第一篇：生產(chǎn)崗位能手事跡報(bào)告發(fā)言材料

生產(chǎn)崗位能手事跡報(bào)告發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!我叫蘆耀喜，來自海子灘林場(chǎng)潭家井作業(yè)站。

首先，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，對(duì)照系統(tǒng)內(nèi)許多生產(chǎn)崗位能手的先進(jìn)事跡，我自愧不如，對(duì)照和梳理自己作為一名林業(yè)工人的所言所行。其實(shí)，我所做的一切都是平凡和應(yīng)該的，我只是一直在保持著林業(yè)工人應(yīng)有的基本品質(zhì)，恪守著林業(yè)這一行業(yè)必須的職業(yè)道德，繼承和發(fā)揚(yáng)著父輩們吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。十余年的工作經(jīng)歷也許是平淡的，但我卻嘗到了其中的酸甜苦辣，經(jīng)歷了其中的困惑和 抉擇，正是這一次次看似平淡的經(jīng)歷和磨煉使我一步步走向成熟。

我出生在一個(gè)工人家庭，父親是一名普通的林業(yè)工人，父親那不怕苦不怕累的工作精神，給年幼的我留下了深深的、永遠(yuǎn)也抹不去的印記，就這樣靠著父親這點(diǎn)微薄的工資維持著我們一家人的生活。父親長(zhǎng)年累月的勞作，將身體徹底拖垮了，1991年5月，根據(jù)國(guó)家政策，我頂替父親成為海子灘林場(chǎng)的一名職工，也就是在此時(shí)，我與林業(yè)結(jié)下了深深的不解之緣，這一干就是十多年。

剛進(jìn)入林場(chǎng)時(shí)，由于自己的文化程度所限，再加上社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，一切盡在起步和摸索中，確實(shí)感到過渺茫，感到過困惑，作為一名缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的林業(yè)新手,當(dāng)時(shí)的我面臨著角色轉(zhuǎn)變和專業(yè)強(qiáng)化的雙重考驗(yàn),育苗、造林、種植等各項(xiàng)生產(chǎn)工作簡(jiǎn)直就好像是天方夜譚，顯得那樣高深莫測(cè)，我暗自下定決心，一定要學(xué)會(huì)所有的技術(shù)，掌握所有的生產(chǎn)要領(lǐng)，干出一番事業(yè)。跟著老職工進(jìn)沙漠，了解沙漠植被，熟悉造林技術(shù)，陪著老職工進(jìn)苗圃地，熟悉各類樹種名稱、栽培技術(shù)及育苗技巧，老職工們被我的這份熱情徹底感化了，毫不保留地將他們的技術(shù)傳授授給了我。1998年，國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行分類經(jīng)營(yíng)改革，我們場(chǎng)也被劃為經(jīng)營(yíng)性林場(chǎng)，職工實(shí)行工資地承包經(jīng)營(yíng)。新一輪的挑戰(zhàn)開始了，承包到的15畝耕地將作為自己全年的工資收入，經(jīng)營(yíng)土地可是具有風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)，經(jīng)營(yíng)好壞直接影響著一年的經(jīng)濟(jì)收入，如果收入不客觀,一家人的生活又如何來維持？也只有先硬著頭皮摸石頭過河了，這一年我跟著別人將承包的15畝土地全部種植了小麥、玉米、馬鈴薯等農(nóng)作物，由于種植作物單一，且種植的都是收益較低的農(nóng)作物，再加上種植經(jīng)驗(yàn)不足，每畝地收入不足400元，一年下來從承包的土地當(dāng)中取得的收入，勉強(qiáng)維持著一家人的生活，但我卻從中摸索到了許多種植方面的技術(shù)，在以后的兩年中，雖然也是搞種植，但我大膽應(yīng)用了農(nóng)作物倒茬、間作、腹膜等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，每畝收入大幅度的提高，由原來的不足400元提高到450元，甚至600元。

