第一篇：石油企業(yè)廉潔文化建設(shè)情況匯報(bào)材料_0

石油企業(yè)廉潔文化建設(shè)情況匯報(bào)材

料

石油企業(yè)廉潔文化建設(shè)情況匯報(bào)材料 近年來，石油按照集團(tuán)公司黨組、紀(jì)檢組和銷售公司黨委的部署，扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，提升了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的能力和水平，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。年，銷售油品萬噸，實(shí)現(xiàn)考核利潤億元，銷量和利潤雙雙名列銷售系統(tǒng)第一名。

健全廉潔文化工作機(jī)制

省公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔文化建設(shè)，始終把廉潔文化建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)工作，納入反腐倡廉整體規(guī)劃，擺上領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程。

設(shè)立廉潔文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。在以往開展廉潔文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，成立了以省公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員的廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)廉潔文化建設(shè)辦公室及專業(yè)組，建立了月度工作例會制度。為辦好此次廉潔文化推進(jìn)會，我們專門設(shè)立了廉潔文化建設(shè)辦公室，并抽調(diào)具有一定專業(yè)知識的人員充實(shí)到各專業(yè)組。18個(gè)市公司和直屬單位也成立了機(jī)構(gòu)、確定了人員，細(xì)化了廉潔文化建設(shè)職責(zé)。制訂廉潔文化建設(shè)活動(dòng)方案。，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)石油廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見》，闡述了建設(shè)廉潔文化的重要意義，明確了活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和措施要求。9月，又下發(fā)了《石油廉潔文化建設(shè)工作方案》，對廉潔文化建設(shè)活動(dòng)再次進(jìn)行規(guī)劃和部署。各市公司也出臺了廉潔文化建設(shè)活動(dòng)方案。發(fā)動(dòng)全員參與廉潔文化建設(shè)。集團(tuán)公司在燕山石化、勝利油田和中原油田召開了廉潔文化建設(shè)現(xiàn)場會后，公司領(lǐng)導(dǎo)每

次都及時(shí)召開班子會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，中心組組織專題討論。省公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓教育抓動(dòng)員，通過經(jīng)理會、政工會、紀(jì)檢監(jiān)察會和各專業(yè)會，宣講廉潔文化建設(shè)的重要性和必要性，將廉潔文化精神理念滲透到經(jīng)營管理的每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。，省公司又專門召開了廣東石油廉潔文化建設(shè)動(dòng)員大會，黨委書記胡洪飛明確要求各單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密安排，廣泛發(fā)動(dòng)。各市公司、直屬單位及時(shí)將會議精神傳達(dá)到基層員工。11月，銷售企業(yè)廉潔文化建設(shè)推進(jìn)會后，省公司又一次對廉潔文化建設(shè)進(jìn)行研究和部署。通過反復(fù)發(fā)動(dòng)、層層落實(shí)，職工群眾參與廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)的熱情空前高漲。營造廉潔文化建設(shè)氛圍 建立廉潔文化教育基地。將珠海、惠州、茂名、廣州四個(gè)職工教育培訓(xùn)基地作為廉潔文化宣傳教育的基地，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)教育。與有關(guān)部門協(xié)商，將監(jiān)獄和展覽館作為教育基

地，開展警示教育、革命傳統(tǒng)教育。，廣州公司在增城片區(qū)召開廉潔文化建設(shè)現(xiàn)場會，在江夏油站建立廉潔文化示范站；倉儲分公司在黃埔油庫建立廉潔文化示范庫，許多單位都建立了廉潔文化示范點(diǎn)。

創(chuàng)新廉潔文化教育載體。省公司辦有《廣東石油》雜志、紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)和綜合辦公平臺，定期刊登黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉內(nèi)容；各市公司辦有30多種報(bào)紙、雜志，都開設(shè)了廉潔文化建設(shè)欄目。，省公司又創(chuàng)辦了廉潔文化建設(shè)網(wǎng)，啟動(dòng)了廉潔文化網(wǎng)上行活動(dòng)，基層庫站員工踴躍參與互動(dòng)?，F(xiàn)代化的教育載體，調(diào)動(dòng)了員工參與廉潔文化建設(shè)的積極性。

豐富廉潔文化教育形式。一是開展寫廉、畫廉、攝廉活動(dòng)。和，開展了兩次廉潔文化作品征集活動(dòng)，廣大員工送交警句格言1500余條、文稿440余篇、書畫作品700余幅、攝影作品近1000幅、手工藝作品200余件。許多單位的廉潔文化作品具有濃郁的地方特色，湛江公

司的廉潔文化手工藝品以當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的海螺、珊瑚、椰子樹等為原材料，江門公司以“開平碉樓”、新會“小鳥天堂”等為題材，深受員工喜愛。二是組織唱廉、賽廉、簽廉活動(dòng)。廣州、中山等公司開展“反腐倡廉歌曲大家唱”活動(dòng)，組織300多名黨員齊唱《八個(gè)堅(jiān)持八個(gè)反對》等廉政歌曲。珠海公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、油站員工共118人參加廉潔文化知識競賽，中山公司近千人在“廉潔從業(yè)、從我做起”的橫幅上簽下廉潔承諾。三是組織觀廉、學(xué)廉、送廉活動(dòng)。陽江公司在油站巡回放映廉潔教育片；深圳、佛山等公司建立流動(dòng)書箱，將廉潔文化的精神食糧送到油站；春節(jié)，紀(jì)檢部門給各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員發(fā)送廉潔短信1556條。省市公司每年都舉辦各種形式的文藝晚會、文體活動(dòng)，將廉潔教育寓于娛樂之中，提高了廉潔文化教育的效果。充實(shí)廉潔文化教育內(nèi)容。一是開展勤廉典型教育。開展向集團(tuán)公司廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織122人機(jī)關(guān)

干部聆聽廉潔勤政事跡報(bào)告會；組織1790名黨員干部觀看集團(tuán)公司廉潔勤政先進(jìn)事跡專題片。挖掘和宣傳了廣州公司經(jīng)理李國強(qiáng)多名廉潔勤政先進(jìn)典型，將廉潔文化理念滲透到黨員干部和職工群眾的心靈。二是開展法制、警示教育。組織10521名黨員干部和員工觀看《石化反腐警示錄》、《底線失守的代價(jià)》等警示片。參觀廣東省女子監(jiān)獄、廣東番禺監(jiān)獄，聽取服刑人員現(xiàn)身說法。針對個(gè)別地方賭風(fēng)盛行、容易引發(fā)基層經(jīng)濟(jì)案件的問題，制作了禁賭教育幻燈片，組織油站員工、油罐車司機(jī)和押運(yùn)員共5680多人集中觀看；組織黨員干部和片區(qū)經(jīng)理、加油站站長、出納、收款員共6236人觀看《賭之害》等禁賭片；針對新進(jìn)員工的法律法規(guī)界線較模糊的問題，將法制教育列為新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)的必修課，已有60期5980多名新進(jìn)員工接受教育；針對基層一線重點(diǎn)崗位人員違規(guī)違紀(jì)增多的現(xiàn)象，把基層“一站三員”作為教育防范重點(diǎn)，邀請法律專家進(jìn)

