第一篇：模范事跡顏廷民

模范事跡---顏廷民

“執(zhí)法辦案中，我們不光要善于打蒼蠅，而且還要敢于碰硬，敢于為民除害，伸張正義?！奔质崴煽h人民檢察院檢察長顏廷民在白山市首屆“最美白山人”頒獎典禮上說。

顏廷民擔任檢察長3年來，帶領(lǐng)干警解決群眾法律訴求40余件，化解社會矛盾糾紛60多起，幫扶松林退休職工王淑芳等7名老黨員、資助了3名貧困學生。

反貪工作挑戰(zhàn)多誘惑也多

1994年，顏廷民從吉林司法警官學校畢業(yè)后進入白山市人民檢察院，從事檢察工作20年，他大部分時間都在公訴、反貪部門工作。從事反貪工作的8年里，他遇到的挑戰(zhàn)多，面對的誘惑多，這種情況下辦案，既要有忠誠的品質(zhì)，更要有擔當?shù)挠職狻?002年，從事公訴工作的他受命主持專案組偵查原渾江鋁廠廠長于某貪污、挪用公款案。從公訴人到偵查員，角色轉(zhuǎn)換讓他既感到被信任的動力，又感到肩負責任的壓力。由于案發(fā)已有10年之久，財務(wù)資料已殘缺不全，涉案單位均為外國公司，取證工作非常辛苦，顏廷民帶領(lǐng)辦案組連續(xù)奔波，輾轉(zhuǎn)國內(nèi)外。

從這個案件開始，顏廷民正式走上了反貪戰(zhàn)線。8年里，他主辦、參辦有重大影響的案件100余件，為國家挽回經(jīng)濟損失超億元。他也因此榮立一等功一次、二等功兩次，獲得省市“十佳檢察官”、全省“杰出檢察官”、“五四青年獎?wù)隆钡取?011年7月，他被中央政法委授予“全國政法系統(tǒng)優(yōu)秀黨員干警”稱號，2013年11月，他又被評選為“全國最美檢察官”。

時刻不忘是工人的兒子

2011年4月，顏廷民上任撫松縣人民檢察院檢察長，他提醒自己：“我是林場工人的兒子，任何時候都不能忘本！”

2012年，撫松縣林業(yè)系統(tǒng)幾名領(lǐng)導與某鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員相互勾結(jié)，冒充農(nóng)民身份套取國家退耕還林補償款。白山市人民檢察院接到群眾舉報后，經(jīng)黨組慎重考慮，決定把這個案子交給撫松縣人民檢察院偵辦。接到通知后，顏廷民迅速依法對涉嫌犯罪的縣林業(yè)系統(tǒng)兩個副處級、三個副局（科）級領(lǐng)導干部立案偵查。隨著調(diào)查的深入，他發(fā)現(xiàn)這不是一起普通案件，其中竟牽涉到副縣級領(lǐng)導干部。

顏廷民繞開各種說情，抓緊工作。經(jīng)過一個多月的縝密偵查，貪占惠農(nóng)補償款300余萬元的8名嫌疑人全部受到了法律制裁。

從顏檢察長到“顏爸爸”

2013年10月26日上午，顏廷民剛來到撫松縣城東一座住宅樓下，一個活潑的小女孩邊喊著“顏爸爸”邊跑來。

6歲的小女孩叫丹陽（化名），是非婚生女孩，父親因信用卡詐騙入獄，母親不知去向，剛滿3個月就寄養(yǎng)在一戶王姓人家，開始丹陽的父親每月還給一些寄養(yǎng)費，入獄后不僅給不了錢，還因借款時由王姓夫婦作擔保，導致王姓夫婦承擔了連帶還款責任，生活十分拮據(jù)。

2013年小丹陽要上小學了，可是她沒戶口入不了學，這讓王姓夫婦一籌莫展。6月，檢察院干警在走訪在押人員子女時發(fā)現(xiàn)此事后，報告給了顏廷民。顏廷民要求，必須盡快幫助解決小丹陽的落戶問題。小丹陽是在400多公里外的另一個縣出生的，干警們費盡周折后，終于在7月9日幫孩子落上了戶口。之后，顏廷民又協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫小丹陽辦了低保。

年僅28歲的謝連柱，是撫松縣萬良鎮(zhèn)仁義村的一個普通村民。2010年年底，他不幸遭遇了嚴重車禍，做了截肢手術(shù)，喪失了勞動能力，花光了所有積蓄，還因此欠下了一大堆外債。

經(jīng)法院裁定，肇事者被判處有期徒刑一年，附帶民事賠償7萬余元。但肇事者家庭也十分困難，實在沒有償付能力。走投無路的謝連柱聽說縣檢察院有個為百姓辦事的檢察長，拄著雙拐來到了顏廷民的辦公室。

