第一篇：運營商鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局如何才能成為戰(zhàn)斗堡壘

運營商鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局如何才能成為戰(zhàn)斗堡壘

近幾年，各大運營商、各省級公司，均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域進(jìn)行了多模式探索，請允許我向改革者致敬，有嘗試才會有突破、有探索才能有進(jìn)步，不管好壞，都是應(yīng)時而動，應(yīng)景而畫、應(yīng)聲而應(yīng)。

先說電信公司，當(dāng)時王董事長提出的劃小承包、末端承包模式，推廣小CEO概念，將資源盡可能的下沉，希望進(jìn)一步激發(fā)基層的創(chuàng)造力，拉動銷售，這種模式給與了基層CEO們充足的人事權(quán)、財權(quán)、考核權(quán)，使最小單元像一個小公司般運轉(zhuǎn)，但同時也對小CEO提出了很高的工作要求，有時候小CEO們能力達(dá)不到時，增加的資源和權(quán)利可能反而會造成壓力，而不專注。

再說移動公司，這與其歷史淵源有關(guān)系，原來單純移動業(yè)務(wù)時，更多的是發(fā)動代理商，搶占村級點、代辦點、服務(wù)站，做專營門店等；后來隨著業(yè)務(wù)的不斷加大，開始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)自有營業(yè)廳，一方面更好的服務(wù)支撐、另一方面逐步擴大自有銷售；再后來就是寬帶業(yè)務(wù)上馬后，進(jìn)一步充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理能力，建立一級機構(gòu)，類似于最早的鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局。在其強大的資金支撐下，快速推進(jìn)了光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、以遠(yuǎn)低于其他兩家競爭對手的價格開展同質(zhì)競爭，采取的策略跟隨電信或聯(lián)通，把你用的有效的，我拿來就用，驗證過的自然快。

最近到幾個地方看了一下，農(nóng)村的墻體必有移動光纖寬帶的廣告，按照這個模式下去，個人預(yù)計到今年下半年，電信或聯(lián)通的某些農(nóng)村區(qū)域?qū)拵б龃髥栴}。電信和聯(lián)通如果在農(nóng)村的寬帶丟失優(yōu)勢，農(nóng)村區(qū)域可以宣告歇菜了！最后是聯(lián)通，以山東為代表的各渠道線體系改革，當(dāng)時的基準(zhǔn)出發(fā)點是推動社會渠道建設(shè)、更好的拉動移動業(yè)務(wù)銷售，形成各條專業(yè)線之間的專業(yè)化、公司管理上的扁平化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局模式撤銷。由于基準(zhǔn)點的設(shè)置，后來發(fā)現(xiàn)對寬帶業(yè)務(wù)有一定影響，設(shè)立了駐地網(wǎng)這個概念，也是市-縣-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均有的概念。到最近推出了各渠道前臺統(tǒng)一積分、統(tǒng)一直發(fā)、激發(fā)最小營銷單元活力等新一輪改革，均在開展有益嘗試。

這里多次提到一個詞“鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局”，最早被各運營商（主要是電信和聯(lián)通）稱之為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戰(zhàn)斗堡壘，被稱作一級“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)”，政府開會這些支局長都要列席，各方關(guān)系都處的相對融洽，有的支局業(yè)務(wù)收入很高，年過500萬的、1000萬的都有，為了激勵這些支局長，很多省都規(guī)定特別大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局長可以是很高的職級。

后來聯(lián)通為代表的推廣專業(yè)化、網(wǎng)格化后，這些支局長開始轉(zhuǎn)崗、原來的支局也被分成了四塊，維護線（有地方叫機線員）、自有廳（基本上一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個營業(yè)員）、集團客戶經(jīng)理、渠道服務(wù)經(jīng)理，有的地方人員不夠，還整合成大一點的區(qū)域，人員共用。

目前來看這個模式的初衷是好的，對促進(jìn)社會渠道發(fā)展、提升移動業(yè)務(wù)銷售是好的、對專業(yè)化的推動落實也是好的。隨之而來的主要問題是，需要團隊作戰(zhàn)時、需要整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的資源打攻堅戰(zhàn)時、搞一定的重點突破活動時，力不從心，還有一個就是各自為戰(zhàn)、管理易出現(xiàn)散漫，靠縣公司的統(tǒng)一管理，有些鞭長莫及。突出表現(xiàn)是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域?qū)拵нM(jìn)線、政府溝通、人員管理、重點促銷等等較為麻煩，帶來的后果最明顯的可能就是農(nóng)村寬帶的逐步淪陷。你有什么好辦法嗎？

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域隊伍的定位。我們各運營商鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域隊伍的主要工作有那些？我想一定讓他們能夠簡單些，能夠?qū)Ｗ⒆鲆患拢坝行тN售”！把運營商略顯復(fù)雜的移動網(wǎng)、固網(wǎng)業(yè)務(wù)有效銷售給廣大農(nóng)村客戶。

那么基于這個出發(fā)點，可能需要關(guān)注的事情有，渠道建設(shè)、銷售能力提升、團隊協(xié)同、集團客戶公關(guān)等，是不是因為工作不同要分配給不同的人呢，我的觀點是，“組織營銷”永遠(yuǎn)效率高于“個人營銷”，團隊力量一定高于個人單槍匹馬!

