第一篇：基層大講堂建設典型經驗材料

額濟納旗農牧業(yè)局基層大講堂建設情況基層大講堂是推進宣傳思想文化工作重心下移與變革創(chuàng)新,更好地將黨的創(chuàng)新理論、方針政策和地方黨委、政府的決策落實到基層、促進經濟社會科學發(fā)展的基礎平臺;是整合各方面宣傳教育資源,合力推進學習型黨組織建設和學習型社會建設,加強基層黨組織建設和思想政治工作,用社會主義先進文化引領群眾的有效途徑;是組織群眾、聯系群眾、了解民情、化解社會矛盾、加強和創(chuàng)新社會管理、夯實黨的執(zhí)政基礎的有力手段。2011年以來，我局結合工作實際，研究制定了基層“大講堂”建設工作安排。有組織、有計劃、有目的的開展基層“大講堂”建設工作，按照“有穩(wěn)定場所、有規(guī)范名稱、有組織機構、有宣講隊伍、有工作計劃”的“五有”要求，以建設社會主義核心價值體系為根本，以農牧民培訓學校為主要載體，開展了“講理論強素質、講科技長技能、講法律明是非”等一系列宣講活動。

一、加強組織領導建設基層大講堂是一項點多面廣、艱巨復雜的系統(tǒng)工程，必須加強領導、健全機制，才能取得實效。按照要求，為加強我局基層大講堂建設工作的指導與協調，成立了農牧業(yè)局基層大講堂建設工作領導小組。由局長任組長，紀檢組長任副組長，各股室、各二級單位負責人為成員。領導小組不定期召開專題會議，總結通報講堂建設運行情況，部署講堂建設的任務，分析講堂建設存在問題。

第二篇：關于加強基層大講堂建設的意見建議

關于加強基層大講堂建設的意見建議

（一）進一步加強陣地建設，擴大講堂覆蓋面

落實自治區(qū)黨委宣傳部《關于進一步加強基層大講堂建設的意見》（內黨宣發(fā)[2011]17號）文件要求，進一步加強陣地建設，擴大講堂覆蓋面。所有有條件的嘎查村、社區(qū)、機關、學校和國有企業(yè)、事業(yè)單位都要建立起講堂，家庭講堂進一步發(fā)展，非公有制經濟組織和社會組織也建起一大批講堂。所有講堂達到“九有”標準。微信大講堂實現全覆蓋，各地區(qū)全力打造具有影響力的品牌講堂。

（二）進一步隊伍建設，提供人才保障

盟旗兩級建立起重點宣講員隊伍、后備宣講員隊伍。開展政治學習和業(yè)務培訓，以集體備課會、觀摩會、外出考察或舉辦培訓班等形式，分期分批對盟旗兩級重點宣講員進行培訓，通過學習和實踐，進一步選拔、建立起一支相對固定的高素質的理論宣講隊伍。多渠道大力發(fā)展宣講志愿者隊伍。一是將理論宣講志愿者隊伍建設與社會主義核心價值觀宣傳志愿者隊伍建設結合起來，與主流宣講隊伍相輔相成。二是把黨政機關、科研院所、高等院校、企事業(yè)單位長期從事某一職業(yè)的專家，經驗豐富的離退休“五老”人員（老干部、老教師、老戰(zhàn)士、老黨員、老模范）以及各行各業(yè)的成功人士、道德模范、民間藝人、土專家和大學生村官等熱心社會公益事業(yè)、有宣講能力的優(yōu)秀人才吸收到宣講隊伍中來，充實和完善宣講人才庫。

（三）進一步完善體制機制，提高管理水平

首先，按照自治區(qū)內黨宣發(fā)【2011】17號文件精神要求，旗縣市（區(qū)）要加強黨委講師團自身建設。各地區(qū)要積極落實機構和人員編制，保證經費。二是按照自治區(qū)要求，盟旗兩級要成立有主要領導親自掛帥負責的講堂建設領導小組，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門牽頭組織、各相關部門分工負責，社會力量參與、基層單位具體落實的組織領導體系和合作聯動機制。三是加強制度建設，健全管理機制，包括講師團管理制度，講堂建設管理制度，宣講員聘任、培訓、管理制度，基層調研、集中備課、交流研討、信息溝通、督察考核、評比獎勵等宣講制度。

（四）加大經費支持

近年來，基層大講堂建設投入少，基礎建設薄弱，如理論政策書籍資料匱乏、沒有現代化的電教設備、宣講員沒有勞務費從而積極性不高等。建議盟旗兩級黨委政府加大經費投入，確保宣講員培訓、配備理論書籍資料、電教設備以及評優(yōu)獎勵等工作得以落實。