顏廷民注意到，因被告的經(jīng)濟困難等多種因素，贏了官司卻得不到賠償?shù)陌讣⒎莻€例。于是，他向縣委、縣政府作了專題匯報，爭取到20萬元資金，在全省檢察機關(guān)率先設(shè)立“刑事被害人救助基金”，向符合條件的被害人開展救助工作。幾年時間，全縣已有13個生活十分困難的刑事被害人得到了救助金。

“群眾的信任對我就是最好的獎勵，讓我心里踏實，工作更有動力?！鳖佂⒚襁@樣說。

短評：

一起起大案、要案，顏廷民以錚錚鐵骨鑄成利劍斬斷腐敗和罪惡：一件件民生事、百姓事，顏廷民以俠骨柔腸化作春風雨露滋潤群眾心田。他懷揣著正義、良知和熱誠，鑄就金盾，情滿白山。他常對干警說：“只有敢于為百姓做主，百姓才敢舉報；只有敢于碰硬，才能真正地做到為老百姓撐腰。”顏廷民不愧是大山里的好兒女，老百姓心中的“最美檢察官”。

第二篇：顏廷勇同志主要事跡

顏廷勇同志主要事跡

顏廷勇同志從1988年至今長期從事我縣環(huán)境管理工作，現(xiàn)任縣環(huán)保局法制宣教科科長、局機關(guān)支部書記。從事環(huán)保工作20多年，恪盡職守，廉潔奉公，忠實踐行為民服務(wù)宗旨，始終堅持黨的事業(yè)至上，人民利益至上，法律至上，堅持以模范黨員的標準嚴格要求自己，身體力行“三個代表”重要思想，心系環(huán)保事業(yè)，情系百姓群眾，在自己的人生歷程上寫下了絢麗多彩的一頁。先后多次被省環(huán)保廳評為環(huán)保執(zhí)法先進個人、環(huán)境教育先進個人和排污申報工作先進個人，多次受到縣委縣政府和市環(huán)保局的表彰，連續(xù)多次被縣環(huán)保局評為先進個人。

一、思想覺悟高，業(yè)務(wù)能力強。

該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。工作中嚴于律已，遵紀守法，廉潔奉公，敢于創(chuàng)新，凡事能起模范帶頭作用。生活作風正派，密切聯(lián)系群眾。熱愛環(huán)保工作，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)，有豐富的工作經(jīng)驗和環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境管理組織能力，倡導“廉潔、快速、高效、文明”的工作作風，使環(huán)保法制宣傳工作逐步走向科學化、規(guī)范化、法制化軌道。全縣的環(huán)境執(zhí)法和宣傳工作取得了很大成績。

二、非常注重環(huán)境監(jiān)察、管理隊伍建設(shè)。

該同志十分注重環(huán)保管理隊伍自身業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高這支隊伍的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。堅持每年組織3－4次業(yè)務(wù)培訓，組織管理人員認真學習、貫徹落實環(huán)保法律、法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識，并取得了良好成效。管理隊伍的業(yè)務(wù)執(zhí)法水平有明顯提高。促進了環(huán)保行業(yè)作風建設(shè)。倡導“廉潔、快速、高效、文明”的工作作風，要求工作上講政治，顧大局，作風硬，努力打造一支半軍事化執(zhí)法隊伍。圍繞“爭先”、“創(chuàng)新”的工作目標，提出了“工作質(zhì)量要高、工作標準要高、工作效率要高”的“三高”要求，在社會上樹立了“求真、務(wù)實”的環(huán)境監(jiān)察窗口形象。在漣水縣環(huán)境保護系統(tǒng)中組織開展“創(chuàng)優(yōu)、爭先”流動紅旗評比活動，力求“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，局多個部門被省、市評為先進單位。

扎實推進普法工作。圍繞環(huán)境保護目標和全縣的治污減排、創(chuàng)模達標整改、污染源普查等環(huán)保中心工作，不斷強化組織領(lǐng)導，加大宣教工作力度，以開展多種形式的宣傳教育活動為載體，積極營造有利于推動環(huán)保工作的輿論氛圍。策劃制訂“6.5”世界環(huán)境日宣傳活動，精心組織，聯(lián)合縣直有關(guān)部門組織大規(guī)模宣傳活動，在全縣上下掀起環(huán)保宣傳教育高潮。把環(huán)保普法宣傳貫穿于各中小學課程中，在課程中加入生態(tài)文明和環(huán)保法律法規(guī)知識，使全縣廣大干部群眾受到環(huán)保法制教育，每年定期聯(lián)合縣內(nèi)學校進行環(huán)保教育活動，舉行了許多有趣的活動，把環(huán)保宣傳貫穿于各種活動中。組織召開企業(yè)環(huán)保法律知識培訓，對企業(yè)經(jīng)營者和環(huán)境監(jiān)督員進行環(huán)保知識培訓，加強企業(yè)的環(huán)保普法教育，督促其采

