第一篇：機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修工考試題

機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修工考試題

單位： 姓名： 分?jǐn)?shù)：

一、選題(每題1分、共20分)

1、安裝回柱絞車時(shí)，其突出部分距軌道處側(cè)不得小于()米。

A、0.7 B、0.6 C、0.5

2、從業(yè)人員依法獲得勞動(dòng)安全生產(chǎn)保障，是勞動(dòng)者應(yīng)享有基本的()。

A.義務(wù) B.公共安全 C.權(quán)利

3、在斜巷中施工或運(yùn)送支架、超長(zhǎng)、超大物件時(shí)，應(yīng)按（）執(zhí)行。

A操作規(guī)程

B補(bǔ)充措施

C專項(xiàng)措施

D作業(yè)規(guī)程

4、從業(yè)人員依法獲得勞動(dòng)安全生產(chǎn)保障，是勞動(dòng)者應(yīng)享有基本的()。

A.義務(wù) B.公共安全 C.權(quán)利 5.行政處分只能對(duì)（）做出處分決定。

A、單位 B．個(gè)人C、單位和個(gè)人 D．領(lǐng)導(dǎo)集體

6.依照《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定，未經(jīng)（）合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

A、安全生產(chǎn)教育 B、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) C、安全技術(shù)培訓(xùn) D、安全操作培訓(xùn)

7.在同一軌道、同一方向行駛的兩機(jī)車相隔距離不少于()。

A、20m B、40m C、100m

8、在傾斜井巷中，必須設(shè)置()裝置。

A、跑車防護(hù) B、擋車 C、阻車

9.油料火災(zāi)不宜用（）滅火。

A、水 B、沙子 C、干粉

10.礦山企業(yè)主管人員違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故的，和對(duì)礦山事故隱患不采取措施，因而發(fā)生重大傷亡事故的，依照刑法規(guī)定追究（）。

A、刑事責(zé)任 B、行政責(zé)任 C、民事責(zé)任

三、11、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)方針是（）。

A、安全第一、質(zhì)量為本B安全第一、預(yù)防為主C安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全

D、質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是前提

12、個(gè)體防塵要求作業(yè)人員佩戴（）和防塵安全帽。

A、防塵眼睛B、防塵口罩C防塵耳塞

13、進(jìn)行心臟復(fù)蘇時(shí)，病人的正確體位是（）。

A、仰臥位B、俯臥位C側(cè)臥位

14、在煤礦井下生產(chǎn)過程中，如發(fā)生人員骨折，其他人員應(yīng)采用（）的急救原則。

A等待救護(hù)人員到來B、立即送往醫(yī)院C、先固定后搬運(yùn)

15、煤炭是我國(guó)的（）。

A、重要能源B、基本能源C、戰(zhàn)略能源

16、手指口述是一種（）。

A 安全確認(rèn)法 B 制度 C 生產(chǎn)方式

17、手指口述安全確認(rèn)法是通過心想、眼看、（）、口述等一系列行為活動(dòng)，對(duì)操作過程中每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn)的方法。

A 手指 B 操作 C 確認(rèn)

18、手指口述安全確認(rèn)工作法有助于防止人的誤操作和誤（）。

A 判斷 B 指揮 C 生產(chǎn)

19、下列屬于高開送電的手指口述內(nèi)容的是（）。

A 小車推到位，可以送電 B 隔離手柄打到位 C 鋼絲繩完好

20、煤礦安全監(jiān)察條例的執(zhí)法主體是（）。

A 煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu) B 煤炭行業(yè)管理部門 C 司法機(jī)關(guān)

二、填空題(每題2分、共30分)

1、煤礦安全生產(chǎn)方針是：（）、().()。

2、煤礦的三大規(guī)程是指：（）、（）和（）。

3、“三違”是指：（）、（）和（）。

4、檢修工必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗，對(duì)所管的機(jī)電設(shè)備，能夠知其（）、（）、（），會(huì)（），能（）一般機(jī)電事故。

5、對(duì)機(jī)電設(shè)備，五小電器，定期（）和（），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)（），做好檢修（）。

6、對(duì)電氣設(shè)備檢查、檢修時(shí)，必須（），并掛“()”的標(biāo)志牌，以防人身觸電，發(fā)生事故。7.煤礦井下供電系統(tǒng)的（）、（）、()，統(tǒng)稱為煤礦井下的三大保護(hù)。

8、機(jī)電設(shè)備檢修完畢，必須詳細(xì)檢查有無存在問題，確認(rèn)無誤后方可()。

9.機(jī)修工在作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（），同司機(jī)使用，（），保養(yǎng)好膠帶及附屬設(shè)備，保證設(shè)備的正常（）。

10、努力提高自身的文化技術(shù)水平，熟悉掌握（），（），（）以及所管轄范圍設(shè)備的性能，原理，維護(hù)，檢修（），會(huì)分析處理機(jī)械和電器故障。

11、機(jī)修工在填寫記錄時(shí)一定要（），（），（），保證記錄清潔，完整無損。

12、“三違”指、、?！叭粋Α敝浮?、。

13、傾斜巷道提升運(yùn)輸時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“、”制度，行車時(shí)，人員必須就近躲入 內(nèi)。

14、采掘工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、()、空氣變冷、()、水叫、()、頂板來壓、〈底板鼓起〉或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色變渾、()等突水預(yù)兆時(shí),必須停止作業(yè), 采取措施,立即報(bào)告礦調(diào)度室,發(fā)出警報(bào),撤出所有受水威脅地區(qū)的人員。

15、礦內(nèi)空氣中主要有害氣體有 :、、、、氨、、和氫等

三、判斷題(每題2分、共20分)1.發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)趕緊幫其脫離電源。（）

2.低壓配電點(diǎn)或裝有3臺(tái)以上電氣設(shè)備的地點(diǎn)，應(yīng)裝設(shè)局部接地極。（）

3.帶式輸送機(jī)的液力耦合器可以使用可燃性傳動(dòng)介質(zhì)。（）4.在井下可用鐵絲、銅絲代替保險(xiǎn)絲。（）

5.2004年12月18日，蹬鉤工龍某在井下1203工作面作業(yè)時(shí)，擅自開動(dòng)絞車，使下放的兩節(jié)重車撞到停在空車道上的車斗，將掘進(jìn)區(qū)爆破工莊某擠死，屬于重大責(zé)任事故罪。（）

6、用起道器或千斤頂起道時(shí)，應(yīng)隨起隨墊。（）7.煤與瓦斯突出礦井可以使用送電方式檢查電纜。（）

8.立法機(jī)關(guān)經(jīng)立法程序制定、認(rèn)可的法，才有實(shí)施保證；而群眾組織、社會(huì)團(tuán)體的文件，不具有國(guó)家強(qiáng)制力的保證。（）

9.職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系建立，使企業(yè)安全管理更具系統(tǒng)性。（）10.煤層頂板暴露時(shí)間越長(zhǎng)，煤層頂板壓力越大。（）

四、解答題

1、在災(zāi)區(qū)互救應(yīng)遵循的“三先三后”的原則是什么？（10分）

2、煤塵爆炸的基本條件是什么？（10分）

3.請(qǐng)自述自己崗位的手指口述：

10分）

（答案

一、單選題(每題2分)1.A 2.C 3.A 4.C 5.B 6.B 7.A 8.B 9.A 10.A.11B 12B 13B 14C 15A 16A 17A 18A 19A 20A

二、多選題(每題3分)1.ABC 2.BCE 3.ABCD 4.ABCD 5.ABCDE 6.ACD 7.ABC 8.ABC 9.AD 10.ABCD

三、填空題(每題3分)1安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 2.安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程 3.違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 4.原理、性能、構(gòu)造、維修、處里、5.檢查、維修、處理、記錄 6.停電和閉鎖、有人工作，不準(zhǔn)送電 7.過流保護(hù)、漏電保護(hù)、接地保護(hù) 8.開車

9、操作規(guī)程、維護(hù)、保養(yǎng)、安全運(yùn)行

10.供電系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 11.記錄齊全、準(zhǔn)確、清晰 12.違章指揮.違章作業(yè).違反勞動(dòng)紀(jì)律 不傷害自己.不傷害別人.不被別人傷害 13.行人不行車.行車不行人 14.掛汗.出現(xiàn)霧氣.頂板淋水加大.出現(xiàn)臭味 15.一氧化碳.硫化氫.二氧化硫.二氧化氮.氨氣.甲烷.二氧化碳