將原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局的建設(shè)、維護、人事考核等剝離，將其視為一個標(biāo)準(zhǔn)的末端銷售單元，開展有效銷售。原來的建設(shè)、維護、人事考核等交給專業(yè)的人去干，如建設(shè)維護可由市、縣公司統(tǒng)籌，因為本來就是他們統(tǒng)籌；人事考核，可以由積分進(jìn)行統(tǒng)一評價，但對于負(fù)責(zé)人，可以考慮一定的系數(shù)進(jìn)行明確，同時其具備20%以內(nèi)的績效考核，以保證其能夠維護基層組織運轉(zhuǎn)。

二、打破界限，公平公正。最末端的銷售渠道最需要公平競爭，由于多年人員相對固定、對相同崗位的人要進(jìn)行職級界限、工資界限，比方說，同樣是相對可比的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們的職級可以不同，基本工資可以不同，但績效應(yīng)該是一樣的，也就是他們考核一樣，績效就要一樣，僅基本工資不同。

最大限度的激發(fā)這個單元領(lǐng)頭人的作用。而最好不要像現(xiàn)在自己是自己的頭，美其名曰更好，其實并不是所有人都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、做決策、主動干，更多的人是執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行！

三、關(guān)于成本匹配，那么什么成本匹配呢，建議管理成本、小額營銷成本（不含終端補貼）匹配就可以了，其他的他們很難掌控。特別是終端補貼，在當(dāng)前這個環(huán)境下，更建議大家一起搶著用，快速提升網(wǎng)上的有效4G終端用戶。

四、關(guān)于末端考核，建議重點關(guān)注收入、業(yè)務(wù)發(fā)展兩項就可以了，因為收入的考核，其自然注重業(yè)務(wù)質(zhì)量和發(fā)展規(guī)模，業(yè)務(wù)發(fā)展考核是日常經(jīng)營的有效抓手。其他如利潤，這個末端單元他壓根不會算，利潤是要靠市公司統(tǒng)籌的，縣公司都沒戲。如凈增指標(biāo)，看似科學(xué)，但在實際落地時很難實時把控，往往都得一個月完成了，全出來數(shù)據(jù)了才能看到。

五、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的業(yè)務(wù)，再次說明一下自己的觀點，就是一定要組合自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，形成相對差異化的產(chǎn)品，綜合適應(yīng)用戶需求，解決用戶需求，形成一定的體驗優(yōu)勢，把用戶更大、更想要的需求發(fā)生在你的身上！如果說對于電信或聯(lián)通來說，仍然是建議有效降低寬帶月租費壓力，將單獨的寬帶變化成含IPTV+移動業(yè)務(wù)+寬帶的家庭圈子，以寬帶帶移動、以電視顯差異、以移動擴收入！

第二篇：打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘

打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘 城北鄉(xiāng)黨委書記 桑朝發(fā)

新年伊始，作為鄉(xiāng)黨委書記。我覺得很有必要與在座的支部(總支)書記、機關(guān)黨員干部以及即將加入我們黨組織的同志們，就黨性、黨的作風(fēng)和落實科學(xué)發(fā)展觀問題進(jìn)行溝通和交流。

近年來，在全體基層黨員干部和廣大群眾的大力支持下，我們城北的工作氛圍是濃厚的，工作熱情是高漲的，工作思路是超前的，工作成績是有目共睹的，但是我們應(yīng)該清醒認(rèn)識到部分黨員干部在思想作風(fēng)方面，還存在著一些不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，這就需要我們把加強黨性修養(yǎng)和黨的作風(fēng)建設(shè)結(jié)合到我鄉(xiāng)實際工作中，從而保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實。

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；A(chǔ)穩(wěn)固，長治久安；基礎(chǔ)不牢，地動山搖。黨的路線方針政策和決策部署，要靠農(nóng)村黨組織貫徹落實；建設(shè)社會主義新農(nóng)村，要靠農(nóng)村黨組織帶領(lǐng)群眾去實現(xiàn)；黨和廣大農(nóng)民的血肉聯(lián)系，要靠農(nóng)村黨組織去溝通；黨在農(nóng)民群眾中的威信，要靠農(nóng)村黨組織去樹立：黨的形象要靠農(nóng)村黨組織來展現(xiàn)。黨的十七屆三中全會提出要把黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)成為推動科學(xué)發(fā)展觀、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。但是，目前我鄉(xiāng)部分農(nóng)村黨支部中存在的軟弱渙散問題、少數(shù)農(nóng)村黨員干部作風(fēng)中存在的驕、奢、懶、浮、散的現(xiàn)象，極大地影響了科學(xué)發(fā)展觀在我鄉(xiāng)的貫徹落實，也影響了黨的基層組織的戰(zhàn)斗力。這種狀況與我鄉(xiāng)面臨的發(fā)展現(xiàn)狀和所承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)，必須采取行之有效的措施，切實力口強我鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)，打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。

