第一篇：中學創(chuàng)建--市模范職工之家工作匯報材料

中學創(chuàng)建**市模范職工之家工作匯

報材料

我校是**市教育局直屬單設初級中學。學校占地約30畝，建筑面積約9000m2，按照”學?，F(xiàn)代化”的要求，校園環(huán)境規(guī)范、整潔，富于科學性、教育性。學?，F(xiàn)有教學班22個，在校學生近1200人，在崗教職工78名。專任教師中，具有中級以上職稱的教師31名(其中高級教師9人)，有黨員35名、各級優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任27名，有**市教

育學會會員4名、**市教育學會會員16名、**市骨干教師7名、**市骨干教師5名、**市中心教研組成員6名。

長期以來，在貫徹執(zhí)行黨的教育方針、全面實施素質教育的過程中，學校

堅持”依法治校，民主管理、科學管理”的指導思想和”全面育人，爭創(chuàng)一流”的辦學目標，把”創(chuàng)規(guī)范、搞科研、辦特色”作為自己不懈的追求。學校黨政班子以未來社會發(fā)展的需要為著眼點，以素質教育為中心，以現(xiàn)代信息技術教育為突破口，帶領全體教職員工在一流的教學環(huán)境中，在一流的教學設備輔助下，通過努力工作和辛勤勞動創(chuàng)造出了一流的工作成績，展現(xiàn)出了一流的精神風貌，為學校贏得了一項又一項的榮譽：學校先后獲得了全國寫字教育實驗學校、**省中小學心理健康教育示范學校、**市校風示范學校、**市規(guī)范化學校、**市教學常規(guī)管理優(yōu)秀級學校、**市依法治校示范學校、**市園林式單位、**市綠化先進單位、**市群眾文化先進單位等榮譽稱號；繼2003年、2004年取得優(yōu)異成績之后，2005級畢業(yè)班學生參加升學考試，升入國家級示范高中學生人數(shù)達55人，名列全市各校前茅，升學率、優(yōu)生率、合格率等考核指標躋身于全市同

類學校前茅。

近年來，我們在上級教育工會的指導下，以”三個代表”重要思想為指導，加強工會自身建設、切實履行維護廣大職工合法權益的基本職責、認真落實工會重點工作，以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《**省工會法實施辦法》為主線和突破口，切實履行工會職能，努力為廣大教職工辦好事，辦實事?，F(xiàn)將學校工會創(chuàng)建”**市模范職工之家”的有關工作匯報如下：

一、加強班子建設，切實為教職工服務

1、健全完善工會機構。根據(jù)《工會法》，通過教代會民主選舉產(chǎn)生了學校工會委員會、工會女工委員，建立健全和完善學校工會的有關職能機構。全體工會干部熱心服公務，工作積極，辦事公道，有能力，在教職工中有一定的威信。

2、建立健全教代會、校務公開等民主管理的組織機構。

①成立校務公開工作領導小組。學校選舉產(chǎn)生了以黨支部書記、校長為組長，工會主席、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作領導小組，確保了校務公開工作的實施。

②成立校務公開工作監(jiān)督小組。教代會民主產(chǎn)生了以工會主席為組長、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作監(jiān)督小組，督促校務公開工作的落實。

③另外，我校先后根據(jù)教育教學改革、師資隊伍建設和學校民主管理的需要，選舉產(chǎn)生了”教職工年度考核領導小組”、”教師職務評審領導小組”等專門工作小組，積極參與學校的民主管理工作。

二、團結動員全體教職工投身教學教研工作，全面提高教學質量

1、狠抓課堂教學主渠道，以聽促教，以評促教。學校嚴格實行課堂教學管理，采取有效方式對課堂教學情況進行檢查，充分利用課堂教學這個主陣地，有效地落實課程改革工作。

2、以活動為載體，以研促教，研訓整合。近幾年來，我校承擔各級教研展示活動，不僅涉及學科多，而且覆蓋面寬，數(shù)量、質量也高，展示了我校的科研實力和活力。

3、改革和完善學生評價體系，促進學生全面發(fā)展。我們通過創(chuàng)建”學生成長記錄袋”，對學生進行學科學習目標和綜合素質發(fā)展性目標兩個方面的評價，實現(xiàn)了評價學生多維度（基本知識和基本技能、學習過程和學習方法、情感態(tài)度和價值觀）、多層面（自我評價、小組評價、教師評價、家長評價）、多階段（平時考察、學期評價、畢業(yè)測評）多方位（等級呈現(xiàn)和發(fā)展性評語）的整合，從而形成了具有鮮明特色的綜合評價與學科評價、過程評價與終結評價相結合的學生評價體系。

三、加強教師隊伍建設，增強”三育人”的意識

更新教育思想，切實轉變教育觀

念，以集中學和自學相結合的方法，以”請進來、走出去”的方式，積極實施送培參培和校本培訓，學習先進的教育思想和教學方法，強化教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我們在全體教職員工中開展牢記”兩個務必”、保持艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。學校形成了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的良好風氣。

4、構建學習的共享系統(tǒng)。

（1）建立崗位自學的”團隊工程”。我們建立了學習交流制度，通過深度交流，形成發(fā)展的共識，提升決策機智，如教育教學研討會、交流會等。由于有了這種交流對話的機會，大家樹立了開放的學習理念，從而達到了共同學習、共同發(fā)展的目的。

（2）努力構建合作學習的”環(huán)境工程”。在組織學習管理中，我們有意識地引導教師在12全文查看

第二篇：中學創(chuàng)建**市模范職工之家工作匯報材料

我校是**市教育局直屬單設初級中學。學校占地約30畝，建筑面積約9000m2，按照“學?，F(xiàn)代化”的要求，校園環(huán)境規(guī)范、整潔，富于科學性、教育性。學?，F(xiàn)有教學班22個，在校學生近1200人，在崗教職工78名。專任教師中，具有中級以上職稱的教師31名(其中高級教師9人)，有黨員35名、各級優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任27名，有**市教

