第一篇：綜采一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部事跡材料

綜采一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部事跡材料

今年以來，綜采一隊黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”總體活動安排，緊密結(jié)合自身實際，注重發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，解決難點疑點問題，推進中心工作，著力加強黨支部功能建設(shè)，堅持創(chuàng)新活動形式，優(yōu)選活動載體，開展了一系列主題鮮明的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在各項工作中較好的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了本單位各項任務(wù)及經(jīng)濟技術(shù)指標的圓滿完成。

一、創(chuàng)新工作方法 開創(chuàng)黨建新局面

1、狠抓隊伍建設(shè)、爭創(chuàng)“先進黨組織”。為了全面做好黨建工作，確實發(fā)揮出支部的凝聚力和向心力，全面促進黨員隊伍的建設(shè)，爭創(chuàng)“先進黨組織”，支部班子成員和黨員骨干積極行動起來，成立了去書記、隊長人組長的“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“重心下移、夯實基礎(chǔ)和有利于活動、有利于發(fā)揮作用”的原則，為加強支部工作開展奠定了組織保障。同時，三班黨小組在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過溝通參與，緊密協(xié)助、配合生產(chǎn)經(jīng)營部門抓好工作，使支部形成了以核心保中心，推進科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

2、科學發(fā)展辟新路，扎實工作顯成效。全隊開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，支部按照公司黨委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群從得實惠”這一總體要求，立足實際，精心組織，扎實推進，學習實踐活動取得了明顯成效。首先，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定了實施方案，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，提升發(fā)展水平，促進公司又快又好發(fā)展。其次，結(jié)合實際抓學習，工學結(jié)合促發(fā)展。針對生產(chǎn)任務(wù)重、工學矛盾突出的實際，支部采取黨小組集中學、黨員班前班后學、個人擠時間學、帶著問題學、聯(lián)系實際學等方式，認真組織黨員加強對科學發(fā)展觀理論、黨章、黨史等知識的學習和討論。切實增強了黨員學習的自覺性和主動性。

二、優(yōu)選合適載體，強力推進黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

今年下半年，綜采一隊黨支部在遵循創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體安排的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合本單位實際,從促進黨員先進性的發(fā)揮,對黨員作用發(fā)揮實施科學評價，并圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，繼續(xù)開展了“五爭一創(chuàng)”黨員競賽活動，并且制定出臺了《“五爭一創(chuàng)”黨內(nèi)競賽考核管理辦法》，建立了黨員考核管理檔案。在三季度“五爭一創(chuàng)”工作得到了深化，通過激勵和考核，全體黨員感受到作先進，既有榮譽，又得實惠，拖后腿，既挨批評，又損錢財，從而使黨員都積極的為隊作貢獻，為員工排憂解難，從而形成了良好的“竟獻”風氣。如8月下旬，夜班一名班長由于查體有問題不能上班，而另一名班長休集中休，全班只有一名點班，工作面條件還不正常，在這困難時期，夜班的黨員的作用充分的顯現(xiàn)了出來，他們不僅做好本職工作，而且在其他環(huán)節(jié)有困難時挺身而出，帶頭干，從而使員工深受鼓舞，齊伸大拇指說，關(guān)鍵時期還得共產(chǎn)黨員。

