第一篇：公司員工評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

山東豆工坊評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,公司在這一年里取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。為了表彰在這一年中所涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，進(jìn)而推動(dòng)2008年的工作，HR部擬組織開(kāi)展2007年度先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)優(yōu)工作。

一、參評(píng)條件：

㈠、高層管理人員不參加評(píng)選，參評(píng)人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔； ㈡、參評(píng)員工遵守公司規(guī)章制度，未違反員工行為準(zhǔn)則和紀(jì)律管理?xiàng)l例； ㈢、參評(píng)員工工作表現(xiàn)突出，有敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神； ㈣、參評(píng)員工為公司正式員工（不包括試用期員工）； ㈤、參評(píng)集體獎(jiǎng)項(xiàng)的團(tuán)體人數(shù)不得低于4人。

二、評(píng)選原則

㈠、參評(píng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

㈡、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

㈢、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄； ㈣、員工不能同時(shí)參加多項(xiàng)評(píng)選。

三、成立評(píng)優(yōu)小組

㈠、成立評(píng)優(yōu)小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)優(yōu)小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。㈡、年度評(píng)優(yōu)小組的組成： 公司高層領(lǐng)導(dǎo)代表1名 部門(mén)經(jīng)理代表5名

人力資源部代表2名（包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員1名）工會(huì)代表1名 ㈢、委員會(huì)的職責(zé)：

審批評(píng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督其運(yùn)行情況。

㈣、《評(píng)定小組成員名單》：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

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四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

本次評(píng)優(yōu)共設(shè)2類(lèi)10項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)22名優(yōu)秀個(gè)人、5個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及1個(gè)優(yōu)秀部門(mén)，具體如下：

㈠、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)共設(shè)7項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)員工數(shù)22人： 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)： 10名 年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)： 2名 年度杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)： 5名 年度優(yōu)秀技術(shù)能手獎(jiǎng)： 2名 年度優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)： 1名 年度優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)： 1名 年度新人獎(jiǎng)： 1名

㈡、集體獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)共設(shè)3項(xiàng)： 優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)： 1名 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 2名 杰出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 3名

五、評(píng)優(yōu)操作流程： ㈠、申報(bào)程序及標(biāo)準(zhǔn)：

⑴年度“十大優(yōu)秀員工”為本次評(píng)優(yōu)活動(dòng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)，其中總部各部門(mén)合計(jì)6名，營(yíng)銷(xiāo)中心4名。“十大優(yōu)秀員工”候選人不超過(guò)27名，根據(jù)各部門(mén)現(xiàn)有人員總數(shù)及部門(mén)類(lèi)別性質(zhì)確定推薦的候選人數(shù)量不超過(guò)如下：營(yíng)銷(xiāo)中心10名、研究院6名、生產(chǎn)部2名、核心原料部1名、質(zhì)監(jiān)部1名、產(chǎn)品注冊(cè)部1名、財(cái)務(wù)部1名、倉(cāng)儲(chǔ)部＋采購(gòu)部1名、儀器制造部2名、總經(jīng)辦1名、證券部＋審計(jì)部＋人力資源部1名。

⑵年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事科研工作員工。僅限以下部門(mén)申報(bào)：研究院、質(zhì)監(jiān)部、產(chǎn)品注冊(cè)部、核心原料部、生產(chǎn)部、儀器制造部。

⑶年度杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作員工。僅限營(yíng)銷(xiāo)中心申報(bào)。

⑷年度優(yōu)秀技術(shù)能手獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事技術(shù)類(lèi)工作員工。僅限以下部門(mén)申報(bào)：研究院、質(zhì)

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監(jiān)部、產(chǎn)品注冊(cè)部、核心原料部、生產(chǎn)部、儀器制造部。

⑸年度優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)：申報(bào)人需為公司總部各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)中心總部各部門(mén)經(jīng) 理。⑹年度優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事綜合管理工作員工。僅限以下部門(mén)申報(bào)：總經(jīng)辦、審計(jì)部、證券部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部。

