第一篇：中學創(chuàng)建--市模范職工之家工作匯報材料

中學創(chuàng)建**市模范職工之家工作匯

報材料

我校是**市教育局直屬單設初級中學。學校占地約30畝，建筑面積約9000m2，按照”學?，F(xiàn)代化”的要求，校園環(huán)境規(guī)范、整潔，富于科學性、教育性。學?，F(xiàn)有教學班22個，在校學生近1200人，在崗教職工78名。專任教師中，具有中級以上職稱的教師31名(其中高級教師9人)，有黨員35名、各級優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任27名，有**市教

育學會會員4名、**市教育學會會員16名、**市骨干教師7名、**市骨干教師5名、**市中心教研組成員6名。

長期以來，在貫徹執(zhí)行黨的教育方針、全面實施素質教育的過程中，學校

堅持”依法治校，民主管理、科學管理”的指導思想和”全面育人，爭創(chuàng)一流”的辦學目標，把”創(chuàng)規(guī)范、搞科研、辦特色”作為自己不懈的追求。學校黨政班子以未來社會發(fā)展的需要為著眼點，以素質教育為中心，以現(xiàn)代信息技術教育為突破口，帶領全體教職員工在一流的教學環(huán)境中，在一流的教學設備輔助下，通過努力工作和辛勤勞動創(chuàng)造出了一流的工作成績，展現(xiàn)出了一流的精神風貌，為學校贏得了一項又一項的榮譽：學校先后獲得了全國寫字教育實驗學校、**省中小學心理健康教育示范學校、**市校風示范學校、**市規(guī)范化學校、**市教學常規(guī)管理優(yōu)秀級學校、**市依法治校示范學校、**市園林式單位、**市綠化先進單位、**市群眾文化先進單位等榮譽稱號；繼2003年、2004年取得優(yōu)異成績之后，2005級畢業(yè)班學生參加升學考試，升入國家級示范高中學生人數(shù)達55人，名列全市各校前茅，升學率、優(yōu)生率、合格率等考核指標躋身于全市同

類學校前茅。

近年來，我們在上級教育工會的指導下，以”三個代表”重要思想為指導，加強工會自身建設、切實履行維護廣大職工合法權益的基本職責、認真落實工會重點工作，以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《**省工會法實施辦法》為主線和突破口，切實履行工會職能，努力為廣大教職工辦好事，辦實事?，F(xiàn)將學校工會創(chuàng)建”**市模范職工之家”的有關工作匯報如下：

一、加強班子建設，切實為教職工服務

1、健全完善工會機構。根據(jù)《工會法》，通過教代會民主選舉產生了學校工會委員會、工會女工委員，建立健全和完善學校工會的有關職能機構。全體工會干部熱心服公務，工作積極，辦事公道，有能力，在教職工中有一定的威信。

2、建立健全教代會、校務公開等民主管理的組織機構。

①成立校務公開工作領導小組。學校選舉產生了以黨支部書記、校長為組長，工會主席、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作領導小組，確保了校務公開工作的實施。

②成立校務公開工作監(jiān)督小組。教代會民主產生了以工會主席為組長、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作監(jiān)督小組，督促校務公開工作的落實。

③另外，我校先后根據(jù)教育教學改革、師資隊伍建設和學校民主管理的需要，選舉產生了”教職工年度考核領導小組”、”教師職務評審領導小組”等專門工作小組，積極參與學校的民主管理工作。

二、團結動員全體教職工投身教學教研工作，全面提高教學質量

1、狠抓課堂教學主渠道，以聽促教，以評促教。學校嚴格實行課堂教學管理，采取有效方式對課堂教學情況進行檢查，充分利用課堂教學這個主陣地，有效地落實課程改革工作。

2、以活動為載體，以研促教，研訓整合。近幾年來，我校承擔各級教研展示活動，不僅涉及學科多，而且覆蓋面寬，數(shù)量、質量也高，展示了我校的科研實力和活力。

3、改革和完善學生評價體系，促進學生全面發(fā)展。我們通過創(chuàng)建”學生成長記錄袋”，對學生進行學科學習目標和綜合素質發(fā)展性目標兩個方面的評價，實現(xiàn)了評價學生多維度（基本知識和基本技能、學習過程和學習方法、情感態(tài)度和價值觀）、多層面（自我評價、小組評價、教師評價、家長評價）、多階段（平時考察、學期評價、畢業(yè)測評）多方位（等級呈現(xiàn)和發(fā)展性評語）的整合，從而形成了具有鮮明特色的綜合評價與學科評價、過程評價與終結評價相結合的學生評價體系。

三、加強教師隊伍建設，增強”三育人”的意識

更新教育思想，切實轉變教育觀

念，以集中學和自學相結合的方法，以”請進來、走出去”的方式，積極實施送培參培和校本培訓，學習先進的教育思想和教學方法，強化教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我們在全體教職員工中開展牢記”兩個務必”、保持艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。學校形成了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的良好風氣。

4、構建學習的共享系統(tǒng)。

（1）建立崗位自學的”團隊工程”。我們建立了學習交流制度，通過深度交流，形成發(fā)展的共識，提升決策機智，如教育教學研討會、交流會等。由于有了這種交流對話的機會，大家樹立了開放的學習理念，從而達到了共同學習、共同發(fā)展的目的。

（2）努力構建合作學習的”環(huán)境工程”。在組織學習管理中，我們有意識地引導教師在12全文查看

第二篇：中學創(chuàng)建**市模范職工之家工作匯報材料

我校是**市教育局直屬單設初級中學。學校占地約30畝，建筑面積約9000m2，按照“學?，F(xiàn)代化”的要求，校園環(huán)境規(guī)范、整潔，富于科學性、教育性。學校現(xiàn)有教學班22個，在校學生近1200人，在崗教職工78名。專任教師中，具有中級以上職稱的教師31名(其中高級教師9人)，有黨員35名、各級優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任27名，有**市教