三、樹立良好榜樣，帶動員工積極投身安全生產(chǎn)工作 每個黨員在實際中和現(xiàn)實生活中的表現(xiàn)如何，直接關(guān)系到黨的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨在職工群眾中的威信。因此，每名黨員、干部都要從自身做起，從點滴小事做起，認真踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在關(guān)鍵時刻、危險關(guān)頭挺身而出，群眾樹立良好的榜樣。一是支部書記在工作中，為贏得職工群眾的信任，堅持秉公辦事，嚴格履行監(jiān)督職責，保證了在獎金分配、班組長任免、評先和其他涉及員工切身利益的工作的公正、公平和公開，接受群眾監(jiān)督，努力為職工群眾解決工作、生活中的實際困難，另外還創(chuàng)辦“職工聊天室”，組織開展“支部書記接待日”民心活動。這些都旨在傾聽職工心聲。通過與職工溝通，知道他們想什么，從而消除相互之間的隔閡，更好的為他們服務(wù)。二是班子成員在職工群眾中樹立良好的榜樣。班子成員現(xiàn)實表現(xiàn)，直接關(guān)系到職工積極性的高低和各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。為此，每名班子成員無論是在學習上還是在工作中，都要注重自己的言行，做職工群眾的典范。三是黨員在職工群眾中樹立良好的榜樣。每名黨員都是一名旗幟，都是一面鏡子，工作中只有充分發(fā)揮先鋒模范作用，才能贏得職工群眾的認可和贊同。為此，每名黨員在實際工作中都要立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，建功立業(yè)，只有這樣，才不愧于共產(chǎn)黨員這一稱號。黨支部將組織開展“學樹創(chuàng)”立功摘星競賽活動，通過競賽，比誰的貢獻大，看誰摘的星多，從而調(diào)動全體黨員的積極性，使每名黨員都積極投身到本職工作，爭創(chuàng)一流佳績，從而對員工形成了積極的影響和帶動。

四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，拓展科學發(fā)展成果。今年以來公司黨委下達了關(guān)于在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排部署后，我黨支部立即召開班子會，認真規(guī)劃了創(chuàng)建目標和任務(wù)，努力開展各項活動，把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為當前工作的頭等大事，進一步統(tǒng)一了思想認識，安排部署“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并開展黨員責任區(qū)及黨員身邊安全生產(chǎn)無事故活動，把全體黨員按照點班劃分為三個責任區(qū)，每個區(qū)都制定責任區(qū)的內(nèi)容，劃分每個黨員承包到責任人，與黨員爭優(yōu)和黨員責任制掛鉤，通過活動的開展保證了安全生產(chǎn)及職工隊伍的穩(wěn)定，從而促進了單位各項工作的開展，確保了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的落實。

第二篇：綜采一隊先進黨支部材料

先進黨支部推薦材料

多年來，我們綜采一隊黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、礦黨委直接指導(dǎo)下、支部黨員和職工的共同努力下，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，強化黨員教育、管理、監(jiān)督，全面提高黨員素質(zhì)，增強黨性，并且認真實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實十七大精神，按照集團公司《黨支部工作條例》的要求，不斷加強黨支部自身建設(shè)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

我們黨支部現(xiàn)有黨員18名，下設(shè)三個黨小組，支部機構(gòu)健全，制度嚴明，是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的整體。連續(xù)幾年分別被公司、礦評為“先進黨支部”、“十佳黨支部”和“雙文明集體”等榮譽?，F(xiàn)將我們的做法總結(jié)如下：

一、強化班子建設(shè)，樹立支部形象

黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)是保證隊伍各項工作順利開展的基礎(chǔ)，制度為其提供了強有力的保障。為此，我們黨支部一直就把健全班子、提高班子成員素質(zhì)，建立健全各項制度作為一項長期的基礎(chǔ)工作來抓。面隊新的形勢和任務(wù)；首先，我支部認真抓好理論學習，以十七大精神為主題，突出鄧小平理論，突出“三個代表”的重要思想。通過學習，使班子成員把思想統(tǒng)一到努力完成上級交付的各項任務(wù)上來。其次，在班子成員中實行了分工明確、責任到人的目標化管理，即班子成員對自己所負責的工作要月初有計劃，月末有總結(jié)。在每月圓班會上，要實事求是地對當月工作作出評價。而且根據(jù)分工不同將安全、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、推行崗位標準化等硬指標和他們的工資掛鉤。

抓好班子建設(shè)，統(tǒng)一了思想，提高了認識。使我支部能夠與時俱進、開拓創(chuàng)新，班子成員能夠團結(jié)協(xié)作，心往一起想，勁往一處使，營造了一個團結(jié)向上、敢于創(chuàng)新，能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的堅強的支部班子。黨政班子成員遇到臟、苦、累活搶著干，危險時刻搶在先。同甘苦、共患難，時時處處起到模范帶頭作用，激勵著全體職工。

