第一篇:鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站匯報(bào)材料10.2(最終)
三項(xiàng)目部匯報(bào)材料
一、工程概況
新建鐵路大同至西安鐵路客運(yùn)專線工程線下施工-2標(biāo)三項(xiàng)目部段起訖里程為DIK227+604~DIK237+471.99,全長9.868km。包括該樁號范圍內(nèi)的站前工程的施工、竣工和缺陷修復(fù)建設(shè)全過程。主要工程包括橋梁5座總長6456延米(特大橋2座6049.26延長米,大橋1座計(jì)193.34延長米,中橋2座213.4延長米),隧道1座565延長米,路基2852.99延長米(共6段),框架涵1座,改移道路1600.45m。本標(biāo)段內(nèi)的重點(diǎn)工程有:北白跨北同蒲鐵路特大橋(3159.11m),杏溝水庫特大橋(2890.15m);(北白跨北同蒲鐵路特大橋40+64+40m連續(xù)梁由七項(xiàng)目部施工)。
本合同三項(xiàng)目部段總工期為46個(gè)月,工程項(xiàng)目規(guī)模龐大,地形復(fù)雜,濕陷性黃土路基段較多、重點(diǎn)橋梁多,路基支擋工程量大;立交工點(diǎn)多,施工干擾大。在如此大的工程任務(wù)的情況下,工期非常緊迫。
我項(xiàng)目部將堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí),全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的原則。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新測試方法,采用國內(nèi)外先進(jìn)、成熟可靠的方法和工藝,依靠產(chǎn)品生產(chǎn)工廠(場)化、施工作業(yè)專業(yè)化、過程控制系統(tǒng)化、施工管理信息化,優(yōu)化施工方案,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。
二、安全方面
項(xiàng)目部自至入場以來,嚴(yán)格執(zhí)行大西公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,未發(fā)生一起合同內(nèi)人身傷亡事故、機(jī)械設(shè)備損壞事故及其它安全事故。確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定受控,形成建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作閉環(huán)管理、有序可控,安全質(zhì)量管理呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
1、安全保證體系建設(shè)情況;
1)按照要求建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主任的安委會,并設(shè)置安全總監(jiān)一人。形成項(xiàng)目部、各部室及所屬各工區(qū)(架子隊(duì))行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò),全面負(fù)責(zé)大西鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段所承建范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械設(shè)備、交通安全、防火、環(huán)境保護(hù)、防汛度汛等監(jiān)督管理工作。
2)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部配備了身體健康、事業(yè)心強(qiáng)、受過專業(yè)培訓(xùn)的專職安全、質(zhì)量管理人員11名;依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令、上報(bào)安全生產(chǎn)指令等,具體負(fù)責(zé)各級安全制度、措施和預(yù)案的制定,落實(shí)、整改,開展日常的安全監(jiān)察、檢查活動、安全教育、培訓(xùn)?,F(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工、糾正違章、處理隱患。
2、安全管理制度建設(shè)情況
1)健全和完善了安全管理制度,項(xiàng)目部先后制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查考核制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》等26項(xiàng)制度;
2)建立危險(xiǎn)源辯識與控制制度; 3)編制了各工種操作規(guī)程; 4)編制各類應(yīng)急預(yù)案;
5)進(jìn)一步的完善了各項(xiàng)安全管理制度、措施以及危險(xiǎn)源辯識與預(yù)控措施、腳手架施工、高處作業(yè)、環(huán)境保護(hù)及水土保持、危險(xiǎn)廢棄物管理、施工臨時(shí)用電、施工垃圾處理、施工現(xiàn)場環(huán)境管理、職業(yè)病預(yù)防、安全目標(biāo)及保證體系技術(shù)等相關(guān)措施、規(guī)定、辦法和作業(yè)指導(dǎo)書支持性文件。
3、加強(qiáng)全員安全教育、培訓(xùn)貫徹落實(shí)三級安全教育及技術(shù)交底制度
項(xiàng)目部自開工以來,實(shí)行進(jìn)廠人員三級安全教育制度,結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)際情況,3~9月份針對大臨設(shè)施建設(shè)、隧道開挖、支護(hù)、橋梁、路基等危險(xiǎn)作業(yè)施工等對架子隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)共計(jì)35次,累計(jì)437人次;從項(xiàng)目部管理人員到現(xiàn)場架子隊(duì)班組作業(yè)人員均接受三級安全教育培訓(xùn),截至目前累計(jì)接受三級安全教育人員171人次,進(jìn)行安全技術(shù)交底21次,累計(jì)290人次。
4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查情況:
結(jié)合目前施工進(jìn)展的實(shí)際情況,3~9月份指揮部共計(jì)進(jìn)行各類安全文明施工綜合檢查5次,同時(shí)堅(jiān)持每日安全文明施工巡查制度,對查出的安全隱患都能按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。由于工程本身固有的環(huán)境、安全隱患嚴(yán)重影響施工人員、設(shè)備和施工期間的安全,通過指揮部向監(jiān)理單位發(fā)函要求給予解決、關(guān)注或協(xié)調(diào),有些關(guān)鍵隱患引起了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的高度重視和解決。為項(xiàng)目部的施工安全創(chuàng)造了良好的環(huán)境職業(yè)健康安全環(huán)境。
5、安全投入
項(xiàng)目部根據(jù)上半年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,確定安全防護(hù)重點(diǎn),不斷投入安全資金,專款專用,有效的保證了施工過程中的安全預(yù)防措施。施工開始后,根據(jù)施工部位和施工內(nèi)容的增多,不斷增加各類安全宣傳制品和安全防護(hù)用品,陸續(xù)制作各類安全生產(chǎn)宣傳牌、安全警示標(biāo)牌等483余塊,制作安全生產(chǎn)宣傳橫幅累計(jì)25條、刀旗1200面,三角旗3700米、安全帽185頂、安全帶1副、腳扣1套,滅火器40具。截至9月底,共投入安全資金約684642.40元。
三、質(zhì)量方面
1、制度制定及人員配備情況
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)大西公標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理體系,建全質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu),建立質(zhì)量管理保證體系,制定了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》、《工程質(zhì)量管理人員獎(jiǎng)懲辦法》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。針對本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求,本著“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”的管理思路,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。簽訂質(zhì)量責(zé)任書共計(jì)11份。制定質(zhì)量管理制度等文件38份。
2、質(zhì)量培訓(xùn)落實(shí)情況
項(xiàng)目部成立以后,結(jié)合施工項(xiàng)目進(jìn)展情況,3~9月份針對大臨設(shè)施、隧洞工程、橋梁工程進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn),從項(xiàng)目部管理人員到現(xiàn)場架子隊(duì)班組作業(yè)人員均參加培訓(xùn)工作,截至目前累計(jì)培訓(xùn)人員150人次;管理人員參加大西公司組織的工程技術(shù)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)班30人次;石家莊鐵道學(xué)院質(zhì)檢員培訓(xùn)2人次;進(jìn)行質(zhì)量交底5次,累計(jì)105人次。
3、工程驗(yàn)收情況