四、判斷題(每題2分)1.√ 2.√ 3.× 4.× 5.√ 6.√ 7.× 8.√ 9.√ 10.√

五、1、答；1）對(duì)窒息的或抑制心跳、呼吸停的傷員，要先復(fù)蘇后搬運(yùn)；

2）對(duì)出血傷員，要先止血后搬運(yùn)； 3）對(duì)骨折的傷員，要先固定后搬運(yùn)。

2、答1)煤塵本身具有爆炸性；

2)呈浮游狀態(tài)的煤塵達(dá)到一定濃度；上限；下限1000-2000g/m3;300-500g/m3威力最強(qiáng)。

3）有高溫火源，溫度達(dá)到；610℃-1050℃。4）氧氣含量必須達(dá)到18％。

30-50g/m3;

第二篇：煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)考試題

機(jī)運(yùn)隊(duì)規(guī)程考試題

姓名： 分?jǐn)?shù)：

一、填空題（每空3分）

1、司機(jī)“三知”指：—————、—————、—————、；“四會(huì)”指：—————、—————、—————、—————。

2、帶式輸送機(jī)是以膠帶作為—————、和—————、的連續(xù)運(yùn)輸機(jī)械。

3、傳動(dòng)裝置是膠帶輸送機(jī)的動(dòng)力部分，由———————、———————、———————、———————、等組成。

4、在操作和使用設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按章操作，————————、———————、———————、的三違現(xiàn)象。

5、搶險(xiǎn)救災(zāi)的基本原則是：———————、———————、———————、———————、———————。

二、判斷題（每空3分）

1、多臺(tái)輸送機(jī)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)按順煤流方向逐臺(tái)啟動(dòng)。（）

2、在檢修帶電電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)有措施，預(yù)防人身觸電事故。（）

3、《煤礦安全規(guī)程》制定的目的，是保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全防止發(fā)生煤礦事故。（）

4、帶式輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁人員跨越，膠帶上嚴(yán)禁乘人，行人跨越處應(yīng)設(shè)過橋。（）

5、傾斜井巷中使用帶式輸送機(jī)，上運(yùn)時(shí)必須同時(shí)裝設(shè)防逆轉(zhuǎn)裝置和制動(dòng)裝置；下運(yùn)時(shí)必須裝設(shè)制動(dòng)裝置。（）

三、問答題

1、膠帶輸送機(jī)為何要安裝清掃裝置？（8分）

2、如何理解本崗位的操作？（10分）

第三篇：機(jī)運(yùn)隊(duì)皮帶司機(jī)考試題

機(jī)運(yùn)隊(duì)皮帶司機(jī)考試題

單位： 姓名： 分?jǐn)?shù)：

一、選題(每題1分、共20分)

1、自救器是一種供礦工隨身攜帶小型防護(hù) 器具。

A、保險(xiǎn) B、安全 C、自救

2、從業(yè)人員依法獲得勞動(dòng)安全生產(chǎn)保障，是勞動(dòng)者應(yīng)享有基本的。

A.義務(wù) B.公共安全 C.權(quán)利

3、在斜巷中施工或運(yùn)送支架、超長(zhǎng)、超大物件時(shí)，應(yīng)按（）執(zhí)行。

A操作規(guī)程

B補(bǔ)充措施

C專項(xiàng)措施

D作業(yè)規(guī)程

4、從業(yè)人員依法獲得勞動(dòng)安全生產(chǎn)保障，是勞動(dòng)者應(yīng)享有基本的。

A.義務(wù) B.公共安全 C.權(quán)利 5.行政處分只能對(duì)（）做出處分決定。

A、單位 B．個(gè)人C、單位和個(gè)人 D．領(lǐng)導(dǎo)集體

6.依照《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定，未經(jīng)（）合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

A、安全生產(chǎn)教育 B、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) C、安全技術(shù)培訓(xùn) D、安全操作培訓(xùn)

7.在同一軌道、同一方向行駛的兩機(jī)車相隔距離不少于()A、20m B、40m C、100m

8、在傾斜井巷中，必須設(shè)置()裝置。

A、跑車防護(hù) B、擋車 C、阻車 9.油料火災(zāi)不宜用（）滅火。

A、水 B、沙子 C、干粉

10.礦山企業(yè)主管人員違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故的，和對(duì)礦山事故隱患不采取措施，因而發(fā)生重大傷亡事故的，依照刑法規(guī)定追究（）。

A、刑事責(zé)任 B、行政責(zé)任 C、民事責(zé)任

三、11、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)方針是（）

A、安全第一、質(zhì)量為本B安全第一、預(yù)防為主C安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全

D、質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是前提

12、個(gè)體防塵要求作業(yè)人員佩戴（）和防塵安全帽。

A、防塵眼睛B、防塵口罩C防塵耳塞

13、進(jìn)行心臟復(fù)蘇時(shí)，病人的正確體位是（）

A、仰臥位B、俯臥位C側(cè)臥位

14、在煤礦井下生產(chǎn)過程中，如發(fā)生人員骨折，其他人員應(yīng)采用（）的急救原則。

A等待救護(hù)人員到來B、立即送往醫(yī)院C、先固定后搬運(yùn)

15、煤炭是我國(guó)的（）

A、重要能源B、基本能源C、戰(zhàn)略能源

16、手指口述是一種（）。

A 安全確認(rèn)法 B 制度 C 生產(chǎn)方式

17、手指口述安全確認(rèn)法是通過心想、眼看、（）口述等一系列行為活動(dòng)，對(duì)操作過程中每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn)的方法。

A 手指 B 操作 C 確認(rèn)

18、手指口述安全確認(rèn)工作法有助于防止人的誤操作和誤（）。

A 判斷 B 指揮 C 生產(chǎn)

19、下列屬于高開送電的手指口述內(nèi)容的是（）。

A 小車推到位，可以送電 B 隔離手柄打到位 C 鋼絲繩完好

20、煤礦安全監(jiān)察條例的執(zhí)法主體是（）。

A 煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu) B 煤炭行業(yè)管理部門 C 司法機(jī)關(guān)

二、填空題(每題2分、共30分)

1、煤礦安全生產(chǎn)方針是：（）、().()。

2、煤礦的三大規(guī)程是指：（）、（）和（）。

3、“三違”是指：（）、（）和（）。

4、皮帶司機(jī)接到下班指令，把（）后，信號(hào)聯(lián)系好后停車

5、皮帶司機(jī)按時(shí)上崗后，主動(dòng)向上班司機(jī)了解設(shè)（）情況，以及出現(xiàn)的問題。

6、皮帶司機(jī)負(fù)責(zé)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)和管理，隨時(shí)向（）反應(yīng)設(shè)備狀況，協(xié)助（）對(duì)機(jī)器定期檢修，保證機(jī)器達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

7.煤礦井下供電系統(tǒng)的()、()、()，統(tǒng)稱為煤礦井下的三大保護(hù)。

8、煤礦安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“管理、裝備、（）”并重原則。9.所有職工都有權(quán)對(duì)三違現(xiàn)象進(jìn)行（）。

10、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)事故實(shí)行（）制度。

11、從業(yè)人員依法獲得勞動(dòng)安全生產(chǎn)保障，是勞動(dòng)者應(yīng)享有基本的（）。

12、“三違”指、、?！叭粋Α敝?、、。

13、傾斜巷道提升運(yùn)輸時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“、”制度，行車時(shí)，人員必須就近躲入 內(nèi)。

14、采掘工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、()、空氣變冷、()、水叫、()、頂板來壓、〈底板鼓起〉或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色變渾、()等突水預(yù)兆時(shí),必須停止作業(yè), 采取措施,立即報(bào)告礦調(diào)度室,發(fā)出警報(bào),撤出所有受水威脅地區(qū)的人員。

15、礦內(nèi)空氣中主要有害氣體有 :、、、、氨、、和氫等

三、判斷題(每題2分、共20分)1.發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)趕緊幫其脫離電源。（）

2.低壓配電點(diǎn)或裝有3臺(tái)以上電氣設(shè)備的地點(diǎn)，應(yīng)裝設(shè)局部接地極。（）

3.帶式輸送機(jī)的液力耦合器可以使用可燃性傳動(dòng)介質(zhì)。（）4.在井下可用鐵絲、銅絲代替保險(xiǎn)絲。（）

5.2004年12月18日，蹬鉤工龍某在井下1203工作面作業(yè)時(shí)，擅自開動(dòng)絞車，使下放的兩節(jié)重車撞到停在空車道上的車斗，將掘進(jìn)區(qū)爆破工莊某擠死，屬于重大責(zé)任事故罪。（）

