第一篇：金河煤礦安全生產(chǎn)“百日攻堅”匯報材料

貴州豐鑫源礦業(yè)有限公司

盤縣柏果鎮(zhèn)金河煤礦“百日攻堅”匯報材料

編 制 人：晉正華 編制單位：金河煤礦 編制時間：

作放在心上，認為這些都是安檢科的事，和自己沒關系，得不到高度重視。

（二）安全風險管控，安全風險辨識、評估、分級和公告牌板及隱患公示牌板未制定。

三、需公司解決的問題

完善“百日攻堅”工作，需要制定相關的牌板，這需要一定的資金，希望公司給予解決為謝！

2017年8月30日

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)百日攻堅

梁寶寺能源有限責任公司

采煤專業(yè)開展安全生產(chǎn)百日攻堅的行動方案

為認真貫徹落實省政府安委會《關于印發(fā)全省安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案的通知》（魯安明電?2014?4號）、泰安市政府安委會《關于印發(fā)全市安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案的通知》（泰安發(fā)?2014?12號）、山東能源集團有限責任公司《關于印發(fā)山東能源集團安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案的通知》（山東能源安字?2014?9號）及集團公司制定的《肥礦集團安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案》文件要求，采煤專業(yè)研究制定了開展安全生產(chǎn)百日攻堅的行動方案。

一、成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動領導小組

組長：劉崇偉

副組長：朱法元、于東洋、陳利

成員：周忠東、劉海明、陳忠元、黃報生、周衍江、李洋、曹連清、韓吉宏、徐振華。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)處，陳利同志任辦公室主任，具體負責活動的協(xié)調(diào)、調(diào)度、檢查、考核等工作。

二、攻堅目標

進一步夯實安全基層和基礎工作，健全制度，規(guī)范管理，完善安全生產(chǎn)長效機制，提高質(zhì)量標準化建設水平。

安全生產(chǎn)百日攻堅專項行動期間，加強重點環(huán)節(jié)管控，全面排查隱患，及時處理隱患，杜絕輕傷及以上人身事故和各類僥幸事故。

三、重點工作

（一）認真組織開展“安全責任落實年”活動

成立活動領導小組，以集團公司工作會議、二季度工作會議、安全1號文為指導，以穩(wěn)健務實為總基調(diào)，以二季度全面標準化智慧礦山建設為主線，遵循劃分類別、樸素務實、保障安全和抓住關鍵、突出重點、深化提

升原則，明確建設標準和時間節(jié)點，研究、制定具體實施方案，將活動開展作為“一把手”工程，認真謀劃，精心組織，深化細化“十項工作”，健全層級督查機制，嚴格全面業(yè)績考核，完善誠信履職檔案，提高工作完成質(zhì)量，確保二季度目標任務落實、落地。

（二）持續(xù)強化重點專業(yè)區(qū)域安全管理

針對采煤工作面頂板管理方面，必須高度重視孤島工作面防沖管理和深部礦壓管理；采煤單位嚴格按規(guī)程規(guī)定管理頂板，采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)，特別是采煤工作面初采、安撤、過斷層構造、過老巷、煤柱回收等重點環(huán)節(jié)頂板管理措施落實，特殊條件下的支護方式、支護參數(shù)必須合理可靠；初采、初壓工作面嚴格落實工作面初采措施的管理規(guī)定。

（三）強化現(xiàn)場安全管控

落實隱患治理責任，完善治理措施，掛牌督辦、治理銷號。進一步強化動態(tài)隱患排查治理，進一步提高對典型“四違”危害性的認識，加大查處力度，做到細查、狠反、嚴懲，通過一段時期努力，逐步減少或杜絕典型“四違”。強化安全責任落實，重點加強對“三支隊伍”的監(jiān)督檢查，提升其現(xiàn)場管理和現(xiàn)場動態(tài)安全管控水平。