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制”,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,確保報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。6月10日,正線工程南白隧道開始施工,8月9日正線工程北白跨北同蒲鐵路特大橋開始施工,8月17日正線工程路基DIK235+317.69~DIK237+471.99段開始施工,8月25日正線工程西莊大橋開始施工,9月18日正線工程杏溝水庫特大橋大橋開始施工,截止9月30日總共開工工點(diǎn)6個(gè),累計(jì)完成檢驗(yàn)批3039個(gè);其中南白隧道完成檢驗(yàn)批2331個(gè),一次驗(yàn)收合格率100%。北白跨北同蒲鐵路特大橋完成檢驗(yàn)批423個(gè),一次驗(yàn)收合格率100%。西莊大橋完成檢驗(yàn)批159個(gè),一次驗(yàn)收合格率100%。杏溝水庫特大橋完成檢驗(yàn)批126個(gè),一次驗(yàn)收合格率100%。
4、原材檢測方面
項(xiàng)目部建立材料取樣送樣制度,進(jìn)場材料檢測、報(bào)驗(yàn)及時(shí),防止了未檢先用現(xiàn)象發(fā)生。截止9月28日原材累計(jì)檢測89組,其中地材檢測18組,水泥檢測7次,外加劑、粉煤灰、礦渣粉、減水劑檢測各2組,減水劑2次、引氣劑3次,鋼筋33次,鋼材檢測11次,土工布3次,合成纖維1次,止水帶1次,施工用水2次。合格率100%。檢測頻次滿足規(guī)范要求。
5、加強(qiáng)質(zhì)量資料管理,堅(jiān)持信息上報(bào)制度
建立健全了各種質(zhì)量管理臺帳、報(bào)表,按照要求向指揮部上報(bào)五日一報(bào)、周報(bào)及月報(bào)。在對資料管理中,做到了各種規(guī)章制度、報(bào)表、文件整理歸類,分類存檔。
6、監(jiān)理、業(yè)主通知單回復(fù)情況
自正線工程開工以來,監(jiān)理與大西公司對開工工點(diǎn)檢查平凡,有效監(jiān)督施工質(zhì)量與安全,總共下發(fā)質(zhì)量、安全監(jiān)理通知單等文件14份,提出的安全質(zhì)量問題項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)職能部門監(jiān)督整改閉合,存在問題經(jīng)駐地監(jiān)理工程師復(fù)查合格后對監(jiān)理工程師通知單及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。
第二篇:內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站
內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的意見
[作者:內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站] [來源:內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站]
.............................................................................................................................................內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于 進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的意見
內(nèi)政辦發(fā)〔2011〕85號
2011年9月27日
各盟行政公署、市人民政府,自治區(qū)各委、辦、廳、局,各大企業(yè)、事業(yè)單位:
近年來,我區(qū)建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程項(xiàng)目顯著增多,建筑安全生產(chǎn)總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。但進(jìn)入2011年第二季度以來,建筑安全生產(chǎn)事故特別是三人以上傷亡事故明顯上升,給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。為了有效遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)提高建筑安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)自治區(qū)人民政府同意,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作提出如下意見。
一、加強(qiáng)對建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)各地區(qū)、各有關(guān)部門要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益和安全的有機(jī)統(tǒng)一,始終將安全生產(chǎn)工作置于首位,充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政以及信用約束等手段,維護(hù)建筑安全生產(chǎn)工作秩序。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”認(rèn)真履行安全工作崗位職責(zé),適時(shí)組織相關(guān)部門分析安全形勢,查找安全問題,及時(shí)修訂完善安全預(yù)防措施,從體制機(jī)制、市場監(jiān)管、安全保障等方面科學(xué)決策,從源頭上預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生。
(二)各級安全監(jiān)督管理部門要充分發(fā)揮行業(yè)管理部門的專業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。各級建設(shè)行政主管部門要健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)人員,牽頭負(fù)責(zé)和組織協(xié)調(diào)本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)同有關(guān)部門和單位的溝通。各有關(guān)部門要積極配合建設(shè)行政主管部門,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,加強(qiáng)聯(lián)動執(zhí)法,形成建筑安全監(jiān)管合力。
二、扎實(shí)開展建筑安全教育培訓(xùn)
(一)全區(qū)所有工程建設(shè)單位,招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查單位要根據(jù)職能職責(zé)和季節(jié)特點(diǎn)、工程特點(diǎn)、崗位特點(diǎn),扎實(shí)有效地組織相關(guān)人員進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性教育。通過教育在全區(qū)建筑系統(tǒng)真正形成想安全、懂安全、管安全、保安全的濃厚氛圍,切實(shí)增強(qiáng)建筑安全意識和責(zé)任意識。
(二)各地區(qū)、各有關(guān)部門要認(rèn)真抓好安全培訓(xùn)制度的落實(shí)。凡承擔(dān)或涉及建筑安全生產(chǎn)職能的人員,都要按照有關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)的安全培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員,必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料以及作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場時(shí),必須對相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),保證作業(yè)人員掌握安全操作、應(yīng)急處置的知識和技能,了解周邊環(huán)境的不安全因素。工程監(jiān)理單位應(yīng)定期對安全監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范及政策規(guī)定,具備發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的能力。未經(jīng)安全培訓(xùn)和考核不合格的人員,一律不得從事安全管理和建筑施工作業(yè)。
(三)各級教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑業(yè)企業(yè)要注意研究和改進(jìn)教育培訓(xùn)方法,調(diào)整和充實(shí)教育培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,著力提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。要嚴(yán)格培訓(xùn)管理,嚴(yán)肅考核制度,考試成績不合格者,不得頒發(fā)合格證書。要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求合理確定培訓(xùn)時(shí)間,不得“以考代培”,防止培訓(xùn)流于形式。
三、全面整頓規(guī)范建筑市場秩序