育學會會員4名、**市教育學會會員16名、**市骨干教師7名、**市骨干教師5名、**市中心教研組成員6名。

長期以來，在貫徹執(zhí)行黨的教育方針、全面實施素質教育的過程中，學校堅持“依法治校，民主管理、科學管理”的指導思想和“全面育人，爭創(chuàng)一流”的辦學目標，把“創(chuàng)規(guī)范、搞科研、辦特色”作為自己不懈的追求。學校黨政班子以未來社會發(fā)展的需要為著眼點，以素質教育為中心，以現(xiàn)代信息技術教育為突破口，帶領全體教職員工在一流的教學環(huán)境中，在一流的教學設備輔助下，通過努力工作和辛勤勞動創(chuàng)造出了一流的工作成績，展現(xiàn)出了一流的精神風貌，為學校贏得了一項又一項的榮譽：學校先后獲得了全國寫字教育實驗學校、**省中小學心理健康教育示范學校、**市校風示范學校、**市規(guī)范化學校、**市教學常規(guī)管理優(yōu)秀級學校、**市依法治校示范學校、**市園林式單位、**市綠化先進單位、**市群眾文化先進單位等榮譽稱號；繼2003年、2004年取得優(yōu)異成績之后，2005級畢業(yè)班學生參加升學考試，升入國家級示范高中學生人數(shù)達55人，名列全市各校前茅，升學率、優(yōu)生率、合格率等考核指標躋身于全市同類學校前茅。

近年來，我們在上級教育工會的指導下，以“三個代表”重要思想為指導，加強工會自身建設、切實履行維護廣大職工合法權益的基本職責、認真落實工會重點工作，以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《**省工會法實施辦法》為主線和突破口，切實履行工會職能，努力為廣大教職工辦好事，辦實事?，F(xiàn)將學校工會創(chuàng)建“**市模范職工之家”的有關工作匯報如下：

一、加強班子建設，切實為教職工服務

1、健全完善工會機構。根據(jù)《工會法》，通過教代會民主選舉產(chǎn)生了學校工會委員會、工會女工委員，建立健全和完善學校工會的有關職能機構。全體工會干部熱心服公務，工作積極，辦事公道，有能力，在教職工中有一定的威信。

2、建立健全教代會、校務公開等民主管理的組織機構。

①成立校務公開工作領導小組。學校選舉產(chǎn)生了以黨支部書記、校長為組長，工會主席、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作領導小組，確保了校務公開工作的實施。

②成立校務公開工作監(jiān)督小組。教代會民主產(chǎn)生了以工會主席為組長、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作監(jiān)督小組，督促校務公開工作的落實。

③另外，我校先后根據(jù)教育教學改革、師資隊伍建設和學校民主管理的需要，選舉產(chǎn)生了“教職工考核領導小組”、“教師職務評審領導小組”等專門工作小組，積極參與學校的民主管理工作。

二、團結動員全體教職工投身教學教研工作，全面提高教學質量

1、狠抓課堂教學主渠道，以聽促教，以評促教。學校嚴格實行課堂教學管理，采取有效方式對課堂教學情況進行檢查，充分利用課堂教學這個主陣地，有效地落實課程改革工作。

2、以活動為載體，以研促教，研訓整合。近幾年來，我校承擔各級教研展示活動，不僅涉及學科多，而且覆蓋面寬，數(shù)量、質量也高，展示了我校的科研實力和活力。

3、改革和完善學生評價體系，促進學生全面發(fā)展。我們通過創(chuàng)建“學生成長記錄袋”，對學生進行學科學習目標和綜合素質發(fā)展性目標兩個方面的評價，實現(xiàn)了評價學生多維度（基本知識和基本技能、學習過程和學習方法、情感態(tài)度和價值觀）、多層面（自我評價、小組評價、教師評價、家長評價）、多階段（平時考察、學期評價、畢業(yè)測評）多方位（等級呈現(xiàn)和發(fā)展性評語）的整合，從而形成了具有鮮明特色的綜合評價與學科評價、過程評價與終結評價相結合的學生評價體系。

三、加強教師隊伍建設，增強“三育人”的意識

更新教育思想，切實轉變教育觀念，以集中學和自學相結合的方法，以“請進來、走出去”的方式，積極實施送培參培和校本培訓，學習先進的教育思想和教學方法，強化教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我們在全體教職員工中開展牢記“兩個務必”、保持艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。學校形成了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的良好風氣。

4、構建學習的共享系統(tǒng)。

（1）建立崗位自學的“團隊工程”。我們建立了學習交流制度，通過深度交流，形成發(fā)展的共識，提升決策機智，如教育教學研討會、交流會等。由于有了這種交流對話的機會，大家樹立了開放的學習理念，從而達到了共同學習、共同發(fā)展的目的。

（2）努力構建合作學習的“環(huán)境工程”。在組織學習管理中，我們有意識地引導教師在交流合作中向別人的長處學習，從而更好地完善自己。如：不恥下問，多向周圍的同事學習；積極參加研討會，傾聽別人的發(fā)言，積極交流自己的見解；積極參加教研活動，從中發(fā)現(xiàn)自己學習、發(fā)展的方向；利用現(xiàn)代遠程教育資源整合學科教學信息等。

（3）實施快出人才的“名師培養(yǎng)工程”。在實施“名師培養(yǎng)工程”中，以雙向選擇為基礎的“師徒制”，以學科帶

頭人、骨干教師、中老年教師為中心的“引領制”，以研帶訓、研訓結合的“研訓制”，以形成培訓制度為任務的“常規(guī)制” 培養(yǎng)和造就了我校以七名**市骨干教師、五名**市骨干教師、十二名校級骨干教師為核心的優(yōu)秀、骨干教師隊伍。

（4）推進提升辦學水平的“數(shù)字校園工程”。為使現(xiàn)代教育技術工作再上新臺階，我們鼓勵教職工努力學習現(xiàn)代教育技術，探索和改進教育教學方法，努力提高自身的業(yè)務素質，提高教育教學手段的科技含量。學校通過舉辦現(xiàn)代遠程教育資源運用培訓班、配合有關部門進行計算機操作考試、提倡和鼓勵教師利用多媒體改革課堂教學結構、將教師使用多媒體教學的情況納入期末考核，推進了辦學水平的提升。

