第一篇：軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼

【頒布部門】中央軍委批準(zhǔn)，總參謀部、總政治部、總后勤部、總裝備部聯(lián)合發(fā)布

【頒布日期】2006.3.26

【實(shí)施日期】2006.4.1

第一章 總則

第一條

為了完善軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)在國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員，推進(jìn)軍隊(duì)人才戰(zhàn)略工程的落實(shí)，制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定是軍隊(duì)各級(jí)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作的基本依據(jù),適用于在軍隊(duì)編制的專業(yè)技術(shù)崗位任職的現(xiàn)役軍官、文職干部和文職人員。

本規(guī)定所稱的獎(jiǎng)勵(lì)，是指軍隊(duì)設(shè)置的專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)性津貼。

第三條

軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，遵循精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

第四條

總政治部主管全軍專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作。團(tuán)級(jí)以上單位的政治機(jī)關(guān)主管本單位專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作。

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)種類

第五條

軍隊(duì)設(shè)置下列專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)性津貼：

(一)中國人民解放軍科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)(簡稱“軍隊(duì)科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)”)；

(二)中國人民解放軍杰出專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)(簡稱“軍隊(duì)杰出專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)”)；

(三)中國人民解放軍作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)(簡稱“作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)”)；

(四)中國人民解放軍院校育才獎(jiǎng)(簡稱“軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)”)，分為金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)；

(五)中國人民解放軍優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼(簡稱“軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼”)，分為一類崗位津貼、二類崗位津貼和三類崗位津貼。

第六條

軍隊(duì)科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)和軍隊(duì)杰出專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)每兩年評(píng)選一次。作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)、軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)和享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼的人員每年評(píng)選一次。

第三章 獎(jiǎng)勵(lì)對象和條件

第七條

軍隊(duì)科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對象是在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得重大成果，并具備下列條件的教研室、研究室、專業(yè)科室、課題組、項(xiàng)目組等集體：

(一)專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，創(chuàng)新能力強(qiáng)；

(二)學(xué)術(shù)技術(shù)水平在國內(nèi)同一研究領(lǐng)域中有一定優(yōu)勢或者在軍內(nèi)同一研究領(lǐng)域中有明顯優(yōu)勢，有較大的創(chuàng)新發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

(三)承擔(dān)國家或者軍隊(duì)重大科研項(xiàng)目、課題，有明確的研究方向，具備良好的工作氛圍和環(huán)境條件，研究工作取得突出成績，產(chǎn)生了重大的軍事、經(jīng)濟(jì)或者社會(huì)效益。

第八條

軍隊(duì)杰出專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對象是在組織謀劃武器裝備發(fā)展、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和進(jìn)行軍事科學(xué)理論開拓性研究方面，取得顯著成就的下列人員：

(一)取得的成果達(dá)到國際先進(jìn)水平或者國內(nèi)領(lǐng)先水平，對科學(xué)技術(shù)發(fā)展有重大價(jià)值的；

(二)在高新技術(shù)或者先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)、開發(fā)、研究等方面取得重大的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性成果，對促進(jìn)相關(guān)學(xué)科專業(yè)發(fā)展，提高科學(xué)技術(shù)水平產(chǎn)生重大作用的；

(三)取得的成果和業(yè)績創(chuàng)造了顯著的軍事、經(jīng)濟(jì)或者社會(huì)效益的。

第九條

作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對象是在軍以下作戰(zhàn)部隊(duì)任職，并做出突出貢獻(xiàn)的下列人員：

(一)有發(fā)明創(chuàng)造或者技術(shù)創(chuàng)新，解決了重點(diǎn)技術(shù)難題，取得明顯軍事效益的；

(二)精通高新武器裝備性能，能迅速排除各種故障，在武器裝備的維護(hù)保障中發(fā)揮了關(guān)鍵作用的；

(三)在作戰(zhàn)和訓(xùn)練的技術(shù)勤務(wù)保障、工程施工、技術(shù)骨干培養(yǎng)等工作中，取得顯著成績的。

第十條

軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)金獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對象是在軍隊(duì)院校編制的教員崗位任職，并在教書育人工作中做出突出貢獻(xiàn)的下列教學(xué)人員：