育學會會員4名、**市教育學會會員16名、**市骨干教師7名、**市骨干教師5名、**市中心教研組成員6名。

長期以來，在貫徹執(zhí)行黨的教育方針、全面實施素質教育的過程中，學校堅持“依法治校，民主管理、科學管理”的指導思想和“全面育人，爭創(chuàng)一流”的辦學目標，把“創(chuàng)規(guī)范、搞科研、辦特色”作為自己不懈的追求。學校黨政班子以未來社會發(fā)展的需要為著眼點，以素質教育為中心，以現(xiàn)代信息技術教育為突破口，帶領全體教職員工在一流的教學環(huán)境中，在一流的教學設備輔助下，通過努力工作和辛勤勞動創(chuàng)造出了一流的工作成績，展現(xiàn)出了一流的精神風貌，為學校贏得了一項又一項的榮譽：學校先后獲得了全國寫字教育實驗學校、**省中小學心理健康教育示范學校、**市校風示范學校、**市規(guī)范化學校、**市教學常規(guī)管理優(yōu)秀級學校、**市依法治校示范學校、**市園林式單位、**市綠化先進單位、**市群眾文化先進單位等榮譽稱號；繼2003年、2004年取得優(yōu)異成績之后，2005級畢業(yè)班學生參加升學考試，升入國家級示范高中學生人數(shù)達55人，名列全市各校前茅，升學率、優(yōu)生率、合格率等考核指標躋身于全市同類學校前茅。

近年來，我們在上級教育工會的指導下，以“三個代表”重要思想為指導，加強工會自身建設、切實履行維護廣大職工合法權益的基本職責、認真落實工會重點工作，以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《**省工會法實施辦法》為主線和突破口，切實履行工會職能，努力為廣大教職工辦好事，辦實事?，F(xiàn)將學校工會創(chuàng)建“**市模范職工之家”的有關工作匯報如下：

一、加強班子建設，切實為教職工服務

1、健全完善工會機構。根據(jù)《工會法》，通過教代會民主選舉產生了學校工會委員會、工會女工委員，建立健全和完善學校工會的有關職能機構。全體工會干部熱心服公務，工作積極，辦事公道，有能力，在教職工中有一定的威信。

2、建立健全教代會、校務公開等民主管理的組織機構。

①成立校務公開工作領導小組。學校選舉產生了以黨支部書記、校長為組長，工會主席、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作領導小組，確保了校務公開工作的實施。

②成立校務公開工作監(jiān)督小組。教代會民主產生了以工會主席為組長、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作監(jiān)督小組，督促校務公開工作的落實。

③另外，我校先后根據(jù)教育教學改革、師資隊伍建設和學校民主管理的需要，選舉產生了“教職工考核領導小組”、“教師職務評審領導小組”等專門工作小組，積極參與學校的民主管理工作。

二、團結動員全體教職工投身教學教研工作，全面提高教學質量

1、狠抓課堂教學主渠道，以聽促教，以評促教。學校嚴格實行課堂教學管理，采取有效方式對課堂教學情況進行檢查，充分利用課堂教學這個主陣地，有效地落實課程改革工作。

2、以活動為載體，以研促教，研訓整合。近幾年來，我校承擔各級教研展示活動，不僅涉及學科多，而且覆蓋面寬，數(shù)量、質量也高，展示了我校的科研實力和活力。

3、改革和完善學生評價體系，促進學生全面發(fā)展。我們通過創(chuàng)建“學生成長記錄袋”，對學生進行學科學習目標和綜合素質發(fā)展性目標兩個方面的評價，實現(xiàn)了評價學生多維度（基本知識和基本技能、學習過程和學習方法、情感態(tài)度和價值觀）、多層面（自我評價、小組評價、教師評價、家長評價）、多階段（平時考察、學期評價、畢業(yè)測評）多方位（等級呈現(xiàn)和發(fā)展性評語）的整合，從而形成了具有鮮明特色的綜合評價與學科評價、過程評價與終結評價相結合的學生評價體系。

三、加強教師隊伍建設，增強“三育人”的意識

更新教育思想，切實轉變教育觀念，以集中學和自學相結合的方法，以“請進來、走出去”的方式，積極實施送培參培和校本培訓，學習先進的教育思想和教學方法，強化教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我們在全體教職員工中開展牢記“兩個務必”、保持艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。學校形成了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的良好風氣。

4、構建學習的共享系統(tǒng)。

（1）建立崗位自學的“團隊工程”。我們建立了學習交流制度，通過深度交流，形成發(fā)展的共識，提升決策機智，如教育教學研討會、交流會等。由于有了這種交流對話的機會，大家樹立了開放的學習理念，從而達到了共同學習、共同發(fā)展的目的。

（2）努力構建合作學習的“環(huán)境工程”。在組織學習管理中，我們有意識地引導教師在交流合作中向別人的長處學習，從而更好地完善自己。如：不恥下問，多向周圍的同事學習；積極參加研討會，傾聽別人的發(fā)言，積極交流自己的見解；積極參加教研活動，從中發(fā)現(xiàn)自己學習、發(fā)展的方向；利用現(xiàn)代遠程教育資源整合學科教學信息等。

（3）實施快出人才的“名師培養(yǎng)工程”。在實施“名師培養(yǎng)工程”中，以雙向選擇為基礎的“師徒制”，以學科帶

頭人、骨干教師、中老年教師為中心的“引領制”，以研帶訓、研訓結合的“研訓制”，以形成培訓制度為任務的“常規(guī)制” 培養(yǎng)和造就了我校以七名**市骨干教師、五名**市骨干教師、十二名校級骨干教師為核心的優(yōu)秀、骨干教師隊伍。

（4）推進提升辦學水平的“數(shù)字校園工程”。為使現(xiàn)代教育技術工作再上新臺階，我們鼓勵教職工努力學習現(xiàn)代教育技術，探索和改進教育教學方法，努力提高自身的業(yè)務素質，提高教育教學手段的科技含量。學校通過舉辦現(xiàn)代遠程教育資源運用培訓班、配合有關部門進行計算機操作考試、提倡和鼓勵教師利用多媒體改革課堂教學結構、將教師使用多媒體教學的情況納入期末考核，推進了辦學水平的提升。