二、抓黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用

黨員的形象代表著黨的形象，黨員的先鋒模范作用對職工有一種強大的說服力和感召力。因此，我支部特別注重抓黨員素質(zhì)的提高。在黨員素質(zhì)的提高上，我們充分利用支部“一課三會”的時機，組織全體黨員認真學習黨的基礎(chǔ)知識、理論知識和“三個代表”的重要思想，引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀。在工作中，我們聯(lián)系實際，使黨員從思想上確立了黨性意識，為發(fā)揮模范帶頭作用掃清了思想障礙。在S5-3工作面回采過程中，受頂板壓力、水患、煤塵、瓦斯等自然災(zāi)害的影響，推進相當困難，職工收入減少，上班人數(shù)減少。為了渡過難關(guān)，我支部號召全體黨員以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。黨員積極響應(yīng)，帶頭工作在臟、累、險的崗位，與工人一起摸爬滾打，一起出力流汗，以實際行動帶動和影響了職工群眾。

實踐證明，抓好黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為搞好各項工作提供了強有力的保障。

三、創(chuàng)新思想政治工作，搞好企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建文明隊組

創(chuàng)新思想政治工作是調(diào)動職工積極性，挖掘職工潛力的一條有效途徑。我們支部從思想疏通、推行民主管理等方面入手，全面體現(xiàn)其政治保證作用。

思想疏通上，我們立足現(xiàn)狀，針對職工不同狀態(tài)，動之以情，曉之以理地對職工進行教育。多體貼、多理解，多為職工辦實事使思想疏通工作開展的有聲有色。

為推行民主管理，我支部定期召開民主生活會和職工代表大會。隊里各項制度、獎懲辦法、工資分配方案交職代會審議通過，廣泛聽取職工群眾意見，尊重職工，依靠職工。

在企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建過程中，我支部逐步建立并完善責任制，按計劃有步驟實施推廣，并加大了企業(yè)文化相關(guān)知識的宣傳及培訓(xùn)力度，而且我支部把推行6S管理作為工作重點。首先我高度重視，真抓實干，把6S管理由被動執(zhí)行轉(zhuǎn)化為主動采取。其次，完善制度有章可循。制度是約束人的行為規(guī)范，我支部6S管理運行中，結(jié)合實

際，針對每個工種制定了詳細的考核標準。這樣提高了員工的積極性，增強了隊伍的凝聚力、向心力，從而促進了管理工作。我支部圍繞既定目標，以快速發(fā)展為主題，開拓創(chuàng)新、與時俱進，用“三個代表”來統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，一如既往地為建設(shè)“中國潞安”而努力奮斗。

先進黨支部推薦材料

綜采一隊黨支部 2011年6月6日

第三篇：綜采一隊黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案

綜采一隊黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案

根據(jù)神東煤炭集團和大柳塔煤礦黨委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署會議精神、《神東煤炭集團公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見》和《大柳塔煤礦深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》的基本要求，為保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，取得實效，制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和國有企業(yè)黨建工作會議精神以及神華集團《關(guān)于加強和改進黨的建設(shè)的決定》，鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為抓手，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動神東在更高起點、更高水平上實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二、活動主題

按照集團黨委、大柳塔煤礦黨委的要求，綜采一隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題是：抓融入，促發(fā)展。全面發(fā)揮基層黨支部黨員的“三大作用”。

抓融入，就是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入神東的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全過程、各領(lǐng)域，實現(xiàn)七個結(jié)合：與“四化五型大神東”發(fā)展戰(zhàn)略的實施和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相結(jié)合，與建設(shè)“五型企業(yè)”相結(jié)合，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與創(chuàng)建“四好”班子和爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動相結(jié)合，與開展“三再”活動相結(jié)合，與學習型黨組織建設(shè)相結(jié)合，與公司承擔的政治、經(jīng)濟和社會責任相結(jié)合，形成創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)發(fā)展同步推進、同步提升的工作格局。