(一)長期在教學(xué)一線工作，圓滿完成教學(xué)任務(wù)，授課水平高，育人效果好，培養(yǎng)了大批高素質(zhì)人才的；

(二)積極進(jìn)行教學(xué)改革，在更新教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量等方面，取得顯著成效的；

(三)在學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)，教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，學(xué)科專業(yè)建設(shè)在軍內(nèi)處于領(lǐng)先水平的。

軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對象是在軍隊(duì)院校編制的教員崗位任職，并在教書育人工作中做出重要貢獻(xiàn)的下列教學(xué)人員：

(一)堅(jiān)持在教學(xué)一線工作，承擔(dān)教學(xué)任務(wù)多，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，培養(yǎng)人才成績突出的；

(二)積極進(jìn)行教學(xué)改革，在更新教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量等方面，取得明顯成效的；

(三)在教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面成績突出，對學(xué)科專業(yè)建設(shè)有較大貢獻(xiàn)的。

第十一條

享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才一類崗位津貼的對象是承擔(dān)國家或者軍隊(duì)重大科研項(xiàng)目、課題，并做出突出貢獻(xiàn)的下列人員：

(一)有重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明和理論創(chuàng)新，取得顯著軍事、經(jīng)濟(jì)或者社會(huì)效益的；

(二)提出的學(xué)術(shù)理論、觀點(diǎn)有創(chuàng)造性，在學(xué)術(shù)界有較大影響，對專業(yè)技術(shù)發(fā)展有重要應(yīng)用價(jià)值和指導(dǎo)作用的；

(三)人才培養(yǎng)成績顯著的。享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才二類崗位津貼的對象是承擔(dān)國家或者軍隊(duì)重點(diǎn)科研項(xiàng)目、課題，并做出重要貢獻(xiàn)的下列人員：

(一)有科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明或者技術(shù)創(chuàng)新，取得明顯軍事、經(jīng)濟(jì)或者社會(huì)效益的；

(二)提出的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)有創(chuàng)新性，對學(xué)科專業(yè)建設(shè)和武器裝備發(fā)展有較強(qiáng)的指導(dǎo)和推動(dòng)作用的；

(三)人才培養(yǎng)成績明顯的。

享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才三類崗位津貼的對象是承擔(dān)重要課題或者重要任務(wù)，并做出較大貢獻(xiàn)的下列人員：

(一)取得一定的科研成果，對推動(dòng)本專業(yè)發(fā)展有積極作用的；

(二)在裝備技術(shù)保障崗位上積極開展技術(shù)革新，在完成作戰(zhàn)和訓(xùn)練保障任務(wù)中發(fā)揮骨干作用的；

(三)業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，在本職崗位上做出突出業(yè)績的。

享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才三類崗位津貼的對象應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)遴選作戰(zhàn)部隊(duì)裝備技術(shù)保障人員。

中國科學(xué)院院士，中國工程院院士，當(dāng)年已享受政府特殊津貼、“高新工程”和載人航天工程人才特殊津貼的人員，當(dāng)年已獲得“長江學(xué)者”特聘教授或者講座教授獎(jiǎng)金的人員，不再享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼。

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)員額和獎(jiǎng)金、津貼數(shù)額

第十二條

軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)員額和獎(jiǎng)金、津貼數(shù)額，按照科學(xué)合理、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化激勵(lì)的原則確定，并根據(jù)軍隊(duì)建設(shè)需要和財(cái)力可能，適時(shí)調(diào)整。調(diào)整方案由總政治部、總后勤部提出，報(bào)中央軍委審批。

第十三條

軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)員額和獎(jiǎng)金、津貼數(shù)額分別為：

(一)軍隊(duì)科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量不超過10個(gè)，每個(gè)集體獎(jiǎng)金100萬元。

(二)軍隊(duì)杰出專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不超過50名，每人獎(jiǎng)金10萬元。

(三)作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不超過300名，每人獎(jiǎng)金2萬元。

(四)軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)金獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不超過100名，每人獎(jiǎng)金3萬元；軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不超過各院校教員編制數(shù)的2%，每人獎(jiǎng)金1萬元。

(五)享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼的期限為一年。享受一類崗位津貼的人數(shù)每次為300名，每人每月5000元；享受二類崗位津貼的人數(shù)每次為700名，每人每月3000元；享受三類崗位津貼的人數(shù)每次為4000名，每人每月1000元。