四、加強學校民主政治建設，促進“三個文明”建設

我們注重加強學校民主政治建設，教代會代表積極為學校的建設、發(fā)展進言獻策。如：“加強學生尊師教育，強化學生課堂常規(guī)管理”和“關于對學生素質評價的改革”的提案，既涉及到學校的管理，又強調了學生的德育工作，還就實施科研課題提出了很好的意見。及時提案辦理；學校工作報告、工會工作報告、學校財務收支報告、工會經(jīng)費審查報告、提案辦理的報告、校領導的述職述廉報告都印發(fā)到每位代表手中，職工代表認真地聽報告，負責任地討論每一個報告，進言獻策。

五、認真實施校務公開

學校的辦學思想與工作計劃、重要規(guī)章制度和重大事項、學校預算內外經(jīng)費收支情況、大宗物質采購、保管、使用、資金運作、基建項目的招投標、家長關心、社會關注的收費事宜都是我校校務公開的內容。由于教職工積極參與，工作成績突出，2004學校被評為“**市依法治校示范學?！?。

六、切實為教職工辦實事辦好事，依法維護教職工的合法權益

1、關心教職工生活，深入開展送溫暖活動。關心困難職工的生活，堅持為教職工，尤其為困難職工實事實辦，多做得人心，穩(wěn)人心，暖人心的工作，把好事辦好。

2、堅持為教職工辦好事實事，增強工會的凝聚力。堅持做好日常性的救助活動，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間的慰問和送溫暖活動，切實為困難職工排憂解難。如：教職工生病住院前去看望，并送去慰問品；教職工結婚前去祝賀；教職工父母病故，及時前往看望、安慰。

七、廣泛開展多種形式寓教于樂的活動，以活動來凝聚、教育、激勵廣大教職工。

充分利用重大節(jié)日和寒暑假，組織教職工參加籃球、棋類、乒乓球、羽毛球等活動，豐富教職工的文化生活。全體教職工的積極參與，豐富了教職工的文化生活，有力地推動了和諧校園的建設。

八、加強工會自身建設，創(chuàng)造地開展工作

1、堅持加強班子自身建設。建立了學習制度、工會活動制度、工會財務管理制度。堅持有計劃組織工會委員學習工會有關理論、法規(guī)和十七大的精神及“三個代表”重要思想，學習《工會法》、《中國工會章程》、《**省工會法實施辦法》，研究工會工作，布置工會活動，提高工會干部依法辦事的意識和能力。

2、工會班子機構健全，制度完善。工會成員分工明確，責任落實，制度規(guī)范，團結協(xié)作，措施有力，保證了工會各項工作的勝利開展。

3、財務管理規(guī)范。工會的財務管理制度嚴格，開支實行民主決策，由工會主席審簽開支單據(jù)，期末由經(jīng)審委審查后向職代會報告，有很強的民主性和透明度；工會的各種檔案齊全，立檔規(guī)范，定期交學校檔案室統(tǒng)一管理。

4、做好女工工作。依法維護好女職工的合法權益和特殊利益，在女職工中繼續(xù)開展好“巾幗文明示范崗”活動，使他們在活動中成才，在事業(yè)中做貢獻，充分發(fā)揮在“三個文明”中的作用。

5、做好退休教職工的工作。讓他們老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂，享受幸福的晚年生活。

學校工會在上級工會和學校黨支部的領導下，全心全意依靠廣大教職工，積極開展工會各項工作，取得了顯著的成績。

我們深知，成績的取得離不開上級領導的關心和指導，離不開全體教職工的大力支持。我們相信，在市總工會、市教育工會的正確領導下，我們將用更高的標準，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)**中學的新篇章！

第三篇：創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

“>創(chuàng)建市模范職工之家工作總結2007-02-06 09:58:3

4創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

我公司成立于##年元月，是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力管理體制，提高我市地方電力的市場競爭能力和整體經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)集團化的規(guī)模經(jīng)營而適時組建的。

我公司工會有20個工會小組。公司現(xiàn)有工會會員443人，其中大專及以上文化程度員工129人，有專業(yè)技術人員180人，其中高級職稱4人，中級職稱25人，助理級職稱59人。

公司現(xiàn)有總資產2、28億元，固定資產凈值1、19億元，流動資產總額7699、45萬元，營運資金1409、66萬元。

市電網(wǎng)通過兩條110千伏輸電線

路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)兩點并網(wǎng)。擁有一個以110千伏輸變電設備為主網(wǎng)架，35千伏輸變電設備為輻射，配電網(wǎng)絡齊全的市辦電網(wǎng)。有各種不同電壓等級的輸變電線路5123、38公里，110千伏變電站5座，35千伏變電站6座，變電容量13、275萬千伏安，現(xiàn)有直供負荷約8萬千瓦，年內最大負荷為11萬千瓦。

資興市電網(wǎng)的電源以水力發(fā)電為主，截至2005年9月，網(wǎng)內有并網(wǎng)電站96座總裝機容量9、04萬千瓦，另有在建小水電站14座容量5、14萬千瓦。其中裝機最大為2 12500千瓦的程江口水電站已于2005年8月實現(xiàn)首臺組投產發(fā)電。2004年全市小水電發(fā)電量3、1億千瓦時。預計到2006年，網(wǎng)內小水電年發(fā)電量可達5億千瓦時。

在上級工會和公司黨總支的領導下，我工會團結全體會員與時俱進，奮力拼搏，取得了“2004年一星級工會”的稱號，“資興市模范職工之家、郴州市芙

蓉標兵崗”稱號，公司于2000年榮獲共青團郴州市委授予的“共青團工作先進單位”稱號；2000年榮獲郴州市委、市政府授予的“調度管理先進單位”稱號，2002-2004年榮獲資興市委、市政府授予的“工業(yè)生產先進單位”稱號；2002-2004年榮獲資興市委授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)目標管理先進單位”稱號； 2004年被郴州市委、市政府授予“擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作先進單位”稱號。