四、加強學校民主政治建設，促進“三個文明”建設

我們注重加強學校民主政治建設，教代會代表積極為學校的建設、發(fā)展進言獻策。如：“加強學生尊師教育，強化學生課堂常規(guī)管理”和“關于對學生素質評價的改革”的提案，既涉及到學校的管理，又強調(diào)了學生的德育工作，還就實施科研課題提出了很好的意見。及時提案辦理；學校工作報告、工會工作報告、學校財務收支報告、工會經(jīng)費審查報告、提案辦理的報告、校領導的述職述廉報告都印發(fā)到每位代表手中，職工代表認真地聽報告，負責任地討論每一個報告，進言獻策。

五、認真實施校務公開

學校的辦學思想與工作計劃、重要規(guī)章制度和重大事項、學校預算內(nèi)外經(jīng)費收支情況、大宗物質采購、保管、使用、資金運作、基建項目的招投標、家長關心、社會關注的收費事宜都是我校校務公開的內(nèi)容。由于教職工積極參與，工作成績突出，2004學校被評為“**市依法治校示范學?！薄?/p>

六、切實為教職工辦實事辦好事，依法維護教職工的合法權益

1、關心教職工生活，深入開展送溫暖活動。關心困難職工的生活，堅持為教職工，尤其為困難職工實事實辦，多做得人心，穩(wěn)人心，暖人心的工作，把好事辦好。

2、堅持為教職工辦好事實事，增強工會的凝聚力。堅持做好日常性的救助活動，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間的慰問和送溫暖活動，切實為困難職工排憂解難。如：教職工生病住院前去看望，并送去慰問品；教職工結婚前去祝賀；教職工父母病故，及時前往看望、安慰。

七、廣泛開展多種形式寓教于樂的活動，以活動來凝聚、教育、激勵廣大教職工。

充分利用重大節(jié)日和寒暑假，組織教職工參加籃球、棋類、乒乓球、羽毛球等活動，豐富教職工的文化生活。全體教職工的積極參與，豐富了教職工的文化生活，有力地推動了和諧校園的建設。

八、加強工會自身建設，創(chuàng)造地開展工作

1、堅持加強班子自身建設。建立了學習制度、工會活動制度、工會財務管理制度。堅持有計劃組織工會委員學習工會有關理論、法規(guī)和十七大的精神及“三個代表”重要思想，學習《工會法》、《中國工會章程》、《**省工會法實施辦法》，研究工會工作，布置工會活動，提高工會干部依法辦事的意識和能力。

2、工會班子機構健全，制度完善。工會成員分工明確，責任落實，制度規(guī)范，團結協(xié)作，措施有力，保證了工會各項工作的勝利開展。

3、財務管理規(guī)范。工會的財務管理制度嚴格，開支實行民主決策，由工會主席審簽開支單據(jù)，期末由經(jīng)審委審查后向職代會報告，有很強的民主性和透明度；工會的各種檔案齊全，立檔規(guī)范，定期交學校檔案室統(tǒng)一管理。

4、做好女工工作。依法維護好女職工的合法權益和特殊利益，在女職工中繼續(xù)開展好“巾幗文明示范崗”活動，使他們在活動中成才，在事業(yè)中做貢獻，充分發(fā)揮在“三個文明”中的作用。

5、做好退休教職工的工作。讓他們老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂，享受幸福的晚年生活。

學校工會在上級工會和學校黨支部的領導下，全心全意依靠廣大教職工，積極開展工會各項工作，取得了顯著的成績。

我們深知，成績的取得離不開上級領導的關心和指導，離不開全體教職工的大力支持。我們相信，在市總工會、市教育工會的正確領導下，我們將用更高的標準，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)**中學的新篇章！

第三篇：創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

“>創(chuàng)建市模范職工之家工作總結2007-02-06 09:58:3

4創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

我公司成立于##年元月，是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力管理體制，提高我市地方電力的市場競爭能力和整體經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)集團化的規(guī)模經(jīng)營而適時組建的。

我公司工會有20個工會小組。公司現(xiàn)有工會會員443人，其中大專及以上文化程度員工129人，有專業(yè)技術人員180人，其中高級職稱4人，中級職稱25人，助理級職稱59人。

公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2、28億元，固定資產(chǎn)凈值1、19億元，流動資產(chǎn)總額7699、45萬元，營運資金1409、66萬元。

市電網(wǎng)通過兩條110千伏輸電線

路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)兩點并網(wǎng)。擁有一個以110千伏輸變電設備為主網(wǎng)架，35千伏輸變電設備為輻射，配電網(wǎng)絡齊全的市辦電網(wǎng)。有各種不同電壓等級的輸變電線路5123、38公里，110千伏變電站5座，35千伏變電站6座，變電容量13、275萬千伏安，現(xiàn)有直供負荷約8萬千瓦，年內(nèi)最大負荷為11萬千瓦。

資興市電網(wǎng)的電源以水力發(fā)電為主，截至2005年9月，網(wǎng)內(nèi)有并網(wǎng)電站96座總裝機容量9、04萬千瓦，另有在建小水電站14座容量5、14萬千瓦。其中裝機最大為2 12500千瓦的程江口水電站已于2005年8月實現(xiàn)首臺組投產(chǎn)發(fā)電。2004年全市小水電發(fā)電量3、1億千瓦時。預計到2006年，網(wǎng)內(nèi)小水電年發(fā)電量可達5億千瓦時。

在上級工會和公司黨總支的領導下，我工會團結全體會員與時俱進，奮力拼搏，取得了“2004年一星級工會”的稱號，“資興市模范職工之家、郴州市芙

蓉標兵崗”稱號，公司于2000年榮獲共青團郴州市委授予的“共青團工作先進單位”稱號；2000年榮獲郴州市委、市政府授予的“調(diào)度管理先進單位”稱號，2002-2004年榮獲資興市委、市政府授予的“工業(yè)生產(chǎn)先進單位”稱號；2002-2004年榮獲資興市委授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)目標管理先進單位”稱號； 2004年被郴州市委、市政府授予“擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作先進單位”稱號。