行預(yù)防職務(wù)犯罪教育。豐富的創(chuàng)建活動(dòng)，擴(kuò)展了廉潔文化建設(shè)內(nèi)容，豐富了廉潔文化內(nèi)涵，使“誠信、崇廉、律己、敬業(yè)”的廉潔文化理念外化為員工的實(shí)際行動(dòng)，激勵(lì)他們忘我奉獻(xiàn)。確保廉潔文化長效發(fā)展 創(chuàng)新體制保廉。一是實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察垂直管理。上劃前，全省系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱，各地市公司紀(jì)檢監(jiān)察工作基本由黨委辦公室或政工部門兼顧。上劃后，對紀(jì)檢監(jiān)察體制進(jìn)行了兩次改革，整合了原16個(gè)市公司的紀(jì)檢監(jiān)察室，組建深圳、廣州、佛山、惠州、江門五個(gè)區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室，由省公司垂直管理，每個(gè)區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)管轄2－4個(gè)地市公司。二是推行物流一級管理、財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一和會計(jì)一級核算管理。組建倉儲分公司、省零售資源配送中心，分別負(fù)責(zé)油庫、油品集中統(tǒng)一配送；建立了省、市、零售片區(qū)和加油站四個(gè)層級的財(cái)務(wù)資金監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作垂直管理。三是實(shí)行審計(jì)、安全垂直管理。全

省分設(shè)5個(gè)區(qū)域?qū)徲?jì)督查室和8個(gè)區(qū)域安全監(jiān)督站，實(shí)行垂直管理。實(shí)踐證明，紀(jì)檢、審計(jì)、安全、物流、財(cái)務(wù)、倉儲的體制改革，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，是堵塞管理漏洞的有力舉措，是源頭防腐的有效手段，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評價(jià)。

健全制度保廉。將廉潔文化的精神和要求融入監(jiān)督管理制度之中。一是建立廉潔自律制度。針對管理人員行為規(guī)范，出臺了《廣東石油黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和防止腐敗若干規(guī)定》等10多個(gè)制度。每年年初公司與中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉政責(zé)任書》，區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室與油站站長簽訂《廉潔承諾書》。堅(jiān)持紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政班子成員廉政談話制度，做到“三個(gè)必談”：一是堅(jiān)持對新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部必談；二是堅(jiān)持對群眾有反映、有一定錯(cuò)誤苗頭的干部必談；三是堅(jiān)持對在年終考核、廉政測評、離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有問題的干部必談。近年來，紀(jì)檢部門對398名新提拔和新調(diào)整的中層以

上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話；對84名有苗頭性問題的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。二是建立廉潔檢查監(jiān)督制度。出臺了《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察部門參與經(jīng)營管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查的暫行規(guī)定》等9個(gè)監(jiān)管制度。陽江公司還根據(jù)實(shí)際制訂了《站長品德跟蹤檔案考評實(shí)施細(xì)則》，建立了加油站站長品德跟蹤檔案。三是建立廉潔責(zé)任追究制度。制訂了《廣東石油分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實(shí)施細(xì)則》，把落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核范圍。，又把廉潔文化建設(shè)作為重要內(nèi)容納入責(zé)任考核，先后對發(fā)生違規(guī)賒銷、攜款外逃案件的廣州、佛山等公司主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人實(shí)行了責(zé)任追究。加強(qiáng)監(jiān)督保廉。將廉潔文化理念滲透到日常的經(jīng)營管理之中，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行過程監(jiān)督。一是保日常經(jīng)營廉潔。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的11項(xiàng)監(jiān)督辦法，對現(xiàn)行制度進(jìn)行了修訂，重點(diǎn)完善了經(jīng)營紀(jì)律和資金管理等內(nèi)控制度，大力推行erp、ic

卡等現(xiàn)代化管理手段。、，廣東成品油市場兩度出現(xiàn)資源緊張，區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室、督查隊(duì)組成6個(gè)檢查組，持續(xù)開展“確保油站規(guī)范經(jīng)營、保持資源穩(wěn)定供應(yīng)”的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查了成品油外采紀(jì)律執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題迅速予以整改，并與油品供應(yīng)商簽訂廉潔承諾書，有效地杜絕了損公肥私行為。二是保重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔。對所有重大投資項(xiàng)目一律集體決策和公開招投標(biāo)，對大宗物資設(shè)備的采購實(shí)行“統(tǒng)談分簽、集中采購”，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門全過程參與監(jiān)督，并實(shí)行會簽制度。對經(jīng)營管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展效能監(jiān)察，至，共立項(xiàng)105項(xiàng)，減少投資、節(jié)約資金、清回呆壞賬等共計(jì)17199萬元；提出監(jiān)察建議202條，制定規(guī)章制度166項(xiàng)，查處違紀(jì)違法問題15起，挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。和被集團(tuán)公司評為“紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”、“效能監(jiān)察工作先進(jìn)集體”。廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性工作，廣東石油將以集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)推進(jìn)會

為契機(jī)，廣泛開展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，使廉潔之風(fēng)吹遍廣東石油的每個(gè)角落，融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)領(lǐng)域和層面，為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和文化支撐。

第二篇：石油企業(yè)文化建設(shè)

淺析石油企業(yè)文化建設(shè)

摘要：本文在分析我國石油企業(yè)文化發(fā)展的歷程及問題的基礎(chǔ)上，對我國石油企業(yè)文化目前存在的不足進(jìn)行了分析和概括，并提出了我國石油企業(yè)文化建設(shè)的建議和意見。