我公司自成立以來，在上級黨委和工會的直接領導和具體指導下，堅持科學的發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，倡導“團結、務實、奮進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，內強管理，外樹形象，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，整個公司呈現(xiàn)出勃勃生機的職工信賴的模范職工之家，我們的主要做法是：

一、強化領導，組織落實，確保創(chuàng)建工作落到實處。

近年來，資興市經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入快車道，經(jīng)濟工作總體形勢良好。在這

一有利前提下，我公司進一步增強并堅定以創(chuàng)建模范職工之家為起點，以“建家就是建隊伍，建家就是建公司”為目標。充分調動公司員工的積極性，把創(chuàng)建和諧的職工之家作為努力創(chuàng)辦一流公司的必由之路。公司領導班子都非常重視建家工作，成立了由黨總支書記任組長、分管領導任副組長的創(chuàng)建領導小組，形成了黨政領導、工會具體實施、工會會員積極參與的黨政工群齊心協(xié)力的共建格局。

二、以人為本，加強學習，不斷加強隊伍建設，提高員工綜合素質。

（一）加強學習，提高員工素質的關鍵在于“以人為本”。我公司為實現(xiàn)創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個目標，一直致力于建設一支思想素質高、業(yè)務水平精的職工隊伍，引導職工樹立正確的學習理念，為爭創(chuàng)模范職工之家的工作打好基礎。以公司新辦公樓啟用為契機，投入大量資金，添置電教設備，新建多媒體教室，精心組織職工學習《工會法》、供

電企業(yè)的業(yè)務知識和黨的路線、方針、政策。今年還從各部門抽調業(yè)務骨干舉辦了三期培訓班，一是計量安裝、管理人員培訓，二是安全人員培訓，三是待崗人員培訓，并將每周五下午定為職工集中學習時間，由各部室的業(yè)務主干串講業(yè)務知識，做到有學習制度、學習記錄、學習體會，使學習工作步入制度化和規(guī)范化的軌道；同時，利用公司現(xiàn)有內部計算機局域網(wǎng)絡，建設高質量的資興電力網(wǎng)站，在該網(wǎng)站上開辟“創(chuàng)建職工之家”學習專欄，通過多種形式的學習，激發(fā)了職工的學習興趣，學習熱情空前高漲，取得了事半功倍的學習效果，掀起了“學習在工作中，成長在崗位上”的學習熱潮，使職工的思想政治素質和技術業(yè)務水平有了明顯提高。

（二）形式多樣，學以致用。我們把政策理論學習與實踐鍛煉有機地結合起來，開展形式多樣的技術比武活動，提高職工的業(yè)務能力，增強學習意識和集體榮譽感。這幾年公司深入開展了調

度、運行、外線、抄表、收費等技術比武活動，為檢驗職工全面熟悉和掌握業(yè)務知識，實行了公選調運行人員、安全人員，110kv站長的封存閉式考試。

三、結合實際，努力推進民主政治建設，引導職工參政議政

多年來，我公司黨總支、行政、工會都十分重視職工參與公司民主管理，重視職工對公司工作的民主監(jiān)督，黨政工把公司的民主政治建設列入重要議事日程。最大限度地調動公司職工的積極性，而職工以公司發(fā)展為宗旨，投入心智、思考管理，本著對公司的熱愛，以主人翁的姿態(tài)參與公司管理。這樣，公司上下同心同德，擰成一股繩，使得公司整個和職工個人都得到更大發(fā)展。

開好職代會、讓職工參與公司的民主管理和公司重大決策，在涉及到公司的發(fā)展、基本建設、聘用人選、晉職評優(yōu)、福利待遇等重大問題，都召開了職代會，并公示內容，廣泛聽取職工的意見，通過充分討論、論證，求大同啥小

異，最終形成適合公司發(fā)展的決策，得到職工的認可。

每年都開展民主評議干部工作，讓職工對公司管理層實行民主監(jiān)督。平時，公司很多職工都能面對面地給公司領導及干部提意見和建議，干部也善于聽取不同意見，了解民心，在工作中做到心中有群眾，全心全意依靠職工辦事。每年進行民主測評，絕大多數(shù)干部都受到了好評，滿意和比較滿意率都在95%以上。

四、關注職工生活，解決職工困難，維護職工切身利益，全心全意為職工服務。

維護職工的的合法權益，解決職工困難是工會組織的基本職責，也是建家活動的出發(fā)點和歸宿，在建家活動中，公司工會十分關注職工生活，積級向公司黨組反映職工的呼聲和要求，為公司每位職工購買了人身平安和財產保險，并采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖

人心”活動，認真做好貧困職工的登記，前年10月份，公司瓦家坳變電站職工唐漢，先后折女喪妻，遭此大難，悲痛欲絕，公司領導知情后，立即到醫(yī)院慰問并處理后事，由工會倡議全體干部職工獻愛心，共捐款2萬多元，今年三都變電站的職王泗南因肝硬化需要資金治療，工會資助他治病1000元，還為職工譚隆強、黃存兆、黃東芳三位困難補助每人500元。真正做到了積極爭取解決和維護職工的合法權益。

奉獻愛心,我工會不僅維護本公司職工的切身利益,還組織干部職工參加社會的愛心捐助活動,將維護延伸到社會.近幾年來,公司組織抗洪救災捐款 為貧困地區(qū)捐款 為下崗職工子女捐款捐物 為太平洋地震海嘯地區(qū)捐款等等,共捐款三十萬元.五、深入基層，心系群眾，開展扶貧幫困、送溫暖活動