（四）深化煤礦本質(zhì)安全保障體系建設

對現(xiàn)場動態(tài)隱患排查、員工“雙卡雙述”落實情況進行監(jiān)督檢查，形成常態(tài)化。嚴格薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物管理，重責典型“四違”、不誠信人員。完善班組長“5F協(xié)同管理卡”、明確班組長業(yè)務流程，完善“金牌班組”管理考核辦法，優(yōu)化考評內(nèi)容和流程，提高現(xiàn)場實用性和可操作性，推動管理重心下移。

（五）全面強化職業(yè)衛(wèi)生建設

強化“職業(yè)健康與生命安全同等重要”理念，落實職業(yè)安全健康主體責任，細化落實防治措施，最大限度消除職業(yè)危害因素，預防職業(yè)危害事故，保障員工身心健康。對粉塵、有害氣體、高溫、噪聲、輻射等危害實施綜合防治，改善員工勞動條件，確保煤礦塵肺病發(fā)病率控制在0.5‰以下。優(yōu)化

勞動組織，采用先進設備和技術換人，減少崗位用人，降低職工勞動強度。

（六）強化安全生產(chǎn)應急管理工作

加強對重點部位、重點崗位、重要設施的安全管理，加強員工安全生產(chǎn)應急知識及技能的培訓，使員工熟悉相關應急預案內(nèi)容，掌握逃生、自救、互救方法。進一步加強預案管理，增強應急預案的針對性、操作性，明確事故應急處置程序，嚴禁盲目施救，防止因施救不當導致傷亡擴大。

四、百日攻堅實施方案

（一）全面提升安全管理水平，確保百日安全生產(chǎn)

1.強化現(xiàn)場安全管理。結(jié)合現(xiàn)場實際，超前分析，提前組織現(xiàn)場會審，重點抓好頂板、過斷層、設備維護、工作面安撤、零星崗點、新工人等方面的安全管理。在頂板管理方面，加強頂板隱患排查，抓好圍巖變化觀測和巷道維護，嚴格采煤工作面過斷層、老巷、頂板破碎帶等情況的頂板管理。在沖擊地壓管理方面，要根據(jù)地質(zhì)條件，認真分析沖擊地壓發(fā)生機理特征，強化防沖工作落實，提高人員專業(yè)素質(zhì)；所有生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)，必須服從減沖、防沖要求，消除沖擊地壓源頭威脅；科學系統(tǒng)運用沖擊地壓監(jiān)測預警裝備和手段，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)分析能力；積極開展防沖安全論證和安全評價，科學編制防沖設計（專項措施），組織專家對合理性、有效性進行專項安全評價；完善綜合防沖措施，嚴格現(xiàn)場落實。

分管領導：陳利、于東洋、朱法元

責任單位：安監(jiān)處、生產(chǎn)管理科、通防技術科

2.強化重點地點和薄弱環(huán)節(jié)盯值班管理，確?，F(xiàn)場安全動態(tài)管控效果。同時，抓好各類規(guī)程措施落實和問題隱患整改。

分管領導：陳利、于東洋、朱法元

責任單位：安監(jiān)處、生產(chǎn)管理科、通防技術科

3.強化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)檢查活動，按照深化專業(yè)檢查要求，認真開展自查自糾，定期組織采煤專項檢查，全面排查現(xiàn)場隱患，對排查出的問題和隱患列出清單，建立臺賬，制定整改方案，按照“五落實”

要求進行整改；嚴格落實公司安全隱患排查治理制度和督查制度，提高專業(yè)隱患排查治理和安監(jiān)處督查力度，確保隱患排查達到四個100%。

分管領導：朱法元、陳利

責任單位：通防技術科、安監(jiān)處

4.深化“抓細節(jié)、消死角、提標準、保安全”活動。按照“抓細節(jié)、消死角、提標準、保安全”活動意見及補充意見要求，著力解決細節(jié)問題，消除管理死角，強化管理基礎，提高標準化建設水平，確保安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。分管領導：劉崇偉