關(guān)鍵詞：

石油文化 發(fā)展歷程 不足  建議意見

在石油行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)文化建設(shè)尤為重要，企業(yè)文化建設(shè)對促進(jìn)企業(yè)的主業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度及影響力具有重大作用。當(dāng)前，石油企業(yè)文化建設(shè)要認(rèn)真總結(jié)石油工業(yè)40多年來的經(jīng)驗(yàn)，汲取傳統(tǒng)文化中的精華，摒棄一些消極的思想，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的體制改革和發(fā)展環(huán)境，樹立具有時(shí)代特性、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、體現(xiàn)時(shí)代個(gè)性的石油企業(yè)精神和價(jià)值觀念，推動(dòng)石油工業(yè)又好又快發(fā)展。

[1]

一、石油企業(yè)文化的發(fā)展歷程

中國石油企業(yè)一直以來重視企業(yè)文化的建設(shè)，在伴隨著石油工業(yè)發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)過廣大員工的努力，逐步形成了特色的石油企業(yè)文化。五十年代，從石油工業(yè)搖籃的玉門油田開始，就培育了“自力更生，艱苦奮斗的‘一厘錢’精神；設(shè)備缺乏，自己修造的‘窮鼓搗’精神；原材料不足，改制代用的‘找米下鍋’精神等等。六十年代，在那場振奮中國人的石油大會戰(zhàn)的主場地大慶油田上，形成了一系列先進(jìn)思想、優(yōu)良作風(fēng)和成功經(jīng)驗(yàn)，從“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的豪邁氣概開始，逐漸豐富成“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”大慶精神。目前中石油將“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)精神加以繼承和弘揚(yáng)。將“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧”作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的核心經(jīng)營理念。其中誠信是基石，創(chuàng)新是動(dòng)力，業(yè)績是目標(biāo)，和諧是保障。

總的來說，我國的石油企業(yè)文化經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期。第一時(shí)期是以自力更生、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的鐵人精神為代表的企業(yè)文化。如：玉門精神、柴達(dá)木精神和大慶精神。第二時(shí)期是改革開放以來的20來年的階段，在這個(gè)時(shí)期石油業(yè)從陸地走向海洋、從東部走向西部，經(jīng)歷了重組改制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等巨變，是價(jià)值觀念調(diào)整的階段。面對21世紀(jì)，石油企業(yè)文化迎來了第三時(shí)期，這一時(shí)期，中國石油行業(yè)逐漸躋身于世界一流企業(yè)的行列，需要有一種先進(jìn)、創(chuàng)新的進(jìn)取精神來獲得強(qiáng)勁的生命力去迎接世界范圍錯(cuò)綜復(fù)雜的挑戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)公司的高速高效發(fā)展及成為世界一流的能源公司的偉大目標(biāo)！

[2]

二、目前石油企業(yè)文化的不足

（一）對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足。

不少企業(yè)的經(jīng)營管理者思想上對企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識不足,未將其整合到企業(yè) 戰(zhàn)略中,作為一項(xiàng)提高企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓。當(dāng)前，許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)文化就是思想政治活動(dòng)或者文化娛樂活動(dòng)。企業(yè)文化的著力點(diǎn)在于，展示企業(yè)的風(fēng)貌，培養(yǎng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感，使職工成為企業(yè)的一員。這樣企業(yè)建設(shè)更加有活力、有生機(jī)。把企業(yè)文化等同于文化娛樂活動(dòng)，同樣是把企業(yè)文化簡單化，以為辦幾場舞會，幾場比賽就是企業(yè)文化。這樣做就沒有發(fā)揮企業(yè)文化的作用，也不能從思想上、觀念上去影響職工，去改造職工。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是以一種文化去塑造一種氛圍，去激勵(lì)人，而不僅僅是文化活動(dòng)。對企業(yè)精神開掘深度不夠,內(nèi)涵不深遠(yuǎn),沒有形成具有鮮明特色的企業(yè)理念。

（二）在組織建設(shè)和企業(yè)制度方面存在不足。

在組織建設(shè)方面的不足主要表現(xiàn)在各部門沒有協(xié)同行動(dòng),各項(xiàng)工作沒有形成整體并發(fā)揮合力作用。遇到問題，各部門之間的監(jiān)管和有機(jī)配合不是很到位，以致于有的部門在事故出現(xiàn)后隱瞞不報(bào)或者是推卸責(zé)任，而相關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督的部門也不知情。給企業(yè)造成很大損失，也嚴(yán)重影響到企業(yè)的形象和美譽(yù)度。同時(shí)，企業(yè)制度文化建設(shè)方面還存在著一定問題。如目前石油企業(yè)的人才選拔制度不是很完善，在這個(gè)人才競爭異常激烈的時(shí)代，石油企業(yè)依然保留著照顧油田子女就業(yè)的相關(guān)，這對企業(yè)來說會造成很多人才的流失和沒有發(fā)展空間，是有礙企業(yè)未來發(fā)展的。另外，從人才流向看,大量的科技人員可能將流向東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。對石油企業(yè)這種資金密集型企業(yè),這種行業(yè)的特點(diǎn)會給現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)帶來很大難度。

（三）企業(yè)文化口號化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

在石油行業(yè)，口號是其中的一大亮點(diǎn)，當(dāng)然在石油行業(yè)開始的早期，口號文化對石油企業(yè)的發(fā)展起到了很大程度的作用，但是進(jìn)入新時(shí)代的商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期，僅僅靠幾句口號來詮釋企業(yè)文化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，石油企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該與石油企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)的，企業(yè)尤其是規(guī)模巨大的石油企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須要有好的企業(yè)文化去支撐，用企業(yè)文化去樹立企業(yè)形象，用企業(yè)文化去提升企業(yè)競爭力，用企業(yè)文化去提高企業(yè)效益。在過去我們常把“團(tuán)結(jié)、拼搏”等字眼作為企業(yè)文化，并將其口號化，使得無法指導(dǎo)員工的工作，有時(shí)反而制約企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。石油企業(yè)雖然資產(chǎn)雄厚，實(shí)力強(qiáng)大，但屬于資源性的企業(yè)，因此在建設(shè)企業(yè)文化的同時(shí)需要從實(shí)際情況出發(fā)，不能把企業(yè)文化口號與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力相差太遠(yuǎn)，使得企業(yè)文化顯得又假又空。

[3]

三、石油企業(yè)文化建設(shè)的意見

（一）重視傳統(tǒng)文化，突出個(gè)性文化。

中國石油企業(yè)的傳統(tǒng)文化是經(jīng)歷漫長時(shí)期，在特定的環(huán)境下形成的，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。在新時(shí)期個(gè)性張揚(yáng)，文化差異性大以及外來文化的影響下。石油企業(yè)必須繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀精華，去除糟粕，汲取精華。發(fā)揚(yáng)老一輩石油人艱苦奮斗，不怕苦，不怕累，不怕犧牲的大無畏精神。將學(xué)石油、愛石油、獻(xiàn)身石油的精神傳承下去。同時(shí)企業(yè)要根據(jù)自身的背景及特性來考慮新時(shí)期自己企業(yè)文化定位的，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)文化的同時(shí)，要緊跟時(shí)代主題，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新。凸顯石油企業(yè)的個(gè)性文化。