取有力措施，加強污染整治力度，降低污染的程度，大大的提高了企業(yè)的環(huán)保守法意識。

三、堅持管理與服務(wù)并重的工作理念，促使?jié)i水環(huán)境管理工作不斷出實效。

該同志時刻把人民群眾根本利益放在首位，確立為人民服務(wù)、為企業(yè)和群眾服務(wù)的宗旨，銘記環(huán)境保護是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，采取了一系列卓有成效的措施，促使全縣環(huán)境管理工作全面推進。在化工行業(yè)專項整治、打擊環(huán)保違法行為專項行動和整治“三黑”行動中，該同志積極配合縣政府和有關(guān)部門做好各項工作，把化工行業(yè)專項整治、打擊環(huán)保違法行為專項行動和整治“三黑”行動工作作為一項重大政治任務(wù)來抓，攻堅克難，敢于碰硬，抓重點，攻難點，堅持深入基層做好組織、宣傳、協(xié)調(diào)工作，多次組織現(xiàn)場辦公會，不斷加強督促檢查，健全獎懲機制，使全縣46家化工企業(yè)關(guān)閉27家，整治10家，搬遷9家，對城區(qū)煙塵污染大的鍋爐更換8臺，治理12臺，關(guān)閉污染重的浴室5家，對環(huán)保違法行為進行了嚴厲打擊。受到了縣委縣政府和上級環(huán)保部門的高度評價。

做好企業(yè)環(huán)境行為信息評定和圓桌會議工作，對全縣160家企業(yè)進行環(huán)境行為信息評定，及時向上級報送有關(guān)材料。一些企業(yè)因環(huán)保工作不到位，企業(yè)環(huán)境行為信息評定等級受到限制，在企業(yè)信貸工作中受到金融部門的限制，促使企業(yè)對環(huán)保工作進行整改。企業(yè)環(huán)境行為信息評定工作促進

了環(huán)保工作的開展。創(chuàng)新環(huán)境污染糾紛調(diào)處形式，召開環(huán)保圓桌會議，調(diào)處廠群矛盾，促進社會和諧。

在所有從事生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用危險化學品的企業(yè)，危險廢物收集、運輸及處臵企業(yè)、鋼鐵、有色金屬冶煉、電鍍、化工、焦化制氣、制藥企業(yè)等相關(guān)企業(yè)，推行環(huán)境污染責任保險工作。用保險工具來參與環(huán)境污染事故處理，有利于分散企業(yè)經(jīng)營風險，促使其快速恢復正常生產(chǎn)；有利于發(fā)揮保險機制的社會管理功能，利用費率杠桿機制促使企業(yè)加強環(huán)境風險管理，提升環(huán)境管理水平；有利于使受害人及時獲得經(jīng)濟補償，穩(wěn)定社會經(jīng)濟秩序，減輕政府負擔，促進政府職能轉(zhuǎn)變。

四、堅持執(zhí)法與服務(wù)并重的工作理念，致力于執(zhí)法水平的不斷提高。

大力推進依法行政工作，環(huán)保監(jiān)察工作堅持公平、公正、公開的原則，力求文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，公正執(zhí)法。不斷加強執(zhí)法紀律教育，并以身作則，做到公正廉潔。在開展打擊環(huán)保違法行為專項行動中，堅決杜絕執(zhí)法人員違反規(guī)定收受賄賂、為違法行為提供保護等情況發(fā)生。凡與違法責任人勾結(jié)、通風報信、貪贓枉法的人員一律嚴肅處理，從未發(fā)生“卡、拿、要”現(xiàn)象，樹立了清正、廉潔的形象。

結(jié)合縣政府法制辦的要求，在局統(tǒng)一部署下，進一步健全了錯案追究、分解責任、行政處罰程序等制度，縣環(huán)保局從未發(fā)生一起錯案、假案、敗訴案，也沒有發(fā)生因工作人員違法亂紀引起的敗訴案件，各類案件查處、結(jié)案率均達到了

100%。對環(huán)保違法行為堅持以宣傳教育為主導，堅持有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。對查處每一起環(huán)保違法案件該同志都能親審查，嚴格把關(guān)，對重大環(huán)保違法案件的查處絕不手軟，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就必查到底。嚴把行政處罰關(guān)，確保行政處罰做到主體正確、事實清楚、證據(jù)充分、適用法律恰當、程序合法和文書完整規(guī)范。不斷健全監(jiān)督管理制度，建立執(zhí)法責任監(jiān)督體系，及時處理各類舉報、投訴，做到“有舉必查，有查必果”，群眾滿意度較高。