6、“一通三防”是通風(fēng)、防火、防塵、防瓦斯。（）

7.煤與瓦斯突出礦井可以使用送電方式檢查電纜。（）8.佩戴自救器的情況下可進(jìn)入盲巷。（）

9.“三違”是指違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮。（）10.煤層頂板暴露時(shí)間越長(zhǎng)，煤層頂板壓力越大。（）

四、解答題

1、在災(zāi)區(qū)互救應(yīng)遵循的“三先三后”的原則是什么？（10分）

2、煤塵爆炸的基本條件是什么？（10分）

3.請(qǐng)自述自己崗位的手指口述：（10分）

答案

一、單選題(每題2分)1.C 2.C 3.A 4.C 5.B 6.B 7.A 8.B 9.A 10.A.11B 12B 13B 14C 15A 16A 17A 18A 19A 20A

二、多選題(每題3分)1.ABC 2.BCE 3.ABCD 4.ABCD 5.ABCDE 6.ACD 7.ABC 9.AD 10.ABCD

三、填空題(每題3分)1安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 2.安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程 3.違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 4.皮帶拉空、5.設(shè)備運(yùn)行 6.檢修工、檢修工，7.過流保護(hù)、漏電保護(hù)、接地保護(hù) 8.培訓(xùn)

9、制止10.責(zé)任追究 11.權(quán)利 12.違章指揮.違章作業(yè).違反勞動(dòng)紀(jì)律 不傷害自己.不傷害別人.不被別人傷害 13.行人不行車.行車不行人 14.掛汗.出現(xiàn)霧氣.頂板淋水加大.出現(xiàn)臭味 15.一氧化碳.硫化氫.二氧化硫.二氧化氮.氨氣.甲烷.二氧化碳

四、判斷題(每題2分)1.√ 2.√ 3.× 4.× 5.√ 6.√ 7.× 8.× 9.√ 10.√

五、1、答；1）對(duì)窒息的或抑制心跳、呼吸停的傷員，要先復(fù)蘇后搬

8.ABC 運(yùn)；

2）對(duì)出血傷員，要先止血后搬運(yùn)； 3）對(duì)骨折的傷員，要先固定后搬運(yùn)。

2、答1)煤塵本身具有爆炸性；

2)呈浮游狀態(tài)的煤塵達(dá)到一定濃度；上限；30-50g/m3;下限1000-2000g/m3;300-500g/m3威力最強(qiáng)。

3）有高溫火源，溫度達(dá)到；610℃-1050℃。4）氧氣含量必須達(dá)到18％。

第四篇：機(jī)運(yùn)隊(duì)年終工作總結(jié)

工作總結(jié) 2012年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的大力支持下，機(jī)運(yùn)隊(duì)緊緊圍繞公司黨政中心任務(wù)開展工作，努力抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全精細(xì)化管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，通過全隊(duì)的共同努力，順利實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，圓滿的完成了原煤運(yùn)輸任務(wù)?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下。

一、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)建設(shè)和安全精細(xì)化管理工作。根據(jù)公司【2012】32號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)2012年精細(xì)化管理工作安排的通知》，和黨委【2012】5號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)5至7月份企業(yè)文化建設(shè)及五精管理工作安排的通知》的精神，機(jī)運(yùn)隊(duì)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，制定詳細(xì)的工作安排，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作和安全精細(xì)化管理工作，取得了顯著成果。

（一）扎實(shí)開展崗位描述工作，規(guī)范員工的作業(yè)習(xí)慣，減少誤操作行為，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

在2011年崗位描述的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境與設(shè)備工藝特點(diǎn)，機(jī)運(yùn)隊(duì)成立了崗位描述編寫工作小組，仔細(xì)對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行崗位分析，結(jié)合現(xiàn)代化礦井對(duì)人員的迫切需求，進(jìn)一步對(duì)設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)、崗位環(huán)境、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)等進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)所有崗位的崗位描述進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，在黨群部的指導(dǎo)下，新增加了崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和事故案例，將原有的1800字左右的崗位描述完善到3000字。對(duì)主要崗位的崗位描述進(jìn)行進(jìn)一步編寫，字?jǐn)?shù)已達(dá)6000字，更能貼 合實(shí)際，使員工學(xué)以至用，干一崗、專一崗、精一崗。每天利用班后會(huì)時(shí)間，隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席親自主持并進(jìn)行隨機(jī)抽查崗位描述進(jìn)展情況，促進(jìn)崗位描述工作的進(jìn)展。制訂了《崗位描述管理辦法》，嚴(yán)格考核，加大激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)崗位描述工作的開展，現(xiàn)在全隊(duì)3000字崗位描述已全員通過，6000字崗位描述已通過15%。

（二）規(guī)范“手指口述”、菜單式交接班工作。

每班交接班，通過交接班雙方現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做菜單式交接班，并進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)，確認(rèn)完畢，雙方電話匯報(bào)值班室，記錄交接班情況，班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)，不定時(shí)不定點(diǎn)檢查菜單式交接班進(jìn)行情況，并通過“五型班組建設(shè)”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行考核，月底績(jī)效工資兌現(xiàn)。通過一年來的觀察，各崗位的菜單式交接班和手指口述工作基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，有效的防止了人的誤判斷和誤操作，為安全生產(chǎn)提供了保障。

（三）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)一步落實(shí)，推廣“三三整理”工作。針對(duì)作業(yè)前、班中和交班前對(duì)環(huán)境、隱患、作業(yè)人員情緒進(jìn)行整理，確?！叭?、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)。根據(jù)各崗實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和技術(shù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患仔細(xì)琢磨討論，編制了刮板輸送機(jī)等11個(gè)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及防范措施，并且編入“崗位描述”工作中，要求每一位員工深入理解并熟練背誦，從方方面面加強(qiáng)安全預(yù)防管理工作。通過每天班前會(huì)和后會(huì)，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行一次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，每月召開一次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)中存在的安全隱患，杜絕事故，保證安全生產(chǎn)。

（四）進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)、完善班前會(huì)程序，規(guī)范入井排隊(duì)打旗制度。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)程序，按照準(zhǔn)軍事化要求，并且對(duì)班前會(huì)安全宣誓手勢(shì)、坐姿等進(jìn)行了規(guī)范，主抓班前會(huì)質(zhì)量，注重班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、每日一題、工作任務(wù)分配等，配備了酒精測(cè)試儀器、體溫計(jì)、血壓計(jì)，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。嚴(yán)格規(guī)范了打旗排隊(duì)入井制度，杜絕了以前下井不拍隊(duì)、相互擁擠的混亂局面。

（五）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，保證安全生產(chǎn)。目前對(duì)4-2大巷皮帶機(jī)頭、5-2大巷皮帶機(jī)頭、主井皮帶機(jī)頭三個(gè)重點(diǎn)崗位推廣四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編碼、定置管理，對(duì)需要提醒員工安全注意事項(xiàng)和按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等事項(xiàng)的地方和崗位，增加看板6塊，安全警示牌11塊。不斷規(guī)范干部走動(dòng)式管理，制定了區(qū)隊(duì)干部走動(dòng)式管理制度，對(duì)干部走動(dòng)式管理定時(shí)間、定次數(shù)、定路線、定責(zé)任、定重點(diǎn)、定時(shí)段、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰等做了具體規(guī)定，充分發(fā)揮干部走動(dòng)式管理的作用，今年區(qū)隊(duì)干部走動(dòng)式管理工查處隱患48處，制止糾正現(xiàn)場(chǎng)“三違”作業(yè)人員13人，現(xiàn)場(chǎng)處理故障21起。

（六）規(guī)范了員工的基本行為，完善區(qū)隊(duì)、班理組念體系和辦公室編碼定制工作。今年區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》《安全文化手冊(cè)》《職工行為規(guī)范手冊(cè)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理制度》，從日常生活中和崗位上，不斷規(guī)范員工的基本行為規(guī)范，為企業(yè)樹立良好的形象。完成了區(qū)隊(duì)及員工的安全理念、工作理念、親人寄語(yǔ)，并制作成排版，定制在自己的桌子上，使員工每天開班前會(huì)都能記得起自己的使命，提醒自己安全工作，樂在工作。

