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      醫(yī)院三創(chuàng)典型材料

      時間:2019-05-13 12:43:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院三創(chuàng)典型材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院三創(chuàng)典型材料》。

      第一篇:醫(yī)院三創(chuàng)典型材料

      堅守仁愛

      鑄就輝煌

      ——記***職工醫(yī)院院長*** 在秀美的北緯45°**小鎮(zhèn),提起這個人無不為他只爭朝夕撲在事業(yè)上的精神所敬佩,無不為他仁以愛患天使般的真情所贊嘆,無不為他光風(fēng)霽月般的灑落心胸所折服,他就是甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、善于管理、才華出眾的醫(yī)療系統(tǒng)拔尖人才,黑龍江省***林業(yè)局職工醫(yī)院院長***。熟悉他的人都會說,在他工作和生活的字典里沒有上下班和節(jié)假日概念,30多年如一日,心系百姓,永遠把患者放在心中?!拔覀儜?yīng)該時刻心里裝著病人,挽救一條生命,就是挽救了一家人”。他是這樣說的,更是這樣做的。2011年6月10日零時,發(fā)生一起交通事故,當時患者病情危重,失血性休克、右胸部開放性損傷(右胸部各層組織均已橫行裂開,裂口達30厘米)、肋骨多發(fā)性粉碎性骨折、膈肌外露、肺臟破裂、肝臟破裂、腹部閉合性損傷,出血活躍,隨時有生命危險,在未辦理任何手續(xù)的緊急情況下,孫亞偉院長決定立即推入手術(shù)室進行搶救,經(jīng)過7個多小時的緊張手術(shù),終于將患者從死亡線上拉了回來。手術(shù)后,他每天親自查房,詳細檢查,認真處理,制定周密的治療方案,經(jīng)過 32 天的精心治療,患者終于康復(fù)出院,傷者的親屬特意趕制了一面錦旗,對孫亞偉表示感謝和敬意。“ 醫(yī)生的職責(zé)就是治病救人,要看病不看人,疾病無高低貴賤之分,都應(yīng)該一視同仁”。新農(nóng)街 1 居民徐源林身患晚期肝硬化,家庭條件非常困難,在上級醫(yī)院住院因付不起醫(yī)藥費而返回家中放棄治療。***院長得知這一情況,當天就安排患者住院治療,只按進藥價格收取藥費,同時免收了患者的其他治療費用,使患者得到了及時有效的救治。這一幕幕、一例例,在***數(shù)十年的從醫(yī)生涯中,如滄海一粟,不論什么時候,只要是病人需要,他都會出現(xiàn)在病人面前。他不僅是職工擁護和信任的好院長,更是百姓心中有口皆碑的好醫(yī)生。

      ***自擔(dān)任醫(yī)院院長以來,就全身心地投入到醫(yī)療技術(shù)的突破和醫(yī)療管理水平的提升上來。他破除陳疴舊疾,銳意改革,先后建立健全了23項職責(zé)、26項制度、12個組織機構(gòu)、5項預(yù)案。同時制定了員工手冊、建立了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案、醫(yī)務(wù)人員佩戴胸卡上崗,全院上下全心全意為人民服務(wù)的意識蔚然成風(fēng)。他大力倡議成立了急診科,設(shè)立了便民靜點室,并在全市開創(chuàng)了免收掛號費的先河。為解決群眾看病貴的問題,他大力主張加強了門診的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專業(yè)技術(shù)力量的配備,擴大門診診療范圍,減少看病程序、降低看病費用,使常見病、慢性病在門診能夠得到相應(yīng)的治療;對殘疾人、低保對象和其他特殊困難群體來院就診,都減免部分醫(yī)療費;山上林場衛(wèi)生所藥品實行“零利潤”,使病人都能夠得到及時有效的救治。他審時度勢,從醫(yī)院長遠發(fā)展和方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),積極爭取,新建了3200平方米住院處樓,在病室內(nèi)安裝輸液吊桿、增 加多功能病床、室內(nèi)中心供氧系統(tǒng)、中心呼叫系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、微機收費系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)處于全市區(qū)(局)領(lǐng)先水平。經(jīng)過幾年努力,現(xiàn)已擁有了美國GE彩超機、優(yōu)利特8030全自動生化分析儀、日本富士CR、電子陰道鏡數(shù)字成像系統(tǒng)、LEEP刀等先進的醫(yī)療設(shè)備。在他的倡導(dǎo)下分別與黑龍江省醫(yī)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院、第四醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作單位,利用現(xiàn)代化智能醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)遠程會診、遠程教學(xué)系統(tǒng)使部分患者在家門口就能得到省城專家的診治,同時也大大降低了醫(yī)藥費用,為患者減輕了負擔(dān);下級醫(yī)生遇到業(yè)務(wù)問題在網(wǎng)上就能夠及時得到上級醫(yī)生的指導(dǎo)和幫助,這一做法受到了上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,成為了全市衛(wèi)生工作的亮點。在他的帶領(lǐng)下,醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都實現(xiàn)了歷史性的跨越式發(fā)展。

