第一篇：供電公司在XX年黨的工作會(huì)議上的典型發(fā)言

供電公司在XX年黨的工作會(huì)議上的典型發(fā)

言

國(guó)網(wǎng)xx供電公司下設(shè)14個(gè)基層黨組織，共有黨員663人。近年來，公司黨委全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，持續(xù)提升基層黨建工作水平，先后獲得第四屆“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)多年被評(píng)為xx市先進(jìn)基層黨組織。

一、抓基礎(chǔ)，支部工作規(guī)范化

加強(qiáng)組織建設(shè)。黨組織設(shè)置與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理機(jī)構(gòu)同步建立、同步調(diào)整。為加強(qiáng)黨的建設(shè)，公司黨委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)指導(dǎo)性意見》，XX年調(diào)整、新設(shè)基層組織8個(gè)，完成基層黨組織分類定級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織上劃直管。按照“十六字”方針，嚴(yán)把黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，發(fā)展黨員7名。開展政工管理系統(tǒng)和黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)的數(shù)據(jù)清理，加強(qiáng)新劃轉(zhuǎn)單位黨員、流動(dòng)黨員和農(nóng)電工黨員教育管理。加強(qiáng)制度建設(shè)。完善“三會(huì)一課”、述職評(píng)議、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委議事等規(guī)章制度，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，推廣應(yīng)用支部工作手冊(cè)。出臺(tái)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)細(xì)則，注重將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作緊密結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。同時(shí)考評(píng)結(jié)果與各單位年度 業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲掛鉤，作為基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容之一，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。搭好配強(qiáng)基層黨支部班子，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，規(guī)范班子議事規(guī)則和決策程序，強(qiáng)化“三重一大”決策機(jī)制執(zhí)行情況等重點(diǎn)領(lǐng)域的過程監(jiān)督，提高民主決策的質(zhì)量。落實(shí)黨管干部和黨管人才的原則，改進(jìn)黨員干部考核的方式與方法，提高職工對(duì)黨員干部作風(fēng)形象的認(rèn)可度。加強(qiáng)陣地建設(shè)。按照基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“六有”要求，建立多個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)、配備到位的綜合性黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)陣地，充分滿足各基層黨組織為黨員服務(wù)的多元化要求。

二、抓學(xué)習(xí)，黨員教育常態(tài)化

公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆四中五中全會(huì)精神和習(xí)近平系列重要講話精神，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持一致，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，加強(qiáng)黨員教育管理，強(qiáng)化黨員身份認(rèn)同感，爭(zhēng)做政治上的明白人。一是主題教育扎實(shí)有效。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐、十八屆三中四中五中全會(huì)、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”、“三嚴(yán)三實(shí)”等專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織“中國(guó)夢(mèng)、國(guó)網(wǎng)情”宣傳教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“四風(fēng)”、不嚴(yán)不實(shí)、服務(wù)群眾最后一公里等問題整改落實(shí)。學(xué)教活動(dòng)共查擺問題217項(xiàng)，整改落實(shí)率100%。二 是開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”形式多樣。黨委委員、支部書記講黨課13次，制作黨員教育課件13個(gè)，編發(fā)學(xué)習(xí)資料5000余冊(cè)，其中黨委書記覃永東以“把握新形勢(shì)，明確新要求，在深化‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’中建功立業(yè)”為主題，在各基層單位進(jìn)行了8場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)巡回宣講。中心組學(xué)習(xí)班子成員中心發(fā)言，XX年分別圍繞嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)于律己、依法治企等專題進(jìn)行中心發(fā)言8次；部門負(fù)責(zé)人專題輔導(dǎo)、交流體會(huì)，內(nèi)容涵蓋通用制度、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源管理等方方面面。同時(shí)邀請(qǐng)市檢察院、市委黨校等專家和領(lǐng)導(dǎo)開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座。三是黨員教育“微課堂”豐富多彩。在“轉(zhuǎn)守強(qiáng)”“三嚴(yán)三實(shí)”等學(xué)習(xí)教育主題活動(dòng)中制定專題研討方案，向黨員干部推薦學(xué)習(xí)參考書目，自上而下開展黨員梯級(jí)培訓(xùn)、輪訓(xùn)，做到黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)覆蓋率100%。積極探索運(yùn)用“一網(wǎng)兩微”新媒體，創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)路上”、“青春‘星火’正能量”等微信、微博公眾號(hào)5個(gè)，內(nèi)部門戶網(wǎng)站設(shè)立“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”、“企業(yè)文化”等黨建專欄6個(gè)，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的黨員教育、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)陣地。四是作風(fēng)建設(shè)久久為功。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委九項(xiàng)規(guī)定和市委十項(xiàng)措施，著力解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題，深化“不嚴(yán)不實(shí)”問題查擺和整治，著力排查黨員干部不作為、亂作為、貪腐謀私和執(zhí)法不公等問題，營(yíng)造了良好政治生態(tài)。

三、抓載體，黨建工程品牌化

公司黨委結(jié)合實(shí)際，不斷豐富黨建活動(dòng)載體，XX年實(shí)施了“雙聯(lián)雙促五提升”黨建工程，一年來取得了良好成效?！半p雙五”工程以“公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨組織和黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，中層干部和黨員聯(lián)系班組及員工”為切入點(diǎn)，以“促進(jìn)解決黨建基礎(chǔ)薄弱問題，促進(jìn)解決企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題”作為突破口，不斷提升黨建工作水平，提升黨組織及黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)管理水平，提升公司品牌形象，提升對(duì)黨員干部滿意度。

“雙雙五”黨建工程彰顯了企業(yè)黨建工作融入中心、服務(wù)大局的地位和作用，推動(dòng)了黨員干部履行“一崗雙責(zé)”形成常態(tài)機(jī)制。一是聯(lián)絡(luò)員制度。公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的基層黨組織和重點(diǎn)項(xiàng)目均確定了具體部門和聯(lián)絡(luò)員，每月將重點(diǎn)工作記錄整理，形成“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨組織”和“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨建項(xiàng)目”兩個(gè)工作檔案，使黨建工程的開展抓鐵有痕，踏石留印。二是清單臺(tái)賬制度。針對(duì)黨建重點(diǎn)工作，在月初做一份簡(jiǎn)單明了的任務(wù)清單，月末再制訂一份詳細(xì)的督辦臺(tái)賬。各基層單位和黨組織按照任務(wù)清單，逐項(xiàng)銷號(hào)，使每月黨建工作有效落實(shí)，形成閉環(huán)。三是工作公示制度。將主題活動(dòng)開展情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況通過內(nèi)網(wǎng)專欄向全員公示，加大了黨建工作透明度，使活動(dòng)推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵動(dòng)作一目了然。機(jī)制建設(shè)形成了黨建工作虛功實(shí)做，擲地有聲的生動(dòng)局面，促進(jìn)了黨建工程的順利推進(jìn)。

在公司黨委“雙雙五”工程總體框架下，公司各基層黨組織根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和黨建側(cè)重點(diǎn)，形成了各自不同的品牌特色，形成了“一支一品、百花齊放”的黨建格局，一批日漸成熟的基層黨建精品脫穎而出。如國(guó)網(wǎng)武陵源區(qū)供電公司“電立得”品牌、客戶服務(wù)中心“黨員降損突擊隊(duì)”品牌、路燈管理所“我是城市掌燈人”品牌等。通過品牌創(chuàng)建，各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到真正體現(xiàn)。

四、抓示范，創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)化

公司黨委以“黨員示范行動(dòng)”為載體，全面落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)、示范崗和工作室創(chuàng)建，積極提倡黨員身邊無違章、我為黨旗增光彩、我為企業(yè)創(chuàng)效益，以黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年為主要成員的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)始終活躍在公司各個(gè)領(lǐng)域，他們以挖掘潛能、創(chuàng)新工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新”。一是技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。以三名共產(chǎn)黨員命名的“軍輝華”黨員創(chuàng)新工作室廣泛開展黨員師帶徒、立足崗位比貢獻(xiàn)、服務(wù)群眾“私人訂制”等特色活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)等開展技術(shù)創(chuàng)新。XX年該工作室有4項(xiàng)合理化建議和職工技術(shù)創(chuàng)新成果分獲省電力公司一、二等獎(jiǎng)；有1項(xiàng)技術(shù)成果獲得國(guó)家實(shí)用新型專利；SF6氣體測(cè)試輔助工具已在電力系統(tǒng)推廣應(yīng)用；有1項(xiàng)獲湖南省職工科技創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)。其中工作室黨員孫林、宋東聲主創(chuàng)的“用于斷路器機(jī)構(gòu) 儲(chǔ)能彈簧的拆裝工具”入選國(guó)網(wǎng)公司“青創(chuàng)賽”華中片區(qū)賽并獲得國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)。通過近4年的打磨，工作室已匯聚了58人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，平均年齡37歲，一半以上成員為中共黨員，目前累計(jì)獲得國(guó)家級(jí)專利8項(xiàng)、省市創(chuàng)新成果30余項(xiàng)。二是管理創(chuàng)新提質(zhì)增效。由機(jī)關(guān)黨總支黨員組成的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)大膽開展管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，提煉管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果。其中機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)黨支部的《適應(yīng)市縣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展口一套表統(tǒng)計(jì)制度研究與應(yīng)用》被評(píng)為省公司最佳實(shí)踐案例，并在國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)議上作為典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。三是服務(wù)創(chuàng)新惠及民生。公司12支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)走進(jìn)園區(qū)服務(wù)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū)服務(wù)居民、走進(jìn)農(nóng)村惠及農(nóng)民、走進(jìn)困難家庭幫扶群眾，架設(shè)服務(wù)客戶的連心橋。他們不斷拓寬服務(wù)手段，在營(yíng)業(yè)窗口推行“一柜通”服務(wù)，建成城市“十分鐘交費(fèi)圈”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村村有交費(fèi)點(diǎn)”，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)新格局，大力推廣“掌上電力”APP，有效解決廣大用戶的實(shí)際問題。