責任單位：生產(chǎn)管理科

5.進一步深化崗位標準化建設。開展手指口述、正規(guī)操作提升季活動。落實集團公司手指口述、正規(guī)操作現(xiàn)場會精神，確保手指口述、正規(guī)操作法落地；嚴格落實集團公司深化崗位標準化建設實施意見，采煤專業(yè)重點在采煤機、乳化液泵站、刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機4個崗位（工種）深化崗位標準化建設，深化崗位標準化管理，修訂完善制度、標準、職責和考核辦法，并組織員工學習、培訓，并按標準上崗。

分管領導：朱法元

責任單位：通防技術科、各區(qū)隊

（二）百日攻堅活動措施

1、依法組織生產(chǎn)，保證安全。加強采煤工作面頂板管理，嚴格按規(guī)程措施要求進行超前支護。加大工作面安全回撤管理力度，工作面過斷層、聯(lián)絡巷、停采支護、初采等關鍵時期，現(xiàn)場管理人員盯上靠上，確保安全無事故。

2、強化機電設備維修檢查，保證生產(chǎn)正常，避免搶修事故帶來的安全隱患。嚴格機電管理責任落實，強化檢查監(jiān)督，從嚴執(zhí)行計劃檢修制度，督促維修人員自覺落實包機責任，及時消除設備故障隱患，杜絕帶病運行；抓好備品備件管理。加強特殊工種人員管理，強化崗位責任心，嚴格落實巡回檢查制度，確保及時排除設備故障隱患。

3、強化防沖措施落實，減少防沖影響。針對3308工作面、3210工作面、3418工作面應力集中區(qū)較多，局部地點原始應力與受地質(zhì)構造及開采影響造成應力集中點多問題，進一步充實防沖施工力量，加快后部巷道卸壓孔施工，加強卸壓解危工作組織，提高解危速度，減少對正常推采的影響。

4、加強專業(yè)技術指導，落實盯靠責任。由采煤專業(yè)負責，進一步加大專業(yè)指導力度，嚴格貫徹執(zhí)行制定的各項工作面管理規(guī)定，堅持每周《工作面運輸機上竄、下滑預警》制度，強化現(xiàn)場管理督導。對現(xiàn)場條件困難的工作面，嚴格執(zhí)行專業(yè)骨干盯班制度，三班盯靠，現(xiàn)場交接班，針對現(xiàn)場重點難點問題進行現(xiàn)場指導，加大管控力度，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、持續(xù)深化“抓細節(jié)、消死角、提標準、保安全”活動，從源頭上為安全生產(chǎn)奠定基礎。

安全生產(chǎn)百日攻堅活動不僅要突出回采任務的完成，更要注重安全完成產(chǎn)量任務，專業(yè)內(nèi)要以“抓細節(jié)、消死角、提標準、保安全”活動為契機，加大施工力量做好細節(jié)提升，著力解決細節(jié)問題，消除管理死角，強化管理基礎，提高標準化建設水平，確保安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

6、強化隱患排查治理。深入開展隱患排查活動，每周對每個采煤工作面進行一次全面、細致、徹底的大檢查，全面排查現(xiàn)場隱患，對排查出的問題和隱患列出清單，建立臺賬，制定整改方案，按照“五落實”要求進行整改；嚴格落實公司安全隱患排查治理制度和督查制度，提高專業(yè)隱患排查治理和安監(jiān)處督查力度，確保隱患排查達到四個100%。

7、推進技術創(chuàng)新，實施科技興安。

鼓勵員工技術創(chuàng)新，小改小革，以科技保安全。重點抓好泵站列車遠距離安設、無縫鋼管利用、過聯(lián)巷支護管理、過斷層期間高分子材料打注等工作。積極利用先進科學技術，減少隱患點，實現(xiàn)科技保安。

第三篇：百日攻堅匯報

市交通運輸局推進全市交通運輸系統(tǒng) 和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動情況匯報提綱

