第一篇：十二、劉總高起點(diǎn)上再跨越講話(定稿)

為安全工作實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”

而扎實(shí)工作、努力奮斗

——在“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”

安全工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上的講話

集團(tuán)公司副總經(jīng)理 劉建高（2010年7月6日）

同志們：

今天我們召開“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”安全工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，就安全工作實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”進(jìn)行研討、思考、探索和安排。特別是張總經(jīng)理親臨會(huì)議，一會(huì)兒還要做具體的指示。因此，這個(gè)會(huì)議意義重大，影響深遠(yuǎn)。

2010年集團(tuán)公司從企業(yè)發(fā)展的全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，科學(xué)全面地分析形勢，凝聚60年的發(fā)展精髓，在集團(tuán)公司三屆一次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議上，提出了“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想。它是集團(tuán)公司承接歷史、再鑄輝煌的宏偉藍(lán)圖，是立足當(dāng)前、謀求長遠(yuǎn)的時(shí)代使命，同時(shí)也為今后一個(gè)時(shí)期的安全工作指明了方向。

安全工作，是第一位的工作，是企業(yè)穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?！案咂瘘c(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”，必須要實(shí)現(xiàn)安全工作的再跨越，創(chuàng)造安全工作的新歷史。下面，我結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，就安全工作如何實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”談以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、正視問題，增強(qiáng)安全工作實(shí)現(xiàn)再跨越的針對(duì)性

集團(tuán)公司近幾年安全工作力度不斷加大，安全管理制度不斷完善，安全管理方法不斷創(chuàng)新，安全工作理論自成體系，安全水平顯著提高，事故逐年減少，死亡率連創(chuàng)低控，輕重傷率明顯下降。今年上半年，繼去年同期繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)，安全工作保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展局面，已經(jīng)站在了一個(gè)高的起點(diǎn)上。

表現(xiàn)在：

第一、安全認(rèn)識(shí)站在了高起點(diǎn)。集團(tuán)公司黨政，始終把安全工作作為頭等大事、首要任務(wù)，殫精竭慮，破解難題，正確決策，指引了安全工作。特別是提出了“安全生產(chǎn)比天還大”的理念，各單位認(rèn)真落實(shí)，企業(yè)上下形成了“心齊人和、共謀安全、安全發(fā)展”的良好氛圍。黨政工團(tuán)各組織對(duì)安全工作齊抓共管，基層單位也都認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性，將安全工作放在“先于一切，重于一切，高于一切”的地位，安全管理的力度不斷加大。廣大干部員工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，自?；ケＲ庾R(shí)得到顯著加強(qiáng)。

第二、安全理論站在了高起點(diǎn)。經(jīng)過探索與實(shí)踐，集團(tuán)公司企業(yè)安全文化承載歷史，創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)出了豐碩成果，形成了具有同煤特色的、以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，使安全工作思路更加清晰、目標(biāo)更加明 確、方法更加有效，思想和行動(dòng)更加統(tǒng)一，對(duì)提升員工安全素質(zhì)、夯實(shí)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)、改善作業(yè)環(huán)境條件、預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，成為安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展的巨大推力和保障。

第三、安全保障能力站在了高起點(diǎn)。

安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)等各系統(tǒng)、各部門發(fā)揮職能作用，調(diào)查研究、指導(dǎo)服務(wù)，推進(jìn)了礦井技術(shù)工作、現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

各礦注重現(xiàn)場管理，狠抓事故超前防范，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化隱患排查治理，礦井安全基礎(chǔ)得到有力改善，安全保障能力顯著提升。

2009年，4座礦井被命名為特級(jí)安全高效礦井，17座礦井被命名為行業(yè)級(jí)安全高效礦井，20座礦井達(dá)國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。2010年上半年，集團(tuán)公司31座生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)一級(jí)，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平邁上新臺(tái)階。

2009年，我們治理45項(xiàng)重大隱患，完成144項(xiàng)安全重點(diǎn)工程，重大隱患治理取得顯著成效，礦井防災(zāi)能力更高。

經(jīng)過不斷加大投入，推進(jìn)科技進(jìn)步，現(xiàn)各生產(chǎn)礦井監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯治理、防滅火、應(yīng)急管理等各類安全保障系統(tǒng)完善，安全數(shù)字化、信息化管理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

第四、員工安全素質(zhì)站在了高起點(diǎn)。近幾年，安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)、效果好，特別是經(jīng)過“人人都是通 風(fēng)員”的培訓(xùn)，普及了通風(fēng)知識(shí)，強(qiáng)化了安全技能，員工安全意識(shí)大大進(jìn)步，辨識(shí)、處理隱患的能力和自覺性顯著增強(qiáng)，自覺維護(hù)安全設(shè)施、報(bào)告處理安全隱患、制止違章行為的事跡層出不窮，這看似簡單，其實(shí)不易，它是一個(gè)由“要我安全”向“我要安全”的明顯轉(zhuǎn)變，是一個(gè)“被動(dòng)安全”向“主動(dòng)安全”的明顯轉(zhuǎn)變，充分反映出培訓(xùn)取得了明顯成效，員工群體安全素質(zhì)達(dá)到了一個(gè)高度，煤礦員工素質(zhì)低的形象正在改變。

第五、安全水平站在了高起點(diǎn)。

2008年，企業(yè)生產(chǎn)百萬噸死亡率為0.029，7個(gè)月連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，全年9個(gè)月無事故；2009年，企業(yè)生產(chǎn)百萬噸死亡率為0.054，全年10個(gè)月安全生產(chǎn)無事故。今年上半年，安全生產(chǎn)無事故。