五、勤政廉政，爭做愛崗敬業(yè)的楷模

顏廷勇同志常說：“打鐵還須自身硬”，環(huán)保是監(jiān)督別人的，監(jiān)督別人首先要管好自己，為此，在環(huán)保管理工作中，他始終堅持依法監(jiān)管、客觀公正的原則，牢記“兩個務(wù)必”，樹立以廉為本、以廉為榮的意識，認真執(zhí)行“環(huán)保禁令”，嚴格遵守環(huán)保紀律。在工作中，始終堅持從嚴要求，從嚴管理，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，使環(huán)保切實做到“廉潔監(jiān)管、秉公執(zhí)法”，從源頭防微杜漸，杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，在被監(jiān)管單位和群眾心目中樹立了嚴于律已，清正廉潔的良好形象。

作為一名在環(huán)保崗位上工作20多年的老同志，他始終以一個共產(chǎn)黨人對環(huán)保事業(yè)的滿腔熱情，以為人民服務(wù)的強烈事業(yè)心在環(huán)保的第一線默默奉獻著，對待名譽和地位，能夠始終保持平常的心態(tài)，不為利益所動，不為身外之物所惑。工作上勤勤懇懇，任勞任怨，無論是份內(nèi)工作還是份外之事，無論是領(lǐng)導分配的事情還是其他同志請求幫助的事情，他都能熱心完成，從無怨言。工作中加班加點是常有的事情，從不談報酬，從不提功勞，有加班到很晚，經(jīng)常以方便面充饑。凡事以身作則，勇挑重擔，為人正派，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，是團結(jié)協(xié)作的表率，受到廣大干部群眾的一致好評，為我局的年輕同志做出了榜樣。

六、生活清清白白，始終堅持干干凈凈為官的準則。在個人生活方面，他始終以黨員領(lǐng)導干部廉政規(guī)定嚴格要求自己，把握個人生活尺度，自覺抵制不良風氣和形形色色的誘惑，恪守為政之本，廉潔奉公，以廉政作風規(guī)范個人生活，清白做人。加強對愛人和子女的教育，堅持勤儉持家，發(fā)揚艱苦樸素的生活作風，不以工作關(guān)系行個人之便，不以領(lǐng)導身份謀取私利，干凈為官，在家庭喬遷、子女升學期間從未搞過宴請斂財。

該同志貫徹執(zhí)行上級政策堅決，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，創(chuàng)造性地開展各項工作，成效顯著，并且能夠密切聯(lián)系群眾，公道正派、清正廉潔、淡泊名利，在群眾中有著良好的聲譽和較高的威望，是勤政廉政的楷模，為全縣環(huán)保系統(tǒng)廣大干部樹立了榜樣。

第三篇：顏廷明同志先進個人事跡

顏廷明同志的主要事跡

有人喜歡風平浪靜、波瀾不驚；而有人卻喜歡驚濤駭浪，風高水急。前者希冀的是安穩(wěn)，后者崇尚的是挑戰(zhàn)。顏廷明校長就屬于敢立潮頭，破浪行船的挑戰(zhàn)者，無論何時，無論走到哪里，都會讓人對這個“個頭不高，倔勁十足”的人刮目相看。

顏廷明，男，中共黨員，大學本科學歷，中學高級教師，孫吳二中校長兼黨支部書記。他憑著“辦群眾滿意教育，創(chuàng)質(zhì)量一流學?！钡臎Q心，憑著“計利當記天下利，求名應求萬世名”的抱負，始終用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，贏得了教育同行的贊譽和社會各界人士的好評。2008年被評為市級體育衛(wèi)生先進個人，縣優(yōu)秀教育工作者；2009年5月被授予市級優(yōu)秀教師，縣關(guān)心下一代先進個人。二中的中考連年創(chuàng)佳績，學生成績年年居全縣之首，更為顏廷明的人生增光添彩。

一、拒腐防變始于修身

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。作為一名黨員干部，顏廷明同志非常注重不斷加強道德修養(yǎng)的鍛煉，努力提高對黨風廉政建設(shè)的認識，保持了良好的道德風尚。熟悉他的人都知道，歪風邪氣，他一樣