一、做女子黨員隊伍的發(fā)展工作，為黨的隊伍增添活力 做好發(fā)展黨員工作，改進(jìn)黨員教育管理，增強黨員意識，建設(shè)高素質(zhì)農(nóng)村黨員隊伍是基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。黨的組織只有不斷地吸納一些素質(zhì)較高的黨員，不斷補充新鮮血液，才能保持整個組織的生機和活力。我們一些黨支部還存在著隊伍發(fā)展困難、黨員隊伍老化等問題。這些問題的存在固然與市場經(jīng)濟條件下人的流動性加快、人的價值取向多元化等客觀因素有關(guān)，同時黨支部中對這項工作存在的一些認(rèn)識誤區(qū)也是影響隊伍發(fā)展的一個重要因素。有些黨支部認(rèn)為黨務(wù)工作是務(wù)虛的，是可抓可不抓的工作，平常忽視黨務(wù)工作，疏于對黨員的培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理等，整日忙于事務(wù)性工作，對黨務(wù)工作不熱心。一部分支部，開展活動少，對積極分子的培養(yǎng)教育少；一些支部對年齡大的不愿發(fā)展，對回鄉(xiāng)的青年學(xué)生、復(fù)員軍人不注重引導(dǎo)、培養(yǎng)；有的同志胸?zé)o大志，自己干不好又怕別人超過他，忌賢既能，因而不愿發(fā)展黨員，導(dǎo)致黨員年齡老化，能干的人不是黨員，是黨員的又不能勝任支部書記，只能在一些高齡黨員中“輪流坐莊”，勉強搭個班子。這樣的班子往往都是被動接受任務(wù)，工作遇到難題動不動撂挑子，因為本來就是個湊合班子，出于不得已而為之，只好將就著過渡。過渡的班子，實際上是個既軟又散的班子，長期的軟散班子就是事實上的名存實亡，形同虛設(shè)，工作不出色，發(fā)展及特色，群眾無威信，無法對干部黨員進(jìn)行教育 管理。

面對黨員發(fā)展的一些困難和問題，我鄉(xiāng)將加大力度推行以下三項工程：一是實施“雙培雙帶”工程，即把黨員培養(yǎng)成為致富

能手，把致富能手培養(yǎng)成為黨員，黨員帶頭致富，黨組織帶領(lǐng)群眾共同致富。二是擴大發(fā)展黨員的視野，即不斷發(fā)掘活水源頭，積極探索在青年農(nóng)民、外出務(wù)工人員、專業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人、致富能手中培養(yǎng)入黨積極分子的有效方式，改善農(nóng)村黨員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。三是改進(jìn)黨員發(fā)展工作，即努力探索建立諸如黨員群眾推薦、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示等發(fā)展黨員機制，增強黨員發(fā)展工作的透明度。

二、實施黨員干部素質(zhì)工程，提高干部隊伍素質(zhì)

一個班子要有戰(zhàn)斗力，就必須有一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，而這個有戰(zhàn)斗力的隊伍必須是一支高素質(zhì)的干部隊伍。早在1939年，毛澤東在延安的一次干部會議上的講話中就指出：“我們隊伍里有種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌?！苯裉?，我們城北鄉(xiāng)也進(jìn)入到一個新的發(fā)展階段，出現(xiàn)了不少新情況、新矛盾，我們的觀念和認(rèn)識還跟不上形勢的發(fā)展，我們過去的許多本領(lǐng)不夠用甚至不適用。比如：結(jié)合事例：前段時間我們的重點和重心都放在了征地拆遷與規(guī)范農(nóng)民建房工作中，在這個過程中，我們的工作一度陷入被動，雖然形成了很完善的管理責(zé)任體系，但是，也暴露出我們的部分鄉(xiāng)、村黨員干部黨性不高、缺乏紀(jì)律觀念，作風(fēng)散漫，沒有自覺同黨組織在思想上、政治上、行動上保持高度一致。在落實規(guī)劃管理的過程中，一些干部說得多、做得少，抓落實不夠。為此，應(yīng)該從五個方面來提高農(nóng)村黨員干部隊伍的能力。

一是執(zhí)行政策的能力。政策和策略是黨的生命，而政策和策略的生命關(guān)鍵在于落實，落實的關(guān)鍵恰恰就在基層，正所謂“上面千根線，下面一針穿”。執(zhí)行好政策前提是必須吃透政策，只有吃透政策才能去解釋政策、執(zhí)行政策、才能使黨的政策深入人心，在今天這樣的信息時代，作為最基層的黨員干部，我們要在第一時間去掌握政策、宣傳政策，才能提高自己的執(zhí)行能力。黨的基層組織和黨員干部如果缺少執(zhí)行力，再好的決策、再好的路線方針政策和決策部署都會成為空中樓閣。，二是推動科學(xué)發(fā)展的能力。要牢固樹立和深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在這樣的改革、轉(zhuǎn)變中，我們將面臨著許多以前從未出現(xiàn)的問題，這就要求我們轉(zhuǎn)變觀念，把握發(fā)展規(guī)律，理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。在我們城北鄉(xiāng)，目前要解決的就是：由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，作坊加工業(yè)向方科技的現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展；由傳統(tǒng)的農(nóng) 民角色向現(xiàn)代城市居民轉(zhuǎn)變； 由傳統(tǒng)帶領(lǐng)千家萬戶抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，抓農(nóng)村工業(yè)模式向抓發(fā)展工業(yè)，城市管理轉(zhuǎn)變。

三是服務(wù)群眾的能力。二要拓寬服務(wù)群眾的渠道，善于通過服務(wù)群眾來宣傳群眾、組織群眾、發(fā)動群眾。我們基層黨員干部是群眾的最直接服務(wù)者，基層黨員干部的“服務(wù)態(tài)度”決定了群眾對我們黨的信任程度，我們的工作業(yè)績以群眾的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)來衡量。

四是依法辦事的能力。要善于運用法律手段來調(diào)解糾紛、化解矛盾，切實維護農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