⑺年度新人獎(jiǎng)申報(bào)員工需為2007年1月1日之后入職員工，且已通過(guò)試用期。

⑻優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)由各部門(mén)根據(jù)今年的部門(mén)業(yè)績(jī)及運(yùn)作狀況決定是否申報(bào)，申報(bào)部門(mén)須由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備申報(bào)材料報(bào)備人力資源部。

⑼優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由各團(tuán)隊(duì)組織申報(bào)，團(tuán)隊(duì)成員必須處于同一部門(mén)內(nèi)，且日常工作中有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)工作特征，如項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、分類(lèi)工作小組、人數(shù)較少但工作聯(lián)系緊密的部門(mén)等，團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量位于4－8人之間。營(yíng)銷(xiāo)人員不參與此項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)。⑽杰出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由營(yíng)銷(xiāo)中心組織，以地區(qū)為單位申報(bào)。㈡評(píng)選方法：

⑴各部門(mén)根據(jù)參評(píng)要求將申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)及優(yōu)秀事跡材料準(zhǔn)備后交人力資源部審核；

⑵人力資源部審核材料后組織評(píng)優(yōu)小組啟動(dòng)評(píng)審工作，本次評(píng)選采取評(píng)優(yōu)小組和員工評(píng)定相結(jié)合的方式。為了保證選票的有效性、充分收集各部門(mén)員工的意見(jiàn)，員工評(píng)定以部門(mén)為單位進(jìn)行選舉。各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人名單公布之后，各部門(mén)經(jīng)理組織部門(mén)員工以無(wú)記名方式對(duì)各候選人進(jìn)行投票，最后將本部門(mén)選舉結(jié)果（即各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人的本部門(mén)得票數(shù)）上報(bào)至人力資源部。

⑶人力資源部將部門(mén)選舉意見(jiàn)上報(bào)評(píng)審小組，進(jìn)行最后評(píng)定。

⑷評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公示一周，無(wú)異議則視為確定。

六、評(píng)優(yōu)時(shí)間表：

㈠、2007年12月11日——2007年12月17日：各部門(mén)上交申報(bào)材料； ㈡、2007年12月17日——2007年12月18日：人力資源部進(jìn)行上報(bào)資料審核；

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㈢、2007年12月18日——2007年12月27日：評(píng)優(yōu)小組進(jìn)行評(píng)選； ㈣、2007年12月18日——2007年12月27日：全體員工進(jìn)行評(píng)選；

㈤、2007年12月27日——2007年12月28日：人力資源部將員工評(píng)選結(jié)果反饋給評(píng)優(yōu)小組進(jìn)行最后評(píng)定。

㈥、2007年12月28日——2007年12月31日：OA公示，無(wú)異議視為確定，評(píng)選結(jié)束。

七、評(píng)優(yōu)結(jié)果：

1、評(píng)選材料記入個(gè)人檔案，作為晉升等人事變動(dòng)依據(jù)；

2、獲取現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書(shū)；

3、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，備年度總結(jié)大會(huì)講演使用。

八、費(fèi)用預(yù)算： 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：10名 10000 X 10=100000元 年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)：2名 8000 X 2＝16000元 年度杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)：5名 8000 X 5＝40000元 年度優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)：1名 8000 X 1＝8000元 年度優(yōu)秀技術(shù)能手獎(jiǎng)：2名 5000 X 1＝5000元 年度優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：1名 5000 X 1＝5000元 年度新人獎(jiǎng)：1名 5000 X 1＝5000元

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優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)：1名 15000 X 1＝15000元 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：2名 10000 X 2＝20000元 杰出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：3名 10000 X 3＝30000元