同志們，雖然同煤的安全工作已經(jīng)開創(chuàng)了一個(gè)新的局面，達(dá)到了一個(gè)新的高度，成績有目共睹，令人欣慰，但是我們還是要清醒地認(rèn)識(shí)到，要想在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)再跨越，就必須解決好目前安全工作中存在的一些問題。

一是隨著礦井開采深度的不斷延伸，多數(shù)礦井開采地質(zhì)條件逐漸惡化，瓦斯、水、火、煤塵和頂板等災(zāi)害時(shí)刻威脅安全生產(chǎn)，煤礦災(zāi)害突出并日趨嚴(yán)重，治理難度越來越大；

二是大集團(tuán)近百座礦井，地域越來越廣，生產(chǎn)戰(zhàn)線越來越長，安全管理的難度越來越大；

三是兼并重組礦井在人員素質(zhì)、文化理念、制度落實(shí)等方面，與公司存在差距，短時(shí)間內(nèi)難以融入，使安全形勢變得更加復(fù)雜；

四是基礎(chǔ)不夠扎實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡、隱患排查不徹底、執(zhí)行不到位等現(xiàn)象仍然存在；

五是部分人員對(duì)同煤特色的安全工作體系還缺乏透徹的理解，在落實(shí)上還有差距；

六是地面安全工作明顯滯后。多數(shù)地面單位安全投入嚴(yán)重不足，設(shè)施陳舊，設(shè)備老化，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。特別是新建、新型企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，急需加強(qiáng)。

所以，安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性仍然存在，要想進(jìn)一步鞏固、發(fā)展、提升安全工作，是一種很大的挑戰(zhàn)，安全工作仍然任重而道遠(yuǎn)，需要我們?cè)诎踩幕芾?、安全基礎(chǔ)建設(shè)、安全技術(shù)進(jìn)步、兼并重組礦井安全管理等多方面做大量的、艱巨的工作。

二、理清思路、堅(jiān)定信心，為安全工作實(shí)現(xiàn)再跨越、創(chuàng)造新歷史全力以赴

我們要從以下幾個(gè)方面入手，努力實(shí)現(xiàn)安全工作的再跨越、創(chuàng)造新歷史。

（一）在安全理論體系踐行上實(shí)現(xiàn)新跨越

以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全理論體系是安全工作的理論指導(dǎo)和行動(dòng)大綱。要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，以之指導(dǎo)安全工作的新跨越，在思想上有新認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐中有新成效，在落實(shí)上有新收獲。

當(dāng)前，要抓好三項(xiàng)工作： 首先，開展好安全理論體系建設(shè)工程。推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”安全理論體系研討活動(dòng)，盡快出版理論專著，形成在全煤系統(tǒng)有影響的、具有同煤特色的安全理論體系，打造出同煤的安全管理品牌。

第二，開展好安全理論體系實(shí)踐工程。堅(jiān)持安全理論體系的宣傳貫徹不放松，以之統(tǒng)一“黨政工團(tuán)”各類、各級(jí)組織和所有人員的安全工作思想、行動(dòng)、目標(biāo)，培養(yǎng)全員共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，提升安全工作的文化力。要召開安全體系工作推進(jìn)會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)五年來實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員”所取得的成效，指導(dǎo)下一步工作。

第三，不斷完善安全理論體系。結(jié)合落實(shí)“6.21”會(huì)議精神，樹立“四安、六?！币庾R(shí)，不斷充實(shí)安全理論體系內(nèi)容。

（二）在“雙基”建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越

一要抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)安全工作的基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)，邁上新臺(tái)階。

1、鞏固已有成績，以趕超國內(nèi)先進(jìn)水平礦井為目標(biāo)，打造塔山、四臺(tái)、馬脊梁等品牌礦井。

2、注重工程質(zhì)量，開展好建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、亮點(diǎn)工程活動(dòng)，達(dá)標(biāo)超標(biāo)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升、發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、建立完善礦井“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位監(jiān)測、緊急避險(xiǎn)、供風(fēng)、給排水、通訊”六大系統(tǒng)，強(qiáng)化應(yīng)急管理，作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容。

4、加強(qiáng)新建礦井、改擴(kuò)建礦井、資源整合礦井、外委隊(duì)組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，整體提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二要抓好班組安全基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)最基層工作，有新突破。要以國家評(píng)選優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群眾監(jiān)督員為契機(jī)，進(jìn)一步加大班組安全基礎(chǔ)建設(shè)力度，進(jìn)一步形成以“人人都是通風(fēng)員”為核心，以“六化一落實(shí)”為基本方法的班組安全管理模式。

（三）在安全隱患排查治理、提高礦井安全保障能力上實(shí)現(xiàn)新跨越

安全隱患排查治理是超前預(yù)防事故的重要工作，要排查有力，治理有效。

一要完成三年治理規(guī)劃。我們摸清了目前存在的安全重大隱患340項(xiàng)，按輕重緩急，分年度逐項(xiàng)排出了治理計(jì)劃，計(jì)劃到2012年全部治理完成。經(jīng)過3年的治理，礦井安全生產(chǎn)保障能力將有一個(gè)質(zhì)的變化，將更為扎實(shí)可靠。

二要完成今年治理規(guī)劃。要加快工程項(xiàng)目審批、預(yù)算工作進(jìn)度，對(duì)已列入2010年重點(diǎn)工程的273項(xiàng)隱患的治理力爭在7月中旬開工。礦井要按分解計(jì)劃，逐月落實(shí)。職能部門嚴(yán)格考核，確保年底全部治理完成。

三要解決好違背省政府加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作12條規(guī)定的問題。將省政府加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作12條規(guī)定作為安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，作為現(xiàn)場管理的門檻，對(duì)照12條規(guī)定認(rèn)真核查礦井存在的問題，下大決心、大力氣解決煤層注水等長期未解決的問題，不 符合規(guī)定、不能保證安全生產(chǎn)的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。