近年來，我公司黨政工時刻把群眾的冷暖掛在心上。深入開展“結對奔小

康”和“雙聯(lián)”等活動，做到有計劃、有方案、有總結、有效果，人、財、物支持到位，2005年3月份，公司黨總支和工會組織干部職工多次到黃草前程村共6戶了解情況，與村民結對子奔小康，從村民的實際情況出發(fā)，商定了以養(yǎng)植和種植果果木為主的產業(yè)發(fā)展項目，資助錢、物共十萬元，幫助村民戶解決了實際困難，真正從資金上和信息上為村民勤勞致富給予了大力支持。按照市委要求認真做好了“雙聯(lián)”工作，去年，公司派安裝公司辦公室主任李愛國參加了市“雙聯(lián)”工作隊，駐市氮肥廠“雙聯(lián)”工作付隊長，為特困職工和下崗工人辦實事，并捐款20000元，送到特困戶家中，受到了廣大群眾的歡迎。

六、完善活動陣地，開展豐富多彩的娛樂，為建家增強了凝聚力。

創(chuàng)造條件，建設活動陣地，美化院內環(huán)境，公司機關各項硬件設施得到加強。我們按照要求，從美化環(huán)境和改善辦公條件入手，現(xiàn)有105平方米的職工

活動室，45平房米的閱覽室，有三個標準化的燈光籃球場等設施，投入了大量資金用于公司院內的道路水泥硬化、院內綠化和景燈等，公司機關基本實現(xiàn)了一人一臺電腦，開通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公無紙化和信息化。在創(chuàng)建活動中，結合我公司的實際，我們開展了一系例活動。一是黨政工組織春節(jié)團拜會，二是組織職工到革命圣地“韶山、井岡山”接受革命傳統(tǒng)教育和愛國主義思想教育。三是組織職工參加 系統(tǒng)男女乒乓球賽，四是組織職工參加了全市的男子籃球等級賽，五是組織職工參加公司成立五周年文藝晚會、演講、征文，五年成就圖片集等等活動。這些活動不僅愉悅了職工的身心，豐富了職工的生活，增強了職工的體質，更增進了公司的凝聚力和吸引力。

七、加強工會自身建設，不斷提高建家水平。

要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用，就是要使建家活動常建常新，不斷提高水平，不斷加強工會自身建設。

組織建設。我公司工會組織機構健全，按時換屆改選，健全了經(jīng)審小組和女職工委員會，人員結構和分工合理，工會小家按時建立。思想建設。為促進工會自身努力做到三個堅持：一是堅持抓好理論學習。根據(jù)上級工會安排，定期組織工會委員、小組長學習《工會法》，學習建家活動的要求、經(jīng)驗。結合公司中心工作進行討論，提出建家活動的新思路，制定建家活動的新措施。二是堅持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論，全體會員表決通過，讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅持群眾對工會工作的監(jiān)督。

經(jīng)費管理。公司工會的經(jīng)費管理工作、經(jīng)審工作做得細致而嚴格，工會會員會費按比例在工資中扣出：行政按時足額撥付經(jīng)費，按時上解上級工會經(jīng)費，資興市總工會可以證明。

女職工工作。工會的女工工作不僅

滲透到所有的工作中，而且三八節(jié)、六一兒童節(jié)還有特殊的關懷，每年為女職工做婦科體檢，還為60歲以下的女職工投了兩癌保險，同時公司的計劃生育工作每年得到轄區(qū)表彰，年年評為計劃生育先進工作單位。

一份耕耘，一份收獲，電力集團公司在黨政工群齊心協(xié)力共同奮斗，用火一樣的熱情，共建了電力家園，譜寫了嶄新的樂章。走進電力集團公司，您將會看到電力集公司一派生機盎然的景象，您會感慨萬千，這就是電力家園.

第四篇：創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

我公司成立于##年元月，是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力管理體制，提高我市地方電力的市場競爭能力和整體經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)集團化的規(guī)模經(jīng)營而適時組建的。

我公司工會有20個工會小組。公司現(xiàn)有工會會員443人，其中大專及以上文化程度員工129人，有專業(yè)技術

人員180人，其中高級職稱4人，中級職稱25人，助理級職稱59人。

公司現(xiàn)有總資產2、28億元，固定資產凈值1、19億元，流動資產總額7699、45萬元，營運資金1409、66萬元。

市電網(wǎng)通過兩條110千伏輸電線路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)兩點并網(wǎng)。擁有一個以110千伏輸變電設備為主網(wǎng)架，35千伏輸變電設備為輻射，配電網(wǎng)絡齊全的市辦電網(wǎng)。有各種不同電壓等級的輸變電線路5123、38公里，110千伏變電站5座，35千伏變電站6座，變電容量13、275萬千伏安，現(xiàn)有直供負荷約8萬千瓦，年內最大負荷為11萬千瓦。

資興市電網(wǎng)的電源以水力發(fā)電為主，截至2005年9月，網(wǎng)內有并網(wǎng)電站96座總裝機容量9、04萬千瓦，另有在建小水電站14座容量5、14萬千瓦。其中裝機最大為212500千瓦的程江口水電站已于2005年8月實現(xiàn)首臺組投產發(fā)電。2004年全市小水電發(fā)電量3、1億千瓦時。預計到2006年，網(wǎng)內小水電年發(fā)電量可達5億千瓦時好范文版權所有!。

在上級工會和公司黨總支的領導下，我工會團結全體會員與時俱進，奮力拼搏，取得了“2004年一星級工會”的稱號，“資興市模范職工之家、郴州市芙蓉標兵崗”稱號，公司于2000年榮獲共青團郴州市委授予的“共青團工作先進單位”稱號；2000年榮獲郴州市委、市政府授予的“調度管理先進單位”稱號，2002-2004年榮獲資興市委、市政府授予的“工業(yè)生產先進單位”稱號；2002-2004年榮獲資興市委授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)目標管理先進單位”稱號；2004年被郴州市委、市政府授予“擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作先進單位”稱號。

我公司自成立以來，在上級黨委和工會的直接領導和具體指導下，堅持科學的發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，倡導“團結、務實、奮進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，內強管理，外樹形象，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，整個公司呈現(xiàn)出勃勃生機的職工信賴的模范職工之家，我們的主要做法是：

