第一篇：就業(yè)扶貧三年規(guī)劃

就業(yè)扶貧2018-2020三年規(guī)劃

中共中央政治局7月31日召開會(huì)議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議要求要做好穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期工作。“穩(wěn)”字成為關(guān)鍵詞，“穩(wěn)就業(yè)”被列為下半年要重點(diǎn)做好的“六穩(wěn)”工作之首，把穩(wěn)定就業(yè)放在更加突出位置。縣人社局始終牢記“就業(yè)是最大的民生”，結(jié)合我縣實(shí)際，制定縣就業(yè)扶貧2018-2020三年規(guī)劃。

一、提升培訓(xùn)質(zhì)量，重視后續(xù)就業(yè)率及穩(wěn)崗率 就業(yè)培訓(xùn)要提高針對(duì)性和有效性。這些年，我縣每年都在做勞務(wù)培訓(xùn)，但效果不夠明顯，多數(shù)培訓(xùn)僅僅停留在建筑、餐飲等門檻較低的行業(yè)，受培訓(xùn)人員掙得依然是“辛苦錢”，而非“技能錢”。

未來三年我局將加強(qiáng)全方位公共就業(yè)服務(wù)，提高職業(yè)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)能力，提升就業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，并加大援企穩(wěn)崗力度，提高監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，形成促進(jìn)擴(kuò)大就業(yè)的綜合效應(yīng)和持續(xù)動(dòng)力。深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，做強(qiáng)做優(yōu)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，不斷激發(fā)各類群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

二、擴(kuò)大就地就近就業(yè)規(guī)模

縣地處偏僻，縣內(nèi)無大型用工企業(yè)用于富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，所以需要加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，推進(jìn)城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)常住人口全覆蓋，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等短板，不斷增強(qiáng)城鎮(zhèn)聚集產(chǎn)業(yè)、吸納就業(yè)能力。

我縣今年招錄了大量?jī)?nèi)地事業(yè)崗來我縣工作、生活，未來將會(huì)出現(xiàn)家政、托幼等社會(huì)需求，針對(duì)未來將會(huì)出現(xiàn)的社會(huì)現(xiàn)象，我局今后需要高標(biāo)準(zhǔn)開辦家政服務(wù)培訓(xùn)，利用小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款鼓勵(lì)養(yǎng)老、家政、教育培訓(xùn)、托幼等便民服務(wù)的開設(shè)，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)，培育一批領(lǐng)軍服務(wù)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造更多高質(zhì)量家政養(yǎng)老就業(yè)崗位，帶動(dòng)勞動(dòng)者就地就近就業(yè)。

三、催生更多吸納就業(yè)新市場(chǎng)主體

加快推進(jìn)網(wǎng)上審批，深化商事制度改革，進(jìn)一步降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻和制度性交易成本，不斷激發(fā)市場(chǎng)活力，催生更多吸納就業(yè)新市場(chǎng)主體。

依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等平臺(tái)，加速創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源開放與共享，支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅棗農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)新發(fā)展，積極發(fā)展農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)新模式，加快輸出地資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化步伐。

加大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款實(shí)施力度，健全配套制度，加快各類小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)，培育更多中小微企業(yè)，增強(qiáng)就業(yè)帶動(dòng)能力。

四、充分保障大學(xué)生就業(yè)

一是繼續(xù)實(shí)施高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)高校大學(xué)生，按照每人750元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。二對(duì)高校畢業(yè)生到農(nóng)村從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)金額從事農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)的，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，給予畢業(yè)生最長(zhǎng)不超過3年的生活補(bǔ)貼，并按其實(shí)際繳納的社會(huì)保險(xiǎn)種類給予補(bǔ)貼。三是實(shí)施返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，符合農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策支持條件的，可按規(guī)定同等享受相應(yīng)的政策支持。對(duì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)，招用就業(yè)困難人員、畢業(yè)年度內(nèi)高校畢業(yè)生的，按規(guī)定給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。四是實(shí)施就業(yè)困難人員微創(chuàng)業(yè)援助金政策支持。

五、積極同內(nèi)地用工企業(yè)協(xié)商有組織轉(zhuǎn)移事宜 我縣工業(yè)稀缺，為了長(zhǎng)久的開展富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，在各級(jí)政府部門的帶領(lǐng)下，我局繼續(xù)堅(jiān)持同內(nèi)地大型用工企業(yè)協(xié)商有組織轉(zhuǎn)移事宜，充分鼓勵(lì)富余勞動(dòng)力尤其是建檔立卡貧困戶轉(zhuǎn)移至內(nèi)地就業(yè)，人社局按照50:1的比例配備工作能力強(qiáng)的帶隊(duì)干部，保障轉(zhuǎn)移至內(nèi)地后日常工作的開展。

六、落實(shí)企業(yè)補(bǔ)貼政策，吸納企業(yè)

通過既定的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，利用本地特色產(chǎn)業(yè)，吸納農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)我縣辦廠，建設(shè)扶貧車間、衛(wèi)星工廠吸納一批，征集愛心企業(yè)幫扶一批，人社局向企業(yè)配備公益性保安崗位托底一批，穩(wěn)定居家靈活就業(yè)增收一批，開展有組織勞務(wù)協(xié)作轉(zhuǎn)移就業(yè)一批，促進(jìn)更多貧困勞動(dòng)者就業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)按照“保崗位、保生活、保穩(wěn)定”的原則，保障職工生活。

七、看準(zhǔn)機(jī)遇，鼓勵(lì)群眾發(fā)展特色旅游

隨著黨中央援疆政策的不斷深入，“一帶一路”工程的蓬勃發(fā)展，新疆的經(jīng)濟(jì)、面貌逐步得到了好轉(zhuǎn)，新疆在全國(guó)人民心中的形象也是日新月異。公路的建設(shè)，構(gòu)建起了新時(shí)代的交通網(wǎng)絡(luò)，大大加強(qiáng)內(nèi)地的溝通交流。

我縣做為南疆旅行必經(jīng)之路，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，利用一次性就業(yè)援助金及小額擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款等惠民政策，鼓勵(lì)民眾開辦特色美食店及特色工藝品店，同時(shí)加大對(duì)景區(qū)商販的扶持，用惠民政策保障景區(qū)特色旅游業(yè)蓬勃發(fā)展。

八、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和新型職業(yè)農(nóng)民

全面啟動(dòng)實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，深入推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人輪訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培訓(xùn)計(jì)劃。

鼓勵(lì)建設(shè)一批加工園區(qū)和一批農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園、先導(dǎo)區(qū)，發(fā)展壯大吸納農(nóng)民就業(yè)的新市場(chǎng)主體。

加快培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，為其負(fù)責(zé)人宣傳吸納用工尤其是吸納貧困戶及殘疾人用工的優(yōu)惠政策，擴(kuò)大職業(yè)農(nóng)民就業(yè)規(guī)模。

第二篇：包村扶貧工作三年規(guī)劃1

包村扶貧工作三年規(guī)劃----榆林市環(huán)境衛(wèi)生管理處

為了加快我旗貧困村整體脫貧進(jìn)度，市開展第三輪部門單位包村和黨員干部包戶扶貧意見》，要求市縣黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位都要包扶一個(gè)貧困村，包扶時(shí)間從2009年開始到2011年結(jié)束。為了確保這項(xiàng)工作的持續(xù)進(jìn)行，特制定榆林市環(huán)境衛(wèi)生管理處包村扶貧工作三年規(guī)劃，現(xiàn)呈報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)全體人員共享改革發(fā)展成果，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、合力攻堅(jiān)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為中心，以貧困村為主戰(zhàn)場(chǎng)，通過人才、物力、資金、技術(shù)、信息等方面的扶持，改善基礎(chǔ)設(shè)施、開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、普及科學(xué)知識(shí)、提高人口素質(zhì)，強(qiáng)化以村黨支部為核心的基層組織建設(shè)，盡快改變貧困村和貧困戶經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的落后狀況，為建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）扶貧項(xiàng)目進(jìn)村。根據(jù)實(shí)際情況，積極引進(jìn)或籌措基金，著力解決制約貧困村發(fā)展的交通、通訊、信息、市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題，力爭(zhēng)經(jīng)過幫扶，改善貧困村和貧困戶生產(chǎn)生活的基本條件。

（二）致富信息進(jìn)村。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┯袃r(jià)值的致富信息，及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求，科學(xué)種植養(yǎng)殖。根據(jù)包村扶貧的實(shí)際，引進(jìn)1—2個(gè)適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的項(xiàng)目，在償清債務(wù)的基礎(chǔ)上，使農(nóng)民逐漸增收致富。