五是解決自身問題的能力。大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，經(jīng)常查找自身的問題，注重履行主觀世界，不斷完善自我、提高自我。要提高黨員干部的素質(zhì)，就必須加強對黨員的教育培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。要克月艮學(xué)習(xí)中的形式主義，在求實效上下功夫。要排定學(xué)習(xí)的內(nèi)容，不僅要學(xué)習(xí)政治理論，同時還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)知識、實用農(nóng)業(yè)科技知識等。要豐富學(xué)習(xí)的形式，特別是要注意發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)平臺的作用。要注重提高學(xué)習(xí)實效性，學(xué)習(xí)的目的不僅在于提高自身素質(zhì)，更重要的是要提高指導(dǎo)工作的能力和水平。

三、實施凝聚力工程，增強基層黨組織的親和力

基層黨組織能否發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，關(guān)鍵在于黨員對組織是否保持較高的忠誠度和能否得到廣大群眾的廣泛擁護和支持，也就是說，黨組織是否有凝聚力。要增強黨組織的凝聚力就要從黨組織自身建設(shè)和黨組織服務(wù)群眾著手，大力開展凝聚力工程，使之成為新時期夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要抓手，成為基層黨建創(chuàng)新的平臺，成為黨員和黨組織體現(xiàn)先進(jìn)性的大舞臺。

一是著眼于黨組織自身建設(shè)，提高黨員對黨組織的忠誠度，增強黨內(nèi)的凝聚力。這要從三件事入手。第一件事就是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主?！包h內(nèi)民主是黨的生命”，只有充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，讓員充分參與黨內(nèi)事務(wù)，充分體現(xiàn)黨員作為黨內(nèi)生活主體的地位，充分調(diào)動普通黨員的積極性，增強對黨組織的U)屬感和責(zé)任感，并進(jìn)而增強班子的持久團結(jié)。要利用好黨員大會、支部委員會、黨小組會等發(fā)揚黨內(nèi)民主的活動載體。第二件事就是要建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制。推行“黨員承諾制”“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”“黨員與困難群眾結(jié)對幫扶”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員志愿者”等做法，有力地調(diào)動黨員服務(wù)群眾的積極性，這些在我鄉(xiāng)基層黨組織的整鄉(xiāng)推進(jìn)中，已經(jīng)建立了機制，但是這些機制如何真正發(fā)揮作用，還要有待進(jìn)一步實踐、探索。

為黨員服務(wù)群眾提供科學(xué)有效的組織和制度保證。除了激勵以外，也要對困難黨員給予更多關(guān)懷和幫助，使他們時刻感到組織就在身邊“七一”年終進(jìn)行慰問，體現(xiàn)黨組織的溫暖，第三件事是優(yōu)化基層組織設(shè)臵。有效的組織設(shè)臵能使整個組織充滿生機和活力。要探索在農(nóng)村社區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈上建設(shè)黨組織的做法，積極探索“支部+協(xié)會”“支部+功能黨小組”等組織設(shè)臵新模式。我們二十鋪總支設(shè)立的企業(yè)支部，東城、王灣總支設(shè)立了無公害蔬菜協(xié)會支部，這些支部的設(shè)立，就是要求我們的普通黨員在發(fā)展經(jīng)濟方面真正起到模范帶頭作用，’這些好的做法還要繼續(xù)推廣。二是更加注重社會關(guān)懷。這種關(guān)懷包括精神關(guān)懷、利益關(guān)懷、政治關(guān)懷、生活關(guān)懷等。黨的基層組織要樹立“群眾利益無小事的執(zhí)政理念，應(yīng)該有意識地通過這些關(guān)懷去占領(lǐng)社會空間，從而在新的社會結(jié)構(gòu)和新的社會生活中實現(xiàn)對農(nóng)村社會的有效整合，近年來，在我鄉(xiāng)宗教勢力抬頭，反動邪教時?；顒樱瑪_亂了社會風(fēng)氣和民心，隨之帶來的負(fù)面影響和治安刑事案件也有所增加，這便反映了基層組織的戰(zhàn)斗力，你不去占領(lǐng)，就有人去占領(lǐng)，共產(chǎn)黨人就要碾“馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀”這個經(jīng)，要做到“串百家門、知百家事、解百家難、暖百家心”，多做暖人心的事。特別要關(guān)心弱勢群體，讓弱勢群體真正感受到黨組織的溫暖，以不斷提高黨組織的親和力。

四、實施富民強鄉(xiāng)工程，增強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力 農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力最終要體現(xiàn)在帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富上，要做到想干事、能干事、干成事。

隨著城市北延的發(fā)展趨勢，我鄉(xiāng)已納入了城市規(guī)劃，這為我鄉(xiāng)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，同時面對的挑戰(zhàn)也前所未有。市重點工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)夯實了我鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，如何走這條由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變的道路，是我們遇到的新課題。

而當(dāng)前要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，我們必須探索研究解決好以下三大難題：一是由發(fā)展傳統(tǒng)性農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向發(fā)展工業(yè)；二是實現(xiàn)我鄉(xiāng)農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變；三是處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系，當(dāng)前與今后的關(guān)系。這對基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的方式提出了新的挑戰(zhàn)。