（四）在兼并重組煤礦安全管理上實(shí)現(xiàn)新跨越

一是要構(gòu)建起兼并重組整合煤礦“三級(jí)運(yùn)作、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理體系，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。

二是要嚴(yán)格按照安全準(zhǔn)入程序，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)安全管理關(guān)，凡隱患未治理、安全基本條件評(píng)價(jià)不合格的礦井不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三是各職能部門要把對(duì)兼并重組煤礦的安全監(jiān)管作為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)生產(chǎn)。

四是要加快實(shí)質(zhì)性接管步伐，解決好礦井主權(quán)、證照辦理、過渡期生產(chǎn)等問題，為安全管理奠定基礎(chǔ)。

（五）在基建礦井安全管理上實(shí)現(xiàn)新跨越

一要健全手續(xù)。要加快有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)的辦理，各部門要和礦井緊密配合，加快辦理進(jìn)度，確保依法建設(shè)。

二要加強(qiáng)外委施工隊(duì)組的管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目單位、各部門安全管理責(zé)任制，加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)管理，切實(shí)強(qiáng)化特種作業(yè)人員持證管理和入場人員培訓(xùn)，保持施工隊(duì)伍穩(wěn)定，保障煤礦建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。

三要嚴(yán)格考核。建設(shè)單位要嚴(yán)格將集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理措施與規(guī)定落實(shí)到外委施工隊(duì)組，做到與集團(tuán)公司“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“一把尺子”，嚴(yán)格考核。

四要提高現(xiàn)場施工管理水平。經(jīng)常性開展施工技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)其中優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。

（六）在提升礦井安全技術(shù)水平上實(shí)現(xiàn)新跨越 引進(jìn)先進(jìn)、適用的安全生產(chǎn)裝備、技術(shù)、工藝，繼續(xù)改善安全設(shè)施和裝備，增強(qiáng)安全科技保障能力。針對(duì)瓦斯、水、火、沖擊地壓等災(zāi)害的治理，加強(qiáng)科研和技術(shù)攻關(guān)，攻克重大安全生產(chǎn)難題。

1、著力抓好安全科研工作。要完成 “煤炭自燃機(jī)理及預(yù)防技術(shù)基礎(chǔ)”、“礦井頂板安全狀態(tài)連續(xù)監(jiān)測與災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)”、“礦井安全生產(chǎn)多源信息融合火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)” 等國家級(jí)重大安全科研項(xiàng)目，提高安全科技研發(fā)能力。要圍繞塔山、同忻等石炭紀(jì)特厚煤層瓦斯、支護(hù)、自然發(fā)火、水害等安全技術(shù)難題，積極與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開展合作，確保取得突破。要開展好液氮等灌注滅火技術(shù)研究，尋求滅火技術(shù)的新途徑。組織好對(duì)“三軟”煤層巷道支護(hù)的研究，建立完善的支護(hù)技術(shù)體系。

2、著力抓好新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用，破解安全生產(chǎn)技術(shù)難題。做好新型機(jī)載前探支護(hù)的工業(yè)性試驗(yàn)和推廣應(yīng)用，保障前探支護(hù)作業(yè)安全。推廣使用好側(cè)卸式裝煤機(jī)，徹底解決高瓦斯掘進(jìn)工作面使用鋼絲繩牽引耙斗機(jī)的問題。做好雙駕式無軌膠輪車、復(fù)合式跑車防護(hù)系統(tǒng)及小絞車排繩裝置的應(yīng)用，不斷提高運(yùn)輸機(jī)械化水平。維護(hù)使用好千米水平鉆機(jī)和地面車載式鉆機(jī)，在瓦斯抽放、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援等方面發(fā)揮更大作用。

（七）在提高從業(yè)人員安全素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新跨越 一要著力抓好安全技術(shù)人才培養(yǎng)。

1、要強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”、專家講授等形式，提高技術(shù)水平。

2、通過參與科研項(xiàng)目、開展技術(shù)革新等實(shí)踐，培養(yǎng)技術(shù)能力。

3、創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有技術(shù)創(chuàng)新、科研成果者重獎(jiǎng)，提高技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)的積極性，切實(shí)打造高素質(zhì)的基層科技隊(duì)伍。

二要著力提升全員安全素質(zhì)。

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、操作員工的全面培訓(xùn)，建立專業(yè)的、高素質(zhì)的安全管理人才隊(duì)伍。

2、要嚴(yán)格區(qū)隊(duì)長、班組長資格準(zhǔn)入培訓(xùn)和考試，不合格者堅(jiān)決調(diào)離井下崗位。

3、要加強(qiáng)對(duì)崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，抓好井下主要技術(shù)工種和主要安全工種培訓(xùn)，促進(jìn)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)、工序、工藝的掌握。

（八）在地面安全管理上實(shí)現(xiàn)新跨越

一是加強(qiáng)地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。下半年集團(tuán)公司化工廠、水泥建材、同華電力等單位將投入生產(chǎn)，要進(jìn)一步建立健全各行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，全面開展電力、冶金、機(jī)械制造、建材、化工等地面主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及礦井地面、選煤行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，重落實(shí)，抓基層，打基礎(chǔ)，從源頭上強(qiáng)化地面生產(chǎn)單位安全管理。

二是進(jìn)一步加大對(duì)地面各行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查治理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)化工、煤氣等高危領(lǐng)域，冶金、電力、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)的安全隱患排查治理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；加大對(duì)劇毒物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，嚴(yán)防中毒、爆炸、火災(zāi)等事故發(fā)生；做好公共聚集場所、醫(yī)院、學(xué)校的安全監(jiān)管工作，落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防火災(zāi)和擁擠踩踏事故發(fā)生。