（二）轉(zhuǎn)變思想觀念，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從政治高度認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。從企業(yè)管理層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)的經(jīng)營管理者屬于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的作用相比較而言重于企業(yè)的作業(yè)層。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化核心的企業(yè)精神的培育和塑造上,要以身作則,身先士卒。國家的富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的繁榮靠企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展靠企業(yè)家，而企業(yè)家管好企業(yè)靠文化。符合時(shí)代發(fā)展的優(yōu)良石油企業(yè)文化要讓企業(yè)的全體員工認(rèn)同，把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到每個(gè)員工的頭腦中去，使企業(yè)文化的影響得到全方位的持續(xù)提高。企業(yè)文化具有多方面的功能和效應(yīng)，在企業(yè)精神的弘揚(yáng)引導(dǎo)、內(nèi)部關(guān)系的調(diào)節(jié)凝聚、士氣的鼓舞激勵(lì)、知識信息的傳播補(bǔ)充、腐朽文化的免疫抵制等方面一直扮演著重要的角色。先進(jìn)的內(nèi)容，時(shí)尚的節(jié)奏，健康、積極向上的社會主義內(nèi)涵的企業(yè)文化，感人事跡形成的“正氣歌”，引人向上的精神對于鞏固企業(yè)文化陣地，防止不良思想侵入，增強(qiáng)對腐朽文化的抵制能力具有重要意義。

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，完善企業(yè)文化管理機(jī)制。

健全監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。監(jiān)督機(jī)制能夠在執(zhí)行過程中對執(zhí)行情況進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,糾正錯(cuò)誤,并采取相應(yīng)措施補(bǔ)救。獎(jiǎng)懲機(jī)制則能夠在執(zhí)行結(jié)束后評定執(zhí)行人員的綜合表現(xiàn),并在一系列執(zhí)行活動(dòng)或一定周期結(jié)束后,實(shí)施階段性獎(jiǎng)懲措施,形成能上能下,能進(jìn)能出的良性競爭機(jī)制。

健全人才選拔機(jī)制。人才是企業(yè)競爭的根本保障，石油企業(yè)作為中國最大的企業(yè)更應(yīng)重視人才的選拔，只有剔除一些舊的不在適應(yīng)當(dāng)前需要的選拔制度，建立完善健全的人才選拔、培養(yǎng)及管理辦法，任人唯賢，讓那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才為企業(yè)做貢獻(xiàn)，才能保證石油企業(yè)一直處于中國乃至世界的領(lǐng)先地位。

（四）與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。企業(yè)的文化建設(shè)也必須把握時(shí)代的主題，跟進(jìn)時(shí)代主旋律，與時(shí)俱進(jìn)，深入創(chuàng)新，積極創(chuàng)新企業(yè)文化新形式。促進(jìn)以人為本型企業(yè)文化、創(chuàng)新型企業(yè)文化、和諧型企業(yè)文化三種新型文化的建設(shè)。創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的不斷加快，科技飛速發(fā)展，國內(nèi)外市場競爭的不斷加劇，客觀上要求石油企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等諸多方面的創(chuàng)新,否則就會被市場無情地淘汰。創(chuàng)新型企業(yè)文化的核心是建設(shè)先進(jìn)文化，其重要途徑就是勇于創(chuàng)新。為了最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化靈魂、導(dǎo)向、約束、激勵(lì)等作用,保

[4]證企業(yè)健康發(fā)展并不斷壯大,我們必須以積極創(chuàng)新的精神來建設(shè)企業(yè)文化，不僅要在建設(shè)戰(zhàn)略上創(chuàng)新,更要在經(jīng)營理念、人才培養(yǎng)和管理、企業(yè)形象確定等方面創(chuàng)新,在手段和方法上也要?jiǎng)?chuàng)新。只有這樣,具有時(shí)代特征和鮮明特色的企業(yè)先進(jìn)文化才能得以塑造和形成。從而更高效、快速地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。就像中國海洋石油總公司在與國際接軌過程中將自身的文化與蔚藍(lán)色的文化有機(jī)地融合在一起，使其文化組織結(jié)構(gòu)及諸要素實(shí)現(xiàn)有效地組合。這樣的選擇對于中國海洋石油文化來說才是最佳的模式選擇。只有不斷創(chuàng)新，才能緊跟時(shí)代步伐，在與世界這么多優(yōu)秀能源公司中脫穎而出。

參考文獻(xiàn)

[1]劉光明.企業(yè)文化(第三版)[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社2002年3月第3版.[2]聶勇.石油企業(yè)文化建設(shè)［J］.企業(yè)研究，2007-09.

[3]陳璽、張國力.石油企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2006.17.[4]張立.我國石油企業(yè)文化建設(shè)問題研究[J].中國加油網(wǎng)站，2007.09.10.

第三篇：石油企業(yè)廉潔文化建設(shè)的探索與思考

石油企業(yè)廉潔文化建設(shè)的探索與思考

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2015）06-000-01

摘要石油系統(tǒng)屬于國有能源企業(yè)，石油企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域遍布全國甚至世界各地，規(guī)模龐大、點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長。在廉潔文化建設(shè)上存在誤區(qū)，基層單位廉潔文化缺失，本文針對當(dāng)下現(xiàn)狀探索廉潔文化建設(shè)的方法，僅供參考。

關(guān)鍵詞石油企業(yè)廉潔文化建設(shè)

總書記說：“物必先腐，而后蟲生”，反對腐敗、建設(shè)廉潔政治，保持黨的肌體健康，始終是我們黨一貫堅(jiān)持的鮮明政治立場”。黨的十八大以來，全國反腐重拳出擊，世界矚目，特別是近年來石油系統(tǒng)腐敗案接連發(fā)生，影響惡劣，廉潔文化的缺失給石油企業(yè)敲響了警鐘。

一、廉潔文化建設(shè)的誤區(qū)