(一)全區(qū)新建、改建、擴(kuò)建工程(包括房屋修繕項(xiàng)目中的改擴(kuò)建工程和設(shè)施大修工程),必須嚴(yán)格履行項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目報(bào)建、環(huán)境影響評價(jià)、規(guī)劃許可、征地征收、設(shè)計(jì)文件審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等審批和備案程序。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)展改革、規(guī)劃、土地、公安消防、環(huán)境保護(hù)、安全監(jiān)督、房屋管理等部門要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和性質(zhì),按照各自職責(zé)進(jìn)一步完善建設(shè)管理流程,不得越權(quán)審批,不得擅自改變和減少審批環(huán)節(jié)。對嚴(yán)重違反建設(shè)程序的建設(shè)項(xiàng)目,要依法停止施工,使用財(cái)政資金的政府投資項(xiàng)目停止資金撥付,并嚴(yán)肅查處有關(guān)部門責(zé)任人和企業(yè)法人代表。
(二)建設(shè)單位要認(rèn)真履行工程項(xiàng)目主體責(zé)任,嚴(yán)格遵守國家和自治區(qū)有關(guān)建設(shè)工程基本程序、工期、造價(jià)、質(zhì)量、安全、節(jié)能與環(huán)保等方面的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),依法發(fā)包工程,不得以任何名義不履行法定建設(shè)程序或者擅自簡化法定建設(shè)程序。嚴(yán)禁設(shè)置不合理的招標(biāo)條件和直接指定工程承包單位,不得虛假招標(biāo)、暗定明招、肢解發(fā)包工程,不具備建設(shè)條件的項(xiàng)目一律不得發(fā)包。嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和有形建筑市場工作人員的行為。招投標(biāo)中有虛假招標(biāo)、串通投標(biāo)、借用資質(zhì)投標(biāo)以及超越資質(zhì)等級范圍中標(biāo)等違法行為的,對責(zé)任單位和責(zé)任人依法從嚴(yán)處罰。建筑業(yè)企業(yè)必須依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書,方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的,不得承攬裝飾裝修工程。除各級建設(shè)行政主管部門依據(jù)國家規(guī)定審查批準(zhǔn)頒發(fā)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書外,其他部門和社會團(tuán)體、個(gè)人均不得非法審批建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由各級建設(shè)行政主管部門收繳銷毀資質(zhì)證書,并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人追究責(zé)任。
(三)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包中標(biāo)工程。分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的,勞務(wù)單位將其承包的勞務(wù)作業(yè)再分包的,一律視作無效,有違法所得的予以沒收,并責(zé)令停業(yè)整頓,依法進(jìn)行處理。建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位必須依法訂立書面合同,分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),總承包單位對分包工程的安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。要加強(qiáng)建設(shè)工程的過程監(jiān)管,嚴(yán)禁企業(yè)擅自變更施工管理人員。各級建筑市場監(jiān)管和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)實(shí)際承包單位管理人員與合同備案情況不符的,立即報(bào)告同級建設(shè)行政主管部門責(zé)令停工整頓。
(四)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對工程充分評估論證,確定合理的施工工期。在工程招投標(biāo)時(shí),要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件,任何單位和個(gè)人不得隨意壓縮合理工期;確需調(diào)整工期的,必須經(jīng)參建各方充分論證,取得一致意見,并采取相應(yīng)措施,增加技術(shù)措施費(fèi)用,確保工程質(zhì)量安全。
四、切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作
(一)建筑業(yè)企業(yè)要深入開展以施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,提高施工安全管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。要以推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),全面提高企業(yè)安全責(zé)任主體的自我管理能力。要按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,從工程項(xiàng)目涉及的模板工程、施工用電、建筑起重機(jī)械設(shè)備使用等主要環(huán)節(jié)入手,細(xì)化、量化達(dá)標(biāo)和評驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入力度,著力打造臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)規(guī)范化、現(xiàn)場管理人性化的新型施工現(xiàn)場。同時(shí)把建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可、外進(jìn)隊(duì)伍入?yún)^(qū)準(zhǔn)入、工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明工地評選掛鉤,與對盟市分管領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)的考核掛鉤。
(二)施工總承包單位對施工現(xiàn)場的安全負(fù)總責(zé),分包單位和專業(yè)單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,不服從管理造成安全生產(chǎn)事故的,分包單位和專業(yè)單位承擔(dān)主要責(zé)任,施工總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任??偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)編制與承包的工程、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的施工方案,并在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理施工現(xiàn)場。根據(jù)中標(biāo)時(shí)的人員名單派駐技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員,其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須是與本單位有勞動合同關(guān)系的人員。中標(biāo)通知書和合同備案時(shí)應(yīng)明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和人員,總承包單位不得擅自變更技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員。工程施工時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)常駐現(xiàn)場,并按規(guī)定實(shí)行帶班作業(yè)。施工單位對所承攬工程的安全負(fù)責(zé),必須按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)方案中提出的專項(xiàng)安全防護(hù)措施。對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,必須制定專項(xiàng)施工方案,落實(shí)安全防護(hù)措施,確保工程施工安全。
(三)要堅(jiān)持開展常態(tài)化的安全隱患排查工作,定期組織拉網(wǎng)式檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正各類安全隱患。各級主管部門要督促各參建單位認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地開展自查自糾,既查現(xiàn)場隱患又查管理上的漏洞和制度上的缺陷。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要限期整改,該停工整改的必須停工整改。對查出的隱患,要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。要把專項(xiàng)檢查同重點(diǎn)督查相結(jié)合,對大體量、深基坑、群塔作業(yè)的工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督;對塔吊、龍門架、腳手架、高支模、臨電外電、起重機(jī)械設(shè)備等易發(fā)事故的危險(xiǎn)源作出詳細(xì)的規(guī)定和要求,細(xì)化量化檢查措施,實(shí)行專人定崗防控,發(fā)現(xiàn)重大隱患的實(shí)行掛牌督辦。對安全隱患整改不力造成事故的,要依法從重追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(四)勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),防止因勘察設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致安全事故。設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),以及所使用建筑材料的性能等依照規(guī)定在設(shè)計(jì)文件中明確注明,并對防范安全事故提出建議??辈?、設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的現(xiàn)場服務(wù),在建設(shè)工程施工前,向施工和監(jiān)理單位說明勘察設(shè)計(jì)意圖,解釋勘察設(shè)計(jì)文件,指導(dǎo)施工單位按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。要選派參與設(shè)計(jì)的技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場,及時(shí)解決施工過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題。對工程施工中不符合設(shè)計(jì)的應(yīng)要求施工單位予以糾正??辈?、設(shè)計(jì)單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)造成工程安全事故,后果嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書,并依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