三是進(jìn)一步加大地面單位作業(yè)場所職業(yè)危害和職業(yè)病防治工作力度。全面貫徹落實(shí)國家關(guān)于職業(yè)危害和職業(yè)病防治工作的各項(xiàng)指示精神，把職業(yè)危害和職業(yè)病防治列入各單位的重要工作位置，切實(shí)保障職工的身體健康和生命安全。

同志們，思路決定出路，認(rèn)識(shí)決定高度。我相信：只要我們牢固樹立“安全生產(chǎn)比天還大”的思想，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作部署，牢記職責(zé)、真抓實(shí)干，就一定能開創(chuàng)出安全生產(chǎn)的新局面，開創(chuàng)出安全生產(chǎn)工作的新歷史，為企業(yè)安全發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：劉總高起點(diǎn)上再跨越講話(定稿)

為安全工作實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”

而扎實(shí)工作、努力奮斗

同志們：

今天我們召開“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”安全工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，就安全工作實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”進(jìn)行研討、思考、探索和安排。特別是張總經(jīng)理親臨會(huì)議，一會(huì)兒還要做具體的指示。因此，這個(gè)會(huì)議意義重大，影響深遠(yuǎn)。

2010年集團(tuán)公司從企業(yè)發(fā)展的全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，科學(xué)全面地分析形勢，凝聚60年的發(fā)展精髓，在集團(tuán)公司三屆一次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議上，提出了“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想。它是集團(tuán)公司承接歷史、再鑄輝煌的宏偉藍(lán)圖，是立足當(dāng)前、謀求長遠(yuǎn)的時(shí)代使命，同時(shí)也為今后一個(gè)時(shí)期的安全工作指明了方向。

安全工作，是第一位的工作，是企業(yè)穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?！案咂瘘c(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”，必須要實(shí)現(xiàn)安全工作的再跨越，創(chuàng)造安全工作的新歷史。

下面，我結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，就安全工作如何實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”談以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、正視問題，增強(qiáng)安全工作實(shí)現(xiàn)再跨越的針對(duì)性

集團(tuán)公司近幾年安全工作力度不斷加大，安全管理制度不斷 完善，安全管理方法不斷創(chuàng)新，安全工作理論自成體系，安全水平顯著提高，事故逐年減少，死亡率連創(chuàng)低控，輕重傷率明顯下降。今年上半年，繼去年同期繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)，安全工作保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展局面，已經(jīng)站在了一個(gè)高的起點(diǎn)上。

表現(xiàn)在：

第一、安全認(rèn)識(shí)站在了高起點(diǎn)。集團(tuán)公司黨政，始終把安全工作作為頭等大事、首要任務(wù)，殫精竭慮，破解難題，正確決策，指引了安全工作。特別是提出了“安全生產(chǎn)比天還大”的理念，各單位認(rèn)真落實(shí)，企業(yè)上下形成了“心齊人和、共謀安全、安全發(fā)展”的良好氛圍。黨政工團(tuán)各組織對(duì)安全工作齊抓共管，基層單位也都認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性，將安全工作放在“先于一切，重于一切，高于一切”的地位，安全管理的力度不斷加大。廣大干部員工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，自?；ケＲ庾R(shí)得到顯著加強(qiáng)。

第二、安全理論站在了高起點(diǎn)。經(jīng)過探索與實(shí)踐，集團(tuán)公司企業(yè)安全文化承載歷史，創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)出了豐碩成果，形成了具有同煤特色的、以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，使安全工作思路更加清晰、目標(biāo)更加明確、方法更加有效，思想和行動(dòng)更加統(tǒng)一，對(duì)提升員工安全素質(zhì)、夯實(shí)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)、改善作業(yè)環(huán)境條件、預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，成為安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展的巨大推力和保障。

第三、安全保障能力站在了高起點(diǎn)。安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)等各系統(tǒng)、各部門發(fā)揮職能作用，調(diào)查研究、指導(dǎo)服務(wù)，推進(jìn)了礦井技術(shù)工作、現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

各礦注重現(xiàn)場管理，狠抓事故超前防范，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化隱患排查治理，礦井安全基礎(chǔ)得到有力改善，安全保障能力顯著提升。

2009年，4座礦井被命名為特級(jí)安全高效礦井，17座礦井被命名為行業(yè)級(jí)安全高效礦井，20座礦井達(dá)國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。2010年上半年，集團(tuán)公司31座生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)一級(jí)，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平邁上新臺(tái)階。

2009年，我們治理45項(xiàng)重大隱患，完成144項(xiàng)安全重點(diǎn)工程，重大隱患治理取得顯著成效，礦井防災(zāi)能力更高。

經(jīng)過不斷加大投入，推進(jìn)科技進(jìn)步，現(xiàn)各生產(chǎn)礦井監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯治理、防滅火、應(yīng)急管理等各類安全保障系統(tǒng)完善，安全數(shù)字化、信息化管理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

第四、員工安全素質(zhì)站在了高起點(diǎn)。近幾年，安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)、效果好，特別是經(jīng)過“人人都是通風(fēng)員”的培訓(xùn)，普及了通風(fēng)知識(shí)，強(qiáng)化了安全技能，員工安全意識(shí)大大進(jìn)步，辨識(shí)、處理隱患的能力和自覺性顯著增強(qiáng)，自覺維護(hù)安全設(shè)施、報(bào)告處理安全隱患、制止違章行為的事跡層出不窮，這看似簡單，其實(shí)不易，它是一個(gè)由“要我安全”向“我要安全”的明顯轉(zhuǎn)變，是一個(gè)“被動(dòng)安全”向“主動(dòng)安全”的明顯轉(zhuǎn)變，充分反映出培訓(xùn)取得了明顯成效，員工群體安全素質(zhì)達(dá)到了一個(gè)高度，煤礦員工素質(zhì)低的形象正在改變。