五、抓認(rèn)同，價(jià)值傳播立體化

以國(guó)家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”優(yōu)秀文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容，推動(dòng)以德育企、以文化人，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。踐行核心價(jià)值觀，樹立“微典型”。開展“踐行核心價(jià)值觀，爭(zhēng)做最美國(guó)網(wǎng)人”活動(dòng)，廣大黨員干部爭(zhēng)做最美、發(fā)現(xiàn)最美、升華最美，“最美瞬間”“最美故事”廣 泛傳播，評(píng)選20名最美國(guó)網(wǎng)人，舉辦隆重的頒獎(jiǎng)典禮，用故事會(huì)、情景劇、微電影等多種藝術(shù)表現(xiàn)形式，將單調(diào)的報(bào)告會(huì)、表彰會(huì)鮮活起來，讓典型模范從我們身邊走出來。強(qiáng)化以德育企、以文化人，建立“微陣地”。開展“三觀、四德教育”，舉辦道德講堂5期，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向。開展企業(yè)文化“四進(jìn)四同”主題實(shí)踐活動(dòng)，班組建設(shè)“四個(gè)一”讓國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化入腦入心，促進(jìn)干部職工思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、執(zhí)行同力。深化文明創(chuàng)建，善小志愿“微行動(dòng)”。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，組織“善小·崗位建功”“我的崗位我負(fù)責(zé)”“學(xué)習(xí)勞模見行動(dòng)”活動(dòng)。外樹形象，定期開展“黨旗在景區(qū)飄揚(yáng)”“‘星火’青年志愿者服務(wù)隊(duì)”“青春光明行”“黨員民情驛站”“電保姆”等文明志愿服務(wù)活動(dòng)。履行央企責(zé)任，精準(zhǔn)扶貧“微力量”。制訂扶貧攻堅(jiān)3年規(guī)劃，組成66個(gè)黨員“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶小組，開展“進(jìn)村入戶、訪困問需、訪貧問計(jì)”活動(dòng)，從助學(xué)幫扶、發(fā)展資金、技術(shù)信息、指導(dǎo)服務(wù)等各個(gè)方面對(duì)桑植興旺塔村開展幫扶行動(dòng)，XX年黨員個(gè)人籌集幫扶資金達(dá)18萬余元，用真誠(chéng)為民的舉措鍛鑄電力惠民新支點(diǎn)，贏得老百姓的良好口碑。

面向“十三五”，國(guó)網(wǎng)xx供電公司黨委將在市委、市直機(jī)關(guān)工委和湖南省電力公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的新要求，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“旅游勝地夢(mèng)、全面小康夢(mèng)”作出新的更大貢獻(xiàn)。

第二篇：公司總經(jīng)理在工作會(huì)議上的講話

站在新起點(diǎn) 創(chuàng)出新佳績(jī) 實(shí)現(xiàn)新跨越 為開創(chuàng)富美和諧煤電建設(shè)新局面而努力奮斗

—公司***年安全工作會(huì)議

（***年1月10日）

總經(jīng)理 ***

同志們：

送走碩果累累的****年，我們又迎來生機(jī)勃勃的新一年，***公司的發(fā)展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們?cè)诖寺≈卣匍_公司***年安全工作會(huì)議。會(huì)議的主題是：全面總結(jié)****年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢(shì)，部署***年任務(wù)，動(dòng)員大家進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的士氣，凝聚力量、乘勢(shì)而上，為開創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設(shè)新局面，在科學(xué)發(fā)展的道路上闊步前進(jìn)。

下面，我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一、****年工作總結(jié)

剛剛過去的****年是公司近年來面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。

應(yīng)對(duì)艱難形勢(shì)，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，礦井正式投入試生產(chǎn)，當(dāng)年原煤產(chǎn)量完成 萬噸；發(fā)電機(jī)組正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)供電，當(dāng)年發(fā)電量完成度；二是礦井總進(jìn)尺 米，圓滿成成了礦井基建開拓任務(wù)，為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實(shí)了基礎(chǔ)；三是洗精煤

萬噸，有效提高了經(jīng)營(yíng)效益；四是企業(yè)總收入 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 億元；其中煤炭收入 億元，發(fā)電收入 億元，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利；五是上繳稅費(fèi)

億元，同比增加

億元，增長(zhǎng) ％；六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，利潤(rùn)超額完成公司董事會(huì)下達(dá)的考核指標(biāo)；七是職工人均收入達(dá)到

元，同比增加 元，增長(zhǎng) ％；八是固定資 產(chǎn)投入

億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 億元，同比增加 億元，增長(zhǎng) %；九是總資產(chǎn)報(bào)酬率完成上級(jí)公司下達(dá)的考核指標(biāo)；十是煤礦噸煤成本有效控制在元以內(nèi)，為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。

這一年，我們立足實(shí)際、創(chuàng)新載體，管理提升活動(dòng)取得重大進(jìn)展。一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。加快推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，精心策劃“安全生產(chǎn)月”及“打非治違”等專項(xiàng)活動(dòng)，深入開展“兩落實(shí)”督查和“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動(dòng)，設(shè)備可靠性水平穩(wěn)步提升，安全風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急能力顯著增強(qiáng)，確保了發(fā)電機(jī)組可靠運(yùn)行及煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。突出重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化專項(xiàng)防控，確保了工程建設(shè)安全。****年，公司在機(jī)組發(fā)電、煤礦生產(chǎn)、基本建設(shè)等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設(shè)備事故。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、企業(yè)文化管理及安全責(zé)任制落實(shí)等方面取得了較好的成績(jī)，創(chuàng)出了較高的水平。補(bǔ)充****年獲得的榮譽(yù)。

二是節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。深入開展能耗診斷，落實(shí)整改措施

項(xiàng)。大力推進(jìn)電廠綜合升級(jí)改造，個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家第一批計(jì)劃。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)督和改造工程管理，實(shí)施了 臺(tái)機(jī)組脫硫、脫硝改造項(xiàng)目，全面完成了環(huán)保部下達(dá)的改造任務(wù)。****年，補(bǔ)充公司發(fā)電機(jī)組達(dá)到的排放指標(biāo)。污染物全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。補(bǔ)充****年科技創(chuàng)新取得的成效。四是黨建人才思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，在全公司全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)宣傳、十八大精神。開展了“立足崗位，樹立目標(biāo)”等專題活動(dòng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展重大決策部署執(zhí)行情況和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，控制了廉政風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了企業(yè)利益。

一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。全公司共有

個(gè)集體、名個(gè)人榮獲省部級(jí)及以上榮譽(yù)。補(bǔ)充內(nèi)集體、個(gè)人獲得的榮譽(yù)?？偨Y(jié)一年來的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來工作取得了重大成績(jī)，但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，我們工作中還存在許多不足，前進(jìn)道路上還有很多困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)還面臨較大壓力。電廠、煤礦項(xiàng)目投產(chǎn)及鐵路建設(shè)項(xiàng)目等因素給安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。二是盈利基礎(chǔ)還很不牢固。質(zhì)量和效益指標(biāo)與其他走在前列的同類企業(yè)相比還有一定差距。三是體制機(jī)制制度建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)繁重。體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順，管理方法、手段還相對(duì)粗放，公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。對(duì)這些困難和問題，我們必須高度重視，進(jìn)一步認(rèn)真加以解決。

二、***年工作思路和奮斗目標(biāo)

***年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的關(guān)健之年，更是我們******能源有限公司發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是鞏固擴(kuò)大公司持續(xù)向好的經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)局面根本轉(zhuǎn)折、夯實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。

總體上看，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，有利條件與不利因素并存。從有利條件看，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，加大向節(jié)能減排、生態(tài)工程、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域傾斜，有利于進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低融資成本；價(jià)值思維和效益導(dǎo)向理念深入人心，管理提升活動(dòng)深入開展，有利于促進(jìn)效率和效益的提升；經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)極大鼓舞了全體員工干勁，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)的信心。從不利因素看，全球經(jīng)濟(jì)低迷成為新的常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在下行壓力會(huì)影響電力需求；國(guó)家實(shí)施電煤價(jià)格并軌，解除臨時(shí)干預(yù)措施，煤價(jià)存在不確定因素，將使我們面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜。我們既要準(zhǔn)確把握并切實(shí)用好各種有利條件，從中挖掘發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)營(yíng)契機(jī)，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更要高度重視可能出現(xiàn)的各種不利因素，加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的預(yù)判研判，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，善于揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害，從最壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果。同時(shí)，要正確對(duì)待自身存在的突出問題，加快破解基本矛盾和主要矛盾，持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)狀況。

