第一篇：煤礦通風(fēng)維修隊(duì)調(diào)研材料

煤礦通風(fēng)維修隊(duì)調(diào)研材料

一、今年所做的具體工作

1、本人分管通風(fēng)設(shè)施，按照今年公司打造藝術(shù)品標(biāo)桿工程的要求，將井下的風(fēng)門(mén)、風(fēng)墻進(jìn)行美化、亮化、藝術(shù)化，截止至10月份累計(jì)美化通風(fēng)設(shè)施47處。

2、做好了本隊(duì)創(chuàng)新成果資料的總結(jié)、上報(bào)工作。

3、根據(jù)礦井采掘安排，對(duì)綜采、掘進(jìn)工作面合理配風(fēng)，強(qiáng)化井下通風(fēng)設(shè)施的管理，減少不必要的內(nèi)部漏風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)化通風(fēng)。

4、完成了雙危辨識(shí)中4條的注解與事故案例編寫(xiě)。

5、在9月份的迎接全國(guó)企業(yè)文化示范礦驗(yàn)收工作中，做好了入井的沿途解說(shuō)工作。在接待需要時(shí)，做好了參觀人員的引導(dǎo)解說(shuō)工作。二、四個(gè)變化

1、公司的變化：井下作業(yè)環(huán)境變亮了、員工的精神面貌變樣了、安全質(zhì)量更好了、工作條件改善了。

2、本隊(duì)變化：公司在沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)推行精細(xì)化管理、企業(yè)文化建設(shè)前，不論是辦公室還是井下作業(yè)地點(diǎn)，到處堆放著材料及工具等。盡管公司以前下發(fā)過(guò)文件制度，但成效不大。通過(guò)精細(xì)化管理，在作業(yè)中做到事事有人監(jiān)管，處處有人負(fù)責(zé)，在環(huán)境衛(wèi)生上，員工養(yǎng)成了下班前整理自己的工作地點(diǎn)，對(duì)工具和材料能整齊的規(guī)放在指定的位置，物品有了歸類，物品整齊有序。員工也增強(qiáng)了工作責(zé)任心，把按時(shí)完成任務(wù)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，作為員工之間的一種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)比。

3、身邊人的變化：通過(guò)今年開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè)使員工的心智

模式在改變，能夠按照公司的理念和發(fā)展目標(biāo)來(lái)調(diào)整自己的行為；員工的行為得到了有效的規(guī)范—統(tǒng)一的著裝、整齊的列隊(duì)；員工的工作積極性顯著提高，能夠積極參與到公司開(kāi)展的藝術(shù)品標(biāo)桿工程建設(shè)、崗位創(chuàng)新、崗位描述、班前禮儀等各項(xiàng)活動(dòng)中去，不再是被動(dòng)的服從，而是主動(dòng)的參與。

4、本人的變化：

（1）在工作要求上標(biāo)準(zhǔn)提高了，以前只是滿足于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，只追求數(shù)量，現(xiàn)在爭(zhēng)取做一件事就要做到極致。

（2）對(duì)工作創(chuàng)新的積極性有了很大提高，也有了年輕人應(yīng)該有的朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情。

（3）遇見(jiàn)工作、困難不再推諉，找借口——以前工作中遇見(jiàn)了難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步干一步，沒(méi)把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。

（4）能夠?qū)⒆约旱难孕?、思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的大局上來(lái)，少了些抱怨、埋怨，做到了“慎言、慎行、慎獨(dú)”，尤其是在自己獨(dú)處的時(shí)候，在無(wú)人監(jiān)督的情況下依然能夠自律，能夠謹(jǐn)慎地注意自己的內(nèi)心與行為，而不會(huì)出現(xiàn)與公司發(fā)展背道而馳的欲念和行為。

三、本人工作中存在的問(wèn)題

1、在工作中沒(méi)有很好的講究方式方法，在平時(shí)給員工安排工作的時(shí)候，只是想著將任務(wù)盡快完成，結(jié)果使員工出現(xiàn)比較勉強(qiáng)接受任務(wù)的現(xiàn)象。

2、遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。

四、改進(jìn)措施

1、在平時(shí)的工作中，尤其是給員工安排工作的時(shí)候，不能偏激。一定要講究方法和策略。要想把工作干好，就應(yīng)該講究方式方法，只有順利的將工作安排下去，才能將工作順利完成。

2、煤礦安全工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，在今后的工作中要做到“專心、細(xì)心、耐心”，要從管理的角度積極思考問(wèn)題最佳的處理問(wèn)題的方法，在處理問(wèn)題過(guò)程中要養(yǎng)成沉穩(wěn)處事的方式，用智慧對(duì)待問(wèn)題。

第二篇：通風(fēng)維修隊(duì)崗位職責(zé)