第五、安全水平站在了高起點(diǎn)。

2008年，企業(yè)生產(chǎn)百萬噸死亡率為0.029，7個(gè)月連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，全年9個(gè)月無事故；2009年，企業(yè)生產(chǎn)百萬噸死亡率為0.054，全年10個(gè)月安全生產(chǎn)無事故。今年上半年，安全生產(chǎn)無事故。

同志們，雖然同煤的安全工作已經(jīng)開創(chuàng)了一個(gè)新的局面，達(dá)到了一個(gè)新的高度，成績有目共睹，令人欣慰，但是我們還是要清醒地認(rèn)識(shí)到，要想在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)再跨越，就必須解決好目前安全工作中存在的一些問題。

一是隨著礦井開采深度的不斷延伸，多數(shù)礦井開采地質(zhì)條件逐漸惡化，瓦斯、水、火、煤塵和頂板等災(zāi)害時(shí)刻威脅安全生產(chǎn)，煤礦災(zāi)害突出并日趨嚴(yán)重，治理難度越來越大；

二是大集團(tuán)近百座礦井，地域越來越廣，生產(chǎn)戰(zhàn)線越來越長，安全管理的難度越來越大；

三是兼并重組礦井在人員素質(zhì)、文化理念、制度落實(shí)等方面，與公司存在差距，短時(shí)間內(nèi)難以融入，使安全形勢變得更加復(fù)雜；

四是基礎(chǔ)不夠扎實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡、隱患排查不徹底、執(zhí)行不到位等現(xiàn)象仍然存在；

五是部分人員對(duì)同煤特色的安全工作體系還缺乏透徹的理解，在落實(shí)上還有差距；

六是地面安全工作明顯滯后。多數(shù)地面單位安全投入嚴(yán)重不足，設(shè)施陳舊，設(shè)備老化，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。特別是新建、新型企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，急需加強(qiáng)。

所以，安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性仍然存在，要想進(jìn)一步鞏固、發(fā)展、提升安全工作，是一種很大的挑戰(zhàn)，安全工作仍然任重而道遠(yuǎn)，需要我們?cè)诎踩幕芾?、安全基礎(chǔ)建設(shè)、安全技術(shù)進(jìn)步、兼并重組礦井安全管理等多方面做大量的、艱巨的工作。

二、理清思路、堅(jiān)定信心，為安全工作實(shí)現(xiàn)再跨越、創(chuàng)造新歷史全力以赴

我們要從以下幾個(gè)方面入手，努力實(shí)現(xiàn)安全工作的再跨越、創(chuàng)造新歷史。

（一）在安全理論體系踐行上實(shí)現(xiàn)新跨越

以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全理論體系是安全工作的理論指導(dǎo)和行動(dòng)大綱。要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，以之指導(dǎo)安全工作的新跨越，在思想上有新認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐中有新成效，在落實(shí)上有新收獲。

當(dāng)前，要抓好三項(xiàng)工作：

首先，開展好安全理論體系建設(shè)工程。推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”安全理論體系研討活動(dòng)，盡快出版理論專著，形成在全煤系統(tǒng)有影響的、具有同煤特色的安全理論體系，打造出同煤的安全管理品牌。

第二，開展好安全理論體系實(shí)踐工程。堅(jiān)持安全理論體系的 宣傳貫徹不放松，以之統(tǒng)一“黨政工團(tuán)”各類、各級(jí)組織和所有人員的安全工作思想、行動(dòng)、目標(biāo)，培養(yǎng)全員共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，提升安全工作的文化力。要召開安全體系工作推進(jìn)會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)五年來實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員”所取得的成效，指導(dǎo)下一步工作。

第三，不斷完善安全理論體系。結(jié)合落實(shí)“6.21”會(huì)議精神，樹立“四安、六?！币庾R(shí)，不斷充實(shí)安全理論體系內(nèi)容。

（二）在“雙基”建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越

一要抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)安全工作的基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)，邁上新臺(tái)階。

1、鞏固已有成績，以趕超國內(nèi)先進(jìn)水平礦井為目標(biāo)，打造塔山、四臺(tái)、馬脊梁等品牌礦井。

2、注重工程質(zhì)量，開展好建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、亮點(diǎn)工程活動(dòng)，達(dá)標(biāo)超標(biāo)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升、發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、建立完善礦井“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位監(jiān)測、緊急避險(xiǎn)、供風(fēng)、給排水、通訊”六大系統(tǒng)，強(qiáng)化應(yīng)急管理，作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容。

4、加強(qiáng)新建礦井、改擴(kuò)建礦井、資源整合礦井、外委隊(duì)組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，整體提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二要抓好班組安全基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)最基層工作，有新突破。要以國家評(píng)選優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群眾監(jiān)督員為契機(jī)，進(jìn)一步加大班組安全基礎(chǔ)建設(shè)力度，進(jìn)一步形成以“人人都是通 6 風(fēng)員”為核心，以“六化一落實(shí)”為基本方法的班組安全管理模式。

（三）在安全隱患排查治理、提高礦井安全保障能力上實(shí)現(xiàn)新跨越

安全隱患排查治理是超前預(yù)防事故的重要工作，要排查有力，治理有效。

一要完成三年治理規(guī)劃。我們摸清了目前存在的安全重大隱患340項(xiàng)，按輕重緩急，分逐項(xiàng)排出了治理計(jì)劃，計(jì)劃到2012年全部治理完成。經(jīng)過3年的治理，礦井安全生產(chǎn)保障能力將有一個(gè)質(zhì)的變化，將更為扎實(shí)可靠。