      獨柯不成樹、獨木不成林。職工隊伍整體素質(zhì)的提高是醫(yī)院長遠發(fā)展的保證。他積極選派專業(yè)技術(shù)人員到南岔結(jié)核醫(yī)院、伊春市林業(yè)中心醫(yī)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、第二醫(yī)院、第四醫(yī)院、北京等省級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),如今,醫(yī)院內(nèi)已形成了一批作風(fēng)嚴謹、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學(xué)科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定技術(shù)人才隊伍,為醫(yī)院快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      ***對業(yè)務(wù)水平的提高從不滿足,他常說醫(yī)學(xué)無止境,我們學(xué)習(xí)也無止境,不能滿足于會做幾個手術(shù),會看些常見病。他 每做完一例手術(shù),看一個患者,稍有休息就查閱醫(yī)學(xué)書刊及資料,對外科疾病的診治積累了豐富的經(jīng)驗,對疑難病癥的治療有獨道的見解,先后發(fā)表國家、省、市等專業(yè)論文20余篇,科技成果獎5項。他研究的一套獨特骨折治療方法:“雙夾板穿針加皮帶牽拉外固定治療復(fù)雜性小腿骨折”及“石膏與夾板配合外固定治療踝骨折”治愈率高而且痛苦小、療效快、方法簡便實用。他先后引進開展了“鈦網(wǎng)顱骨缺損修補術(shù)”、“無張力疝修補術(shù)”、“彩超引導(dǎo)下腎囊腫抽液術(shù)”“大隱靜脈曲張電燒療法”等新技術(shù)10余項,填補了金山屯區(qū)乃至伊春市的技術(shù)空白。他撰寫的《肩肘帶加墊法治療鎖骨骨折》、《普外科手術(shù)前后低磷酸鹽血癥》、《手足小手術(shù)不同局麻方法的比較》等論文,先后在全國普外科進展學(xué)術(shù)會、《中華外科雜志》上發(fā)表,有兩種醫(yī)療方法被編入《中國實用臨床醫(yī)學(xué)》。他的治療腦外傷、顱內(nèi)血腫、開胸取異物等重癥和乙狀竇破裂、矢狀竇破裂修補術(shù)、血管吻合術(shù)、輸尿管吻合術(shù)等方法,填補了***區(qū)手術(shù)史上的空白。他帶領(lǐng)全體外科醫(yī)生攻堅克難、刻苦鉆研,成功的完成了開顱、開胸,胃、脾臟、腎臟、膽囊等切除術(shù)及乳腺癌、胃癌、腸癌根治術(shù)等多項手術(shù),填補了我市空白,并被全國學(xué)術(shù)會交流錄用。新技術(shù)、新方法的開展為醫(yī)院贏得了聲譽,群眾滿意度大幅度提升,社會反響良好,2011年被黑龍江日報報業(yè)集團授予黑龍江人應(yīng)該知道的20家誠信醫(yī)院,同時醫(yī)院還做為全市醫(yī)改先進單位在全市介紹了經(jīng)驗。當金山屯林業(yè)局職工醫(yī)院在孫亞偉院長帶領(lǐng)下,終于走出昔日困境迎著輝煌前行時,他想到的是怎樣來回報社會對自己的肯定和支持。他曾多次在院里大小會議上承諾:“居官以正己為先,當好院長,守住本分,嚴肅個人的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),解決好做官、做人、做事的關(guān)系。始終牢記自己的進步是黨培養(yǎng)的,手中的權(quán)力是職工群眾給的。為什么組織一次又一次重用和提拔自己,應(yīng)該做哪些事,怎樣做事,做成什么事,才不辜負組織的期望,才對得起職工群眾”。多年來他懷著一顆感恩的心,忘我地工作著。一次,在為病人做完手術(shù),回家途中因路滑摔倒,造成了3根肋骨骨折、胸腔內(nèi)積血,他每天強忍著常人難以想象的劇痛堅持工作,不但正常工作日一天都沒有休息,節(jié)假日和夜間也照樣會診、做手術(shù),他無私奉獻的精神,已經(jīng)形成了強大的凝聚力,鼓舞著身邊的每一個人。三十多年如一日,他每天早上6點都要到住院處各個樓層走一走,看一看,遇到問題隨時解決,真正把群眾利益無小事落到實處。任職七年間,他以每年為職工群眾辦30件實事的速度規(guī)劃醫(yī)院、發(fā)展醫(yī)院、建設(shè)醫(yī)院,卻從不求回報,淡泊名利、兩袖清風(fēng),以自己的實際行動踐行著一個黨員、一個院長的光榮責(zé)任,追求著自己的人生境界,取得了有目共睹的突出成績,受到了社會各界的廣泛贊譽。他多次榮獲市“勞動模范”、市“優(yōu)秀公仆”、區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號,被選為出席區(qū)第二十次黨代會代表,出席區(qū)人大代表,曾在北京人民大會堂接受了“中華 世紀風(fēng)采人物”的授獎?!傲⑸聿煌鋈酥?,為政不移公仆之心,用權(quán)不謀一己之私”,正是有了這種敢為人先、勇攀新高的理想和追求,才蘊育出了生命中的凝重信念和事業(yè)的輝煌。

      時光如流,歲月如歌。孫亞偉對醫(yī)術(shù)不懈的追求,對患者不竭的愛心,詮釋著一名醫(yī)務(wù)工作者無私奉獻的精神風(fēng)范,譜寫了一曲響亮的時代先鋒的贊歌。

      第二篇:“三創(chuàng)”典型材料

      讓理想在創(chuàng)業(yè)實踐中升華

      ——記***區(qū)第三次創(chuàng)業(yè)致富典型**

      **,1979 年生人,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)為*******。近年來,她在市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)政策號召下,搶抓機遇,自強不息,通過發(fā)展地栽黑木耳等職工自營經(jīng)濟,積極投身于第三次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐當中,用勤勞和智慧奏響了一曲與時俱進、自強不息,自我發(fā)展的創(chuàng)業(yè)樂章。

      一、如饑似渴求知,凝聚自我發(fā)展內(nèi)生力

      **出生于金山屯區(qū)一個林業(yè)工人家庭。從小,勤勞質(zhì)樸的父母就教育孩子正直做人,老實做事。受父母影響,養(yǎng)成了姜健堅毅果敢,不屈不撓的性格。**從小就很懂事,她體貼父母,自覺干些力所能及的家務(wù)活,能讓操勞了一天的父母能多休息片刻,是她孩提時代最樸素的愿望。中專畢業(yè)后,懷著一顆回報家鄉(xiāng)父老,建設(shè)家鄉(xiāng)的拳拳之心回到了生于斯長于斯的***。她先后在區(qū)政府**和***工作過。多年來,她時刻不忘以黨員標準嚴格要求自己,堅持發(fā)揮先鋒模范作用,愛崗敬業(yè),干一行,愛一行,總是全身心地投入到工作中。工欲善其事必先利其器。**深知,只有掌握淵博的知識,才能開拓視野,才能在各項工作中得心應(yīng)手,無往而不利。于是無論工作多累,只要有閑暇,她都是手不釋卷,立刻沉浸到書海之中。尤其是調(diào)入圖書館后,為**的求知提供了得天獨厚的的便利條件。幾年來,她重點學(xué)習(xí)了哲學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)、公文寫作、林冠下經(jīng)濟等方面的知識;還學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新林區(qū)等方面的重要理論以及區(qū)委、區(qū)政府重要會議精神,并結(jié)合工作實際,經(jīng)常思考在資源型城市轉(zhuǎn)型的革命實踐中自己的定位。對知識的孜孜以求,使她在求知的道路不斷前進,2009年她取得了大專文憑。知識的儲備由量變積累達到質(zhì)的飛躍,直接體現(xiàn)為解放了思想,增長了工作才干,創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作,并取得了一項項優(yōu)秀的業(yè)績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾們的好評。

