第一篇：機(jī)加車(chē)間物料員崗位職責(zé)

鉚焊機(jī)加車(chē)間物料員工作職責(zé)

一、在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織日常生產(chǎn)中的各種材料下單、跟蹤、整理。協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃員做好材料供應(yīng)，保證車(chē)間生產(chǎn)順利開(kāi)展。

二、本廠下料的材料：由生產(chǎn)計(jì)劃員提供尺寸或下料圖紙后，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員的時(shí)間要求安排車(chē)間下料，跟蹤下料進(jìn)度，進(jìn)度跟不上時(shí)，及時(shí)反映車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。材料下好后對(duì)材料按要求規(guī)定區(qū)域擺放，并清點(diǎn)材料數(shù)量、簽收，并登記入生產(chǎn)計(jì)劃。做到隨時(shí)掌握材料的擺放區(qū)域，方便生產(chǎn)計(jì)劃員安排生產(chǎn)。

三、外購(gòu)的材料：由生產(chǎn)計(jì)劃員提供買(mǎi)料尺寸，根據(jù)買(mǎi)料尺寸打印購(gòu)料清單，并做好計(jì)劃登記后送至供應(yīng)部,材料買(mǎi)回后及時(shí)跟蹤退火、調(diào)直等工序后移交生產(chǎn)計(jì)劃員，并做好生產(chǎn)計(jì)劃登記。

四、供應(yīng)部外廠鑄料：供應(yīng)部材料回廠后，對(duì)材料進(jìn)行清點(diǎn)，并登記入生產(chǎn)計(jì)劃中，對(duì)鑄回來(lái)不合格的零件（包括加工時(shí)發(fā)現(xiàn)）做好手續(xù)退回供應(yīng)部。

五、供應(yīng)部直接訂購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)的銅料：生產(chǎn)計(jì)劃員需要用到銅料時(shí)，及時(shí)開(kāi)單去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出移交生產(chǎn)計(jì)劃員。

六、負(fù)責(zé)下料班組的車(chē)間常用材料清點(diǎn)，申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。

七、對(duì)機(jī)加車(chē)間材料放置區(qū)負(fù)責(zé)，包括材料清點(diǎn)接收、剩余材料盤(pán)點(diǎn)、清退等。

八、車(chē)間主任臨時(shí)安排的其他工作。

第二篇：機(jī)加車(chē)間清潔人員崗位職責(zé)

機(jī)加車(chē)間清潔人員崗位職責(zé)

鑒于現(xiàn)有車(chē)間清潔人員對(duì)本職崗位認(rèn)識(shí)不清、執(zhí)行力度欠佳、并累次三番的造成工作關(guān)系緊張、頂撞管理人員，為嚴(yán)肅工作紀(jì)律、明確其崗位要求，特制定以下職責(zé)。

日常工作：

1、按照公司、車(chē)間衛(wèi)生區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)、積極的清潔衛(wèi)生區(qū)域并隨時(shí)保持區(qū)域的清潔、清掃。衛(wèi)生區(qū)域劃分有變動(dòng)時(shí)，必須服從安排，不能以各種借口拒絕執(zhí)行。

2、清潔區(qū)域責(zé)任人未明確的，或者責(zé)任人請(qǐng)假或者臨時(shí)調(diào)崗時(shí)，由專(zhuān)職清潔人員頂替進(jìn)行維護(hù)清潔。

3、清潔工具及清潔工具擺放區(qū)域必須隨時(shí)保持干凈整潔，清潔工具自行維護(hù)并保持完好。

4、衛(wèi)生區(qū)域每日下班前必須全部清掃干凈，每日清潔次數(shù)不少于2.5次。專(zhuān)項(xiàng)工作：

1、公司、車(chē)間隨時(shí)根據(jù)工作需要安排其進(jìn)行力所能及的專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)，和本職工作有沖突時(shí)，可以提出建議，但不能拒絕安排。

2、在管理人員對(duì)其工作進(jìn)行調(diào)配時(shí)，服從為主。如有意見(jiàn)和建議，可在工作完成后，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行溝通，不能在工作時(shí)間反復(fù)糾纏，影響正常工作秩序。