我公司自成立以來，在上級黨委和工會的直接領導和具體指導下，堅持科學的發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，倡導“團結、務實、奮進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，內(nèi)強管理，外樹形象，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，整個公司呈現(xiàn)出勃勃生機的職工信賴的模范職工之家，我們的主要做法是：

一、強化領導，組織落實，確保創(chuàng)建工作落到實處。

近年來，資興市經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入快車道，經(jīng)濟工作總體形勢良好。在這

一有利前提下，我公司進一步增強并堅定以創(chuàng)建模范職工之家為起點，以“建家就是建隊伍，建家就是建公司”為目標。充分調(diào)動公司員工的積極性，把創(chuàng)建和諧的職工之家作為努力創(chuàng)辦一流公司的必由之路。公司領導班子都非常重視建家工作，成立了由黨總支書記任組長、分管領導任副組長的創(chuàng)建領導小組，形成了黨政領導、工會具體實施、工會會員積極參與的黨政工群齊心協(xié)力的共建格局。

二、以人為本，加強學習，不斷加強隊伍建設，提高員工綜合素質。

（一）加強學習，提高員工素質的關鍵在于“以人為本”。我公司為實現(xiàn)創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個目標，一直致力于建設一支思想素質高、業(yè)務水平精的職工隊伍，引導職工樹立正確的學習理念，為爭創(chuàng)模范職工之家的工作打好基礎。以公司新辦公樓啟用為契機，投入大量資金，添置電教設備，新建多媒體教室，精心組織職工學習《工會法》、供

電企業(yè)的業(yè)務知識和黨的路線、方針、政策。今年還從各部門抽調(diào)業(yè)務骨干舉辦了三期培訓班，一是計量安裝、管理人員培訓，二是安全人員培訓，三是待崗人員培訓，并將每周五下午定為職工集中學習時間，由各部室的業(yè)務主干串講業(yè)務知識，做到有學習制度、學習記錄、學習體會，使學習工作步入制度化和規(guī)范化的軌道；同時，利用公司現(xiàn)有內(nèi)部計算機局域網(wǎng)絡，建設高質量的資興電力網(wǎng)站，在該網(wǎng)站上開辟“創(chuàng)建職工之家”學習專欄，通過多種形式的學習，激發(fā)了職工的學習興趣，學習熱情空前高漲，取得了事半功倍的學習效果，掀起了“學習在工作中，成長在崗位上”的學習熱潮，使職工的思想政治素質和技術業(yè)務水平有了明顯提高。

（二）形式多樣，學以致用。我們把政策理論學習與實踐鍛煉有機地結合起來，開展形式多樣的技術比武活動，提高職工的業(yè)務能力，增強學習意識和集體榮譽感。這幾年公司深入開展了調(diào)

度、運行、外線、抄表、收費等技術比武活動，為檢驗職工全面熟悉和掌握業(yè)務知識，實行了公選調(diào)運行人員、安全人員，110kv站長的封存閉式考試。

三、結合實際，努力推進民主政治建設，引導職工參政議政

多年來，我公司黨總支、行政、工會都十分重視職工參與公司民主管理，重視職工對公司工作的民主監(jiān)督，黨政工把公司的民主政治建設列入重要議事日程。最大限度地調(diào)動公司職工的積極性，而職工以公司發(fā)展為宗旨，投入心智、思考管理，本著對公司的熱愛，以主人翁的姿態(tài)參與公司管理。這樣，公司上下同心同德，擰成一股繩，使得公司整個和職工個人都得到更大發(fā)展。

開好職代會、讓職工參與公司的民主管理和公司重大決策，在涉及到公司的發(fā)展、基本建設、聘用人選、晉職評優(yōu)、福利待遇等重大問題，都召開了職代會，并公示內(nèi)容，廣泛聽取職工的意見，通過充分討論、論證，求大同啥小

異，最終形成適合公司發(fā)展的決策，得到職工的認可。

每年都開展民主評議干部工作，讓職工對公司管理層實行民主監(jiān)督。平時，公司很多職工都能面對面地給公司領導及干部提意見和建議，干部也善于聽取不同意見，了解民心，在工作中做到心中有群眾，全心全意依靠職工辦事。每年進行民主測評，絕大多數(shù)干部都受到了好評，滿意和比較滿意率都在95%以上。

四、關注職工生活，解決職工困難，維護職工切身利益，全心全意為職工服務。

維護職工的的合法權益，解決職工困難是工會組織的基本職責，也是建家活動的出發(fā)點和歸宿，在建家活動中，公司工會十分關注職工生活，積級向公司黨組反映職工的呼聲和要求，為公司每位職工購買了人身平安和財產(chǎn)保險，并采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖

人心”活動，認真做好貧困職工的登記，前年10月份，公司瓦家坳變電站職工唐漢，先后折女喪妻，遭此大難，悲痛欲絕，公司領導知情后，立即到醫(yī)院慰問并處理后事，由工會倡議全體干部職工獻愛心，共捐款2萬多元，今年三都變電站的職王泗南因肝硬化需要資金治療，工會資助他治病1000元，還為職工譚隆強、黃存兆、黃東芳三位困難補助每人500元。真正做到了積極爭取解決和維護職工的合法權益。

奉獻愛心,我工會不僅維護本公司職工的切身利益,還組織干部職工參加社會的愛心捐助活動,將維護延伸到社會.近幾年來,公司組織抗洪救災捐款 為貧困地區(qū)捐款 為下崗職工子女捐款捐物 為太平洋地震海嘯地區(qū)捐款等等,共捐款三十萬元.五、深入基層，心系群眾，開展扶貧幫困、送溫暖活動