五、認(rèn)真落實(shí)工程監(jiān)理和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)責(zé)任
(一)監(jiān)理單位應(yīng)切實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場的監(jiān)理責(zé)任,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。派出具備相應(yīng)資格和能力的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場,且所派人員必須與投標(biāo)文件確定的人員一致。監(jiān)理日志和監(jiān)理提出的整改通知書,必須有總監(jiān)理工程師或其委托的監(jiān)理人員簽字。工程實(shí)施階段,必須有符合規(guī)定的監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理巡查。監(jiān)理應(yīng)對分包企業(yè)資質(zhì)和人員到崗情況實(shí)施檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止施工現(xiàn)場中的各類違法違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)要求施工單位立即整改,并書面報(bào)告建設(shè)單位。施工單位未進(jìn)行整改并強(qiáng)行施工時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門。監(jiān)理未履行對重大安全隱患督促整改和報(bào)告責(zé)任的,依法予以處罰。要強(qiáng)化建設(shè)工程安全日常監(jiān)管,積極推行巡查和差別化監(jiān)管,促進(jìn)市場和現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)動,不斷提高監(jiān)管工作的信息化水平和監(jiān)管效能。
(二)工程檢測和施工圖審查等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)依法開展服務(wù),對所承擔(dān)業(yè)務(wù)對應(yīng)的工程安全負(fù)責(zé),對編制虛假檢測報(bào)告、施工圖審查意見有重大失誤和弄虛作假的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),要視情節(jié)輕重依法分別暫停其承攬新的業(yè)務(wù)、降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書,對審圖機(jī)構(gòu)取消認(rèn)定或不予再次認(rèn)定,造成重大損失的,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程安全監(jiān)督管理工作
(一)嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,應(yīng)當(dāng)依法取得安全生產(chǎn)許可證而未取得或沒有按規(guī)定予以延期,或安全生產(chǎn)許可證被暫扣、吊銷的建筑施工企業(yè),一律不得從事建筑施工活動。嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可條件審查,對達(dá)不到法定安全生產(chǎn)條件的一律不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可后的動態(tài)監(jiān)管,適時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)條件核查,對核查中條件缺失的應(yīng)暫扣安全生產(chǎn)許可證,條件缺失嚴(yán)重的應(yīng)予吊銷安全生產(chǎn)許可證。
(二)建立安全生產(chǎn)事故查處督辦制度,對違法違規(guī)造成人員傷亡事故、隱瞞事故或遲報(bào)、漏報(bào)情節(jié)嚴(yán)重的,依法從重處罰。要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,嚴(yán)格事故調(diào)查,加快查處進(jìn)度,加大對發(fā)生事故企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究力度,做到公開、透明、及時(shí)。建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對建筑活動參與各方執(zhí)行法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)明察暗訪,實(shí)施有效監(jiān)督。各級專業(yè)管理部門要根據(jù)部門職責(zé)分工,加強(qiáng)對建設(shè)工程安全的監(jiān)督管理,對建筑市場各類違法違規(guī)行為依法從重實(shí)施處罰。
(三)要嚴(yán)厲查處不辦理施工許可、安全監(jiān)督等法定建設(shè)手續(xù)擅自從事施工活動的行為;嚴(yán)厲查處建筑施工企業(yè)無施工資質(zhì)證書、無安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)無安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員無建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作資格證書進(jìn)行施工作業(yè)的行為;嚴(yán)厲查處拒不執(zhí)行政府有關(guān)部門下達(dá)的停工整改通知的行為。對打擊違法違規(guī)行為不力的地區(qū),要嚴(yán)肅追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決制”,在企業(yè)資質(zhì)審批、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目施工許可、區(qū)外企業(yè)入?yún)^(qū)備案等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān),將安全生產(chǎn)條件作為一項(xiàng)重要指標(biāo),確保只有真正符合條件的企業(yè)方可進(jìn)入市場。
七、健全完善安全監(jiān)管長效機(jī)制
(一)根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際,建立健全建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)監(jiān)管工作人員,加強(qiáng)對安全監(jiān)管執(zhí)法人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)能力的教育培訓(xùn),健全完善考核持證上崗制度,提高監(jiān)管執(zhí)法人員的服務(wù)意識和依法履職能力。各級建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及人員的考核和評價(jià),適時(shí)提出調(diào)整充實(shí)意見和建議,確保建筑安全有人負(fù)責(zé)、有得力的人負(fù)責(zé)、能負(fù)得了責(zé)。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管行為,加強(qiáng)考核考評,建設(shè)一支責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、“標(biāo)準(zhǔn)把握準(zhǔn)、技術(shù)水平高、法律意識強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好”的安全監(jiān)管隊(duì)伍。對在建設(shè)工程安全監(jiān)管中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的工作人員,依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
(二)建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,迅速采取處置措施。要完善施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,依法制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法。施工現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度等人員有在遇到險(xiǎn)情第一時(shí)間下達(dá)停工撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的,從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