享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才一類、二類崗位津貼的對象中年齡為55周歲以下的人數(shù)，享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才三類崗位津貼的對象中年齡為45周歲以下的人數(shù)，每次所占比例不得少于各類總?cè)藬?shù)的三分之二。

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)工作的組織實(shí)施

第十四條

軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作按照下列程序組織實(shí)施：

(一)下達(dá)指標(biāo)?？傉尾扛鶕?jù)實(shí)施軍隊(duì)人才戰(zhàn)略工程和軍事斗爭準(zhǔn)備需要，按照突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，下達(dá)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)性津貼的推薦或者審批指標(biāo)。

(二)提名推薦。師、旅、團(tuán)級(jí)單位黨委在廣泛聽取專家和群眾意見的基礎(chǔ)上，提名推薦獎(jiǎng)勵(lì)初選對象。

(三)考核公示。軍級(jí)單位政治機(jī)關(guān)成立由機(jī)關(guān)干部和有關(guān)專家組成的考核組，對獎(jiǎng)勵(lì)初選對象進(jìn)行全面考核，提出考核意見，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公示。

(四)初選上報(bào)。軍區(qū)級(jí)單位政治機(jī)關(guān)根據(jù)考核意見和推薦指標(biāo)，確定獎(jiǎng)勵(lì)候選對象，并按照規(guī)定的審批權(quán)限報(bào)批。其中，作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)的候選對象，報(bào)批前須經(jīng)軍區(qū)級(jí)單位作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^。

(五)審核批準(zhǔn)。軍隊(duì)科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)、軍隊(duì)杰出專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)的候選對象，須經(jīng)全軍專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^，由總參謀部、總政治部、總后勤部、總裝備部審核，報(bào)中央軍委審批。

作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)、軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)金獎(jiǎng)和享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才一類崗位津貼的候選對象，由總政治部審批。

軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)和享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才二類、三類崗位津貼的候選對象，由軍區(qū)級(jí)單位黨委審批，報(bào)總政治部備案。

(六)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。對獲得軍隊(duì)科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)、軍隊(duì)杰出專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)的單位和人員，以總參謀部、總政治部、總后勤部、總裝備部通令形式公布名單，并頒發(fā)證書、獎(jiǎng)牌，發(fā)放獎(jiǎng)金。

對獲得作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)、軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)金獎(jiǎng)的人員，以總政治部通令形式公布名單，并頒發(fā)證書、獎(jiǎng)牌，發(fā)放獎(jiǎng)金。對獲得軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)的人員，以軍區(qū)級(jí)單位通令形式公布名單，并頒發(fā)證書，發(fā)放獎(jiǎng)金。

對享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼的人員，由審批單位以通知形式公布名單，并發(fā)放津貼。

第十五條

全軍專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)由有關(guān)方面的專家組成。組成人員名單由總政治部干部部商軍區(qū)級(jí)單位有關(guān)部門提出，報(bào)總政治部批準(zhǔn)。評(píng)審委員會(huì)下設(shè)辦公室，由總參謀部、總政治部、總后勤部、總裝備部有關(guān)部門的人員組成，負(fù)責(zé)承辦全軍專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)評(píng)審的具體工作。

軍區(qū)級(jí)單位作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)由有關(guān)方面的專家組成。組成人員名單由本單位政治機(jī)關(guān)商有關(guān)部門提出，報(bào)本單位黨委批準(zhǔn)，并報(bào)總政治部備案。

第十六條

在評(píng)獎(jiǎng)工作中，對獎(jiǎng)勵(lì)候選對象成績和貢獻(xiàn)的認(rèn)定，應(yīng)當(dāng)以其近期取得的成果和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)。

對已獲得專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)的人員，不再因同一成績和貢獻(xiàn)給予本規(guī)定設(shè)置的其他專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)；本人做出新的成績和貢獻(xiàn)的，可以再次獲獎(jiǎng)，但獲得同一獎(jiǎng)項(xiàng)的時(shí)間間隔不得少于5年。

第十七條

評(píng)獎(jiǎng)工作人員與獎(jiǎng)勵(lì)候選對象有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。

第十八條

各單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式，宣傳獲獎(jiǎng)人員的先進(jìn)事跡，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員立足本職，奮發(fā)進(jìn)取，多做貢獻(xiàn)。