不沾，唯一的愛好就是讀書學習。他研讀了《鄧小平理論》、《黨章》、《江澤民文選》等政策理論書；他認真學習好兩個條例，黨紀條規(guī)和廉潔自律手冊，學xxx省、市有關(guān)黨風廉政建設(shè)的文件精神，和有關(guān)領(lǐng)導同志關(guān)于黨風廉政建設(shè)的講話；他積極參加各種形式的廉政學習，并自覺接受馬克思主義理論教育和“三個代表”重要思想教育；他認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于利用重大典型案件對黨員干部進行警示教育的精神，帶頭參加警示教育學習，撰寫了《警示時刻在心，廉政方能持久》的觀后感。并結(jié)合我校實際情況，開展“廉政講堂”專題講座活動；他認真學習基本理論和基礎(chǔ)知識，做“三個代表”的忠實實踐者。

“寧在直中取，不在曲中求”是這位倔勁十足的校長做人做事的原則。在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和酒綠燈紅的侵蝕面前，始終一塵不染，保持著高尚的道德情操，真正養(yǎng)成共產(chǎn)黨人的高風亮節(jié)。

作為教師最關(guān)心的就是職稱評定問題。每年這個時候都是教師“各顯神通”的時候，也是教師矛盾最集中的時候。如此一來，只會拉車不看路的“老黃?！本捅粩D出了局。顏廷明看到此情景，便讓大家集思廣益，共同制定出一套公平公正的評定方案。之后的評定都按照方案公開

化。顏廷明還在大會上說：這段時間任何人不能踏進我的家門，有事在辦公室說！還禁止晉職人員和評審小組成員的癡情現(xiàn)象。他如此說，也便真的如是做的。如此一來，“愛動腦筋”的人無縫插針，便氣勢洶洶地沖進辦公室直指顏廷明“質(zhì)問”，要么寫匿名信“控訴”。對于前者，顏廷明一向是等對方發(fā)泄完了，再心平氣和地與之交流。而且他從不計較更不記恨此種公然的言行，當然也不會因此阻止他晉職稱。如此一來，再粗暴的脾氣，在他這里也沒有“用武之地”了。時間久了，這樣的事情也就不再發(fā)生了；對于后者，顏廷明常說一句話：不平則鳴，叫他們說去吧。顏廷明的公正和大度使問題逐漸合理化，矛盾自然消逝了，人心自然平和且凝聚了，上訪告狀現(xiàn)象徹底消除了，和諧的氣氛自然形成了。

像這樣讓走后門吃閉門羹的還有一事——年年開學伊始，送孩子到二中上學，選個好班級之事。如果說前者是老師和校長之間的事，那么后者，基本都是校長和各單位甚至市縣領(lǐng)導之間的事了。為此，堅持要“一視同仁”的倔強的顏校長沒少得罪人。也因此為他工作的展開帶來或多或少的麻煩，但他卻更贏得了民心。

選拔后備干部是很多領(lǐng)導大豐收的季節(jié)。但顏廷明一

句話就把送禮的拒之門外了，他說：你想當官，給我從普通老師一點點爬上來，而不是靠我顏廷明拉上來。

二、人心所向源于德厚

古語云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！鳖佂⒚髡蔀槿?，以德服人，平易近人，寬厚仁和，對教師的困難疾苦，更是熱情幫助，關(guān)懷備至。

張云海老師剛從鄉(xiāng)下調(diào)入二中，顏廷明了解到他家有個精神病的妻子和糖尿病很嚴重的上大學的兒子，每天花銷都很大時，不但親自到家里慰問還帶頭給張云海老師捐款捐物。顏廷明也知道，對于這個家庭來說，這點錢財如杯水車薪解決不了太大問題，但他說：只要張老師一天是二中的成員，二中就不會丟掉他。這幾年，在顏廷明的關(guān)心照顧和影響下，張老師家的日子越過越有滋味。張老師在大會上激動地說：二中這個大家庭挽救了我的小家，我也會為這個大家全力以赴的。坐在前面的顏廷明笑得很幸福。他把二中當成了家，把二中的每位成員當成了兄弟姐妹，二中的老師們也把二中當成了家，把他當成了兄弟，還有什么比這個更幸福的呢？

他總是這樣千方百計解除教職工工作和生活的后顧之憂，讓他們安心工作。原后勤主任彭守義家境十分困難。

為給羸弱多病的妻子看病，供孩子上大學，他把僅有的幾十平米的平房都賣掉了。顏廷明跟班子成員商議后，決定給彭主任騰出一間教室居住，并把學校的小賣店承包給彭主任。后來有人見小賣店有利可圖，有意承包，便給顏廷明悄悄送去了厚禮?？墒蔷髣攀愕念佂⒚鳟敿淳途芙^了。他的話讓送禮的人差點出不了門——難道你要我逼老彭一家喝西北風去嗎？我的良心、我的黨性，不允許我這么做！后來老彭的小賣店終于停了，不是別人翹走了，而是上級不讓在校內(nèi)開了；后來彭主任終于從教室搬出，搬進了自己的樓房。如今，已經(jīng)退居二線的彭主任，沒事總愿意到校園里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他在看什么，找什么，二中人都知道。