第三篇：班組建設典型經驗

凝練“三種精神” 建設一流班組

********調度控制中心配網搶修指揮班

********調度控制中心配網搶修指揮班是一個由10名青年員工組成，充滿活力的年輕班組。主要負責全***市1.58萬平方公里、410萬電力客戶的配電網搶修指揮工作。自2013年1月成立以來，我們班以凝練“三種精神”為載體，以“青年創(chuàng)新工作室”為牽引，通過班組管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、質量創(chuàng)新活動的深入開展，有效激活了班組這個企業(yè)的“細胞”，提高了班組生產和管理水平，成為一支勇于創(chuàng)新、善打硬仗的一流班組。先后獲得“******省公司優(yōu)秀創(chuàng)新工作室”、“***省優(yōu)秀質量管理小組”、“全國優(yōu)秀質量管理小組”等榮譽。

一、努力超越，勇攀高峰的學習精神

我們班的努力方向是把班組打造成一個學習型組織。班組提出愿景：“打造一流的高素質團隊，讓人人成為創(chuàng)新能手”。我們成立了******省公司第一個以“青”字號命名的“萬強青年創(chuàng)新工作室”，在班長帶領下，班里開展“三個三”人才培養(yǎng)模式，即：三個貼近、三個適應、三個延伸。三個貼近即：貼近本職、貼近專業(yè)、貼近工作。三個適應即：與配電網的發(fā)展相適應、與專業(yè)理論相適應、與承擔的任務相適應。三個延伸即：向完成搶修任務延伸、向相關知識延伸、向未來配電網發(fā)展方向延伸。具體實施“一人一課題、一師帶一徒、一崗一輪換、一周一主題”的四個“一對一”學習法，極大地激發(fā)了全班學技術、練技能、搞創(chuàng)新的積極性。我們班成員在很短的時間內就全面掌握了《配網異常及事故處理管理執(zhí)行文件》、《配網檢修工作票管理規(guī)定》等相關配網專業(yè)技術知識，為各項工作開展打下良好基礎。

同時，我們班始終堅持有目的培養(yǎng)青年職工，讓他們在實踐中得到鍛煉。每逢公司開展技術攻關，班里都選派青年職工參與。攻關課題結束時，參加人員必須撰寫論文或技術報告，參加論文評比。自覺、自發(fā)、自主學習已成為我們班集體和個人生活中的重要部分。僅2013年就有17人次完成QC成果12項，11篇技術論文參加公司的論文交流。班長萬強不僅自己具有高超的配電網搶修指揮控制技能，對自己的“絕活”也毫不保留，主動向年輕職工傳授技藝。他編寫的《縮短配網故障停電時間》、《縮短配網臨時操作票出票時間》兩本QC成果冊，成為配網搶修過程中解決難題的“金鑰匙”。

二、追求卓越，打造精品的創(chuàng)新精神

“追求卓越，勇攀技術高峰，打造精品”是我們班的重要特征。我們結合班組實際，鼓勵班組成員立足崗位，持續(xù)創(chuàng)新，大力開展“集體研討、相互學習、舉一反三”活動，形成了追求卓越，努力打造精品的濃厚氛圍。

我們班最主要的工作就是在配網發(fā)生故障時，對故障點柱上的開關快速進行定位分析。公司為我們定下了每次故障定位時間≤60分鐘的質量目標。但通過對2013年1月至6月的故障點柱上開關定位情況進行調查分析，我們發(fā)現定位的平均耗時達到了79分鐘/次，沒有達到標準，班組的生產質量存在著隱患。面對 2

困難，我們班深入分析查找原因，并籍由我們班倡導的“經驗交流傳幫帶、一專多能促成才”活動，深入公司相關部門、班組進行調研，獲取了交叉配合專業(yè)的實際數據，進行統(tǒng)計、分析與標準對照，最終確認了產生問題的3個主要原因。

為解決這一難題，我們班多次召開“你說我聽大家談”主題班會，集思廣益，制定措施。綜合運用“TPM”法，“統(tǒng)籌”法，自動化等手段，及時掌握線路聯接關系，縮短審核故障點柱上開關線路圖時間。同時，引入“5S”質量管理辦法，優(yōu)化搶修指揮流程，縮短確認非低壓用戶故障時間。通過對2013年7至12月的213次故障點柱上開關定位時間進行效果檢查，定位時間達到了平均52分鐘/次。2014年，經過公司制度性的推廣和成果轉化，故障點柱上開關定位時間進一步穩(wěn)定在50分鐘/次，有力地提升了配網故障處理的效率，減少了每次事故的停電時間，年均創(chuàng)造經濟效益100余萬元。這一成果也獲得了2013年“中電聯（第五屆）全國電力行業(yè)職工創(chuàng)新成果二等獎”，并在全國進行推廣。