近年來，我公司黨政工時刻把群眾的冷暖掛在心上。深入開展“結對奔小

康”和“雙聯(lián)”等活動，做到有計劃、有方案、有總結、有效果，人、財、物支持到位，2005年3月份，公司黨總支和工會組織干部職工多次到黃草前程村共6戶了解情況，與村民結對子奔小康，從村民的實際情況出發(fā)，商定了以養(yǎng)植和種植果果木為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，資助錢、物共十萬元，幫助村民戶解決了實際困難，真正從資金上和信息上為村民勤勞致富給予了大力支持。按照市委要求認真做好了“雙聯(lián)”工作，去年，公司派安裝公司辦公室主任李愛國參加了市“雙聯(lián)”工作隊，駐市氮肥廠“雙聯(lián)”工作付隊長，為特困職工和下崗工人辦實事，并捐款20000元，送到特困戶家中，受到了廣大群眾的歡迎。

六、完善活動陣地，開展豐富多彩的娛樂，為建家增強了凝聚力。

創(chuàng)造條件，建設活動陣地，美化院內(nèi)環(huán)境，公司機關各項硬件設施得到加強。我們按照要求，從美化環(huán)境和改善辦公條件入手，現(xiàn)有105平方米的職工

活動室，45平房米的閱覽室，有三個標準化的燈光籃球場等設施，投入了大量資金用于公司院內(nèi)的道路水泥硬化、院內(nèi)綠化和景燈等，公司機關基本實現(xiàn)了一人一臺電腦，開通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公無紙化和信息化。在創(chuàng)建活動中，結合我公司的實際，我們開展了一系例活動。一是黨政工組織春節(jié)團拜會，二是組織職工到革命圣地“韶山、井岡山”接受革命傳統(tǒng)教育和愛國主義思想教育。三是組織職工參加 系統(tǒng)男女乒乓球賽，四是組織職工參加了全市的男子籃球等級賽，五是組織職工參加公司成立五周年文藝晚會、演講、征文，五年成就圖片集等等活動。這些活動不僅愉悅了職工的身心，豐富了職工的生活，增強了職工的體質，更增進了公司的凝聚力和吸引力。

七、加強工會自身建設，不斷提高建家水平。

要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用，就是要使建家活動常建常新，不斷提高水平，不斷加強工會自身建設。

組織建設。我公司工會組織機構健全，按時換屆改選，健全了經(jīng)審小組和女職工委員會，人員結構和分工合理，工會小家按時建立。思想建設。為促進工會自身努力做到三個堅持：一是堅持抓好理論學習。根據(jù)上級工會安排，定期組織工會委員、小組長學習《工會法》，學習建家活動的要求、經(jīng)驗。結合公司中心工作進行討論，提出建家活動的新思路，制定建家活動的新措施。二是堅持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論，全體會員表決通過，讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅持群眾對工會工作的監(jiān)督。

經(jīng)費管理。公司工會的經(jīng)費管理工作、經(jīng)審工作做得細致而嚴格，工會會員會費按比例在工資中扣出：行政按時足額撥付經(jīng)費，按時上解上級工會經(jīng)費，資興市總工會可以證明。

女職工工作。工會的女工工作不僅

滲透到所有的工作中，而且三八節(jié)、六一兒童節(jié)還有特殊的關懷，每年為女職工做婦科體檢，還為60歲以下的女職工投了兩癌保險，同時公司的計劃生育工作每年得到轄區(qū)表彰，年年評為計劃生育先進工作單位。

一份耕耘，一份收獲，電力集團公司在黨政工群齊心協(xié)力共同奮斗，用火一樣的熱情，共建了電力家園，譜寫了嶄新的樂章。走進電力集團公司，您將會看到電力集公司一派生機盎然的景象，您會感慨萬千，這就是電力家園.

第四篇：創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

我公司成立于##年元月，是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力管理體制，提高我市地方電力的市場競爭能力和整體經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)集團化的規(guī)模經(jīng)營而適時組建的。

我公司工會有20個工會小組。公司現(xiàn)有工會會員443人，其中大專及以上文化程度員工129人，有專業(yè)技術

人員180人，其中高級職稱4人，中級職稱25人，助理級職稱59人。

公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2、28億元，固定資產(chǎn)凈值1、19億元，流動資產(chǎn)總額7699、45萬元，營運資金1409、66萬元。

市電網(wǎng)通過兩條110千伏輸電線路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)兩點并網(wǎng)。擁有一個以110千伏輸變電設備為主網(wǎng)架，35千伏輸變電設備為輻射，配電網(wǎng)絡齊全的市辦電網(wǎng)。有各種不同電壓等級的輸變電線路5123、38公里，110千伏變電站5座，35千伏變電站6座，變電容量13、275萬千伏安，現(xiàn)有直供負荷約8萬千瓦，年內(nèi)最大負荷為11萬千瓦。

資興市電網(wǎng)的電源以水力發(fā)電為主，截至2005年9月，網(wǎng)內(nèi)有并網(wǎng)電站96座總裝機容量9、04萬千瓦，另有在建小水電站14座容量5、14萬千瓦。其中裝機最大為212500千瓦的程江口水電站已于2005年8月實現(xiàn)首臺組投產(chǎn)發(fā)電。2004年全市小水電發(fā)電量3、1億千瓦時。預計到2006年，網(wǎng)內(nèi)小水電年發(fā)電量可達5億千瓦時好范文版權所有!。

在上級工會和公司黨總支的領導下，我工會團結全體會員與時俱進，奮力拼搏，取得了“2004年一星級工會”的稱號，“資興市模范職工之家、郴州市芙蓉標兵崗”稱號，公司于2000年榮獲共青團郴州市委授予的“共青團工作先進單位”稱號；2000年榮獲郴州市委、市政府授予的“調(diào)度管理先進單位”稱號，2002-2004年榮獲資興市委、市政府授予的“工業(yè)生產(chǎn)先進單位”稱號；2002-2004年榮獲資興市委授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)目標管理先進單位”稱號；2004年被郴州市委、市政府授予“擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作先進單位”稱號。

我公司自成立以來，在上級黨委和工會的直接領導和具體指導下，堅持科學的發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，倡導“團結、務實、奮進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，內(nèi)強管理，外樹形象，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，整個公司呈現(xiàn)出勃勃生機的職工信賴的模范職工之家，我們的主要做法是：

