第一篇：考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)級(jí)方法

考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)

1、人事部責(zé)收集各部門上交的外勤表，并做好工資預(yù)算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財(cái)務(wù)核對(duì)建檔。

2、考勤計(jì)分辦法。

A：遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。

B：早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。

C：曠工。曠工一次扣20分。D：請(qǐng)假超期。一天扣20分。

以100分為基數(shù)扣除，考勤成績(jī)分為四級(jí)：

優(yōu)： 85分以上；良： 85～75分；中： 75～65分；差： 65分以下。

3、公司依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。

4、每月1號(hào)將上月的外勤表交人事部核對(duì)。如有遺失，由各部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5、每月最后一天下班后，人事部需將下月的考勤卡準(zhǔn)備好放前臺(tái)桌面，并在次日早上將上月的考勤收回，然后將卡放入相應(yīng)的位置。

附 則

公司總裁辦公室會(huì)同人事部執(zhí)行本制度，其他未盡事宜經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后擇時(shí)頒行。

第二篇：企業(yè)信用評(píng)級(jí)方法

江蘇中同兌擔(dān)保有限公司企業(yè)信用評(píng)級(jí)辦法

企業(yè)信用評(píng)級(jí)辦法

第一章 總則

第一條 為正確評(píng)價(jià)公司類客戶的資信狀況，控制擔(dān)保資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高擔(dān)保資產(chǎn)的使用效益和效率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 上海誠(chéng)恒信擔(dān)保有限公司(以下簡(jiǎn)稱擔(dān)保公司)對(duì)企業(yè)的信用評(píng)級(jí)在對(duì)企

業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，按照本辦法規(guī)定的信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，綜

合評(píng)估確定。

第三條 企業(yè)信用評(píng)級(jí)采取公正、公平的原則，采用受理時(shí)“當(dāng)時(shí)評(píng)定，的方式。

第四條 評(píng)級(jí)對(duì)象包括擔(dān)保申請(qǐng)人及其保證人(金融機(jī)構(gòu)除外)。評(píng)級(jí)對(duì)象按其行

業(yè)屬性分別適用本辦法的對(duì)應(yīng)或相近的行業(yè)的評(píng)級(jí)量表。

第二章 評(píng)級(jí)量表各信用等級(jí)設(shè)置

第五條 按行業(yè)差異及資金運(yùn)用特點(diǎn)設(shè)置工業(yè)運(yùn)輸、商貿(mào)服務(wù)、房地產(chǎn)建安、進(jìn)

出口和綜合五種類型的評(píng)級(jí)量表(見(jiàn)附件)。

第六條 企業(yè)信用設(shè)AAA、AA、A和B級(jí)四個(gè)等級(jí)。

AAA級(jí)，得分在9 0分(含)以上。表明企業(yè)信用程度高，獲利能力和還本付息能力強(qiáng)，發(fā)展前景很好，投資風(fēng)險(xiǎn)很小。

AA級(jí)，得分在7 5分(含)一一9 0分。表明企業(yè)信用程度可靠，安全度較高，獲利能力和還本付息能力較強(qiáng)，發(fā)展前景很好，投資風(fēng)險(xiǎn)較小。A級(jí)，得分在6 0分(含)一一7 5分。表明企業(yè)信用程度比較可靠，具有一定獲利能力和還本付息強(qiáng)能力，有一定的發(fā)展前景，現(xiàn)階段投資風(fēng)險(xiǎn)較小。B級(jí)，得分在6 0分以下。表明企業(yè)信用程度一般，獲利能力較低，企業(yè)

投資風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)發(fā)展前景暗淡。

第三章評(píng)級(jí)指標(biāo)及計(jì)分

第七條 企業(yè)信用評(píng)級(jí)按企業(yè)信用及償債能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)效益、非財(cái)務(wù)因

素、企業(yè)發(fā)展能力及前景五大類設(shè)置。每大類下設(shè)若干量化和非量化指標(biāo)。第八條 企業(yè)信用評(píng)級(jí)采用定量分析為主，定量分析與定性分析、絕對(duì)值與相對(duì)