(三)建筑業(yè)企業(yè)要建立以崗位安全績效考核為重點(diǎn)、落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線、杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法,加大安全責(zé)任在員工績效工資評定、晉級、評先評優(yōu)中的權(quán)重。企業(yè)應(yīng)實(shí)行專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度,完善項(xiàng)目承包人安全獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全管理責(zé)任書,對創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地的應(yīng)予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對安全管理不善、隱患較多、整改不認(rèn)真的應(yīng)依法處罰并更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。要建立事故統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度,及時(shí)將事故情況及涉及企業(yè)和個(gè)人信息通報(bào)上級主管部門。自治區(qū)每年要對企業(yè)和從業(yè)人員違法違規(guī)行為處罰情況進(jìn)行通報(bào)。
(四)建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算中應(yīng)按照國家和自治區(qū)的規(guī)定,單獨(dú)列支安全防護(hù)費(fèi)、文明施工措施費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、檢測費(fèi)等保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專款專用,并在招標(biāo)文件或合同中予以明確。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時(shí)足額支付保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),施工單位不得挪作他用。各級建設(shè)行政主管部門要認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)集中存儲、專項(xiàng)撥付的規(guī)定,及時(shí)撥付使用資金,不得人為造成資金沉淀影響建筑施工安全,不得將未使用的建設(shè)工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)返還建設(shè)單位。對不認(rèn)真執(zhí)行自治區(qū)規(guī)定的地區(qū),所沉淀資金由自治區(qū)審計(jì)、建設(shè)主管部門審查后上繳自治區(qū)國庫。要探索建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段提高企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平及事故善后處理能力。
主題詞:城鄉(xiāng)建設(shè) 建筑 安全 意見
第三篇:上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站
滬建安質(zhì)監(jiān)[2008]第019號
關(guān)于開展建設(shè)工程材料質(zhì)量專項(xiàng)整治的通知
各區(qū)(縣)、專業(yè)質(zhì)監(jiān)站、市建工、城建集團(tuán)、外省市駐滬辦建管處、各管理大口單位、有關(guān)建材生產(chǎn)企業(yè):
為貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《上海市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》,嚴(yán)肅查處和打擊假冒偽劣建筑材料,進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程材料使用各方的質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化建設(shè)工程材料質(zhì)量管理,規(guī)范建設(shè)工程材料生產(chǎn)、使用、檢測等各環(huán)節(jié)質(zhì)量行為,培育揚(yáng)優(yōu)治劣的建材市場氛圍,確保本市建設(shè)工程質(zhì)量安全,經(jīng)研究決定,在本市開展建設(shè)工程材料質(zhì)量專項(xiàng)整治?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、總體要求
建材質(zhì)量專項(xiàng)整治貫徹預(yù)防和查處相結(jié)合,長效管理和集中整治相結(jié)合的原則,重點(diǎn)突出企業(yè)自查自糾,監(jiān)督查處,總結(jié)完善三個(gè)環(huán)節(jié)。通過專項(xiàng)整治,對查實(shí)的假冒偽劣、存有嚴(yán)重質(zhì)量隱患的建材生產(chǎn)企業(yè)吊銷備案登記,清出上海建筑建材市場,并移送市工商、技監(jiān)部門依法查處:處罰、處理,曝光、通報(bào)在建材生產(chǎn)、采購、檢測、使用等方面存在嚴(yán)重違法違規(guī)的企業(yè)。
二、整治行動實(shí)施步驟
(--)組織動員(2008年3月上旬)
市安質(zhì)監(jiān)總站將分別召開全市各區(qū)(縣)、專業(yè)質(zhì)監(jiān)站、各行業(yè)協(xié)會,各建材生產(chǎn)企業(yè)及施工企業(yè)管理大口單位會議,對本次建設(shè)工程材料質(zhì)量專項(xiàng)整治行動進(jìn)行全面動員和布置。
各區(qū)(縣)、專業(yè)質(zhì)監(jiān)站向受監(jiān)工程布置專項(xiàng)整治工作,各行業(yè)協(xié)會應(yīng)組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行動員,布置行業(yè)內(nèi)自律自查工作。
(二)自查整改(2008年3月中旬)
各建材生產(chǎn)企業(yè)、混凝土預(yù)制構(gòu)件和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)按照專項(xiàng)整治工作要求,組織開展自查自糾,找出薄弱環(huán)節(jié),提出完善措施并實(shí)施整改。
(三)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查(2008年3月下旬)
市安質(zhì)監(jiān)總站將組織本市質(zhì)量誠信的大型骨干建設(shè)工程檢測單位,組建建材監(jiān)督抽測督查組,對本市范圍內(nèi)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場材料質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場取樣監(jiān)督抽查,以查處偽劣建材及有關(guān)責(zé)任單位。
(四)整治檢查(2008年3月20日~4月30日)
1、第一階段(2008年3月20曰一4月10日)
區(qū)(縣)、專業(yè)質(zhì)監(jiān)站組織本轄區(qū)范圍的建設(shè)工程建材質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法大檢查,抽樣檢查覆蓋面不少于受監(jiān)工程的30%,并于2008年4月12日前將檢查情況書面報(bào)告市安質(zhì)監(jiān)總站。
市構(gòu)件質(zhì)監(jiān)分站組織預(yù)拌混凝土以及預(yù)制混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,抽樣檢查覆蓋面不少于本市混凝士預(yù)制構(gòu)件和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的30%,并于2008年4月12日前將檢查情況書面報(bào)告市安質(zhì)監(jiān)總站。
各行業(yè)協(xié)會于2008年4月1日前將行業(yè)內(nèi)自律自查工作書面報(bào)告市安質(zhì)監(jiān)總站。
2、第二階段(2008年4月11日~4月30曰)
市安質(zhì)監(jiān)總站根據(jù)第一階段檢查情況,組織會同各區(qū)(縣)、專業(yè)質(zhì)監(jiān)站、骨干檢測單位、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門,在全市范圍內(nèi)對在建工程進(jìn)行全面監(jiān)督抽查,抽樣檢查合格率將列入考核范圍。
(五)總結(jié)提高(2008年5月)
總結(jié)交流本市建設(shè)工程材料質(zhì)量專項(xiàng)整治階段成果,對劣質(zhì)產(chǎn)品予以集中公布、銷毀并禁止使用:對管理混亂質(zhì)量低劣的建材生產(chǎn)企業(yè)予以通報(bào)并清出市場,對觸犯法律法規(guī)的建材生產(chǎn)企業(yè)將移交技
監(jiān)、工商管理部門依法處置:對建材使用問題嚴(yán)重的項(xiàng)目和企業(yè)予以通報(bào)并嚴(yán)肅查處,同時(shí)將檢查結(jié)果納入工程建設(shè)參建各方質(zhì)量誠信檔案。
三、重點(diǎn)整治內(nèi)容
(一)建材整治重點(diǎn)
1、鋼筋、預(yù)拌混凝土、建筑砂漿、水泥、砌體等結(jié)構(gòu)性材料,建筑節(jié)能、防水、安裝等功能性材料以及鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)性材料。