行為準(zhǔn)則：

1、公司以生產(chǎn)為主，衛(wèi)生清潔為生產(chǎn)服務(wù)，設(shè)立專(zhuān)職清潔人員是對(duì)公司衛(wèi)生清理的專(zhuān)業(yè)保證和全面補(bǔ)充，從業(yè)人員必須有“兜底保衛(wèi)生”的大局崗位觀念，對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的大小與其他員工進(jìn)行爭(zhēng)論、與管理人員進(jìn)行爭(zhēng)吵，都是對(duì)崗位職責(zé)的褻瀆。都是不適應(yīng)崗位的表現(xiàn)。

2、服從公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵規(guī)守紀(jì)。任何時(shí)候不能和同事吵架、不與任何人打架。

3、任何建議和意見(jiàn)，均需先完成本職工作后，利用閑余或者業(yè)余時(shí)間溝通，嚴(yán)禁以反映問(wèn)題為借口而停止做本職工作。

以上規(guī)定如若違反一次警告處理、二次罰款、三次開(kāi)除。

附件：《機(jī)加車(chē)間衛(wèi)生區(qū)域劃分細(xì)分表》

第三篇：物料員崗位職責(zé)

物料員工作指引

職務(wù)宗旨：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。

1、領(lǐng)料工作：

A、PMC部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)所發(fā)物料。

B、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱(chēng)、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物

料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

C、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免

影響工作效率。

D、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。

E、在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。F、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。

G、領(lǐng)取的物料必須的車(chē)間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。

H、如有物料異常現(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門(mén)反饋。

2、退、換、借料工作

A、物料使用過(guò)程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1H周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有

物料整理到指定區(qū)域。

B、對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

C、整理物料時(shí)必須按物料種類(lèi)、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。

D、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換

手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一

次性完結(jié)。

F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

3、單據(jù)管理

A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

B、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

C、物料員文件資料必須按類(lèi)別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》《報(bào)單》。

E、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。

4、物料管理

A、配合組長(zhǎng)控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。

B、監(jiān)控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。

C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問(wèn)題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。

D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、其它責(zé)任或義務(wù)

A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

B、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門(mén)內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

C、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。

第四篇：車(chē)間物料員崗位職責(zé)

車(chē)間物料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)拉長(zhǎng)做好流水線開(kāi)拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。

二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車(chē)將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識(shí)是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長(zhǎng)反映，并把物料異常情況及時(shí)向車(chē)間主管報(bào)告。

三、按生產(chǎn)排程提前到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車(chē)間，并做好標(biāo)識(shí)，放到指定的區(qū)域，對(duì)特殊的物料或特殊用的物料，要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長(zhǎng)。

四、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)是否正確，確認(rèn)無(wú)誤后當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后河倉(cāng)管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。

五、對(duì)未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長(zhǎng)，并說(shuō)明欠料情況，及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。

六、在生產(chǎn)線等拉長(zhǎng)通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須配合拉長(zhǎng)把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對(duì)有凝問(wèn)的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉(cāng)，來(lái)料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開(kāi)單據(jù)退倉(cāng)，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉(cāng)，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車(chē)間，便于車(chē)間的清尾工作。

八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開(kāi)單退倉(cāng)來(lái)料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開(kāi)，便于車(chē)間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。

九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交，不得因?yàn)閭€(gè)人原因延遲交單時(shí)間。

十、對(duì)于清尾超領(lǐng)物料，車(chē)間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況，填寫(xiě)物料超領(lǐng)申請(qǐng)單給拉長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，對(duì)數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

擬制：

復(fù)核：

審批 ：

日期：

第五篇：機(jī)加車(chē)間管理制度

三篇機(jī)加車(chē)間管理制度范文

機(jī)加車(chē)間管理制度篇1

一、勞動(dòng)紀(jì)律：

1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

2、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，上、下班按公司考勤制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

4、上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

5、有事須寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人，每月在四天休假后還需請(qǐng)事假的，車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50-100元。

6、下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

7、服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度：

1、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

2、保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。

3、在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，良品與不良品區(qū)分放置，并做到班清班潔。

4、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用注明標(biāo)識(shí)或分類(lèi)歸放。