第十九條

各級(jí)黨委和政治機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格掌握評(píng)獎(jiǎng)條件，認(rèn)真執(zhí)行評(píng)獎(jiǎng)程序，保證專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作公正、公平、公開。

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的管理與獎(jiǎng)金、津貼的發(fā)放

第二十條

軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由軍費(fèi)預(yù)算安排?？偤笄诓控?fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的管理和保障，監(jiān)督檢查獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。

第二十一條

軍隊(duì)科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金，由總后勤部財(cái)務(wù)部依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)通令逐級(jí)撥給獲獎(jiǎng)集體所在單位。獎(jiǎng)金分配方案由獲獎(jiǎng)集體提出，報(bào)所在單位黨委審批。

其他軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼，由獲獎(jiǎng)人員和享受崗位津貼人員所在單位依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)通令、通知隨工資發(fā)放，列生活費(fèi)決算工資科目中的人才獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目開支，逐級(jí)上報(bào)核銷。

第二十二條

享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼的人員，調(diào)離該專業(yè)技術(shù)工作崗位或者已經(jīng)被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員、離休、退休的，從下達(dá)有關(guān)命令或者通知的下一個(gè)月起，停止發(fā)放崗位津貼。第二十三條

軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼，不列入計(jì)發(fā)個(gè)人工資福利待遇有關(guān)費(fèi)用的基數(shù)。

第二十四條

軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€(gè)人不得挪用、截留。

第七章 罰則 第二十五條

采用剽竊、侵吞他人科學(xué)技術(shù)成果，或者以其他不正當(dāng)手段騙取軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)的，由審批單位撤銷其獎(jiǎng)勵(lì)，收回證書、獎(jiǎng)牌，追回獎(jiǎng)金或者津貼，并依照《中國人民解放軍紀(jì)律條令》的有關(guān)規(guī)定給予處分。

第二十六條

推薦單位提供虛假數(shù)據(jù)和材料，協(xié)助他人騙取軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)的，由審批單位給予通報(bào)批評(píng)，并依照《中國人民解放軍紀(jì)律條令》的有關(guān)規(guī)定，對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予處分。

第二十七條

參與軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作的人員，弄虛作假、徇私舞弊的，依照《中國人民解放軍紀(jì)律條令》的有關(guān)規(guī)定給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十八條

享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼的人員，擅自離開工作崗位連續(xù)15天以上或者累計(jì)30天以上，或者受到紀(jì)律處分的，從確定其違紀(jì)行為或者下達(dá)處分通令的下一個(gè)月起，停止發(fā)放崗位津貼。

第八章 附則 第二十九條

軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)士官的獎(jiǎng)勵(lì)，按照總參謀部、總政治部、總后勤部、總裝備部《關(guān)于設(shè)立并實(shí)施中國人民解放軍士官優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的通知》執(zhí)行。

第三十條

中國人民武裝警察部隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作，按照本規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條

本規(guī)定自2006年4月1日起施行。1995年11月14日經(jīng)中央軍委批準(zhǔn)，總參謀部、總政治部、總后勤部發(fā)布的《中國人民解放軍專業(yè)技術(shù)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行規(guī)定》，2000年3月11日總參謀部、總政治部、總后勤部、總裝備部印發(fā)的《關(guān)于設(shè)立和實(shí)施中國人民解放軍作戰(zhàn)部隊(duì)專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的通知》，2001年7月12日總參謀部、總政治部、總后勤部發(fā)布的《軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)實(shí)施辦法》和2002年8月27日總政治部、總后勤部印發(fā)的《關(guān)于建立軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼制度的通知》，同時(shí)廢止。

第二篇：優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才事跡材料—事跡材料

優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才事跡材料—事跡材料

戴光明男1965年2月出生大學(xué)本科學(xué)歷現(xiàn)任青海出入境檢驗(yàn)檢疫局、中國質(zhì)量認(rèn)證中心青海評(píng)審中心工程師從事企業(yè)管理咨詢和質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境管理體系ISO14000和職業(yè)健康安全管理體系ISO18000認(rèn)證工作。通過八年多的專業(yè)積累獲得了管理體系國家注冊審核員資格他思想進(jìn)步、熱愛本職、積極鉆研、開拓創(chuàng)新對青海省200多家企業(yè)、單位實(shí)施了1000多次質(zhì)量管理咨詢和審核提出有利于企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)和發(fā)現(xiàn)的各種問題近萬條為青海省大中小企業(yè)建立并推行質(zhì)量管理體系提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整精度、全面提高產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品質(zhì)量水平、提高管理和產(chǎn)品競爭力做出了突出貢獻(xiàn)逐漸成長為對企業(yè)管理咨詢和企業(yè)質(zhì)量管理審核工作的業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)已成為青海省質(zhì)量管理體系咨詢與評(píng)審戰(zhàn)線上一顆耀眼的新星。