值分析、企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景相結(jié)合的方法，將各種指標(biāo)分別量化，對(duì)無(wú)法量化的指標(biāo)，則根據(jù)企業(yè)的具體情況按定性評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)核分。第九條 企業(yè)信用評(píng)級(jí)采用“百分制“。各類企業(yè)指標(biāo)體系的分值見(jiàn)計(jì)分量表。

第四章 企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定的權(quán)限、程序和管理

第十條 公司應(yīng)按照本辦法組織對(duì)企業(yè)信用等級(jí)的評(píng)定，并確認(rèn)評(píng)級(jí)結(jié)果。根據(jù)

需要，公司決定是否建立“信用等級(jí)評(píng)審會(huì)”或指定管理部具體負(fù)責(zé)企業(yè)信用評(píng)級(jí)的管理。第十一條擔(dān)保業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)企業(yè)信用等級(jí)的初評(píng)。擔(dān)保業(yè)務(wù)部門要指派項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集和初評(píng)企業(yè)的有關(guān)資料，逐個(gè)寫(xiě)出全面、詳細(xì)的評(píng)級(jí)調(diào)查報(bào)告，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性，選擇相應(yīng)的企業(yè)信用等級(jí)評(píng)分量表進(jìn)行計(jì)算、評(píng)分，填制企業(yè)信用等級(jí)評(píng)審表，然后報(bào)同級(jí)或上級(jí)審批。企業(yè)信用評(píng)級(jí)工作的日常監(jiān)控由管理部負(fù)責(zé)。

第十二條擔(dān)保公司評(píng)審確定的企業(yè)信用等級(jí)，屬內(nèi)部資料，應(yīng)對(duì)外嚴(yán)格保密，對(duì)以任何形式利用信用評(píng)級(jí)所造成的后果不負(fù)任何責(zé)任。

第十三條信用評(píng)級(jí)必須客觀、公正，嚴(yán)禁弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)弄虛作假，騙取信用等級(jí)，除撤銷其信用等級(jí)外，還要采取相應(yīng)的防范風(fēng)險(xiǎn)措施制裁。如發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司工作人員弄虛作假的，要追究相應(yīng)的責(zé)任。

第十四條擔(dān)保公司新受理客戶時(shí)應(yīng)進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定。對(duì)與擔(dān)保公司保持

業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)，可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)評(píng)定，及時(shí)調(diào)整。

第五章 待遇

第十五條擔(dān)保公司按照信用等級(jí)對(duì)企業(yè)不同的待遇。

一、對(duì)AAA級(jí)信用企業(yè)，采取傾斜的擔(dān)保政策，積極支持：

1、優(yōu)先給予擔(dān)保；

2、適當(dāng)給予費(fèi)率優(yōu)惠：

3、可以給予一定范圍的信用擔(dān)保；

4、提供免費(fèi)配套服務(wù)，如信息咨詢、代理理財(cái)?shù)取?/p>

二、對(duì)AA級(jí)信用企業(yè)，給予重點(diǎn)支持，在用途合理、反擔(dān)保措施落實(shí)的條件下，加速辦理。

三、對(duì)于A級(jí)信用企業(yè)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，區(qū)別對(duì)待：對(duì)于發(fā)展前景良好，正在改善的企業(yè)，可給予一定的支持；反之，則應(yīng)加以限制。

四、對(duì)于8級(jí)信用企業(yè)，原則上不與其建立擔(dān)保關(guān)系。對(duì)已發(fā)生關(guān)系后信 用等級(jí)降為B級(jí)的，原則上停止發(fā)生新?lián)ｊP(guān)系，并逐步解除原擔(dān)保。

第六章附則

第十六條本辦法由誠(chéng)恒信擔(dān)保有限公司制定、修改和解釋。第十七條本辦法自二0 0四年六月一日起實(shí)施。

附：l、誠(chéng)恒信擔(dān)保有限公司企業(yè)信用等級(jí)評(píng)級(jí)量分表(三)