5、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

6、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予100元的處罰。

7、下班打掃衛(wèi)生后，不同銅屑、鐵屑應(yīng)放置指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。

三、生產(chǎn)工藝管理制度：

1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

3、員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。

4、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

5、機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

6、加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。

7、棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。

8、機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

9、車(chē)間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)：

a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d、有其他突出表現(xiàn)者

2、懲罰制度

a、影響他人工作者，一次罰10.00元

b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元

d、違反機(jī)加工車(chē)間管理規(guī)定的相關(guān)制度者。

機(jī)加車(chē)間管理制度篇2

一、勞動(dòng)紀(jì)律與安全生產(chǎn)

1.不按時(shí)上下班，遲到、早退、脫崗，每次罰款20元。

2.有事必須請(qǐng)假，由車(chē)間主任批準(zhǔn)，沒(méi)有請(qǐng)假條罰款20元，無(wú)故曠工罰款50元。

3.車(chē)間內(nèi)禁止吸煙，違者每次罰款20元。

4.不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)大聲喧嘩嘻笑、打鬧、聚眾聊天，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，打架斗毆者視情節(jié)處以50-500元罰款。

5.在車(chē)間內(nèi)禁止溜壓力車(chē)，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6.如有偷竊行為以經(jīng)查實(shí)，除沒(méi)收外，車(chē)間無(wú)論誰(shuí)丟失的物品由責(zé)任人承擔(dān)。

7.不準(zhǔn)與外來(lái)人員私下交談，如不認(rèn)識(shí)，可置之不理，也可上報(bào)車(chē)間主任。

8.對(duì)來(lái)賓或客戶要有禮貌，如需交談須有公司人員在場(chǎng)，給客戶及來(lái)賓留下良好印象。

9.不準(zhǔn)私自動(dòng)用他人設(shè)備，未經(jīng)允許不準(zhǔn)拆卸其他機(jī)床零部件，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

10.對(duì)徒工不準(zhǔn)索要財(cái)物，不準(zhǔn)以大欺小，不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙，如查證屬實(shí)，對(duì)其每人罰款50元。

11.以其他手段賄賂車(chē)間主任，如屬實(shí)，對(duì)車(chē)間主任每次罰款50元，對(duì)行賄人罰款100元。

12.要按時(shí)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，因其他原因完不成任務(wù)須有相關(guān)人員簽字，否則按規(guī)定計(jì)算工資。

13.按規(guī)定配戴勞保用品，注意安全，凡是因違章作業(yè)造成的人身傷害事故，被保險(xiǎn)公司認(rèn)可的，車(chē)間按違

章作業(yè)對(duì)操作工每次罰款20元。

14.設(shè)備電器控制柜必須關(guān)嚴(yán)、關(guān)好，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)好控制柜的員工，每次罰款20元。

15.要安全用電，設(shè)備電工不在場(chǎng)的情況下，不準(zhǔn)私自接線、拆卸電器，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。

16.用電設(shè)備要做到人走斷電，違者每次罰款10元。

17.下班后，由車(chē)間主任負(fù)責(zé)檢查車(chē)間內(nèi)所有的用電設(shè)施，門(mén)窗玻璃是否關(guān)好，確定無(wú)安全隱患后方可下班。

18.上崗時(shí)不允許喝酒，如有發(fā)現(xiàn)對(duì)其罰款50元，并責(zé)令其停止當(dāng)班的工作。

19.按規(guī)定進(jìn)行交接班，下班后要關(guān)好門(mén)窗，操作工負(fù)責(zé)自己工作區(qū)域的門(mén)窗玻璃，玻璃碎1塊，對(duì)其罰款

10元。

20.操作工應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)將料廢、自廢挑揀，不準(zhǔn)流入下一道工序，在哪道工序發(fā)現(xiàn)料廢按每件1元價(jià)格扣除上

道工序，全檢下來(lái)的料廢由全道工序的操作工承擔(dān)，按每人每件0.5元扣款。

二、產(chǎn)品質(zhì)量與工件擺放

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈，每個(gè)操作工的首件必須對(duì)照?qǐng)D紙嚴(yán)格進(jìn)行自檢，合格后再正常生產(chǎn)。