誤區(qū)一：重形式輕落實(shí)。重視開會、傳達(dá)文件、轉(zhuǎn)發(fā)文件、辦宣傳櫥窗、寫材料、搞總結(jié)等表面工作，而針對石油企業(yè)的自身特點(diǎn)完善制度、執(zhí)行規(guī)定、落實(shí)責(zé)任、過程監(jiān)督、軟硬件環(huán)境建設(shè)等方面卻很忽視。

誤區(qū)二：重事后輕事前。對于舉報(bào)或已經(jīng)發(fā)生的貪腐案件極其重視，嚴(yán)厲查處，但缺乏對黨員干部的事前教育監(jiān)管和預(yù)警防控，工作缺乏前瞻性和預(yù)見性。

誤區(qū)三：重結(jié)果輕過程。一些基層單位和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是“軟指標(biāo)”，認(rèn)為廉潔文化建設(shè)“虛”，不像業(yè)務(wù)工作能直接出效益見成績，所以只關(guān)注最終指標(biāo)完成與否，不重視過程監(jiān)管防控。

誤區(qū)四：重制度輕環(huán)境。不少企業(yè)很重視廉政規(guī)章制度的制定，對照上級文件層層制定工作辦法或?qū)嵤┘?xì)則，制度繁多，但是在廉潔環(huán)境建設(shè)和硬件、軟件的投入上極其有限，甚至不投入，致使廉潔文化氛圍不濃，環(huán)境較差。

二、廉潔文化建設(shè)的方法探索

（一）戰(zhàn)略認(rèn)知，抓理念。任何制度與規(guī)范乃人所為，凡世間人所為的事，總是有缺陷的，而文化則可以彌補(bǔ)缺陷。文化似水，具有沖擊力和滲透性，可以浸過或洞穿一切有縫隙與無縫隙的地方。貪腐如縫隙，文化則可彌漫縫隙，而減少或避免貪腐的發(fā)生，建設(shè)廉潔文化對約束規(guī)范員工行為有著不可估量的作用?！拔幕鴿櫰鋬?nèi)，養(yǎng)德而防其本”，廉潔理念是廉潔文化的核心，當(dāng)廉潔理念在員工頭腦里扎根后，便會不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)廉潔規(guī)定和制度。所以，要營建廉潔文化，就要從廉潔文化事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)知。當(dāng)前，要通過各種手段全員參與、全過程滲透、全方位傳播廉潔理念，比如通過各種廉潔主題實(shí)踐活動(dòng)、貪腐巡展，以及征集廉潔順口溜、歌謠、短信、廉潔警語、廉潔心得等等，來提升員工對廉潔理念的認(rèn)知。使廉潔理念融入到員工的血液里，落實(shí)在行動(dòng)中，從根本上實(shí)現(xiàn)從“要我廉潔”到“我要廉潔、我能廉潔、我必廉潔”的有效轉(zhuǎn)變，進(jìn)而樹立起廉政建設(shè)的新理念。

（二）規(guī)則設(shè)計(jì)，抓制度。規(guī)則和制度是規(guī)范從業(yè)行為，打造廉潔型干部隊(duì)伍，創(chuàng)建廉潔型企業(yè)的基礎(chǔ)。任何科學(xué)實(shí)用的規(guī)則，均具有指向性、導(dǎo)向性和動(dòng)力性。當(dāng)前不少廉潔制度或規(guī)定存在模糊籠統(tǒng)，缺乏針對性與可操作性，使得廉潔文化建設(shè)處于自發(fā)或茫然狀態(tài)，效果較差。因此，要把廉潔文化制度建設(shè)作為重要保障環(huán)節(jié)來抓，立足引領(lǐng)性、有效性和可操作性，加強(qiáng)規(guī)則頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化細(xì)化規(guī)章條款，確?？茖W(xué)規(guī)范，有章可循，執(zhí)行力強(qiáng)。真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

（三）體系構(gòu)建，抓防控。要構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，一是要梳理崗位職責(zé)，鎖定關(guān)鍵人員，識別廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，二是要?jiǎng)澐至疂嶏L(fēng)險(xiǎn)等級，清晰防控狀況。三是要構(gòu)建機(jī)制，嚴(yán)密布控。加強(qiáng)廉潔文化的宣傳，構(gòu)建不愿腐的自律機(jī)制；推進(jìn)懲防體系建設(shè)，建立不可腐的預(yù)警機(jī)制；規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，構(gòu)建不能腐的防范機(jī)制；加大效能監(jiān)察和懲罰力度，構(gòu)建不敢腐的懲戒機(jī)制，深化廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督，構(gòu)建不易腐的保障機(jī)制。四是定期評估檢查，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控信息庫。五是建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控問責(zé)制。確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系健全，全方位、全過程跟蹤防范到位。

（四）環(huán)境營造，抓氛圍。一是打造廉潔文化目視化。二是強(qiáng)化廉潔文化的滲透性。干部員工在企業(yè)全方位感受到廉潔文化氣息，廉潔教育入腦入心，長此以往，就能起到潛移默化的作用，從而形成干凈做人、廉潔干事的文化動(dòng)力。

（五）權(quán)力監(jiān)督，抓引導(dǎo)。權(quán)力本身具有擴(kuò)張性和易腐性，權(quán)力不受監(jiān)督必然惡性膨脹。腐敗滋生的源頭是權(quán)力高度集中的體制缺陷，因而構(gòu)建反腐倡廉的運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，主要應(yīng)針對腐敗產(chǎn)生的原因，科學(xué)地配置權(quán)力，強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)督制約，采用日常督查和專項(xiàng)檢查等方式，隨時(shí)掌握制度執(zhí)行情況。整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督的整體效能。充分發(fā)揮群眾的作用，豐富民主形式，拓寬民主渠道，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)決策透度度和公眾參與度。

（六）親情滲透，抓心理。文化蘊(yùn)含親情，親情作用文化。融入親情的文化最容易打動(dòng)人、感染人、說服人、引導(dǎo)人。具有親情的廉潔文化，在實(shí)踐中則更具張力與磁性。把廉潔文化建設(shè)同家庭美德教育結(jié)合起來，會收到更好的效果。把家庭作為改造干部職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀的重要陣地，深入開展家庭助廉系列活動(dòng)。通過對職工家屬進(jìn)行崇尚廉潔、遵紀(jì)守法的思想道德教育，從而筑牢家庭拒腐防線。