首先是解決發(fā)展中的思想觀念轉(zhuǎn)變問題?；鶎狱h組織必須樹立科學(xué)發(fā)展的理念，適應(yīng)當(dāng)前的城市發(fā)展格局，我們的黨員干部要率先實現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變，尤其是村支部和黨員干部，要有全局的意識，著眼于全鄉(xiāng)的發(fā)展，發(fā)揮帶頭作用，做好表率，從而宣傳帶動廣大群眾實現(xiàn)從“農(nóng)民”到“市民”的轉(zhuǎn)變。老百姓說：“自己不能富，不能當(dāng)干部；只顧自己富，不配當(dāng)干部；帶領(lǐng)群眾富，才是好干部。”但是一些黨員干部在認(rèn)識上還存在偏差，認(rèn)為發(fā)展是政府的職責(zé)，致富是群眾自己的事情，從而放棄了對群眾的引導(dǎo)。有的村干部只顧著自己的眼前利益，不僅沒有帶領(lǐng)群眾轉(zhuǎn)變觀念、支持建設(shè)大局，還拖了全鄉(xiāng)的后腿。

其次是解決好發(fā)展的出路問題。城北當(dāng)前的發(fā)展不能走老路，在新的發(fā)展形勢下必須有新的思維，新的方法，闖出新的道路來。一些農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展較好的典型中，比如江蘇省華西村，它們成功最重要的經(jīng)驗之一就是選擇適合自身的發(fā)展道路。我們的傳統(tǒng)性農(nóng)業(yè)包括王灣、城北、謝灣的返季節(jié)蔬菜、無公害蔬菜；東城的茭白；八里灘、瓦屋臺的甘蔗；紅星、五星、雙橋的優(yōu)質(zhì)稻等，作為城市的“菜園”“米袋子”，我們要把優(yōu)勢農(nóng)業(yè)做大做強，不能因為東城成為工業(yè)園區(qū)，就放棄這個蔬菜基地，我們可以在別的村發(fā)展此項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，保持這個品牌。灣區(qū)村的無公害蔬菜要力口以推廣與創(chuàng)新。工業(yè)發(fā)展勢頭強勁，大家〃都能看得見，隨著迎賓大道的貫通，我們工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日趨成熟，前采興辦企業(yè)的客商紛至沓來，工業(yè)帶采的經(jīng)濟效益指日可待，在這種轉(zhuǎn)變過程中要形成畈區(qū)辦工業(yè)，灣區(qū)辦農(nóng)業(yè)(蔬菜基地)，郊區(qū)辦三產(chǎn)的格局。一定要充分利用本．地的資源優(yōu)勢，并把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。當(dāng)前我們要結(jié)合鄉(xiāng)情，發(fā)展優(yōu)勢，重點走工業(yè)化道路，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，大力招商引資，鼓勵本鄉(xiāng)包括返鄉(xiāng)人士，積極創(chuàng)業(yè)，參與到家鄉(xiāng)的建設(shè)中； 同時發(fā)展現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)，并探索把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)民協(xié)會上的方式方法，更加直接地參與農(nóng)業(yè)服務(wù)社會化的工作。農(nóng)村黨組織和黨員干部還可以通過領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，探索發(fā)展集體經(jīng)濟的新途徑、新方法，切實增強集體經(jīng)濟的實力，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。再次是解決好發(fā)展方式的問題。城市建設(shè)的步伐在不斷加快，城北的變化之迅速在全市屈指可數(shù)，我們要成為城市北延的急先鋒，就要求我們必須始終站在時代前列和實踐前沿，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解決我鄉(xiāng)發(fā)展中的各種復(fù)雜矛盾和問題，走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路，在發(fā)展的同時，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系。但如今在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上，要么不具備貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有素質(zhì)，要么缺少進(jìn)一步推動發(fā)展的能力，要么擔(dān)心發(fā)展會影響到自己的所謂“既得利益”。因而，在當(dāng)前我鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵時期，一面對復(fù)雜的社會利益關(guān)系和層出不窮的大量的新情況新問題，有些同志思想懶惰、因循守舊，思想跟不上、步子放不開，脫離了人民群眾的要求和愿望。

五、加強個人修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)

1、加強學(xué)習(xí)，永保謙虛謹(jǐn)慎、虛心好學(xué)的精神狀態(tài)，學(xué)海無涯，只有力口強學(xué)習(xí)，才能不斷思索出的工作思路和方法，以適應(yīng)快速發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。

2、培養(yǎng)和保持一種良好的作風(fēng)和習(xí)慣好的作風(fēng)和習(xí)慣可以受益一生，我們廣大鄉(xiāng)村干部和黨員生于農(nóng)村，長于農(nóng)村，我們既要脫離低俗，又要高于群眾，在能力、素質(zhì)，為人處事等方面高于普通群眾，一個黨員干部就是一個旗桿，代表著黨的形象，我們不能做低俗的事，不能參與賭博活動，時刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，維護個人形象和黨的聲譽，這樣才能在群眾中形成威信。

3、人生苦短，多留遺產(chǎn)，少留遺憾

“人過留名，鳥過留音”，為官一任，還是要做點實事，做好好事的，廣大農(nóng)村黨員干部直接面對群眾，為群眾排憂解難，我們首當(dāng)其沖，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。我們做不成轟轟烈烈的大事，但決不能做壞事，不能給人生留下遺憾。

通過加強個人修養(yǎng)，使全鄉(xiāng)黨員干部真正做到政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔，在推動科學(xué)發(fā)展，加強城北崛起中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

因此，我們的黨員干部要自覺和堅定地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，必須拉和堅持正確的“學(xué)業(yè)觀、工作觀、政績觀”全面困難，正視矛盾，努力尋求新突破，在改革創(chuàng)新上狠下功夫，投入到我鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的成績。