從學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識(shí)入手不斷提高自身綜合素質(zhì)幾年來他能夠堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治理論努力提高政治思想覺悟認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策積極參加黨的“十六大”及“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)積極響應(yīng)省委、省政府西部大開發(fā)政策在引導(dǎo)企業(yè)走出青海培育外向型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。他在從事企業(yè)管理咨詢與質(zhì)量管理體系審核工作中努力學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高和完善自身的專業(yè)技術(shù)水平。他從國家的高度出發(fā)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量競爭力已成為衡量一個(gè)國家綜合國力的重要標(biāo)志從青海省的角度出發(fā)意識(shí)到質(zhì)量競爭同樣是衡量全省經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。通過學(xué)習(xí)他還深深感到不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力是我省企業(yè)參與國內(nèi)、國際市場競爭的前提也是提升我們整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的保證提升質(zhì)量競爭力的關(guān)鍵是做好全面質(zhì)量管理在企業(yè)內(nèi)部建立質(zhì)量管理體系通過加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)才是提高企業(yè)質(zhì)量競爭的必由之路。

在這種思想的鞭策下他努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和國際上先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)并將所學(xué)知識(shí)緊密結(jié)合青海的實(shí)際充分融入到自身工作當(dāng)中。通過長期不斷的努力將國際先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)引入到青海的企業(yè)管理中幫助青海大中小企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念使企業(yè)在管理上和國際接軌為培育青海外向型企業(yè)做了大量的工作。多年來他先后下企業(yè)咨詢、審核近1000次遍及200多家企業(yè)給企業(yè)提出各種質(zhì)量管理中存在的問題和改進(jìn)意見10000余條。

運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理方法幫助企業(yè)分析解決管理問題實(shí)際工作中他努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理工具并將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于企業(yè)管理咨詢中幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。1998年某鐵合金廠的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定質(zhì)量水平波動(dòng)明顯始終找不出原因該廠是青海一家外向型企業(yè)為了幫助企業(yè)解決問題局領(lǐng)導(dǎo)派他去企業(yè)咨詢該同志到企業(yè)后通過對大量數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)成品的質(zhì)量水平在一個(gè)時(shí)間段基本服從正弦波動(dòng)周期為T這一發(fā)現(xiàn)為找出解決的問題提供了科學(xué)的依據(jù)他帶領(lǐng)工廠工藝人員對所有生產(chǎn)工藝參數(shù)進(jìn)行梳理進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)看是否有波動(dòng)的工藝參數(shù)經(jīng)過大量的篩選發(fā)現(xiàn)配電參數(shù)和配料參數(shù)呈周期波動(dòng)且周期基本等于T經(jīng)分析配電波動(dòng)也是因?yàn)榕淞喜▌?dòng)而產(chǎn)生的最后確定影響質(zhì)量的原因是配料工藝執(zhí)行存在問題通過對工藝執(zhí)行的改進(jìn)質(zhì)量問題得到了解決。

他積極將ISO9000、ISO14000、ISO18000等先進(jìn)管理知識(shí)引入到企業(yè)管理中對企業(yè)的內(nèi)部管理過程進(jìn)行識(shí)別和再造找出最合理的過程方法使企業(yè)質(zhì)量管理過程達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效、質(zhì)量最可靠。例如某鉀肥企業(yè)原有的生產(chǎn)過程沒有形成有效的過程文件所有的工藝參數(shù)均分散到不同的技術(shù)人員和工人掌握大多數(shù)操作人員不知道相關(guān)的工藝數(shù)據(jù)因而導(dǎo)致生產(chǎn)過程的控制效率低下離開了這些掌握工