基于上述分析，公司***年工作思路是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大 精神，按照中國(guó)國(guó)電集團(tuán)及公司董事會(huì)總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞主題主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，以深化全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)和全面責(zé)任管理為抓手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，著力提升管理水平，著力推動(dòng)科技創(chuàng)新，著力加強(qiáng)黨建工作，為加快推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。即堅(jiān)持“一個(gè)理念”，突出“四個(gè)著力”。

堅(jiān)持“一個(gè)理念”，即堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向。這是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人會(huì)議精神的集中體現(xiàn)，是推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的治本之策。堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，就是堅(jiān)持一切工作以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把提升效益、創(chuàng)造價(jià)值作為決策的首要依據(jù)，作為檢驗(yàn)工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn)，成為全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作準(zhǔn)則和行為習(xí)慣。項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、選人用人、績(jī)效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作都要把效益和價(jià)值作為決策和評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)資金、市場(chǎng)、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價(jià)值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動(dòng)。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、內(nèi)部與外部的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與人、與社會(huì)、與資源環(huán)境共生共贏，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值以及員工價(jià)值最大化。

突出“四個(gè)著力”。著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，就是要充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)建設(shè)和多元發(fā)展等給安全生產(chǎn)帶來的新要求、新風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，狠抓責(zé)任制度落實(shí)和問題整改，狠抓安全意識(shí)和素質(zhì)提升，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域和高危行業(yè)防控，著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動(dòng)，確保完成各階段重點(diǎn)任務(wù)，著力解決制約企業(yè)效益和價(jià)值提升的突出問題，理順體制機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控流程，促進(jìn)效率、效益的持續(xù)提升。著力推動(dòng)科技創(chuàng)新，就是要促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐引 領(lǐng)作用。著力加強(qiáng)黨建工作，就是要牢牢把握先進(jìn)性、純潔性建設(shè)這條主線，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高黨建科學(xué)化水平。

按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司***年工作思路和各項(xiàng)工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

公司***年主要奮斗目標(biāo)是：

—安全生產(chǎn):(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。

(2)杜絕二級(jí)及其以上非傷亡事故。

(3)杜絕水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵及頂板事故。(4)控制一般交通責(zé)任事故，杜絕重大交通責(zé)任事故。(5)杜絕發(fā)生大面積傳染病和集體中毒事故。

—環(huán)境保護(hù):(1)外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3；

(2)廠界噪聲晝≤65dB（A）夜≤55 dB；(3)SO2≤3098.2噸/年；(4)煙塵≤538.7噸/年；(5)氮氧化物≤9140噸/年；(6)固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用；(7)廢水實(shí)現(xiàn)零排放。

—發(fā)電量:

確保

億千瓦時(shí)，力爭(zhēng)

億千瓦時(shí)。—原煤產(chǎn)量: 確保850萬噸，力爭(zhēng)900萬噸。

三、***年重點(diǎn)工作

落實(shí)“安全提升年”工作思路，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，突出抓好以下五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

（一）狠抓安全管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命健康，關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展大局，必須堅(jiān)決守住這條紅線。

一是狠抓責(zé)任和制度落實(shí)，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。繼續(xù)深化“兩落 實(shí)”督查和“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)整改過程控制和整改成果驗(yàn)收，確保整改到位，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。突出薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)基建現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)的管理，強(qiáng)化外來人員、外包隊(duì)伍、對(duì)外承包工程的安全管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭抓落實(shí)、抓整改。

二是深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，提高本質(zhì)安全水平。確保布連電廠實(shí)現(xiàn)順利達(dá)標(biāo)，察哈素煤礦實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)。

三是切實(shí)加強(qiáng)煤礦風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高安全保障能力。扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。

四是抓好布連電廠、察哈素煤礦生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，加快構(gòu)建覆蓋各級(jí)責(zé)任主體，涵蓋主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)，集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)展示、過程監(jiān)控、診斷分析、應(yīng)急指揮于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。

（二）抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的“兩型”企業(yè)

抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，既是重要的社會(huì)責(zé)任，更是提升企業(yè)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。

一是加大設(shè)備治理改造力度。進(jìn)一步完善綜合升級(jí)改造中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，大力推進(jìn)合同能源管理，用足用好國(guó)家政策，確保布連電廠、察哈素煤礦環(huán)保及水處理項(xiàng)目順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果。確保節(jié)能減排指標(biāo)務(wù)期必成。加強(qiáng)環(huán)保改造工程管理，優(yōu)化工程計(jì)劃和工期，積極推進(jìn)電廠脫硫?qū)I(yè)化管理和脫硝特許經(jīng)營(yíng)，確保完成考核任務(wù)。強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)管，確保各類機(jī)組全部達(dá)到設(shè)計(jì)值，并進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)行列。

二是進(jìn)一步深化“優(yōu)化運(yùn)行”專項(xiàng)活動(dòng)。健全專業(yè)化管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和成果推廣，促進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化運(yùn)行工作全面深入推進(jìn)。依托生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控、優(yōu)化運(yùn)行效果。建立配套的評(píng)價(jià)及責(zé)任追究機(jī)制，納入績(jī)效考核，促進(jìn)運(yùn)行指標(biāo)持續(xù)改善。推行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，明確每一臺(tái)機(jī)組的調(diào)度順序，努力提升安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

（三）積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

服務(wù)當(dāng)前，面向未來，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。一是認(rèn)真落實(shí)公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃及科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)科技創(chuàng)新保障體系和人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，健全激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目，促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)效益的促進(jìn)作用、對(duì)管理的支撐作用、對(duì)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

二是加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。凡是新項(xiàng)目都要有科技創(chuàng)新點(diǎn)，科技創(chuàng)新點(diǎn)都要總結(jié)創(chuàng)新成果并申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新試點(diǎn)示范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化研發(fā)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)和研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”的原則，加快構(gòu)建統(tǒng)一管控平臺(tái)，盡快形成信息資源共享平臺(tái)。

（四）深化管理提升，全面提高管理效率和效益

深化管理提升既是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)改善的重要基礎(chǔ)，也是未來做強(qiáng)做優(yōu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

一是按照全方位、全覆蓋、全過程、全參與的要求，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)抓好“專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)”，“持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)”兩個(gè)階段工作，保證橫向到邊、縱向到底，做到“人人有份、人人有責(zé)、人人參與”，使每一名員工、每一項(xiàng)工作都能找到準(zhǔn)確位置，明確提升方向，達(dá)到提升目標(biāo)。

二是著力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個(gè)提升”。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)發(fā)展思路向更加注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步理順體制、健全機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控流程，做到管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化，切實(shí)提高管控力、協(xié)調(diào)力、溝通力和執(zhí)行力。

三是結(jié)合煤電一體化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步深化“優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率、降低造價(jià)”專項(xiàng)行動(dòng)。加快長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建措施的推進(jìn)，帶動(dòng)管理思想轉(zhuǎn)變、管理模式創(chuàng)新和管理流程優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行有效銜接，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

（五）深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建人才思想政治工作

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建人才思想政治工作，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、組織保障和智力支持。

一是分步驟、分層次抓好十八大精神的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，通過專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等系列活動(dòng)，把學(xué)習(xí)宣貫工作引向深入，以十八大精神指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。

二是牢牢把握加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，扎實(shí)開展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

三是堅(jiān)持以更高的標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。深化干部人事制度改革，擴(kuò)大干部工作民主，全面加快干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高選人用人公信力和滿意度。落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，積極推進(jìn)薪酬分配制度改革，建立員工多通道發(fā)展機(jī)制，讓每一名職工都有均等發(fā)展機(jī)會(huì)。

四是堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)方針，加強(qiáng)工會(huì)工作，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事，使發(fā)展成果更多、更公平惠及廣大職工。高度重視青年工作，注重發(fā)揮青年生力軍作用。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，繼承好、發(fā)揚(yáng)好組建以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合新階段、新目標(biāo)，推進(jìn)理念創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化體系。

同志們！方向已經(jīng)明確，目標(biāo)十分清晰，責(zé)任更加重大，使命極其光榮。讓我們乘著黨的十八大東風(fēng)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，凝聚力量、攻堅(jiān)克難，在加快推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)、建 設(shè)一流綜合能源企業(yè)的偉大事業(yè)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，為開創(chuàng)公司煤電一體化工作新局面和全體員工的幸福美好生活而努力奮斗！

謝謝大家！

第三篇：在年全市組織工作會(huì)議上的講話

在年全市組織工作會(huì)議上的講話

同志們：

這次全市組織工作會(huì)議是經(jīng)市委研究同意召開的。主要任務(wù)是傳達(dá)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，回顧總結(jié)去年的組織工作，研究部署今年的組織工作。市委對(duì)這次會(huì)議非常重視，市委常委會(huì)議聽取了匯報(bào)，并對(duì)組織工作和開好這次會(huì)議作了重要指示。海波同志、軍勇同志親自到會(huì)，將作重要講話。我們要認(rèn)真

學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，落實(shí)到實(shí)際工作中。下面，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)，就認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和市委指示，總結(jié)去年工作，部署安排今年工作，講三個(gè)問題。

一、認(rèn)真總結(jié)，深入思考，客觀評(píng)價(jià)二五年工作

××年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，全市組織人事部門和廣大組工干部開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了全年組織工作任務(wù)。

