第一篇：生產(chǎn)崗位操作能手評(píng)選辦法

生產(chǎn)崗位操作能手評(píng)選辦法

一、目的：為了提高員工積極性，提高員工工作效率，通過(guò)崗位操作能手的評(píng)比，樹(shù)立全體員工的學(xué)習(xí)榜樣，激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取，營(yíng)造融洽、責(zé)任、進(jìn)步的工作氛圍。加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。特制定月度生產(chǎn)崗位操作能手評(píng)選辦法。

二、范圍：福盛釩業(yè)有限公司生產(chǎn)部員工（主任級(jí)別以上排外）；

三、評(píng)選比例：按各車(chē)間人員的5%（四舍五入）擬定；

四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)月出勤至少28天（且當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工、超假）；

2、對(duì)本質(zhì)工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，在本崗位有突出貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)；

3、對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，能力和水平受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)；

4、工作區(qū)域干凈整潔，當(dāng)班期間衛(wèi)生打掃合格；

5、當(dāng)月無(wú)違紀(jì)和懲處記錄。

五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、月度生產(chǎn)崗位操作能手給予嘉獎(jiǎng)300元；

2、連續(xù)6個(gè)月當(dāng)選操作能手者將在年度總結(jié)例會(huì)上討論提干任用。

六、評(píng)選流程

每月26日由生產(chǎn)部車(chē)間主管組織班組人員初擬，要充分體現(xiàn)出崗位操作人員的突出能力表現(xiàn)，并交公司督查小組進(jìn)行審核，次月初將最終的評(píng)選結(jié)果公布并予以鼓勵(lì)表彰。

第二篇：優(yōu)秀青年崗位能手評(píng)選辦法

優(yōu)秀青年崗位能手評(píng)選辦法

為激勵(lì)廣大青年教職工立足本職崗位，提高技能水平，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，在XX技術(shù)職業(yè)學(xué)院全面深化改革中貢獻(xiàn)青春、智慧和力量，按照?qǐng)F(tuán)市委要求，面向XX職業(yè)學(xué)院在崗在編青年教職工評(píng)選表彰優(yōu)秀青年崗位能手，并將突出個(gè)人推薦參加全市青年崗位能手評(píng)選。

一、評(píng)選對(duì)象

1.年齡不超過(guò)35周歲（截止至參評(píng)時(shí)間）的XX技術(shù)職業(yè)學(xué)院在崗在編青年職工（包含雇員制青年）；

二、評(píng)選要求

2.政治立場(chǎng)堅(jiān)定，職業(yè)道德高尚，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；

3.刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和知識(shí)，實(shí)際操作技能在本部門(mén)處于領(lǐng)先地位；

4.安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作任務(wù)，工作業(yè)績(jī)突出；

5.在授課、技術(shù)、管理、服務(wù)等方面有創(chuàng)新成果，創(chuàng)造出較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；

6.曾在省級(jí)、市級(jí)（或行業(yè)）職工技能大賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的青年職工優(yōu)先推薦。

第三篇：優(yōu)秀青年崗位能手評(píng)選辦法

優(yōu)秀青年崗位能手評(píng)選辦法

為激勵(lì)廣大青年教職工立足本職崗位，提高技能水平，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，在哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院全面深化改革中貢獻(xiàn)青春、智慧和力量，按照?qǐng)F(tuán)市委要求，面向哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院在崗在編青年教職工評(píng)選表彰優(yōu)秀青年崗位能手，并將突出個(gè)人推薦參加全市青年崗位能手評(píng)選。

一、評(píng)選對(duì)象

1.年齡不超過(guò)35周歲（截止至參評(píng)時(shí)間）的哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院在崗在編青年職工（包含雇員制青年）；

二、評(píng)選要求

2.政治立場(chǎng)堅(jiān)定，職業(yè)道德高尚，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；

3.刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和知識(shí)，實(shí)際操作技能在本部門(mén)處于領(lǐng)先地位；

4.安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作任務(wù)，工作業(yè)績(jī)突出；

5.在授課、技術(shù)、管理、服務(wù)等方面有創(chuàng)新成果，創(chuàng)造出較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；

6.曾在省級(jí)、市級(jí)（或行業(yè)）職工技能大賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的青年職工優(yōu)先推薦。

第四篇：生產(chǎn)崗位能手評(píng)選細(xì)則

生產(chǎn)崗位操作能手評(píng)選細(xì)則

評(píng)選目的：為了適應(yīng)公司目前的生產(chǎn)需求，同時(shí)也提高生產(chǎn)崗位員工的工作積極性，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的意識(shí)，車(chē)間決定于8月1日起開(kāi)展“生產(chǎn)崗位操作能手”評(píng)比活動(dòng)。評(píng)選時(shí)間：2010年8月1日——2010年10月31日。評(píng)選項(xiàng)目：設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)操作等共三項(xiàng)指標(biāo)。評(píng)選范圍：鉆機(jī)機(jī)臺(tái)、鏟裝班組（甲班、乙班）共3組 評(píng)選方式：工段評(píng)選推薦，車(chē)間綜合考核