第三篇：十佳為民服務(wù)戰(zhàn)斗堡壘事跡材料

強班子 促致富 建設(shè)為民務(wù)實清廉的戰(zhàn)斗堡壘

——xx鄉(xiāng)xxx黨支部

xx村位于xx鄉(xiāng)的東大門，距鄉(xiāng)政府約8公里，由xxxxxxx6個自然村構(gòu)成，9個村民小組，xxx人，有黨員xxx名，支委委員x人，60歲以上黨員xx人。

近年來，xx村黨支部以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，以富民強村為目標(biāo)，積極向外爭資跑項，充分調(diào)動村民主體作用，大力開展了村莊的環(huán)境整治，全面加快了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極培育發(fā)展新興富民產(chǎn)業(yè)。目前，各自然村村級道路全部硬化，建了籃球場等體育設(shè)施。xxx自然村安裝了路燈，新建了村級活動場所和村文化活動樓，與此同時，生豬養(yǎng)殖和高山羊養(yǎng)殖不斷壯大，現(xiàn)有年出欄生豬逾100頭的養(yǎng)殖戶2戶，高山羊年出欄逾60頭的養(yǎng)殖戶2戶，發(fā)展藥材和井崗蜜柚種植60畝。

一、抓班子、帶隊伍，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。村黨支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關(guān)鍵在于黨支部一班人能否搞好團結(jié)，在處理事情上，能否做到公平、公正、公開。為了搞好團結(jié)，xx村黨支部始終堅持以大局為重，做到不利于團結(jié)的事不干，不利于團結(jié)的話不說，把團結(jié)作為凝聚力量的前提，堅信團結(jié)出戰(zhàn)斗力。對于村內(nèi)重大事項的決策和群眾關(guān)心的重大事情，堅持做到召開村兩委及村民代表會議，集體共同討論。村里實行村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)三公開制度，增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮，贏得了群眾的理解和支持。黨支部想方設(shè)法從多方面籌資將xx村多年來破爛不堪的村委會進(jìn)行了重建，使村級戰(zhàn)斗堡壘得到了鞏固。

二、抓經(jīng)濟、促發(fā)展，帶動群眾建設(shè)新農(nóng)村。發(fā)展才是

硬道理，為了全村的經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，xx村五組村民申報進(jìn)組的道路硬化以及二、七、八組的進(jìn)村道路拓寬與硬化，為了這兩個惠民惠集體的工程順利施行，村支兩委真的是絞盡了腦汁，磨破了嘴皮，尤其是在村集體經(jīng)濟“一窮二白”的情況下，村兩委干部齊心協(xié)力，通過各種途徑各方面渠道申請項目資金，排除種種意想不到的困難。因為工程的施行涉及到有些村民的房屋、土地和露天糞坑，有些村民思想觀念沒轉(zhuǎn)過來就會產(chǎn)生矛盾。為此，村兩委干部一起，干部帶頭主動抓除涉及到自身的建筑、土地，并通過多次多方面的做好村民的工作，最終得到村民的理解和配合，使工程得以順利的進(jìn)行，并順利通過上級各部門的檢驗。在這兩項工程中，村里共翻修x座橋，拆除露天糞坑xx多個，道路硬化寬3.5米，長3000米，使這兩個自然村的生產(chǎn)生活得到了很大的改善。為了全村的經(jīng)濟發(fā)展，全面分析本村的發(fā)展形勢，拓寬思路，大力積極扶持個體養(yǎng)殖戶。由于xx村以農(nóng)業(yè)為主，在養(yǎng)殖種植方面有很好的條件，所以村支兩委帶頭在2012年種植藥材40多畝，杉樹苗10多畝，2013年種植井岡蜜柚25畝，在兩年時間里帶動了一部分群眾的發(fā)展和致富。

三、抓具體、辦實事，真正做到方便為民。對于群眾來說，喊十句口號，不如做一件實事。為此，村黨支部把為民辦實事作為重要議事日程來做。目前，xx村的每個自然村道路均實現(xiàn)了硬化，供排水系統(tǒng)完善，污水、垃圾處理工程均已建成并投入使用。同時，時刻關(guān)心弱勢群體，對村里的低保戶、特困戶更是百般關(guān)心，時常惦記他們的日常生活和身體健康，定期走訪，解決生產(chǎn)和生活中的實際困難，贏得了百姓的一致好評。群眾利益無小事，對村民反映的問題和要求，不論事情大小，只要政策允許，村黨支部都盡心盡責(zé)地去解決。如幫助村民落實招工、困難戶的補助、聯(lián)系農(nóng)業(yè)新

技術(shù)等。收繳養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療款中，家中有困難的群眾，村支兩委一起為群眾墊繳，后再進(jìn)行收繳，不誤群眾的報銷和補助，xxx村村社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險參保比例也大幅提高。

如今的xx，組組通了水泥路，巷道上裝好了路燈，村委會建起來了……xx村正以自己步伐前行，xx村班子正以更加飽滿的精神投入到農(nóng)村建設(shè)這個廣闊的舞臺上去，為xx村的發(fā)展、村民的致富謀劃著更長更遠(yuǎn)的路子！