2、誠(chéng)恒信擔(dān)保有限公司企業(yè)信用等級(jí)評(píng)審表

企業(yè)信用等級(jí)評(píng)審表

評(píng)審單位： 受評(píng)單位： 行業(yè)類型：

評(píng)審結(jié)果：根據(jù)上表積分總計(jì)值，評(píng)定該企業(yè)信用等級(jí)為級(jí)評(píng)審人： 復(fù)核：管理部（或信評(píng)會(huì)）審定：評(píng)審時(shí)間：審定時(shí)間： 評(píng)審人：復(fù)核：管理部（或信評(píng)會(huì)）審定： 評(píng)審時(shí)間：審定時(shí)間：

中同兌擔(dān)保有限公司企業(yè)等級(jí)計(jì)分量表

（三）房地產(chǎn)、建安類

第三篇：食品企業(yè)信用評(píng)級(jí)方法

食品企業(yè)信用評(píng)級(jí)方法

安博爾食品企業(yè)信用評(píng)級(jí)的目的是通過(guò)對(duì)受評(píng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的分析，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量，評(píng)估受評(píng)企業(yè)對(duì)債權(quán)人的相對(duì)違約風(fēng)險(xiǎn)和違約的嚴(yán)重程度，從而為希望了解和判斷食品企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供參考。安博爾食品企業(yè)評(píng)級(jí)方法的分析框架與其他工業(yè)企業(yè)類似，包括經(jīng)營(yíng)環(huán)境、基本經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)地位、管理水平、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)等方面。同時(shí)，食品企業(yè)信用評(píng)級(jí)方法充分考慮了食品行業(yè)的特點(diǎn)，著重分析影響食品企業(yè)未來(lái)償付能力的各種因素，采用定性和定量相結(jié)合的方法，并以定性分析為主。

安博爾食品企業(yè)評(píng)級(jí)方法的適用范圍是食品加工業(yè)、食品制造業(yè)和飲料制造業(yè)的企業(yè)，其中由于白酒業(yè)較為特殊，本方法將不涉及該行業(yè)。在對(duì)食品企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)時(shí)，考慮到食品的需求收入彈性小，食品企業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的關(guān)聯(lián)度弱等特點(diǎn)，安博爾的評(píng)級(jí)更著重于分析食品企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況。由于食品行業(yè)的集中度低，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更多體現(xiàn)在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高營(yíng)銷靈活性等方面。因此，食品企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略是我們分析的重點(diǎn)。

第四篇：用Excel做考勤統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)方法

用Excel做考勤統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)方法

花了整整五天的時(shí)間，終于完成了。雖然還不是很完善，但從零開(kāi)始，邊學(xué)邊做，到最后終于可以用了，還是有那么點(diǎn)小小的成就感的。下面將具體方法詳述如下，歡迎提出建議： 上班安排：

假設(shè)某公司有甲、乙、丙、丁四個(gè)部門，以甲部門為例（因?yàn)槠渌块T的方法是一樣的，只不過(guò)時(shí)間設(shè)置不同而已），其上下班時(shí)間安排是： A班：7：30-16：30 B班：12：00-21：00 C班：10：00-19：00 D班：8：30-17：30 考勤規(guī)則：上班時(shí)間后5分鐘內(nèi)打卡不算遲到，加班半小時(shí)以下不計(jì)加班。

首先，按名稱整理好每個(gè)人的上下班的打卡時(shí)間（有電子打卡機(jī)的可以直接導(dǎo)入數(shù)據(jù)，手動(dòng)打卡鐘的就只能手動(dòng)輸入時(shí)間了）第二步，在整理好的上下班時(shí)間工作表的第一行依次輸入姓名（即A1格）、日期（即B1格）、排班（即C1格）、上班時(shí)間（后面的以此類推）、下班時(shí)間、考勤結(jié)果（上班）、考勤結(jié)果（下班），標(biāo)準(zhǔn)下班時(shí)間、加班時(shí)間、加班時(shí)間修正等行名

第三步，如果有幾個(gè)部門，且每個(gè)部門的上下班時(shí)間不一致，則最好按部門將員工分類在同一個(gè)工作表的不同工作薄里，第四步，設(shè)置單元格的格式