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：本次評(píng)比共設(shè)3個(gè)名次。第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元。獎(jiǎng)勵(lì)于每個(gè)月的月底進(jìn)行兌現(xiàn)。評(píng)選細(xì)則：

1評(píng)選期間，車(chē)間考核以周檢為基礎(chǔ)，凡是周檢中出現(xiàn)一項(xiàng)不合格的項(xiàng)目，取消當(dāng)月的評(píng)比資格。如果周檢中未出現(xiàn)問(wèn)題，但在其它時(shí)間出現(xiàn)設(shè)備故障或其它原因造成一項(xiàng)或多項(xiàng)評(píng)選指標(biāo)未完成的，取消當(dāng)月的評(píng)比資格。2評(píng)選項(xiàng)目共分三項(xiàng)，每項(xiàng)要求如下：

2.1設(shè)備潤(rùn)滑要到位，鏟裝及鉆機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑參照《特種作業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑明細(xì)表》。

2.1.1設(shè)備潤(rùn)滑無(wú)油污、跑冒滴漏現(xiàn)象，如果潤(rùn)滑項(xiàng)目出現(xiàn)不符合要求的，如加油不到位、加錯(cuò)油、潤(rùn)滑記錄不清、潤(rùn)滑責(zé)任人不清、潤(rùn)滑項(xiàng)目不清等取消當(dāng)月評(píng)選資格。2.1.2檢查中未發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑不良現(xiàn)象，但在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)由于潤(rùn)滑問(wèn)題而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，除取消當(dāng)月評(píng)選資格外，還要根據(jù)《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》對(duì)其進(jìn)行處罰。2.1.3設(shè)備潤(rùn)滑不得弄虛作假，如補(bǔ)加潤(rùn)滑油、掩蓋未潤(rùn)滑部位等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除取消當(dāng)月評(píng)選資格外，還要按《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》對(duì)其進(jìn)行處罰。

2.1.4設(shè)備潤(rùn)滑做換季保養(yǎng)時(shí)，換油要及時(shí)，對(duì)于換油滯后和油品不足的問(wèn)題，要及時(shí)反饋給車(chē)間，車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核，如無(wú)特殊原因，車(chē)間按《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，同時(shí)取消當(dāng)月評(píng)選資格。

2.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)參照《特種作業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行。2.2.1設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)必須按保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，崗位人員在開(kāi)機(jī)之前要留足保養(yǎng)時(shí)間，不得因?yàn)橹遍_(kāi)機(jī)，而減少保養(yǎng)的部位及頻次，如果檢查發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)、班組有維護(hù)保養(yǎng)不到位的，車(chē)間按《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，同時(shí)取消當(dāng)月的評(píng)選資格。

2.2.2設(shè)備衛(wèi)生要合格，做到機(jī)臺(tái)無(wú)積灰、淤泥、油污、破布等，物品擺放規(guī)范、整齊，電氣線路接法合乎要求、保護(hù)措施齊全。

2.2.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，安全設(shè)施及操作必須符合車(chē)間《特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，如有違章及野蠻操作現(xiàn)象，按照《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，對(duì)于有通報(bào)處罰的機(jī)臺(tái)或班組，取消其當(dāng)月的評(píng)選資格。

2.2.4各崗位、機(jī)臺(tái)必須做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，以備存檔查詢(xún)。對(duì)于記錄不全或缺失的，按《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，對(duì)于有通報(bào)處罰的機(jī)臺(tái)或班組，取消其當(dāng)月的評(píng)選資格。

2.2.5由于交接班不清楚，造成設(shè)備故障停機(jī)的機(jī)臺(tái)或班組，按《崗位交接班制度》進(jìn)行責(zé)任劃分，責(zé)任清晰的機(jī)臺(tái)或班組按《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，同時(shí)取消當(dāng)月的評(píng)選資格。責(zé)任不清晰的機(jī)臺(tái)或班組，除按管理制度考核外，取消該設(shè)備的當(dāng)月評(píng)選資格。

2.3設(shè)備操作必須符合《特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》。2.3.1設(shè)備開(kāi)機(jī)程序必須符合操作規(guī)程，由于操作程序不正確，造成設(shè)備故障停機(jī)或損壞的，按《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，同時(shí)取消其當(dāng)月評(píng)選資格。造成重大設(shè)備事故或停機(jī)時(shí)間達(dá)15天以上或備件購(gòu)置超過(guò)3萬(wàn)元以上的，除按制度考核外，取消所有月份的評(píng)比資格。2.3.2崗位人員出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的，如酒后上崗、睡崗、隨意竄崗（未和主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明）以及野蠻操作、違章指揮等，按《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，對(duì)于有考核通報(bào)的機(jī)臺(tái)或班組，取消當(dāng)月的評(píng)選資格。