通風(fēng)維修隊(duì)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、在通風(fēng)及生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑維護(hù)、防塵設(shè)施、防滅火、巷道維修、探放水、底板注漿加固、水倉(cāng)清挖、礦井防塵、局部通風(fēng)管理、水溝清挖等工程的施工管理工作，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)礦井“一通三防”責(zé)任事故負(fù)直接管理責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)設(shè)施的施工、維護(hù)和管理，通風(fēng)設(shè)施必須齊全、完好，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；井下防塵設(shè)施的安裝、維護(hù)、使用，定期對(duì)井下的巷道進(jìn)行沖洗、刷白。

4、負(fù)責(zé)全礦井下煤炭自然發(fā)火的防治，做好各項(xiàng)防滅火措施的實(shí)施，認(rèn)真排查發(fā)火隱患，負(fù)責(zé)全礦自然發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)粉塵防治工作，保證管轄范圍內(nèi)防塵系統(tǒng)完善，設(shè)施齊全完好，檢測(cè)全礦井粉塵濃度。

6、按照礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃要求，處理礦井“一通三防”事故，并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救災(zāi)措施。

7、負(fù)責(zé)本隊(duì)人員安全教育工作，教育職工做好自主保安和業(yè)務(wù)保安工作防止各類事故發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展礦井安全活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，教育本隊(duì)職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)反“三違”，確保安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)按照職能部門(mén)的統(tǒng)一部署對(duì)井下各通風(fēng)行人巷道進(jìn)行維修和巷道的日常維護(hù)管理，消除失修巷道。

10、負(fù)責(zé)通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓質(zhì)量促安全，消滅不合格工程，積極開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在通風(fēng)管理部領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)職工政治思想、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)全面責(zé)任。主持隊(duì)務(wù)會(huì)和全隊(duì)職工會(huì)議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)批示和隊(duì)務(wù)會(huì)議決議，保證完成礦下達(dá)的安全目標(biāo)和各項(xiàng)工程任務(wù)。

2、主持每周安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，不準(zhǔn)違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)，不準(zhǔn)隱瞞事故，組織和參加事故追查會(huì)議。切實(shí)抓好本隊(duì)各崗位職工培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)，做到持證上崗。

3、參加礦井組織的安全、工程質(zhì)量檢查，堅(jiān)持每班工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。配合通風(fēng)部做好“一通三防”各項(xiàng)工程，落實(shí)礦通風(fēng)部門(mén)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)全隊(duì)職工的合理調(diào)配，搞好勞動(dòng)組織，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織生產(chǎn)，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高工時(shí)利用和出勤率。

5、作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)和巷道失修狀況，掌握通風(fēng)設(shè)施的完整狀況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的技術(shù)政策和礦井有關(guān)技術(shù)措施，堅(jiān)持定期開(kāi)展安全檢查，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究處理。遇有變化或出現(xiàn)問(wèn)題必須親臨現(xiàn)場(chǎng)處理。

7、負(fù)責(zé)通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓質(zhì)量促安全，消滅不合格品，積極開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，監(jiān)督各項(xiàng)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工。

8、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時(shí)，有權(quán)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

10、具體負(fù)責(zé)礦井清挖水倉(cāng)、清挖水溝、打鉆煤層注水、巷道維修、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑維護(hù)、礦井防塵、局部通風(fēng)管理等“一通三防”工程的人員管理、勞動(dòng)組織。

11、落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)安全副總工程師、通風(fēng)部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。

通風(fēng)維修隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全法規(guī)和“一通三防”規(guī)章制度，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好通風(fēng)維修隊(duì)生產(chǎn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)“一通三防”各項(xiàng)方案及措施具體實(shí)施，參加“一通三防”檢查，開(kāi)好班前班后會(huì)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改。

3、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好通風(fēng)隊(duì)的日常管理工作，包括人員管理、勞動(dòng)組織。并協(xié)助通風(fēng)部組織人員召開(kāi)通風(fēng)例會(huì)。

4、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)全隊(duì)人員定期培訓(xùn)，抓好本隊(duì)各崗位職工培訓(xùn)教育，做到持證上崗;抓好本隊(duì)職工的勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕發(fā)生“三違”，切實(shí)提高本隊(duì)職工的素質(zhì)。

5、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好井下清挖水倉(cāng)、清挖水溝、打鉆煤層注水、巷道維修、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑維護(hù)、礦井防塵、局部通風(fēng)管理等“一通三防”工程現(xiàn)場(chǎng)管理,把好安全、質(zhì)量關(guān)。

6、經(jīng)常深入一線檢查礦井“一通三防”各項(xiàng)設(shè)施的完整情況和通修隊(duì)各類工程的施工安全狀況，積極主動(dòng)解決工作中存在的問(wèn)題，確保施工安全。