自2001年起，國(guó)家相繼提出了“改善生態(tài)環(huán)境，再造秀美山川”的號(hào)召，我縣林業(yè)事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，植樹造林活動(dòng)轟轟烈烈地在全縣開展起來，全縣掀起了植樹造林的高潮，育苗需求量大幅度增加，海子灘林場(chǎng)作為全縣最大的育苗基地，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起了這一重大歷史使命。這是一次良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，我便將自己承包的15畝土地全部育上了苗，培育二白楊8畝、新疆楊2畝、花棒3畝、檸條2畝，當(dāng)年出圃各類苗木6萬多株，純收入近1.5萬元。第二年，在原來積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我積極向場(chǎng)里老職工請(qǐng)教，并利用閑暇時(shí)間搬出育苗方面的書本開始學(xué)習(xí)，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，采用了新疆楊及二白楊覆膜、新疆楊平茬、榆樹移床等育苗先進(jìn)技術(shù)，使出圃苗木質(zhì)量等級(jí)和產(chǎn)量進(jìn)一步提高，出苗量大幅度增加，經(jīng)濟(jì)收益也隨著銷量的增加而不斷增長(zhǎng)，2001至2003年間，我自己的純收益每年已突破2萬元。

在這期間，別的職工也紛紛效仿我的種植模式，開始大面積育苗，我便毫不保留地將自己的一套土方法、土技術(shù)傳授給了育苗的同行們，個(gè)別職工紙上比劃怎么也聽不懂，我只好領(lǐng)著他們到苗圃地進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)演示，甚至手把手地去教，直到同事們掌握為止。同事們?cè)谏钌嫌欣щy，我也力所能及地去幫助，自己幫不了的盡量協(xié)調(diào)予以解決。這幾年間，譚家井作業(yè)站每年的育苗面積始終保持在100畝以上，年產(chǎn)苗量近100萬株，優(yōu)質(zhì)適生的苗木源源不斷地從譚家井苗圃地輸送到全縣各個(gè)造林地段，海子灘林場(chǎng)也因此贏得了全縣優(yōu)質(zhì)苗圃基地的稱號(hào)，我們譚家井作業(yè)站的職工人均每年純收入始終保持在2萬元以上。

2003年1月，經(jīng)職工民主推選，場(chǎng)務(wù)會(huì)議決定由我來?yè)?dān)任譚家井作業(yè)站站長(zhǎng)，也許在別人眼里這只不過是芝麻綠豆大的一個(gè)“官”，可這個(gè)“官”責(zé)任性可真不小，站員七八個(gè)，承包土地總面積250多畝，機(jī)井2眼，公共站房24間，可以說是人多事雜，除了帶好站員搞好生產(chǎn)外，還要協(xié)調(diào)解決職工與職工、職工家屬與職工、職工家屬之間雞毛蒜皮的各種事情。在剛上任初期，尤其這活可真難倒了我，可處理的事情多了自然也就變得容易了。在生產(chǎn)育畝方面，我?guī)ьI(lǐng)大家逐步由廣向精方向發(fā)展，除培育好新疆楊、二白楊、沙棗、白榆等常規(guī)造林樹種外，還培育了白蠟、國(guó)槐、棗、杏等風(fēng)景綠化及經(jīng)濟(jì)林樹種，從林木種子采集、貯藏、催芽到苗圃地整地、施肥、輪作以及澆水、除草、修剪，我都堅(jiān)持親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣內(nèi)外育苗量逐年增加，育苗已經(jīng)越來越受到大市場(chǎng)的巨大沖擊，苗木已經(jīng)不像以前那樣走俏了，已經(jīng)出現(xiàn)苗木價(jià)格低、銷量小等不良傾象了，面對(duì)市場(chǎng)的這一變化，如何繼續(xù)搞好全站的生產(chǎn)，又該向什么產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如何繼續(xù)保持職工的收入，作為一站之長(zhǎng)的我也不得不考慮，不得不深思。從2004年起，我?guī)ьI(lǐng)大伙改變了經(jīng)營(yíng)方向，在提高苗木質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮小了育苗面積，并與場(chǎng)部協(xié)調(diào)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，對(duì)接市場(chǎng)多元種植，多元發(fā)展，互相促進(jìn)，互相彌補(bǔ)，促進(jìn)職工的收入穩(wěn)定，有一年大麥價(jià)格大幅度下跌，而玉米價(jià)格卻高漲不下，這樣下來職工總的收入?yún)s不減少。抓住近兩年市場(chǎng)銷路好的態(tài)勢(shì)，我又帶領(lǐng)全站職工發(fā)展玉米種植，大面積種植大麥、洋蔥、甜菜等經(jīng)濟(jì)作物，今年又帶領(lǐng)大伙與天源公司簽定了糯玉米訂單收購(gòu)合同，每畝最低保護(hù)價(jià)1200元，并探索出了加大下種量、合理密植、保產(chǎn)保收的糯玉米種植技術(shù)，使職工在穩(wěn)定中增加了收入。