——高標(biāo)準(zhǔn)開展了機(jī)關(guān)和城市基層兩批先進(jìn)性教育活動(dòng)。參加第一、二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的有個(gè)單位，個(gè)基層黨委（黨組）、個(gè)基層黨組織、萬多名黨員。全市各級(jí)黨委認(rèn)真貫徹中央、省委精神，精心部署、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，建立了先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部較好地發(fā)揮了表率作用，組織部門認(rèn)真履行了組織指導(dǎo)職責(zé)。圍繞取得實(shí)效，建設(shè)群眾滿意工程。在第一批教育活動(dòng)中，開展了“三為三爭(zhēng)”和“關(guān)注民生解十難”等服務(wù)群眾、關(guān)注民生實(shí)踐活動(dòng)；在第二批教育活動(dòng)中，深入開展“為黨爭(zhēng)光、為民服務(wù)”和“機(jī)關(guān)單位聯(lián)社區(qū)、黨員干部聯(lián)群眾”等活動(dòng)；制定了《常德市扶助生活困難黨員試行辦法》，開展了扶助活動(dòng)，全市籌集扶助金萬元，扶助生活困難黨員人。我市的一些做法得到了中央、省委先進(jìn)性教育辦的充分肯定，中央、省級(jí)有關(guān)報(bào)刊多次進(jìn)行報(bào)道。

——農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作順利結(jié)束。擴(kuò)大建設(shè)成果，全面完成了第三期個(gè)終端站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)站點(diǎn)操作員隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整補(bǔ)充多人，培訓(xùn)多人次；加強(qiáng)了教學(xué)資源開發(fā)，充實(shí)了鄉(xiāng)土教材資源庫；強(qiáng)化了教學(xué)組織管理，建立推行了學(xué)習(xí)計(jì)劃網(wǎng)上管理系統(tǒng)；積極開展學(xué)用實(shí)踐，開展了專家與農(nóng)民對(duì)接活動(dòng)，發(fā)揮了遠(yuǎn)教對(duì)提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用；開展了“兩評(píng)選一競(jìng)賽”活動(dòng)，全市分別評(píng)選出個(gè)明星站點(diǎn)和學(xué)用標(biāo)兵。我市遠(yuǎn)教學(xué)用活動(dòng)的做法先后被中央電視臺(tái)“焦點(diǎn)訪談”和《湖南日?qǐng)?bào)》等專題報(bào)道。

——領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展。認(rèn)真抓好干部培訓(xùn)，共向上級(jí)送訓(xùn)學(xué)員人，全市共培訓(xùn)各級(jí)各類干部萬人，市本級(jí)培訓(xùn)多人。加強(qiáng)了培訓(xùn)管理，改進(jìn)了培訓(xùn)方式，探索了公開招標(biāo)方式確定培訓(xùn)承辦單位辦法。選派了名中青年干部到上海、寧波和省直部門掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，人到美國(guó)培訓(xùn)。繼續(xù)深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)五好領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)做四型領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)，制定了實(shí)施意見，開展了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)年活動(dòng)，評(píng)選出了個(gè)創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，名創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)個(gè)人。研究探索了推行領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則過程中遇到的新情況、新問題，初步進(jìn)行了完善。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，進(jìn)行了屆中考察和班子考核，研究調(diào)整干部多人，進(jìn)一步優(yōu)化了結(jié)構(gòu)、激發(fā)了活力、促進(jìn)了工作。加大青年干部使用力度，提拔名歲以下的干部到副處級(jí)崗位，名到正處級(jí)崗位。對(duì)名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部享受套改公務(wù)員養(yǎng)老金資格進(jìn)行了確認(rèn)，考察并向市委推薦安置了名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，注重制度建設(shè)，制定了五個(gè)規(guī)范干部任用和干部行為的文件；組織了《干部任用條例》測(cè)試；對(duì)××年《干部任用條例》執(zhí)行情況和干部選拔任用工作檢查情況進(jìn)行了通報(bào)處理，扎實(shí)抓了整改，撤銷違規(guī)任職例，解決區(qū)縣（市）政府工作部門黨政分設(shè)例，消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部人；對(duì)名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。推進(jìn)了干部人事制度改革，配合省委組織部在桃源縣認(rèn)真抓了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制試點(diǎn)；推行了干部選拔任用全程跟蹤記實(shí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)申報(bào)、公示、評(píng)議制度，進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工輪換、干部考察人員資格認(rèn)證制度、干部選拔任用全程監(jiān)督試點(diǎn)；全面展開了以聘任制為核心的事業(yè)單位改革，市、縣兩級(jí)個(gè)事業(yè)單位完成了聘任制改革；進(jìn)一步規(guī)范了公開招考國(guó)家公務(wù)員、有限競(jìng)爭(zhēng)考試工作；市、縣共拿出個(gè)崗位開展了競(jìng)爭(zhēng)上崗；市委全會(huì)對(duì)名正職人員進(jìn)行了無記名投票表決；認(rèn)真落實(shí)了任前公示和試用期制度，全市公開選拔處級(jí)干部人、科級(jí)干部人，探索了多樣化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等新方法。加強(qiáng)了干部宏觀管理，開展了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理情況調(diào)查，提出了管理建議；對(duì)政法系統(tǒng)干部管理體制、方法和程序進(jìn)行了明確；全市對(duì)名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了交流輪崗，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部人、自愿辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人、名干部辭去公職、引咎辭職和責(zé)令辭職人。加強(qiáng)了干部培養(yǎng)，從名優(yōu)秀年輕人才中選派了名到城市基層工作。開展了援藏援古周年紀(jì)念活動(dòng)。加強(qiáng)了女干部、非中共黨員干部、少數(shù)民族干部、老干部、軍轉(zhuǎn)干部安置、干部檔案等工作。

——基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)邁

出了新步伐。認(rèn)真開展了農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育回訪復(fù)查活動(dòng)，一批老大難問題得到較好解決。深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，制定了三年規(guī)劃，明確了“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨組織、基層滿意的涉農(nóng)部門、群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所考核標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則。著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持了學(xué)習(xí)日、學(xué)習(xí)月制度，全市新確定創(chuàng)建單位個(gè)。全面完成了農(nóng)村村（居）黨組織換屆選舉工作，村

支兩委成員比換屆前減少人，村（居）黨組織書記、主任“一肩挑”的占，兩委交叉任職的占。積極探索各類新型組織黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)途徑和方式，“兩新”組織黨組織的組建基本實(shí)現(xiàn)了“消空”目標(biāo)，新建小區(qū)、樓宇黨支部多個(gè)。開展了新一輪示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，全市確定省級(jí)示好范文版權(quán)所有范點(diǎn)個(gè)、市級(jí)個(gè)、縣級(jí)個(gè)，有個(gè)省級(jí)示范點(diǎn)被省委命名表彰、個(gè)市級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建合格，個(gè)已命名示范點(diǎn)復(fù)查合格。認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展計(jì)劃變更、執(zhí)行考核制度和公示制、審查制、責(zé)任追究制、票決制，全市新發(fā)展黨員名。

——進(jìn)一步加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)。建立完善了人才工作領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制，堅(jiān)持了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度，制定和實(shí)施了多項(xiàng)人才政策。編制完成了“十一五”人才規(guī)劃，明確了今后五年人才工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和政策措施。加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，開展了首批“十百千”人才工程評(píng)選活動(dòng)，有人入選，人成為中央和省直接掌握人選、人進(jìn)入湖南省首批“”人才工程；協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園組建，引進(jìn)了多名國(guó)外博士和市外高層次人才來?？疾靹?chuàng)業(yè)。努力推進(jìn)人才市場(chǎng)化配置，全年舉辦人才交流會(huì)期，交流成功率達(dá)。加大了民營(yíng)企業(yè)人才培養(yǎng)力度，選送了名到省委黨校（行政學(xué)院）培訓(xùn)，人到市委黨校（行政學(xué)院）培訓(xùn)。

——切實(shí)推進(jìn)了組織部門自身建設(shè)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)和遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)中認(rèn)真履行了牽頭組織職責(zé)。認(rèn)真開展了“堅(jiān)持公道正派、永葆先進(jìn)性”為主題的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，較好地解決了組織部門、組織工作、組工干部中存在的一批突出問題。注重了組工干部能力建設(shè)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理。

一年中的組織工作能夠順利推進(jìn)，有以下三點(diǎn)值得總結(jié)和在今后工作中借鑒。一是始終堅(jiān)持服務(wù)大局。組織路線是為政治路線服務(wù)的。組織工作必須服從服務(wù)于市委的工作大局，注重把中央、省委、市委的精神貫穿于組織工作全過程，始終堅(jiān)持圍繞市委市政府的工作中心來展開，發(fā)揮了為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的作用。二是始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新。組織工作的生機(jī)與活力，源自于改革和創(chuàng)新。努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，以改革的精神抓好組織工作，以改革的辦法解決各種新情況、新問題，堅(jiān)持理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，使組織工作始終與時(shí)代步伐合拍。三是始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。思路只有符合實(shí)際才有實(shí)效，創(chuàng)新只有經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)才能運(yùn)用。堅(jiān)持把從實(shí)際出發(fā)，一切為了實(shí)際工作發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重調(diào)查研究、科學(xué)決策；注重整合資源、凝集合力；注重檢查督促、整體推進(jìn)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到工作中的問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是理性思考不夠深入。對(duì)組織工作中的一些重大問題進(jìn)行戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性思考不夠，思路不夠?qū)拸V、措施不夠有力、效果不夠明顯。二是具體指導(dǎo)不夠到位。對(duì)有些已經(jīng)部署的工作、出臺(tái)的政策措施抓落實(shí)的力度不夠。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一般性號(hào)召多，具體抓典型少；深入基層，總結(jié)鮮活經(jīng)驗(yàn)不夠，工作的推進(jìn)不夠平衡。四是能力素質(zhì)不夠適應(yīng)。能力建設(shè)的能動(dòng)性、計(jì)劃性不夠，少數(shù)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、知識(shí)面窄，對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)認(rèn)識(shí)不足，把握不準(zhǔn)。這些問題和不足，需要引起我們的高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、明確任務(wù)，把握重點(diǎn)，整體推進(jìn)二六年工作