第四篇：加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 鑄造廉潔從業(yè)好習(xí)慣

好的習(xí)慣可以鑄就一個(gè)人的輝煌，至少可以確保一個(gè)人一生平安。腐敗案件中的落馬者，都曾經(jīng)有過一段精彩的人生，有過一段輝煌的過去，因?yàn)槟菚r(shí)的他們也曾經(jīng)勵(lì)精圖治、也曾經(jīng)奮發(fā)圖強(qiáng)，因而他們博得了社會的認(rèn)可、組織的信任，被黨和國家委以重任。然而隨著權(quán)力的增大、地位的升遷，見的世面越來越大、面對的考驗(yàn)和誘惑也越來越多，于是有人開始變了，思想開始動(dòng)搖、私欲開始膨脹，于是有些意志不堅(jiān)定的人開始走向腐敗和墮落。第一次也許還誠惶誠恐，第二次也許還心驚肉跳，第三次也許還心有余悸，但是三番五次順利得手后就開始變得心安理得起來了，就像一個(gè)穿了新鞋的人，開始走路的時(shí)候還小心翼翼，生怕弄臟了鞋子，然而一旦不小心弄臟了，就開始毫無顧及地朝著泥水盡管踩去，反正臟了，也習(xí)慣了。

戰(zhàn)國時(shí)期，魯國宰相孫儀是個(gè)真正的官場上的智者，因?yàn)殡m然他很喜歡吃魚，但他從來不收受他人所贈之魚。他的理由就是：靠薪俸可以一輩子都能吃到魚，如果觸犯國法就會丟官罷職、就會永遠(yuǎn)也吃不到魚。

長春市二道區(qū)建設(shè)局原局長劉兆義，作為一名基層干部，在位8年收受賄賂800余萬元。劉兆義每次受賄數(shù)額并不大，但卻像‘小雞啄米’一樣，具有連續(xù)性、經(jīng)常性。劉兆義案在一定程度上反映了個(gè)別基層干部腐敗的特點(diǎn)，值得警惕。劉兆義因犯貪污罪、受賄罪、行賄罪、濫用職權(quán)罪、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明罪，被長春市中級法院判處無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。

當(dāng)腐敗成為習(xí)慣，其結(jié)果就是——多行不義必自斃！

廉潔文化是企業(yè)文化的一部分，廉潔文化集文化的魅力和廉潔的要求于一體，它的持久性、穩(wěn)定性、滲透性和生動(dòng)性，將廉潔從業(yè)的要求延伸到基層、崗位、項(xiàng)目、家庭，可以在更大范圍提高廉潔從業(yè)的認(rèn)知水平，營造反腐倡廉的良好氛圍。

因此廉潔從業(yè)的開展需要依靠企業(yè)文化作為載體，將其價(jià)值觀念融入到企業(yè)文化建設(shè)中，隨著時(shí)間的推移最終讓無形的廉潔從業(yè)理念在員工的內(nèi)心深處扎根，從根本上杜絕違紀(jì)腐敗現(xiàn)象。

為營造良好的企業(yè)廉潔文化廉輿論氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，要提倡憂患意識常在，警鐘常鳴。應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一、在反腐敗問題上，公司自上而下開展廉潔從業(yè)為核心的企業(yè)文化建設(shè)，通過公司高層的引導(dǎo)作用，管理層的實(shí)際行為對下級員工廉潔從業(yè)思想的影響尤為重要，只有明確的價(jià)值觀念與以身作則的行為才能引導(dǎo)員工有著正確的判斷方向，這一切正是廉潔從業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

二、從習(xí)慣養(yǎng)成做起。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。習(xí)慣的養(yǎng)成要從日常的小事做起。

三、從制度約束做起。僅靠人為約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是不長遠(yuǎn)的，只有制度約束才最可靠。因此公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》實(shí)施辦法、云南省實(shí)施《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》暫行辦法，中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，必須抓好制度落實(shí)。

四、管理必須要做到陽光化、公開化，要?jiǎng)?chuàng)造好被人監(jiān)督的環(huán)境。大家的批評和監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)干部最好的“防腐劑”。

五、黨支部上好廉政黨課。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，自覺抵制不正之風(fēng)，增強(qiáng)拒腐防變意識，進(jìn)一步營造學(xué)廉、思廉、崇廉、踐廉的濃厚氛圍。以讀書思廉活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政教育，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，助推公司健康穩(wěn)步發(fā)展。

六、從端正心態(tài)做起。我們要從追求物質(zhì)的占有轉(zhuǎn)向追求精神的充實(shí)，從追求享受轉(zhuǎn)向追求人格完善的健康生活目標(biāo)。大家要牢記小時(shí)候純潔的理想，牢記我們曾經(jīng)在入黨時(shí)許下的誓言，要以平安、快樂的理念引領(lǐng)生活。

開展廉潔從業(yè)的企業(yè)文化不僅能讓人養(yǎng)成廉潔從業(yè)的好習(xí)慣，更是凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。作為大家庭的一員，當(dāng)我們在大的商業(yè)環(huán)境中面對金錢誘惑時(shí)，廉潔從業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)讓我們能夠毫不猶豫的做出正確道德選擇，而這種道德思想則源自企業(yè)文化的熏陶，因此只有將廉潔從業(yè)融入到企業(yè)文化的建設(shè)中才是打擊腐敗的根本因素。

第五篇：加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè) 促進(jìn)神寧集團(tuán)和諧發(fā)展

陳玲

廉潔文化是指凝結(jié)于人們廉潔行為中的知識、信仰、規(guī)范、價(jià)值觀和與之相適應(yīng)的生活方式、文化評價(jià)。廉潔文化是企業(yè)文化建設(shè)和廉潔建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是提升國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的有效載體和重要抓手。廉潔文化建設(shè)要緊密圍繞企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉的具體要求，以人為本，貼近實(shí)際，不斷創(chuàng)新，努力增強(qiáng)滲透力、執(zhí)行力、沖擊力、約束力和鮮活力，進(jìn)一步創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)的方式、方法，成為推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展的重要內(nèi)涵和支撐。

一、創(chuàng)新廉潔文化的方式方法，增強(qiáng)廉潔理念的滲透力

真正把廉潔文化建設(shè)落到實(shí)處，需要培育和實(shí)踐廉潔從業(yè)的理念。神寧集團(tuán)在50多年開采的歷史中為寧夏的煤炭工業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，有著深厚的文化底蘊(yùn)，在艱苦的環(huán)境中造就了神寧人艱苦奮斗、開拓務(wù)實(shí)、追求卓越的企業(yè)精神，這種精神力量，是推動(dòng)神寧集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展的巨大動(dòng)力，也是形成神寧集團(tuán)“淡名泊利、慎權(quán)守職”廉潔理念的根基。神寧集團(tuán)始終堅(jiān)持“保護(hù)、監(jiān)督、教育”并重的原則，不斷創(chuàng)新企業(yè)廉潔文化建設(shè)的方式方法，使廉潔文化逐漸根植于心。