（七）努力創(chuàng)造機(jī)房硐室精品化，努力打造“五精”管理示范崗。區(qū)隊(duì)認(rèn)真推行對(duì)標(biāo)管理工作，積極開展對(duì)標(biāo)管理工作，通過尋找、分析與標(biāo)桿之間的差距，制定有效的改進(jìn)措施，通過不斷的尋找、追趕標(biāo)桿，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)整體水平的提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)王村煤礦創(chuàng)建“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)”的做法，認(rèn)真推廣“線長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”工作法，打造“五精”示范崗，推進(jìn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。制定了《機(jī)運(yùn)隊(duì)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《五精管理示范崗》，使員工養(yǎng)成了上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的作業(yè)習(xí)慣。截止目前目前我隊(duì)所轄范圍的4-2大巷皮帶機(jī)頭、主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房被公司授予了“五精管理示范崗”，在同崗位中樹標(biāo)桿、樹典范，更好的促進(jìn)其他崗位快速提升。

（八）大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

1、認(rèn)真組織員工積極投入到修舊利廢工作中，從一顆螺絲釘，一根電焊條做起，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，能利用的則利用，能修復(fù)的則修復(fù)，漸漸養(yǎng)成勤儉節(jié)約的生活和工作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。今年我隊(duì)已利用廢舊皮帶改做膠帶輸送機(jī)清掃器11部，廢舊刮板輸送機(jī)滑道改作溜槽耐磨板4處，給煤機(jī)破損甲帶修復(fù)3條，修復(fù)水泵5臺(tái)，修復(fù)華寧擴(kuò)音電話23部等取得了顯著成果，并在我礦的到來推廣使用。

2、加強(qiáng)材料、配件管理工作。從材料、配件的計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)放、管理四個(gè)環(huán)節(jié)入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，層層落實(shí)，做到有需即領(lǐng)，庫(kù)不壓貨。材料員和庫(kù)房管理員建立詳細(xì)的材 料、配件領(lǐng)用發(fā)放臺(tái)賬，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則，對(duì)領(lǐng)用人實(shí)名登記，并記錄配件去向，技術(shù)員做好大型材料、配件的生命周期管理工作，充分保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、搞好科技創(chuàng)新工作，積極倡導(dǎo)小改小革、合理化建議等活動(dòng)。鼓勵(lì)員工在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考。發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，共同找出原因、想辦法，采取切實(shí)可行的措施，延長(zhǎng)設(shè)備用壽命，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。今年區(qū)隊(duì)完成小改小革21項(xiàng)，獲獎(jiǎng)8項(xiàng)，合理化建議被采納6條。

4、加大班組考核力度，實(shí)現(xiàn)班組管理的精細(xì)化。每月對(duì)班組實(shí)行成本管理考核，對(duì)儉約或超出費(fèi)用的班組按照《五型班組建設(shè)》進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)員班組每個(gè)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)成本控制。

二、注重員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工整體隊(duì)伍素質(zhì)，塑造本質(zhì)安全型員工。

根據(jù)各崗位員工作業(yè)情況，制定了詳細(xì)的、月度培訓(xùn)計(jì)劃，主要由理論和實(shí)踐倆部分入手，采用多媒體技術(shù)集中理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（一）每天利用班前、班后會(huì)，每周一、三、五晚上業(yè)余時(shí)間，篇二：2012年機(jī)運(yùn)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2012年機(jī)運(yùn)隊(duì)上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃 2012年在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室的大力支持下，在全隊(duì)職工的共同努力下，我隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作按照公司下發(fā)的3#文標(biāo)準(zhǔn)做了大量的工作?，F(xiàn)將上半年的重點(diǎn)工作做以下總結(jié)：

截至5月31日，主皮帶過煤量為70萬噸，生產(chǎn)任務(wù)未完成。其主要原因是綜采工作面條件所限，條件不好。其中我隊(duì)皮帶影響生產(chǎn)11小時(shí)30分鐘，較2011年同期縮短了一半，同時(shí)，我隊(duì)截至5月31日材料費(fèi)超支2萬余元，沒有完成材料費(fèi)用的考核指標(biāo)，主要原因是井下運(yùn)輸皮帶：+564暗斜井皮帶、+495b3皮帶接頭改為扣釘連接，增加了托輥的磨損，托輥損耗明顯增加?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)總結(jié)如下

上半年做了以下工作：

1、認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程、神新公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全體系相關(guān)內(nèi)容以及各類規(guī)章制度；并組織全員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的1、2、3、4號(hào)文件，做好機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)工作。

2、合理安排副斜井及井下運(yùn)輸線的工作，配合完成各單位大型物料的升入井工作。

3、利用春節(jié)期檢修時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)副井鋼絲繩進(jìn)行掉頭、副井絞車定期檢修、主帶不間斷地粘補(bǔ)。斜坡道管理工作中加強(qiáng)斜坡道提放物料的管理力度，綜采二隊(duì)設(shè)備回收，我隊(duì)加強(qiáng)管理，組織學(xué)習(xí)大型物料回收的安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁無信號(hào)操作證的人員上崗，操作斜坡道安全防護(hù)設(shè)施。正確、合理使用斜坡道紅綠燈，嚴(yán)禁絞車鋼絲繩在下部車場(chǎng)，將紅燈變?yōu)榫G燈。信號(hào)把鉤工嚴(yán)格把關(guān)，下放的物料捆綁必須牢固、可靠。

4、二月份重點(diǎn)維修了地面空壓機(jī)，保證井下壓風(fēng)自救及風(fēng)動(dòng)設(shè)備的正常使

用。在隱患與問題整改方面。及時(shí)整改各類公司安全檢查查出的問題與礦檢查查出的問題。同時(shí)在區(qū)隊(duì)內(nèi)開展隱患、問題自查，做好各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)于限期不能整改的問題，及時(shí)提交了延期整改報(bào)告。我隊(duì)積極組織開展設(shè)備日常檢修、維護(hù)工作。合理使用點(diǎn)檢設(shè)備，收集數(shù)據(jù)，并及時(shí)上傳，進(jìn)行分析。

5、按計(jì)劃完成了清明節(jié)主帶驅(qū)動(dòng)機(jī)減速箱高速軸密封圈更換工作。以及+564西皮帶200m膠帶的更換工作。5月份根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)提升、運(yùn)輸、通風(fēng)設(shè)備定期試驗(yàn)的要求。利用礦停產(chǎn)期間對(duì)副井人車進(jìn)行試驗(yàn)，經(jīng)測(cè)試后各項(xiàng)指標(biāo)均符合安全要求，允許使用。加強(qiáng)設(shè)備檢修，定期對(duì)主井皮帶減速器開蓋檢查，檢查齒輪的變化情況，及時(shí)補(bǔ)充油脂。充分發(fā)揮點(diǎn)檢設(shè)備的作用，按時(shí)采集數(shù)據(jù)、上報(bào)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

雨季來臨之前我隊(duì)針對(duì)井下兩個(gè)水泵房的水泵進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)存在問題的水泵及時(shí)維修，保證礦井的正常排水。認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司關(guān)于“避峰填谷”的工作要求。

6、認(rèn)真圍繞主運(yùn)輸皮帶、+564斜皮帶進(jìn)行了部分的改造，加強(qiáng)對(duì)皮帶的維護(hù)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照“十個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)規(guī)范工作。

7、嚴(yán)格按照神新公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的標(biāo)準(zhǔn)做好小絞車及斜坡道管理工作，對(duì)斜坡道安全運(yùn)行不達(dá)標(biāo)的，及時(shí)進(jìn)行了完善，如重新安裝檔車欄、防跑車裝置、制定懸掛操作規(guī)程及崗位責(zé)制。由生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦牽頭加強(qiáng)對(duì)斜坡道操作人員的培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

8、編制安全專項(xiàng)技術(shù)措施，指導(dǎo)工作的順利進(jìn)行《堿溝煤礦大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)陌踩夹g(shù)措施》、《堿溝煤礦副斜井安裝跑車防護(hù)裝置的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦2012年副井人車脫鉤試驗(yàn)的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主井減速器高速

軸油封更換的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主排水泵更換的安全技術(shù)措施》、完善《+495b3皮帶接頭制作的標(biāo)準(zhǔn)工藝》等。