為迎接黨的十八大的勝利召開，市交通運輸局黨委高度重視本行業(yè)信訪穩(wěn)定工作，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，結(jié)合我局工作實際，在全市交通運輸系統(tǒng)開展推進交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動，強力推進信訪積案化解，積極推進重大事項社會穩(wěn)定風險評估，推動反邪教反滲透社會政治穩(wěn)定，推動特殊利益群體和重點人員的穩(wěn)控，確保交通運輸系統(tǒng)大局穩(wěn)定，確保不發(fā)生有重大影響的群體性事件，確保黨的“十八大”期間不發(fā)生來自交通運輸?shù)母蓴_。

一是黨委重視，強化組織領導。市交通運輸局接到市委信訪維穩(wěn)工作領導小組?關于印發(fā)?推進商丘和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動實施方案?的通知?（商信領?2012?13號）文件后，局黨委立即組織召開了有局黨委領導班子、局屬單位一把手和局機關各科室主要負責人參加的黨委擴大會，對文件進行了傳達學習，并就如何在全市交通運輸系統(tǒng)開展好和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動進行了專題研究，制定了?推進全市交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動實施方案?。成立了推進交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動領導

1小組，由xxx擔任組長，各單位也迅速成立了相應的組織，明確了責任，為本單位扎實開展和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動奠定了堅實的組織基礎。

二是廣泛宣傳發(fā)動，提高思想認識。6月5日，市交通運輸局召開了有局機關全體成員和局屬單位領導班子成員參加的全市交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動動員會，傳達學習了上級有關信訪穩(wěn)定工作文件精神，宣讀了?商丘市交通運輸局關于印發(fā)?推進全市交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動實施方案?的通知?（商交?2012?117號），局黨委書記、局長xxx做了動員講話，要求各單位要集中學習傳達中央、省、市有關文件精神，召開動員會，全面深入進行動員，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級的部署要求上來，并結(jié)合本單位實際，成立組織，認真研究制定工作措施，突出重點，明確目標任務，落實具體責任，確?！鞍偃展浴被顒勇涞綄嵦帯＞謱賳挝灰蚕群笳匍_了動員會，進行了層層動員。通過廣泛動員，提高了廣大干部職工對行房穩(wěn)定工作的認識，為做好該項工作奠定了思想基礎。

三是深入排查梳理，建立工作臺賬。按照市委信訪穩(wěn)定工作領導小組指示精神，近期，我局結(jié)合實際，全面分析、周密部署，認真排查梳理矛盾糾紛，把有

可能引發(fā)群體性事件或越級上訪問題，影響社會穩(wěn)定的熱點、難點問題作為排查的重點，尤其是對市委信訪維穩(wěn)領導小組交辦的商丘市城達運輸有限公司職工反映公司財產(chǎn)被私吞、退伍人員安置、金穗大廈商務酒店工程影響交通局家屬院采光等問題，進行了認真細致的排查摸底，逐一建立了工作臺帳，明確了責任單位和責任人，做到底子清，情況明。

下一步我們將按照市委信訪維穩(wěn)工作領導小組指示精神，根據(jù)市交通運輸局?推進交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動實施方案?，對排查出的問題認真進行梳理，逐一建立工作臺賬，按照“調(diào)處與穩(wěn)控并重，化解與教育并重”的原則，逐一進行化解。

二〇一二年六月十三日

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)匯報材料

四川煤礦地質(zhì)條件復雜，勘探程度低，煤炭資源賦存條件差，現(xiàn)有生產(chǎn)礦井中開采薄煤層、極薄煤層和大傾角煤層的礦井占礦井總數(shù)的70%。四川是全國煤礦瓦斯災害的重災區(qū)，高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井占礦井總數(shù)的31.25%，自然災害嚴重，瓦斯、自燃、煤塵、水害、頂板等各種災害齊全，煤礦死亡人數(shù)和百萬噸死亡率歷年來居高不下。2005年，我省煤礦數(shù)為2259個，全省煤礦事故死亡532人。近幾年來，全省各級政府、企業(yè)都高度重視煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作，采取典型引路，分類指導，強制推進等辦法，逐步完善煤礦安全質(zhì)量標準化工作機制，扎實推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作，取得了較好的成效。全省煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)下降，未發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故，2008年煤礦事故死亡人數(shù)比2005年下降33.65%。2009年1-11月，我省發(fā)生煤礦安全事故203起，死亡258人，較上年同期分別下降25.09%和22.75%。