促發(fā)展，就是始終堅持以推進神東的發(fā)展為第一要務(wù)，著力在把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、破解發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量和效益、提升管理水平，推進神東又好又快發(fā)展中作出新貢獻。

全面發(fā)揮基層黨支部黨員的“三大作用”，綜采一隊黨支部要認真開展這項活動，在廣大黨員中營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好風氣，推動基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部充分發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三、活動目標

以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”為主要目標，致力于爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，全面提升大柳塔煤礦綜采一隊黨的建設(shè)科學化水平，在推進大柳塔煤礦發(fā)展戰(zhàn)略的實踐中做神東科學發(fā)展、黨建創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的排頭兵。

四、活動內(nèi)容 創(chuàng)先爭優(yōu)活動以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容。創(chuàng)建先進基層黨組織要努力做到“五個好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。根據(jù)神東煤炭集團要求和大柳塔煤礦黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合綜采一隊黨支部實際情況，確定五項具體活動內(nèi)容：

一、加大“黨員績效考核”的考核力度，細化和完善“黨員績效考核”的各項制度和考核標準，逐漸增加“黨員績效考核”在員工績效考核中所占的比例。

二、將“黨員承諾”落到實處。要求隊內(nèi)每位黨員都必須結(jié)合自己的實際崗位和日常工作作出承諾，這也是他們平時在工作中的崗位標準。綜采一隊黨支部及礦黨委要定期對“黨員承諾”作出考查和考核，對在實際工作中表現(xiàn)較好的給予一定獎勵和點評，對平時表現(xiàn)不好的給予一定的處罰和通報。

三、做好“樹典型、講事跡”活動來促進“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要達到預(yù)期目標，發(fā)揮好先進示范、典型引路的作用很重要。要及時總結(jié)和挖掘先進典型，廣泛宣傳他們的先進事跡，用身邊事教育身邊人，充分激發(fā)廣大基層黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力，在黨內(nèi)外形成比學習、比工作、比奉獻和學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為全社會的價值取向。

四、牢固樹立“員工利益無小事”的理念，真心實意為員工辦實事、解難題。繼續(xù)深入開展“講黨性、重品行、做表率”和深化“三問”活動，教育和引導(dǎo)黨員切實正確認識責任、熱心服務(wù)員工。要以黨性鍛煉、改進作風、提高效率、優(yōu)化服務(wù)為重點，繼續(xù)深化“優(yōu)化服務(wù)提效能”活動，樹立務(wù)實、高效、清廉的黨員形象。

五、加大對黨員“小改小革”的獎勵，鼓勵每一位黨員都動腦筋，獻良策。為了保障廣大員工的安全性，要不斷提出發(fā)現(xiàn)井下設(shè)備存在的隱患，并及時整改。要在黨員中率先實行“黨員季度話改革”活動，就是要求每位黨員每季度必須都拿出一套“小改小革”方案，對于可以加工使用的給予一定的獎勵，對于在一季度中沒有提出“小改小革”方案的給予加倍的處罰，并在季度“民主生活會”中提出批評并作書面的檢查。

五、實施步驟

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀活動的延伸和深化，作為黨的建設(shè)經(jīng)常性工作，要有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進，組織和發(fā)動廣大黨員緊緊圍繞活動主題和載體，分四個階段扎實有序開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。第一階段，動員部署，學習宣傳（2010年6月下旬-7月底）。主要抓好三項工作：一是動員部署。黨支部要以不同形式進行動員部署，使廣大黨員干部職工充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。二是組織學習。要組織廣大黨員要認真學習神華、神東兩級公司關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，統(tǒng)一思想，提高認識，增強參與活動的自覺性和主動性。

第二階段，制定綜采一隊黨支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案。（2010年7月底-8月初），按照公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案，制定本單位的實施方案或細則，并結(jié)合“四強”、“四優(yōu)”活動，按照“五個好”、“五帶頭”的要求，細化先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準。