（三）村容整潔進(jìn)村。要從改善群眾的生產(chǎn)生活條件入手，積極組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投工投勞，清理村內(nèi)垃圾。積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行改房、改院、改灶、改廁、改圈，綠化、美化庭院村莊。并對(duì)農(nóng)民進(jìn)行健康生活的教育與宣傳。

（四）基層組織整建進(jìn)村。在幫扶工作第一年，我處計(jì)劃幫助李家渠村籌措資金，并提供致富信息，爭(zhēng)取償清債務(wù)；幫扶工作第二年，我處計(jì)劃幫助該村建設(shè)村辦公室，通過幫扶工作，使當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)班子擁有功能齊全的工作與活動(dòng)陣地，成為帶領(lǐng)群眾致富的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；第三年，計(jì)劃積極聯(lián)系各方面力量，籌集資金，爭(zhēng)取為當(dāng)?shù)匦藿ㄒ蛔瘶颍苑奖闳罕姵鲂?，走向致富的路子?/p>

（五）干部幫扶進(jìn)村。堅(jiān)持集中進(jìn)村幫扶與經(jīng)常性幫扶相結(jié)合，每年在4月春耕備耕，9月農(nóng)忙秋收季節(jié)和12月春節(jié)前后，都要組織干部集中進(jìn)村重點(diǎn)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，要在包扶村遇到災(zāi)情等事關(guān)村級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，帶領(lǐng)扶貧團(tuán)進(jìn)村解決實(shí)際困難，訪貧問苦，幫助指導(dǎo)工作。

三、組織管理

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。包扶領(lǐng)導(dǎo)小組必須充分認(rèn)識(shí)新階段扶貧開發(fā)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，從講政治的高度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，增強(qiáng)搞好扶貧開發(fā)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把包扶工作作為本單位的一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。采取一幫一，結(jié)對(duì)子的辦法，責(zé)任到人，并建立幫扶檔案，因地制宜，一戶一策，幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，解決實(shí)際困難。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，定期聽取工作匯報(bào)，每年深入幫扶點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作不少于3次，包村干部全年累計(jì)在幫扶點(diǎn)工作不少于100天。每年至少召開3次聯(lián)席會(huì)議，即年初工作安排會(huì)，年終工作檢查會(huì)和年末工作總結(jié)會(huì)。

（二）完善制度，強(qiáng)化管理。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門包抓、專人負(fù)責(zé)、蹲點(diǎn)扶貧的工作制度。參與包村扶貧的包扶人員都要接受當(dāng)?shù)攸h委、政府和扶貧工作團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，定期匯報(bào)扶貧工作情況。下鄉(xiāng)包村人員在包村期間將適當(dāng)調(diào)減其工作任務(wù)，使其集中精力搞好包扶工作。包扶人員按規(guī)定領(lǐng)取下鄉(xiāng)補(bǔ)助，下鄉(xiāng)期間每人每天補(bǔ)助10元，要通過村民評(píng)議，村支部核

實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審查，派出單位進(jìn)行核定后發(fā)放。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和下鄉(xiāng)干部要大力發(fā)揚(yáng)講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事，求實(shí)效的作風(fēng)，采取得力措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四、監(jiān)督檢查

（一）建立包村扶貧公開承諾制度。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助村里制定幫扶工作計(jì)劃，并向幫扶村公開承諾，建立包戶扶貧檔案，實(shí)行規(guī)劃到戶、項(xiàng)目到戶、措施到戶的“三到戶”責(zé)任制，接受群眾監(jiān)督。

（二）建立經(jīng)常性的監(jiān)督檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織人員下鄉(xiāng)入村，對(duì)包扶人員的到位情況、規(guī)劃制定、措施落實(shí)、任務(wù)完成等事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)幫助解決包村扶貧中的具體問題，以確保幫扶工作順利有效的推進(jìn)。

（三）建立經(jīng)常性的反饋通報(bào)制定。制定包村扶貧工作計(jì)劃，年終對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，并將工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告牽頭部門，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，反饋存在問題和建議。每半年將包扶工作情況向全市通報(bào)，對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題要隨時(shí)向市扶貧辦匯報(bào)，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)加以解決，確保包扶工作扎實(shí)推進(jìn)，收到明顯成效。

從2009年至2011年，我處幫扶工作要堅(jiān)持項(xiàng)目跟著規(guī)劃走，資金跟著項(xiàng)目走，監(jiān)管跟著資金走的原則，加強(qiáng)扶貧資金監(jiān)管，嚴(yán)禁挪用、擠占和改變資金用途管理好維護(hù)好已建成的基礎(chǔ)性、公益性項(xiàng)目，確保其長(zhǎng)期發(fā)揮作用。加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)，為群眾辦好事，辦實(shí)事，采取有效措施，確保包扶工作中的各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。

第三篇：工作計(jì)劃,農(nóng)業(yè)委員會(huì)扶貧三年規(guī)劃

農(nóng)業(yè)委員會(huì)扶貧三年規(guī)劃 xxxxxx 幫扶 xxxxxx 規(guī)劃（xx 年 10 月）

按照市委“三到兩強(qiáng)”工作總體部署和安排，xxxxxx 對(duì)幫扶對(duì)象xxxxxxxxxxxx 開展了認(rèn)真的調(diào)研摸底，針對(duì)幫扶村情況及園區(qū)自身情況，制定如下幫扶計(jì)劃。

一、xxxxxx 基本情況 xxxxxx 于 xxxxxxxxxxxxxxxxx，下轄 xxx 個(gè)社，總面積 xxxx平方公里。人口總戶數(shù) xxxx 戶，總?cè)丝?xxxx 人，未轉(zhuǎn)移農(nóng)戶 xxxx 戶 xxxxx 人，其中常住 xxxx 戶 xxxxx 人，地廣人稀，戶與戶相距較遠(yuǎn)，村社道路多為自然路。該村地屬我市農(nóng)牧業(yè)“三區(qū)”規(guī)劃中的禁止發(fā)展區(qū)，農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施無法新建或擴(kuò)建?，F(xiàn)階段，該村電力配套、深機(jī)井及灌溉附屬設(shè)施、養(yǎng)殖棚圈等農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，土地未整合，大部分屬于低產(chǎn)田，村內(nèi)常住農(nóng)牧民文化水平普遍較低，謀生技能不多，基本處于“靠天吃飯”的單打獨(dú)斗式傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)階段，收入普遍偏低，全村現(xiàn)有貧困戶 xxxxx 戶。

二、幫扶思路 充分發(fā)揮 xxxxxx 在招商引資等各方面的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，大力挖掘 xxxxxx發(fā)展?jié)摿Γ劳写蟮恼邔?dǎo)向，在 xxxxxx 地方政策允許范圍內(nèi)，發(fā)展適合該村的且有一定基礎(chǔ)和條件的產(chǎn)業(yè)，如旅游產(chǎn)業(yè)；開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)牧民就業(yè)能力，鼓勵(lì)農(nóng)牧民外出致富；完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，幫助推進(jìn)十個(gè)全覆

蓋工程實(shí)施；開展精準(zhǔn)扶貧，幫助年老體弱、因病致貧（返貧）等弱勢(shì)苦難群體穩(wěn)定脫貧，激發(fā)村民自身發(fā)展積極性，變輸血為造血，打好集體致富的基礎(chǔ)。

三、幫扶范圍 針對(duì)所有未轉(zhuǎn)移農(nóng)戶，重點(diǎn)幫扶常住戶和特殊困難群體，適當(dāng)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。

四、幫扶目標(biāo) 通過三年幫扶，實(shí)現(xiàn) xxxxxx 至少有一個(gè)支柱型產(chǎn)業(yè)，每戶農(nóng)牧民都有穩(wěn)定的收入來源，全村壯年勞動(dòng)力且有外出就業(yè)意向者全部穩(wěn)定就業(yè)，27 戶貧困戶全部穩(wěn)定脫貧，村內(nèi)矛盾糾紛明顯減少，村民各方面素養(yǎng)顯著提高，全村農(nóng)牧民生活水平明顯提升，基層黨員隊(duì)伍素質(zhì)和村支部黨建水平得到有效提升。

五、幫扶計(jì)劃 （一）制定整體發(fā)展規(guī)劃。幫助聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)，在 xxxxxx 整體發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定 xxxxxx 三年發(fā)展規(guī)劃，明確村、社發(fā)展方向，理清發(fā)展重點(diǎn)，計(jì)劃于 xx 年中期完成。