一、科學論證、循序引導、探索經(jīng)驗

四川是全國六個重點安全生產(chǎn)監(jiān)控省之一。為確保完成國務院確定的三年內(nèi)解決小煤礦問題的目標任務，我省把煤礦安全質(zhì)量標準化工作作為解決小煤礦問題的重要手段，總結(jié)探索出我省安全質(zhì)量標準化的路子和管理強礦的有效方法，扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)被動局面。組織專家深入開展調(diào)研，結(jié)合四川煤礦的實際情況，制訂了《四川省煤礦安全管理標準（試行）》。認真規(guī)劃，分類指導，首先對28處國有重點煤礦開展安全質(zhì)量標準化恢復性建設工作，其次對418處6萬噸以上礦井分二批次啟動質(zhì)量標準化工作，最后對條件相對比較差的煤礦先達到四級安全質(zhì)量標準后再向上一個級別邁進的過渡辦法，直到達到國家規(guī)定的標準。大力開展宣傳和發(fā)動，對規(guī)劃煤礦的礦長或業(yè)主、具體經(jīng)辦人員，市（州）煤礦安全監(jiān)管部門和煤監(jiān)分局具體負責煤礦標準化人員進行培訓。省局專門抽調(diào)相關處室專業(yè)技術人員對標準化規(guī)劃建設礦井進行了現(xiàn)場指導和督促，并嚴格按照標準逐礦驗收。

二、加強領導、完善機制、上下齊動

省局黨組就煤礦安全質(zhì)量標準化工作進行了專題研究，多次開會部署，明確了煤礦安全質(zhì)量標準化工作的方法、步驟、措施。并定期召開質(zhì)量標準化工作會議，聽取相關情況，定期分析解決存在的問題，增添工作措施。省局抽調(diào)人員成立了煤礦安全質(zhì)量標準化工作組，專門負責標準化工作的規(guī)劃、指導、檢查、督促和驗收。各產(chǎn)煤市（州）、縣（市、區(qū)）都成立了質(zhì)量標準化領導小組和專家組，負責對標準化工作的規(guī)劃、指導、驗收。有關的煤礦按“一礦一策”要求，編制標準化工作方案，成立了專門的領導機構，分專業(yè)組對照標準認真排查出存在的問題，落實資金、措施、人員和時間，按期整改到標，部分煤礦還建立了質(zhì)量標準化目標考核機制。

三、攻堅克難、典型示范、強制推進

為解決部分業(yè)主認識不到位的問題，我們采取了3項具體措施。一是采取硬措施，強制推進安全質(zhì)量標準化工作。以省政府安全生產(chǎn)委員會辦公室的文件，將全省未達標的礦井列出達標的時間表，到期不能達標的，一律停止采掘作業(yè)，待達標后方能恢復生產(chǎn)。二是設置門檻，嚴格要求。省政府專門發(fā)文明確要求：煤礦建設工程必須經(jīng)安全質(zhì)量標準化達標驗收合格后方能進行竣工驗收；安全生產(chǎn)許可證延續(xù)變更，也必須達到安全質(zhì)量標準化標準，否則不予延續(xù)變更。三是抓好典型示范建設。在全省各采煤市（州）、縣（市、區(qū)）建立標準化示范礦，充分發(fā)揮榜樣的帶動作用和示范礦井的輻射作用。在省政府召開全省煤礦安全基礎管理現(xiàn)場會期間，從全省質(zhì)量標準化礦井中推選50個作為示范礦井，并對其中20個進行現(xiàn)場參觀。面前，全省6萬噸以上煤礦基本達到了煤礦安全質(zhì)量標準化標準。