一、強化領導，組織落實，確保創(chuàng)建工作落到實處。

近年來，資興市經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入快車道，經(jīng)濟工作總體形勢良好。在這一有利前提下，我公司進一步增強并堅定以創(chuàng)建模范職工之家為起點，以“建家就是建隊伍，建家就是建公司”為目標。充分調動公司員工的積極性，把創(chuàng)建和諧的職工之家作為努力創(chuàng)辦一流公司的必由之路。公司領導班子都非常重視建家工作，成立了由黨總支書記任組長、分管領導任副組長的創(chuàng)建領導小組，形成了黨政領導、工會具體實施、工會會員積極參與的黨政工群齊心協(xié)力的共建格局。

二、以人為本，加強學習，不斷加強隊伍建設，提高員工綜合素質。

（一）加強學習，提高員工素質的關鍵在于“以人為本”。我公司為實現(xiàn)創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個目標，一直致力于建設一支思想素質高、業(yè)務水平精的職工隊伍，引導職工樹立正確的學習理念，為爭創(chuàng)模范職工之家的工作打好基礎。以公司新辦公樓啟用為契機，投入大量資金，添置電教設備，新建多媒體教室，精心組織職工學習《工會法》、供電企業(yè)的業(yè)務知識和黨的路線、方針、政策。今年還從各部門抽調業(yè)務骨干舉辦了三期培訓班，一是計量安裝、管理人員培訓，二是安全人員培訓，三是待崗人員培訓，并將每周五下午定為職工集中學習時間，由各部室的業(yè)務主干串講業(yè)務知識，做到有學習制度、學習記錄、學習體會，使學習工作步入制度化和規(guī)范化的軌道；同時，利用公司現(xiàn)有內部計算機局域網(wǎng)絡，建設高質量的資興電力網(wǎng)站，在該網(wǎng)站上開辟“創(chuàng)建職工之家”學習專欄，通過多種形式的學習，激發(fā)了職工的學習興趣，學習熱情空前高漲，取得了事半功倍的學習效果，掀起了“學習在工作中，成長在崗位上”的學習熱潮，使職工的思想政治素質和技術業(yè)務水平有了明顯提高。

（二）形式多樣，學以致用。我們把政策理論學習與實踐鍛煉有機地結合起來，開展形式多樣的技術比武活動，提高職工的業(yè)務能力，增強學習意識和集體榮譽感。這幾年公司深入開展了調度、運行、外線、抄表、收費等技術比武活動，為檢驗職工全面熟悉和掌握業(yè)務知識，實行了公選調運行人員、安全人員，110kv站長的封存閉式考試。

三、結合實際，努力推進民主政治建設，引導職工參政議政

多年來，我公司黨總支、行政、工會都十分重視職工參與公司民主管理，重視職工對公司工作的民主監(jiān)督，黨政工把公司的民主政治建設列入重要議事日程。最大限度地調動公司職工的積極性，而職工以公司發(fā)展為宗旨，投入心智、思考管理，本著對公司的熱愛，以主人翁的姿態(tài)參與公司管理。這樣，公司上下同心同德，擰成一股繩，使得公司整個和職工個人都得到更大發(fā)展。

開好職代會、讓職工參與公司的民主管理和公司重大決策，在涉及到公司的發(fā)展、基本建設、聘用人選、晉職評優(yōu)、福利待遇等重大問題，都召開了職代會，并公示內容，廣泛

聽取職工的意見，通過充分討論、論證，求大同啥小異，最終形成適合公司發(fā)展的決策，得到職工的認可。

每年都開展民主評議干部工作，讓職工對公司管理層實行民主監(jiān)督。平時，公司很多職工都能面對面地給公司領導及干部提意見和建議，干部也善于聽取不同意見，了解民心，在工作中做到心中有群眾，全心全意依靠職工辦事。每年進行民主測評，絕大多數(shù)干部都受到了好評，滿意和比較滿意率都在95以上。

四、關注職工生活，解決職工困難，維護職工切身利益，全心全意為職工服務。

維護職工的的合法權益，解決職工困難是工會組織的基本職責，也是建家活動的出發(fā)點和歸宿，在建家活動中，公司工會十分關注職工生活，積級向公司黨組反映職工的呼聲和要求，為公司每位職工購買了人身平安和財產保險，并采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖人心”活動，認真做好貧困職工的登記，前年10月份，公司瓦家坳變電站職工唐漢，先后折女喪好范文版權所有!妻，遭此大難，悲痛欲絕，公司領導知情后，立即到醫(yī)院慰問并處理后事，由工會倡議全體干部職工獻愛心，共捐款2萬多元，今年三都變電站的職王泗南因肝硬化需要資金治療，工會資助他治病1000元，還為職工譚隆強、黃存兆、黃東芳三位困難補助每人500元。真正做到了積極爭取解決和維護職工的合法權益。

奉獻愛心,我工會不僅維護本公司職工的切身利益,還組織干部職工參加社會的愛心捐助活動,將維護延伸到社會.近幾年來,公司組織抗洪救災捐款為貧困地區(qū)捐款為下崗職工子女捐款捐物為太平洋地震海嘯地區(qū)捐款等等,共捐款三十萬元.五、深入基層，心系群眾，開展扶貧幫困、送溫暖活動

近年來，我公司黨政工時刻把群眾的冷暖掛在心上。深入開展“結對奔小康”和“雙聯(lián)”等活動，做到有計劃、有方案、有總結、有效果，人、財、物支持到位，2005年3月份，公司黨總支和工會組織干部職工多次到黃草前程村共6戶了解情況，與村民結對子奔小康，從村民的實際情況出發(fā)，商定了以養(yǎng)植和種植果果木為主的產業(yè)發(fā)展項目，資助錢、物共十萬元，幫助村民戶解決了實際困難，真正從資金上和信息上為村民勤勞致富給予了大力支持。按照市委要求認真做好了“雙聯(lián)”工作，去年，公司派安裝公司辦公室主任李愛國參加了市“雙聯(lián)”工作隊，駐市氮肥廠“雙聯(lián)”工作付隊長，為特困職工和下崗工人辦實事，并捐款20000元，送到特困戶家中，受到了廣大群眾的歡迎。