顏廷明對職工這么宅心仁厚，但對親屬甚至自己卻是漠不關(guān)心。有親屬找到他要他安排點事情做，還說這么大的學校怎么都會有個位置留給自己家人吧，哪怕是掃地?？墒穷佂⒚髌鸵豢诰芙^了——二中是大家的，不是我顏廷明一個人的！一句話不但惹惱了親屬，也惹惱了愛人——你就偉大吧，看眾叛親離的你，將來會落得個什么下場。

將來？顏廷明是個只顧學校將來，從不考慮自己將來的人。常年患有風濕、類風濕、腰間盤突出的他，終于在

去年因無法忍受胃痛（結(jié)腸息肉）帶著一直堅持讓他陪著到哈市做小葉增生和子宮肌瘤手術(shù)的妻子去了哈市。手術(shù)回來沒幾天就匆忙上班了。大家見顏校長瘦了一圈都很心疼，勸他回家。他哪里肯，這是他的根啊，他已把根深深地扎入了二中這片土地。

顏廷明沒有眾叛親離。當?shù)弥中g(shù)的消息后，很多不理解他的親朋都到家里看望他。倔強的顏廷明熱淚盈眶。他知道，大家雖埋怨他，但都理解他。有什么比理解更重要的呢？

顏廷明愛校也愛自己的小家。他對妻子兒子的關(guān)心從來沒有因工作而淡化。相反，總是歉意十足地找時間彌補——可以推掉的酒場是絕對不去的，可以晚去的酒場是必先給愛人孩子做好飯的，可以帶著妻兒去的場合一定要偕同的，可以陪孩子老婆的時候一定要用心的。我們經(jīng)常在晚上看見顏廷明一手拉著孩子，一手攜著妻子漫步于廣場。

古人云“成由勤儉破由奢”，清者，為民為官，壁立千仞，無欲則剛；正者，為師為生，廉潔奉公，超凡脫俗。顏廷明就是這樣一位勇立潮頭，破浪行船，并將自己的一身正氣輻射給廣大教師，根植在學生心靈深處的人。

第四篇：聽顏廷錄老師感想

聽顏廷錄老師“打造高效的團隊建設(shè)”有感

最近有幸連聽了三堂培訓課，第一堂是梁雅杰老師的“企業(yè)績效和目標管理”，第二堂課是于大成的“成功---從優(yōu)秀員工做起”，第三堂課是顏廷錄老師的“打造高績效的團隊建設(shè)”。

三堂課各側(cè)重點不一樣，第一堂課主要是企業(yè)高層如何建立合理目標和先進企業(yè)管理、企業(yè)制度，第二堂課側(cè)重于個人成功和企業(yè)的關(guān)系，第三堂課側(cè)重于企業(yè)中高層如何打造一個高績效的團隊。

顏廷錄老師高屋建瓴地全面、詳細地向我們講解了什么是團隊，如何建立、激勵、溝通、管理、領(lǐng)導團隊，以及如何建設(shè)團隊制度和團隊文化。

現(xiàn)就談?wù)勥@兩天我的心得體會。

一、首先是團隊，什么是團隊？我認為團隊是人們集合起來為實現(xiàn)一定目標而形成的集體。他可以是一個家庭，一個企業(yè)，也可以是一個國家，家庭是又有血緣關(guān)系的人組成的特殊團體，國家是又有共同的文化背景的人組成的團隊。在今天我們更多談的是企業(yè)團隊。企業(yè)是一個大團隊，各部門給予分工不同又是一個個小團隊。企業(yè)團隊的特征體現(xiàn)在三點：

1、在心理上相互認同、相互信任；

2、在技能上各有優(yōu)勢、相互補充；

3、在行為上相互作用、相互影響；

團隊中的成員共屬一個集體，有著共同的目標，共享成果；不同分工，相互協(xié)作，相互作用，互為補充。

二、高績效團隊的建設(shè)原則。

企業(yè)建立一個高效的團隊需要以下幾點。

1、清晰的目標。每個企業(yè)、每個部門、每個人在不同時間不同階段都有不同目標，目標是否科學合理、是否清楚、可否完成、是否有挑戰(zhàn)性、可否分解、具體化等等，如現(xiàn)我公司的年計劃、部門年計劃、部門月計劃、部門周計劃、甚至每個人的周計劃，這樣每個人對自己的工作就更清楚，能科學安排，有方向，有條理，同時也可以發(fā)現(xiàn)我們的工作進度、完成狀況，根據(jù)目標做到時刻調(diào)整。因此，我們的主管月會、周例會、周部門例會、周總結(jié)都很有必要了。