（二）開展技能培訓(xùn)和政策宣講。一是針對(duì)農(nóng)牧民中普遍存在的謀生技能不多的現(xiàn)狀，開展針對(duì)性的技能培訓(xùn)，計(jì)劃重點(diǎn)開展現(xiàn)代農(nóng)牧技術(shù)、廚藝、花藝、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛（叉車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等）、電工作業(yè)、起重作業(yè)、機(jī)械作業(yè)幾類型的職業(yè)培訓(xùn)，具體培訓(xùn)科目根據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)調(diào)整，每年開展 3-6 期，連續(xù) 3 年，達(dá)到村內(nèi)青壯勞力全部接受培訓(xùn)，全部擁有一技之長(zhǎng)的目標(biāo)。二是針對(duì)農(nóng)牧

民對(duì)各級(jí)黨委、政府的決策部署，對(duì)基本法律法規(guī)和我市惠民政策不熟悉、不了解的現(xiàn)狀，開展政策宣講活動(dòng)，主要通過入戶面對(duì)面宣傳、發(fā)放宣傳手冊(cè)、集中宣講等方式進(jìn)行。通過三年時(shí)間，達(dá)到全村農(nóng)牧民普遍受教育，能夠通過政策導(dǎo)向?qū)で蟀l(fā)展機(jī)會(huì)的目標(biāo)。

（三）發(fā)展旅游及其上下游產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)揮 xxxxxx 在招商方面的優(yōu)勢(shì)，依托 xxxxxx 優(yōu)秀的城市景觀、成形的旅游環(huán)境和良好的消費(fèi)市場(chǎng)，充分挖掘 xxxxxx 特色沙丘等自然風(fēng)光，招引有意向的企業(yè)到 xxxxxx 發(fā)展旅游及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)村民發(fā)展農(nóng)家樂、牧家樂及其他農(nóng)家特色體驗(yàn)項(xiàng)目，豐富旅游配套服務(wù)業(yè)，帶動(dòng)村民就業(yè)，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民三產(chǎn)收入。計(jì)劃 xx 年底完成對(duì)該村旅游資源的挖掘，并制定招商宣傳冊(cè)，xx 年底招引至少一家企業(yè)入駐開發(fā)，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)勞動(dòng)力部分在企業(yè)就業(yè)，部分從事配套服務(wù)業(yè)，部分自主創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán)。

（四）完善基礎(chǔ)設(shè)施。探討農(nóng)村牧區(qū)十個(gè)全覆蓋工程在禁止開發(fā)區(qū)實(shí)施的可能性，幫助推進(jìn)可實(shí)施項(xiàng)目，完善該村基礎(chǔ)設(shè)施。一是幫助新建道路。安排部分資金，幫助村委會(huì)新修建一條三公里的通村道路，解決引進(jìn)的旅游企業(yè)所在地或農(nóng)牧民發(fā)展相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的聚集地與xxxxxx 的互通互聯(lián)問題，方便游客和農(nóng)牧民的通行，計(jì)劃于 xx 年底前完成。二是維修村內(nèi)道路。安排部分資金，幫助村委會(huì)對(duì)破損嚴(yán)重的通村道路和村社道路進(jìn)行維修，計(jì)劃每年雨季之后進(jìn)行一次全面排查、維修，保障農(nóng)牧民出行。三是完善農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ) 設(shè)施。蹲點(diǎn)人員就禁止發(fā)展區(qū)農(nóng)牧民的實(shí)際難題與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)一些農(nóng)牧民生產(chǎn)生活最低要求的基礎(chǔ)設(shè)施如高危養(yǎng)殖棚圈、危

房幫助新建或修繕，xxxxxx 拿出一定的資金，給農(nóng)牧民按照比例予以補(bǔ)貼。計(jì)劃于 xx 年上半年完成對(duì)全村常住戶的走訪排查，實(shí)地查看，對(duì)生產(chǎn)生活存在困難的農(nóng)牧民及其需求登記在冊(cè)。xx 年下半年就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)通過，xx 年開始實(shí)施。四是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。提供土地和房屋供村集體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，方便村民臨近求醫(yī)問藥，計(jì)劃于 xx 年底前建成投入使用。

（五）開展精準(zhǔn)扶貧。針對(duì)村內(nèi)貧困戶，開展定向精準(zhǔn)扶貧，幫助解決實(shí)際困難。一是對(duì)于從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的，給予生產(chǎn)資料方面的幫助，計(jì)劃每年春耕季節(jié)給每戶貧困戶發(fā)放一定的農(nóng)資產(chǎn)品如籽種、化肥等生產(chǎn)資料，對(duì)購(gòu)買仔豬等從事畜類養(yǎng)殖的，每只給予一定的補(bǔ)貼。每年秋收完成后，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售存在困難的，幫助聯(lián)系銷售，解決農(nóng)牧民的實(shí)際難題。二是對(duì)因病致貧的農(nóng)牧民，幫助申請(qǐng)各級(jí)救助資金，并通過發(fā)動(dòng)社會(huì)捐款、干部職工捐款、捐物等方式，予以直接經(jīng)濟(jì)上和物質(zhì)上的救助。三是對(duì)有就業(yè)意向且有就業(yè)能力的農(nóng)牧民，通過對(duì)接園區(qū)企業(yè)或利用其他社會(huì)資源，幫助其實(shí)現(xiàn)就業(yè)，計(jì)劃三年內(nèi)，幫助所有貧困且有就業(yè)意向的農(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。四是開展日常和節(jié)日慰問、送關(guān)愛等活動(dòng)。

（六）開展文化建設(shè)和文明建設(shè)。一是完善村內(nèi)文化活動(dòng)陣地功能，計(jì)劃于 xx 年底前幫助配齊活動(dòng)陣地樂器等娛樂器械。定期開展干部職工捐贈(zèng)圖書活動(dòng)，并撥付一定圖 書購(gòu)買專項(xiàng)資金，幫助該村農(nóng)村書屋充實(shí)農(nóng)村實(shí)用類、文藝類、教育類等類目的圖書存量，豐富村民文化娛樂生活，提高村民實(shí)用技能水

平，計(jì)劃三年內(nèi)，捐贈(zèng)、購(gòu)買各類圖書五千冊(cè)。二是開展農(nóng)村精神文明建設(shè)。與村兩委配合，開展鄉(xiāng)風(fēng)文明大行動(dòng)和農(nóng)村環(huán)境綜合治理行動(dòng)，優(yōu)化農(nóng)牧民生活環(huán)境。在 xxxxxx 管委會(huì)和各企業(yè)范圍內(nèi)號(hào)召成立志愿者服務(wù)隊(duì)，進(jìn)村入戶引導(dǎo)村民養(yǎng)成文明行為習(xí)慣，開展村規(guī)民約、健康生活、愛國(guó)主義等方面的宣講宣傳。計(jì)劃每年開展一到兩次集中行動(dòng)。

（七）配合村兩委開展工作。一是開展基層黨組織共建聯(lián)建。配合村支部書記，加強(qiáng)對(duì)村兩委工作人員的引導(dǎo)培訓(xùn)，爭(zhēng)取每年對(duì)村兩委工作人員外出培訓(xùn)一輪，增強(qiáng)村兩委工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和帶頭致富能力。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和普通干部職工與農(nóng)牧民結(jié)成幫扶對(duì)子，按照職級(jí)、崗位，實(shí)行“一對(duì)一”或“一對(duì)多”等幫扶方式，形成整村全覆蓋的定點(diǎn)幫扶方式。二是開展矛盾糾紛排查化解工作。按照結(jié)對(duì)幫扶安排，結(jié)對(duì)人員定期排查矛盾隱患，深入田間地頭開展矛盾糾紛排查工作，并于 xx 上半年完成全村矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制的建設(shè)，確保農(nóng)牧民問題和困難及時(shí)解決，全村不發(fā)生大的矛盾糾紛。三是探索鄉(xiāng)村治理模式。配合村委會(huì)規(guī)范村民自治管理，至 xx 年底，幫助完善村務(wù)公開等規(guī)章制度，積極探索適合地方實(shí)際的村民自治模式，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。篇二:《xx 年精準(zhǔn)脫貧幫扶扶貧三年規(guī)劃方案》 xx 年精準(zhǔn)脫貧幫扶扶貧 三年規(guī)劃方案（xx 年 1 月 1 日）