2.所有工件必須蓋章，注明型號(hào)，兩者缺一，每次罰款20元。

3.立鉆工人如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有蓋章或沒(méi)注明型號(hào)的＇工件，不準(zhǔn)加工，否則出現(xiàn)質(zhì)量事故后果自負(fù)。

4.當(dāng)班出現(xiàn)5件以上廢品為批廢，普通盤(pán)按每件5元罰款，軸承盤(pán)按每件10元罰款。

5.數(shù)控工的返修率為2%，超出2%返修率，按每件1元扣款，返修件不計(jì)工資。

6.立鉆的返修率為1%，超出1%返修率，按每件0.2元扣款，返修件不計(jì)工資。

7.加工工件過(guò)程中不允許有尾數(shù)，如查出剩余尾數(shù)未加工，按每件5元罰款。

8.加工后的工件必須全部入筐，用工序卡標(biāo)示，地面不允許有工件擺放，料廢、自廢要當(dāng)班處理，下班后未處理料廢的，按每件5元罰款。

9.工件周轉(zhuǎn)過(guò)程中造成的磕碰傷，按每件2元罰款。

10.所有工件擺放必須要整齊化一，入筐工件必須擺放在黃線以?xún)?nèi)，不按規(guī)定擺放每次罰款10元。

三、設(shè)備保養(yǎng)與車(chē)間衛(wèi)生

1.上崗前先檢查機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，冬天必須使機(jī)床低速運(yùn)轉(zhuǎn)5分鐘。

2.工作前對(duì)機(jī)床各部位加油，無(wú)異常后開(kāi)始正常工作。

3.班后將機(jī)床清掃干凈，設(shè)備周?chē)３智鍧?，設(shè)備外表不允許有擦傷、掉漆等現(xiàn)象。

4.出現(xiàn)大的設(shè)備事故，由設(shè)備部負(fù)責(zé)人按原價(jià)扣款。

5.保持好每臺(tái)機(jī)床周?chē)牡孛?、墻壁，地面如果因放工件或不注意造成的地面破頭現(xiàn)象，將按照每平方米

50元罰款。墻壁亂寫(xiě)亂畫(huà)，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6.計(jì)量器具不得隨意亂放，量具要入盒，工具箱內(nèi)要擺放有序，工具與量具不要放在一起，量具要按時(shí)到計(jì)量室送檢，不按時(shí)送檢按每天5元罰款。

7.愛(ài)護(hù)公物，車(chē)間內(nèi)的周轉(zhuǎn)工具如有損壞及時(shí)送到維修部門(mén)，故意損壞的按周轉(zhuǎn)工具的實(shí)際價(jià)格扣款。

8.工作服要整潔，勤洗、勤換，來(lái)賓、客戶參觀時(shí)必須全部穿廠服。

以上規(guī)定希望各位員工嚴(yán)格遵守，提高自身修養(yǎng)，做一名合格的金正職員。

機(jī)加車(chē)間管理制度篇3

一、總則：

第一條

為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條

公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條

對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)：

第四條

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條

公司下屬生產(chǎn)車(chē)間和部門(mén)必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各車(chē)間、部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按規(guī)定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各車(chē)間、部門(mén)生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員，負(fù)責(zé)班組安全工作。

第六條

安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：公司行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)和各車(chē)間、部門(mén)安全負(fù)責(zé)人及專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員，是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。

第七條

各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性和有效性。

第八條

各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第九條

公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)：

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn)工作，對(duì)不符合安全規(guī)定的設(shè)施提出整改意見(jiàn)或停止使用。

7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)施。

8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

第十條

各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門(mén)安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。

第十一條

各車(chē)間、部門(mén)及生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本車(chē)間、部門(mén)及班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、設(shè)施、工裝、夾具等安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本車(chē)間、部門(mén)及班組的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條

職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)：

第十三條

對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即公司、車(chē)間(部門(mén))、班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種、長(zhǎng)病復(fù)工的人員，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十四條

對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。