第四篇：學(xué)習(xí)十九大報告體會 讓基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘

讓基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘

治國安邦，重在基礎(chǔ)；管黨治黨，重在基層。

中國共產(chǎn)黨建黨96年的歷史也是一部不斷加強基層組織建設(shè)的歷史。從黨的二大提出凡有黨員三人至五人均得成立一組，到黨的十九大把加強基層組織建設(shè)作為提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要內(nèi)容，加強基層組織建設(shè)這一馬克思主義政黨的優(yōu)勢基因，在黨的建設(shè)新的偉大工程中得以傳承和發(fā)展。

抓重點——全面提升組織力?！吧督薪M織力，就是作為黨的基層組織，你得能把大家吆喝起來、動員起來、整合起來?！碧旖虼蟾塾吞锓止镜谖宀捎蛷S第一采油作業(yè)區(qū)油水井管理五組組長尤立紅代表很有感慨，“這幾年我們基層的黨建取得了扎實進(jìn)步，不管多忙多累，?三會一課?都沒落下。在我們采油廠，面對生產(chǎn)上的困難、技術(shù)上的難題，沖在前面的一定是黨員！”

十九大報告指出，加強基層組織建設(shè)。要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。“以提升組織力為重點的要求，開拓了視野，更加增強了我們做好基層黨建工作的信心和決心。”安徽省馬鞍山鄭浦港新區(qū)姥橋鎮(zhèn)黨委書記鄭李龍代表很有感觸，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，要將這一功能和落實發(fā)揮到位，就必須全面提升組織力。

黨的十八大以來，總書記著眼推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，對基層黨建提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，尤其是報告中對提升組織力的強調(diào)，更是既有針對性，又有可操作性，“我們一定按照總書記的要求，把提升組織力作為下一步工作的重點，開啟?紅色引擎?，推進(jìn)基層組織建設(shè)進(jìn)一步提質(zhì)！”鄭李龍代表信心滿滿。

抓問題——

破解虛化、弱化、邊緣化

“單位的行政會、業(yè)務(wù)會、支部會總是套著開……”“抓生產(chǎn)拼業(yè)績都忙不過來，?三會一課?落實不了……”現(xiàn)實中，反映黨的基層組織建設(shè)弱化、虛化、邊緣化的聲音不絕于耳，如何著力解決這“三化”問題，讓我們黨的基層組織更有力量？

十九大報告指出，堅持“三會一課”制度，推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，擴大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。

國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的虛化、弱化和邊緣化可以說是一個“老大難”問題，如何解決？“應(yīng)該把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，保證黨組織在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，全面推進(jìn)黨建工作要求納入公司章程。”中國機械工業(yè)集團有限公司董事長任洪斌代表說。

“國有企業(yè)黨組織必須牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把思想政治工作落到支部，把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部，把群眾工作落到支部，夯實黨的基層組織這個基礎(chǔ)?！敝袊筇萍瘓F公司董事長陳進(jìn)行認(rèn)為。

麻繩最容易從細(xì)處斷。越是情況復(fù)雜、基礎(chǔ)薄弱的地方，越要健全黨的組織、做好黨的工作，確保全覆蓋，固本強基，防止“木桶效應(yīng)”。

解決基層組織弱化問題，需要多點推進(jìn)，持續(xù)發(fā)力，更需要每一個基層黨組織和每名共產(chǎn)黨員培養(yǎng)強烈的宗旨意識和責(zé)任意識?！拔艺J(rèn)為，增強每一名黨員的自豪感、榮譽感、使命感、責(zé)任感，是解決基層黨組織虛化、弱化、邊緣化問題的一個重要辦法?！?福建省泉州市高甲戲傳承中心副主任陳娟娟代表說。

抓兩手——

擴大基層黨內(nèi)民主，注重發(fā)展黨員

求木之長者，必固其根本。對于一個擁有450多萬個基層黨組織和8900多萬名黨員的世界第一大黨而言，強基固本至關(guān)重要。

黨務(wù)公開難道就是在公示欄上貼幾張紙就了事了？微信群這么多，虛擬信息世界中的管理和教育黨員工作怎么做才算到位？“90后”“00后”等青年人是黨和國家事業(yè)的未來，如何從中發(fā)展我們黨的生力軍？問題是時代的聲音，時代的聲音就是現(xiàn)實召喚和歷史使命。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。

擴大黨內(nèi)基層民主，推進(jìn)黨務(wù)公開，暢通黨員參與黨內(nèi)事務(wù)、監(jiān)督黨的組織和干部、向上級黨組織提出意見和建議的渠道。注重從產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識群體中和在非公有制經(jīng)濟組織、社會組織中發(fā)展黨員。針對黨內(nèi)基層民主和發(fā)展黨員問題，十九大報告提出了明確要求。

反映民意、關(guān)注民生、發(fā)揚民主，是基層工作的重要內(nèi)容?！拔矣X得要通過建立黨建網(wǎng)站、黨員微信群、線上線下聯(lián)動等方式拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)、向黨組織提出意見和建議的渠道?！?陳娟娟代表認(rèn)為，發(fā)揚基層民主是做好基層黨組織建設(shè)的重要途徑和保障，但由于客觀情況變化，黨員隊伍構(gòu)成變化，如何拓展新渠道，值得更深入的思考。

一個基層黨組織就是一個戰(zhàn)斗堡壘，一名黨員就是一面旗幟。黨員是黨的肌體的細(xì)胞，如何在推進(jìn)新時代中國特色社會主義新征程中不斷為黨的肌體補充新鮮血液？