今年九月，新一輪的林場(chǎng)改革又開始了，作為一名普通的林業(yè)工人，我們應(yīng)該積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，投身到改革的大潮當(dāng)中，以更加飽滿的熱忱來迎接挑戰(zhàn)。

我的報(bào)告完畢，謝謝大家！

海子灘林場(chǎng)職工

蘆耀喜

二00七年九月

第二篇：青年崗位能手事跡報(bào)告

青年崗位能手匯報(bào)材料

本人--，男，1988年3月出生，2010年畢業(yè)于云南省化工高級(jí)技工學(xué)校化工工藝專業(yè)，自2010年進(jìn)入云維集團(tuán)--工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，始終兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、精于鉆研，認(rèn)真在自己的崗位上盡職履責(zé)。

一、勤于學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)。

不覺間在化工企業(yè)已經(jīng)走過四個(gè)春秋，從踏入這一行業(yè)我就立志做一名合格優(yōu)秀的員工，四年里我一直堅(jiān)守著這個(gè)信念，積極融入集體，克服缺點(diǎn)，積極進(jìn)取，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，與許多師傅、同事一起堅(jiān)守崗位，扛起自己的職責(zé)，為工藝的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。從進(jìn)入廠實(shí)習(xí)那天開始我就深知化工行業(yè)的危險(xiǎn)性，我經(jīng)常提醒自己在這里工作必須自身學(xué)得過硬的本事，否則某一天可能就因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽釀成不可挽回的后果。在思想上我始終做到嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任,立足本職工作,努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,善于思考和總結(jié),并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用,成為思想、政治、技術(shù)過硬的青年。面對(duì)自己的第一份工作我深知自己的不足，所以必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，刻苦專研操作技能，全面提高自身素質(zhì)。始終把“干一崗、愛一崗、精一崗”作為履職準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地干好自己的崗位職能。以書本知識(shí)為基礎(chǔ)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，加深自己的專業(yè)水平，遇到不懂的問題請(qǐng)教老師傅，查閱相關(guān)資料拓寬知識(shí)面，為自己將來能更好勝任崗位墊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。漸漸的從一名學(xué)習(xí)人員到操作主操，再到今天的班長(zhǎng)，隨著自身崗位的變化自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也逐漸變大，我也在逐步的提高自己，完善自己，我始終相信一份耕耘一份收獲。