××年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年，是建黨周年，是省市縣鄉(xiāng)四級(jí)黨委換屆之年。做好今年的組織工作，意義十分重大。全市組織工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為主線，突出先進(jìn)性教育和黨委換屆這兩個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，全面推進(jìn)組織工作，為抓好“十一五”規(guī)劃開局起步，建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化名城、和諧常德”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

（一）以黨委換屆選舉為契機(jī)，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

⒈抓換屆，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。市委的總體安排是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆月底結(jié)束；區(qū)縣（市）委換屆，月份開始集中考察，月份征求有關(guān)方面意見、醞釀?dòng)懻撊耸抡{(diào)整配備方案，月份人員到位，月底換屆結(jié)束。對(duì)這次換屆，中央和省委、市委要求高，改革的力度大，涉及的干部多，時(shí)間又比較緊，任務(wù)十分繁重。全市組織部門要充分認(rèn)識(shí)這次換屆工作的重要性，切實(shí)履行好黨委賦予的職責(zé)。一是抓好換屆考察，把人識(shí)準(zhǔn)?？疾焓鞘褂玫幕A(chǔ)。在換屆考察中，要進(jìn)一步改進(jìn)和完善考察方法，把體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法運(yùn)用到換屆人選考察中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、能力、實(shí)績(jī)、廉潔、團(tuán)結(jié)、執(zhí)行民主集中制、作風(fēng)和心理素質(zhì)進(jìn)行全面準(zhǔn)確地考察，堅(jiān)持用正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀評(píng)價(jià)干部，做到科學(xué)分析、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)、防止考察失真失誤。二是堅(jiān)持選賢任能，科學(xué)制定人事方案。在換屆班子配備中，認(rèn)真落實(shí)中央、省委地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革的基本目標(biāo)和具體精神，按要求做好精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)、減少副書記職數(shù)、適當(dāng)擴(kuò)大黨政領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職。注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出抓好縣（市、區(qū)）黨政正職的配備，選拔一批優(yōu)秀的年輕干部、女干部、有專長(zhǎng)特長(zhǎng)的干部。結(jié)合換屆，做好各縣（市、區(qū)）和市直相關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí)工作。三是做好思想政治工作，嚴(yán)肅紀(jì)律。換屆在即，涉及許多人的安排，各級(jí)黨委及組織部門要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，教育引導(dǎo)干部講政治、講大局、講紀(jì)律，正確對(duì)待進(jìn)退去留，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。要嚴(yán)肅人事紀(jì)律，嚴(yán)厲懲治用人上的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反《干部任用條例》選拔任用干部的行為和“跑官要官”、“買官賣官”、拉票賄選問題，堅(jiān)決防止和杜絕干部“帶病上崗”、“帶病提職”現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行失察失誤責(zé)任追究制度。

⒉抓培養(yǎng)，提升干部素質(zhì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)十六屆四中、五中全會(huì)精神，采取有力措施提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關(guān)系的能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力；深入開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，完善重大問題議事規(guī)則及班子成員分工輪換備案制度。認(rèn)真落實(shí)中央將出臺(tái)的《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和全省大規(guī)模培訓(xùn)干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神，科學(xué)制訂全市干部教育培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃。圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和政績(jī)觀、實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，內(nèi)容上突出抓好基本理論、開拓創(chuàng)新，對(duì)象上重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，開展以滿足個(gè)性化、差異化為主的菜單式培訓(xùn)。加強(qiáng)黨干校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大外訓(xùn)基地，在原有上海浦東、深圳外訓(xùn)基地基礎(chǔ)上，增加蘇州為全市干部外訓(xùn)基地。建立一支高素質(zhì)的干部教育工作隊(duì)伍，黨校專職教師要按照“每年一個(gè)月時(shí)間出外學(xué)習(xí)或到基層調(diào)研、每人每年至少有一篇論文在省級(jí)以上刊物發(fā)表、每人有一堂受學(xué)員肯定的主課”的要求，提高教師教學(xué)水平；注重資源整合，建立一支門類齊全的兼職教師隊(duì)伍。建立培訓(xùn)責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，提拔任用的干部五年內(nèi)必須在各級(jí)黨校累計(jì)培訓(xùn)三個(gè)月以上；加強(qiáng)管理，規(guī)范主體班學(xué)制，區(qū)縣（市）黨校主體班嚴(yán)格按中青班三個(gè)月、科干班一個(gè)月安排。結(jié)合換屆，對(duì)縣處級(jí)后備干部進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，堅(jiān)持好培養(yǎng)制度；選派一批年輕干部到基層和艱苦地方掛職鍛煉，選派一批優(yōu)秀年輕處級(jí)干部到中央、省級(jí)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)；對(duì)全市公選的名優(yōu)秀年輕人才有計(jì)劃、有步驟安排掛職、輪崗鍛煉，實(shí)行優(yōu)勝劣汰、滾動(dòng)管理，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充；在換屆中，區(qū)縣（市）要注意選配年代以后出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職；市直單位內(nèi)設(shè)科室個(gè)以上的，科長(zhǎng)崗位空缺后，一般要拿出個(gè)以上職位在歲以下的干部中實(shí)行競(jìng)崗。

⒊抓改革，激發(fā)干部活力。去年月底召開的全省干部人事制度改革工作會(huì)議，提出了今后五年我省干部人事制度改革建立健全科學(xué)的干部選拔、退出、培訓(xùn)、監(jiān)督和糾錯(cuò)懲治機(jī)制五大目標(biāo)。我們要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，在各級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)綜合規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，形成整體推進(jìn)態(tài)勢(shì)。認(rèn)真堅(jiān)持好已經(jīng)推行的各項(xiàng)改革制度和措施。努力探索和推進(jìn)新的改革舉措，繼續(xù)推進(jìn)桃源縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制試點(diǎn)。進(jìn)一步規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開招考、有限競(jìng)爭(zhēng)考試工作。結(jié)合換屆，拿出一批職位進(jìn)行公選，改進(jìn)方式方法。開展事業(yè)單位聘任期滿考核試點(diǎn)工作，做好事業(yè)單位聘任期滿領(lǐng)導(dǎo)人員全面考核和新一輪聘任工作。進(jìn)一步探索完善干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察評(píng)價(jià)、集體討論的辦法和機(jī)制。積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大票決制實(shí)施范圍。擴(kuò)大干部考察人員資格評(píng)定試點(diǎn)。開展完善黨內(nèi)選舉制度試點(diǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中選擇鼎城區(qū)灌溪鎮(zhèn)和臨澧縣佘市鎮(zhèn)作為黨內(nèi)直選試點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)中組部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法，制定實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確科學(xué)評(píng)價(jià)干部。大力推進(jìn)干部交流，結(jié)合班子配備，加大區(qū)縣（市）之間、區(qū)縣（市）與市直單位之間、市直單位之間縣處）級(jí)干部的交流力度，重點(diǎn)交流重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部。從市直機(jī)關(guān)選拔一批優(yōu)秀干部到規(guī)模以上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)擔(dān)任外協(xié)副廠長(zhǎng)（經(jīng)理）；市委決定，為促進(jìn)機(jī)關(guān)干部交流，上半年在市直機(jī)關(guān)具有審批權(quán)、收費(fèi)權(quán)、執(zhí)法權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)的單位開展重要職能科室科長(zhǎng)跨單位競(jìng)崗交流工作。首批交流正科長(zhǎng)職位個(gè)，今后逐步擴(kuò)大交流單位范圍和職位數(shù)量，并形成制度。市委組織部將于近期下發(fā)科長(zhǎng)跨單位競(jìng)崗交流工作公告。請(qǐng)各單位加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持符合條件的機(jī)關(guān)干部積極報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)。認(rèn)真開展干部人事制度改革年統(tǒng)年報(bào)工作，提高改革的整體水平。

⒋抓監(jiān)督，規(guī)范干部行為。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，樹立正確用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》和“”文件，年內(nèi)對(duì)縣處級(jí)單位學(xué)習(xí)宣傳和執(zhí)行情況分批進(jìn)行監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于加強(qiáng)組織部門干部監(jiān)督工作的意見》以及省委組織部的有關(guān)具體規(guī)定，建立有關(guān)干部任前備案審批制度、上級(jí)黨委派員列席下級(jí)黨委（黨組）討論干部制度，落實(shí)對(duì)干部選任程序的監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。堅(jiān)持好“領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉”、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、黨政正職總結(jié)報(bào)告等制度。增強(qiáng)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議的規(guī)范性和實(shí)效性。認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁公款出國(guó)旅游、因公出國(guó)走因私渠道、違規(guī)報(bào)銷出國(guó)費(fèi)用）的紀(jì)律要求，切實(shí)加大國(guó)家公務(wù)人員因公因私出國(guó)（境）管理力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，改進(jìn)審計(jì)方式、注重成果運(yùn)用。充分發(fā)揮“”專門舉報(bào)電話及其他信訪渠道的監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范舉報(bào)、查處、督辦和反饋工作的方式方法。