“我認(rèn)為，企業(yè)基層黨建，就應(yīng)該努力做到業(yè)務(wù)項目發(fā)展到哪里，黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里，發(fā)展黨員的工作也不能落下。” 任洪斌代表介紹道，因為集團的境外業(yè)務(wù)項目眾多，他們在海外工程項目建設(shè)過程中注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”是做好發(fā)展黨員和從嚴(yán)教育管理工作的方針?！笆糯髨蟾娼o我們發(fā)展黨員指明了對象，比如產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識群體、非公有制經(jīng)濟組織。這是有針對性的，既說明在這些群體中黨員發(fā)展的工作還應(yīng)該繼續(xù)加強，也為我們明確了目標(biāo)和方向，要做到精準(zhǔn)發(fā)展?！编嵗铨埓碚f。

第五篇：發(fā)揮黨建作用 建立戰(zhàn)斗堡壘

發(fā)揮黨建作用 建立堅強堡壘

羅炳國

京口區(qū)建設(shè)局黨委大力加強黨建、精神文明建設(shè)，黨委一班人凝心聚力，著力打造一支能打硬仗，善于攻堅克難的干部職工隊伍。近幾年城建重點工程如火如荼開展的同時，職能工作、經(jīng)濟工作齊頭并進(jìn)，黨建工作的有效開展，各項工作推進(jìn)獲得了強大的組織保證和精神智力支持。

一、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，凝聚人心，鼓舞士氣

一是狠抓了黨委中心組學(xué)習(xí)和局級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論自學(xué)，黨委各成員都能按照區(qū)委、區(qū)委組織部、宣傳部的要求完成理論學(xué)習(xí)任務(wù)。重點突出了鄧小平理論和 “三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神，結(jié)合思想和工作實際，解放思想，創(chuàng)新思維，與時俱進(jìn)，參加區(qū)組織的“雙爭雙提高”學(xué)習(xí)活動，同時還堅持撰寫讀書心得體會和讀書筆記，并做到有計劃，有重點地進(jìn)行專題討論和交流，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論和思想作風(fēng)建設(shè)。二是抓好民主集中制的貫徹落實。進(jìn)一步發(fā)揚黨的民主集中制的優(yōu)良作風(fēng)，堅持重大問題集體研究，不搞個人包辦代替，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。班子內(nèi)部合理 分工，在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮個人的聰明才智，調(diào)動一班人的積極性和創(chuàng)造性，黨委一班人自覺以事業(yè)為重，大局為重，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互通情況，交流思想，團結(jié)協(xié)作，有凝聚力和戰(zhàn)斗力?；鶎訂挝稽h支部在經(jīng)濟和職能工作中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，黨政之間相互支持，形成整體合力，團結(jié)一心謀發(fā)展。三是深化機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，結(jié)合實際深入調(diào)研，狠抓自身的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，自覺做到以身作則，模范帶頭，樹立以民為本、勤政工作、廉政為民、立足本職、做好服務(wù)的思想。同時結(jié)合實際開展作風(fēng)整頓，狠抓建章立制，并針對自身存在的不足召開民主生活會，開展批評與自我批評，促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

二、繃緊廉政建設(shè)的弦，一心為公，胸?zé)o雜念。明確各級黨政“一把手”對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。認(rèn)真開展廉政教育，按照廉政準(zhǔn)則要求黨員干部，從思想上筑牢反腐防線。每個黨委成員都有自己的黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)和黨群工作聯(lián)系點。還在全系統(tǒng)實行黨員責(zé)任區(qū)制度，將支部所屬單位部門的黨風(fēng)廉政工作落實到每個黨員。高度重視和對待群眾的來信來訪，并認(rèn)真查處。對重點和熱點問題，如房屋報建、房產(chǎn)權(quán)發(fā)證、房屋拆遷等工作，完善辦事程序和辦事制度，加強廉政紀(jì)律教育，做到切實維護群眾的合 法利益。為進(jìn)一步搞好廉政建設(shè)，我們還注重抓了政務(wù)公開，并對下屬企事業(yè)單位政務(wù)公開、企務(wù)公開進(jìn)行了督查，不斷更新充實公開內(nèi)容。

三、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)工程進(jìn)度

由于重點工程任務(wù)重，時間緊，要求高，局黨委深入動員，根據(jù)區(qū)里的要求傾全局之力，抽調(diào)精兵強將，奔赴工程建設(shè)線。形成了黨員看干部、群眾看黨員，一個跟著一個干，一個干給一個看的良好氛圍。黨員都放棄休息日，加班加點工作，家里有困難都主動克服。建設(shè)局負(fù)責(zé)的經(jīng)十二路的竣工開創(chuàng)了我區(qū)唯一一條當(dāng)年立項、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年通車的道路建設(shè)的歷史，谷陽路北段工程也進(jìn)展迅速。黨員帶頭撲在建設(shè)工地，克服兩條道路的地形變化，地質(zhì)條件復(fù)雜的困難，科學(xué)調(diào)度，合理安排，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行施工，一絲不茍地嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量。在今年同時竣工的七條路段中，兩條道路的建設(shè)獲得各界人士的好評。在拆遷形勢復(fù)雜的情況下，拆遷工作全力服務(wù)市、區(qū)重點工程建設(shè)，承擔(dān)經(jīng)十二路、谷陽路北段、京峴山路、江濱大道、禹山北路、新天地步行街等工程的拆遷任務(wù)，做耐心細(xì)致的思想工作，維護群眾的合法權(quán)益。