一是理念引導(dǎo)。廉潔理念，是廣大黨員干部世界觀、人生觀和價(jià)值觀的綜合反映，體現(xiàn)了黨員干部崇高的精神境界。神寧集團(tuán)緊緊圍繞“百年誠信、以德鑄魂”的企業(yè)道德理念，積極培育具有企業(yè)特征的廉潔從業(yè)理念，本著“理念滲透，行為養(yǎng)成、形象塑造、逐步提升”的原則，大力推進(jìn)以廉潔從業(yè)價(jià)值觀為核心的廉潔文化建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部樹立思想性強(qiáng)，形象生動(dòng)、言簡易賅、便于記憶的廉政理念，如“淡泊名利、忠于履職”的自律理念，“接受監(jiān)督、誠信為民”的他律理念，“嚴(yán)明紀(jì)律、剛性約束”的律他理念，努力形成“廉潔從業(yè)、誠信自我”的良好風(fēng)氣，為建設(shè)文化神寧、強(qiáng)大神寧、和諧神寧、幸福神寧提供強(qiáng)有力的保證。

二是廉潔宣誓。廉潔宣誓是政治宣誓，是政治文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。神寧集團(tuán)將干部到崗時(shí)的廉潔宣誓與入黨宣誓一并進(jìn)行，黨員干部面對黨旗、國旗，舉起右手莊嚴(yán)宣誓，效忠憲法，忠于黨、忠于國家和忠于人民，勤奮工作、清政廉潔、自覺接受群眾的監(jiān)督，當(dāng)好人民的公仆。這是一種政治承諾，使宣誓人為實(shí)現(xiàn)自己的政治承諾將恪盡職守、不惜代價(jià)，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢了思想防線。三是公開承諾。黨員干部公開廉潔承諾，是領(lǐng)導(dǎo)干部按照崗位職責(zé)的要求和通過宣傳陣地向廣大人民群眾公開作出的莊嚴(yán)承諾，要做哪些事，不做哪些事，在其可操作性上下功夫。公開廉潔承諾讓領(lǐng)導(dǎo)干部給自己提出了更高要求，起到自警自律的作用。

四是形象塑造。黨員干部是先進(jìn)分子的代表。按照黨員干部的條件和“覺悟高于群眾，技能高于群眾，業(yè)績高于群眾”的形象標(biāo)準(zhǔn)。在廉潔文化建設(shè)中樹立一批叫的響、立得住、形象好的模范群體，大力宣傳，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

五是自省自立。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是一種“生產(chǎn)力”，也是一種“競爭力”，既是“關(guān)愛工程”、“挽救工程”，也是“希望工程”，這就要求廉潔文化建設(shè)積極發(fā)揮“服務(wù)”、“保護(hù)”功能，教育黨員干部做到嚴(yán)于律己、一日三省，自查、自立，自強(qiáng)、自律，不斷提醒自己、自我分析?！拔业墓ぷ鞅M職盡責(zé)了么？我的言行舉止得當(dāng)么？”只有不斷的加強(qiáng)自身修養(yǎng)，才能不斷成為思想道德高尚的人。

二、完善廉潔從業(yè)制度，增強(qiáng)制度執(zhí)行力

企業(yè)廉潔文化建設(shè)和企業(yè)制度建設(shè)是一體兩面，二者相輔相成，互為促進(jìn)，企業(yè)制度建設(shè)中滲透著企業(yè)廉潔文化，企業(yè)廉潔文化通過企業(yè)制度建設(shè)得以表現(xiàn)，同時(shí)，企業(yè)廉潔文化建設(shè)影響企業(yè)制度建設(shè)的成效,要通過大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)來營造一個(gè)良好的制度執(zhí)行環(huán)境。

一是建立組織保障制度。神寧集團(tuán)建立了廉潔文化組織機(jī)構(gòu)，明確廉潔文化建設(shè)的第一責(zé)任者，明確黨委、紀(jì)委和其他職能部門的職責(zé)，切實(shí)做到分工明確、任務(wù)明確，確保各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化建設(shè)步伐。

二是規(guī)范黨員干部廉潔從業(yè)基本程序。神寧集團(tuán)從構(gòu)建企業(yè)廉潔制度入手，進(jìn)一步完善和細(xì)化企業(yè)“管人、管錢、管物”的工作程序，針對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和社會陋習(xí)，不斷完善內(nèi)部機(jī)制，創(chuàng)新廉潔從業(yè)制度，先后制定和下發(fā)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、領(lǐng)導(dǎo)干部四項(xiàng)監(jiān)督制度、關(guān)于加強(qiáng)元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)問責(zé)制、神寧集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度、基層領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政實(shí)施辦法、管理人員廉潔自律暫行規(guī)定、神寧集團(tuán)效能監(jiān)察審計(jì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部“三必談、三必做”制度、神寧集團(tuán)來信來訪規(guī)定、神寧集團(tuán)紀(jì)委辦案工作“十不準(zhǔn)”等40多項(xiàng)制度規(guī)定，并匯編成冊，把廉潔從業(yè)的基本要求融入到了企業(yè)各項(xiàng)制度之中，形成了廉潔文化建設(shè)的合力。

三是提高廉潔從業(yè)制度的執(zhí)行力。近年來，神寧集團(tuán)不斷完善制定重大事項(xiàng)報(bào)告制度、禮品禮金登記上交制度、廉政承諾制度等，嚴(yán)格履行從業(yè)規(guī)范，完善廉政檔案管理，爭做廉潔自律的表率。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從業(yè)等各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，為廉潔文化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。

三、建設(shè)廉潔文化陣地，增強(qiáng)視覺的沖擊力

廉潔文化建設(shè)是國有企業(yè)在新形勢下開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的重要載體。要將廉潔文化真正根植于心，需要強(qiáng)有力的輿論宣傳和與之相配套的廉潔文化各種形式的宣傳。神寧集團(tuán)以建立“大宣教”工作機(jī)制為目標(biāo)，建立完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參