二要完成今年治理規(guī)劃。要加快工程項(xiàng)目審批、預(yù)算工作進(jìn)度，對(duì)已列入2010年重點(diǎn)工程的273項(xiàng)隱患的治理力爭在7月中旬開工。礦井要按分解計(jì)劃，逐月落實(shí)。職能部門嚴(yán)格考核，確保年底全部治理完成。

三要解決好違背省政府加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作12條規(guī)定的問題。將省政府加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作12條規(guī)定作為安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，作為現(xiàn)場管理的門檻，對(duì)照12條規(guī)定認(rèn)真核查礦井存在的問題，下大決心、大力氣解決煤層注水等長期未解決的問題，不符合規(guī)定、不能保證安全生產(chǎn)的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。

（四）在兼并重組煤礦安全管理上實(shí)現(xiàn)新跨越

一是要構(gòu)建起兼并重組整合煤礦“三級(jí)運(yùn)作、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理體系，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。

二是要嚴(yán)格按照安全準(zhǔn)入程序，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)安全管理關(guān)，凡 隱患未治理、安全基本條件評(píng)價(jià)不合格的礦井不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三是各職能部門要把對(duì)兼并重組煤礦的安全監(jiān)管作為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)生產(chǎn)。

四是要加快實(shí)質(zhì)性接管步伐，解決好礦井主權(quán)、證照辦理、過渡期生產(chǎn)等問題，為安全管理奠定基礎(chǔ)。

（五）在基建礦井安全管理上實(shí)現(xiàn)新跨越

一要健全手續(xù)。要加快有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)的辦理，各部門要和礦井緊密配合，加快辦理進(jìn)度，確保依法建設(shè)。

二要加強(qiáng)外委施工隊(duì)組的管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目單位、各部門安全管理責(zé)任制，加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)管理，切實(shí)強(qiáng)化特種作業(yè)人員持證管理和入場人員培訓(xùn)，保持施工隊(duì)伍穩(wěn)定，保障煤礦建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。

三要嚴(yán)格考核。建設(shè)單位要嚴(yán)格將集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理措施與規(guī)定落實(shí)到外委施工隊(duì)組，做到與集團(tuán)公司“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“一把尺子”，嚴(yán)格考核。

四要提高現(xiàn)場施工管理水平。經(jīng)常性開展施工技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)其中優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。

（六）在提升礦井安全技術(shù)水平上實(shí)現(xiàn)新跨越

引進(jìn)先進(jìn)、適用的安全生產(chǎn)裝備、技術(shù)、工藝，繼續(xù)改善安全設(shè)施和裝備，增強(qiáng)安全科技保障能力。針對(duì)瓦斯、水、火、沖擊地壓等災(zāi)害的治理，加強(qiáng)科研和技術(shù)攻關(guān)，攻克重大安全生產(chǎn)難題。

1、著力抓好安全科研工作。要完成 “煤炭自燃機(jī)理及預(yù)防 技術(shù)基礎(chǔ)”、“礦井頂板安全狀態(tài)連續(xù)監(jiān)測與災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)”、“礦井安全生產(chǎn)多源信息融合火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)” 等國家級(jí)重大安全科研項(xiàng)目，提高安全科技研發(fā)能力。要圍繞塔山、同忻等石炭紀(jì)特厚煤層瓦斯、支護(hù)、自然發(fā)火、水害等安全技術(shù)難題，積極與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開展合作，確保取得突破。要開展好液氮等灌注滅火技術(shù)研究，尋求滅火技術(shù)的新途徑。組織好對(duì)“三軟”煤層巷道支護(hù)的研究，建立完善的支護(hù)技術(shù)體系。

2、著力抓好新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用，破解安全生產(chǎn)技術(shù)難題。做好新型機(jī)載前探支護(hù)的工業(yè)性試驗(yàn)和推廣應(yīng)用，保障前探支護(hù)作業(yè)安全。推廣使用好側(cè)卸式裝煤機(jī)，徹底解決高瓦斯掘進(jìn)工作面使用鋼絲繩牽引耙斗機(jī)的問題。做好雙駕式無軌膠輪車、復(fù)合式跑車防護(hù)系統(tǒng)及小絞車排繩裝置的應(yīng)用，不斷提高運(yùn)輸機(jī)械化水平。維護(hù)使用好千米水平鉆機(jī)和地面車載式鉆機(jī)，在瓦斯抽放、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援等方面發(fā)揮更大作用。

（七）在提高從業(yè)人員安全素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新跨越 一要著力抓好安全技術(shù)人才培養(yǎng)。

1、要強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”、專家講授等形式，提高技術(shù)水平。

2、通過參與科研項(xiàng)目、開展技術(shù)革新等實(shí)踐，培養(yǎng)技術(shù)能力。

3、創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有技術(shù)創(chuàng)新、科研成果者重獎(jiǎng)，提高技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)的積極性，切實(shí)打造高素質(zhì)的基層科技隊(duì)伍。

二要著力提升全員安全素質(zhì)。

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、操作員工的全面培訓(xùn)，建立 專業(yè)的、高素質(zhì)的安全管理人才隊(duì)伍。

2、要嚴(yán)格區(qū)隊(duì)長、班組長資格準(zhǔn)入培訓(xùn)和考試，不合格者堅(jiān)決調(diào)離井下崗位。

3、要加強(qiáng)對(duì)崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，抓好井下主要技術(shù)工種和主要安全工種培訓(xùn)，促進(jìn)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)、工序、工藝的掌握。

（八）在地面安全管理上實(shí)現(xiàn)新跨越

一是加強(qiáng)地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。下半年集團(tuán)公司化工廠、水泥建材、同華電力等單位將投入生產(chǎn)，要進(jìn)一步建立健全各行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，全面開展電力、冶金、機(jī)械制造、建材、化工等地面主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及礦井地面、選煤行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，重落實(shí)，抓基層，打基礎(chǔ)，從源頭上強(qiáng)化地面生產(chǎn)單位安全管理。