二、腳踏實(shí)地，扎實(shí)干好崗位工作。

結(jié)束實(shí)習(xí)，來到一個(gè)全新的廠房，面對(duì)未知的一切，所有的一切都要靠自己的努力去打拼，由于崗位技能學(xué)習(xí)成績(jī)較好加之領(lǐng)導(dǎo)的信任，2010年參加了分廠原始開車的烘爐工作，那時(shí)許多設(shè)備設(shè)施還沒有建成，艱苦的生活條件我沒有放棄，我一直堅(jiān)信明天會(huì)好的。緊接著參加了分廠原始開車觸媒裝填工作及系統(tǒng)原始開車,在此期間雖然休息時(shí)間少，但是只要一想到自己可以為公司的正常出產(chǎn)品做出貢獻(xiàn)心里就很自豪。自從擔(dān)任班長(zhǎng)以來認(rèn)真履行崗位職責(zé)，我始終把安全生產(chǎn)放在第一位，帶領(lǐng)本班人員迎接公司“三標(biāo)一體”檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。努力搞好班組基礎(chǔ)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)安全合格班組，在公司安全合格班組檢查中多次獲得 “安全合格班組”稱號(hào)。生產(chǎn)上發(fā)現(xiàn)班組人員有不安全的行為及時(shí)制止，力爭(zhēng)確保人員及設(shè)備的安全，嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕一切不安全行為，面對(duì)公司當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極響應(yīng)公司號(hào)召“節(jié)能降耗”提高產(chǎn)品質(zhì)量降低生產(chǎn)成本。

三、努力付出，換回喜人工作成績(jī)。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我在本崗位上腳踏實(shí)地地開展工作，通過自己的努力付出取得了可喜的成績(jī)。兩年以來一直擔(dān)任工會(huì)委員職務(wù)。2012年被評(píng)為“集團(tuán)公司先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。在公司舉行的技能比武比賽中2012年下半年獲得“甲醇制造工”第一名、2013年上半年獲得“甲醇制造工”第二名、2013年下半年獲得“甲醇制造工”第一名。參加2013年云維集團(tuán)--化工總控工技能大賽獲得“三等獎(jiǎng)”，并代表云維集團(tuán)參加云南省職工技術(shù)技能大賽。今年被分廠評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

四、班組建設(shè)方面。

在班組建設(shè)實(shí)施考核過程中。注重實(shí)效，堅(jiān)持做到：定期考核與不定期考核相結(jié)合，分廠考核與班組考核相結(jié)合，企業(yè)文化建設(shè)與班組文化建設(shè)相結(jié)合，班組管理與分廠管理相結(jié)合。在檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，評(píng)出優(yōu)秀崗位、優(yōu)秀個(gè)人。給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，把考核結(jié)果引入激勵(lì)機(jī)制，考核與個(gè)人掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)班組建設(shè)。班長(zhǎng)經(jīng)常了解班組員工的思想、行為狀態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，適時(shí)解決指導(dǎo)。豐富和完善提升班組建設(shè)，用先進(jìn)典型事跡激勵(lì)班組員工增強(qiáng)趕超意識(shí)；增強(qiáng)搞好班組建設(shè)的信心。立足實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，營(yíng)造一種和諧的積極向上的良好氛圍。班委會(huì)針對(duì)績(jī)效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳績(jī)效考核的指導(dǎo)思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績(jī)效考核就是不斷超越，績(jī)效考核就是要求——做好每件事，成就每個(gè)人，使績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做，變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng)，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工提出班組抽查、班組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“做好每件事，成就每個(gè)人”的人本思想，關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。

在今后的工作中,我將在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以更加飽滿的工作熱情投入工作崗位,在工作崗位中通過自己的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)青年崗位能手的風(fēng)采!