三、凝聚人心，和諧奮進的團隊精神

我們班是一個和諧奮進的團隊，大家共同學習，共同進步，共同發(fā)展。我們深入推行內部事務公開和民主管理制度，充分尊重員工、關愛員工、凝聚人心，促進了班組與企業(yè)、班組與員工的和諧。我們班充分認識到班會的作用，通過班會進行有效溝通，促進班組工作順利開展。我們班明文規(guī)定班長必須每日召開班前班后會，每月月初召開工作布臵會，月中召開檢查工作會，月末 3

召開總結工作會及每月一次的全體員工會議，凡是班內建設、技術改造或涉及員工切身利益的問題，都提前向每個員工征求意見，并在全體員工會上通過員工討論形成一致的意見，并嚴格按照計劃、開始、擴展、回收、結論、追蹤七步執(zhí)行程序進行落實，確保會議收到良好的效果。班長在適當時候對工作進行總結，表揚先進，鼓勵后進。這一套有效的溝通機制，如同班組工作的粘合劑、潤滑劑，激發(fā)了全體成員做好本職工作的積極性。

我們班有不少參加工作一、二年的青年員工，有人認為他們的專業(yè)技術素質和職業(yè)心理素質都不成熟，對于工作還難以勝任，一些年輕的員工為此背負了沉重的心理壓力。我們在提升青年職工專業(yè)素質的同時，創(chuàng)建了“陽光訪談室”（心理舒緩中心），了解青年員工思想工作生活情況，有針對性地開展思想政治工作，解決實際困難，使青年職工感受到集體的溫暖，大家的心貼得更緊了，心更齊了，都能自覺地服從班組的整體利益，主動加班開展技術攻關成為了大家的經常行為。

創(chuàng)新無止境。我們將繼續(xù)加強班組建設，提高班組管理水平，進一步凝聚“三種精神”，發(fā)揮“青年創(chuàng)新工作室”的模范帶頭作用，用一流業(yè)績?yōu)殡娋W發(fā)展做出應有的貢獻！

第四篇：新農村建設典型經驗材料

新農村建設典型經驗材料

建設新農村應從當地實際出發(fā)，因地制宜；要以加速農村經濟發(fā)展為重心；抓住產能過剩轉移機遇振興農村產業(yè)，要注意建立科學的目標管理體系。

建設社會主義新農村，本質要求就是實現農村全面小康社會的六大指標體系。

其中第一位的、權重最大的是經濟發(fā)展，核心指標是農村居民人均可支配收入(與人均

純收入數值基本相同)。新農村是一個全面的、綜合的概念，不是簡單重復歷史上拆舊房并村蓋新房，其建設既要爭朝夕，但又是一個較長過程。我國土地遼闊，自然資源、經濟發(fā)展的地域差別很大，基礎高低不均，因此只有從當地實際出發(fā)，因地制宜，按照中央的統(tǒng)一部署，制定建設新農村的規(guī)劃，才能做到低投入、高產出。東部地區(qū)有許多新農村的樣板，可以參觀學習，但不能簡單復制，搞形象工程。這些新農村的典型的出現，有許多外部內部各異的條件和歷史背景。只有挖掘他們本質的深層次的經驗為我所用，才能使自己的工作落到實處。

以加速農村經濟發(fā)展為重心

安徽是處于中部地區(qū)欠發(fā)達的省份，農民人均純收入低于全國水平，低于大部分鄰省。基于這一現實，建設新農村的重心應當是加速農村經濟發(fā)展。請支持原創(chuàng)網站wenmi114.com

著重增加農民工資性收入。2005年我省農村人均純收入2640.96元，比上年增加141.63元，增幅5.67％。其中工資性收入增幅最大，在當年農村人均純收入中，工資性收入達1010.05元，占總收入37.9％。比上年增加125.43元，增幅為14.18％。在工資性收入中，外出從業(yè)得到收入635.4元，占工資性收入的62.9％，比上年增加43.67元，增幅為7.38％。外出從業(yè)得到的收入中，在省外國內從業(yè)得到的收入最多，為524.4元，占82.5％，比上年增加29.8元，增幅為6.03％。在鄉(xiāng)外縣內從業(yè)得到的收入57元，占8.97％，比上年增加8.79元，增幅為18.24％。在縣外省內從業(yè)得到的收入54.03元，占外出從業(yè)收入的8.5％，比上年增加5.07元，增幅為10.36％。從上述分析看，農村勞動力轉移就業(yè)是增加農民收入的重要來源，也是積累農村財富的重要來源。