二是進(jìn)一步加大對(duì)地面各行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查治理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)化工、煤氣等高危領(lǐng)域，冶金、電力、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)的安全隱患排查治理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；加大對(duì)劇毒物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，嚴(yán)防中毒、爆炸、火災(zāi)等事故發(fā)生；做好公共聚集場所、醫(yī)院、學(xué)校的安全監(jiān)管工作，落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防火災(zāi)和擁擠踩踏事故發(fā)生。

三是進(jìn)一步加大地面單位作業(yè)場所職業(yè)危害和職業(yè)病防治工作力度。全面貫徹落實(shí)國家關(guān)于職業(yè)危害和職業(yè)病防治工作的 各項(xiàng)指示精神，把職業(yè)危害和職業(yè)病防治列入各單位的重要工作位置，切實(shí)保障職工的身體健康和生命安全。

同志們，思路決定出路，認(rèn)識(shí)決定高度。我相信：只要我們牢固樹立“安全生產(chǎn)比天還大”的思想，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作部署，牢記職責(zé)、真抓實(shí)干，就一定能開創(chuàng)出安全生產(chǎn)的新局面，開創(chuàng)出安全生產(chǎn)工作的新歷史，為企業(yè)安全發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：劉總講話心得體會(huì)

樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)打勝扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)

——記劉總在三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)視頻講話

在過去的9個(gè)月里，制氧作業(yè)區(qū)切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)和設(shè)備管理，根據(jù)公司和能源動(dòng)力廠要求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了空壓站余熱干燥器改造和三個(gè)制氧機(jī)組的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動(dòng)全員性參與的TPM自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。

新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的劉寶山總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在三季度公司逐步減少虧損的較好成績的基礎(chǔ)上，解讀分析“第三季度”經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，明確今后工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保11月份各生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確保實(shí)現(xiàn)11月份扭虧目標(biāo)。

劉總經(jīng)理在大會(huì)上發(fā)表了重要講話，對(duì)第三季度各生產(chǎn)廠的工作給予充分肯定，但2014年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。最后劉總提出了今后指導(dǎo)我們工作的具體要求：一要鼓足干勁，鼓舞士氣、堅(jiān)定信心，把工作干好。二要在扭虧的道路中不能停下腳步，更不能退步，提出“產(chǎn)量不能退步”、“工序成本不能退步”、“費(fèi)用降低的水平不退步“只能前進(jìn)，只能治標(biāo)更高，這三不退步要求。三要做好2014年費(fèi)用預(yù)算，認(rèn)真抓落實(shí)。只有這樣我們到年底才能交出更好的答卷。

總之，我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作。全面深化劉總講話精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)公司2013年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn)，為鞍凌公司“打造遼西最具品質(zhì)和實(shí)力的集團(tuán)化公司”而努力奮斗！

制氧作業(yè)區(qū) 2013年10月23日

第四篇：劉總講話

尊敬的各位來賓、井大的各位朋友以及沃領(lǐng)先鋒的各位會(huì)員朋友：

大家晚上好！

日月輪回一年去，斗轉(zhuǎn)星移來今朝。在這鳶飛鶯啼、萬物復(fù)蘇的大好季節(jié)，我們迎來了井大沃領(lǐng)先鋒俱樂部的第二季啟動(dòng)儀式！

在過去的一年里，沃領(lǐng)先鋒俱樂部作為聯(lián)通沃店駐井岡山大學(xué)的兼職團(tuán)隊(duì)，吸納了一大批有熱情、有干勁，銳意進(jìn)取、能力躍升的青年人才，他們利用沃領(lǐng)先鋒俱樂部這個(gè)平臺(tái)，不斷地提升自己，不斷地發(fā)揮出自身潛能，有些會(huì)員逐漸在俱樂部脫穎而出，成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體中的佼佼者。同時(shí)，沃領(lǐng)先鋒俱樂部在聯(lián)通公司的大力支持下，在學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)的奮力建設(shè)中，從一個(gè)不起眼的校園社團(tuán)逐漸成長為井大校園社團(tuán)的領(lǐng)跑者之一。這是沃時(shí)代帶來的成就，更是井大創(chuàng)業(yè)學(xué)子們的成就！在此我們要衷心感謝在這一年里辛勤工作的聯(lián)通工作人員以及沃領(lǐng)先鋒俱樂部的成員們！

一直以來，沃領(lǐng)先鋒俱樂部在眾多優(yōu)秀人才的領(lǐng)導(dǎo)下，有著良好的發(fā)展模式和成長態(tài)勢。沃領(lǐng)先鋒俱樂部不同于一般的兼職社團(tuán)，它有著嚴(yán)格的入會(huì)政策和科學(xué)的管理辦法，每位會(huì)員都會(huì)接受專業(yè)的營銷培訓(xùn)，并有足夠的發(fā)展空間。我們都知道，目前國內(nèi)的大學(xué)生就業(yè)情況不容樂觀，就業(yè)單位再不僅僅是看重文憑，就業(yè)者的能力和經(jīng)驗(yàn)才是招聘單位的首選。如果你在大學(xué)四年中不參加任何社會(huì)實(shí)踐，如果你不抓緊這短短的四年時(shí)間努力提升自己，那么在畢業(yè)后的就業(yè)浪潮之中，你無疑會(huì)被踩在腳底無人問津。沃領(lǐng)先鋒俱樂部正是本著鍛煉學(xué)生實(shí)踐能力和就業(yè)能力、提供就業(yè)經(jīng)驗(yàn)的宗旨，用良好的實(shí)踐平臺(tái)為廣大學(xué)子創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓同學(xué)們畢業(yè)后能更好地就業(yè)，更好地適應(yīng)社會(huì)。俱樂部的所有會(huì)員在校的實(shí)踐歷程在人力資源部門都會(huì)有備案，同時(shí)聯(lián)通公司予以審核，表現(xiàn)優(yōu)異者還將推薦就業(yè)。這就意味著從沃領(lǐng)先鋒俱樂部走出去的成員，畢業(yè)后踏入職場都會(huì)比他人多一張，也是最重要的一張通行證——工作經(jīng)驗(yàn)。