1、凡是用時(shí)間表示的，都用“hh:mm”的格式

2、記得在輸入時(shí)間的時(shí)候關(guān)閉輸入法

第五步，下面將進(jìn)行具體的計(jì)算公式設(shè)置（以甲部門的A班為例，其他部門的不同班次，只是公式里的時(shí)間不同）

1、上班的考勤結(jié)果計(jì)算公式：

=IF(AND(D2>=VALUE(“07:35”))=TRUE,“遲到”,IF(D2=0,“未打卡”,“"))此公式的意思是，如果“D2”格，即上班時(shí)間列中的時(shí)間大于等于“7：35”，則顯示“遲到”，如果“D2”格中無(wú)數(shù)據(jù)，即為“0”的時(shí)候，則顯示“未打卡”，以上兩個(gè)條件都不符合的時(shí)候，則顯示為空白，即正常上班的意思；

2、下班的考勤結(jié)果計(jì)算公式：

=IF(AND(E2>=VALUE(”16:30“))=TRUE,”加班“,IF(E2=0,”未打卡“,”早退“))此公式的意思是，如果“E2”格，即下班時(shí)間列中的時(shí)間大于等于“16：30”，則顯示為“加班”，如果“E2”格中無(wú)數(shù)據(jù)，即為“0”的時(shí)候，則顯示“未打卡”，以上兩個(gè)條件都不符合的時(shí)候，則顯示為“早退”

3、加班時(shí)間的計(jì)算公式 =IF((E2-H2)<0,”0“,E2-H2)此計(jì)算結(jié)果本來(lái)只需要“E2-H2”即可，即用“下班打卡時(shí)間”減去“標(biāo)準(zhǔn)下班時(shí)間”即可，但這樣的計(jì)算結(jié)果有可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)數(shù)，比方說(shuō)員工早退的時(shí)候，以至于造成后面的計(jì)算產(chǎn)生錯(cuò)誤，因此需要調(diào)整一下公式。此公式的意思是：如果“E2-H2”的計(jì)算結(jié)果小于“0”，則將計(jì)算結(jié)果顯示為“0”，否則顯示“E2-H2”的計(jì)算結(jié)果。

4、加班時(shí)間修正的計(jì)算公式

=IF(HOUR(E2)-IF(((E2-H2)*24)>=1,16,16.5)+(IF(MINUTE(I2)>=30,0.5,0))<0,”“,HOUR(E2)-IF(((E2-H2)*24)>=1,16,16.5)+(IF(MINUTE(I2)>=30,0.5,0)))需要修正加班時(shí)間數(shù)的主要原因是，在統(tǒng)計(jì)公式里，會(huì)將每天的小于半小時(shí)的時(shí)間累加起來(lái)，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果偏大，違背了考勤規(guī)則，即半小時(shí)以內(nèi)不計(jì)入加班，所以需要此公式來(lái)進(jìn)行修正。

此公式比較復(fù)雜，因?yàn)橛袔讓右馑迹謩e解釋如下：

“IF((E2-H2)*24)>=1,16,16.5)”的意思是，如果“E2-H2”即“下班打卡時(shí)間”減去“標(biāo)準(zhǔn)下班時(shí)間”的計(jì)算結(jié)果乘上24后大于等于1，則其計(jì)算結(jié)果為“16”，否則為“16.5”。這里乘上24的原因是需要將計(jì)算結(jié)果從時(shí)間數(shù)轉(zhuǎn)換為小時(shí)數(shù)；

“IF(HOUR(E2)-IF(((E2-H2)*24)>=1,16,16.5)”的意思是，將“E2”格即“下班打卡時(shí)間”中的小時(shí)位上的數(shù)減去16或16.5 “IF(MINUTE(I2)>=30,0.5,0)”的意思是，如果“I2”即“加班時(shí)間”列中的分鐘數(shù)大于等于30分鐘，則計(jì)算結(jié)果為“0.5”，否則為“0”，此公式就是考勤規(guī)則的修正公式；