一、強化領導，組織落實，確保創(chuàng)建工作落到實處。

近年來，資興市經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入快車道，經(jīng)濟工作總體形勢良好。在這一有利前提下，我公司進一步增強并堅定以創(chuàng)建模范職工之家為起點，以“建家就是建隊伍，建家就是建公司”為目標。充分調(diào)動公司員工的積極性，把創(chuàng)建和諧的職工之家作為努力創(chuàng)辦一流公司的必由之路。公司領導班子都非常重視建家工作，成立了由黨總支書記任組長、分管領導任副組長的創(chuàng)建領導小組，形成了黨政領導、工會具體實施、工會會員積極參與的黨政工群齊心協(xié)力的共建格局。

二、以人為本，加強學習，不斷加強隊伍建設，提高員工綜合素質。

（一）加強學習，提高員工素質的關鍵在于“以人為本”。我公司為實現(xiàn)創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個目標，一直致力于建設一支思想素質高、業(yè)務水平精的職工隊伍，引導職工樹立正確的學習理念，為爭創(chuàng)模范職工之家的工作打好基礎。以公司新辦公樓啟用為契機，投入大量資金，添置電教設備，新建多媒體教室，精心組織職工學習《工會法》、供電企業(yè)的業(yè)務知識和黨的路線、方針、政策。今年還從各部門抽調(diào)業(yè)務骨干舉辦了三期培訓班，一是計量安裝、管理人員培訓，二是安全人員培訓，三是待崗人員培訓，并將每周五下午定為職工集中學習時間，由各部室的業(yè)務主干串講業(yè)務知識，做到有學習制度、學習記錄、學習體會，使學習工作步入制度化和規(guī)范化的軌道；同時，利用公司現(xiàn)有內(nèi)部計算機局域網(wǎng)絡，建設高質量的資興電力網(wǎng)站，在該網(wǎng)站上開辟“創(chuàng)建職工之家”學習專欄，通過多種形式的學習，激發(fā)了職工的學習興趣，學習熱情空前高漲，取得了事半功倍的學習效果，掀起了“學習在工作中，成長在崗位上”的學習熱潮，使職工的思想政治素質和技術業(yè)務水平有了明顯提高。

（二）形式多樣，學以致用。我們把政策理論學習與實踐鍛煉有機地結合起來，開展形式多樣的技術比武活動，提高職工的業(yè)務能力，增強學習意識和集體榮譽感。這幾年公司深入開展了調(diào)度、運行、外線、抄表、收費等技術比武活動，為檢驗職工全面熟悉和掌握業(yè)務知識，實行了公選調(diào)運行人員、安全人員，110kv站長的封存閉式考試。

三、結合實際，努力推進民主政治建設，引導職工參政議政

多年來，我公司黨總支、行政、工會都十分重視職工參與公司民主管理，重視職工對公司工作的民主監(jiān)督，黨政工把公司的民主政治建設列入重要議事日程。最大限度地調(diào)動公司職工的積極性，而職工以公司發(fā)展為宗旨，投入心智、思考管理，本著對公司的熱愛，以主人翁的姿態(tài)參與公司管理。這樣，公司上下同心同德，擰成一股繩，使得公司整個和職工個人都得到更大發(fā)展。

開好職代會、讓職工參與公司的民主管理和公司重大決策，在涉及到公司的發(fā)展、基本建設、聘用人選、晉職評優(yōu)、福利待遇等重大問題，都召開了職代會，并公示內(nèi)容，廣泛

聽取職工的意見，通過充分討論、論證，求大同啥小異，最終形成適合公司發(fā)展的決策，得到職工的認可。

每年都開展民主評議干部工作，讓職工對公司管理層實行民主監(jiān)督。平時，公司很多職工都能面對面地給公司領導及干部提意見和建議，干部也善于聽取不同意見，了解民心，在工作中做到心中有群眾，全心全意依靠職工辦事。每年進行民主測評，絕大多數(shù)干部都受到了好評，滿意和比較滿意率都在95以上。

四、關注職工生活，解決職工困難，維護職工切身利益，全心全意為職工服務。

維護職工的的合法權益，解決職工困難是工會組織的基本職責，也是建家活動的出發(fā)點和歸宿，在建家活動中，公司工會十分關注職工生活，積級向公司黨組反映職工的呼聲和要求，為公司每位職工購買了人身平安和財產(chǎn)保險，并采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖人心”活動，認真做好貧困職工的登記，前年10月份，公司瓦家坳變電站職工唐漢，先后折女喪好范文版權所有!妻，遭此大難，悲痛欲絕，公司領導知情后，立即到醫(yī)院慰問并處理后事，由工會倡議全體干部職工獻愛心，共捐款2萬多元，今年三都變電站的職王泗南因肝硬化需要資金治療，工會資助他治病1000元，還為職工譚隆強、黃存兆、黃東芳三位困難補助每人500元。真正做到了積極爭取解決和維護職工的合法權益。

奉獻愛心,我工會不僅維護本公司職工的切身利益,還組織干部職工參加社會的愛心捐助活動,將維護延伸到社會.近幾年來,公司組織抗洪救災捐款為貧困地區(qū)捐款為下崗職工子女捐款捐物為太平洋地震海嘯地區(qū)捐款等等,共捐款三十萬元.五、深入基層，心系群眾，開展扶貧幫困、送溫暖活動

近年來，我公司黨政工時刻把群眾的冷暖掛在心上。深入開展“結對奔小康”和“雙聯(lián)”等活動，做到有計劃、有方案、有總結、有效果，人、財、物支持到位，2005年3月份，公司黨總支和工會組織干部職工多次到黃草前程村共6戶了解情況，與村民結對子奔小康，從村民的實際情況出發(fā)，商定了以養(yǎng)植和種植果果木為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，資助錢、物共十萬元，幫助村民戶解決了實際困難，真正從資金上和信息上為村民勤勞致富給予了大力支持。按照市委要求認真做好了“雙聯(lián)”工作，去年，公司派安裝公司辦公室主任李愛國參加了市“雙聯(lián)”工作隊，駐市氮肥廠“雙聯(lián)”工作付隊長，為特困職工和下崗工人辦實事，并捐款20000元，送到特困戶家中，受到了廣大群眾的歡迎。