⒌抓規(guī)范，加強(qiáng)干部宏觀管理。加強(qiáng)干部職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理，規(guī)范職務(wù)名稱，對(duì)超編、超職數(shù)人員采取有效措施進(jìn)行消化，年內(nèi)要解決區(qū)縣（市）政府工作部門黨政分設(shè)問題，在解決超職數(shù)配備干部問題上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。抓好《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施工作，重點(diǎn)做好公務(wù)員登記、職務(wù)與級(jí)別確定和工資套改等入軌運(yùn)行工作。按照省里要求，公務(wù)員登記完成前，停止機(jī)構(gòu)增設(shè)、機(jī)構(gòu)升格和增加編制的審批，停止對(duì)要求納入公務(wù)員管理或參照公務(wù)員管理單位的審批和人員過渡工作；對(duì)實(shí)行或參照實(shí)行公務(wù)員的單位除公開招考和軍隊(duì)干部等政策性安置人員外，凍結(jié)進(jìn)人。加強(qiáng)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理工作，建立科級(jí)干部信息化管理和報(bào)表制度。認(rèn)真落實(shí)全省培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部座談會(huì)精神，在換屆選舉、平時(shí)班子調(diào)整中，按要求選配好少數(shù)民族干部。做好女干部、非中共黨員干部、老干部、軍轉(zhuǎn)干部、援藏援古干部、干部檔案目標(biāo)管理等工作。

（二）以鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為主線，努力推進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)

黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)黨的路線、方針、政策的落實(shí)，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固。要根據(jù)新的形勢(shì)，以擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

⒈進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。繼續(xù)抓好深化整改、解決問題、健全機(jī)制等工作。對(duì)農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行“回頭看”，用—個(gè)月時(shí)間，按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)步驟進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和運(yùn)用好試點(diǎn)成果。鞏固和擴(kuò)大第一、二批先進(jìn)性教育活動(dòng)整改成果，深化“兩為”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入整改突出問題。全面總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得制度和理論成果，建立健全相關(guān)工作制度，努力形成黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。抓好“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)”征文活動(dòng)，適時(shí)召開理論研討會(huì)。

⒉圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，創(chuàng)新農(nóng)村黨建工作。市委決定，在全市各級(jí)黨組織中，特別是農(nóng)村基層黨組織和農(nóng)村黨員中開展建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主題實(shí)踐活動(dòng)，要認(rèn)真研究和明確農(nóng)村黨組織、黨員在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的任務(wù)和職責(zé)，各地要根據(jù)實(shí)際情況，積極探索，制定好活動(dòng)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)示范，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。年底對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，表彰一批在創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)農(nóng)村基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，注重研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革過程中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作方式，辦好新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)培訓(xùn)班。鞏固和提高基層黨建示范點(diǎn)水平，加大指導(dǎo)力度，注重總結(jié)推介，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的作用。做好新一輪農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作。注重研究探索解決農(nóng)村支部班子建設(shè)、后備人才培養(yǎng)選拔、村干部養(yǎng)老保障等方面問題的思路和措施。繼續(xù)抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)工作，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)方式，調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)年規(guī)劃，培訓(xùn)一批示范點(diǎn)村支部書

記。

⒊努力探索各類新型組織黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)途徑和方式。進(jìn)一步理順城市基層黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，完善社區(qū)單位黨組織共駐共建機(jī)制。繼續(xù)采取組建黨組織、選派“兩員”等方式，不斷擴(kuò)大黨在社會(huì)各領(lǐng)域的覆蓋面。加強(qiáng)對(duì)全市“兩新”組織黨建工作的統(tǒng)籌和指導(dǎo)工作，召開“兩新”組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討問題。開展改制企業(yè)黨的建設(shè)調(diào)查清理工作，切實(shí)健全組織、理順關(guān)系、發(fā)揮作用。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校、機(jī)關(guān)、科研院所黨建工作。

⒋切實(shí)加強(qiáng)黨員教育管理工作。做好發(fā)展黨員工作。健全流動(dòng)黨員、下崗職工黨員、非公企業(yè)黨員管理制度。加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移社區(qū)工作的規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)扶助生活困難黨員辦法，切實(shí)幫助基層干部和困難黨員解決實(shí)際問題。結(jié)合先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定做好處置不合格黨員工作。認(rèn)真組織開展建黨周年慶祝紀(jì)念活動(dòng)，“七一”期間，市委表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

⒌扎實(shí)做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，全面深入開展學(xué)用活動(dòng)，積極開發(fā)農(nóng)村農(nóng)民急需的教學(xué)課件，全面建立遠(yuǎn)教工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。著力抓好“五個(gè)一”活動(dòng)：開展一個(gè)主題活動(dòng)，利用農(nóng)村遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，抓好機(jī)關(guān)與基層對(duì)接、專家與群眾對(duì)接、農(nóng)村基層黨組織與流動(dòng)黨員對(duì)接活動(dòng)；建立一支好的技術(shù)骨干隊(duì)伍，分級(jí)開展培訓(xùn)，加強(qiáng)日常管理和指導(dǎo)；開發(fā)一批好的鄉(xiāng)土課件，開展優(yōu)秀鄉(xiāng)土課件評(píng)比活動(dòng)，落實(shí)完善以獎(jiǎng)代投的課件開發(fā)投入機(jī)制；探索一套好的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范遠(yuǎn)教學(xué)用制度，完善遠(yuǎn)教站點(diǎn)運(yùn)行、維護(hù)投入機(jī)制；建設(shè)一個(gè)好范文版權(quán)所有好的管理平臺(tái)，注重資源整合，辦好黨建網(wǎng)站。

（三）以“人才強(qiáng)市”為目標(biāo)，切實(shí)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施“十一五”規(guī)劃，建設(shè)和諧常德，必須充分發(fā)揮人才這個(gè)“第一資源”的作用，最廣泛地調(diào)動(dòng)一切積極因素激發(fā)各方面的創(chuàng)造力。要用高度的政治自覺性、理性的態(tài)度和科學(xué)的精神堅(jiān)持黨管人才原則，把黨管人才與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人的全面發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。

⒈全面貫徹“四個(gè)尊重”的方針，營(yíng)造人盡其才、才盡其用的社會(huì)氛圍。繼續(xù)抓好中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，牢固樹立科學(xué)的人才觀，把知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)和品德作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份。要搭建平臺(tái)，搞好服務(wù)，營(yíng)造鼓勵(lì)、支持、激發(fā)人們干事業(yè)的社會(huì)環(huán)境，真正形成讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流的社會(huì)氛圍，匯聚成構(gòu)建和諧社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。

⒉發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀管理。組織部門要認(rèn)真履行牽頭抓總職責(zé)，把優(yōu)秀人才聚集在黨的旗幟下，同心同德進(jìn)行和諧常德建設(shè)。注重整合相關(guān)部門的職能資源和工作力量，明確責(zé)任部門職責(zé)，制訂工作規(guī)程，形成協(xié)調(diào)運(yùn)行、齊抓共管的人才工作機(jī)制。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求，組織、協(xié)調(diào)實(shí)施我市“十一五”人才工作規(guī)劃，抓住培訓(xùn)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法，加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，以培養(yǎng)造就高層次人才為重點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，抓好“十百千”人才隊(duì)伍培訓(xùn)，辦好第二期全市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理培訓(xùn)班。建立高層次人才和優(yōu)秀人才庫。注重人文關(guān)懷，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才制度，對(duì)重點(diǎn)服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和管理，幫助解決具體困難和問題。以“三個(gè)認(rèn)可”為導(dǎo)向，探索各類人才科學(xué)化、社會(huì)化的評(píng)價(jià)機(jī)制，使人才形成正確的價(jià)值取向。強(qiáng)化社會(huì)價(jià)值激勵(lì)，使作出貢獻(xiàn)的人才有榮譽(yù)有地位。建立健全與業(yè)績(jī)密切相關(guān)、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵(lì)機(jī)制，做到事業(yè)留人、待遇留人、情感留人、環(huán)境留人。

⒊圍繞推進(jìn)“第一要?jiǎng)?wù)”，促進(jìn)人才資源與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。以人才資源能力建設(shè)為核心，堅(jiān)持黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍一起抓，大力提升人才素質(zhì)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，盤活存量人才、開發(fā)實(shí)用人才、造就拔尖人才、引進(jìn)急需人才、聚集各類人才，加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)移；遵循人才資源開發(fā)規(guī)律，堅(jiān)持市場(chǎng)配置人才資源的改革取向，暢通各類人才隊(duì)伍之間、不同單位和地方之間人才流動(dòng)的渠道，積極探索向非公有制經(jīng)濟(jì)組織提供人才服務(wù)的途徑和方法。制定靈活的政策，促進(jìn)人才的柔性流動(dòng)，讓人才在流動(dòng)中拓展發(fā)展空間。既大力引進(jìn)用好外來人才，又重視用好本地現(xiàn)有人才。

三、提高能力，強(qiáng)化保障，不斷提高組織工作水平

組織部門自身建設(shè)是組織工作出特色、上水平的先導(dǎo)性工程。這些年來，全市組織部門長(zhǎng)抓不懈自身建設(shè)，取得了較大成效。要按照“努力建設(shè)一流的隊(duì)伍，樹立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。