9、對(duì)供電安全接地極進(jìn)行檢查，接地電阻現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，電氣設(shè)備的整定值進(jìn)行重新調(diào)定，嚴(yán)格根據(jù)《煤礦井下供電三大保護(hù)細(xì)則》的相關(guān)要求對(duì)不符合規(guī)定的及時(shí)整改。

10、根據(jù)礦“六個(gè)一”活動(dòng)開展的具體要求，1至5月，我隊(duì)上報(bào)的項(xiàng)目 共計(jì)10余項(xiàng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了職工的積極性。

11、由于今年掘進(jìn)、開拓工作量較大，因此我隊(duì)加強(qiáng)對(duì)電機(jī)車的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按大修計(jì)劃對(duì)全礦電機(jī)車，進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保我礦軌道運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動(dòng)、學(xué)習(xí)公司下發(fā)3#文件中機(jī)電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)維修工點(diǎn)檢、強(qiáng)檢質(zhì)量，加強(qiáng)職工的責(zé)任心。并制定培訓(xùn)計(jì)劃，特別是特殊崗位人員做到100％持證上崗。組織各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)及記錄工作，提高職工對(duì)安全隱患防范意識(shí)。

13、積極開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，全面提高人員的節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)，修舊利廢，控制不必要的材料費(fèi)支出，加強(qiáng)維修人員制作材料的支出。本月在皮帶維修、托輥維修，以及電機(jī)的維修，大大的減少了材料費(fèi)用的支出。

14、上半年組織認(rèn)真開展井下主排水泵抽水“避峰填谷”工作。2012年下半年工作安排：

1、切實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》中機(jī)電、運(yùn)輸管理細(xì)則，我隊(duì)對(duì)照機(jī)電管理細(xì)則逐一的進(jìn)行整改落實(shí)。

2、繼續(xù)抓好斜坡道的安全管理工作，加強(qiáng)斜坡道的管理，認(rèn)真做好安全設(shè)施的檢查工作，嚴(yán)格按照斜坡道的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，安全意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任心，要求各工種嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)杜絕“三違”現(xiàn)象在我隊(duì)再次出現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)蓄電池電機(jī)車的維修、保養(yǎng)工作。

5、繼續(xù)開展“六個(gè)一”活動(dòng)以及“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。

6、繼續(xù)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)，保證特殊工種100%持證上崗，甚至雙證或多證。

7、加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸一條線管理，提高工時(shí)利用率，加強(qiáng)人員對(duì)設(shè)備強(qiáng)檢、點(diǎn)檢工作，保證檢修質(zhì)量，避免干回頭活。對(duì)各點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)要到位，確保我礦的皮帶運(yùn)輸正常，尤其要加大對(duì)主皮帶、+564斜皮帶的管理力度。認(rèn)真準(zhǔn)備對(duì)主井皮帶、+564暗斜井皮帶的更換前工作。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動(dòng)機(jī)電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。

9、對(duì)礦檢查中的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)特殊原因不能及時(shí)整改的問題，向礦打申請(qǐng)報(bào)告說明原因。

10、加強(qiáng)每日一題、一月一考工作，完善員工崗前危險(xiǎn)源辯識(shí)，深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系的建設(shè)和實(shí)施。

11、利用每周四集中安全活動(dòng)會(huì)時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)，各工種危險(xiǎn)源及管控措施的學(xué)習(xí)，使人員在作業(yè)過程中心中有數(shù)，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作做到實(shí)處，確保人員的作業(yè)安全。

12、正確使用好點(diǎn)檢儀，確保數(shù)據(jù)正確，及時(shí)收集，為設(shè)備的運(yùn)行提供參考。

機(jī)運(yùn)隊(duì)

2012年6月25日 2012年機(jī)運(yùn)隊(duì)上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

神新堿溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)

2012.6篇三：機(jī)運(yùn)隊(duì) 2013年工作總結(jié) 2013年工作總結(jié)

機(jī)運(yùn)二隊(duì) 2013年11月1 日 2013年機(jī)運(yùn)二隊(duì)工作總結(jié)

機(jī)運(yùn)二隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)務(wù)業(yè)科室和兄弟單位的大力配合下，干部職工緊緊圍繞礦黨政提出的總體目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作。在設(shè)備老化，嚴(yán)重缺員,井下運(yùn)輸條件差等到諸多不利因素的影響下，狠抓安全工作的落實(shí)，密切地配合一線的原煤運(yùn)輸任務(wù)，為一線提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，全年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕輕傷以上人身事故和三級(jí)以上非傷亡事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到了明顯改觀，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。各類職工培訓(xùn)183人次，實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié).回顧一年來的工作，主要做了以下的工作：

一、加強(qiáng)了安全管理。機(jī)運(yùn)二隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全工作會(huì)議精神，并結(jié)合本單位實(shí)際，完善了各項(xiàng)管理制度及考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度，就各階段的安全工作，提出了針對(duì)性的管理措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（1）、完善規(guī)章制度，制訂考核細(xì)則，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，便于運(yùn)行操作。例如：在班組及先進(jìn)職工的考核基礎(chǔ)上，把安全指標(biāo)歸類層層分解，與人身事故，運(yùn)轉(zhuǎn)事故，“三違”、通報(bào)、罰款、隱患等聯(lián)系起來，按照旬考核，月總結(jié)，綜合考核四個(gè)班，對(duì)于獲得先進(jìn)班組每次獎(jiǎng)勵(lì)200元，先進(jìn)職工標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，照片上光榮榜，充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的積極性。（2）、抓檢修，保運(yùn)轉(zhuǎn)。檢修是安全運(yùn)行的保證，檢修保養(yǎng)的好壞直接關(guān)系到運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，所以在管理工作當(dāng)中，我們強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)檢

查與靜態(tài)處理相結(jié)合，使管理人員明確責(zé)任，力求達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，給安全運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件，對(duì)于漏檢、失檢造成事故的，按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查外，取消本班組的先進(jìn)班組資格，責(zé)任人不予考核，并制訂出防范措施，防止類似事故發(fā)生，為下一步工作打好基礎(chǔ)，平時(shí)注重檢修工作，凡礦停產(chǎn)期間前，事先安排好檢修項(xiàng)目，編制切實(shí)可行的措施，保質(zhì)保量地完成了檢修任務(wù)。

（4）、堅(jiān)持每旬一次的文明生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患排查整改制度，每次由隊(duì)干部牽頭組織人員對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行臺(tái)臺(tái)檢查，排查各類隱患，嚴(yán)格按照“三定”、“四簽字”進(jìn)行落實(shí)處理，對(duì)一等小組人員每人獎(jiǎng)勵(lì)10元，三等小組每人罰款10元，為安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。（5）、堅(jiān)持跟班制度，定期組織查崗，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)定跟班人員入井、升井匯報(bào)，認(rèn)真填字隱患排查記錄，使隱患及時(shí)得到整改落實(shí)，重點(diǎn)查“三違”和習(xí)慣性違章，除此之外還在“三違”及事故爆光欄中進(jìn)行爆光，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