“(HOUR(E2)-IF((E2-H2)*24)>=1,16,16.5)+(IF(MINUTE(I2)>=30,0.5,0)”的意思就是將下班打卡時(shí)間上的小時(shí)數(shù)減去16或16.5（標(biāo)準(zhǔn)下班時(shí)間）再加上分鐘數(shù)上的修正公式所得到的計(jì)算結(jié)果“0”或者“0.5”。這樣就會(huì)使計(jì)算結(jié)果符合考勤規(guī)則。整個(gè)公式的意思，如果“(HOUR(E2)-IF((E2-H2)*24)>=1,16,16.5)+(IF(MINUTE(I2)>=30,0.5,0)”的計(jì)算結(jié)果小于“0”，則顯示為空白，否則按

“(HOUR(E2)-IF((E2-H2)*24)>=1,16,16.5)+(IF(MINUTE(I2)>=30,0.5,0)”的計(jì)算結(jié)果顯示。這個(gè)公式是最復(fù)雜的，而且實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中，也是有錯(cuò)誤的。還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)修正。

第六步：所有的計(jì)算到此都已經(jīng)完成了，其他班次的只要在公式中將時(shí)間改一下就可以了，如B班，在計(jì)算上班的考勤結(jié)果時(shí)，將公式改成=IF(AND(D2>=VALUE(”10:05“))=TRUE,”遲到“,IF(D2=0,”未打卡“,”“))就可以了。第七步：將各個(gè)班次的計(jì)算公式復(fù)制到每個(gè)人每天的那一行單元格中就可以了，計(jì)算結(jié)果會(huì)自動(dòng)顯示出來(lái)，這里要注意的是，在復(fù)制的時(shí)候要對(duì)應(yīng)好單元格，否則也會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤，而且也會(huì)影響后面的考勤統(tǒng)計(jì)。

第八步，下面將進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公式的設(shè)置

1、統(tǒng)計(jì)“遲到“的計(jì)算公式

=COUNTIF(廳面!F219:F249,”遲到“)這里是在同一個(gè)工作表中的不同工作薄中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。公式的意思是計(jì)算“廳面”工作薄里“F219”到“F249”這個(gè)數(shù)據(jù)區(qū)域（31個(gè)單元格，代表31天）里“遲到”這個(gè)字符的數(shù)量有幾個(gè)。“事假”、“病假”、“例休”的計(jì)算公式一樣，只需把“遲到”改成“事假”或“病假”或“休”即可，而且都是在“F”列中取數(shù)據(jù)；但是“例休”的數(shù)據(jù)要在“C”列即“排班”列中取數(shù)據(jù)。

2、統(tǒng)計(jì)“未打上班卡”和“未打下班卡”的計(jì)算公式 =SUM(COUNTIF(廳面!F219:F249,”未打卡")-J6)公式的意思是計(jì)算“廳面”工作薄里“F219”到“F249”這個(gè)數(shù)據(jù)區(qū)域（31個(gè)單元格，代表31天）里“未打卡”這個(gè)字符的數(shù)量有幾個(gè)，再將計(jì)算結(jié)果減去“J6”格中的數(shù)據(jù)，“J6”格是指每位員工例休的天數(shù)。因?yàn)榘础翱记诮Y(jié)果”的計(jì)算公式計(jì)算，員工在例休的時(shí)候，也會(huì)顯示“未打卡”的記錄?！拔创蛏习嗫ā痹凇翱记诮Y(jié)果（上班）列中取數(shù)據(jù)，“未打下班卡”在“考勤結(jié)果（下班）列中取數(shù)據(jù)。

3、統(tǒng)計(jì)“出勤天數(shù)”的公式 =SUM(31-J6-D6-E6-F6)這個(gè)公式比較簡(jiǎn)單，只是個(gè)合計(jì)公式，用總天數(shù)減去“事假”、“病假”和“例休”的天數(shù)即可。

要注意的是，在做統(tǒng)計(jì)公式的設(shè)置的時(shí)候，必須對(duì)應(yīng)好每位員工打卡時(shí)間的單元格區(qū)域，否則就會(huì)出錯(cuò)。

到此，全部工作就算完成了，所有的設(shè)置只需一次，以后在統(tǒng)計(jì)其他月份的考勤的時(shí)候，只需將打卡時(shí)間重新整理，復(fù)制粘貼或者重新輸入就可以了，但是在這樣操作之前，應(yīng)該先“另存為”一份，保持原始文件的可用性，并且可以留檔。