藝數(shù)據(jù)的人員生產(chǎn)就無法進(jìn)行同時(shí)受人員情緒的影響產(chǎn)品質(zhì)量無法得到有效保障質(zhì)量水平始終在80左右徘徊。由于各種工藝數(shù)據(jù)分散在不同人的工作經(jīng)驗(yàn)中也不利于工程技術(shù)人員對整個(gè)生產(chǎn)工藝參數(shù)的關(guān)聯(lián)性和合理性進(jìn)行全過程的分析。帶著這樣的問題該同志與其他人員一起對這家企業(yè)的生產(chǎn)過程和管理過程進(jìn)行了仔細(xì)分析和研究識(shí)別相關(guān)過程收集過程中的參數(shù)組織編制過程管理文件和過程運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)使企業(yè)最終有了一套比較科學(xué)的質(zhì)量管理文件為企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)提供指導(dǎo)并為工程技術(shù)人員全過程的分析生產(chǎn)過程提供了科學(xué)的依據(jù)通過策劃和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平提高到90以上。

學(xué)以致用融會(huì)貫通認(rèn)真做好企業(yè)質(zhì)量管理審核管理體系審核工作對審核人員綜合素質(zhì)要求很高是一項(xiàng)技術(shù)性服務(wù)工作要求審核人員不但懂得企業(yè)管理還要對被審核方的生產(chǎn)過程和管理過程非常熟悉否則發(fā)現(xiàn)不了企業(yè)管理中存在的主要問題就不可能很好地為企業(yè)提供增值服務(wù)。因此每次審核之前戴光明同志都要組織其他審核人員認(rèn)真學(xué)習(xí)被審核企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件和工藝過程文件研究受審核方產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程所涉及的科學(xué)技術(shù)知識(shí)以便在審核中能為企業(yè)解決實(shí)際問題。例如在審核某電解鋁廠碳素車間時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制比較嚴(yán)格但是在審核其輔助過程焙燒供氣管路的維修過程因管網(wǎng)復(fù)雜在管路維修時(shí)盡然沒有相關(guān)的作業(yè)文件規(guī)定如何對已經(jīng)關(guān)閉的管路用自然風(fēng)吹掃在用自然風(fēng)吹掃過程中要開起那些支線管路的出口只有這樣才能對管路進(jìn)行維修避免引起管路爆炸使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并改正受到企業(yè)的好評(píng)。又如在審核某牛絨衫制衣企業(yè)時(shí)審核之前通過學(xué)習(xí)被審核方的體系文件發(fā)現(xiàn)牛絨衫的烘干整形工序?qū)Τ善返馁|(zhì)量影響較大實(shí)際審核中按工藝流程對這一工序進(jìn)行了詳細(xì)的審核審核發(fā)現(xiàn)烘干工序作業(yè)工藝文件規(guī)定“將烘箱溫度升到60度使衣物烘致九成干”在現(xiàn)場他發(fā)現(xiàn)烘箱沒有溫度測試儀衣物烘致九成干只能憑操作者感覺并且不同的操作者必然導(dǎo)致不同的烘干效果。發(fā)現(xiàn)這一事實(shí)他用審核員敏銳的思路向企業(yè)提出“烘箱的溫度是不變的為什么不做幾次試驗(yàn)驗(yàn)證一下使衣物烘干到最佳效果所需時(shí)間是多少然后采用時(shí)間參數(shù)替代其它工藝參數(shù)控制該過程以后不論任何人烘干衣物都執(zhí)行相同的烘干時(shí)間從而排出人為的因素”。類似這樣給企業(yè)找出合理工藝參數(shù)找出企業(yè)管理中存在的漏洞和提出合理化建議數(shù)不勝數(shù)。

在某機(jī)械加工廠審核時(shí)上午在車間發(fā)現(xiàn)某關(guān)鍵件的生產(chǎn)車間抱怨工件的熱處理有問題工件有的過硬無法加工經(jīng)與審核熱處理車間的審核員進(jìn)行溝通后熱處理作業(yè)過程完全符合工藝要求沒有問題他憑借多年審核的經(jīng)驗(yàn)意識(shí)到可能是投入機(jī)械加工之前的毛坯存在問題下午在審核檢查科時(shí)他有意識(shí)抽查該關(guān)鍵件的毛坯進(jìn)貨檢驗(yàn)情況發(fā)現(xiàn)該關(guān)鍵件進(jìn)貨材質(zhì)與工藝要求不符但得到了相關(guān)部門的認(rèn)可做了讓步接收于是他立即到投料部門查看投料情況結(jié)果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)部門未將讓步接收的毛坯與其它合格毛坯區(qū)分投入生產(chǎn)對讓步接收的毛坯未進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)同時(shí)也未將讓步接收毛坯的材質(zhì)成份信息傳遞到熱處理車間以便熱處理采取不同的熱處理工藝從而查清了機(jī)械加工車間抱怨的真正原因找出了管理上的漏洞審核工作受到了被審核方的高度評(píng)價(jià)。