二、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全，以安全促運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，只有搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全運(yùn)轉(zhuǎn)才有保證。因此，我們積極響應(yīng)礦黨政的號(hào)召，努力作好各項(xiàng)工作，以此來加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐，取行了顯著成績(jī)。全年共更換、安裝皮帶2100米，安裝供水管路3400米，調(diào)整峒室電纜4個(gè)，涮白峒室3個(gè)，機(jī)巷電纜調(diào)整2400多米，更換補(bǔ)充電棒83套，更換安裝信號(hào)線1600米，同時(shí)，各條機(jī)巷制度管理牌板全部更新，提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、樹立科技是第一生產(chǎn)力的思想，挖掘內(nèi)部潛力，降低噸煤成本。煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，皮帶運(yùn)輸是重要的一環(huán)。特別大型固定運(yùn)輸設(shè)備，裝機(jī)容量大，電能消耗也隨之增加。例如：已四二部高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)設(shè)計(jì)運(yùn)輸距離830米，實(shí)際運(yùn)輸距離200米，裝機(jī)容量2×132kw暨由兩臺(tái)電動(dòng)機(jī)拖動(dòng),隨著已四采區(qū)的回采,二部高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)只擔(dān)負(fù)著2#流煤眼的放煤任務(wù)。根據(jù)以上情況，為減少維護(hù)量、設(shè)備各部件的投入，降低運(yùn)輸費(fèi)用，把這部高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)縮到2#給煤機(jī)后15米處，現(xiàn)運(yùn)距離也就只有200米。為提高設(shè)備的運(yùn)輸效率，緩解用電緊張的局勢(shì)，響應(yīng)上級(jí)節(jié)能降耗的號(hào)召，針對(duì)已四二部高強(qiáng)皮帶運(yùn)行狀況，經(jīng)過理論計(jì)算與分析得出，一臺(tái)電動(dòng)機(jī)（1×132kw）的容量足以能滿足運(yùn)輸?shù)囊?，通過理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，單臺(tái)運(yùn)行正常。于是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)同意后決定使用一臺(tái)。方案確定后，又存在著起車電流大，倒臺(tái)時(shí)需要人工進(jìn)行操作等問題。所以，我們就立即著手研制一種裝置，暨《高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)電動(dòng)機(jī)定時(shí)自動(dòng)切換節(jié)電裝置》，此裝置實(shí)施后，能保證兩臺(tái)電動(dòng)機(jī)起車，起車正常后停止一臺(tái)，定時(shí)自動(dòng)互換，運(yùn)行期間，始終只保持一臺(tái)運(yùn)行，從而達(dá)到節(jié)約電能，降低運(yùn)輸費(fèi)用。同時(shí)，已四上倉(cāng)原三臺(tái)電機(jī)（3×132kw）拖動(dòng)，根據(jù)礦井的經(jīng)濟(jì)壓力和現(xiàn)場(chǎng)所的實(shí)際運(yùn)行情況，通過強(qiáng)化管理,要求電器設(shè)備每月?lián)u測(cè)一次,夏季兩次絕緣,按時(shí)更換防潮膠。經(jīng)過技術(shù)論證及測(cè)算，兩臺(tái)電機(jī)拖動(dòng)完全可滿足皮帶的安全運(yùn)行，綜上所述，通過電器設(shè)備管理，特別是電機(jī)防潮膠放置在電機(jī)漆泡線位置，使用的電器設(shè)備，一年內(nèi)無出現(xiàn)掉

閘接地及燒電機(jī)事故，技術(shù)革新后，和往年相比事故率下降了0.4%, 據(jù)估算每年可節(jié)約電力成本32.68萬元的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命及節(jié)約電能之目的。同時(shí)，積極立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)和技術(shù)改造，在己四上倉(cāng)安裝了《大傾角上行皮帶輸送機(jī)防逆轉(zhuǎn)裝置》，年節(jié)約材料費(fèi)29.5萬元。

四、搞好修舊利廢，回收復(fù)用，減少材料投入。

大莊礦進(jìn)衰老，已進(jìn)入殘采期，采煤工作面搬家頻繁，安裝回收設(shè)備也隨之增加，經(jīng)統(tǒng)計(jì)2009年皮帶隊(duì)共回收皮帶運(yùn)輸機(jī)3部，回收40t溜子4部，回收皮帶2100米，復(fù)用皮帶1600米，價(jià)值24萬元，復(fù)用上托輥500掛，價(jià)值12萬元，下托輥400根，價(jià)值4萬元，合理復(fù)用機(jī)油900kg，價(jià)值0.8萬元，修復(fù)皮帶訂扣機(jī)40臺(tái)次，價(jià)值1.9萬元，實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)42.7萬元。

五、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。為強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高職工的技術(shù)操作水平，充分利用職權(quán)班后會(huì)和業(yè)余時(shí)間，由技術(shù)員授課，學(xué)習(xí)崗位描述手指口述和“白國(guó)周班組管理法”，推行“332”安全確認(rèn)制（即崗前、崗中、崗后三確認(rèn)；崗前、崗中、崗后三簽字；二追究），提高了職工的安全意識(shí)和責(zé)任感。全年共培訓(xùn)職工200人次，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，使干部、職工的安全素質(zhì)明顯行到了提高，持證率達(dá)到了100%。同時(shí)，我們還進(jìn)行了崗位描述手指口述知識(shí)競(jìng)賽及本單位發(fā)生過的事故案例剖析，加強(qiáng)對(duì)每臺(tái)電氣設(shè)備內(nèi)部強(qiáng)制性填寫檢修卡，杜絕空檢、漏檢，避免了燒電機(jī)事故。使職工受到了啟發(fā)和教育，達(dá)到了全員說安全，人人都要安全的目的。篇四：機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部2010工作總結(jié)

機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部2010工作總結(jié) 2010年，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)、執(zhí)行上級(jí)指示、指令及文件精神，緊緊圍繞基層黨建工作、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作組織開展區(qū)隊(duì)工作，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我礦的安全、效益、穩(wěn)定與發(fā)展做出了積極努力。

一、組織建設(shè)方面：完善制度建設(shè)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用 機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部從年初就著手狠抓制度建設(shè)，對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善，并進(jìn)行了廣泛地學(xué)習(xí)和宣傳，力求做到以制度促動(dòng)工作，規(guī)范和約束人的行為。一年來，由于制度健全，職工有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)，消除了職工工作中的隨意性，提高了管理質(zhì)量，取得了較好成效。

在黨員干部的管理工作中，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部建立健全了黨員干部工作責(zé)任制，明確了每個(gè)黨員的工作范圍、職責(zé)，并簽訂了黨員“一崗雙責(zé)”承諾書，使每個(gè)黨員都能夠嚴(yán)格按照自己的職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)區(qū)域開展各項(xiàng)工作，一年來，黨員們充分發(fā)揮了自己的積極性與能動(dòng)性，在各自的工作中做出了積極努力，起到了黨員示范作用，取得了較好的成績(jī)，同時(shí)，也為我隊(duì)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和全礦的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)起到了積極地推進(jìn)作用。

二、思想建設(shè)方面：理論學(xué)習(xí)與素質(zhì)教育培訓(xùn)并舉，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

思想建設(shè)是黨支部工作的靈魂。一年來，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部認(rèn)真組織對(duì)職工的思想教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照礦黨委的總體部署與要求，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策。隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照礦黨委及辦公室的要求，在支部和黨員中開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過黨員“提升計(jì)劃”的制定與試行，黨員干部的思想有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了較為明顯轉(zhuǎn)變，并且通過以點(diǎn)帶面的作用發(fā)揮，使得全體職工的整體素質(zhì)也有了不同程度地提高，為更好地促進(jìn)我礦精神文明建設(shè)健康有序地發(fā)展，起到了有力保障作用。

黨支部在抓好黨建工作及黨員干部學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，還特別注重職工的素質(zhì)教育和隊(duì)伍的整體意識(shí)教育，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)指示、指令、規(guī)章制度，開展了法律法規(guī)教育、民族團(tuán)結(jié)教育以及計(jì)劃生育宣傳教育，努力使職工做到學(xué)以致用，應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

三、作風(fēng)建設(shè)方面：加強(qiáng)廉政建設(shè)，提升職工服務(wù)意識(shí) 2010年，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的決議、決定，努力做到有令則行，有禁則止，與礦黨政同心協(xié)力搞好精神文明建設(shè)工作。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠正確行使上級(jí)賦予的權(quán)利，廉潔奉公，自覺接受群眾監(jiān)督，沒有違法違紀(jì)行為。

隊(duì)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有事共同商量，虛心聽取群眾的意見，不斷改進(jìn)工作中的缺陷和不足，積極為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。特別是對(duì)職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)都能夠認(rèn)真研

究及時(shí)處理，對(duì)于較大問題能夠及時(shí)匯報(bào)或請(qǐng)示上級(jí)組織共同解決，職工比較滿意，不斷提高黨員干部為職工的服務(wù)意識(shí)。

四、本質(zhì)安全生產(chǎn)方面： 2010年，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部緊緊圍繞我礦年初制定的三個(gè)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，采取一切措施確保安全生產(chǎn)工作。首先，根據(jù)本隊(duì)各崗位工種具體特點(diǎn)，修訂完善了安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、本隊(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合本安體系建設(shè)相關(guān)知識(shí)，組織了不間斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保了職工領(lǐng)會(huì)貫通。其次，以班組建設(shè)工作的進(jìn)一步推進(jìn)為切入點(diǎn)，開展了學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”、“每日一題、每周一評(píng)、每月一考”活動(dòng)，讓職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到了以制度管事，以制度規(guī)范人的行為。最終以有效的管理，嚴(yán)格的制度，為順利完成礦井安全生產(chǎn)及原煤篩選任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。本隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