四、因勢利導、著眼長遠、鞏固提高

煤礦安全質(zhì)量標準化工作的開展，促進了煤礦安全工作的完善和加強，取得明顯成效，一是提升了煤礦安全基礎條件。平均每個達標礦井投入資金400萬元以上，礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造和完善，設備得到更新，基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部門組織專業(yè)技術的指導和服務，多數(shù)煤礦采取走出去、請進來的方式學習先進管理經(jīng)驗，管理人員的素質(zhì)和職工的操作技能得到明顯提高，企業(yè)安全管理得到改善。三是推動了技術交流和先進工藝設備的使用。內(nèi)江、樂山等地成立了技術力量較為雄厚的專家組。驗收人員針對一些有爭議的技術問題進行探討，相互交流，共同提高。一些煤礦爭上單體液壓支柱、綜掘進、瓦斯抽采等技術和工藝，進一步提高了煤礦本質(zhì)安全水平。

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)匯報材料

煤礦安全生產(chǎn)開展情況匯報

尊敬的各位領導：

首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工，對各位領導蒞臨我礦進行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：

一、煤礦基本情況(一)交通位置

富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向，平距約30km處，隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標：東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″，北緯25°32′27″—25°33′14″。

礦區(qū)有簡易公路約30km通至320國道相連，礦區(qū)至富源城50km，距曲靖85km，交通較為方便。

（二）井田范圍和煤炭儲量

1、井田范圍

礦區(qū)范圍以9個拐點坐標圈定，南北長約0.623km，東西寬約1.195km，面積0.744km2，礦區(qū)范圍正在進行擴界中，擴界后礦區(qū)面積1.17km2，開采深度+2065～+1780m。改擴建工作正在有序辦理中，礦井與相鄰煤礦礦界清楚。

2、煤炭儲量（1）參與計算煤層

根據(jù)曲靖市國土資源廳評審備案（曲國土資儲備字〔2009〕287號）的煤礦資源/儲量核實報告，結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實際情況。對礦區(qū)范圍內(nèi)的M7、M9、M13、M15、M16、M19（St,d≤3%）等6個煤層進行了估算。

（2）礦井保有資源/儲量：407.58萬t（St,d≤3%）。（3）礦井工業(yè)資源/儲量：328.89萬t。（4）礦井設計可采儲量：244.19萬t。

（三）礦井設計生產(chǎn)能力和服務年限

礦井設計可采儲量244.19萬t，按礦井核定生產(chǎn)能力6萬t/a計算，礦井服務年限為27a。

四、集團公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設工作如下。

公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬噸，掘進進尺米，技改進尺米；

一、加強組織，明確思路，進一步完善安全質(zhì)量標準化工作機制。

安全質(zhì)量標準化建設是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎工作，是改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國發(fā)生的重特大事故的教訓，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。

2012年上半年，我礦按照省、市、縣煤礦安全質(zhì)量標準化總體安排和要求，在認真總結(jié)標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質(zhì)量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質(zhì)量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和達標活動。嚴格按照2012年標準化建設的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)

作統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評，確保安全質(zhì)量標準化全員、全方位、全過程實施。

二、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進標準化工作有序開展。根據(jù)安全質(zhì)量標準化總體規(guī)劃中對我礦安全質(zhì)量標準化工作目標的要求，按照我礦2012年標準化建設的總體規(guī)劃目標、重點工作，結(jié)合我礦標準化建設各專業(yè)實際進展情況，我們召開標準化工作專題會議，對各專業(yè)標準化建設進行了進一步規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標統(tǒng)籌安排、分步實施、穩(wěn)步推進、逐級達標。各專業(yè)進一步細化目標，制定階段性目標任務及工作重點，進一步把規(guī)劃目標分解到每月。統(tǒng)籌安排、全面推進，使安全質(zhì)量標準化工作有序地開展。根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結(jié)及下月工作計劃和重點，由標準化驗收小組組織每月一次進行檢查與驗收，并根據(jù)各專業(yè)標準化工作的開展情況進行評定與考核。