2、2007年被禁止在本市建設(shè)工程使用的上海九天鋼鐵有限公司(熱軋帶肋鋼筋)、上??茷椴牧峡萍加邢薰?建筑節(jié)能材料)、上海帛潤混凝土有限公司(預(yù)拌混凝土)、上海海塑管業(yè)有限公司(排水管)、江陰市鑫旺塑料制品有限公司(排水管)等建材在施工現(xiàn)場違規(guī)使用情況。
3、2007年上半年55家現(xiàn)場質(zhì)量檢測不合格數(shù)量最多生產(chǎn)企業(yè)的建材產(chǎn)品處理跟蹤情況。
(二)管理重點(diǎn)
有下列行為之一的均列入管理整治重點(diǎn)
1、在本市建設(shè)工程中使用未按規(guī)定進(jìn)行備案的建設(shè)工程材料的。
2、建設(shè)工程材料生產(chǎn)企業(yè)未按要求向使用單位提供產(chǎn)品質(zhì)量保證資料,備案證明和現(xiàn)場防偽驗(yàn)證單的。
3、未按要求對進(jìn)場建設(shè)工程材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和建立建設(shè)工程材料使用臺帳的。
4、建設(shè)工程材料使用前末按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量復(fù)試的。
5、建設(shè)工程材料使用前未向監(jiān)理報(bào)審的。
6、使用不合格建設(shè)工程材料,及未按規(guī)定程序處理不合格建設(shè)工程材料的。
7、建設(shè)單位未按規(guī)定委托建設(shè)工程原材料質(zhì)量檢測的。
8、預(yù)拌混凝土、混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)時(shí)未按規(guī)定進(jìn)行檢測數(shù)據(jù)自動采集連網(wǎng)上傳的。
9、施工企業(yè)未在現(xiàn)場建立混凝土試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,擅自委托預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位代為制作或養(yǎng)護(hù)混凝土試件的。
10、監(jiān)理未按要求審查建材供應(yīng)商和檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)和能力,未對進(jìn)場建材驗(yàn)收、復(fù)試、使用行為進(jìn)行有效監(jiān)管,未建立建材監(jiān)督臺帳的。
四、宣傳與監(jiān)督
為提高本市建設(shè)工程材料質(zhì)量專項(xiàng)整治行動的社會效應(yīng),市安質(zhì)監(jiān)總站將邀請相關(guān)媒體進(jìn)行全程報(bào)道,定期曝光并設(shè)立建設(shè)工程材料質(zhì)量投訴電話,接受社會監(jiān)督,歡迎本市工程建設(shè)參建各方對假冒偽劣建材及時(shí)投訴與舉報(bào)。
投訴電話:54614788—4016
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站二00八年二月二十九日
抄送:市建管辦
市檢測行業(yè)協(xié)會、市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會、市施工行業(yè)協(xié)會、市建材質(zhì)檢站、相關(guān)行業(yè)協(xié)會
第四篇:質(zhì)量監(jiān)督匯報(bào)材料 (7000字)
寶慶電廠工程第一次質(zhì)量監(jiān)督匯報(bào)材料(湖南省第四工程公司)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!
今天,是我們湖南省第四工程公司承建的寶慶電廠主廠房工程第一次接受質(zhì)量監(jiān)督檢查,在此我謹(jǐn)代表湖南省第四工程公司全體成員對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家能夠參加今天的質(zhì)量監(jiān)督檢查表示衷心的感謝!同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工程施工期間深入施工現(xiàn)場親臨技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
下面將整個(gè)工程施工情況向大家簡要的匯報(bào)一下:
我公司承建的土建工程包括主廠房,鍋爐房、集控樓、電除塵器支架基礎(chǔ)、煙囪等土建施工部分,現(xiàn)將實(shí)際工程進(jìn)度匯報(bào)如下:
一、實(shí)際工程進(jìn)度: 1、1#鍋爐基礎(chǔ)、集控樓基礎(chǔ)均已開始施工。2、1#主廠房地下結(jié)構(gòu)于2008年9月16日澆筑第一灌混凝土,汽機(jī)間基礎(chǔ)、除氧煤倉間基礎(chǔ)、汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)土方已開挖,目前主廠房基礎(chǔ)承臺已經(jīng)澆筑了18個(gè),鍋爐房10個(gè)。
二、未完成施工部分: 1、1#主廠房地下結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工未完,2#主廠房地下結(jié)構(gòu)沒有開始施工。2、1#、2#送風(fēng)機(jī)支架未施工。3、1#、2#引風(fēng)機(jī)支架、電除塵支架基礎(chǔ)、煙道支架未施工。
4、煙囪未施工。
三、施工質(zhì)量管理情況:
質(zhì)量是企業(yè)的生存線,“始于顧客要求、終于顧客滿意”這是公司一貫的服務(wù)宗旨。為確保精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組,全面管理質(zhì)量制度的落實(shí)和執(zhí)行,本工程項(xiàng)目已經(jīng)頒布了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
工程質(zhì)量目標(biāo):“精品工程;讓用戶滿意”。要求工程質(zhì)量全面符合國家與電力行業(yè)工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到國家電力公司頒發(fā)的《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》及原電力工業(yè)部門頒布的質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級。主廠房建筑工程分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,單位工程優(yōu)良率90%,按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn),工程建設(shè)確保省優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程。
在本工程中施工中的質(zhì)量管理和保證措施:
一、工程質(zhì)量管理措施
建立健全與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量管理保證體系,全面貫徹執(zhí)行iso9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),編制本工程《項(xiàng)目"一體化"管理計(jì)劃》和施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案及關(guān)特工序施工作業(yè)指導(dǎo)書,制定減少和防止工程質(zhì)量通病的措施,嚴(yán)格貫徹落實(shí)。積極采用新工藝新技術(shù)來提高工程質(zhì)量,編制了如清水混凝土施工方案,壓型鋼板底模作業(yè)指導(dǎo)書,邊坡土釘噴錨支護(hù)措施等技術(shù)方案措施。嚴(yán)格遵守建筑施工規(guī)范中的強(qiáng)制性條文要求,在每項(xiàng)施工作業(yè)中都強(qiáng)調(diào)指出了相關(guān)的強(qiáng)制性規(guī)范條文。
1、健全質(zhì)保體系,實(shí)行全面質(zhì)量管理
①建立了本工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu),并在工程施工中貫徹實(shí)施。通過實(shí)行各部門科室各崗位的質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)范施工過程的運(yùn)作和監(jiān)控活動來保證工程質(zhì)量。
②進(jìn)行培訓(xùn)工作,使全體施工人員自覺樹立工程質(zhì)量意識,經(jīng)常開展各項(xiàng)質(zhì)量競賽活動,造成講質(zhì)量、抓質(zhì)量的風(fēng)氣和以創(chuàng)精品工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程為榮的氣氛,為保證工程質(zhì)量打好思想基礎(chǔ)。
③堅(jiān)持工序自檢、互檢、專檢、抽檢制度,上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序,以保證每道工序質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制頒布了《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》,規(guī)范各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)。工程開工前根據(jù)公司質(zhì)量管理體系2005a版《程序文件》和《管理手冊》的要求,結(jié)合本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工程特點(diǎn),組織施工技術(shù)人員編制具有特色的、全面、可操作性強(qiáng)、適用于本工程的《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》,經(jīng)公司管理者代表審批,由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施?!俄?xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》明確了各崗位,各有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任的工作標(biāo)準(zhǔn),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)讓項(xiàng)目部全體員工都知道自己的工作應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使之為自覺的行為準(zhǔn)則。用工作的高質(zhì)量來確保每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量,從而保證各分部分項(xiàng)工程的高質(zhì)量。