五、班組建設(shè)工作開展情況

班組建設(shè)重考核、講求實(shí)效。班組長(zhǎng)能夠以身作則，時(shí)時(shí)處處能夠起到標(biāo)桿作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)本班班組建設(shè)工作的日常管理、考核工作；嚴(yán)格執(zhí)行了每班開工前的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，重點(diǎn)以人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和“三違”行為、現(xiàn)象、思想、意識(shí)等方面進(jìn)行了全面的辨識(shí)和預(yù)控。班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，員工的安全素質(zhì)有了較為明

顯的提高。因此，班組建設(shè)工作的有序開展，對(duì)于我隊(duì)和全礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行起到了極大的促進(jìn)作用。

六、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化工作：

今年以來，根據(jù)上級(jí)總體不屬于要求，我礦黨政一班人十分重視我礦的機(jī)電運(yùn)輸管理工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的直接重視和關(guān)懷下，我隊(duì)在機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化工作方面下了很大工夫。一是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的貫標(biāo)學(xué)習(xí)；二是在工作質(zhì)量上提高標(biāo)準(zhǔn)，提高職工服務(wù)意識(shí)，不斷將工作做好。

七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)：

按照上級(jí)黨委的總體部署與安排，于今年下半年開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨支部依據(jù)上級(jí)要求，制訂了黨員“提升計(jì)劃”實(shí)施方案，黨支部“7+5”工作計(jì)劃，修改完善了黨員“提升計(jì)劃”書，開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”公開承諾活動(dòng)，建立健全了政工聯(lián)系員工作制度。通過半年的試運(yùn)行，使得黨支部的責(zé)任意識(shí)和黨員的先進(jìn)性、積極性得到了進(jìn)一步的提高，各項(xiàng)工作取得了一定的效果。

八、工作中存在的問題和措施：

1、在職工安全思想教育方面做得還不到位，職工的學(xué)與用結(jié)合做得不好，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫接，“三違”現(xiàn)象依然存在。

2、在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面缺乏精細(xì)化的管理方法與手段。

3、在開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的計(jì)劃與落實(shí)方面不到位，缺乏實(shí)效性。

針對(duì)上述存在的問題和不足，我隊(duì)黨支部將逐項(xiàng)分析，找出問題癥結(jié)，采取對(duì)應(yīng)措施，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，更新管理理念，改進(jìn)工作方式方法，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，做好礦黨委及職能科室安排的各項(xiàng)工作。

機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部篇五：建筑公司機(jī)運(yùn)隊(duì)2014年總結(jié)材料 建筑公司機(jī)運(yùn)隊(duì)2014年總結(jié)材料 2014年，在集團(tuán)公司及xx建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的大力支持下，機(jī)運(yùn)隊(duì)在機(jī)電部的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞公司黨政中心任務(wù)開展工作，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體職工緊緊圍繞機(jī)運(yùn)隊(duì)職責(zé)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗，抓好安全精細(xì)化管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，通過全隊(duì)的共同努力，順利完成了機(jī)運(yùn)隊(duì)建隊(duì)以來的安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將機(jī)運(yùn)隊(duì)開展的主要工作總結(jié)如下：

一、日常工作任務(wù)完成情況

1、在回風(fēng)立井井口查設(shè)備入井、確保無證設(shè)備、損傷設(shè)備、不防爆設(shè)備等不符合入井標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不得入井。檢查回風(fēng)立井井筒信號(hào)系統(tǒng)，確保所發(fā)出的信號(hào)準(zhǔn)確無誤。

2、完成三次備用風(fēng)機(jī)大型檢修任務(wù)。順利完成每月一次臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)切換任務(wù)。完成備用風(fēng)機(jī)定期檢修任務(wù)保障風(fēng)機(jī)順利切換及正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保備用風(fēng)機(jī)內(nèi)、外部各連接處螺栓緊固，扇葉角度與設(shè)定角度一致，葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，扇葉轉(zhuǎn)動(dòng)過程中與筒壁無摩擦等事項(xiàng)。

3、順利完成巡檢臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)任務(wù)，巡檢運(yùn)行主通風(fēng)機(jī)并對(duì)各級(jí)風(fēng)機(jī)機(jī)頭機(jī)尾軸承掏注油，準(zhǔn)確記錄掏注油油量。

4、跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝副井井口提升設(shè)備。跟班學(xué)習(xí)安裝處完成井架焊接、安裝任務(wù)，完成提升機(jī)罐籠入井、首繩上繩、連接尾繩等工作。

5、跟班學(xué)習(xí)29處安裝副井提升機(jī)房提升設(shè)備、提升機(jī)控制設(shè)備線

路連接等提升機(jī)房設(shè)備。

6、副井提升機(jī)房跟班學(xué)習(xí)西門子調(diào)試1#、2#提升機(jī)控制系統(tǒng)，學(xué)習(xí)西馬格調(diào)試閘控系統(tǒng)。

二、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè) 1隊(duì)伍制度建設(shè) 1.1進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)、完善班前會(huì)程序。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)程序，按照機(jī)運(yùn)隊(duì)班前會(huì)制度執(zhí)行，對(duì)班前會(huì)遲到、無故不參加，開會(huì)期間電話響鈴，會(huì)間坐姿等進(jìn)行了規(guī)范。主抓班前會(huì)質(zhì)量，班組長(zhǎng)清晰了解本班和下一班工作，班前會(huì)班組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排當(dāng)日本班的工作任務(wù)。做好互保聯(lián)保工作，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。1.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，保證安全生產(chǎn)。目前機(jī)運(yùn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)回風(fēng)井井口檢查設(shè)備入井和井筒信號(hào)系統(tǒng)、臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)巡檢、副井井口跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝設(shè)備、跟班29處安裝提升機(jī)房設(shè)備工作，班組長(zhǎng)不定時(shí)巡查各個(gè)崗位工人工作情況，著重巡查需要提醒員工安全注意事項(xiàng)和按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)崗位工人，要求每位工人必須佩帶檢修工具，堅(jiān)決杜絕脫崗睡剛現(xiàn)象發(fā)生，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決按照管理制度處罰，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)“三違”作業(yè)人員。1.3在安全生產(chǎn)管理方面，完善安全基礎(chǔ)管理各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料，制定了提升機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括《巡回檢查制度》、《提升機(jī)檢修工崗位安全責(zé)任制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度》等13項(xiàng)規(guī)章制度。繪制了高、低壓配電圖，1#、2#提升機(jī)電氣原理圖，提升機(jī)房巡回檢查圖等20部圖紙資料，使安全管理工作有章可依。1.4對(duì)日常工作實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核方法進(jìn)行考核，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行考核，如有班前會(huì)遲到、班中脫崗睡崗等違反崗位標(biāo)準(zhǔn)的，將按考核規(guī)定進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與員工績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。2安全教育 2.1規(guī)范員工的基本行為，完善區(qū)隊(duì)、班組理念體系。區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《三個(gè)全覆蓋》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《通用崗標(biāo)》，為鞏固崗標(biāo)內(nèi)容隊(duì)部定期組織模擬考試，真正使員工銘記每一條崗位標(biāo)準(zhǔn)，從而不斷規(guī)范員工的基本行為規(guī)范，為隊(duì)組樹立良好的形象。2.2利用每周二、五例會(huì)時(shí)間，組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《事故案例》等主要內(nèi)容，讓員工盡快提高安全、業(yè)務(wù)技能，并從事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身安全意識(shí)。

2.3注重員工安全教育管理工作，對(duì)新來員工和沒有上崗證的員工一律采取先培訓(xùn)，后考試的方式，考試不合格的員工一律不允許上崗，目前我隊(duì)配分配女學(xué)生全部通過提升機(jī)司機(jī)考試，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

&nbs p;3人才培養(yǎng)