7．礦井發(fā)生重大事故時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，積極組織本隊(duì)人員參加事故搶救，防止災(zāi)害擴(kuò)大。

8、落實(shí)處理種類不安全隱患，嚴(yán)反“三違”做到不安全不生產(chǎn)。

9、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓質(zhì)量促安全，消滅不合格品，積極開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

10、落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)部長(zhǎng)、通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。

通風(fēng)維修隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、“三大規(guī)程”及本隊(duì)安全管理制度。

2、跟班隊(duì)長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)督促本班職工持證上崗。

3、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，對(duì)安全隱患要及時(shí)組織力量進(jìn)行處理，做到不安全不生產(chǎn)。

4、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，禁止違章指揮和違章作業(yè)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，把好生產(chǎn)指揮關(guān)。

5、認(rèn)真搞好本隊(duì)各崗位交接班和檢查驗(yàn)收工作，全面掌握職工作業(yè)環(huán)境情況，將安全質(zhì)量情況、存在問(wèn)題與職工交待清楚，并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

6、根據(jù)本班工人技術(shù)水平、能力特點(diǎn)，合理分配勞動(dòng)力，特別要注意安全，在安全前提下完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患巡查，對(duì)當(dāng)班存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)并積極處理；發(fā)生事故要及時(shí)搶救追查分析，找出原因，提出處理意見(jiàn)，采取防范措施.8、負(fù)責(zé)抓好工作范圍內(nèi)的巷道擴(kuò)修、維護(hù)管理。

9、做好現(xiàn)場(chǎng)交接班，堅(jiān)持“一班三匯報(bào)”。

10、落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)部長(zhǎng)、通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。

通風(fēng)維修隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織生產(chǎn)。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各種規(guī)程、措施和方案的執(zhí)行情況。

3、組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)文件、規(guī)程、措施和方案等，并做好記錄，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)各種報(bào)表、臺(tái)賬、記錄的填寫(xiě)工作，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送審批和存檔。

5、熟悉通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查通風(fēng)設(shè)施的建造和維護(hù)，并及時(shí)向通風(fēng)部匯報(bào)完成情況。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時(shí)向通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)或上級(jí)匯報(bào)，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)處理。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查井下維修工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)情況。

8、參與各項(xiàng)礦安全檢查及質(zhì)量驗(yàn)收工作。

通風(fēng)維修隊(duì)材料員崗位職責(zé)

1、按時(shí)上下班、不遲到、不早退、堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守。

2、負(fù)責(zé)提前制定本隊(duì)下個(gè)月需求材料計(jì)劃，并與本月的25日前向礦主管部門(mén)上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助上報(bào)計(jì)劃的部門(mén)驗(yàn)收人員驗(yàn)收所購(gòu)買(mǎi)材料的入庫(kù)簽字工作。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)據(jù)相關(guān)材料的領(lǐng)料單，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、登記、領(lǐng)取、下發(fā)、使用工作。如有特殊情況來(lái)不及辦單，必須有礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)本隊(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的庫(kù)存材料的整理收發(fā)工作，要做到庫(kù)存材料心中有數(shù)，擺放整齊，并有明細(xì)庫(kù)存臺(tái)帳及材料出入庫(kù)臺(tái)帳。

探水組組長(zhǎng)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織協(xié)調(diào)探水組成員的安全管理，保證安全施工；

2、負(fù)責(zé)貫徹探水工程的設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)措施；

3、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)鉆機(jī)及施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備運(yùn)行正常鉆機(jī)及工具的表面要做到干凈整潔；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行鉆孔參數(shù)資料的收集和整理；

6、積極調(diào)動(dòng)探水工的工作熱情，最大限度的提高探水工作效率。

第三篇：南山煤礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃

南山煤礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃

為搞好我礦2012“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，通風(fēng)隊(duì)工作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，杜絕輕傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故，針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制訂我礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：康應(yīng)喜

副組長(zhǎng)：張浩東

陳小平

成員：花修玉

張衛(wèi)平

高晶晶

劉維新

杜春春

二、工作目標(biāo)

（一）杜絕火、瓦斯、煤塵重大災(zāi)害事故；

（二）地面，井下杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故。

（三）加強(qiáng)瓦斯治理工作，完善“一通三防”隱患排查治理制度。

三、工作重點(diǎn)

（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開(kāi)一次“ 一通三防”工作例會(huì)。

2、對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。

3、每月進(jìn)行三次“一通三防”隱患排查，并每月召開(kāi)一次“一通三防”工作例會(huì)。

（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

1、按規(guī)定及時(shí)測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡。

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格的通風(fēng)設(shè)施。

3、完成礦井2012年的瓦斯等級(jí)鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。

（三）加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。

1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

3、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

（四）實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。

2、嚴(yán)格按照《中華人民工共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》ＡＱ １０２９－２００７文件要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、饋電、設(shè)備開(kāi)停、一氧、煙霧、斷電器等傳感器。