第三篇：青年崗位能手表態(tài)發(fā)言

青年崗位能手表態(tài)發(fā)言

王威敏

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：

大家好！我來自共青團(tuán)xx縣大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車維修中心支部，我很榮幸能獲得全州2013青年崗位能手稱號(hào)，這既是給予我的榮譽(yù)，也是對(duì)自己前進(jìn)的鞭策，現(xiàn)在我將自己的成長(zhǎng)過程作以簡(jiǎn)單回顧，希望大家給予更多的鼓勵(lì)和支持。

本人在親朋好友的融資和大力支持下于2012年5月16日在xx自治州xx縣xx鎮(zhèn)創(chuàng)建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車維修中心，并擔(dān)任經(jīng)理一職。通過一年的努力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益頗為良好，年收入為xx萬左右。借鑒自我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和能力，本人帶領(lǐng)企業(yè)不斷向社會(huì)招賢納才，提供了13個(gè)就業(yè)崗位，給尚未就業(yè)的大學(xué)生提供了良好的就業(yè)平臺(tái)，幫助其實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。在2012年6月本人積極爭(zhēng)取，經(jīng)團(tuán)縣委指導(dǎo)幫助，建立了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車維修中心中心團(tuán)支部，本人任團(tuán)支部書記一職，期間建立了青年崗位見習(xí)基地，免費(fèi)為青年進(jìn)行汽車維修、噴漆、鈑金技術(shù)等培訓(xùn)。在本人的努力和廣大企業(yè)團(tuán)員的幫助下，于2012年企業(yè)加入了“xx省青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)”；2013年本單位楊x被團(tuán)縣委推薦申報(bào)了“xx省優(yōu)秀共青團(tuán)員”。

在平時(shí)的工作當(dāng)中，本人積極帶領(lǐng)廣大員工在工作上求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)員青年積極向上的精神風(fēng)貌。定期組織團(tuán)務(wù)工作會(huì)議，認(rèn)真做好工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃，并對(duì)每一位團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，創(chuàng)新個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)及各組團(tuán)隊(duì)、團(tuán)員技能評(píng)比獎(jiǎng)懲，以此激發(fā)員工的工作興致。另外，本人以身作則，大力提倡全體員工在閑余時(shí)間讀書學(xué)習(xí)，讓員工掌握各類非專業(yè)技能，進(jìn)一步充實(shí)他們的業(yè)余生活。在企業(yè)管理方面，本人創(chuàng)新機(jī)制，建立承包半軍事化管理，承包到組，比賽技能，進(jìn)行軍事化管理和學(xué)習(xí)，從而提升了員工個(gè)人專業(yè)技能，提高了工作業(yè)績(jī)。在2012年“雷鋒日”期間本人帶領(lǐng)全企業(yè)13名員工在下街進(jìn)行義務(wù)大掃除；“五四”期間動(dòng)員帶領(lǐng)13名員工開展了公路自行車賽游黃河,并在黃河周邊義務(wù)清理生活垃圾；在2013年“清明節(jié)”期間，帶領(lǐng)全企業(yè)13名員工到烈士陵園緬懷先烈、義務(wù)植樹，每人種植3棵，共植39余棵，達(dá)到了美化環(huán)境的效果；“中秋節(jié)”期間組織帶領(lǐng)13名企業(yè)員工，一對(duì)一長(zhǎng)期幫扶13余名農(nóng)民工子女，為他（她）們購(gòu)買學(xué)習(xí)和生活用品，并定期進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo)。另外，還走進(jìn)xx縣敬老院看望慰問空巢老人，為他（她）們帶去慰問金5000余元，并為老人送去生活必須品，收拾房屋、打掃衛(wèi)生、拍照留念。

第四篇：青年崗位能手表態(tài)發(fā)言

青年崗位能手表態(tài)發(fā)言

王威敏

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：

大家好！我來自共青團(tuán)xx縣大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車維修中心支部，我很榮幸能獲得全州2013青年崗位能手稱號(hào)，這既是給予我的榮譽(yù)，也是對(duì)自己前進(jìn)的鞭策，現(xiàn)在我將自己的成長(zhǎng)過程作以簡(jiǎn)單回顧，希望大家給予更多的鼓勵(lì)和支持。