3.1注重新分配大學(xué)生安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，針對(duì)每位大學(xué)生每二個(gè)月跟隨一位技能高的老師傅學(xué)習(xí)并簽訂師徒協(xié)議，真正的做到想學(xué)技能有師傅教，確保大學(xué)生順利度過由學(xué)生向古城礦員工的轉(zhuǎn)變。3.2注重培養(yǎng)工人崗位技能，大力開展區(qū)隊(duì)基本技能普及工作。由于機(jī)運(yùn)隊(duì)是新組建隊(duì)組，多為新調(diào)工人，對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)基本技能缺乏了解，通過組織員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)檢修電機(jī)、打倒扒、編鋼絲繩繩套等技能，著力提高工人的崗位技能,為以后工作打下堅(jiān)實(shí)技能基礎(chǔ)。3.3每月至少開一次圓班會(huì)，聽取本月班組長(zhǎng)、積極進(jìn)取員工、新分配大學(xué)生工作完成情況、存在的問題、日后的安排，隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)解決當(dāng)前存在的問題并部署下一步的安排，讓班組長(zhǎng)明確工作方向和當(dāng)前工作重點(diǎn)任務(wù)，指導(dǎo)積極進(jìn)取員工、大學(xué)生努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身專業(yè)技能。3.4充分利用廠家來礦調(diào)試機(jī)會(huì)，認(rèn)真組織電工、部分檢修工、新分配大學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟隨西門子、西馬格廠家學(xué)習(xí)，利用廠家休息時(shí)間自己看控制系統(tǒng)圖紙，每個(gè)大學(xué)生在自己電腦中安裝plc軟件，研究學(xué)習(xí)plc程序。通過自己提前鉆研、廠家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)方式更好理解掌握現(xiàn)場(chǎng)判斷處理故障的能力。3.5鼓勵(lì)工人在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考。發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，共同找出原因找出解決辦法，采取切實(shí)可行的措施。今年機(jī)運(yùn)隊(duì)完成冬季臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)排水口結(jié)冰解決辦法、臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒連接處存在縫隙解決辦法等創(chuàng)新研究。

第五篇：機(jī)運(yùn)隊(duì)2011工作總結(jié)

從無到有謀發(fā)展

繼承傳統(tǒng)迎難上 ——小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)2011年工作總結(jié)

機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)是小莊礦業(yè)公司成立的第一支區(qū)隊(duì)。前身是機(jī)電部機(jī)電運(yùn)行班，根據(jù)礦業(yè)公司基本建設(shè)發(fā)展需要，在礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)正確決策下，2011年7月31日小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)正式宣布成立。

機(jī)運(yùn)隊(duì)現(xiàn)有員工61人，其中黨員**人，預(yù)備黨員**人、團(tuán)員**人，青年崗位監(jiān)督員**人，大專學(xué)歷以上**人，平均年齡**歲。主要擔(dān)負(fù)全礦供水、供電、供風(fēng)，機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀飨到y(tǒng)維護(hù)檢修，為礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸培養(yǎng)人才等任務(wù)，確保機(jī)電運(yùn)輸體系健康良性發(fā)展。

截止11月15日，全年共完成供電**千瓦時(shí)，供水**萬噸，供風(fēng)16億方，并完成110KV變電站、風(fēng)井10KV變電站投運(yùn)，建井風(fēng)機(jī)運(yùn)行交接，1#風(fēng)機(jī)大修，保障礦業(yè)公司通訊、監(jiān)控等各系統(tǒng)運(yùn)行正常。

在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下，區(qū)隊(duì)從一成立，以建立、完善各種規(guī)章制度為起點(diǎn)，以班組建設(shè)為中心，員工培訓(xùn)為重點(diǎn)，將區(qū)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

區(qū)隊(duì)成立后，共制定編寫各工種崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理、綜合管理等規(guī)章制度六十九項(xiàng)。對(duì)員工的行為、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督及隱患排查整改、民主管理、績(jī)效考核、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行、月度考核、班組管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作做了規(guī)定。使區(qū)隊(duì)工作公開透明，有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

區(qū)隊(duì)建設(shè)重在班組，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)把班組建設(shè)放在首位來抓，根據(jù)崗位和工作性質(zhì)，從成立初的檢修、變電運(yùn)行、水泵、臨時(shí)主扇四個(gè)班組。又增加運(yùn)輸班，全面參與礦井基本建設(shè)，為2012年接管副立井提升系統(tǒng)和井下運(yùn)輸系統(tǒng)打好基礎(chǔ)、培養(yǎng)人才。各班組根據(jù)自身實(shí)際制定出安全管理目標(biāo)和措施，認(rèn)真落實(shí)工種崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)持崗位描述和手指口述作業(yè)法，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)無隱患作業(yè)，保證隱患排查治理到位，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。110KV變電站安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在省、市、集團(tuán)多次視察中受到好評(píng)。

機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)從無到有，員工人數(shù)從成立時(shí)的44人發(fā)展為現(xiàn)在的61人。（截止12月11日）絕大多數(shù)都是剛剛走出校門的新員工。他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都亟待提高。隊(duì)委會(huì)將員工培訓(xùn)作為區(qū)隊(duì)一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，制定出有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)方案，利用班前班后會(huì)、每日一題、每周案例等方法學(xué)習(xí)；每周組織專項(xiàng)技能培訓(xùn)兩次，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，采取抽查提問、月考、檢查學(xué)習(xí)筆記等多種方式強(qiáng)化培訓(xùn)效果，還專門制作了煤礦機(jī)電知識(shí)幻燈片十多部，從煤礦機(jī)電基礎(chǔ)知識(shí)開始，內(nèi)容涉及電氣安全、讀圖識(shí)圖、變電運(yùn)行、礦井提升等方面，系統(tǒng)的對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)進(jìn)行講解。對(duì)基礎(chǔ)較差員工重點(diǎn)幫教，采取結(jié)對(duì)子，簽訂師徒合同等方法，真正發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，做到共同進(jìn)步，整體提高。

針對(duì)新員工剛剛走出校門，思想還不是很成熟，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，區(qū)隊(duì)經(jīng)常性的組織員工召開座談會(huì)。隊(duì)干及老礦工和大家暢所欲言談一些有關(guān)理想、婚姻、安全事故分析、煤炭企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，煤礦人特別能戰(zhàn)斗的精神等，引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)的凝聚力。

培養(yǎng)出了員工的責(zé)任感，區(qū)隊(duì)的凝聚力，才能打造一支富有戰(zhàn)斗力的區(qū)隊(duì)。機(jī)運(yùn)隊(duì)在八月的抗洪搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出，主動(dòng)完成臨建清淤工作；

先后完成110KV變電站投運(yùn)、風(fēng)井10KV變電站投運(yùn)、建井風(fēng)機(jī)順利交接；全礦負(fù)荷由臨時(shí)變電所向110KV變電站倒換工作。不斷強(qiáng)化各機(jī)房安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各種記錄、報(bào)表、牌板編制設(shè)計(jì)；不斷完善區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，落實(shí)員工崗位描述及手指口述工作法；

做好臨時(shí)通風(fēng)機(jī)檢修調(diào)試工作、確保礦井通風(fēng)可靠。并對(duì)檢修工、通防工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，抽出部分人員參與礦建單位機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)鍛煉，不斷提高員工技術(shù)水平，培養(yǎng)人才，為礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)慕】蛋l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

積極參加礦業(yè)公司組織的“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”演講比賽和唱紅歌活動(dòng)，積極參加公司“三學(xué)”活動(dòng)、“三學(xué)”知識(shí)競(jìng)賽，并取得優(yōu)異成績(jī)；

組織全體員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的白國(guó)洲班組管理、隱患辨識(shí)等文件。學(xué)習(xí)王村經(jīng)驗(yàn)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)則，進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持員工上下班排隊(duì)等制度的落實(shí)，無不展現(xiàn)出小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)這支年輕隊(duì)伍的生機(jī)和活力，展現(xiàn)出新時(shí)期煤礦工人應(yīng)有的風(fēng)采。

小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)剛剛成立，雖然取得了一些微小的成績(jī)，但和礦業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)、支持、幫助密不可分，同時(shí)，也暴露出很多不足，主要表現(xiàn)為：區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)和生產(chǎn)礦井相比仍有很大差距，需不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)；員工思想教育不夠，政治理論學(xué)習(xí)仍需加強(qiáng)，要培養(yǎng)青年員工愛崗敬業(yè)，不怕苦、不拍累、開拓進(jìn)取、戰(zhàn)勝困難的精神和意志；新工占比例較大，普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)素質(zhì)亟待提高；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作仍有許多不足，需不斷完善；運(yùn)輸系統(tǒng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備差距較大，對(duì)明年全面接管副井提升系統(tǒng)和井下運(yùn)輸系統(tǒng)準(zhǔn)備不足。

雖然機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)仍面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼承和發(fā)揚(yáng)煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)會(huì)在困難中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，為全面完成礦業(yè)公司2012年的全年任務(wù)，為小莊礦業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)

2011-12-20