需要注意的是，統(tǒng)計分析表明，在本縣外鄉(xiāng)從業(yè)得到的收入，絕對數雖小，但發(fā)展勢頭很猛，比2004年增長18.24％，比在省外從業(yè)得到的收入增加12.21個百分點。它從側面反映了我省縣域經濟快速發(fā)展的態(tài)勢，并且顯示了我省農村經濟發(fā)展的抓手是實現農村勞動力轉移就業(yè)，減少農村人口，實施“一抓三促”的發(fā)展戰(zhàn)略，即抓農村勞動力轉移，促農地產業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。我省農村勞動力轉移人數2005年已超過10000多萬。當今勞動力轉移就業(yè)必須具備兩個條件：一是載體，省外企業(yè)是安徽農村勞動力轉移的載體，省內、縣內企業(yè)出是我省農村勞動力轉移載體，從經濟效益著眼，后者是我們今后努力的方向，即實現就地就近轉移，并向更高層次創(chuàng)業(yè)發(fā)展，加力發(fā)展縣域經濟，壯大載體空間和承重力；二是提高勞動力素質，尤其是外出務工者的素質。農村勞動力轉移，本質是對農村人力資本的投入，必須付出成本。有遠見的農民，為了結束貧困，傾其家產為子女上學求知識；各級政府更要想方設法教育和培訓農民。中央已作出分期實現農民九年免費義務教育的計劃，大力實施職業(yè)技術教育工程，關鍵是層層落實。城市中青年就業(yè)今后每年增加，僅大學畢業(yè)生每年有250萬人，因此農民進了城，面對城市競爭，如果沒有人力資本，沒有崗位必須的技能，缺乏競爭力，就找不到工作，或找不到好的工作。我們調查，蘇北地區(qū)比較貧窮的市縣，凡是農民進城打工的月工資一般在千元左右；我省農民進城打工方向地主要在“長三角”和“珠三角”，但月工資一般只在五六百元。原因是前者在轉移前大部分進行了技能的專業(yè)培訓。我省各市縣對勞動力轉移前的技能培訓也有做得很好的，但總體數量較少，需要政府在財力上的支持和各部門形成合力，動員和組織社會力量，共同把這件事做好。

重視漁業(yè)、林業(yè)的開發(fā)。在現階段，在農民收入中，農業(yè)收入是大頭。從農林、牧、漁業(yè)收入結構看，2005年我省漁業(yè)收入有跨躍式發(fā)展，雖然收入絕對數小，但透出的潛力很大。當年農民家庭第一產業(yè)人均純收入1278.19元中，漁業(yè)人均收入33.47元，但比上年增加18.39元，增幅達121.98％。其次是林業(yè)收入人均29.17元，增加4.33元，但增幅達17.41％。歷史上“珠三角”一些省市調整農業(yè)產業(yè)結構，就是把低收入的糧食作物改造精養(yǎng)魚塘，實現了農民收入的突破，本省糧食自給不足，就從安徽、江西、四川等產糧省調入，造成這些產糧省機會成本的損失。當然，糧食是國家穩(wěn)定的重要基石，全局高于一切，當前和今后我們不可能復制某些省市過去的結構調整做法。但在相當長時間里，農業(yè)收入不可能有大

第五篇：新農村建設典型經驗材料

建設新農村應從當地實際出發(fā)，因地制宜；要以加速農村經濟發(fā)展為重心；抓住產能過剩轉移機遇振興農村產業(yè)，要注意建立科學的目標管理體系。

建設社會主義新農村，本質要求就是實現農村全面小康社會的六大指標體系。其中第一位的、權重最大的是經濟發(fā)展，核心指標是農村居民人均可支配收入(與人均純收入數值基本相同)。新農村是一個全面的、綜合的概

念，不是簡單重復歷史上拆舊房并村蓋新房，其建設既要爭朝夕，但又是一個較長過程。我國土地遼闊，自然資源、經濟發(fā)展的地域差別很大，基礎高低不均，因此只有從當地實際出發(fā)，因地制宜，按照中央的統(tǒng)一部署，制定建設新農村的規(guī)劃，才能做到低投入、高產出。東部地區(qū)有許多新農村的樣板，可以參觀學習，但不能簡單復制，搞形象工程。這些新農村的典型的出現，有許多外部內部各異的條件和歷史背景。只有挖掘他們本質的深層次的經驗為我所用，才能使自己的工作落到實處。