本人在親朋好友的融資和大力支持下于2012年5月16日在xx自治州xx縣xx鎮(zhèn)創(chuàng)建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車維修中心，并擔(dān)任經(jīng)理一職。通過一年的努力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益頗為良好，年收入為xx萬左右。借鑒自我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和能力，本人帶領(lǐng)企業(yè)不斷向社會(huì)招賢納才，提供了13個(gè)就業(yè)崗位，給尚未就業(yè)的大學(xué)生提供了良好的就業(yè)平臺(tái)，幫助其實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。在2012年6月本人積極爭(zhēng)取，經(jīng)團(tuán)縣委指導(dǎo)幫助，建立了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車維修中心中心團(tuán)支部，本人任團(tuán)支部書記一職，期間建立了青年崗位見習(xí)基地，免費(fèi)為青年進(jìn)行汽車維修、噴漆、鈑金技術(shù)等培訓(xùn)。在本人的努力和廣大企業(yè)團(tuán)員的幫助下，于2012年企業(yè)加入了“xx省青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)”；2013年本單位楊x被團(tuán)縣委推薦申報(bào)了“xx省優(yōu)秀共青團(tuán)員”。

在平時(shí)的工作當(dāng)中，本人積極帶領(lǐng)廣大員工在工作上求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)員青年積極向上的精神風(fēng)貌。定期組織團(tuán)務(wù)工作會(huì)議，認(rèn)真做好工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃，并對(duì)每一位團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，創(chuàng)新個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)及各組團(tuán)隊(duì)、團(tuán)員技能評(píng)比獎(jiǎng)懲，以此激發(fā)員工的工作興致。另外，本人以身作則，大力提倡全體員工在閑余時(shí)間讀書學(xué)習(xí)，讓員工掌握各類非專業(yè)技能，進(jìn)一步充實(shí)他們的業(yè)余生活。在企業(yè)管理方面，本人創(chuàng)新機(jī)制，建立承包半軍事化管理，承包到組，比賽技能，進(jìn)行軍事化管理和學(xué)習(xí)，從而提升了員工個(gè)人專業(yè)技能，提高了工作業(yè)績(jī)。在2012年“雷鋒日”期間本人帶領(lǐng)全企業(yè)13名員工在下街進(jìn)行義務(wù)大掃除；“五四”期間動(dòng)員帶領(lǐng)13名員工開展了公路自行車賽游黃河,并在黃河周邊義務(wù)清理生活垃圾；在2013年“清明節(jié)”期間，帶領(lǐng)全企業(yè)13名員工到烈士陵園緬懷先烈、義務(wù)植樹，每人種植3棵，共植39余棵，達(dá)到了美化環(huán)境的效果；“中秋節(jié)”期間組織帶領(lǐng)13名企業(yè)員工，一對(duì)一長(zhǎng)期幫扶13余名農(nóng)民工子女，為他（她）們購(gòu)買學(xué)習(xí)和生活用品，并定期進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo)。另外，還走進(jìn)xx縣敬老院看望慰問空巢老人，為他（她）們帶去慰問金5000余元，并為老人送去生活必須品，收拾房屋、打掃衛(wèi)生、拍照留念。

今天我能獲得“青年崗位能手”這一榮譽(yù)，我認(rèn)為關(guān)鍵還是自己的學(xué)習(xí)，無論是平時(shí)的實(shí)踐和技能學(xué)習(xí)，還是后來的技能創(chuàng)新，取得一點(diǎn)成績(jī)都與自己樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度和行為是分不開的。為了更好地提高自己，我堅(jiān)持在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、做好本職工作的前提下繼續(xù)學(xué)習(xí)其他各領(lǐng)域知識(shí)，尤其是與汽車維修緊密相關(guān)的知識(shí)，以便更好地為工作服務(wù)。一個(gè)人的知識(shí)如果不能得到更新，他不會(huì)是前進(jìn)的，一個(gè)人的知識(shí)如果不能得到豐富，他不會(huì)是優(yōu)秀的。今年，企業(yè)黨委提出了開展“學(xué)習(xí)進(jìn)步年”活動(dòng)，愿更多的同事能更好地學(xué)習(xí)，為工作助力，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我亦共勉。謝謝大家！