第三階段，全面開展，扎實推進（2010年8月-2011年6月）。要圍繞迎接建黨90周年，全面深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極引導(dǎo)綜采一隊共產(chǎn)黨員廣泛參與，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。在此期間，要完成“黨員再承諾”、“樹典型，講事跡”、“黨員季度話改革”等活動。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

我隊黨支部成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組活動： 組長：王天海

副組長：馮曉斌 陳金芳 楊忠林 孟子孝 王國靖 成 員：錢偉東 楊濤 鄭世偉 沈永紅 張宏亮 陳建華

主要職責： 組長：

1、在大柳塔煤礦黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，負責綜采一隊的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；

2、研究部署綜采一隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動重大事項，按要求向上級組織進行匯報；

副組長：

1、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題、目標、內(nèi)容、程序，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體內(nèi)容。

2、及時掌握活動推進情況并做好記錄和總結(jié)，推廣好的經(jīng)驗和好的做法。

成員：積極配合和支持組長和副組長的工作，為綜采一隊“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”獻言獻計，以身作則，樹立良好的綜采一隊黨員形象。

深入開展創(chuàng)建基層黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是加強黨的基層組織建設(shè)的一項經(jīng)常性工作，也是新形勢下加強黨的先進性建設(shè)的有效載體和有力抓手。綜采一隊黨支部要認真開展這項活動，在廣大黨員中營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好風氣，推動基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部充分發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為把我隊支部工作再上一個新臺階。

第四篇：綜采三隊創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部申報材料

綜采三隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，綜采三隊黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)工作中心，貼近實際，注重實效充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，探索和實踐推動科學發(fā)展，促進服務(wù)職工群眾、和諧區(qū)隊建設(shè)新路子。通過近一年的努力，該隊原煤產(chǎn)量已累計完成95.7萬噸，超任務(wù)指標10.7萬噸；綜合成本1—10月份累計支出 元，較計劃指標結(jié)余 115448元（其中工資 元，材料費 元）；自去年 月以來，連續(xù) 月做到了了安全生產(chǎn)無傷害，實現(xiàn)了三零目標。今年回采的五個綜采工作面工程規(guī)量上，煤業(yè)公司級季度達標驗收始終保持優(yōu)良，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境實現(xiàn)了動態(tài)達標。區(qū)隊建設(shè)塑造了一支肯于吃苦、敢打硬仗、作風嚴謹、和諧向上的戰(zhàn)斗集體。

一、抓班子、促整體，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

綜三隊黨支部以“學先進、樹形象、提素質(zhì)、做貢獻”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，把建設(shè)一個“精誠團結(jié)、務(wù)實上進”的區(qū)班子作為首要工作來抓，為精品區(qū)隊建設(shè)提供有力的組織保障。一是班子內(nèi)部唱好兩臺戲：黨政正職作為主角，首先唱好“將相和”，做到“將相”同心，文武互助，凡涉及主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負責的問題，黨政正職之間提前溝通意見，一致后再提交班子會討論。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統(tǒng)一思想后，再上班子會，使每次重要決定及后續(xù)工作的開展，基本做到了“三個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一目標、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)。營造“相互信任、相互溝通、相互支持、相互補位”的工作氛圍。其次是唱好“群英會”，針對班子內(nèi)部7名班子成員中35歲以下的年輕干部就有4人，實踐經(jīng)驗相對缺乏的特點，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，對年輕干部采取政治上引導(dǎo)、責任上加壓、工作上扶植、作風上幫教的工作方法，實施分工負責、獨立運作、放手發(fā)動、大膽使用等方法，狠抓管技人員的個體素質(zhì)提升，把組建不久的綜三隊管技隊伍塑造成一支腳踏實地、真抓實干、銳意進取的戰(zhàn)斗集體。二是在具體工作過程中，培育過硬的工作作風，提倡現(xiàn)場管理“嚴字當頭，勤字為本”，“對標先進、承諾踐諾”，爭做“五好管技人員”，嚴格履行帶班盯崗、井下巡查制度、班中實施走動式管理，做到開工井下主持班前會，班末同現(xiàn)場班長逐崗位、全面進行工作質(zhì)量驗收，并與當班工人同上同下同考核；把責任意識作為一項考核重點，納入日常工作考量之中，進一步激發(fā)管技人員職責之心、擔責之能、履責之行。促進了班子工作作風的實質(zhì)性提高。