2.3.3崗位人員在設(shè)備移動(dòng)過(guò)程中，必須觀察好周?chē)h(huán)境情況，如有不妥之處，必須與主管段長(zhǎng)溝通處理。對(duì)于移動(dòng)中出現(xiàn)設(shè)備故障的機(jī)臺(tái)或班組，由主管工程師進(jìn)行鑒定，如因崗位匯報(bào)不及時(shí)造成設(shè)備故障的，按《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，對(duì)于有考核通報(bào)的機(jī)臺(tái)或班組，取消當(dāng)月的評(píng)選資格。由于段長(zhǎng)未采取措施或措施不及時(shí)、不妥當(dāng)造成設(shè)備故障的，對(duì)其主管段長(zhǎng)進(jìn)行考核，不影響該機(jī)臺(tái)、班組的評(píng)選資格。

2.3.4檢修過(guò)程中，崗位必須聽(tīng)從維修人員的調(diào)動(dòng)和指揮，對(duì)于指揮中出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏要及時(shí)給予提醒，但不得隨意更改指令。由于指揮不利造成設(shè)備事故或人身傷害的機(jī)臺(tái)或崗位，雖按照《礦山車(chē)間設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)管理制度》進(jìn)行考核，但不影響其評(píng)選資格。由于崗位不聽(tīng)從指揮造成設(shè)備故障或人身傷害的，除了按管理制度考核外，根據(jù)考核結(jié)果的輕重程度，決定其是否取消評(píng)選資格。輕者取消當(dāng)月評(píng)選資格，重者取消所有月份評(píng)選資格。

3評(píng)選機(jī)臺(tái)和工段首先進(jìn)行內(nèi)部評(píng)選，評(píng)出名次后向車(chē)間主管工程師推薦，由工程師對(duì)該設(shè)備進(jìn)行考核后報(bào)與主管主任，經(jīng)車(chē)間同意后進(jìn)行張貼公示，獎(jiǎng)勵(lì)將在下個(gè)月的工資中體現(xiàn)。如果對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議，員工可向本工段主管段長(zhǎng)進(jìn)行咨詢(xún)、溝通，如出現(xiàn)評(píng)選結(jié)果不一致現(xiàn)象，要及時(shí)與主管工程師和主管主任溝通，便于車(chē)間及時(shí)修正。

第五篇：16優(yōu)秀崗位能手評(píng)選辦法

Q/HKL Z00.016—2011 優(yōu)秀崗位能手評(píng)選辦法范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于在公司服務(wù)一年以上的正式員工(不包括主管級(jí)以上員工)。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

2.1 評(píng)選組織

公司成立優(yōu)秀崗位能手評(píng)選小組，企管部經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理、主管為小組成員。

2.2 優(yōu)秀崗位能手設(shè)置

根據(jù)本公司的崗位設(shè)置情況，從以下十三個(gè)崗位中評(píng)選優(yōu)秀崗位能手，名額不限，但不是每個(gè)崗位都必須評(píng)選出優(yōu)秀崗位能手，條件不具備的可以空缺。十三個(gè)崗位是：營(yíng)銷(xiāo)管理（含市場(chǎng)部）、生產(chǎn)管理、設(shè)備操作、修理工（含電工、機(jī)動(dòng)機(jī)車(chē)維修、縫包機(jī)維修）、機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、保安員、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)管理（含礦山）、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)察、行政管理。

2.3 評(píng)選條件

a)具有良好的職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)；

b)工作業(yè)績(jī)突出，對(duì)公司的忠誠(chéng)度高，提出過(guò)對(duì)公司的管理和工作的改進(jìn)意見(jiàn)并被采納； c)工作能力和技能勝人一籌，并能與同事和睦相處，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

d)執(zhí)行力強(qiáng)，能不折不扣地執(zhí)行和遵守公司的規(guī)章制度；

e)關(guān)心他人，助人為樂(lè)，顧全大局，不徇私情；

f)勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)取心強(qiáng)，能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

2.4 評(píng)選辦法

2.4.1 優(yōu)秀崗位能手先由個(gè)人書(shū)面自薦，自薦書(shū)除包括評(píng)選條件的內(nèi)容外，還包括本人的工作業(yè)績(jī)和突出貢獻(xiàn)。

2.4.2 由部門(mén)根據(jù)個(gè)人自薦情況推薦優(yōu)秀崗位能手候選人，并填寫(xiě)推薦意見(jiàn)，遞交到評(píng)選小組；

2.4.3 評(píng)選小組根據(jù)被推薦人的工作業(yè)績(jī)、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小和部門(mén)推薦意見(jiàn)進(jìn)行充分的醞釀，本著客觀、公正、不帶偏見(jiàn)和不帶本位主義的原則評(píng)選出本崗位優(yōu)秀能手。

2.5 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀崗位能手的同事將給予通報(bào)表彰，并由總經(jīng)理在年終員工大會(huì)上頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。相關(guān)表單

KLQB-170優(yōu)秀崗位能手評(píng)選表