3、堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收及復(fù)查制度
隱藏工程均應(yīng)會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位代表進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,辦理好隱蔽手續(xù)后方可隱蔽,每次隱蔽均要詳細(xì)填寫隱蔽記錄。
工程實(shí)行生產(chǎn)班組自檢、各工序之間交接檢查、專職質(zhì)檢員復(fù)核檢查和監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督抽樣檢查的“四檢”制度。上道工序不經(jīng)檢查或檢查達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),一律不得進(jìn)入下道工序施工,確保分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查覆蓋率達(dá)100%。
4、原材料、半成品、專用儀器跟蹤檢查制度
所有進(jìn)場的原材料、自行加工和外委加工的成品和半成品均應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。所有原材料必須有出廠合格證,并現(xiàn)場見證取樣復(fù)查,合格后方可使用。每份報(bào)告單和出廠合格證上應(yīng)注明每批材料數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間和使用部位。分層分區(qū)做好材料跟蹤、檢查記錄。
施工中所使用的專用器具(如計(jì)量裝置、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、測距儀、臺稱、鋼尺等)均按計(jì)量器具周檢規(guī)定周期檢驗(yàn),確保計(jì)量器具精度,保證計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。所有專用器具派專人保管、使用。
5、建立現(xiàn)場試驗(yàn)室
我公司科研所已經(jīng)過電力系統(tǒng)認(rèn)證,并取得了電力試驗(yàn)資格證書。為確保本工程的施工質(zhì)量及進(jìn)度,在公司有專用試驗(yàn)室,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地對本工程原材料、半成品、試塊等進(jìn)行檢測,對配合比等進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)與調(diào)整。
二、工程質(zhì)量保證措施
1、施工技術(shù)保證措施
1.1全體技術(shù)、質(zhì)量人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙并領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總,作好圖紙會審,與設(shè)計(jì)院共同做好會審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。1.2將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商及時(shí)通知有關(guān)施工人員,將問題解決在施工之前。
1.3認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底,并通過分次交底會,既口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。根據(jù)工程實(shí)際情況,找出工程難點(diǎn),組織質(zhì)量攻關(guān),研究建筑質(zhì)量通病,采取預(yù)防措施。
1.4做好測量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作,提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。
2施工過程控制措施2.1采取抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵的原則,對每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),出精品。
2.2測量工作是施工過程的基礎(chǔ)工作,每個(gè)部位每次測量放線完成后,必須堅(jiān)持責(zé)任復(fù)核驗(yàn)線,根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),確保放線的準(zhǔn)確。
2.3每道工序工程施工前必須由技術(shù),生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。3材料保證措施
3.1計(jì)劃部門人員必須及時(shí)提供規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。
3.2材料進(jìn)場,由材料部門提供“三證”,需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告,并邀請技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。
3.3進(jìn)場的材料由材料部門妥善保管,確保不變形,不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理記錄,具備可追溯性。3.4采購前看樣必須按要求,由材料、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣,貨比三家,選取質(zhì)量好,價(jià)格合理者訂購。4施工隊(duì)管理保證措施
4.1嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊(duì)的要求,優(yōu)選管理體系健全,人才素質(zhì)上乘,結(jié)構(gòu)搭配合理,電廠工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。
4.2施工隊(duì)的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)由經(jīng)理部統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一管理指揮。
4.3施工隊(duì)的人員必須統(tǒng)一考核,持證上崗,確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。
四、工程資料情況:
1、各分部分項(xiàng)施工方案已報(bào)審?fù)ㄟ^并整理歸檔。
2、進(jìn)場材料的質(zhì)保書復(fù)試報(bào)告已整理完畢。
3、混凝土、砂漿試塊均送至試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。
4、驗(yàn)收資料齊全。
5、質(zhì)保資料齊全。
五、現(xiàn)階段取得的質(zhì)量成果 1、原材料及半成品檢測
現(xiàn)場已澆灌約2500m混凝土,使用鋼筋200多噸,對進(jìn)場的原材料和半成品進(jìn)行嚴(yán)格控制,水泥累計(jì)檢測5批次,鋼材已檢測32批次,焊接接頭3次,機(jī)械連接接頭3批次,留置混凝土試塊51組次,已送檢了17組次,混凝土配合比5次,砂、石料檢測5批次,確保了工程質(zhì)量。
2、現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。
本工程現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收已累計(jì)進(jìn)行了38次,其中檢驗(yàn)批驗(yàn)收了69次,地基驗(yàn)槽隱蔽工程記錄23份,鋼筋隱蔽記錄14份,均已質(zhì)量驗(yàn)收合格。
湖南省第四工程公司 6 3
六、工程自評情況:
1、工程按圖施工,質(zhì)保資料齊全;
2、工程隱蔽驗(yàn)收記錄齊全;
3、混凝土成型較好,外觀質(zhì)量良好;
在工程施工過程中,得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等領(lǐng)導(dǎo)專家的多次指導(dǎo),監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和幫助,我們集中力量發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏的精神,以社會效益為目標(biāo),以“以信為本、以質(zhì)取勝”的企業(yè)宗旨為根本,以“優(yōu)質(zhì)、高速、守信”的服務(wù)宗旨,始終以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)”去干好每一分項(xiàng)工程,并不斷總結(jié)和提高。為實(shí)現(xiàn)精品工程的要求,我們認(rèn)真做到了“精益求精抓質(zhì)量、一絲不茍保安全”。在此我們要再次表示感謝,請各位領(lǐng)導(dǎo)專家給予我們多多指導(dǎo),多提寶貴意見,以使我們的工程質(zhì)量做得更好!