2、行動計劃。目標明確還需行動計劃的擬定。目標設(shè)定、時間、地點、人員配備、效果、資金安排等等。有目標沒有計劃，如同有理想沒有行動，無計劃就無章法。

3、恰當?shù)念I(lǐng)導。領(lǐng)導的素質(zhì)和能力是關(guān)鍵，所謂英雄造時勢時勢造英雄，事情的成敗關(guān)鍵還是領(lǐng)導能力。領(lǐng)導是信息反饋中心，決策中心、執(zhí)行中心。

4、相關(guān)的技能。小成功靠個人，大成功靠團隊。團隊是基于共同目標但分工不同而形成的不同職務(wù)的集體，他們有其職業(yè)的特殊性、協(xié)作性、互助互補性、共同學習性。

5、有效的組織結(jié)構(gòu)。組織架構(gòu)是骨，制度是肉。所謂骨骼就是清晰有力，不能錯亂，制度是肉就是骨骼間隙要豐滿。有效地組織機構(gòu)就是簡單、清晰、有效，職責明確。

6、培養(yǎng)互助互信精神。每個國家有不同的精神，企業(yè)、部門、個人同樣如此。衡量一個團隊的實力關(guān)鍵是團隊凝聚力，而凝聚力靠的是互助互信精神的培養(yǎng)。

7、一致的承諾。團隊要形成全體成員的共同承認的承諾，即明確未來可以達到的共識。這體現(xiàn)在績效管理上。

8、分享成果。這里的分享有兩個，一個是物資利益分享，每個成員在達到目標后所應得的獎勵。二是成員間的精神分享，所謂同甘共苦的精神，分享經(jīng)驗，分享歡樂、分享挫折。

9、外部支持。團隊外的公司高層的資金提供、信息供給、目標設(shè)定、員工培訓和教育、方法和技術(shù)指導等等。公司向部門提供完成目標，同時也提供相關(guān)需要的信息、資金、方式方法指導以及對員工不時培訓和提高。

10、分配角色。它是指團隊中形成的領(lǐng)導者、探索者、評價者、控制著、綜合者組成的集體。

11、理想的規(guī)模。一個團隊的戰(zhàn)斗力，并不是和團隊成員的數(shù)量完全成正比的。人多力量不一定大，也是無數(shù)的歷史事實證明了的。而經(jīng)過實驗我們進一步發(fā)現(xiàn)，當團隊成員的數(shù)量超過一定比例的時候，團隊的戰(zhàn)斗力反而呈下降趨勢。

三、團隊的沖突。

有人的地方就有沖突，沖突是團隊生活無法避免的現(xiàn)象，它是指由于目標、資源、預期、感覺或價值觀的不容，所導致的兩個或更多的人之間以及工作小組之間的相互排斥性。每個人職務(wù)不同、利益不同、立場不同，有矛盾不可拍，關(guān)鍵是方法。顏老師給我們講了沖突的形成、正負效應、團隊沖突的三種基本類型、適用原則、五大處理步驟及解決策略。

四、團隊的領(lǐng)導。

在領(lǐng)導設(shè)定共同目標后，要處理好人際關(guān)系。要當好領(lǐng)導關(guān)鍵是20字方針：憑制度管人，按流程辦事，靠數(shù)據(jù)說話，憑業(yè)績考核。

五、團隊的溝通。

在兩個或更多的人之間，進行的再事實，思想，意見，感情上的交流。

它包含了上下級溝通、平級溝通，又分為單向溝通和雙向溝通，或是單個溝通和會議溝通。

此節(jié)，顏老師講解了溝通的類型、步驟、障礙、四種方法、六項要領(lǐng)以及十點金言。關(guān)鍵是學會欣賞和贊美管理。

六、團隊的激勵。

此節(jié)，顏老師講解了團隊激勵的四種方式、四項原則、五項策略以及激勵技巧。主要是從物資、精神兩方面入手，主要是精神層次的包括成就，價值、歸屬等等，通過挑戰(zhàn)性的激勵措施，激發(fā)團隊的內(nèi)驅(qū)力，激發(fā)整個團隊的欲望，從而實現(xiàn)公司目標。

七、團隊文化的建設(shè)。

文化是團隊成員信仰、團隊氛圍、行為規(guī)范、成員交流等等精神層面和行動所體現(xiàn)出來的整體面貌。人是先有意識，后有行為，意識決定行為，精神決定行動，因此團隊文化體現(xiàn)團隊面貌。領(lǐng)導積極創(chuàng)立、引導、灌輸先進團隊文化，同時配之以相關(guān)制度，逐漸潛移默化影響成員行為，并漸漸形成文化。