按照市委“精準(zhǔn)脫貧”工作總體部署和安排，本單位對(duì)幫扶對(duì)象 xx

村開展了認(rèn)真的調(diào)研摸底，針對(duì)幫扶村情況及園區(qū)自身情況，制定如下幫扶計(jì)劃。

一、基本情況 xx 于 xx，下轄 xx 個(gè)社，總面積 xx平方公里。人口總戶數(shù) xx 戶，總?cè)丝?xx 人，未轉(zhuǎn)移農(nóng)戶 xx 戶 xx 人，其中常住 xx 戶 xx 人，地廣人稀，戶與戶相距較遠(yuǎn)，村社道路多為自然路。該村地屬我市農(nóng)牧業(yè)“三區(qū)”規(guī)劃中的禁止發(fā)展區(qū)，農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施無法新建或擴(kuò)建?，F(xiàn)階段，該村電力配套、深機(jī)井及灌溉附屬設(shè)施、養(yǎng)殖棚圈等農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，土地未整合，大部分屬于低產(chǎn)田，村內(nèi)常住農(nóng)牧民文化水平普遍較低，謀生技能不多，基本處于“靠天吃飯”的單打獨(dú)斗式傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)階段，收入普遍偏低，全村現(xiàn)有貧困戶 xx 戶。

二、幫扶思路 充分發(fā)揮 xx 在招商引資等各方面的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，大力挖掘 xx 發(fā)展?jié)摿?，依托大的政策?dǎo)向，在 xx 地方政策允許范圍內(nèi)，發(fā)展適合該村的且有一定基礎(chǔ)和條件的產(chǎn)業(yè)，如旅游產(chǎn)業(yè)；開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)牧民就業(yè)能力，鼓勵(lì)農(nóng)牧民外出致富；完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，幫助 推進(jìn)十個(gè)全覆蓋工程實(shí)施；開展精準(zhǔn)扶貧，幫助年老體弱、因病致貧（返貧）等弱勢(shì)苦難群體穩(wěn)定脫貧，激發(fā)村民自身發(fā)展積極性，變輸血為造血，打好集體致富的基礎(chǔ)。

三、幫扶范圍 針對(duì)所有未轉(zhuǎn)移農(nóng)戶，重點(diǎn)幫扶常住戶和特殊困難群體，適當(dāng)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。

四、幫扶目標(biāo) 通過三年幫扶，實(shí) xx 至少有一個(gè)支柱型產(chǎn)業(yè)，每戶農(nóng)牧民都有穩(wěn)定的收入來源，全村壯年勞動(dòng)力且有外出就業(yè)意向者全部穩(wěn)定就業(yè)，27戶貧困戶全部穩(wěn)定脫貧，村內(nèi)矛盾糾紛明顯減少，村民各方面素養(yǎng)顯著提高，全村農(nóng)牧民生活水平明顯提升，基層黨員隊(duì)伍素質(zhì)和村支部黨建水平得到有效提升。

五、幫扶計(jì)劃 （一）制定整體發(fā)展規(guī)劃。幫助聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)，在 xx 整體發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定 xx 三年發(fā)展規(guī)劃，明確村、社發(fā)展方向，理清發(fā)展重點(diǎn)，計(jì)劃于 xx 年中期完成。

（二）開展技能培訓(xùn)和政策宣講。一是針對(duì)農(nóng)牧民中普遍存在的謀生技能不多的現(xiàn)狀，開展針對(duì)性的技能培訓(xùn)，計(jì)劃重點(diǎn)開展現(xiàn)代農(nóng)牧技術(shù)、廚藝、花藝、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛（叉車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等）、電工作業(yè)、起重作業(yè)、機(jī)械作業(yè)幾類型的職業(yè)培訓(xùn)，具體培訓(xùn)科目根據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)調(diào)整，每年開展 3-6 期，連續(xù) 3 年，達(dá)到村內(nèi)青壯勞力全部接受培訓(xùn)，全部擁有一技之長(zhǎng)的目標(biāo)。二是針對(duì)篇三:《xx 年精準(zhǔn)脫貧幫扶扶貧三年規(guī)劃方案》{農(nóng)業(yè)委員會(huì)扶貧三年規(guī)劃}.（xx 年 3 月）{農(nóng)業(yè)委員會(huì)扶貧三年規(guī)劃}.按照市委“三到兩強(qiáng)”工作總體部署和安排，xxxxxx 對(duì)幫扶對(duì)象xxxxxxxxxxxx 開展了認(rèn)真的調(diào)研摸底，針對(duì)幫扶村情況及園區(qū)自身情況，制定如下幫扶計(jì)劃。

一、xxxxxx 基本情況

xxxxxx 于 xxxxxxxxxxxxxxxxx，下轄 xxx 個(gè)社，總面積 xxxx平方公里。人口總戶數(shù) xxxx 戶，總?cè)丝?xxxx 人，未轉(zhuǎn)移農(nóng)戶 xxxx 戶 xxxxx 人，其中常住 xxxx 戶 xxxxx 人，地廣人稀，戶與戶相距較遠(yuǎn)，村社道路多為自然路。該村地屬我市農(nóng)牧業(yè)“三區(qū)”規(guī)劃中的禁止發(fā)展區(qū)，農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施無法新建或擴(kuò)建。現(xiàn)階段，該村電力配套、深機(jī)井及灌溉附屬設(shè)施、養(yǎng)殖棚圈等農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，土地未整合，大部分屬于低產(chǎn)田，村內(nèi)常住農(nóng)牧民文化水平普遍較低，謀生技能不多，基本處于“靠天吃飯”的單打獨(dú)斗式傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)階段，收入普遍偏低，全村現(xiàn)有貧困戶 xxxxx 戶。

二、幫扶思路 充分發(fā)揮 xxxxxx 在招商引資等各方面的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，大力挖掘 xxxxxx發(fā)展?jié)摿?，依托大的政策?dǎo)向，在 xxxxxx 地方政策允許 范圍內(nèi)，發(fā)展適合該村的且有一定基礎(chǔ)和條件的產(chǎn)業(yè)，如旅游產(chǎn)業(yè)；開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)牧民就業(yè)能力，鼓勵(lì)農(nóng)牧民外出致富；完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，幫助推進(jìn)十個(gè)全覆蓋工程實(shí)施；開展精準(zhǔn)扶貧，幫助年老體弱、因病致貧（返貧）等弱勢(shì)苦難群體穩(wěn)定脫貧，激發(fā)村民自身發(fā)展積極性，變輸血為造血，打好集體致富的基礎(chǔ)。

三、幫扶范圍 針對(duì)所有未轉(zhuǎn)移農(nóng)戶，重點(diǎn)幫扶常住戶和特殊困難群體，適當(dāng)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。{農(nóng)業(yè)委員會(huì)扶貧三年規(guī)劃}.四、幫扶目標(biāo) 通過三年幫扶，實(shí)現(xiàn) xxxxxx 至少有一個(gè)支柱型產(chǎn)業(yè)，每戶農(nóng)牧民都有

穩(wěn)定的收入來源，全村壯年勞動(dòng)力且有外出就業(yè)意向者全部穩(wěn)定就業(yè)，27 戶貧困戶全部穩(wěn)定脫貧，村內(nèi)矛盾糾紛明顯減少，村民各方面素養(yǎng)顯著提高，全村農(nóng)牧民生活水平明顯提升，基層黨員隊(duì)伍素質(zhì)和村支部黨建水平得到有效提升。

五、幫扶計(jì)劃 （一）制定整體發(fā)展規(guī)劃。幫助聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)，在 xxxxxx 整體發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定 xxxxxx 三年發(fā)展規(guī)劃，明確村、社發(fā)展 方向，理清發(fā)展重點(diǎn)，計(jì)劃于 xx 年中期完成。

（二）開展技能培訓(xùn)和政策宣講。一是針對(duì)農(nóng)牧民中普遍存在的謀生技能不多的現(xiàn)狀，開展針對(duì)性的技能培訓(xùn)，計(jì)劃重點(diǎn)開展現(xiàn)代農(nóng)牧技術(shù)、廚藝、花藝、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛（叉車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等）、電工作業(yè)、起重作業(yè)、機(jī)械作業(yè)幾類型的職業(yè)培訓(xùn)，具體培訓(xùn)科目根據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)調(diào)整，每年開展 3-6 期，連續(xù) 3 年，達(dá)到村內(nèi)青壯勞力全部接受培訓(xùn)，全部擁有一技之長(zhǎng)的目標(biāo)。二是針對(duì)農(nóng)牧民對(duì)各級(jí)黨委、政府的決策部署，對(duì)基本法律法規(guī)和我市惠民政策不熟悉、不了解的現(xiàn)狀，開展政策宣講活動(dòng)，主要通過入戶面對(duì)面宣傳、發(fā)放宣傳手冊(cè)、集中宣講等方式進(jìn)行。通過三年時(shí)間，達(dá)到全村農(nóng)牧民普遍受教育，能夠通過政策導(dǎo)向?qū)で蟀l(fā)展機(jī)會(huì)的目標(biāo)。