今年，在沃領(lǐng)先鋒俱樂部第二季啟動(dòng)儀式的現(xiàn)場，又將有一批新生力量加入俱樂部團(tuán)體，為俱樂部的發(fā)展繼續(xù)添磚加瓦。沃領(lǐng)先鋒俱樂部的發(fā)展離不開成員們的共同努力，俱樂部的未來還需要新進(jìn)力量的強(qiáng)大支持。每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體都不能缺少精明的領(lǐng)導(dǎo)者以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作者。能夠進(jìn)入沃領(lǐng)先鋒俱樂部的同學(xué)，都是優(yōu)秀的、充滿熱情的、有發(fā)展?jié)摿Φ?。希望在未來的一年里，我們沃領(lǐng)先鋒俱樂部的會(huì)員們能夠齊心協(xié)力、集中智慧、努力工作，將我們的俱樂部建設(shè)得更加強(qiáng)大更有生機(jī)和活力！也希望沃領(lǐng)先鋒俱樂部能和各大校園社團(tuán)愉快合作、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步！最后，祝愿沃領(lǐng)先鋒俱樂部第二季啟動(dòng)儀式取得圓滿成功，在未來的一年里扮演好社團(tuán)領(lǐng)跑者角色，培養(yǎng)出更多的井大青年才?。∫沧Ｔ脯F(xiàn)場的各位來賓工作順利、生活美滿，祝愿各位會(huì)員朋友以及現(xiàn)場的各位同學(xué)學(xué)有所成、前程似錦！

謝謝！

第五篇：學(xué)習(xí)劉總講話學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)劉總講話學(xué)習(xí)心得

6月26日，計(jì)控部組織全體班組長以上干部重新學(xué)習(xí)了劉建勛總經(jīng)理在元月31日干部會(huì)議上的講話——《加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

強(qiáng)化干部責(zé)任

全面推進(jìn)降本增效》。我認(rèn)為是十分必要和及時(shí)的。通過參加這次學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提升，對(duì)干部責(zé)任意識(shí)和作為意識(shí)有了較深刻的認(rèn)識(shí)。

一是認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心必須體現(xiàn)在強(qiáng)烈的任務(wù)意識(shí)上。良好的工作作風(fēng)的責(zé)任心的具體表現(xiàn)，也是做好工作的前提條件。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè)，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)，在工作中顧全大局，切實(shí)做到令行禁止，用創(chuàng)新的思路，創(chuàng)新的方法，大膽探索，創(chuàng)造性地工作。

要做到不斷提高工作責(zé)任意識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感。我今后要做到以下工作：

第一，要知責(zé)。作為班組長，特別是要擺正自己的位置，清醒認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的職責(zé)，處理好各種利益關(guān)系。切實(shí)做到謹(jǐn)言慎行，克己奉公，勤勉敬業(yè)。

第二，要守責(zé)。排解困難，解決問題，是班組長的重要職責(zé)。履行好這一職責(zé)，必須克服工作過程中的經(jīng)驗(yàn)主義，形式主義，防止盲目決策，武斷拍板。

第三，要盡責(zé)。履職不盡職，做事不盡力，不求有功，但求無過，既是覺悟不純的表現(xiàn)，也是所有底下員工深惡痛絕的?，F(xiàn)

在鋼鐵企業(yè)的“嚴(yán)冬”來臨了，要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，還需要我們的實(shí)干精神。有得“十分力”，不發(fā)“九分功”，以昂揚(yáng)奮發(fā)的姿態(tài)，破解現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻形式。

二是認(rèn)識(shí)到降本增效工作是企業(yè)永恒的主題。降本增效工作是一項(xiàng)常規(guī)的，持之以恒的重點(diǎn)工作。以下是目前所在班組的降本增效方案：

強(qiáng)化員工從小處著手，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高全員節(jié)約意識(shí)。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費(fèi)每一件材料都是你的責(zé)任，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起，自覺的精打細(xì)算。加大對(duì)成本控制好的人員宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度。推廣其經(jīng)驗(yàn)，力爭達(dá)到人人想成本，人人算成本，人人降成本的良好氛圍。

一、節(jié)約用電。工作場所不使用任何電器煮飯，空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。

二、節(jié)約辦公用品。辦公用品采用統(tǒng)一采購，計(jì)劃管理，適量發(fā)放，減少流失，杜絕浪費(fèi)。在辦公紙張方面，盡量采用無紙化辦公，能在網(wǎng)上傳遞的信息，絕不打印，上報(bào)文件、打印資料時(shí)采用雙面打印，切實(shí)減少紙張的消耗。

降本增效是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我們要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，星星之火可以燎原，相信水滴石穿，只要我們認(rèn)真去做好身邊的每件小事，降本增效的成果自然會(huì)呈現(xiàn)在眼前。

如今，歐債危機(jī)，美債危機(jī)，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，我們將會(huì)面臨著更加嚴(yán)峻的形式和任務(wù)。激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退，面對(duì)時(shí)代賦予 的重任，我們將會(huì)以更加昂揚(yáng)的斗志，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)扎實(shí)的工作。我也相信我們的企業(yè)一定會(huì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮中能夠提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁；相信我們的企業(yè)一定會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)的潮起潮落中厚積薄發(fā)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。