二、把方向、謀思路，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中心，該支部堅持了“超前謀劃，積極參與”的工作方法，做到了經(jīng)濟工作中的重要決策主動參與、生產(chǎn)經(jīng)營中的方向性問題重點參與、深化改革中的決策問題直接參與。安全生產(chǎn)是企業(yè)黨組織最大的政治任務(wù)，區(qū)支部今年初則，首先，維護職工合法權(quán)益的法規(guī)依據(jù)—“共保協(xié)議”的內(nèi)容制定作為安全監(jiān)管首要任務(wù)來完成。經(jīng)討論研究與民主協(xié)商，將涉及職工健康和安全的勞動時間、個體保護、施工用具及作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容在協(xié)議中與以明確規(guī)定。從而，為職工參與安全管理和安全監(jiān)督提供量化的法規(guī)依據(jù)。其次，針對材料費緊張及勞保用品質(zhì)量而導(dǎo)致員工勞保發(fā)放不及時、不夠用等現(xiàn)象，區(qū)支部對此進行了及時監(jiān)管。通過班子會討論職代會通過，區(qū)行政合理調(diào)整了勞保用品發(fā)放周期，除手套、襪子等增倍發(fā)放外，還建立了員工個體勞保用品發(fā)放卡片，做到單位和每名員工手中各有一張，材料員、員工雙方掌握勞保用品支領(lǐng)時限，保證了勞保用品發(fā)放的及時和足量。其

三、區(qū)支部針對施工現(xiàn)場生產(chǎn)工具用量不足、員工操作將就湊合而導(dǎo)致安全、質(zhì)量無保證現(xiàn)象實行監(jiān)管，1、是按崗位配備施工用具；

2、是由液泵司機兼職負責生產(chǎn)工具的發(fā)放和維修；

3、是設(shè)立支出和回收記錄，杜絕了以往施工用具有借無還、隨處亂藏的不良現(xiàn)象，保證了生產(chǎn)施工用具完好足量，為安全操作提供硬件支撐。

三、抓融入、促轉(zhuǎn)變，發(fā)揮黨員的科技先鋒作用。

黨員隊伍是生產(chǎn)建設(shè)的生力軍，抓好黨員隊伍建設(shè)，促進黨員在生產(chǎn)中先鋒模范作用的發(fā)揮，是支部工作點工作。隨著黨建穿心工作進一步深化，黨員的活動方式和活動內(nèi)容也在向“開放的黨建、融入的黨建”轉(zhuǎn)變。因此，創(chuàng)先爭優(yōu)活動伊始，該支部一是將黨員活動內(nèi)容及載體，由主要表現(xiàn)在體能示范型向科技示范型轉(zhuǎn)變，依據(jù)綜采作業(yè)特點和新單位技術(shù)力量短缺的實際，支部制依據(jù)公司倡導(dǎo)開展“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武、員工大提素”，“四大”活動要求，定了黨員技術(shù)業(yè)務(wù)學習規(guī)劃和考核辦法。即：采用業(yè)余大學單科結(jié)業(yè)式流動教學方式，以每月一次分散不定期達標考核方法，分項累計，達標為止。培訓(xùn)分為長期和短期兩種形式。長期培訓(xùn)，指定期集中系統(tǒng)學習生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識；短期培訓(xùn)，指針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，就事論事，現(xiàn)場觀摸，以提升操作人員處理問題應(yīng)變能力。通過形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓(xùn)，廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高，參與生產(chǎn)管理意識明顯增多。在今年的技術(shù)大比武創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨的積極分子李開武獲得了集團公司液壓支架工技術(shù)狀元。預(yù)備黨員牛曉宇，黨的積極分子劉天火，李正友，和職工徐廣林分別獲得液壓支架工技術(shù)能手和機組司機技術(shù)能手稱號。在今年6月份，支部組織全體黨員開展“立足本崗、選題攻關(guān)、科學發(fā)展、力保過半”活動中，管理崗位青年黨員吳永彬針對全礦井下井人員集中，等車侯罐時間長的各項規(guī)定，積極建議，把本單位班前會改到井下召開，有效的避開了人員下井的高峰期，消除了無謂的輔助時間消耗，為原煤生產(chǎn)提供了充足的時間保證。機組司機操作崗的老黨員陳殿順，針對生產(chǎn)現(xiàn)場交接班不達標不良現(xiàn)象，建議上下班間交接，現(xiàn)場按標準逐級代理驗收，實現(xiàn)了工程規(guī)格質(zhì)量的動態(tài)達標。共產(chǎn)黨員現(xiàn)場班長陳振寬通過細致觀察深入探討、大膽創(chuàng)新，對采面上下出口回替棚子的工藝實施改進，研制出了滯后回棚子新工藝，即節(jié)省了工，又降低了材料消耗，為原煤上產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。二是在黨員活動方式上，把黨員科技創(chuàng)新立項活動與全員開展的“四大”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，使黨員活動融于公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中，在這次活動中，我區(qū)入黨積極分子李開武獲得了集團公司級“技術(shù)大比武”液壓支架工狀元，為我區(qū)征得的榮譽。三是在黨員后備力量的培養(yǎng)上，隨著用工制度的多樣化，農(nóng)協(xié)工比例的逐步加大，對農(nóng)協(xié)工中的積極分子進行重點培養(yǎng)，改變農(nóng)協(xié)工中無黨員的狀況，使黨員的后備力量培養(yǎng)呈現(xiàn)全方位，多角度布局。