（三）發(fā)展旅游及其上下游產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)揮 xxxxxx 在招商方面的優(yōu)勢(shì)，依托 xxxxxx 優(yōu)秀的城市景觀、成形的旅游環(huán)境和良好的消費(fèi)市場(chǎng)，充分挖掘 xxxxxx 特色沙丘等自然風(fēng)光，招引有意向的企業(yè)到 xxxxxx 發(fā)展旅游及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)村民發(fā)展農(nóng)家樂、牧家

樂及其他農(nóng)家特色體驗(yàn)項(xiàng)目，豐富旅游配套服務(wù)業(yè)，帶動(dòng)村民就業(yè)，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民三產(chǎn)收入。計(jì)劃 xx 年底完成對(duì)該村旅游資源的挖掘，并制定招商宣傳冊(cè)，xx 年底招引至少一家企業(yè)入駐開發(fā)，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)勞動(dòng)力部分在企業(yè)就業(yè)，部分從事配套服務(wù)業(yè)，部分自主創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán)。

（四）完善基礎(chǔ)設(shè)施。探討農(nóng)村牧區(qū)十個(gè)全覆蓋工程在禁止開發(fā)區(qū)實(shí)施的可能性，幫助推進(jìn)可實(shí)施項(xiàng)目，完善該村基礎(chǔ)設(shè)施。一是幫助新建道路。安排部分資金，幫助村委會(huì)新修建一條三公里的通村道路，解決引進(jìn)的旅游企業(yè)所在地或農(nóng)牧民發(fā)展相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的聚集地與xxxxxx 的互通互聯(lián)問題，方便游客和農(nóng)牧民的通行，計(jì)劃于 xx 年底前完成。二是維修村內(nèi)道路。安排部分資金，幫助村委會(huì)對(duì)破損嚴(yán)重的通村道路和村社道路進(jìn)行維修，計(jì)劃每年雨季之后進(jìn)行一次全面排查、維修，保障農(nóng)牧民出行。三是完善農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。蹲點(diǎn)人員就禁止發(fā)展區(qū)農(nóng)牧民的實(shí)際難題與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)一些農(nóng)牧民生產(chǎn)生活最低要求的基礎(chǔ)設(shè)施如高危養(yǎng)殖棚圈、危房幫助新建或修繕，xxxxxx 拿出一定的資金，給農(nóng)牧民按照比例篇四: 《某某村扶貧工作三年發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案》 xxx 鎮(zhèn) xxx 村 扶貧工作三年發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案（xx 年 9 月）

一、xxx 村基本情況 xxx 村位于 xxx 鎮(zhèn)西北部，距縣城 82 公里，與 xx 鎮(zhèn)交界，區(qū)域面積平方公里，耕地面積 2221.9 畝，林地面積 4500 畝，其中國(guó)家級(jí)生態(tài)公益林 500 畝，轄 13 個(gè)村民小組、917 戶、3268 人。全村有低保78 人、五保戶 44 人，貧困人口 376 人，村民人均收入 3450 元，村黨總支共有正式黨員 88 名，支村兩委 6 人。

1、旅游資源方面：村內(nèi)有省級(jí)水利風(fēng)景區(qū) xxx 山，尚未得到有效開發(fā)。

2、主要產(chǎn)業(yè)方面：全村主要農(nóng)產(chǎn)品為中藥材尾仙，尾仙種植面積 600畝。

3、農(nóng)村飲水方面：全村還沒有實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，村集中居住區(qū) 150 戶 750 人未解決飲水安全問題。

4、農(nóng)網(wǎng)方面：有 18 公里低壓線路需要進(jìn)行提質(zhì)改造，需要增加 120KV增容變壓器。

5、道路建設(shè)方面：全村村級(jí)公路 5 公里未硬化，10.5 公里組級(jí)公路未硬化。

6、農(nóng)村住房條件方面：有危房 26 戶。

7、農(nóng)田水利設(shè)施方面：全村共有天臺(tái)、石康 2 座水庫(kù)，320 余口大小山塘，石康水庫(kù)因年久失修，渠道建設(shè)落后，堤壩需要加固維修；天臺(tái)水庫(kù) 2 公里灌溉渠道亟需修繕，400 畝耕地受灌溉影響生產(chǎn)效率低下。

8、教育方面：村內(nèi) 1 所村級(jí)小學(xué)。

9、醫(yī)療衛(wèi)生方面：沒有村衛(wèi)生室 10、社會(huì)保障方面：全村新農(nóng)合參合率 97%，新農(nóng)保參保率 80%。

多年來，xxx 村一直沒有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，人均年純收入增長(zhǎng)緩慢，xx年全村人均純收入僅有 2450 元。貧困原因：一是地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，交通瓶頸嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活，農(nóng)田水利設(shè)施薄弱。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)受交通條件、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)波動(dòng)、信息滯后等多方面因素制約，造成全村無支柱型產(chǎn)業(yè)。三是農(nóng)民基本文化素質(zhì)偏低，勞動(dòng)技能普遍不足，農(nóng)民增收缺乏技術(shù)支撐；四是沒有發(fā)揮自身旅游資源優(yōu)勢(shì)，挖掘發(fā)展?jié)摿Γ瑢?dǎo)致群眾致富道路狹窄。

二、xxx 村 xx 年發(fā)展規(guī)劃（一）指導(dǎo)思想 以黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神以及習(xí)總書記視察湖南時(shí)的重要講話精神為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府實(shí)施三大建設(shè)的戰(zhàn)略要求，圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以民生建設(shè)為基礎(chǔ)，旅游發(fā)展為核心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，組織建設(shè)為保障，實(shí)現(xiàn)村旅游產(chǎn)業(yè)迅速壯大、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)文明和諧，形成 xxx 山核心景區(qū)的一張靚麗名片。

（二）基本原則 堅(jiān)持政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、群眾自力更生的原則。加大產(chǎn)業(yè)扶貧資金整合及社會(huì)幫扶投入力度，以貧困群眾為主體，鼓勵(lì)群眾投工投勞和自籌資金，合力攻堅(jiān)。

堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)扶持的原則。區(qū)別不同類型的貧困人口，因地制宜，采取不同的扶持措施，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，以人為本，切實(shí)將項(xiàng)目、資金用到最需要幫扶的貧困群體。

堅(jiān)持重點(diǎn)突破、綜合開發(fā)、全面發(fā)展的原則。突出扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)，注重培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持產(chǎn)業(yè)大戶。抓住貧困群眾最關(guān)心、最急需解決的問題，解決好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、基本素質(zhì)、基本保障和基本隊(duì)伍問題。

堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧原則。始終瞄準(zhǔn)貧困問題，分析致貧原因，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)幫扶扶持政策，始終圍繞貧困人口，制定脫貧計(jì)劃，切實(shí)做到真扶貧，扶真貧，幫助實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

（三）工作目標(biāo) 1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面：到 xx 年全村人均年收入達(dá)到 11000 元以上，基本消除貧困，生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)初步成型并可持續(xù)發(fā)展。全村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中藥材種植達(dá)到 xx 畝規(guī)模，成為群眾增收重要渠道，基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。

2、人民生活方面：美麗村莊基本成型，通過加強(qiáng)“改水、改廚、改廁、改圈”，切實(shí)改善群眾生活環(huán)境。全村實(shí)現(xiàn)垃圾處理率 100%，污水處理率 100%，實(shí)現(xiàn)水泥路硬化到組率達(dá)到 100%，院落改造率達(dá)到100%，無房、危房改造 100%，村莊綠化率達(dá) 75%，使全村生態(tài)旅游優(yōu)勢(shì)更加明顯，成為生 態(tài)旅游的名片。

3、社會(huì)發(fā)展方面：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、電視、通信入戶率達(dá)到 95%。掌握 1-2門實(shí)用技術(shù)的貧困群眾達(dá) 100%，通過實(shí)施農(nóng)業(yè)增收項(xiàng)目穩(wěn)步脫貧，新農(nóng)保、新農(nóng)合全面實(shí)現(xiàn)全覆蓋。實(shí)現(xiàn)全村義務(wù)教育達(dá)標(biāo)率 100%，高中階段教育 80%以上。村衛(wèi)生室建設(shè)達(dá)標(biāo)，低生育水平持續(xù)穩(wěn)定。群眾文化蓬勃發(fā)展，精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)發(fā)展規(guī)劃{農(nóng)業(yè)委員會(huì)扶貧三年規(guī)劃}.1、打造 xxx 山旅游景區(qū)，形成特色旅游村，成為省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)的一張靚麗名片。一是 xxx 村文化廣場(chǎng)，游客服務(wù)中心，旅游商店、旅游廁所。二是在依托每年六月十七清庵祖師誕辰、垂釣、爬山等節(jié)會(huì)延伸旅游品牌。三是引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展家庭農(nóng)家樂，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。四是在農(nóng)家院內(nèi)種植桂花樹等綠化設(shè)施，形成一戶一景，一院一景，在美化環(huán)境的同時(shí)與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展融為一體，互相映襯，豐富休閑觀光內(nèi)容，增加村民收入。