與”的反腐倡廉“大宣教”工作格局和工作機(jī)制，成立了“大宣教”工作組，以文件的形式明確各相關(guān)部門反腐倡廉宣傳教育和廉潔文化建設(shè)中的主要任務(wù)職責(zé)和具體工作要求。充分利用廣播、電腦、黨員職工學(xué)習(xí)日、電子屏等陣地，在全神寧集團(tuán)開展了黨課教育、案例警示教育、廉政論文征集、黨風(fēng)廉政格言警句、廉政短信、廉政桌簽、廉政短信征集、傳唱廉政歌曲、廉政條幅、廉政“屏保”、為困難群眾辦事實(shí)解難題等實(shí)踐活動(dòng)，并簽訂了全體中層以上干部廉政承諾書，對中層以上干部開展廉正宣誓和廉正承諾，激發(fā)廣大管理干部廉潔從業(yè)的決心。同時(shí)定期召開聯(lián)席會議，分析形勢，研究對策，拓展和強(qiáng)化廉潔“大宣教”的范圍和功能，營造了良好廉潔文化建設(shè)氛圍。

四、強(qiáng)化廉潔從業(yè)監(jiān)督，增強(qiáng)約束力

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識，即是政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是廉潔文化的重要特征。在廉潔文化創(chuàng)建中，要依據(jù)有關(guān)法規(guī)，多渠道、多形式、多側(cè)面地推進(jìn)民主監(jiān)督，切實(shí)建立起“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究”的自我約束機(jī)制。今年是“十二五”開局之年，神寧集團(tuán)作為自治區(qū)重點(diǎn)培育的5戶旗艦企業(yè)之一，神華集團(tuán)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，肩負(fù)著自治區(qū)建設(shè)和諧富裕新寧夏和神華集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)的光榮使命和責(zé)任，神寧集團(tuán)必須承擔(dān)起自治區(qū)和神華集團(tuán)賦予的責(zé)任和使命，為建設(shè)世界一流企業(yè)做示范，為自治區(qū)跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)。黨支部是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的事業(yè)的先行軍和排頭兵，必須在全面構(gòu)建黨建工作責(zé)任考核體系、理論武裝體系、黨組織建設(shè)體系、政治本安體系、懲防體系、精神文明建設(shè)體系、矛盾調(diào)處體系等七個(gè)體系上爭一流。神寧集團(tuán)老礦井接續(xù)、新礦井建設(shè)、沉陷區(qū)搬遷、企業(yè)破產(chǎn)等一系列問題已觸及到各個(gè)方面和神寧集團(tuán)員工家屬的切實(shí)利益。神寧集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的過程中，已經(jīng)建立了完善的員工代表大會制度、黨員大會制度、神寧集團(tuán)務(wù)公開制度等員工群眾及黨員干部行使民主權(quán)利的制度，將黨務(wù)公開引入企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，落實(shí)員工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。尤其是采煤沉陷區(qū)搬遷治理工作，該神寧集團(tuán)從房屋分戶、評估、結(jié)構(gòu)面積圖、樓層分配到住戶喜遷新居做到一一公開、件件透明，全程“陽光”操作，員工滿意率達(dá)90％以上，維護(hù)了員工的切身利益。神寧集團(tuán)在完善區(qū)隊(duì)、車間、班組民主管理制度，健全三級民主管理體系的基礎(chǔ)上，成立了民管小組，讓員工參與區(qū)隊(duì)、車間事務(wù)管理。同時(shí)，將公開工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核當(dāng)中，月考核、季評比，做為評選“六好區(qū)隊(duì)”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”的重要依據(jù)，使公開工作真正成為推動(dòng)民主管理的“陽光工程”，為干部員工搭起互相信任的“連心橋”，使廉政清風(fēng)飄溢整個(gè)神寧集團(tuán)。

五、動(dòng)員干群廣泛參與，提高鮮活力

廣大黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設(shè)的主體，也是廉潔文化不斷豐富發(fā)展的源泉。只有廣大黨員干部職工群眾全員參與，廉潔文化才有鮮活力、生命力，才能漸進(jìn)的、有效的提高廉潔文化建設(shè)的效率和質(zhì)量。結(jié)合神寧集團(tuán)的自身特點(diǎn)，神寧集團(tuán)提出了廉潔文化“三個(gè)融入”：即廉潔文化融入神寧集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的總體安排、融入神寧集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思路、融入群眾性精神文明建設(shè)之中，使其相一致、相配套、相融合，強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)的滲透力和輻射力。同時(shí)，為了增強(qiáng)廉政文化的吸引力和感染力，神寧集團(tuán)用“四進(jìn)”活動(dòng)積極推進(jìn)廉

政文化建設(shè)。一是讓廉潔文化進(jìn)區(qū)隊(duì)。在各級黨組織開辟黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄，設(shè)立“廉政讀書一角”、“清風(fēng)長廊”等，將廉政文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)寓于區(qū)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)和區(qū)隊(duì)管理中，推動(dòng)廉政文化進(jìn)區(qū)隊(duì)。二是讓廉潔文化進(jìn)班子。把廉潔教育納入各級班子成員的學(xué)習(xí)中，充分利用多媒體教育設(shè)備和中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，重溫兩個(gè)《條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，把廉政文化與班子自查自糾專題會相結(jié)合，查找履行職責(zé)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、落實(shí)“群眾利益無小事”等方面存在的不足，使黨員干部自覺履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，充分行使黨內(nèi)法規(guī)賦予的各項(xiàng)權(quán)利，推動(dòng)廉政文化進(jìn)班子。三是讓廉潔文化進(jìn)家庭。神寧集團(tuán)通過組織領(lǐng)導(dǎo)干部家屬觀看反腐倡廉電教片、贈閱《創(chuàng)建廉潔家庭》廉政書報(bào)、發(fā)送“當(dāng)好賢內(nèi)助”的廉政公開信、簽訂“夫妻廉政承諾書”等活動(dòng)，增強(qiáng)干部家屬的法律法規(guī)意識和廉潔意識，組織召開了科級干部家屬助廉學(xué)習(xí)大會，使廉潔文化延伸至了八小時(shí)以外，從而推動(dòng)廉政文化進(jìn)家庭。四是讓廉潔文化進(jìn)班組。通過在班組、員工政治學(xué)習(xí)中開展遵紀(jì)守法和廉潔誠信教育，促使員工依法履行監(jiān)督職責(zé)，敢于檢舉違法違紀(jì)行為，對神寧集團(tuán)、隊(duì)兩級工資、獎(jiǎng)金分配、材料使用、人員任用、隊(duì)務(wù)、神寧集團(tuán)務(wù)公開等不廉潔行為敢于舉報(bào)，使廉潔文化深入到企業(yè)每個(gè)方面、每個(gè)角落，逐步根植于員工心中，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。

（作者單位：煤化工分公司）