湖南省第四工程公司寶慶電廠項(xiàng)目部 2013年9月13日
湖南省第四工程公司 7
第五篇:河北省工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢測管理總站
河北省工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢測管理總站 治理質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案
按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府部署要求,根據(jù)河北省建設(shè)廳《治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案》,結(jié)合我單位實(shí)際,制定省質(zhì)監(jiān)總站治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案。
一、治理質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)商業(yè)賄賂總體目標(biāo)和指導(dǎo)原則 隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,城鄉(xiāng)建設(shè)的加快,建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂呈現(xiàn)出表現(xiàn)形式復(fù)雜化、采取手段隱蔽化、產(chǎn)生環(huán)節(jié)多樣化、社會危害顯著化等趨向。治理商業(yè)賄賂,對于維護(hù)公平競爭原則,完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,維護(hù)廣大人民群眾切身利益,促進(jìn)建設(shè)事業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,推進(jìn)反腐倡廉工作,都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。我們既要認(rèn)清治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性,又要認(rèn)清其艱巨性和長期性,以高度的政治責(zé)任感和使命感扎扎實(shí)實(shí)抓好治理工作。
(一)治理質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標(biāo)
通過專項(xiàng)治理,使全體職工普遍受到教育,行政權(quán)力得到規(guī)范,工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)和制度基本完善,推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)反腐倡廉工作,形成行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的工程質(zhì)量監(jiān)督管理新局面,確保建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。
(二)治理質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)商業(yè)賄賂的指導(dǎo)原則
堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理。既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠(yuǎn),召開動員大會,抓好思想發(fā)動。通過層層動員,使全體職工充分認(rèn)識治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的重要性和必要性,糾正錯(cuò)誤觀念,把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的決策部署上來,增強(qiáng)參與的自覺性和主動性。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí),抓好深化認(rèn)識。主要學(xué)習(xí)胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神,中央紀(jì)委第六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議精神,以及我省《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》、建設(shè)部《治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案》、《河北省建設(shè)廳治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案》和相關(guān)配套文件,進(jìn)一步深化認(rèn)識、明確要求。
采取多種形式,抓好宣傳配合。通過簡報(bào)、局域網(wǎng)等進(jìn)行廣泛宣傳,營造活動氛圍。
第二階段:自查自糾(6月1日至6月底)。各科室要集中時(shí)間,深入查找問題,深挖思想根源,明確整改方向。
1、征求意見廣泛查。采取多種形式,廣泛征求群眾和相關(guān)單位的意見建議。
2、深刻剖析對照查。一查思想。對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認(rèn)識到位,對治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒;二查行為。業(yè)務(wù)活動中是否有違反職業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為;三查制度。市場監(jiān)管和內(nèi)部財(cái)務(wù)、購銷等管理機(jī)制是否建立健全。對存在問題的原因剖析要深刻,明確整改思路。
3、梳理問題準(zhǔn)備整改。按照職責(zé)分工,將查出的問題進(jìn)行梳理匯總,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改重點(diǎn)。
究分析。二是建立群眾舉報(bào)投訴商業(yè)賄賂問題的渠道,方便群眾舉報(bào)。河北省質(zhì)監(jiān)總站治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報(bào)電話:0311—87904474(傳真)87904472;電子信箱:mengzhj@vip.sina.com;通信地址:河北省石家莊市長豐路4號河北省工程質(zhì)量監(jiān)督檢測管理總站辦公室收,郵政編碼:050000。
(二)建立查處商業(yè)賄賂案件的協(xié)作機(jī)制。要積極與上級、同級有關(guān)機(jī)關(guān)單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系,形成治理商業(yè)賄賂案件的整體合力。
(三)建立報(bào)告制度,做好信息反饋。堅(jiān)持工作報(bào)告制度。每個(gè)階段結(jié)束后10日內(nèi),向省建設(shè)廳治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告本階段取得主要成果、存在的主要問題、下一步工作打算。對立案查處的案件每月集中報(bào)告一次,實(shí)行“零報(bào)告制度”。對重要工作部署、重大舉措、工作經(jīng)驗(yàn)、存在問題等及時(shí)報(bào)省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以加強(qiáng)信息交流和工作指導(dǎo)。
五、建立健全防治質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長效機(jī)制 治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),既要集中時(shí)間開展專項(xiàng)治理,又要常抓不懈。堅(jiān)持整頓和規(guī)范市場秩序相協(xié)調(diào),與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一,努力建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
(一)加強(qiáng)宣傳教育,營造良好環(huán)境。一要廣泛宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī),提高對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識,糾正錯(cuò)誤觀念,形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。二要加強(qiáng)職業(yè)道德教育。開展法律法規(guī)和職業(yè)道德以及運(yùn)用典型案例搞好反腐警示
省質(zhì)監(jiān)總站治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組 組
長:焦印通
副組長:蔣滿科、張建明、邵立淼、李智
成員:高光、武春龍、王嘯天、張斌、李寧、王兆華 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:孟志軍