2、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育特色種養(yǎng)業(yè)，拓寬增收渠道。一是壯大中藥材這項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大中藥材（尾仙）種植面積，引導(dǎo)農(nóng)民變粗放管理為精細(xì)化管理，提質(zhì)增效。二是大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色家禽養(yǎng)殖，與特色旅游相互依托。{農(nóng)業(yè)委員會(huì)扶貧三年規(guī)劃}.3、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。一是加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善村、組、戶道路建設(shè)，方便群眾出行；二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，興修水利設(shè)施，維修 骨干山塘、渠道，切實(shí)改善生產(chǎn)

內(nèi)容僅供參考

第四篇：三年規(guī)劃

太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會(huì)

二00五年至二00七年精神文明建設(shè)規(guī)劃

二00五年到2007年的三年時(shí)間，是太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（簡(jiǎn)稱“太原經(jīng)濟(jì)區(qū)”）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力進(jìn)入中西部國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)行列，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展的重要時(shí)期。為使三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，努力在我區(qū)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特制定二00五年至二00七年精神文明工作規(guī)劃。

一、精神文明建設(shè)規(guī)劃依據(jù)

太原經(jīng)濟(jì)區(qū)2005年至2007年黨建規(guī)劃的制定，主要有三個(gè)依據(jù)：根據(jù)太原經(jīng)濟(jì)區(qū)一是依據(jù)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明城市的目標(biāo)要求；二是依據(jù)太原經(jīng)濟(jì)區(qū)未來黨建三年規(guī)劃及總體發(fā)展態(tài)勢(shì);三是依據(jù)區(qū)精神文明發(fā)展的未來目標(biāo)。

二、精神文明建設(shè)指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)

二00五年至二00七年，太原經(jīng)濟(jì)區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和率先發(fā)展的工作大局，著眼于促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，扎實(shí)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，做好文明創(chuàng)建工作，積極創(chuàng)造文明和諧的社會(huì)環(huán)境，盡快進(jìn)入我國(guó)中西部國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)區(qū)先 1

進(jìn)行列、成為我國(guó)中部崛起的先鋒。

奮斗目標(biāo)是：大力開展創(chuàng)建文明單位、文明村等活動(dòng)，弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，廣泛開展豐富多彩的形勢(shì)政策教育活動(dòng)，重實(shí)際、辦實(shí)事，求實(shí)效，以太原市爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)文明城市”為契機(jī)，最終創(chuàng)建和諧文明的區(qū)域。

三、精神文明工作內(nèi)容

從2005年至2007年，精神文明工作目標(biāo)是：二00五年抓好精神文明創(chuàng)建基礎(chǔ)；二00六年提高精神文明建設(shè)水平；二00七年促進(jìn)精神文明工作創(chuàng)新。具體要求：以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為目標(biāo)，深化各類文明創(chuàng)建工作。

（一）實(shí)施形象工程，創(chuàng)新政務(wù)環(huán)境

1、黨政機(jī)關(guān)當(dāng)好表率。要圍繞中心、服務(wù)大局，在管委會(huì)機(jī)關(guān)和駐區(qū)執(zhí)法部門開展“文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效辦事”和“我是文明太原人”等活動(dòng)。一切從群眾利益出發(fā)，為群眾辦實(shí)事、辦好事。

2、提高窗口服務(wù)行業(yè)水平，“窗口”行業(yè)規(guī)范化服務(wù)，窗口服務(wù)要有高效的投訴處理機(jī)制。2007年，窗口服務(wù)行業(yè)整體跨入市級(jí)文明行業(yè)水平。

（二）實(shí)施安寧工程，創(chuàng)新法治環(huán)境

1、維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，建立健全治安防范隊(duì)伍，廣泛開展安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

2、進(jìn)行全民法制教育，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪制度，加強(qiáng)群眾法制觀念。

3、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，打擊假冒偽劣商品。各類市場(chǎng)秩序好轉(zhuǎn)。

（三）實(shí)施素質(zhì)工程，創(chuàng)新人文環(huán)境

1、提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)。大力發(fā)展先進(jìn)文化，積極推進(jìn)教育、科技、文化事業(yè)。加強(qiáng)科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)精神、科學(xué)方法的宣傳教育。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型開發(fā)區(qū)建設(shè)活動(dòng)，不斷提高干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步豐富群眾文化生活，廣泛開展社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化活動(dòng)，努力滿足市民精神文化生活。

2、構(gòu)建新型思想道德體系。以青少年思想道德建設(shè)為重點(diǎn)，大力開加強(qiáng)全區(qū)思想道德建設(shè)，努力塑造以創(chuàng)業(yè)為核心的新時(shí)期開發(fā)區(qū)精神。加強(qiáng)未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在“城中村”改造的基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)社區(qū)建設(shè)，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。在宣傳公民基本道德規(guī)范和“文明太原人”十條標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，每年開展集中性的誠(chéng)信主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，建立個(gè)人信用征信體系。做好公民誠(chéng)信道德的宣傳教育，做到家喻戶曉、人人皆知。引導(dǎo)干部職工積極參與見義勇為、敬老助殘、濟(jì)貧捐助獻(xiàn)愛心等的實(shí)踐活動(dòng)。

3、引深精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。按照太原市爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)文

明城市”的要求，夯實(shí)創(chuàng)建文明城市基礎(chǔ)，創(chuàng)建文明社區(qū)、文明單位、文明村和文明家庭等活動(dòng)。到2007年底，力爭(zhēng)有有5個(gè)以上的單位達(dá)到市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)；有3個(gè)以上的行政村達(dá)到市級(jí)文明小康村標(biāo)準(zhǔn)。

（四）實(shí)施秀美工程，創(chuàng)新生活、生態(tài)環(huán)境

1、堅(jiān)持城市建設(shè)與城市管理并重，完善和規(guī)范各項(xiàng)城市立法，積極推行綜合執(zhí)法，強(qiáng)化城市長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持“城中村”改造與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，建成一批休閑綠地、廣場(chǎng)、公園，不斷滿足廣大人民群眾的生活需要。

2、抓好生態(tài)建設(shè)工程，加大環(huán)境治理力度，改善環(huán)境質(zhì)量，提高可持續(xù)發(fā)展能力。城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)80%以上。

3、推進(jìn)城市綠化建設(shè)工程，建成區(qū)綠化覆蓋率35%以上，綠地率30%以上。

四、精神文明建設(shè)工作保障措施

1、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)文明區(qū)域創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任意識(shí) 加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想基礎(chǔ)，近年來，市委、市政府把精神文明創(chuàng)建工作作為率先發(fā)展的重要內(nèi)容，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)工、管委領(lǐng)導(dǎo)也將其作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)區(qū)率先發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的精神之魂。各部門要相互配合，全力推動(dòng)，使我區(qū)精神文明創(chuàng)建工作與各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)。各級(jí)各部門

和領(lǐng)導(dǎo)干部必須從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處

文明創(chuàng)建是一項(xiàng)全局工程，各相關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，按照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系（試行）的要求，將測(cè)評(píng)體系的目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分解，責(zé)任到人。各單位負(fù)責(zé)同志是“第一責(zé)任人”，要經(jīng)常深入基層，推動(dòng)工作。區(qū)文明委每季召開一次專題工作會(huì)，集中解決一些突出問題。各部門、各單位切實(shí)把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處。

3、加大監(jiān)督力度，促進(jìn)創(chuàng)建文明城市工作深入持久地開展

要采取區(qū)工、管委總負(fù)責(zé)、文明委牽頭、各成員單位具體實(shí)施的方式，各黨委要根據(jù)本規(guī)劃要求，從實(shí)際出發(fā)，制訂具體的工作規(guī)劃和計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化工作責(zé)任，確保總目標(biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要健全精神文明工作目標(biāo)考核制度，把考核結(jié)果作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及書記工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，把考核結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)、干部選拔。

文明委成員組成的督察組定期不定期地對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督察，文明辦及時(shí)通報(bào)督察情況，切實(shí)起到監(jiān)督促進(jìn)作用。