      二、搶抓機遇創(chuàng)業(yè),自力更生鋪就致富路

      機遇總是提供給那些有準備的人。聽了市委書記**在全市“看項目、議發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”現(xiàn)場會上題為“繼續(xù)弘揚馬永順精神,迅速興起第三次創(chuàng)業(yè)熱潮”的講話后,**很是振奮和鼓舞。熟悉**的人都知道,她不是個甘于平庸,愿意在平淡生活中享受安逸的人。姜健覺得作為一名共產(chǎn)黨員,一名新時代林區(qū)創(chuàng)業(yè)者,理應(yīng)聽從黨和政府的召喚,積極開展創(chuàng)業(yè)活動,在引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中發(fā)揮模范帶頭作用。

      憑著在**看到的一些關(guān)于林冠下經(jīng)濟發(fā)展前景分析材料,經(jīng)過深入的分析和調(diào)研,**覺得地栽木耳比較符合林區(qū)發(fā)展實際,是個很有前途的創(chuàng)業(yè)項目。于是她借閱了大量介紹地栽木耳技術(shù)書籍學(xué)習(xí),并做了大量的讀書筆記。她還經(jīng)常到地栽木耳種植戶家中學(xué)習(xí)觀摩生產(chǎn)流程和技術(shù)方面的知識。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。經(jīng)過2個多月的籌備,2010年 月,在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與家人、親友的幫助下,**的2萬袋地栽木耳擺進了菌房。在菌種生長期間,她像照顧自己的孩子一樣,每天起早貪黑照看菌種生長,測量溫度濕度,保持室內(nèi)通風(fēng)。到木耳袋下地擺放前,木耳菌絲長勢良好,雜菌率控制在2%這一標準的范圍內(nèi),潛心鉆研和辛勤勞作使她真正掌握了菌房培育期內(nèi)溫濕度控制技術(shù)。一分耕耘一分收獲。經(jīng)過辛勤勞動,悉心經(jīng)營,她養(yǎng)殖的黑木耳喜獲豐收。2萬袋木耳產(chǎn)量達1600多斤,平均每袋產(chǎn)量達到0.08斤以上。加之她采用的是小耳單片種植技術(shù),木耳單片、無根、肉厚、耳型好的特點很受市場歡迎,平均售價達到25元,凈收入2.3萬余元。從一個對木耳種植的門外漢成長為種植能手,這一年多的時間,汗水與心血同融,淚水與歡笑共行,不禁讓她感觸良多,在創(chuàng)業(yè)的實踐中實現(xiàn)了人生的價值。

      三、踐行宗旨“帯富”,真心實意幫扶貧困戶

      一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。黨員八項義務(wù)中第二條義務(wù)明確要求,黨員不但要有帶頭致富能力,還要有帶領(lǐng)群眾共同致富能力。創(chuàng)業(yè)的初步成功,更加堅定了**創(chuàng)業(yè)的理想和信念。她致富不忘同志,經(jīng)常思索的是,怎樣才能更好地發(fā)揮黨員“雙帶”作用,帶動周邊的群眾共同致富,為黨分憂為民謀利,積極為群眾排憂解難。她是這么想的,并且馬上付諸了行動。單位同事***因早些年腰部受傷,不能從事重體力勞動,妻子體弱多病,一直閑賦在家,孩子馬上就要升入高中,全家經(jīng)濟收入只靠鄧寶海每月不足千元的工資,生活十分困難。姜健看在眼里,急在心上。授之以魚不如授之漁。她主動與鄧寶海聯(lián)系,為他無償提供袋栽木耳養(yǎng)殖技術(shù)和啟動資金一萬元,從原材料準備、裝袋、發(fā)酵到木耳袋下地、采摘、晾曬,每個環(huán)節(jié)**都手把手地精心指導(dǎo),當年鄧寶海養(yǎng)殖的兩萬袋木耳喜獲得豐收,采干耳1400斤,純利近兩萬余元,一下子就還清了家里的欠款。種植袋裝木耳的成功,讓**對今后的生活信心滿滿,2012年,他擴大了生產(chǎn)規(guī)模,種植木耳3萬袋,力爭再用1年的時間脫貧致富的道路。單位其他同事通過看到***種植木耳的成功,認識到了食用菌產(chǎn)業(yè)美好的發(fā)展前景,也紛紛找到姜健,她在了解每個人的基本情況和困難之處后,**積極與區(qū)政府和各有關(guān)單位聯(lián)系,為大家爭取政策上的優(yōu)惠與扶持,在她的帶動下區(qū)文體局已有2人發(fā)展地栽木耳。

      四、誠信經(jīng)營為本,熱忱周到服務(wù)千萬家

      **并沒有滿足于現(xiàn)狀而不思進取。她又緊緊抓住林業(yè)局棚戶區(qū)改造的有利于發(fā)展裝潢業(yè)的契機,看準市場,在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下經(jīng)營了一家燈具城。為了支持全區(qū)棚改工作,緩解百姓裝修的壓力,使住上樓房的百姓都能買到物美價廉、貨真價實的燈具。她并沒有將利潤放在經(jīng)營的第一位,而是誠信經(jīng)營與熱忱周到服務(wù)放在了首位。為了上到質(zhì)量好、價格合理的燈具,她經(jīng)常是比別人辛苦好幾倍地跑商家,貨比三家。別人上貨一天就能回來,她往往要兩到三天的時間才能回來。在客戶挑選燈具的時候,她還根據(jù)客戶的樓房面積、格局給予合理化建議,對于那些只知道一昧挑貴的,而不根據(jù)實際需要購買的客戶,她常常是進行耐心的勸說,最后總能讓客戶挑選到適合自己家居的燈具,高興而來,滿意而歸。同時,為了方便百姓,凡是在她家燈具城挑選燈具的客戶,都負責(zé)送貨到家。經(jīng)過她的不懈努力和真誠付出,燈具城已頗具規(guī)模并且收益良好。

      世上本沒有路,走的人多了,也便成了路。不甘于平庸、不屈服于困境是**的堅定信心;鍥而不舍,迎難而上,實現(xiàn)自我價值,建設(shè)家鄉(xiāng)、回報社會是**的執(zhí)著追求,她讓理想在創(chuàng)業(yè)實踐中得到升華,用火紅的青春,譜寫了一曲林區(qū)青年創(chuàng)業(yè)贊歌!