鞏固擴(kuò)大運(yùn)用好先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。按照中央、省委組織部提出的把各級(jí)組織部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想表率部門的要求，認(rèn)真總結(jié)去年先進(jìn)性教育活動(dòng)和樹“公道正派形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)問題的整改，認(rèn)真進(jìn)行鞏固擴(kuò)大整改成果“回頭看”，完善保持先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真開展“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的主題活動(dòng)，引導(dǎo)激勵(lì)組工干部更好地樹立政治堅(jiān)定的形象、開拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實(shí)的形象、公道正派的形象。

著力提高組工干部能力素質(zhì)。組工干部作為黨委選人用人的參謀助手，首先必須具備較強(qiáng)的能力素質(zhì)。曾慶紅同志明確提出組織部門和組工干部要特別重視提高知人善任的能力、整合組織資源的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力。中組部、省委組織部對(duì)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)作了具體部署，我們要認(rèn)真落實(shí)。組織部門的部務(wù)會(huì)要高度重視干部能力建設(shè)，不斷改進(jìn)組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉的內(nèi)容途徑和方式，換屆后對(duì)新從事組織人事工作的同志進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。組工干部要自覺更新和充實(shí)新知識(shí)，加強(qiáng)政治理論和政策、組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把領(lǐng)會(huì)政策和把握形勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來，不斷提高工作本領(lǐng)。

加強(qiáng)對(duì)組織工作的管理指導(dǎo)。管理出效益、管理出水平、管理出人才。要加強(qiáng)工作管理。在緊扣中心、求真務(wù)實(shí)、深化改革、勤政廉政上下功夫，著力增強(qiáng)服務(wù)、落實(shí)、創(chuàng)新水平；加大對(duì)工作推進(jìn)的檢查督促力度，重點(diǎn)工作重點(diǎn)督辦、日常工作定期督辦，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題；改進(jìn)組織工作考核評(píng)價(jià)辦法，推進(jìn)各項(xiàng)工作平衡發(fā)展；加強(qiáng)調(diào)查研究，注重研究新情況、新問題，探索新思路，對(duì)重點(diǎn)工作，要實(shí)行調(diào)研定思路、調(diào)研出成果。加強(qiáng)組工干部職業(yè)道德建設(shè)，對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督；要加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，注重制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)組織部門信息化建設(shè)，整合資源，推進(jìn)辦公自動(dòng)化，不斷提高工作效率。

同志們，今年的組織工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為常德的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：在基層組織工作會(huì)議上的典型發(fā)言

黨的十六屆三中全會(huì)根據(jù)馬克思主義辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理，總結(jié)了國(guó)內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，站在歷史和時(shí)代的高度，提出了科學(xué)發(fā)展觀，這就是“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。經(jīng)驗(yàn)表明：一個(gè)國(guó)家堅(jiān)持什么樣的發(fā)展觀，對(duì)這個(gè)國(guó)家的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會(huì)導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果，堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，因此我們每個(gè)黨員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。

一、科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵及其重要意義

要樹立科學(xué)發(fā)展觀，首先必須全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵及其重要意義。堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，謀發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放，推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)?？沙掷m(xù)發(fā)展，就是要促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀，是從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展規(guī)律的實(shí)際出發(fā)，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要，把握發(fā)展的客觀規(guī)律，汲取人類關(guān)于發(fā)展的有益成果，著眼于豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題提出來的，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。尤其對(duì)我們馬渡村來講更具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，我們馬渡村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度跟全區(qū)先進(jìn)單位比不上，但在全鎮(zhèn)13個(gè)村中可能說是數(shù)

一、數(shù)二的，截止去年底，企業(yè)總數(shù)達(dá)到10家，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3700萬元，銷售總額3200萬元，利稅383萬元，村集體土地租賃收入43萬元，應(yīng)該說村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是可以的，但我們村干部迷惑不解的是：為什么經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，村里矛盾還越多？為什么經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，工作壓力越來越大？為什么經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，群眾意見越來越多？現(xiàn)在看來，破解這些難題，就要靠樹立科學(xué)發(fā)展觀。

二、因地制宜，以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀

1、因地制宜是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求

樹立科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合。因地制宜和因時(shí)制宜相結(jié)合，因?yàn)榭茖W(xué)發(fā)展觀揭示的是發(fā)展的普遍規(guī)律，對(duì)全國(guó)有重要的指導(dǎo)意義，對(duì)我們馬渡村同樣有指導(dǎo)意義，我們馬渡村始終堅(jiān)持因地制宜和因時(shí)制宜相結(jié)合的方法發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，在這方面我們有兩點(diǎn)體會(huì)：一是解放思想謀發(fā)展。因?yàn)榭茖W(xué)發(fā)展觀是用來指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個(gè)主題，離開發(fā)展這個(gè)主題就沒有意義了，無論在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代，我們馬渡村能以解放思想為先導(dǎo)，一心一意謀發(fā)展。實(shí)踐反復(fù)證明：只有思想大解放，經(jīng)濟(jì)才能大發(fā)展。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，當(dāng)人們還普遍滿足于完成計(jì)劃種植，完成國(guó)家定派購任務(wù)時(shí)候，我們馬渡村靠層層解放思想，沖破各種阻力，在全鎮(zhèn)率先辦起了第一個(gè)村辦集體企業(yè)？？馬渡化工廠。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代，我們還是都解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，又成功地將集體企業(yè)改制為私營(yíng)企業(yè)。當(dāng)然解放思想也有一個(gè)循序漸進(jìn)，逐漸被人們所接受的過程。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，興辦企業(yè)，被人們說成是歪門邪道，直到后來村辦企業(yè)為村里公益事業(yè)，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)增加投入，人們得到實(shí)惠才認(rèn)可，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代，將集體企業(yè)改制，一開始人們也是不能理解，但直到改制后，企業(yè)不再吃大鍋飯，集體資產(chǎn)不再流失，才被村民們所接受。實(shí)踐告訴我們：樹立科學(xué)發(fā)展觀，必須解放思想。

除了帶頭和帶領(lǐng)群眾致富外，我們與馬渡村的黨員還要在以下幾個(gè)方面起模范帶頭作用。

1、首先是要帶頭樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們村的各項(xiàng)工作。

2、帶頭遵紀(jì)守法，在這方面主要要求每個(gè)黨員要有高度組織原則和組織紀(jì)律，要始終做到：個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央，在大的方針政策方面，要和黨中央保持一致，從具體方面講，黨員要同黨委、黨支部保持一致，不能自行其事，更不能犯自由主義，黨員對(duì)黨支部的工作可以提出批評(píng)建議，但必須是善意的，不是惡意的，黨員對(duì)村組黨員干部有意見可以通過正常途徑向組織反映，但不能在群眾中隨意散步，更不能以此鼓動(dòng)群眾起哄鬧事。

3、黨員要帶頭宣傳科學(xué)發(fā)展觀，帶頭維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，帶頭做好群眾的思想工作。新世紀(jì)新階段中新問題新矛盾不斷出現(xiàn)，尤其是發(fā)生群體矛盾時(shí)，每個(gè)黨員都要自覺站出來，協(xié)助支部做好群眾疏導(dǎo)工作（包括做好親屬子女和親朋好友思想工作），不能跟著一些群眾鬧，給支部和黨委發(fā)難，更不能讓我們做群眾代表跟支部談判。

4、黨員要帶頭樹立依法辦事的觀念，我國(guó)早已普遍進(jìn)入依法治國(guó)的法制年代，辦任何事情都要依法進(jìn)行，不能憑想當(dāng)然，憑感情，辦企業(yè)謀發(fā)展，不依法辦事，就會(huì)得不償失，甚至辦的快，散的快，賺不到錢，還要賠錢，比如《合同法》就很重要，尤其是產(chǎn)品加工合同和土地租賃承包合同等，要依法簽訂、依法履行，如果我們每個(gè)黨員干部都能在上述幾個(gè)方面起模范帶頭作用，我堅(jiān)信只要我們牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法辦事，我們的馬渡村的經(jīng)濟(jì)就一定能朝著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)。

第五篇：在全省畜牧工作會(huì)議上的典型發(fā)言

在全省畜牧工作會(huì)議上的典型發(fā)言

扎實(shí)推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建打贏養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)范升級(jí)戰(zhàn)役

2013年7月23日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

為了貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)部畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》和省市關(guān)于“創(chuàng)建”工作的要求，全面推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，灤平縣在著力發(fā)展“清潔畜牧業(yè)+微生物轉(zhuǎn)化業(yè)+有機(jī)種植業(yè)”為一體的現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式的同時(shí)，堅(jiān)持“用發(fā)展換空間，用發(fā)展聚資源，用發(fā)展解難題”的思路和理念，緊緊圍繞全縣雞、豬、鴨、菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，下面將我縣畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)如下：

一、明確指導(dǎo)思想 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式

畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為總抓手，以企業(yè)為龍頭，以協(xié)會(huì)為載體，以現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)為模式，以推進(jìn)“五化”（畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化）建設(shè)為重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，實(shí)現(xiàn)由“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式向“公司+園區(qū)+協(xié)會(huì)”經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，積極改造污染網(wǎng)床為發(fā)酵床，促進(jìn)舊雞舍改造升級(jí)，加快改擴(kuò)建豬舍進(jìn)度，服務(wù)有機(jī)肥加工廠建設(shè)，減少畜禽糞便對(duì)環(huán)境的污染。