三、重點突出、持續(xù)改進，安全質(zhì)量標準化建設水平不斷鞏固和提高。

我們以爭創(chuàng)省級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達標目標，根據(jù)目前各專業(yè)達標情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”的原則，對照專業(yè)標準，找出差距和不足，集中力量，實現(xiàn)重點突破，從資金保證、責任人、措施、時間多方面予以落實，促進總體推進，保證各專業(yè)完成礦下達的規(guī)劃目標。

(一)繼續(xù)抓好1840水平集中運輸巷的標準化建設工作。

為更好達到采區(qū)接替、采掘平衡，實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標，并征求主管部門的意見，組織編制了1840集中運輸巷改

明確崗位責任制。制定了“礦井通風管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項管理制度，并能夠嚴格按照各項管理制度貫徹執(zhí)行。建立了各類基礎臺帳，并每月按要求整理歸檔，各種資料齊全完善。

建立了井下消防材料庫并配備了相應數(shù)量的消防器材，并按照質(zhì)量標準化要求，定期對井下防滅火設施進行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場整改，及時更換。

（四）加強機電運輸管理。

進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測、完善設備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設備、設施的完好運行，認真落實設備點巡檢責任制，加強重要設備的維護，嚴格崗位安全操作，實現(xiàn)設備零故障、零缺陷良好運行。加強設備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設備和系統(tǒng)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試，對水泵房水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，保證了大型設備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

（五）切實加強地測防治水管理工作。

認真貫徹上級有關精神，進一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責，落實水害防治安全生產(chǎn)責任制，認真落實采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認真落實探放水的專項技術措施和探放水制度；完善防治水設施，配足排水設備，確保防排水暢通。1-6月份投入18萬余元對礦區(qū)地面防排洪設施進行了治理，徹底解決了汛期洪水對礦井

根據(jù)礦井安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施，實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。

（三）、強化安全生產(chǎn)主體責任

1、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。并堅持做好隱患排查，每月由礦長組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大問題立即停產(chǎn)停工進行整改。

2、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處，班前會有每班安全員召集當班人員，將本班生產(chǎn)任務，要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。

3、加強技術基礎工作，由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，并嚴格按照有關規(guī)定繪制各種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。

（四）、加強和改進技術管理

嚴格專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系，加強基礎工作，完善技術基礎資料，采掘工程平面圖做到每半個月實測填繪一次，加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推行瓦斯治理工作，提高礦井抗災減災能力；加強礦井水害防治工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和采空區(qū)及周邊老窯情況；積極推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術裝備（淘汰木支護），提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。

標準化知識培訓，達到本崗位應知應會的標準要求。積極組織全員安全知識、崗位工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應急預案等各種培訓，全面提升職工素質(zhì)。

根據(jù)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓計劃，安排新工人培訓55人，安全管理人員培復訓10人；特殊工種培復訓30人，中專學歷培訓取證5人次。

六、落實責任，強化考核，確保安全質(zhì)量標準化工作各項措施落實到位。

按照煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法的有關規(guī)定，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標準化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標準化工作有序地開展。礦定期組織進行檢查和每月不定期抽查，根據(jù)各科室安全質(zhì)量標準化工作的進展情況、工作目標和重點工作完成情況進行檢查驗收。凡對安全質(zhì)量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行整改的，除按規(guī)定扣除班隊本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外，并嚴肅通報批評。為防止老問題反復出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，檢查過程中，對隱患問題的整改力度進行考核，對上考核期檢查中出現(xiàn)的問題未整改的科室班隊按照《2012年安全質(zhì)量標準化管理實施方案》有關規(guī)定進行處罰。將安全質(zhì)量標準化納入礦目標責任制考核的安全指標中，設立安全質(zhì)量標準化專項獎勵基金，?？顚Ｓ?，用于獎勵在安全質(zhì)量標準化建設中取得成績的班隊和有關科室。

2012，通過以上幾方面的積極工作，我礦進一步明確目標，健全機制，突出重點，強化考核。實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化

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煤業(yè)有限公司0一二年八月十日

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