      第三篇:三級聯(lián)創(chuàng)工作典型材料

      三級聯(lián)創(chuàng)工作典型材料

      層層推動 合力爭創(chuàng)

      南靖縣龍山鎮(zhèn)位于319國道旁,全鎮(zhèn)人口萬人,有23個村,2個居委會?,F(xiàn)有43個黨(總)支部,其中:2個農(nóng)村黨總支部、21個農(nóng)村黨支部、6個非公黨支部,有黨員1412 名,近三年來,先后被授予國家級榮譽的有2個、省級表彰的有8個、市級表彰的有5個、縣級表彰的有32個。

      近兩年來,龍山鎮(zhèn)黨委以爭創(chuàng)黨建工作先進鎮(zhèn)為動力,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一主題,采取有效的措施,積極探索黨建工作新路子,取得了較好的成效。先后被市委評為黨建工作先進單位、先進基層黨組織。

      一、以人為本,創(chuàng)建五個服務(wù)陣地。近年來,我們把堅持服務(wù)群眾的宗旨貫穿于黨工作的始終,著重建設(shè)好五個服務(wù)陣地:一是創(chuàng)建全省首家鎮(zhèn)級“農(nóng)技110”。采取來電咨詢服務(wù)、上門服務(wù)、便民日活動、巡回培訓(xùn)服務(wù)、代理服務(wù)、延時服務(wù)等形式為農(nóng)民服務(wù)。農(nóng)技110的作法和經(jīng)驗多次在省、市報刊登載,先后在市110社會聯(lián)動工作會、市縣兩級機關(guān)效能建設(shè)會上作典型發(fā)言,并在全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)作巡回介紹;二是建設(shè)好農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)中心,為農(nóng)村富余勞動力的培訓(xùn)和輸出牽線搭橋,兩年來解決了上千名勞動力就業(yè);三是建設(shè)好計生“三優(yōu)”服務(wù)中心,主動為計生對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保計生工作保持在全縣前列;四是建設(shè)好個私企業(yè)服務(wù)投拆中心,積極為企業(yè)主排憂解難,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展;五是建設(shè)好148法律服務(wù)中心,促進了全鎮(zhèn)社會安定穩(wěn)定。鎮(zhèn)黨委通過這些服務(wù)陣地,開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾活動,既使黨員干部在服務(wù)中得到鍛煉,有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì),又進一步密切了黨群干群關(guān)系。

      二、突出發(fā)展,加快工業(yè)立鎮(zhèn)的步伐。近年來,我們緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù),全面實施工業(yè)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略。XX年全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值達億元,鎮(zhèn)財政收入650萬元,村集體收入580萬元,農(nóng)民人均純收入4188元。全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)達16家,上億元的企業(yè)有2家。工業(yè)項目工作連續(xù)三年在全縣的考評中名列第一。

      三、夯實基礎(chǔ),延伸農(nóng)村工作手臂。為進一步發(fā)揮全鎮(zhèn)農(nóng)村黨小組長、村民小組長、計生協(xié)會女組長這“三小”人員在農(nóng)村社會改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用,組織百名黨小組長爭創(chuàng)“五好”(思想作風(fēng)好、完成工作好、服務(wù)群眾好、奉獻精神好、模范帶頭好)先鋒崗、百對的村民小組長或計生協(xié)會女小組長對手賽爭當“五員”(完成任務(wù)的“督導(dǎo)員”、致富的“領(lǐng)航員”、群眾的“服務(wù)員”、化解矛盾的“調(diào)解員”)。通過活動,延伸了鎮(zhèn)黨委、政府的工作手臂中,有效地促進村級干部隊伍素質(zhì)進一步增強、村級黨組織的戰(zhàn)斗力進一步增強、村級綜合實力有了進一步增強,有力地夯實了黨建工作基礎(chǔ)。“雙百”活動的做法和成效,省市電視臺、報刊等新聞媒體先后進行了專題報道。

      在下一階段工作中,龍山鎮(zhèn)將以三級聯(lián)創(chuàng)為契機,緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展這一主線,層層創(chuàng)先抓載體,努力夯實農(nóng)村黨建工作基礎(chǔ),實現(xiàn)創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村級黨組織的目標

      一、以深化創(chuàng)建“110式黨委”活動為載體,爭創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。鎮(zhèn)黨委要以“五好”為目標,繼續(xù)開展創(chuàng)建110黨委活動,要在深化服務(wù)內(nèi)容、擴展服務(wù)領(lǐng)域上下功夫,大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到以突出的業(yè)績造福于民,以優(yōu)良的作風(fēng)取信于民,以良好的形象感召于民。一是要以提高執(zhí)政能力重點,加強黨委班子建設(shè)。要以思想政治建設(shè)為重點,建立健全各種制度,進一步加強鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì);按照統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,做好與人大、政府等班子的溝通、協(xié)調(diào),加強對工會、共青團、婦聯(lián)等群組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,不斷提高黨委的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。二是要以為群眾服務(wù)為宗旨,加強干部隊伍建設(shè)。要把農(nóng)村稅費改革后的鎮(zhèn)、村干部工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”上來,以片為單位,以村為網(wǎng)點,把鎮(zhèn)干部下派到全鎮(zhèn)三個片23個村當“五員”,即:農(nóng)業(yè)科技員、農(nóng)副產(chǎn)品流通信息員、社會治安的調(diào)解員、工業(yè)發(fā)展的聯(lián)絡(luò)員、精神文明的宣傳員,爭當做農(nóng)民冷暖的第一知情人;做農(nóng)村真相的第一報告人;做農(nóng)民致富的第一帶路人;做農(nóng)村穩(wěn)定的第一責(zé)任人。三是要以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為根本,密切黨群干群關(guān)系。開展創(chuàng)建“群眾滿意的鎮(zhèn)直部門”活動,促使鎮(zhèn)直部門圍繞黨委、政府的中心工作,轉(zhuǎn)變工作方式方法,樹立“五個服務(wù)”的觀念,即:服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)投資者。繼續(xù)建設(shè)好“農(nóng)技服務(wù)110”、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)中心、計生“三優(yōu)”服務(wù)中心、個私企業(yè)服務(wù)投拆中心、148法律服務(wù)中心等五個服務(wù)陣地,切實把群眾的利益服務(wù)好、維護好。四是以規(guī)范化建設(shè)為抓手,完善制度建設(shè)。要把明年確定為“工作規(guī)范建設(shè)年”,建立健全各種工作規(guī)范。要從黨委議事規(guī)則、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、黨政務(wù)公開等制度規(guī)范起,帶動所站、村、組財務(wù)、議事、村務(wù)組務(wù)公開、民主管理等制度的規(guī)范。從而實現(xiàn)以章管人、以章理事。五是以建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)為目標,加快發(fā)展步伐。