第五篇：生產(chǎn)崗位能手評(píng)選細(xì)則

生產(chǎn)崗位操作能手評(píng)選細(xì)則

評(píng)選目的：為了適應(yīng)公司目前的生產(chǎn)需求，同時(shí)也提高生產(chǎn)崗位員工的工作積極性，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的意識(shí)，車間決定于8月1日起開展“生產(chǎn)崗位操作能手”評(píng)比活動(dòng)。評(píng)選時(shí)間：2010年8月1日——2010年10月31日。評(píng)選項(xiàng)目：設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)操作等共三項(xiàng)指標(biāo)。評(píng)選范圍：鉆機(jī)機(jī)臺(tái)、鏟裝班組（甲班、乙班）共3組 評(píng)選方式：工段評(píng)選推薦，車間綜合考核

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：本次評(píng)比共設(shè)3個(gè)名次。第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元。獎(jiǎng)勵(lì)于每個(gè)月的月底進(jìn)行兌現(xiàn)。評(píng)選細(xì)則：

1評(píng)選期間，車間考核以周檢為基礎(chǔ)，凡是周檢中出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的項(xiàng)目，取消當(dāng)月的評(píng)比資格。如果周檢中未出現(xiàn)問題，但在其它時(shí)間出現(xiàn)設(shè)備故障或其它原因造成一項(xiàng)或多項(xiàng)評(píng)選指標(biāo)未完成的，取消當(dāng)月的評(píng)比資格。2評(píng)選項(xiàng)目共分三項(xiàng)，每項(xiàng)要求如下：

2.1設(shè)備潤(rùn)滑要到位，鏟裝及鉆機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑參照《特種作業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑明細(xì)表》。

2.1.1設(shè)備潤(rùn)滑無油污、跑冒滴漏現(xiàn)象，如果潤(rùn)滑項(xiàng)目出現(xiàn)不符合要求的，如加油不到位、加錯(cuò)油、潤(rùn)滑記錄不清、潤(rùn)滑責(zé)任人不清、潤(rùn)滑項(xiàng)目不清等取消當(dāng)月評(píng)選資格。2.1.2檢查中未發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑不良現(xiàn)象，但在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)由于潤(rùn)滑問題而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，除取消當(dāng)月評(píng)選資格外，還要根據(jù)《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》對(duì)其進(jìn)行處罰。2.1.3設(shè)備潤(rùn)滑不得弄虛作假，如補(bǔ)加潤(rùn)滑油、掩蓋未潤(rùn)滑部位等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除取消當(dāng)月評(píng)選資格外，還要按《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》對(duì)其進(jìn)行處罰。

2.1.4設(shè)備潤(rùn)滑做換季保養(yǎng)時(shí)，換油要及時(shí)，對(duì)于換油滯后和油品不足的問題，要及時(shí)反饋給車間，車間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核，如無特殊原因，車間按《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，同時(shí)取消當(dāng)月評(píng)選資格。

2.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)參照《特種作業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行。2.2.1設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)必須按保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，崗位人員在開機(jī)之前要留足保養(yǎng)時(shí)間，不得因?yàn)橹遍_機(jī)，而減少保養(yǎng)的部位及頻次，如果檢查發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)、班組有維護(hù)保養(yǎng)不到位的，車間按《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，同時(shí)取消當(dāng)月的評(píng)選資格。

2.2.2設(shè)備衛(wèi)生要合格，做到機(jī)臺(tái)無積灰、淤泥、油污、破布等，物品擺放規(guī)范、整齊，電氣線路接法合乎要求、保護(hù)措施齊全。