每年集中開展一次形勢(shì)政策教育；每年開展一次全區(qū)問卷調(diào)查活動(dòng)，了解群眾對(duì)政府誠(chéng)信的滿意程度、對(duì)黨政機(jī)關(guān)

工作的滿意程度以及對(duì)反腐倡廉工作的滿意度等等。

4、加大宣傳力度,動(dòng)員全區(qū)人民掀起我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市和我區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)文明區(qū)域的高潮

宣傳部門要把創(chuàng)建全國(guó)文明城市作為新聞宣傳的突出內(nèi)容，利用重要事件、重要紀(jì)念日、節(jié)慶日開展集中性教育活動(dòng)。堅(jiān)持弘揚(yáng)和培育民族精神，要充分利用各種宣傳標(biāo)語(yǔ)、公益公告、廣播等宣傳陣地和宣傳工具，進(jìn)行發(fā)動(dòng)和宣傳，使文明創(chuàng)建深入人心，使創(chuàng)建文明區(qū)域工作深入持久地開展。

5、樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面提高全區(qū)精神文明工作的整體水平

要采取先行試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、典型引路的工作方法，要結(jié)合實(shí)際，以服務(wù)企業(yè)和群眾為重點(diǎn)，深入開展創(chuàng)建“文明示范村”、“文明示范企業(yè)”和“文明示范單位”的活動(dòng)。全區(qū)每年創(chuàng)建一個(gè)文明示范村、二個(gè)文明示范單位、三個(gè)文明示范企業(yè)，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等形式，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，并每年進(jìn)行一次評(píng)選表彰。

第五篇：三年規(guī)劃

企業(yè)未來三年發(fā)展規(guī)劃》編制提綱

一、企業(yè)基本情況：企業(yè)成立時(shí)間、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、股東和資本結(jié)構(gòu)情況、人員狀況、近三年的財(cái)務(wù)狀況（產(chǎn)值、銷售額、利潤(rùn)、繳稅、資本和負(fù)債情況等）（若成立不足三年，提供自成立以來各財(cái)務(wù)狀況）；

二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品、技術(shù)水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、市場(chǎng)營(yíng)銷狀況、主營(yíng)產(chǎn)品占銷售收入比重等；

三、企業(yè)所獲獎(jiǎng)勵(lì)、承擔(dān)國(guó)家、省、市項(xiàng)目情況；

四、企業(yè)未來三年資本、產(chǎn)品、技術(shù)、人員及市場(chǎng)等發(fā)展規(guī)劃，未來三年產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、稅收、利潤(rùn)情況預(yù)測(cè)。實(shí)體概況 4 2 現(xiàn)狀分析 5 2.1 產(chǎn)品/服務(wù) 5 2.1.1 產(chǎn)品種類和數(shù)量 5 2.1.2 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 5 2.1.2.1 書屋的主營(yíng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)： 5 2.1.2.2 書屋非主營(yíng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)： 6 2.1.3 大眾服務(wù)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 6 2.1.4 會(huì)員服務(wù)概況 7 2.1.5 會(huì)員服務(wù)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 7 2.2 市場(chǎng) 8 2.2.1 市場(chǎng)概況 8 2.2.2 市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷概況 8 2.2.3 市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷存在的問題 9 2.3 經(jīng)營(yíng) 9 2.3.1 店面管理情況分析 9 2.3.2 書籍采購(gòu)情況分析 10 2.3.3 日常營(yíng)業(yè)情況分析 11 2.3.4 銷售情況 11 2.4 管理制度 12 2.4.1 部門管理制度 12 2.4.2 部門管理優(yōu)勢(shì)劣勢(shì) 12 2.5 人力資源管理 12 2.5.1 員工概況 12 2.5.2 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 13 2.6 財(cái)務(wù)分析 13 3 三年內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 15 3.1 總體規(guī)劃 15 3.1.1 宗旨 15 3.1.2 規(guī)劃發(fā)展方向 15 3.2 市場(chǎng)分析 16 3.2.1 市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 16 3.2.1.1 市場(chǎng)劃分概況 16 3.2.1.2 理論依據(jù) 16 3.2.1.3 細(xì)分的市場(chǎng)及分析： 16 3.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 17 3.2.3 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 17 3.2.4 目前實(shí)體產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段空白階段及品牌狀況 18 3.2.5 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 18 3.3 競(jìng)爭(zhēng)分析 18 3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)者 18 3.3.2 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 19 3.3.3 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 19 3.3.4 實(shí)體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 19 3.4 產(chǎn)品品種規(guī)劃：高品質(zhì)，有特色 20 3.4.1 就北校區(qū)整個(gè)市場(chǎng)而言，未來的產(chǎn)品品種規(guī)劃 20 3.4.2 就目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品品種規(guī)劃 21 3.5 服務(wù)規(guī)劃 21 3.5.1 總述： 21 3.5.2 營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境 21 3.5.3 服務(wù)細(xì)化有針對(duì)性, 提高普通顧客服務(wù) 21 3.5.4 會(huì)員服務(wù) 22 3.5.5 銷售過程中的促銷服務(wù) 23 3.6 營(yíng)銷規(guī)劃 23 3.6.1 營(yíng)銷計(jì)劃概述 23 3.6.2 營(yíng)銷方式 24 3.6.2.1 文化營(yíng)銷：豐富的文化活動(dòng) 24 3.6.2.2 擴(kuò)展銷售渠道 25 3.6.2.3 促銷活動(dòng) 26 3.6.2.4 宣傳攻勢(shì) 26 3.6.3 市場(chǎng)滲透 28 3.6.4 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況： 29 3.6.5 產(chǎn)品價(jià)格方案 29 3.6.5.1 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 29 3.6.5.2 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 30 3.6.5.3 銷售紀(jì)錄方式、銷售周期的計(jì)算和銷售資料的統(tǒng)計(jì) 30 3.6.6 銷售目標(biāo) 31 3.7 管理規(guī)劃 32 3.7.1 書屋內(nèi)部管理的規(guī)劃： 32 3.7.1.1 組織架構(gòu) 32 3.7.1.2 部門職能的整合和調(diào)整 33 3.7.1.3 內(nèi)部管理制度 33 3.7.2 人力資源管理 34 3.7.2.1 人事管理 34 3.7.2.2 績(jī)效考核 35 3.7.2.3 人事離職 35 3.7.2.4 招聘和培訓(xùn) 36 3.7.2.5 實(shí)體文化 37 3.8 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 38 3.8.1 財(cái)務(wù)分析說明 38 3.8.2 銷售收入明細(xì)表 39 3.8.3 工資表統(tǒng)計(jì)表 39 3.8.4 財(cái)務(wù)計(jì)劃表 40 4 戰(zhàn)略方案實(shí)施步驟與時(shí)間表 所需的資源 41 5 附錄： 43 5.1 “書友部落”活動(dòng)計(jì)劃 43 5.2 書屋各部門職能分工 45文章標(biāo)題：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://004km.cn)為更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo)，實(shí)事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)和潛力，不斷激勵(lì)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

我公司通過近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國(guó)規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長(zhǎng)期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會(huì)、中外酒器協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項(xiàng)指標(biāo)平均增長(zhǎng)了30％。

二、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，以“做實(shí)基礎(chǔ)、做精項(xiàng)目、做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進(jìn)企業(yè)。

三、總體目標(biāo)

根據(jù)我縣“堅(jiān)持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動(dòng)搖”及利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標(biāo)是： 1、2008年，我們計(jì)劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬(wàn)元，建設(shè)“年產(chǎn)7500萬(wàn)件陶瓷酒瓶項(xiàng)目”，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時(shí)我們將在新廠址建設(shè)中國(guó)第一家陶瓷酒瓶博物館，建設(shè)設(shè)計(jì)為防古建筑，與新建龍門水庫(kù)相對(duì)應(yīng)，將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線，為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院開展信息與技術(shù)研發(fā)合作，完善國(guó)家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、以陶瓷包裝為龍頭，對(duì)客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)立體包裝。

5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動(dòng)化注漿成型生產(chǎn)線項(xiàng)目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。

6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。

總之，我們計(jì)劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬(wàn)元。從而做大做強(qiáng)陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。

四、工作措施

1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。

我們公司為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚(yáng)廣大。今后我們要加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，引進(jìn)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)陶瓷酒瓶注漿設(shè)備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動(dòng)化注漿，同時(shí)實(shí)施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù)，快速制膜技術(shù)等幾項(xiàng)綜合節(jié)能項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已順利通過了省科技廳評(píng)審委員會(huì)的技術(shù)鑒定，該項(xiàng)目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅(jiān)持引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進(jìn)一步招賢納士，高薪聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動(dòng)出擊，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動(dòng)活潑的各種活動(dòng)，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時(shí)通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強(qiáng)化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有“安華”特色的企業(yè)文化。