      二、以深化“支部帶協(xié)會”活動為載體,爭創(chuàng)“五好”農(nóng)村黨組織。要把開展支部帶協(xié)會活動與村級黨組織爭創(chuàng)“五好”活動緊密結(jié)合起來,做到有機統(tǒng)一、相互促進。一是要在建協(xié)會的環(huán)節(jié)中,加強班子建設(shè)。實行一個村黨支部創(chuàng)辦一個協(xié)會,并且按照規(guī)定程序?qū)嵭悬h支部班子成員與協(xié)會負責(zé)人 “ 雙向進入、交叉任職 ”。對于一些規(guī)模大、地域廣的行業(yè),則由鎮(zhèn)黨委牽頭,跨村建立協(xié)會,以擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過村黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,不斷促進村黨組織班子建設(shè);二是要在協(xié)會運作的過程中,加強黨員干部隊伍建設(shè)。通過把黨員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會的關(guān)鍵崗位,根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際需求,有針對性地對黨員干部開展培訓(xùn),提高黨員干部的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,不斷加強黨員隊伍建設(shè);三是要因地制宜建協(xié)會,找準發(fā)展經(jīng)濟的好路子。村黨組織要根據(jù)各村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)拉動。四是要在對協(xié)會管理的過程中,建立好的工作機制。鎮(zhèn)黨委要通過開展“工作規(guī)范化建設(shè)年”,促進村黨組織加強自身的規(guī)范化建設(shè),建立一個好的工作運行機制來指導(dǎo)和幫助協(xié)會建立健全管理機構(gòu)、協(xié)會章程、工作制度等,使協(xié)會的各項工作有章可循,促進協(xié)會的規(guī)范化管理和健康發(fā)展;五是始終堅持服務(wù)農(nóng)民群眾的發(fā)展方向,塑造村黨組織在群眾中的威信。通過引導(dǎo)協(xié)會把增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù)和最終落腳點,督促協(xié)會必須堅持“五不”原則,即:不得搞強迫命令、不得違背大多數(shù)農(nóng)戶的意愿、不得低于市場價格壓價壓級、不得向農(nóng)戶攤派費用、不得隨意違反與農(nóng)戶簽訂的有關(guān)協(xié)議,以塑造村黨組織在群眾中的凝聚力的號召力。

      三、以抓“雙百”活動為載體,夯實爭創(chuàng)工作基礎(chǔ)。農(nóng)村“三小”人員是鎮(zhèn)、村的重要工作手臂,更是鎮(zhèn)、村黨組織爭創(chuàng)“五好 ” 的基礎(chǔ)。在下一階段的工作中,我們將進一步深化“雙百”活動,培育、樹立一批農(nóng)村“三小”人員的先進典型,激勵和帶動“三小”人員的爭創(chuàng)活動。組織實施“五校聯(lián)動、培訓(xùn)三證”方案,由鎮(zhèn)黨校、文技校、龍山職校、人口學(xué)校、農(nóng)函大學(xué)校等五個學(xué)校聯(lián)合運作,分別對“三小”人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),使全鎮(zhèn)“三小”人員獲得“政治理論培訓(xùn)結(jié)業(yè)證”、“任職資格證”、“農(nóng)村致富綠色證”等“三證”,進一步提高“三小”人員素質(zhì),在農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用,奠定爭創(chuàng) “ 五好 ” 工作基礎(chǔ)。

      第四篇:醫(yī)院 三創(chuàng) 活動方案

      迎春林區(qū)人民醫(yī)院

      開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案

      根據(jù)省衛(wèi)生廳關(guān)于開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動的部署,按照林業(yè)局“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動動員會議的要求,醫(yī)院決定,在全院開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(以下簡稱“三創(chuàng)”活動),制定如下實施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以推進“三個創(chuàng)新”(工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新),打造“六大衛(wèi)生”(惠民衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生、安全衛(wèi)生、健康衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、發(fā)展衛(wèi)生)為實踐主題,堅持“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)”的衛(wèi)生工作方針,保持醫(yī)院快速、穩(wěn)定、健康持續(xù)地發(fā)展,努力為林區(qū)職工群眾提供更加安全、方便、有效、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

      二、目標任務(wù)

      把2012年定為醫(yī)院“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)年”,大力弘揚創(chuàng)業(yè)崇高、創(chuàng)新偉大、創(chuàng)優(yōu)光榮的時代精神,增強全員創(chuàng)業(yè)、全力創(chuàng)新、全面創(chuàng)優(yōu)的自覺和自信,緊密結(jié)合醫(yī)院實際,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強學(xué)科建設(shè)、提升醫(yī)院文化品味為重點,在全院形成敢于創(chuàng)業(yè),樂于創(chuàng)新,勤于創(chuàng)優(yōu),爭做創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)表率的良好氛圍。

      三、主要措施

      (一)衛(wèi)生創(chuàng)業(yè),就是創(chuàng)衛(wèi)生發(fā)展之業(yè),要突出加快衛(wèi)生發(fā)展速度。目前,林區(qū)已進入全面建設(shè)小康社會的新階段,人民生活水平不斷提高,健康需求快速增加,群眾對改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了更高的要求。

