工作量大，許多重要工作少不了我。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負(fù)我的期望，考取了哈爾濱師范大學(xué)。這是給予努力工作的最好回報。我家兄妹四個，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因為我經(jīng)常在單位加班加點(diǎn)，所以照顧父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息時間到父母那看一眼，為他們二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的緊要時期，當(dāng)我上班時接到愛人電話說父親生病時，一向堅強(qiáng)的我淚如泉涌，一面是對自己恩重如山的父親，一面是離不開自己的工作，權(quán)衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。

第五篇：煤礦安監(jiān)常用術(shù)語

一懂三嚴(yán)五堅持：懂“一通三防”基礎(chǔ)知識；嚴(yán)禁損壞通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁微風(fēng)無風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)；堅持通風(fēng)管理“三不生產(chǎn)”,堅持事故處理“四不放過”,堅持通風(fēng)工作“以人為本”，堅持安全工作同風(fēng)險性，堅持“查隱患堵漏洞。

三懂、三會、三做到：三懂：懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識；懂通風(fēng)設(shè)施性能；懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會：會識別通風(fēng)隱患；會采取避災(zāi)措施；會使用消防器材。三做到：做到瓦斯超限不作業(yè)；做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)；做到粉塵超標(biāo)不作業(yè)

六員一防：共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員、井下班組長安全監(jiān)督員、工會群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員、安監(jiān)安全監(jiān)督員、瓦斯檢查員、女工家屬安全聯(lián)保。

四位一體”是我國總結(jié)的一套行之有效的防治煤與瓦斯突出的綜合措施，習(xí)慣稱為“四位一體”防突措施。內(nèi)容是突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗和安全防護(hù)措施，由四個方面構(gòu)成整體。五到位：安全管理要到位，安全隱患排查治理要到位，安全制度措施執(zhí)行落實要到位，各級安全責(zé)任要到位，安全培訓(xùn)要到位。

三不準(zhǔn)：員工不懂通風(fēng)知識不準(zhǔn)入井，現(xiàn)場沒有跟班干部不準(zhǔn)開工，安全隱患沒有排查措施、沒有治理方案不準(zhǔn)作業(yè)。

三化：全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。全面推進(jìn)可視化管理，提升企業(yè)管理水平。全面推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，提高工作的執(zhí)行力。

81620發(fā)展戰(zhàn)略體系：戰(zhàn)略目標(biāo)：做強(qiáng)同煤 造福員工8

企業(yè)發(fā)展方略：心齊人和 重建擴(kuò)源 創(chuàng)新提升 共同富裕 16

行為要求：盡心履職則 主動抓工作 提高執(zhí)行力 落實全過程20

三新：樹立新思想，實施新戰(zhàn)略，建設(shè)新同煤。

三先：理論先導(dǎo)，思想先到，戰(zhàn)略先謀。

三板五圖：安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)牌板、傷亡事故牌板、隱患整改督察牌板，采掘動態(tài)圖、供電系統(tǒng)圖、提運(yùn)系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖。

八簿一冊兩書一單：傷亡事故登記簿、非傷亡事故登記簿、事故分析記錄簿、安全獎懲記錄簿、安全大檢查記錄簿、安全工作會議記錄簿、重大事故隱患記錄簿、“三違”登記簿；安監(jiān)資料手冊；安監(jiān)人員意見書、違章人員處罰意見書；違章罰款通知單。

煤礦三超：超通風(fēng)、超設(shè)計、超排水量。治三超：超人員、超能力、超強(qiáng)度

打三非：非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營

反三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律

抓三點(diǎn)：安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患點(diǎn)

三檢：自檢、互檢、專檢

三不：不接受缺陷,不制造缺陷,不傳遞缺陷

三同時：原則基本建設(shè)項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。

四不放過：原則事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。

三人連鎖放炮制度：爆破工、班組長、瓦斯檢查員（安全員）三人必須同時自始至終參加爆破工作的全過程：爆破工在檢查連線工作無誤后，將警戒牌交給班組長； 班組長接到警戒牌后，在檢查頂板、支架、風(fēng)量、瓦斯、灑水等爆破準(zhǔn)備工作無誤，達(dá)到爆破要求條件時，負(fù)責(zé)設(shè)置警戒，組織撤出人員、清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)無誤后，方準(zhǔn)下達(dá)爆破命令，將自己攜帶的爆破命令牌交給瓦斯檢查員（安全員）；瓦斯檢查員（安全員）檢查確認(rèn)瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的爆破牌交給爆破工。

4e:每一人、每一天、每一事、每一處,6s：整理、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)、素養(yǎng)、安全