共計(jì)：244000元

人力資源部

2007年12月10日

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第二篇：年終公司員工評(píng)優(yōu)自薦信

2012年的工作評(píng)優(yōu)來(lái)臨之際，鄙人市場(chǎng)部部長(zhǎng)xx在此向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)優(yōu)自薦。自中心成立以來(lái)，我就默默地在我的本職崗位上為中心作著無(wú)私的奉獻(xiàn)。我積極全力地配合中心主任和其他各個(gè)部門(mén)的工作，每每辦活動(dòng)我市場(chǎng)部成為各部門(mén)工作和生活的堅(jiān)強(qiáng)盾，解除其他部門(mén)的后顧之憂(yōu)。

工作上，我積極完成工作，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作。幫助他人，攜手其他部門(mén)共創(chuàng)中心美好未來(lái)。

生活上，我內(nèi)務(wù)整潔，宿舍衛(wèi)生保持5分的好成績(jī)；我主動(dòng)與他人溝通交流，打造一條充滿(mǎn)愛(ài)和友誼的橋梁；我休息工作兩不誤，保持著該休息時(shí)好好休息的態(tài)度，為我的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)上，我積極進(jìn)取，堅(jiān)定“好好學(xué)習(xí)，天天向上”的理念，上課認(rèn)真聽(tīng)講，各科保持領(lǐng)先成績(jī)，閑暇之余，我會(huì)看一些好書(shū)調(diào)節(jié)一下工作帶來(lái)的壓力，例如《怎樣做一名領(lǐng)導(dǎo)者》，這些都給我?guī)?lái)了很大的樂(lè)趣，陶冶情操，我從中也學(xué)到很多。

個(gè)性開(kāi)朗，永遠(yuǎn)保持小怪獸性格的我有良好的人際關(guān)系，給我的工作帶來(lái)很大的幫助。品行端正，工作上我一直是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，經(jīng)過(guò)一年多的鍛煉，我的組織能力和管理能力都得到很大的提高。唯一不足的是交際過(guò)程中的談判技巧，在以后的日子里，我會(huì)加大這方面的鍛煉，彌補(bǔ)這方面的不足，塑造更加強(qiáng)大的自身素質(zhì)能力。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這次的評(píng)優(yōu)機(jī)會(huì)，我會(huì)努力的。即使沒(méi)有得到此次機(jī)會(huì)我也不會(huì)失望難過(guò)，我會(huì)繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。

第三篇：公司員工評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)(名企范例展示)

山東豆工坊評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,公司在這一年里取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。為了表彰在這一年中所涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，進(jìn)而推動(dòng)2016年的工作，HR部擬組織開(kāi)展2015先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)優(yōu)工作。

一、參評(píng)條件：

㈠、高層管理人員不參加評(píng)選，參評(píng)人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

㈡、參評(píng)員工遵守公司規(guī)章制度，未違反員工行為準(zhǔn)則和紀(jì)律管理?xiàng)l例；

㈢、參評(píng)員工工作表現(xiàn)突出，有敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神； ㈣、參評(píng)員工為公司正式員工（不包括試用期員工）； ㈤、參評(píng)集體獎(jiǎng)項(xiàng)的團(tuán)體人數(shù)不得低于4人。

二、評(píng)選原則

㈠、參評(píng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

㈡、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證； ㈢、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄；

㈣、員工不能同時(shí)參加多項(xiàng)評(píng)選。

三、成立評(píng)優(yōu)小組

㈠、成立評(píng)優(yōu)小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)優(yōu)小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。㈡、評(píng)優(yōu)小組的組成： 公司高層領(lǐng)導(dǎo)代表1名 部門(mén)經(jīng)理代表5名

人力資源部代表2名（包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員1名）工會(huì)代表1名 ㈢、委員會(huì)的職責(zé)：

審批評(píng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督其運(yùn)行情況。㈣、《評(píng)

定

小

組

成員

名

單

》

：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

本次評(píng)優(yōu)共設(shè)2類(lèi)10項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)22名優(yōu)秀個(gè)人、5個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及1個(gè)優(yōu)秀部門(mén)，具體如下： ㈠、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)共設(shè)7項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)員工數(shù)22人： 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：