4、樹立品牌意識(shí)，啟動(dòng)公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場(chǎng)、機(jī)遇

我司按國(guó)資委要求上報(bào)三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃

2008-06-05

根據(jù)國(guó)資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法（試行）》和《關(guān)于對(duì)中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整的通知》文件精神，我司于5月初完成了《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》的編制，并于近日上報(bào)。

《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》分為“

一、企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境”，“

二、發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想”，“

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)”，“

四、三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃期內(nèi)調(diào)整重點(diǎn)與實(shí)施計(jì)劃”四個(gè)部分。

在第一部分中，主要介紹了我司的基本業(yè)務(wù)情況和組織結(jié)構(gòu)。

－－－“目前公司投資企業(yè)主要分為貿(mào)易企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、其他服務(wù)型企業(yè)三大類。貿(mào)易企業(yè)主要業(yè)務(wù)為：以紙張紙漿、服裝原料、塑料、金屬和箱包為主要產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易；以服裝、日用雜品、金屬、紡織品和化工原料為主要產(chǎn)品的出口貿(mào)易。工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品為：印刷、包裝機(jī)械、鋁制防盜瓶蓋、絲綢印染、領(lǐng)帶絲巾和服裝等。其他服務(wù)型企業(yè)主要業(yè)務(wù)為：貨運(yùn)、展覽、賓館、旅行社等?！?/p>

在第四部分中，則描述了我司未來三年的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

－－－“公司未來的核心業(yè)務(wù)是包裝集成服務(wù)，為客戶提供完整的產(chǎn)品包裝的解決方案，并根據(jù)方案的要求，尋求和整合包裝供應(yīng)市場(chǎng)，組織生產(chǎn)實(shí)施，形成包裝產(chǎn)品后交付給客戶。因此，我司在未來三年中，一方面要繼續(xù)參與我國(guó)軍品包裝供應(yīng)商管理系統(tǒng)及評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，另一方面還要積極探索開發(fā)印刷包裝的“一站式服務(wù)”，同時(shí)成立包裝發(fā)展部，積極開展新業(yè)務(wù)?！?－－－“結(jié)合北大縱橫管理咨詢有限公司的管理建議和我司的具體情況，規(guī)范更新我司的各項(xiàng)管理制度并制定嚴(yán)格的監(jiān)督體系，確保制度的貫徹實(shí)施，提高我司的管理水平?！?/p>

－－－“進(jìn)一步利用我司擁有外事權(quán)和組織國(guó)際展覽資格的優(yōu)勢(shì)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。一方面協(xié)助國(guó)內(nèi)包裝企業(yè)引進(jìn)、吸收國(guó)外先進(jìn)包裝機(jī)械裝備和包裝技術(shù)，縮短我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家間的差距。另一方面幫助中國(guó)的包裝企業(yè)走向世界，為中國(guó)包裝企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)，建立窗口，搭建合作平臺(tái)，提供服務(wù)與支持。同時(shí)，與國(guó)外的包裝供應(yīng)商合作，進(jìn)行國(guó)際化的戰(zhàn)略布局?！?/p>

－－－“進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)品牌的創(chuàng)建和發(fā)展，圍繞企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一價(jià)值觀，加強(qiáng)溝通，鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，以積極的心態(tài)投入到企業(yè)變革、創(chuàng)新、發(fā)展工作中，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立良好企業(yè)形象?！?/p>

四川省地礦物資總公司

2007--2009三年發(fā)展規(guī)劃（草案）

公司的“二三”（2007-2009）時(shí)期，是地勘事業(yè)極其重要的發(fā)展機(jī)遇期，也是地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)還是公司快速發(fā)展壯大，不斷拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要時(shí)期。為了明確目標(biāo)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，確保公司經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，特制定《四川省地礦物資總公司2007--2009三年發(fā)展規(guī)劃》（草案）。

一、“一三”工作總結(jié)

1、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。

2、員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

3、基礎(chǔ)工作管理不斷加強(qiáng)。

“一三”期間，通過開展ISO—9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化；建立了績(jī)效管理體系，提高了工作效率與考核的科學(xué)性；建設(shè)了ERP分銷及OA辦公平臺(tái)，增強(qiáng)了營(yíng)銷工作的操控性。

二、“二三”發(fā)展目標(biāo)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、發(fā)展目標(biāo)

通過三年努力，力爭(zhēng)將公司建設(shè)成為管理規(guī)范、科學(xué)，具有獨(dú)特的企業(yè)文化，專業(yè)化程度較高，產(chǎn)值上億元的現(xiàn)代化物流公司。

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

銷售產(chǎn)值：2007年預(yù)計(jì)完成主業(yè)銷售產(chǎn)值6000萬(wàn)元；礦產(chǎn)品貿(mào)易等的毛利達(dá)到200萬(wàn)元；2009年的產(chǎn)值要在2006年4500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，逐年增大，到2009末，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值達(dá)到1億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；

三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要保證措施

1、增大主業(yè)份額，拓展礦產(chǎn)貿(mào)易，實(shí)施品牌戰(zhàn)略?！岸币?guī)劃期間，充分發(fā)揮已運(yùn)行的質(zhì)量管理體系、績(jī)效管理體系、ERP分銷管理系統(tǒng)三大管理體系的作用，加大對(duì)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。以中礦西南分公司為載體，繼續(xù)開展地質(zhì)工程設(shè)計(jì)、勘查及施工，礦山復(fù)墾，技術(shù)咨詢等項(xiàng)目，以“DK”牌產(chǎn)品為載體，樹立品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整

“二三”規(guī)劃期間，不斷調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，通過進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，使直接從事地專物資貿(mào)易、礦產(chǎn)品貿(mào)易工作的員工預(yù)計(jì)占員工總?cè)藬?shù)50%，從事管理、技術(shù)開發(fā)等員工占員工總數(shù)的30%，各類輔助工作人數(shù)預(yù)計(jì)占員工總數(shù)的20%；具有中級(jí)職稱或大專學(xué)歷以上的員工人數(shù)要達(dá)到70%以上，高級(jí)職稱或研究生學(xué)歷的員工人數(shù)要達(dá)到15%。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

為倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”精神，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過三年的公司企業(yè)文化建設(shè)，到2009年末要將公司建設(shè)成為具有管理制度健全、執(zhí)行力較好、每個(gè)員工都主動(dòng)學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；

四、“二三”規(guī)劃目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略

（一）質(zhì)量提升戰(zhàn)略。

（二）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

（三）差異化戰(zhàn)略。

（四）創(chuàng)新戰(zhàn)略。

（五）人才戰(zhàn)略。

（六）區(qū)位優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。

（七）信息化戰(zhàn)略。

（八）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

公司地處西南經(jīng)濟(jì)文化中心，隨著西部大開發(fā)，公司迎來了前所未有的歷史機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，公司要加強(qiáng)成本管理，減少費(fèi)用支出，利用質(zhì)量管理體系規(guī)范工作流程，勇于創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障客戶的利益，隨著中國(guó)加入WTO，企業(yè)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)，公司應(yīng)以“DK”為載體，提升產(chǎn)品形象，著力打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底為人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司須加強(qiáng)人力資源管理，建立自己獨(dú)特的人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)儲(chǔ)備原始動(dòng)力，隨著Internet的普及，其作用滲透到各個(gè)領(lǐng)域，公司須建立一個(gè)完整的信息平臺(tái)，促進(jìn)公司的信息化進(jìn)程，加快公司國(guó)際化的步伐，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、機(jī)械式停車設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 1.1機(jī)械式停車設(shè)備特點(diǎn) 1.2機(jī)械式停車設(shè)備市場(chǎng)分析

1.3機(jī)械式停車設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境 1.4機(jī)械式停車設(shè)備業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 1.5 加入世貿(mào)后影響分析

二、xxxx公司現(xiàn)狀分析 2.1 公司市場(chǎng)營(yíng)銷 2.2 公司生產(chǎn)管理 2.3 公司知識(shí)資產(chǎn)

三、xxxx公司發(fā)展總體戰(zhàn)略及發(fā)展模式分析

3.1戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略選擇

3.2xxxx公司的商業(yè)模式分析

3.3以虛擬制造為基本模式

3.4以客戶增值擴(kuò)展市場(chǎng)

3.5 以知識(shí)資產(chǎn)為核心能力

3.6 借資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)

3.7 三年中重點(diǎn)工作列表