      1、拓寬醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營渠道。醫(yī)療市場的競爭日趨激烈,醫(yī)院必須主動適應(yīng)市場,拓展醫(yī)院功能的運行機制,以求生存和發(fā)展,要不斷的擴展、延伸醫(yī)療服務(wù),增加醫(yī)療市場占有份額,重點發(fā)展醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變所要求的新的服務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)項目,切實提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。

      2、加強社區(qū)衛(wèi)生中心建設(shè)。強化“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,為群眾提供基本醫(yī)療服務(wù),要通過加強模式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從偏重治療向健康促進轉(zhuǎn)變,從注重個體服務(wù)對象向家庭和社會群體轉(zhuǎn)變,建立起涵蓋每個人整個生命周期全過程的連續(xù)性服務(wù)模式,為廣大群眾提供服務(wù)優(yōu)良、價格低廉的基本醫(yī)療保障。

      3、完善康復(fù)設(shè)備設(shè)施。實施患者康復(fù)設(shè)施建設(shè)工程,進一步提高醫(yī)院

      1康復(fù)服務(wù)能力、完善設(shè)施功能,建立良性運行機制,盡可能滿足患者康復(fù)服務(wù)需求。

      4、堅持送醫(yī)上山巡回醫(yī)療。改善基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性,解決山上林、農(nóng)場職工群眾看病不方便的實際,抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員、攜帶醫(yī)療設(shè)備及藥品,集中開展送醫(yī)上山巡回醫(yī)療活動。

      (二)衛(wèi)生創(chuàng)新,就是創(chuàng)衛(wèi)生改革之新,要突出加快轉(zhuǎn)變衛(wèi)生發(fā)展方式。要牢固堅持工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,奮力實現(xiàn)林區(qū)“惠民衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生、安全衛(wèi)生、健康衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、發(fā)展衛(wèi)生”。

      1、密切與上級醫(yī)院的協(xié)調(diào)。按照對上靠大,靠強的思路,與哈醫(yī)大四院達成技術(shù)支持合作意向,定期請專家來院指導(dǎo),快速提升我院醫(yī)療技術(shù)水平。

      2、加強學(xué)科建設(shè)。制定醫(yī)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,培養(yǎng)和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊伍,形成醫(yī)院特色和優(yōu)勢學(xué)科,并帶動醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,從而整體提升醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平、技術(shù)水平和人才培養(yǎng)水平,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)儲備和人才儲備。

      3、提升醫(yī)院文化品味。結(jié)合醫(yī)院自身特色,通過準確定位,以人為本的思想開展文化建設(shè),從優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高質(zhì)量、人才建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、強化監(jiān)督和管理等諸多方面加以落實,促進醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)和職工素質(zhì)的有效提升。

      4、大力推行臨床路徑。促進醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,各科選擇2--3個病種試行,積極穩(wěn)妥把臨床路徑管理工作抓實、抓細、抓好。促進醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進一步向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。

      (三)衛(wèi)生創(chuàng)優(yōu),就是創(chuàng)健康保障之優(yōu),要突出加快衛(wèi)生發(fā)展質(zhì)量。進一步引導(dǎo)全體員工明確醫(yī)院發(fā)展目標和努力方向,增強“不進則退、小進也退”的危機感和緊迫感,自覺向先進看齊,努力創(chuàng)造一流業(yè)績。

      1、嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為。推進合理治療、合理用藥、合理檢查,嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點評、處方公示制度,堅持醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、抗菌藥物分級管理制度,加強對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進合理治療、合理用藥。

      2、開展醫(yī)療質(zhì)量督察。每周對各臨床科室進行督察,每季度進行全院醫(yī)療質(zhì)量大檢查,主要內(nèi)容包括基礎(chǔ)醫(yī)療和護理管理、合理檢查、合理用

      藥、醫(yī)院感染、病案質(zhì)量、患者知情權(quán)和選擇權(quán)等,堅持醫(yī)院總值班巡查制度,保障醫(yī)療和消防安全。

      3、落實便民利民惠民措施。執(zhí)行24小時免費接送住院患者制度,同時還要針對群眾在看病就醫(yī)中反映的一些突出問題,落實便民利民惠民措施,讓群眾能感受到醫(yī)院發(fā)展帶來的實效,要充分利用院務(wù)公開的載體,公開醫(yī)院改善服務(wù)、實施便民利民惠民的措施,讓人民群眾切實感受到醫(yī)療機構(gòu)改善服務(wù)的效果,贏得群眾理解和信任。

      4、做好患者滿意度調(diào)查。要廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實;調(diào)查結(jié)果運用上,要注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

      四、方法步驟

      (一)動員部署階段(2012年1月—2012年2月)

      1、召開動員大會。認真學(xué)習(xí)上級黨委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,充分認識開展“三創(chuàng)”活動的重大意義,把思想統(tǒng)一到局黨委的部署上來。制定切實可行的實施方案,全面啟動“三創(chuàng)”活動。

      2、開展解放思想大討論活動。充分利用中心組學(xué)習(xí)、理論研討、專題講座等多種形式,引導(dǎo)廣大黨員干部和職工群眾進一步解放思想,建言獻策,牢固樹立勇于創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)優(yōu)的精神理念和價值追求。

      3、開展森工精神學(xué)習(xí)教育活動。堅持周三全院學(xué)習(xí)日制度,制定全年學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)教育活動與醫(yī)院文化建設(shè)有機結(jié)合起來,以此來助推各項工作優(yōu)質(zhì)高效地落實全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

      4、開展為“三創(chuàng)”獻計獻策活動。凡是領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部都要針對某具體問題提出解決的、管用有效的辦法建議,在第二階段進行評比、點評。就“三創(chuàng)”活動廣泛征集意見和建議,找準創(chuàng)業(yè)的基點、創(chuàng)新的起點和創(chuàng)優(yōu)的重點,確?!叭齽?chuàng)”活動扎實有效開展。

      (二)推進落實階段(2012年3月—2012年7月)