10名 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)：

2名 杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)：

5名 優(yōu)秀技術(shù)能手獎(jiǎng)：

2名 優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)：

1名 優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：

1名

新人獎(jiǎng)：

1名

㈡、集體獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)共設(shè)3項(xiàng)：

優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)：

1名 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

2名 杰出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

3名

五、評(píng)優(yōu)操作流程： ㈠、申報(bào)程序及標(biāo)準(zhǔn)：

⑴“十大優(yōu)秀員工”為本次評(píng)優(yōu)活動(dòng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)，其中總部各部門(mén)合計(jì)6名，營(yíng)銷(xiāo)中心4名。“十大優(yōu)秀員工”候選人不超過(guò)27名，根據(jù)各部門(mén)現(xiàn)有人員總數(shù)及部門(mén)類(lèi)別性質(zhì)確定推薦的候選人數(shù)量不超過(guò)如下：營(yíng)銷(xiāo)中心10名、研究院6名、生產(chǎn)部2名、核心原料部1名、質(zhì)監(jiān)部1名、產(chǎn)品注冊(cè)部1名、財(cái)務(wù)部1名、倉(cāng)儲(chǔ)部＋采購(gòu)部1名、儀器制造部2名、總經(jīng)辦1名、證券部＋審計(jì)部＋人力資源部1名。⑵科技創(chuàng)新獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事科研工作員工。僅限以下部門(mén)申報(bào)：研究院、質(zhì)監(jiān)部、產(chǎn)品注冊(cè)部、核心原料部、生產(chǎn)部、儀器制造部。

⑶杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作員工。僅限營(yíng)銷(xiāo)中心申報(bào)。

⑷優(yōu)秀技術(shù)能手獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事技術(shù)類(lèi)工作員工。

僅限以下部門(mén)申報(bào)：研究院、質(zhì)監(jiān)部、產(chǎn)品注冊(cè)部、核心原料部、生產(chǎn)部、儀器制造部。

⑸優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)：申報(bào)人需為公司總部各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)中心總部各部門(mén)經(jīng) 理。

⑹優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事綜合管理工作員工。僅限以下部門(mén)申報(bào)：總經(jīng)辦、審計(jì)部、證券部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部。

⑺新人獎(jiǎng)申報(bào)員工需為2015年1月1日之后入職員工，且已通過(guò)試用期。

⑻優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)由各部門(mén)根據(jù)今年的部門(mén)業(yè)績(jī)及運(yùn)作狀況決定是否申報(bào)，申報(bào)部門(mén)須由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備申報(bào)材料報(bào)備人力資源部。

⑼優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由各團(tuán)隊(duì)組織申報(bào)，團(tuán)隊(duì)成員必須處于同一部門(mén)內(nèi)，且日常工作中有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)工作特征，如項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、分類(lèi)工作小組、人數(shù)較少但工作聯(lián)系緊密的部門(mén)等，團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量位于4－8人之間。營(yíng)銷(xiāo)人員不參與此項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)。⑽杰出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由營(yíng)銷(xiāo)中心組織，以地區(qū)為單位申報(bào)。㈡評(píng)選方法：

⑴各部門(mén)根據(jù)參評(píng)要求將申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)及優(yōu)秀事跡材料準(zhǔn)備后交人力資源部審核；

⑵人力資源部審核材料后組織評(píng)優(yōu)小組啟動(dòng)評(píng)審工作，本次評(píng)選采取評(píng)優(yōu)小組和員工評(píng)定相結(jié)合的方式。為了保證選票的有效性、充分收集各部門(mén)員工的意見(jiàn)，員工評(píng)定以部門(mén)為單位進(jìn)行選舉。各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人名單公布之后，各部門(mén)經(jīng)理組織部門(mén)員工以無(wú)記名方式對(duì)各候選人進(jìn)行投票，最后將本部門(mén)選舉結(jié)果（即各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人的本部門(mén)得票數(shù)）上報(bào)至人力資源部。