做行業(yè)的帶頭人積極開展培訓(xùn)工作隨著管理體系認(rèn)證工作的開展越來越多的組織通過了管理體系認(rèn)證越來越多的人員走入了內(nèi)部審核員的行列社會(huì)各界對認(rèn)證企業(yè)所做的質(zhì)量管理工作給予了很大的認(rèn)同和關(guān)注而另一方面由于受內(nèi)部審核員素質(zhì)的影響審核走過場審核的有效性差等問題逐漸在質(zhì)量管理體系實(shí)施中暴露出來影響了企業(yè)質(zhì)量管理體系健康運(yùn)行。在管理體系審核中內(nèi)部審核員作為審核工作和認(rèn)證工作開展的主體其審核水平審核方法和審核的一致性等方

面的素質(zhì)對內(nèi)部審核工作質(zhì)量有著直接的影響。因此研究和完善內(nèi)部審核技術(shù)與方法對于提高企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核的客觀性、公正性和有效性乃至全面提升認(rèn)證企業(yè)工作質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。戴光明同志自從事企業(yè)質(zhì)量管理工作以來刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)鉆研質(zhì)量管理知識(shí)。他不斷自己學(xué)習(xí)還有計(jì)劃、有組織的安排對企業(yè)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理科學(xué)的培訓(xùn)組織專門培訓(xùn)30多起1000多人次在企業(yè)咨詢、審核中間接培訓(xùn)相關(guān)人員達(dá)10000多人次教會(huì)了一大批質(zhì)量管理人員從而使企業(yè)在內(nèi)部質(zhì)量管理和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核中培訓(xùn)了一大批業(yè)務(wù)骨干有力的保證了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理和內(nèi)部質(zhì)量審核的基礎(chǔ)為全面提升青海企業(yè)質(zhì)量競爭能力做出了很大貢獻(xiàn)。

幾年來他干一行、愛一行、鉆一行在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干做出了不平凡的業(yè)績對于成績他永不自滿對于困難他永不服輸、對于工作他永不放松以飽滿的工作熱情迎接每一天迎接每一次的挑戰(zhàn)......

第三篇：關(guān)于xxxx優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才情況推薦

關(guān)于xxx優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才情況

推薦報(bào)告

xxx縣委組織部：

我xxx鎮(zhèn)中心學(xué)校xxx，xxxx年7月出生、漢族，于1981年3月從事教育事業(yè)，1988年考入獨(dú)山師范學(xué)習(xí)，1991年畢業(yè)于xx師范，2003年6月通過自修畢業(yè)于xx師范大學(xué)，在教育事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)工作30個(gè)春秋，在近三年工作中主要取得以下成績。

一、政治思想方面

該同志熱愛黨，熱愛人民,堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、工作業(yè)績

1、教研組工作

根據(jù)學(xué)校的安排，于2013年—2014學(xué)擔(dān)任了學(xué)校數(shù)學(xué)教研組長的工作。在擔(dān)任數(shù)學(xué)教研組長工作方面，按學(xué)校教導(dǎo)處的要求組織教師進(jìn)行教研活動(dòng)和理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)了教師間的交流與互助，發(fā)揮了教研組應(yīng)有的作用。

2、宿舍管理工作

在宿舍管理工作中按照學(xué)校的工作部署，每月評(píng)比文明寢室2個(gè)，平常每晚到學(xué)校巡查學(xué)生的晚自習(xí)和就寢情況，對存在的問題及時(shí)處理，并做好寄宿學(xué)生的相關(guān)表冊上交，每月召開住校生會(huì)議2次，同時(shí)做好寄宿生展板內(nèi)容2塊，整理相關(guān)資料迎接縣寄宿學(xué)校的優(yōu)秀評(píng)比工作。