四、抓廉政、重實效，傾心打造和諧區(qū)隊。

（一）完善經(jīng)營管理體制，建立源頭防腐機制。支部著眼于經(jīng)營管理體制上的完善與創(chuàng)新，建立健全了含蓋32個工種198項產(chǎn)品單價的勞動價格體系。在此基礎(chǔ)上，效益工資核算實行工作報單管理，由班長簽署、盯崗人員驗收簽字、核算員最后審核計資，并堅持進行日清日結(jié)、日公布。安全工資采取按崗配置，月末以員工效益工資為基數(shù)按股分配從根本上減少收入分配中的人為因素。使員工的工資分配置于規(guī)范、閉合公開的機制下運作。進而使分配結(jié)果得到了廣大員工的信任與認可。

（二）、實行區(qū)務(wù)公開、規(guī)范權(quán)力運作。我們把廉潔文化建設(shè)與制度建設(shè)有機的結(jié)合起來，用制度規(guī)范履職行為，健全和完善單位內(nèi)控制度。工作中凡是涉及職工切身利益的事項，無論大小，一律要經(jīng)過班子會研究、區(qū)務(wù)會討論、職代會通過的民主管理程序，置權(quán)力于員工監(jiān)督之下，實行“陽光”運作。杜絕了用權(quán)失范、監(jiān)督乏力的現(xiàn)象，保證了職工的合法權(quán)益，促進了和諧區(qū)隊建設(shè)。

（三）、發(fā)揮黨員干部表率作用。一是要求班子成員思想過硬，個人之間不在權(quán)利上比大小，不在名利上爭高低。二是工作上嚴要求，使黨員干部樹立起強烈的事業(yè)心和責任感。三是作風上講民主、講正派，同事間善于聽取不同意見，堅持有事共同商量，自覺維護班子團結(jié)，做到大事講原則，小事講風格。四是要求黨員干部要沉下去，深入到普通黨員中去，通過溝通、交換意見，達到統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，消除隔閡，心心相印的目的，進而使每一名黨員在生產(chǎn)實踐中都成為一面旗幟，帶領(lǐng)和影響身邊的員工努力工作。