六、完善活動陣地，開展豐富多彩的娛樂，為建家增強了凝聚力。

創(chuàng)造條件，建設活動陣地，美化院內(nèi)環(huán)境，公司機關各項硬件設施得到加強。我們按照要求，從美化環(huán)境和改善辦公條件入手，現(xiàn)有105平方米的職工活動室，45平房米的閱覽室，有三個標準化的燈光籃球場等設施，投入了大量資金用于公司院內(nèi)的道路水泥硬化、院內(nèi)綠化和景燈等，公司機關基本實現(xiàn)了一人一臺電腦，開通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公無紙化和信息化。在創(chuàng)建活動中，結合我公司的實際，我們開展了一系例活動。一是黨政工組織春節(jié)團拜會，二是組織職工到革命圣地“韶山、井岡山”接受革命傳統(tǒng)教育和愛國主義思想教育。三是組織職工參加系統(tǒng)男女乒乓球賽，四是組織職工參加了全市的男子籃球等級賽，五是組織職工參加公司成立五周年文藝晚會、演講、征文，五年成就圖片集等等活動。這些活動不僅愉悅了職工的身心，豐富了職工的生活，增強了職工的體質，更增進了公司的凝聚力和吸引力。

七、加強工會自身建設，不斷提高建家水平。

要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用，就是要使建家活動常建常新，不斷提高水平，不斷加強工會自身建設。

組織建設。我公司工會組織機構健全，按時換屆改選，健全了經(jīng)審小組和女職工委員會，人員結構和分工合理，工會小家按時建立。思想建設。為促進工會自身努力做到三個堅持：一是堅持抓好理論學習。根據(jù)上級工會安排，定期組織工會委員、小組長學習《工會法》，學習建家活動的要求、經(jīng)驗。結合公司中心工作進行討論，提出建家活動的新思路，制定建家活動的新措施。二是堅持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論，全體會員表決通過，讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅持群眾對工會工作的監(jiān)督。

經(jīng)費管理。公司工會的經(jīng)費管理工作、經(jīng)審工作做得細致而嚴格，工會會員會費按比例在工資中扣出：行政按時足額撥付經(jīng)費，按時上解上級工會經(jīng)費，資興市總工會可以證明。

女職工工作。工會的女工工作不僅滲透到所有的工作中，而且三八節(jié)、六一兒童節(jié)還有特殊的關懷，每年為女職工做婦科體檢，還為60歲以下的女職工投了兩癌保險，同時公司的計劃生育工作每年得到轄區(qū)表彰，年年評為計劃生育先進工作單位。

一份耕耘，一份收獲，電力集團公司在黨政工群齊心協(xié)力共同奮斗，用火一樣的熱情，共建了電力家園，譜寫了嶄新的樂章。走進電力集團公司，您將會看到電力集公司一派生機盎然的景象，您會感慨萬千，這就是電力家園.

第五篇：創(chuàng)建市級模范職工之家工作匯報

××縣××中心衛(wèi)生院工會

關于創(chuàng)建××市模范職工之家工作的匯報

尊敬的縣總會的各位領導：

你們好，首先歡迎你們來我院檢查指導工會工作。多年來，我院工會工作得到你們的大力支持，在此表示衷心的感謝。

××中心衛(wèi)生院是一所集內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、特色科于一體的綜合性醫(yī)院，屬于一級甲等醫(yī)院。目前我院現(xiàn)有職工名，其中女職工名，工會會員名，職工入會率達100%。設工會主席1人，副主席1人，委員5人。工會設有工會委員會、女職工委員會、經(jīng)費審查委員會等機構。

近年來，我院工會工作在上級工委及醫(yī)院黨支部的高度重視和大力支持下，以創(chuàng)建模范職工之家為契機，緊緊圍繞醫(yī)院黨政中心工作，積極主動地開展各項活動，在維護職工經(jīng)濟利益、民主政治權益、推進醫(yī)院精神文明建設等方面取得良好成效，連續(xù)幾年榮獲縣級先進工會一等獎，為創(chuàng)建××市模范職工之家打下了堅實的基礎，今年我院工會向××市總工會申報創(chuàng)建“××市模范職工之家”，現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作開展情況匯報如下：

一、加強領導，提高認識，黨政工齊抓共管。

為了保證建家活動的順利開展，我院成立了以行政院長為組長，工會主席為副組長，黨組干部、工會委員為成員的模范職工之家領導小組。黨政工齊抓共管，合力建家。領導小組多次組織召開工作研討會，統(tǒng)一思想，提高認識，將建家工作納入本目標任務考核，根據(jù)創(chuàng)建工作主要內(nèi)容、工作目標，擬定出了切實可行的建家工作規(guī)劃，并通過放發(fā)宣傳資料，召開職工大會等大力宣傳建家活動內(nèi)容，提高干部職工的知曉率，讓職工干部主動參與建家活動，營造出良好的建家氛圍。

二、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，建設績效之家。

我院工會結合醫(yī)院發(fā)展任務，號召職工積極主動投入到醫(yī)院發(fā)展建設中，建功十二五，當好醫(yī)院發(fā)展建設主力軍。一是組織開展好 “三好，一滿意”活動、“醫(yī)療質量萬里行”活動、“合理化建議”活動，對門診、住院部、后勤各科室進行調(diào)研，對患者進行滿意度調(diào)查。對醫(yī)院管理中、醫(yī)療服務中存在的不足或技術創(chuàng)新提出合理化建議，為規(guī)范醫(yī)院管理，提高服務質量、優(yōu)化服務流程起到了極大的促進作用。二是組織開展了多種形式的勞動競賽活動，如利用“5.12”國際護士節(jié)舉行崗位演練；結合開展“優(yōu)質護理服務示范服務示范工程”創(chuàng)建活動，組織 “三基三嚴”培訓；開展“醫(yī)療技術比武大練崗”活動；結合人事崗位競聘，我院醫(yī)護人員每年開展了兩次 “提高醫(yī)療水平，開展綜合優(yōu)質服務”為主題的勞動競賽及學先進人物活動，樹立了一批思想素質好、業(yè)務能力強的好榜樣。通過開展勞動競賽活動、崗位競騁及評優(yōu)創(chuàng)先活動，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情及潛能，在全院形成了“比、學、趕、幫、超”的良好社會氛圍，使職工全身心地投入到醫(yī)院衛(wèi)生工作中，為醫(yī)院贏得了經(jīng)濟效益和社會效益。