      1、開展調(diào)研破難題。深入實際、深入科室,著重在夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、提高創(chuàng)新能力、深化創(chuàng)優(yōu)目標,研究制定“三創(chuàng)”活動考評辦法,建立健全保障和促進科學(xué)發(fā)展的體制機制、服務(wù)科學(xué)發(fā)展等方面開展調(diào)研,找準活動的著力點和落腳點,努力破解發(fā)展難題。

      2、營造氛圍抓推進。以院報、網(wǎng)站、宣傳欄等媒介,大力宣傳開展活

      動的重要意義、總體要求和主要內(nèi)容,對活動中取得好經(jīng)驗好做法及時宣傳報道,營造積極創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)爭先的活動氛圍。

      3、注重實效促落實。通過開展“三創(chuàng)”活動解決制約和影響醫(yī)院跨越發(fā)展的突出問題,解決在發(fā)展過程中職工群眾關(guān)心的問題和困難,積極引導(dǎo)群團組織、職工群眾參與到活動中來,全面提升創(chuàng)業(yè)的激情、創(chuàng)新的熱情、創(chuàng)優(yōu)的真情,以“三創(chuàng)活動”推進各項工作有效落實。

      (三)完善提高階段(2012年8月—2012年10月)

      1、不斷完善政策體系。對現(xiàn)有管理制度進行一次認真梳理,對阻礙“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的制度及時修訂、完善或廢止,出臺相應(yīng)配套政策措施,大力扶持創(chuàng)業(yè)、積極鼓勵創(chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)優(yōu)活力,為活動提供強有力的制度保障。

      2、建立健全考評機制。明確考評內(nèi)容,建立健全考評體系,加大對“三創(chuàng)”活動成效進行檢查推進力度。

      3、充分總結(jié)活動成果。全面總結(jié)“三創(chuàng)”活動所取得的制度成果、理論成果和實踐成果。舉辦“三創(chuàng)”活動成果展,展示活動成果。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒釉鷮崒?、有聲有色、取得實效。成立醫(yī)院“三創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:吳文忠王志強

      副組長:何麗林韓廣林

      成員:肖桂榮朱崇峰劉家麗譚?;萑毫菏孛?/p>

      鄭愛華孫龍軍于春霞韓振崗薛金萍王秋玉

      孫昌榮周敏齊曉芳劉曉霞梁守梅黃玲

      方迎慶相欣孫振賢于艷馨高琳琳徐雪

      陳波唐建平曹成于磊李彩霞劉麗

      胡忠華溫建偉趙玉梅王蘭賀桂英

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦,辦公室主任由于春霞同志兼任,“三創(chuàng)”活動聯(lián)絡(luò)員由譚海同志兼任,宣傳工作聯(lián)絡(luò)員由肖桂榮同志兼任。

      中共迎春林區(qū)人民醫(yī)院支部委員會

      二○一二年二月十七日

      第五篇:自來水公司“三創(chuàng)”典型事跡[范文模版]

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      創(chuàng)先爭優(yōu)做供水先鋒

      —**********同志事跡材料

      ***同志是自來水公司安裝隊隊長。他1976年參加工作;1989年加入中國共產(chǎn)黨;先后在基建、二建公司工作過;1994年調(diào)入自來水公司擔(dān)任安裝隊隊長,在近二十年的工作中,他以一顆豢豢的愛崗敬業(yè)之心,刻苦鉆研業(yè)務(wù),以嫻熟的技術(shù)、熱忱的服務(wù),贏得了干部、職工和廣大用戶的尊敬和贊譽,曾多次被評為先進工作者、行業(yè)能手、崗位標兵。他認真履行自己的入黨誓詞,積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動,切實為群眾解決用水中的問題,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神,在平凡的工作崗位上默默地奉獻著,充分發(fā)揮了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

      自來水公司自1985年籌建以來,管線老化相當嚴重,外線冒漏急劇增多;加之公司實行24小時全天供水,壓力增大,有時一天同時出現(xiàn)幾個漏點,大面積的無水戶急劇上升,水量損失嚴重。面對如此巨大的壓力,***沒有被眼前的困難所嚇倒,而是忍著嚴重身體不適,揣著藥片,毅然地帶著公司全體管道工投入到維修施工中,他抓安全、保質(zhì)量、搶進度,以高度的主人翁責(zé)任感頑強拼搏,帶領(lǐng)隊員晝夜奮戰(zhàn)在我們東北地區(qū)地質(zhì)疏松、地下水位高、含沙量大、易出水、容易塌方的工作現(xiàn)

      1場。地下管道作業(yè)的深度均在2米以上,在這樣惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下,***同志總是沖在前、搶在前、干在前,有的地段積水很深,但為了早日完成工程,他和管道工一起跳入水中,帶水作業(yè)。夏天時還可以,但在入冬和早春時節(jié),冰水刺骨,站在水中其滋味可想而知,一天下來手腳都被凍壞了,但***都忍著堅持工作,沒有因此歇過一天班。經(jīng)過大家的共同努力,每次冒漏都得到很快控制,保證了全區(qū)人民的正常用水。

      “誠實做人、踏實干事”是他的座右銘,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,他把一門心思放在工作上,與工人一道貪黑起早工作在工地現(xiàn)場,一宿不睡是經(jīng)?,F(xiàn)象。由于安裝搶修任務(wù)繁重,隨時都可能發(fā)生水管爆裂或堵塞事件,所以,在他的日程表上,既沒有8小時內(nèi)外之分,也很少有雙休日或節(jié)假日。為改善金豐大隊村民的用水條件,區(qū)政府決定給村民安裝自來水,當時正是秋收季節(jié),為了不影響秋收,他們就起早貪黑克服很多困難,圓滿地完成了安裝任務(wù);在多次管道搶修中,為了能讓居民盡快用上自來水,有時中午飯要等到晚上吃,晚上飯半夜吃是經(jīng)常事。2011年在主管道施工中,因為管道一側(cè)是樹苗床,一側(cè)是毛石排水溝,施工作業(yè)面就3-4米寬,施工難度非常大,但是他克服了很多困難,按期保質(zhì)保量完成管道施工任務(wù)。在水源工程后期施工中,因為已到10月中旬早晚都已結(jié)冰,又因都沒有干過,心里沒有底,他就積極想辦法動腦筋,利用中午比較暖和的時間,僅用半小時吃些盒飯,連續(xù)奮戰(zhàn)二十多天,終