第五篇：黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)事跡

黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)事跡

中心黨支部嚴密組織各項活動，積極教育和引導(dǎo)廣大干部和職工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。中心支部按照臺黨委提出的“突出‘一個中心’，深化‘一項活動’，抓好‘五項工作’，實現(xiàn)‘一個目標’”的總要求，緊緊圍繞全市中心工作，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，堅定不移地服從服務(wù)于全市工作大局，堅持“樹立一個思想，強化一個理念，把握一種方法，倡樹一種作風”的電視工作方針，堅持以電視宣傳為第一要務(wù)，以安全管理為重點，以隊伍建設(shè)為保障，以市“作風效能提升年”活動和臺“迎接改革十周年，立足本職做貢獻”學習教育活動為總抓手，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，著力抓好新聞宣傳、專題宣傳、安全播出、規(guī)范管理、治安保衛(wèi)、后勤保障、招商引資、隊伍建設(shè)等工作，促進了各項工作的圓滿完成。

在新聞宣傳方面，一是圍繞中心，引導(dǎo)有力，重點工作宣傳扎實推進。圍繞搞好中心工作宣傳，打破常規(guī)，全力以赴，攻堅克難，進一步強化政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識和奉獻意識，突出抓好常年重點工作和階段性重點工作、重大活動、重要會議和重點欄目的宣傳報道。開辦了30多個多個緊扣中心、貼近實際、貼近生活、貼近群眾，影響大、分量重的子欄目，如《發(fā)展服務(wù)業(yè) 增創(chuàng)新優(yōu) 勢》、《民生看亮點》、《全民創(chuàng)業(yè)在行動》、《改進干部作風，提高服務(wù)效能》、《項目一線記者行》、《兩帶三區(qū)四園大型系列報道》、《培訓(xùn)新農(nóng)民 建設(shè)新農(nóng)村》、《爭創(chuàng)省教育示范市》、《四城聯(lián)創(chuàng) 造福桃都》、《社會管理在肥城》、《創(chuàng)建國家環(huán)保模范城》、《幸福感召在行動》、《歡樂桃都 文化惠民》、《城建重點項目建設(shè)采風》、《學江陰 抓落實 快發(fā)展》、《身邊的感動 三個一千典型報道》、《學習貫徹十七屆六中全會精神》、《發(fā)展文化事業(yè) 建設(shè)美好肥城》、《記者走基層》等欄目?！斗食切侣劇诽焯觳コ觯倳r長5400多分鐘；其中采編制作重點稿件400多條，時長800多分鐘。二是多措并舉搞好外宣。2011年在泰安臺用稿450條，其中重點稿 170條。

在專題宣傳方面，推出了一批具有鮮明時代特征、思想內(nèi)涵豐富、教育意義深遠，在觀眾中留下深刻印象，在社會上產(chǎn)生較大反響的各類先進典型和精品專題稿件。采編制作《鮮花送文明》欄目25期，共計250多分鐘，《小吳說事》19期，共計200多分鐘，《桃鄉(xiāng)警情》52期，共計400多分鐘，《桃都聚焦》12期，共計120多分鐘。同時，優(yōu)質(zhì)完成肥城市2011春節(jié)大型晚會《和諧頌歌》實況錄像任務(wù)。制作《美好肥城》、《科普之光耀桃都》、《優(yōu)質(zhì)均衡教育之路》、《走向世界的肥城有機菜》、《楓葉正紅》等上級 2 領(lǐng)導(dǎo)交辦的專題片10部，時數(shù)150多分鐘。錄制《桃都講壇》12場次，時數(shù)達35多小時。

技術(shù)播出工作時刻繃緊安全播出這根弦，嚴明責任，強化管理，圓滿完成了各項目標任務(wù)，做到了安全優(yōu)質(zhì)播出。全年各項管理工作正規(guī)有序，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

在精品工程創(chuàng)作方面，有4件作品分獲國家級、省級和市級獎勵。

榮獲2011省電視臺集體記者一等獎，泰安電視臺宣傳先進集體一等獎，全省安全優(yōu)質(zhì)播出縣級優(yōu)勝臺。2名工作人員分獲市機關(guān)優(yōu)秀黨員、平安肥城建設(shè)先進個人稱號。