3、學(xué)籍管理工作

近三年盡心盡職做好中星村三所學(xué)校的學(xué)籍錄入、轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出工作、戶

口冊的整理工作等。

4、教學(xué)成績

近三年所教的學(xué)科成績優(yōu)異，在都高于縣平均分值以上（指縣統(tǒng)考）。

5、2012年春季—2013年春季，在xx小學(xué)擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、榮譽(yù)

（1）、撰寫《淺析村校校長工作方法之見》榮獲貴州省教育科學(xué)院、貴州省教育學(xué)會(huì)2012年7月教育教學(xué)科研論文，教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選“三等獎(jiǎng)”。

（2）、撰寫《如何提高農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量》榮獲貴州省教育科學(xué)院、貴州省教育學(xué)會(huì)2014年7月教育教學(xué)科研論文，教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選“三等獎(jiǎng)”。

（3）、2014年9月被中共xx縣委、xx縣人民政府評(píng)為“優(yōu)秀教師”。

（4）撰寫《學(xué)科滲透法教育教案——圓的認(rèn)識(shí)》，于2014年1月在《新課程》雜志第一期發(fā)表。通過該同志以上的各個(gè)方面的業(yè)績，經(jīng)通州鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)議，同意推薦xxx同志為“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”。

xx縣xx鎮(zhèn)中心學(xué)校

2015年2月6日

第四篇：專業(yè)技術(shù)人才管理

專業(yè)技術(shù)人才管理

本著“人才資源是第一資源”的理念，管理人才，使用人才，為技術(shù)人員提供公平、公開的成才環(huán)境，良好的、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，將激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合，全視角、全方位地激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員工作，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性。

一是建立競爭機(jī)制，不斷挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的潛力。把技術(shù)人員考核納入年終考核，在專業(yè)崗位，建立內(nèi)部競爭機(jī)制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員竟?fàn)幑ぷ鞯姆e極性，杜絕某些專業(yè)技術(shù)人員一勞永逸、不思進(jìn)取的惰性。

二是加大培訓(xùn)力度,提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能。

1、鼓勵(lì)工作人員特別是專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，參加專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。

2、在專業(yè)技術(shù)干部中開展師帶徒活動(dòng)，讓工作人員在工地際操作，向有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)實(shí)踐，以學(xué)代培增加技能。

3、挑選一批優(yōu)秀人才到其他對口單位進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三是積極發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員帶頭作用。在一些重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)及施工環(huán)節(jié)，充分尊重專業(yè)技術(shù)人員意見建議，對采納的好的意見建議予以精神或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。在專業(yè)技術(shù)人員中大力弘揚(yáng)刻苦鉆研技術(shù)、樂于吃苦奉獻(xiàn)的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，及時(shí)宣傳、推廣工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，使干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)城投中心的技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

第五篇：如何加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

如何加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,也是最重要的資源,企業(yè)能否更好的發(fā)展主要取決于對人才的利用和人才隊(duì)伍的建設(shè)。隨著國內(nèi)建筑市場的不斷完善，市場競爭層次和水平也不斷提升，為了保障企業(yè)的長期發(fā)展,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才資源是企業(yè)長期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，主要從人才的管理、培養(yǎng)、激勵(lì)、教育等幾方面入手,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，營造適應(yīng)人才發(fā)展的管理環(huán)境 建設(shè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，首要的是轉(zhuǎn)變觀念，要提高對專業(yè)技術(shù)人才地位和作用的認(rèn)識(shí)，樹立現(xiàn)代人才管理的新思路、新觀念。

一是樹立德才兼?zhèn)涞聻橄鹊娜瞬庞^，用人要以德為先，德厚才弱的人可育可用，才高無德的人位置越高危害越大。要確實(shí)做到任人唯賢，拓寬用人思路，打破論資排輩，通過用德、勤、能、績、廉考察人才，把德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出和群眾公認(rèn)的人選拔到項(xiàng)目各類管理崗位，使其成為工程技術(shù)管理的重要力量。

二是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，要堅(jiān)持以素質(zhì)論人才，憑業(yè)績用干部，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，要科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)人才，用人之長，突出能力，不求全責(zé)備，同時(shí)要理解人才的成長規(guī)律，不以一時(shí)得失論成敗。