二、瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù) 實(shí)現(xiàn)“兩減兩增”

利用今后三年時(shí)間，在畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)中要鎖定增減目標(biāo)，努力在減法中做好加法。全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)“兩減兩增”（即：減少傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，增加設(shè)施蔬菜種植規(guī)模，建設(shè)潮河流域“服務(wù)首都型有機(jī)蔬菜帶”；減少散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖小區(qū)數(shù)量，增加養(yǎng)殖基地的單體規(guī)模，集中建設(shè)現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)）的目標(biāo)要求，全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要逐步削減和依法處理有名無實(shí)舊雞舍、舊鴨舍589棟，改建不合格豬場(chǎng)70家，通過削減盤活資金，使全縣養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)得到改造升級(jí)?！笆濉逼陂g我縣重點(diǎn)實(shí)施“8142”工程，即創(chuàng)建8個(gè)現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)園區(qū)（規(guī)模養(yǎng)殖+有機(jī)肥加工+沼氣+蔬菜種植為一體的種植養(yǎng)殖模式，其中包含年出欄200萬只以上的現(xiàn)代化籠養(yǎng)肉雞場(chǎng)一處，有機(jī)肥加工廠一座）；新建或改擴(kuò)建10個(gè)現(xiàn)代化籠養(yǎng)肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)（建設(shè)年出欄200萬只以上的現(xiàn)代化籠養(yǎng)肉雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)）；擴(kuò)建和改造升級(jí)400棟單批飼養(yǎng)1萬只以上半自動(dòng)化大雞舍（對(duì)原有30畝以上的10個(gè)小區(qū)進(jìn)行改造升級(jí)，建半自動(dòng)化大雞舍，用現(xiàn)代化雞舍取代原有舊雞舍）；新建、改擴(kuò)建年飼養(yǎng)量千頭以上規(guī)模豬場(chǎng)達(dá)到200個(gè)（生豬飼養(yǎng)量達(dá)到100萬頭）。三元金星鴨業(yè)要向現(xiàn)代化、規(guī)?；?、清潔化、工廠化發(fā)展。

三、鞏固創(chuàng)建成果 促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

（一）肉雞產(chǎn)業(yè)。2007年，華都食品有限公司落戶灤平，用國(guó)家開發(fā)銀行貸款建標(biāo)準(zhǔn)示范棚1200棟，年飼養(yǎng)量達(dá)到4000萬只，到目前為止投資2500萬元的年出欄200萬只以上的現(xiàn)代化籠養(yǎng)肉雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)開工建設(shè)4個(gè)，每棟投資40萬元的磚混彩鋼結(jié)構(gòu)半自動(dòng)化萬只大雞舍85棟投入使用，其他正在安裝內(nèi)部設(shè)備，到“十二五”末，肉雞飼養(yǎng)量達(dá)到6000萬只。

（二）生豬產(chǎn)業(yè)。近幾年來，灤平縣以中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托，以高新技術(shù)為起點(diǎn)，以建設(shè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地為關(guān)鍵，開展技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，打品牌戰(zhàn)略，完成建設(shè)投資14億多元，有效地推動(dòng)了生態(tài)有機(jī)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，生豬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。“四個(gè)一”工程進(jìn)展順利；100萬頭生態(tài)有機(jī)豬養(yǎng)殖基地建設(shè)工程，完成投資9億元，2012年底飼養(yǎng)量達(dá)到81萬頭，200頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)到419家，其中1000頭以上的達(dá)到160家；100萬噸生物發(fā)酵飼料加工工程，已完成投資1.5億元，占地154畝，已于2011年5月份正式生產(chǎn)；100萬頭生態(tài)有機(jī)豬屠宰加工工程，主體工程已完成，從丹麥引進(jìn)的具有國(guó)際領(lǐng)先水平的屠宰設(shè)備已運(yùn)回，現(xiàn)正在進(jìn)行設(shè)備安裝，計(jì)劃到2013年底試投產(chǎn)。

目前，灤平縣生態(tài)有機(jī)豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)的龍頭企業(yè)承德博亞農(nóng)牧發(fā)展有限責(zé)任公司注冊(cè)的“添康”牌生態(tài)有機(jī)豬肉，已在北京上市，生態(tài)有機(jī)豬肉已經(jīng)達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，獲得了歐盟標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)有機(jī)食品認(rèn)證。取得無公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證42家。

（三）肉鴨產(chǎn)業(yè)。我縣北京鴨產(chǎn)業(yè)起步于2007年，2009年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)。肉鴨養(yǎng)殖涉及8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)有鴨舍263棟，飼養(yǎng)量達(dá)到400萬只，伴隨著肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便和污水，經(jīng)過長(zhǎng)期的無序排放和自然滲透，糞便污染環(huán)境的程度由淺入深。為有效遏制糞便污染不斷加劇的趨勢(shì)，改善養(yǎng)殖環(huán)境與周邊環(huán)境，保障肉鴨養(yǎng)殖持續(xù)健康發(fā)展?？h政府投資300萬元對(duì)污染嚴(yán)重的126棟鴨舍進(jìn)行改造，改造后的鴨舍為微生物發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)正常。到“十二五”末，肉鴨飼養(yǎng)量達(dá)到500萬只。

（四）有機(jī)肥場(chǎng)建設(shè)。隨著養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)、擴(kuò)大和畜禽糞便的大量增加，以及綠色蔬菜急需有機(jī)肥，我們積極推進(jìn)有機(jī)肥加工廠建設(shè)，現(xiàn)有有機(jī)肥加工廠6座，其中2012年新建4座，預(yù)計(jì)到“十二五”末建成年產(chǎn)3萬噸以上的有機(jī)肥加工廠10個(gè)以上。

通過創(chuàng)建工作的開展，使灤平農(nóng)牧業(yè)發(fā)生了五大變化：變化之一，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；變化之二，從粗放型農(nóng)業(yè)向集約化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；變化之三，從單散戶向規(guī)?；?、工廠化轉(zhuǎn)變；變化之四；從低效農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；變化之五，從單一農(nóng)業(yè)向循環(huán)復(fù)合型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 加大扶持力度

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣成立了以主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)肉雞、生豬、肉鴨三個(gè)產(chǎn)業(yè)辦公室具體負(fù)責(zé)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

（二）加強(qiáng)典型引導(dǎo)。積極培樹典型，典型帶動(dòng)、示范推動(dòng)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)確定3-4個(gè)示范場(chǎng)典型進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，組織周邊養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）到示范場(chǎng)觀摩培訓(xùn)，讓他們看得見、摸得著、弄得懂，易于接受和實(shí)施，真正做到樹立一個(gè)示范場(chǎng)，帶動(dòng)一片場(chǎng)戶，培訓(xùn)一批骨干，提升整體實(shí)力。

（三）加強(qiáng)政策助導(dǎo)。積極爭(zhēng)取畜牧業(yè)發(fā)展資金，重點(diǎn)扶持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)?，F(xiàn)有畜牧項(xiàng)目都要向規(guī)模場(chǎng)傾斜，畜牧良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼和沼氣池建設(shè)項(xiàng)目要力爭(zhēng)100%滿足養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展需要，在條件和政策允許范圍內(nèi)，安排到規(guī)模場(chǎng)的項(xiàng)目數(shù)量占縣項(xiàng)目總量的比例不低于30%。

近四年來，我縣在龍頭企業(yè)建設(shè)上，政府負(fù)責(zé)為企業(yè)負(fù)擔(dān)征地費(fèi)用及“三通一平”費(fèi)用。在生豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)上投入財(cái)政資金達(dá)到1.6億元，肉雞產(chǎn)業(yè)投入財(cái)政資金1.2億元，肉鴨產(chǎn)業(yè)投入財(cái)政資金0.8億元。對(duì)新建1000頭以上的規(guī)模豬場(chǎng)，每購買1頭基礎(chǔ)母豬，財(cái)政補(bǔ)貼1000元；每建一個(gè)籠養(yǎng)肉雞規(guī)模場(chǎng)給予水電配套補(bǔ)助50萬元。今后每年縣財(cái)政對(duì)生態(tài)有機(jī)豬產(chǎn)業(yè)基地的扶持力度不低于500萬元；肉雞產(chǎn)業(yè)每年扶持900萬元，支持現(xiàn)代化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)；肉鴨產(chǎn)業(yè)每年扶持300萬元，對(duì)現(xiàn)有鴨舍進(jìn)行改造，加快了發(fā)酵床改造進(jìn)度。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。利用“陽光工程”培訓(xùn)養(yǎng)殖戶2000多人，定期和不定期到棚舍進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，通過試卷問答、發(fā)放宣傳冊(cè)、利用集貿(mào)市場(chǎng)科技下鄉(xiāng)進(jìn)行多種形式的宣傳、指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（五）加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)列入考核目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組通過建立例會(huì)、通報(bào)、督導(dǎo)檢查等工作機(jī)制和工作方式，定期對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行調(diào)度和安排部署，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和組織領(lǐng)導(dǎo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，推動(dòng)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖是今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期畜牧業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。我們要把此次會(huì)議當(dāng)做工作的起點(diǎn)，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，全力推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、蔬菜發(fā)展有機(jī)化、畜禽養(yǎng)殖規(guī)范化、循環(huán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)，為建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！