二、強化民主管理和監(jiān)督，建設民主之家。

我院堅持以搞好民主管理，實行民主監(jiān)督為工會、職代會的工作重點，不斷增強建家活動的生命力。制定和完善了職代會工作制度，民主評議領導干部制度，院務公工制度。每年召開了1次職工代表大會、1次會員代表大會。在職代會上，認真審議了醫(yī)院行政工作報告、財務運行情況、領導干部述職等。堅持院務公開，院黨、政領導對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都及時向職代會進行了通報，聽取了職工代表意見和建議。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優(yōu)、干部競聘等都向職代會代表和職工進行了通報、公示，切實做到院務公開。工會主席長期領頭參與院辦公會和院黨委會，及時反映廣大職工的意見、建議。職代會代表堅持參與醫(yī)院基建裝修、設備購置招標等，實行有效民主監(jiān)督。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，使職工群眾的民主監(jiān)督和管理權力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁意識進一步增強,民主之家得以較好落實。

四、構造和諧勞動關系，建設溫暖之家。

工會充分利用宣傳欄、法律知識培訓等多種形式，廣泛宣傳《勞動法》、《勞動合同法》，使廣大職工對勞動合同，勞動合同的外延、內(nèi)涵及包括內(nèi)容，有了明確的認識，增強了職工的維權意識。指導并幫助職工與醫(yī)院簽訂了勞動合同，確保職工真正享受到國家法律法規(guī)規(guī)定的勞動經(jīng)濟權益。對女職工在月經(jīng)期、更年期、孕期降低工作強度，哺乳期調(diào)整工作時間等給予特殊對待，保證了產(chǎn)假期間的生育津貼。初步建立起勞動爭議調(diào)解小組，及時發(fā)現(xiàn)、妥善解決發(fā)生的勞動爭議問題，工會不定時通過召開職工座談會或深入科室走訪交談，及時掌握職工的想法、意愿及要求，向黨政匯報，有針對性的做好職工的思想政治工作，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，近年來我院無人上訪、無一例不穩(wěn)定事件發(fā)生。建設溫暖之家，關心愛護職工，把溫暖送到每位職工的身邊始終是我院工會多年來堅持的“情感工程”。我們對職工生活狀況進行了全面摸底調(diào)查，建立起困難職工檔案，在物質上、經(jīng)濟上給予扶持，成立了救助小組，建立幫扶長效機制。重陽節(jié)、春節(jié)對退休職工進行慰問。在遇職工家有紅、白大事、生病住院、家庭發(fā)生天災人禍時，工會堅持登門探望，落實五必訪制度，幫助職工解除后顧之憂。工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為工會就是他們的第二個家。

五、突出工會特色，建設文明之家。

我院工會始終堅持以加強精神文明建設作為建家活動的重要內(nèi)容之一，充分發(fā)揮工會在推進社會主義文化大發(fā)展大繁榮中 “大學?！钡淖饔?，組織黨員干部、廣大職工以召開培訓會的形式學習黨的十八大精神、上級方針政策，開展職工理想信念、法律法紀及職業(yè)道德教育，結合開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，選派職工到上級醫(yī)院臨床進修，定期開展醫(yī)療技能培訓，以提高職工思想道德素質和醫(yī)療技術服務水平。為了進一步活躍醫(yī)院文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶個人情操，工會及時為職工配備了羽毛球、乒乓球等體育器材，在節(jié)假日，組織開展了多次文體活動。如去年三八節(jié)組織全體職工參觀了重慶園林博覽會；“六一”兒童節(jié)開展了職工子女慶?；顒?，十一期間召開了我院第一屆職工運動會。組建了兩只專業(yè)籃球隊，去年7月參加全縣衛(wèi)生系統(tǒng)籃球運動會比賽，榮獲女子比賽一等獎、男子比賽二等獎。今年2月我院開展了第一屆春節(jié)聯(lián)歡晚會，職工、干部歡歌載舞，喜迎新春，個個喜愛顏開。通過以上多種活動的開展，增強了醫(yī)院凝聚力，有力地促進了醫(yī)院精神文明建設。

六、千方百計，建設安康之家。

工會時刻不忘關心職工身心健康及生命安全，千方百計努力做好勞動保護和職業(yè)安全監(jiān)督工作。每年花費6-8萬余元對全院在職職工及退休職工100余名進行一次全面體檢。利用“三八”婦女節(jié)開展 “關愛女職工健康免費體檢活動”，對全院女職工進行了乳腺癌、宮頸癌癌前篩查。醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展永遠不變的主題。多年來，我院工會認真組織《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》培訓，在不斷提高職工醫(yī)技水平、安全素質的同時，出臺了一系列與醫(yī)療安全相關的管理制度，如急診急救制度、轉診轉院制度等，不定期地對醫(yī)院消防設施、醫(yī)療急救藥品、房屋設備、財務運行等進行安全隱患排查，目前為止無一例職業(yè)病例出現(xiàn)，無任何重大醫(yī)療故事發(fā)生，“安全”二字深入人心。同時狠抓黨風廉政建設教育及引導工作，督促領導干部廉潔自律、潔身自好，杜絕醫(yī)生收取紅包。建家活動以來無任何腐敗事件發(fā)生。通過深化建家活動，工會為職工創(chuàng)造了一個舒適、安全、純潔的生活環(huán)境，安康之家名副其實。

通過建家活動的開展，我院干部職工的綜合素質得以增強，隊伍管理更加規(guī)范，職工權益得到保障，人際關系團結和諧，文化建設深入人心。人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，建家工作的開展取得了豐碩的成果，各項工作邁上了新的臺階。

××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工會委員會

2013年10月8日