2.2.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中，安全設(shè)施及操作必須符合車間《特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，如有違章及野蠻操作現(xiàn)象，按照《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，對(duì)于有通報(bào)處罰的機(jī)臺(tái)或班組，取消其當(dāng)月的評(píng)選資格。

2.2.4各崗位、機(jī)臺(tái)必須做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，以備存檔查詢。對(duì)于記錄不全或缺失的，按《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，對(duì)于有通報(bào)處罰的機(jī)臺(tái)或班組，取消其當(dāng)月的評(píng)選資格。

2.2.5由于交接班不清楚，造成設(shè)備故障停機(jī)的機(jī)臺(tái)或班組，按《崗位交接班制度》進(jìn)行責(zé)任劃分，責(zé)任清晰的機(jī)臺(tái)或班組按《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，同時(shí)取消當(dāng)月的評(píng)選資格。責(zé)任不清晰的機(jī)臺(tái)或班組，除按管理制度考核外，取消該設(shè)備的當(dāng)月評(píng)選資格。

2.3設(shè)備操作必須符合《特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》。2.3.1設(shè)備開機(jī)程序必須符合操作規(guī)程，由于操作程序不正確，造成設(shè)備故障停機(jī)或損壞的，按《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，同時(shí)取消其當(dāng)月評(píng)選資格。造成重大設(shè)備事故或停機(jī)時(shí)間達(dá)15天以上或備件購(gòu)置超過3萬元以上的，除按制度考核外，取消所有月份的評(píng)比資格。2.3.2崗位人員出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的，如酒后上崗、睡崗、隨意竄崗（未和主管領(lǐng)導(dǎo)說明）以及野蠻操作、違章指揮等，按《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，對(duì)于有考核通報(bào)的機(jī)臺(tái)或班組，取消當(dāng)月的評(píng)選資格。

2.3.3崗位人員在設(shè)備移動(dòng)過程中，必須觀察好周圍環(huán)境情況，如有不妥之處，必須與主管段長(zhǎng)溝通處理。對(duì)于移動(dòng)中出現(xiàn)設(shè)備故障的機(jī)臺(tái)或班組，由主管工程師進(jìn)行鑒定，如因崗位匯報(bào)不及時(shí)造成設(shè)備故障的，按《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，對(duì)于有考核通報(bào)的機(jī)臺(tái)或班組，取消當(dāng)月的評(píng)選資格。由于段長(zhǎng)未采取措施或措施不及時(shí)、不妥當(dāng)造成設(shè)備故障的，對(duì)其主管段長(zhǎng)進(jìn)行考核，不影響該機(jī)臺(tái)、班組的評(píng)選資格。

2.3.4檢修過程中，崗位必須聽從維修人員的調(diào)動(dòng)和指揮，對(duì)于指揮中出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏要及時(shí)給予提醒，但不得隨意更改指令。由于指揮不利造成設(shè)備事故或人身傷害的機(jī)臺(tái)或崗位，雖按照《礦山車間設(shè)備專項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，但不影響其評(píng)選資格。由于崗位不聽從指揮造成設(shè)備故障或人身傷害的，除了按管理制度考核外，根據(jù)考核結(jié)果的輕重程度，決定其是否取消評(píng)選資格。輕者取消當(dāng)月評(píng)選資格，重者取消所有月份評(píng)選資格。

3評(píng)選機(jī)臺(tái)和工段首先進(jìn)行內(nèi)部評(píng)選，評(píng)出名次后向車間主管工程師推薦，由工程師對(duì)該設(shè)備進(jìn)行考核后報(bào)與主管主任，經(jīng)車間同意后進(jìn)行張貼公示，獎(jiǎng)勵(lì)將在下個(gè)月的工資中體現(xiàn)。如果對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議，員工可向本工段主管段長(zhǎng)進(jìn)行咨詢、溝通，如出現(xiàn)評(píng)選結(jié)果不一致現(xiàn)象，要及時(shí)與主管工程師和主管主任溝通，便于車間及時(shí)修正。