總體來(lái)講，整個(gè)過(guò)程還算滿意，但得不到滿分，主要有兩個(gè)方面的問(wèn)題：

1、不能自動(dòng)識(shí)別不同班次選擇不同的計(jì)算公式，還需要人工按照排班表，選擇不同的計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算，這會(huì)有些麻煩。

2、“加班時(shí)間修正”的計(jì)算公式還存在錯(cuò)誤的地方，會(huì)使計(jì)算結(jié)果偏大，出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，一般都會(huì)偏大0.5小時(shí)。

以上兩個(gè)問(wèn)題還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能進(jìn)行修正，敬請(qǐng)期待，也請(qǐng)高手指教。

第五篇：考勤統(tǒng)計(jì)流程及規(guī)定（本站推薦）

考勤統(tǒng)計(jì)流程及規(guī)定

結(jié)合公司實(shí)際情況，公司員工考勤按辦公室和項(xiàng)目工地為單位設(shè)立員工考勤名冊(cè)?？记诮y(tǒng)計(jì)工作：重點(diǎn)為公司員工每月的考勤統(tǒng)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)計(jì)及時(shí)、真實(shí)。

一、考勤統(tǒng)計(jì)所需資料收集及檢查工作1、2、3、4、5、6、指模打卡機(jī)的數(shù)據(jù)； 各工地由主管填寫(xiě)的出勤表； 流動(dòng)人員施工員日常工作記錄卡； 請(qǐng)假條、加班申請(qǐng)；

每月員工入職、離職人員名單； 檢查出勤表的真實(shí)性；

二、考勤表統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)1、2、每月接收考勤表需檢查是否按考勤記錄要求填寫(xiě)方接收； 每月1號(hào)將辦公室及項(xiàng)目工地指模機(jī)的考勤數(shù)據(jù)導(dǎo)出進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)；

3、每月2號(hào)將辦公室人員請(qǐng)假條、加班時(shí)間及已導(dǎo)出的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

4、每月3號(hào)前電話通知各工地主管及需交施工員日常工作記錄卡人（電工、鉤機(jī)手、村道主管、工地流動(dòng)人員）注：在3號(hào)公司規(guī)定的司機(jī)、材料員會(huì)議方便各工地考勤表的收集。

5、每月5號(hào)完成考勤表及各考勤統(tǒng)計(jì)資料的收集；

6、每月6日前完成公司員工考勤統(tǒng)計(jì)工作；

三、出勤計(jì)算

1、按公司規(guī)定出勤計(jì)算公式：每月按30天為滿勤計(jì)算；（特殊情況例外）

四、考勤會(huì)簽程序1、2、每月7號(hào)將各部門出勤情況表交由主管簽名。

每月8號(hào)將各部門主管已簽名的（部門出勤情況表）交行政辦主任審核簽名；

3、每月8號(hào)將行政辦主任完成審核簽名的各（部門出勤情況表）交總經(jīng)理簽名，五、考勤表提交

1、會(huì)簽完成后把出勤匯總表復(fù)印件交人力資源文員進(jìn)行工資計(jì)算。

六、注意事項(xiàng)及處理

1、沒(méi)有辦理入職、離職出現(xiàn)在考勤表上的人員，先查明原因，如兩天內(nèi)不辦理入職手續(xù)不計(jì)考勤。

2、如為公司職工，部門主管沒(méi)有記錄考勤，電話通知主管后不負(fù)責(zé)的，將此類人員名單列出注明有記錄考勤原因再交其主管簽名，由行政辦處理。

3、不按時(shí)交考勤表拖延考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間，為了不耽誤工作，將此人員考勤擱放，通知其本人15號(hào)過(guò)后由本人到主管處出出勤證明交總經(jīng)理簽批，交行政辦計(jì)發(fā)工資。

4、5、檢查考勤出現(xiàn)可疑、不真實(shí)性記錄，必須提交給主管審核。統(tǒng)計(jì)好的各(部門出勤情況表），交部門主管簽名前，須交主任審核。

擬草人：龍超鳳 2012年3月12日