      于在上大凍時勝利完成任務(wù)。僅2011年他們對我區(qū)DN400mm主管線改造864米,搶修外線管道漏水59處;為棚戶區(qū)鋪設(shè)新建管線3000米,新建閥門井37座;新建糧食局食品加工廠管線72米,為中心鍋爐房鋪設(shè)新進戶管線60米,解決了他們的用水問題。

      “為民服務(wù)、持之以恒、不受任何干擾”,這是他的工作原則,同時,他還以高超的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大用戶的信賴。一天晚上七點多鐘,天下著大雨,公園街的一位老人急急忙忙地給***打電話,說他家前面有水往出串,懷疑是不是外線管道漏水,害怕晚上漏大了,會淌到他家院里把房子泡了。***二話沒說,馬上趕到現(xiàn)場,經(jīng)準確判斷為自來水漏水,找到漏點后,他立即召集安裝人員進行緊急處理,挖坑、堵漏、更換零件,一干就是幾個小時,等處理完畢已是半夜11點多鐘,用戶看他們渾身都濕透了,感動得流下了熱淚,并要有所表示,可他卻說:“這都是我們應(yīng)該做的?!睘椴挥绊懭珔^(qū)棚戶區(qū)改造工程的進度,他帶領(lǐng)全隊人員起早貪晚地工作,幾年來先后為我區(qū)棚戶區(qū)改造工程遷移供水主干線,鋪設(shè)新進自來水管線7000多米,保證了棚戶區(qū)改造工程的順利進行。

      ***同志在熟練地掌握上下水管道安裝維修和工程施工技術(shù)的同時,從不放過任何一個學(xué)習(xí)的機會,他謙虛好學(xué),不懂就問,主動進行學(xué)習(xí),具有較高的學(xué)術(shù)造詣。他曾在****年和一九九九年兩次在黑龍江省建筑職工大學(xué)和黑龍江省經(jīng)濟

      管理干部學(xué)院進行深造學(xué)習(xí)。對工民建筑、自來水安裝進戶、管道維修等方面技術(shù)精湛。自1994年擔(dān)任自來水公司安裝隊長以來,負責(zé)全區(qū)自來水外線安裝維修等工作,曾多次提出合理的安裝技術(shù)意見。在我區(qū)金峰村自來水管道施工中,正是秋收季節(jié),既要施工,又不要太大影響農(nóng)民秋收,他采取了當天施工,當天不留施工坑的方法,也就是把最后一個施工坑向里挖2米,把接頭留在洞內(nèi)。第二天,再把洞內(nèi)接頭挖開,這樣既不影響農(nóng)民早晚通道,又節(jié)省了夜間照明和夜間看護施工坑的費用。他又提出把小勾機焊上牽引勾,這樣在搶修時勾機就可以一次性牽引風(fēng)鎬或電站,不需要用其它機械牽引了,既節(jié)省了費用又保證了搶修進度,為全區(qū)的供水事業(yè)做出一定的貢獻。他盡職盡責(zé),努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。他積極調(diào)動全隊職工的工作熱情,做到心往一起想,勁往一處使,在生活上互相幫助,在工作上積極配合,創(chuàng)造出一個良好的工作氛圍。作為自來水管道施工的負責(zé)人,他時刻牢記肩負的責(zé)任和使命,始終樹立“工作無小事”的責(zé)任意識,具有工作的前瞻性和主動性,堅持高標準、高質(zhì)量、高效率地做好每一項工作。在施工中嚴格遵守各項規(guī)章制度,努力提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,減少差錯,彌補不足,施工中嚴格按照工程質(zhì)量標準施工,使工程質(zhì)量、施工安全時時處于受控狀態(tài),杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題和不安全事故。作為隊長和黨小組長,他不但加強隊員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo),建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、快速完成搶修任務(wù)的過硬

      隊伍,而且時刻注重組員政治思想素質(zhì)的提高,經(jīng)常帶領(lǐng)他們參加黨組織活動,學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等,在他的培養(yǎng)帶動下,隊員***同志2011年被公司黨支部發(fā)展為預(yù)備黨員,成為公司的骨干。在他的努力下,安裝隊被公司樹為黨員先鋒隊,被區(qū)委授予“先進班組”的榮譽稱號,他本人也被表彰為2007——2009勞動模范,2011年出席區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

      豐碩的收獲里包含有多少辛勤耕耘。十幾年來,***同志就是這樣以契而不舍的精神,腳踏實地的干勁,由一名管道外行慢慢地成長為一名管道維修專業(yè)管理人員,成為現(xiàn)在的外線安裝、維修的帶頭人----安裝隊隊長。時間、環(huán)境雖然發(fā)生了變化,可他工作的熱忱沒有改變,為用戶服務(wù)的態(tài)度沒有改變,以廠為家、以崗為榮、以苦為樂、實踐自身價值,自我奉獻的“升華”精神沒有變,自始至終都堅持奮戰(zhàn)在外線安裝維修生產(chǎn)的第一線。為了更好的工作,他經(jīng)常奔波于***區(qū)的大街小巷,細心的查看翻閱公司的管網(wǎng)資料,進行對照,全面的掌握全區(qū)的管網(wǎng)分布及走向,為安裝維修工作奠定了堅實的基礎(chǔ),十幾個春秋過去了,自來水公司轉(zhuǎn)制為私企、又由區(qū)政府收回來,公司領(lǐng)導(dǎo)換了幾任,無論哪任領(lǐng)導(dǎo),哪屆班子安排他干怎樣的工作,多么艱巨的任務(wù),他都毫無怨言、義無反顧、竭盡全力、出色地完成。

      ***同志就是以這種精神,這種毅力一干就是十幾年。十幾

      年來,他的足跡踏遍了金山屯區(qū)的大街小巷,安裝、維修了大大小小的所有自來水管道,更換了成千上萬個閥門、接頭、改造了無數(shù)條線路……但他從不計較個人得失,從無怨言,辛勤的耕耘,默默地奉獻,用他自己常說的一句話:“辛苦我一個,方便千萬家”,他用自己的實際行動踐行著一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的無怨無悔的誓言。

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