以加速農村經濟發(fā)展為重心

安徽是處于中部地區(qū)欠發(fā)達的省份，農民人均純收入低于全國水平，低于大部分鄰省?；谶@一現實，建設新農村的重心應當是加速農村經濟發(fā)展。

著重增加農民工資性收入。2005年我省農村人均純收入2640.96元，比上年增加141.63元，增幅5.67％。其中工資性收入增幅最大，在當年農村人均純收入中，工資性收入達1010.05元，占總收入37.9％。比上年增加125.43元，增幅為14.18％。在工資性收入中，外出從業(yè)得到收入635.4元，占工資性收入的62.9％，比上年增加43.67元，增幅為7.38％。外出從業(yè)得到的收入中，在省外國內從業(yè)得到的收入最多，為524.4元，占82.5％，比上年增加29.8元，增幅為6.03％。在鄉(xiāng)外縣內從業(yè)得到的收入57元，占8.97％，比上年增加8.79元，增幅為18.24％。在縣外省內從業(yè)得到的收入54.03元，占外出從業(yè)收入的8.5％，比上年增加5.07元，增幅為10.36％。從上述分析看，農村勞動力轉移就業(yè)是增加農民收入的重要來源，也是積累農村財富的重要來源。

需要注意的是，統(tǒng)計分析表明，在本縣外鄉(xiāng)從業(yè)得到的收入，絕對數雖小，但發(fā)展勢頭很猛，比2004年增長18.24％，比在省外從業(yè)得到的收入增加12.21個百分點。它從側面反映了我省縣域經濟快速發(fā)展的態(tài)勢，并且顯示了我省農村經濟發(fā)展的抓手是實現農村勞動力轉移就業(yè)，減少農村人口，實施“一抓三促”的發(fā)展戰(zhàn)略，即抓農村勞動力轉移，促農地產業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。我省農村勞動力轉移人數2005年已超過10000多萬。當今勞動力轉移就業(yè)必須具備兩個條件：一是載體，省外企業(yè)是安徽農村勞動力轉移的載體，省內、縣內企業(yè)出是我省農村勞動力轉移載體，從經濟效益著眼，后者是我們今后努力的方向，即實現就地就近轉移，并向更高層次創(chuàng)業(yè)發(fā)展，加力發(fā)展縣域經濟，壯大載體空間和承重力；二是提高勞動力素質，尤其是外出務工者的素質。農村勞動力轉移，本質是對農村人力資本的投入，必須付出成本。有遠見的農民，為了結束貧困，傾其家產為子女上學求知識；各級政府更要想方設法教育和培訓農民。中央已作出分期實現農民九年免費義務教育的計劃，大力實施職業(yè)技術教育工程，關鍵是層層落實。城市中青年就業(yè)今后每年增加，僅大學畢業(yè)生每年有250萬人，因此農民進了城，面對城市競爭，如果沒有人力資本，沒有崗位必須的技能，缺乏競爭力，就找不到工作，或找不到好的工作。我們調查，蘇北地區(qū)比較貧窮的市縣，凡是農民進城打工的月工資一般在千元左右；我省農民進城打工方向地主要在“長三角”和“珠三角”，但月工資一般只在五六百元。原因是前者在轉移前大部分進行了技能的專業(yè)培訓。我省各市縣對勞動力轉移前的技能培訓也有做得很好的，但總體數量較少，需要政府在財力上的支持和各部門形成合力，動員和組織社會力量，共同把這件事做好。

重視漁業(yè)、林業(yè)的開發(fā)。在現階段，在農民收入中，農業(yè)收入是大頭。從農林、牧、漁業(yè)收入結構看，2005年我省漁業(yè)收入有跨躍式發(fā)展，雖然收入絕對數小，但透出的潛力很大。當年農民家庭第一產業(yè)人均純收入1278.19元中，漁業(yè)人均收入33.47元，但比上年增加18.39元，增幅達121.98％。其次是林業(yè)收入人均29.17元，增加4.33元，但增幅達17.41％。歷史上“珠三角”一些省市調整農業(yè)產業(yè)結構，就是把低收入的糧食作物改造精養(yǎng)魚塘，實現了農民收入的突破，本省糧食自給不足，就從安徽、江西、四川等產糧省調入，造成這些產糧省機會成本的損失。當然，糧食是國家穩(wěn)定的重要基石，全局高于一切，當前和今后我們不可能復制某些省市過去的結構調整做法。但在相當長時間里，農業(yè)收入不可能有大的增長，需要別辟蹊徑。2005年，我省農業(yè)收入人均1031.24元，比上年減少8.64元，減幅0.83％。糧價上