八、團隊的執(zhí)行力。

團隊的執(zhí)行力是指團隊顯現(xiàn)目標的欲望和能力。大多數(shù)人有理想沒行動，就是沒有執(zhí)行力。首先要設(shè)定目標，其次做好計劃，再次不斷跟蹤計劃實行，同步監(jiān)督、激勵和評價，引導團隊或成員實現(xiàn)企業(yè)目標。

九、總結(jié)。

企業(yè)是個大團隊，部門是個小團隊。企業(yè)的目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)有賴于每個小團隊的目標實現(xiàn)。顏廷錄的打造高績效的團隊培訓，全面、深刻的把團隊建設(shè)的構(gòu)成、原則、步驟、策略、技巧、要點、障礙等詳細的向我們作了講解，他是企業(yè)中高層團隊建設(shè)的操作實務(wù)，是我們擔保公司部門經(jīng)理完成公司下達計劃，提升部門業(yè)績，提升自身素質(zhì)、管理水平的操作指南。感謝公司提供了這樣重要的培訓。在未來的日子里，我將仔細、認真地領(lǐng)悟這次培訓的精神，并把它運用到工作當去。

撰寫人：石百基

2011.08.30

第五篇：模范事跡

四十年如一日，堅守的公路人

李正堂同志，今年已64歲了，他20歲從事公路養(yǎng)護工作，直至退休，他以一個代表工、協(xié)議工的身份在公路上整整干了40年，從一個毛發(fā)未脫的少年，到一個滿頭白發(fā)的老翁，可以說他的一生交給了公路，奉獻給了社會。

做起養(yǎng)路事，一輩子公路人

從60年代開始，在每天10分工，國補3毛錢的艱苦條件下，李正堂走進了養(yǎng)護隊，開始了他的養(yǎng)路生涯。

為采集砂礫料，他每天拉著平車要到幾十里遠的山上拉礫石、紅土，頂著烈日，起早貪黑。為完成填補坑槽任務(wù)，家里蓋房他顧不上，親戚家過事他沒空幫忙，平車壞了他自己學著修，為的是節(jié)省那么一點修理費。

公路油路化后，他更是愛路如命，數(shù)九寒天，他拿著掃帚、鐵锨照常上路，掃雪打冰，撒防滑料，哪里有隱患他就會出現(xiàn)在哪里。在下班回家的路上，他邊走邊在路面上撿拋灑物，發(fā)現(xiàn)邊坡有水槽，他會立即停下來用土填平打?qū)崱Ｋ撠熜扪a的路面坑槽達到了統(tǒng)一、美觀、優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)標準。在他的人生經(jīng)歷中，干過班長、統(tǒng)計員、司務(wù)長、保管員等項工作，退休后，他仍無私奉獻在門衛(wèi)的崗位上。

不同的年代和不同的崗位，李正堂他始終把“服務(wù)社會、服務(wù)交通、服務(wù)職工”放在心上。正是靠著這樣堅定的理想信念，李正堂多次獲得單位的表彰，多次榮獲道德模范等榮譽稱號，在所有職工同志的心中樹立起了高大的豐碑。

人老心不老，退休也要為公路做貢獻

“我一輩子都在公路事業(yè)上奮斗，親眼目睹了公路事業(yè)的發(fā)展進步，我的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化。如今年齡大了，退休了，不能為公路工作了，我只能以做一個好門房的形式來表達對公路段的特殊感情?！边@是李正堂常說的一句話，也真實反映了他退休以來的心路感受。

自擔任門衛(wèi)工作以來，李正堂每天按時打掃衛(wèi)生，及時修花剪草，認真分發(fā)報刊，熱情接待來賓，嚴格管理庫房，千頭萬緒、有條不紊、樣樣不落，并充分發(fā)揮自己的余熱，自買膠水，利用休息時間為同志們修車補帶。他每天總是面帶笑容，滿腔熱情，心里想著工作，肚里裝著單位，雖然年近七旬，但他的責任心不減，服務(wù)勁頭不減，愛崗奉獻不減，他視段如家，始終如一。

看著老李的蒼蔥白發(fā)，有很多人都問他：“李師傅，您這么大年齡了，應該在家好好頤養(yǎng)天年了，別出來干活啦”，可他總是笑著說：“四十幾年了，閑不住了。趁著還能拿得動掃帚、發(fā)的了報紙，再給公路段做點貢獻，再感受感受咱公路人的氣息?！?/p>

老李的很多平凡事例，細想起來使我們深感不如，是我們學習的榜樣，他這種公而忘私的可貴精神，是我們聞喜公路人社會公德的縮影與展示！