六、完善活動陣地，開展豐富多彩的娛樂，為建家增強了凝聚力。

創(chuàng)造條件，建設活動陣地，美化院內環(huán)境，公司機關各項硬件設施得到加強。我們按照要求，從美化環(huán)境和改善辦公條件入手，現(xiàn)有105平方米的職工活動室，45平房米的閱覽室，有三個標準化的燈光籃球場等設施，投入了大量資金用于公司院內的道路水泥硬化、院內綠化和景燈等，公司機關基本實現(xiàn)了一人一臺電腦，開通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公無紙化和信息化。在創(chuàng)建活動中，結合我公司的實際，我們開展了一系例活動。一是黨政工組織春節(jié)團拜會，二是組織職工到革命圣地“韶山、井岡山”接受革命傳統(tǒng)教育和愛國主義思想教育。三是組織職工參加系統(tǒng)男女乒乓球賽，四是組織職工參加了全市的男子籃球等級賽，五是組織職工參加公司成立五周年文藝晚會、演講、征文，五年成就圖片集等等活動。這些活動不僅愉悅了職工的身心，豐富了職工的生活，增強了職工的體質，更增進了公司的凝聚力和吸引力。

七、加強工會自身建設，不斷提高建家水平。

要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用，就是要使建家活動常建常新，不斷提高水平，不斷加強工會自身建設。

組織建設。我公司工會組織機構健全，按時換屆改選，健全了經(jīng)審小組和女職工委員會，人員結構和分工合理，工會小家按時建立。思想建設。為促進工會自身努力做到三個堅持：一是堅持抓好理論學習。根據(jù)上級工會安排，定期組織工會委員、小組長學習《工會法》，學習建家活動的要求、經(jīng)驗。結合公司中心工作進行討論，提出建家活動的新思路，制定建家活動的新措施。二是堅持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論，全體會員表決通過，讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅持群眾對工會工作的監(jiān)督。

經(jīng)費管理。公司工會的經(jīng)費管理工作、經(jīng)審工作做得細致而嚴格，工會會員會費按比例在工資中扣出：行政按時足額撥付經(jīng)費，按時上解上級工會經(jīng)費，資興市總工會可以證明。

女職工工作。工會的女工工作不僅滲透到所有的工作中，而且三八節(jié)、六一兒童節(jié)還有特殊的關懷，每年為女職工做婦科體檢，還為60歲以下的女職工投了兩癌保險，同時公司的計劃生育工作每年得到轄區(qū)表彰，年年評為計劃生育先進工作單位。

一份耕耘，一份收獲，電力集團公司在黨政工群齊心協(xié)力共同奮斗，用火一樣的熱情，共建了電力家園，譜寫了嶄新的樂章。走進電力集團公司，您將會看到電力集公司一派生機盎然的景象，您會感慨萬千，這就是電力家園.

第五篇：創(chuàng)建市級模范職工之家工作匯報

××縣××中心衛(wèi)生院工會

關于創(chuàng)建××市模范職工之家工作的匯報

尊敬的縣總會的各位領導：

你們好，首先歡迎你們來我院檢查指導工會工作。多年來，我院工會工作得到你們的大力支持，在此表示衷心的感謝。

××中心衛(wèi)生院是一所集內科、外科、婦產科、中醫(yī)科、特色科于一體的綜合性醫(yī)院，屬于一級甲等醫(yī)院。目前我院現(xiàn)有職工名，其中女職工名，工會會員名，職工入會率達100%。設工會主席1人，副主席1人，委員5人。工會設有工會委員會、女職工委員會、經(jīng)費審查委員會等機構。

近年來，我院工會工作在上級工委及醫(yī)院黨支部的高度重視和大力支持下，以創(chuàng)建模范職工之家為契機，緊緊圍繞醫(yī)院黨政中心工作，積極主動地開展各項活動，在維護職工經(jīng)濟利益、民主政治權益、推進醫(yī)院精神文明建設等方面取得良好成效，連續(xù)幾年榮獲縣級先進工會一等獎，為創(chuàng)建××市模范職工之家打下了堅實的基礎，今年我院工會向××市總工會申報創(chuàng)建“××市模范職工之家”，現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作開展情況匯報如下：

一、加強領導，提高認識，黨政工齊抓共管。

為了保證建家活動的順利開展，我院成立了以行政院長為組長，工會主席為副組長，黨組干部、工會委員為成員的模范職工之家領導小組。黨政工齊抓共管，合力建家。領導小組多次組織召開工作研討會，統(tǒng)一思想，提高認識，將建家工作納入本目標任務考核，根據(jù)創(chuàng)建工作主要內容、工作目標，擬定出了切實可行的建家工作規(guī)劃，并通過放發(fā)宣傳資料，召開職工大會等大力宣傳建家活動內容，提高干部職工的知曉率，讓職工干部主動參與建家活動，營造出良好的建家氛圍。

二、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，建設績效之家。

我院工會結合醫(yī)院發(fā)展任務，號召職工積極主動投入到醫(yī)院發(fā)展建設中，建功十二五，當好醫(yī)院發(fā)展建設主力軍。一是組織開展好 “三好，一滿意”活動、“醫(yī)療質量萬里行”活動、“合理化建議”活動，對門診、住院部、后勤各科室進行調研，對患者進行滿意度調查。對醫(yī)院管理中、醫(yī)療服務中存在的不足或技術創(chuàng)新提出合理化建議，為規(guī)范醫(yī)院管理，提高服務質量、優(yōu)化服務流程起到了極大的促進作用。二是組織開展了多種形式的勞動競賽活動，如利用“5.12”國際護士節(jié)舉行崗位演練；結合開展“優(yōu)質護理服務示范服務示范工程”創(chuàng)建活動，組織 “三基三嚴”培訓；開展“醫(yī)療技術比武大練崗”活動；結合人事崗位競聘，我院醫(yī)護人員每年開展了兩次 “提高醫(yī)療水平，開展綜合優(yōu)質服務”為主題的勞動競賽及學先進人物活動，樹立了一批思想素質好、業(yè)務能力強的好榜樣。通過開展勞動競賽活動、崗位競騁及評優(yōu)創(chuàng)先活動，充分調動和激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情及潛能，在全院形成了“比、學、趕、幫、超”的良好社會氛圍，使職工全身心地投入到醫(yī)院衛(wèi)生工作中，為醫(yī)院贏得了經(jīng)濟效益和社會效益。