⑶人力資源部將部門(mén)選舉意見(jiàn)上報(bào)評(píng)審小組，進(jìn)行最后評(píng)定。

⑷評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公示一周，無(wú)異議則視為確定。

六、評(píng)優(yōu)時(shí)間表：

㈠、2015年12月11日——2015年12月17日：各部門(mén)上交申報(bào)材料；

㈡、2015年12月17日——2015年12月18日：人力資源部進(jìn)行上報(bào)資料審核；

㈢、2015年12月18日——2015年12月27日：評(píng)優(yōu)小組進(jìn)行評(píng)選；

㈣、2015年12月18日——2015年12月27日：全體員工

進(jìn)行評(píng)選；

㈤、2015年12月27日——2015年12月28日：人力資源部將員工評(píng)選結(jié)果反饋給評(píng)優(yōu)小組進(jìn)行最后評(píng)定。㈥、2015年12月28日——2015年12月31日：OA公示，無(wú)異議視為確定，評(píng)選結(jié)束。

七、評(píng)優(yōu)結(jié)果：

1、評(píng)選材料記入個(gè)人檔案，作為晉升等人事變動(dòng)依據(jù)；

2、獲取現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書(shū)；

3、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，備總結(jié)大會(huì)講演使用。

八、費(fèi)用預(yù)算： 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：10名 10000 X 10=100000元 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)：2名 8000 X 2＝16000元 杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)：5名 8000 X 5＝40000元 優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)：1名 8000 X 1＝8000元

優(yōu)秀技術(shù)能手獎(jiǎng)：2名 5000 X 1＝5000元 優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：1名 5000 X 1＝5000元 新人獎(jiǎng)：1名 5000 X 1＝5000元

優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)：1名 15000 X 1＝15000元 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：2名 10000 X 2＝20000元 杰出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：3名 10000 X 3＝30000元

共計(jì)：244000元

人力資源部

XXXX年12月10日

第四篇：班級(jí)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

**學(xué)院優(yōu)秀班級(jí)（優(yōu)秀團(tuán)支部）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（草案）根據(jù)**大學(xué)學(xué)生手冊(cè)，在**學(xué)院優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（2007版）的基礎(chǔ)上，特制訂**學(xué)院2008年優(yōu)秀班級(jí)（優(yōu)秀團(tuán)支部）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，作為2008-2009學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)或優(yōu)秀團(tuán)支部的依據(jù)。

基本條件：參評(píng)班級(jí)日常資料齊全（包括學(xué)期工作計(jì)劃、班級(jí)活動(dòng)策劃書(shū)、班級(jí)活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)照片、學(xué)期工作總結(jié)），申報(bào)材料齊全，無(wú)嚴(yán)重考試作弊現(xiàn)象，無(wú)嚴(yán)重通報(bào)批評(píng)記錄。

具體標(biāo)準(zhǔn)：

1.評(píng)優(yōu)主要參考申報(bào)班級(jí)整個(gè)學(xué)期的表現(xiàn)情況，在申報(bào)材料的基礎(chǔ)上，參評(píng)班級(jí)須在評(píng)選會(huì)上做陳述。

2.評(píng)選主要分為兩部分：班級(jí)積分、評(píng)選會(huì)投票。

3.班級(jí)申報(bào)并成功承辦院級(jí)活動(dòng)，積10分。

4.班級(jí)自主開(kāi)展的班級(jí)活動(dòng)，各項(xiàng)材料提交齊全，積5分。

5.班級(jí)以集體或個(gè)人的形式代表**學(xué)院參加校級(jí)比賽，積3分。

6.班級(jí)以集體或個(gè)人的形式參加**學(xué)院相關(guān)活動(dòng)或比賽，積2分。

7.班級(jí)以集體或個(gè)人的形式參加校級(jí)積分項(xiàng)目的比賽，按所獲得分值（第一名9分，第二名7分，第三名6分，第四名5分，第五名4分，第六名3分，第七名2分，第八名1分,雙倍積分項(xiàng)目分值加倍）乘以0.2，計(jì)算所得積分。