二、強化民主管理和監(jiān)督，建設民主之家。

我院堅持以搞好民主管理，實行民主監(jiān)督為工會、職代會的工作重點，不斷增強建家活動的生命力。制定和完善了職代會工作制度，民主評議領導干部制度，院務公工制度。每年召開了1次職工代表大會、1次會員代表大會。在職代會上，認真審議了醫(yī)院行政工作報告、財務運行情況、領導干部述職等。堅持院務公開，院黨、政領導對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都及時向職代會進行了通報，聽取了職工代表意見和建議。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優(yōu)、干部競聘等都向職代會代表和職工進行了通報、公示，切實做到院務公開。工會主席長期領頭參與院辦公會和院黨委會，及時反映廣大職工的意見、建議。職代會代表堅持參與醫(yī)院基建裝修、設備購置招標等，實行有效民主監(jiān)督。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，使職工群眾的民主監(jiān)督和管理權力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁意識進一步增強,民主之家得以較好落實。

四、構造和諧勞動關系，建設溫暖之家。

工會充分利用宣傳欄、法律知識培訓等多種形式，廣泛宣傳《勞動法》、《勞動合同法》，使廣大職工對勞動合同，勞動合同的外延、內涵及包括內容，有了明確的認識，增強了職工的維權意識。指導并幫助職工與醫(yī)院簽訂了勞動合同，確保職工真正享受到國家法律法規(guī)規(guī)定的勞動經(jīng)濟權益。對女職工在月經(jīng)期、更年期、孕期降低工作強度，哺乳期調整工作時間等給予特殊對待，保證了產假期間的生育津貼。初步建立起勞動爭議調解小組，及時發(fā)現(xiàn)、妥善解決發(fā)生的勞動爭議問題，工會不定時通過召開職工座談會或深入科室走訪交談，及時掌握職工的想法、意愿及要求，向黨政匯報，有針對性的做好職工的思想政治工作，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，近年來我院無人上訪、無一例不穩(wěn)定事件發(fā)生。建設溫暖之家，關心愛護職工，把溫暖送到每位職工的身邊始終是我院工會多年來堅持的“情感工程”。我們對職工生活狀況進行了全面摸底調查，建立起困難職工檔案，在物質上、經(jīng)濟上給予扶持，成立了救助小組，建立幫扶長效機制。重陽節(jié)、春節(jié)對退休職工進行慰問。在遇職工家有紅、白大事、生病住院、家庭發(fā)生天災人禍時，工會堅持登門探望，落實五必訪制度，幫助職工解除后顧之憂。工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為工會就是他們的第二個家。

五、突出工會特色，建設文明之家。

我院工會始終堅持以加強精神文明建設作為建家活動的重要內容之一，充分發(fā)揮工會在推進社會主義文化大發(fā)展大繁榮中 “大學?！钡淖饔?，組織黨員干部、廣大職工以召開培訓會的形式學習黨的十八大精神、上級方針政策，開展職工理想信念、法律法紀及職業(yè)道德教育，結合開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，選派職工到上級醫(yī)院臨床進修，定期開展醫(yī)療技能培訓，以提高職工思想道德素質和醫(yī)療技術服務水平。為了進一步活躍醫(yī)院文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶個人情操，工會及時為職工配備了羽毛球、乒乓球等體育器材，在節(jié)假日，組織開展了多次文體活動。如去年三八節(jié)組織全體職工參觀了重慶園林博覽會；“六一”兒童節(jié)開展了職工子女慶?；顒樱黄陂g召開了我院第一屆職工運動會。組建了兩只專業(yè)籃球隊，去年7月參加全縣衛(wèi)生系統(tǒng)籃球運動會比賽，榮獲女子比賽一等獎、男子比賽二等獎。今年2月我院開展了第一屆春節(jié)聯(lián)歡晚會，職工、干部歡歌載舞，喜迎新春，個個喜愛顏開。通過以上多種活動的開展，增強了醫(yī)院凝聚力，有力地促進了醫(yī)院精神文明建設。

六、千方百計，建設安康之家。

工會時刻不忘關心職工身心健康及生命安全，千方百計努力做好勞動保護和職業(yè)安全監(jiān)督工作。每年花費6-8萬余元對全院在職職工及退休職工100余名進行一次全面體檢。利用“三八”婦女節(jié)開展 “關愛女職工健康免費體檢活動”，對全院女職工進行了乳腺癌、宮頸癌癌前篩查。醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展永遠不變的主題。多年來，我院工會認真組織《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》培訓，在不斷提高職工醫(yī)技水平、安全素質的同時，出臺了一系列與醫(yī)療安全相關的管理制度，如急診急救制度、轉診轉院制度等，不定期地對醫(yī)院消防設施、醫(yī)療急救藥品、房屋設備、財務運行等進行安全隱患排查，目前為止無一例職業(yè)病例出現(xiàn)，無任何重大醫(yī)療故事發(fā)生，“安全”二字深入人心。同時狠抓黨風廉政建設教育及引導工作，督促領導干部廉潔自律、潔身自好，杜絕醫(yī)生收取紅包。建家活動以來無任何腐敗事件發(fā)生。通過深化建家活動，工會為職工創(chuàng)造了一個舒適、安全、純潔的生活環(huán)境，安康之家名副其實。

通過建家活動的開展，我院干部職工的綜合素質得以增強，隊伍管理更加規(guī)范，職工權益得到保障，人際關系團結和諧，文化建設深入人心。人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，建家工作的開展取得了豐碩的成果，各項工作邁上了新的臺階。

××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工會委員會

2013年10月8日