8.班級(jí)以集體或個(gè)人的形式參加校級(jí)非積分項(xiàng)目的比賽，按所獲得的名次，兌換分值，相應(yīng)分值乘以0.1，計(jì)算所得積分。

9.班級(jí)以集體或個(gè)人的形式參加院級(jí)積分活動(dòng)或比賽，按所獲得名

次兌換分值（雙倍積分項(xiàng)目分值加倍），相應(yīng)分值乘以0.1，計(jì)算所得積分。

10.班級(jí)以集體或個(gè)人的形式參加院級(jí)非積分項(xiàng)目的比賽，按所獲得的名次，兌換分值，相應(yīng)分值乘以0.05，計(jì)算所得積分。

11.**學(xué)院代表隊(duì)參加校級(jí)比賽時(shí)，由院團(tuán)委統(tǒng)一安排各班同學(xué)組成拉拉隊(duì)為我院代表隊(duì)加油助威。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽到的情況，各班所到人數(shù)達(dá)到班級(jí)總?cè)藬?shù)50%及以上的，積1分；達(dá)到班級(jí)總?cè)藬?shù)40%的，積0.8分；達(dá)到班級(jí)總?cè)藬?shù)30%的，積0.4分；達(dá)到班級(jí)總?cè)藬?shù)20%的，積0.2分；達(dá)到班級(jí)總?cè)藬?shù)10%的，積0.1分；未達(dá)到班級(jí)總?cè)藬?shù)10%的，不積分。

12.學(xué)期末，各班統(tǒng)計(jì)所得積分，在申報(bào)材料中分項(xiàng)說(shuō)明，并計(jì)算總積分。

13.申報(bào)材料必須包括申請(qǐng)書(shū)、班級(jí)基本情況介紹（含各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）、班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展情況介紹、班級(jí)活動(dòng)總結(jié)、班級(jí)成果、班級(jí)自評(píng)結(jié)果。

14.**學(xué)院團(tuán)委組織人員對(duì)參評(píng)班級(jí)的日常資料及申報(bào)材料進(jìn)行審核，經(jīng)審核合格、積分排名靠前的班級(jí)有權(quán)利進(jìn)入評(píng)選會(huì)階段。

15.入選的班級(jí)派出兩名代表參加評(píng)選會(huì)，并作參評(píng)陳述，評(píng)審小組對(duì)參評(píng)班級(jí)投票。每票積0.1分，計(jì)算總積分，確定評(píng)優(yōu)結(jié)果。

**學(xué)院團(tuán)委

2008-8-1

第五篇：班組評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

綜采隊(duì)班組月度評(píng)優(yōu)規(guī)定

為了更好的愛(ài)護(hù)使用好設(shè)備，規(guī)范職工的操作行為，激發(fā)職工的勞動(dòng)激情、杜絕失檢漏檢、杜絕三違、減少隱患，在搞好安全的前提下，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。區(qū)隊(duì)每月將根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)各班組進(jìn)行考評(píng)。凡出現(xiàn)弄虛作假者，經(jīng)核實(shí)后將對(duì)責(zé)任班組取消評(píng)優(yōu)資格，達(dá)到以下任何一項(xiàng)獎(jiǎng)1000分。

1、確保安全。

2、無(wú)責(zé)任機(jī)電事故。

3、工程質(zhì)量第一（扣分最少）。

4、產(chǎn)量最高。

5、文明班組（偷盜、賭博或打架）。

6、各種項(xiàng)目部及區(qū)隊(duì)考試成績(jī)最好，班組最高。每一項(xiàng)獎(jiǎng)1000分，綜合最高的另外獎(jiǎng)2000分。

臺(tái)階獎(jiǎng)分配：

1、本月凡出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘以上的機(jī)電事故。

2、凡出現(xiàn)斷柔性軸一次、花鍵軸或太陽(yáng)輪二次的。凡出現(xiàn)以上任何一條，減一次得獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

綜采隊(duì)

2013年1月1日起試行