3、加強(qiáng)對(duì)調(diào)度臺(tái)的維護(hù)工作，保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。對(duì)現(xiàn)有主干線路進(jìn)行春秋兩季全面巡檢。

（五）防塵方面：

堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦日平均清洗巷道2700米。安裝隔爆設(shè)施10組。計(jì)劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置30個(gè)。

（六）管理制度與安全培訓(xùn)方面：

1、按“一通三防”十化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步深入開(kāi)展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，鞏固2011年已有的基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和統(tǒng)計(jì)資料。做到及時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。

2、加強(qiáng)便攜、理研和自救器的管理。

3、由礦培訓(xùn)中心組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新工人培訓(xùn)和在職工人的復(fù)訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，全面提高“一通三防”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。

第四篇：南山煤礦2011年通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)

南山礦通風(fēng)隊(duì)2011年工作總結(jié)及下工作計(jì)劃

南山煤礦通風(fēng)隊(duì)二零一一年工作總結(jié)及下工作計(jì)劃

單位：南山礦煤礦通風(fēng)隊(duì)

時(shí)間：二〇一二年一月一日

南山煤礦2011年通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)

本我通風(fēng)隊(duì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，堅(jiān)決抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)及不足情況匯報(bào)如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長(zhǎng)組織，科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對(duì)礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)炮采工作面受條件限制，風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對(duì)采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。

3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。

通過(guò)以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

二、瓦斯管理方面：

1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、對(duì)通風(fēng)科科員進(jìn)行分工，實(shí)行分段負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊(cè)，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報(bào)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

4、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

三、局部通風(fēng)管理方面：

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超過(guò)5米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。

全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處，其中：南一切眼接拆風(fēng)筒500米，南四封閉老巷時(shí)接拆風(fēng)筒200米，回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米，西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米，副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150米，主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米，運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米，306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒600米，1001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米，1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400米。全年共接風(fēng)筒5360米，拆風(fēng)筒4110米.安裝局扇28臺(tái)，拆除局扇14臺(tái)。

四、通風(fēng)設(shè)施方面：

在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。

2011年，全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門(mén)設(shè)施12道（其中西軌道巷1道，主斜井4道，回風(fēng)巷5道，南四2道）；永久密閉14道，擋風(fēng)墻64道；打柵欄70個(gè)，柵欄、風(fēng)門(mén)、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白，累計(jì)維修密閉58道，維修風(fēng)門(mén)16道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖6處。

五、防塵方面：

堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米，平均日清洗巷道2700米。預(yù)計(jì)全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個(gè)，拆除凈化水幕和噴霧裝置50個(gè)。安裝隔爆設(shè)施15組，拆隔爆設(shè)施8組。六、六大系統(tǒng)方面：

配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè)，供水施救裝置14個(gè).七、管理制度方面：

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

八、安全培訓(xùn)方面：

由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來(lái)自附近農(nóng)村，無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低，所以對(duì)員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是2011年培訓(xùn)工作頭等大事，積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對(duì)員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn)，每天4小時(shí)，同時(shí)于每天班前會(huì)抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，月末實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。

九、手指口述: 我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號(hào)召，大力開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)法，對(duì)員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個(gè)別特訓(xùn)，現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

十、“一通三防”工作存在的問(wèn)題：

因井下進(jìn)行噴漿，帶來(lái)風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差等等問(wèn)題。但所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。

隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高，我隊(duì)尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，我們?cè)阜e極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。

通 風(fēng) 隊(duì) 二〇一二年一月一日

南山煤礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃

為搞好我礦2012“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，通風(fēng)隊(duì)工作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，杜絕輕傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故，針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制訂我礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：康應(yīng)喜

副組長(zhǎng)：張浩東 陳小平

成 員：花修玉 張衛(wèi)平高晶晶 劉維新 杜春春

二、工作目標(biāo)

（一）杜絕火、瓦斯、煤塵重大災(zāi)害事故；

（二）地面，井下杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故。

（三）加強(qiáng)瓦斯治理工作，完善“一通三防”隱患排查治理制度。

三、工作重點(diǎn)

（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開(kāi)一次“一通三防”工作例會(huì)。

2、對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。

3、每月進(jìn)行三次“一通三防”隱患排查，并每月召開(kāi)一次“一通三防”工作例會(huì)。

（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

1、按規(guī)定及時(shí)測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡。

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格的通風(fēng)設(shè)施。

3、完成礦井2012年的瓦斯等級(jí)鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。

（三）加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。

1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

3、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

（四）實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。

2、嚴(yán)格按照《中華人民工共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》ＡＱ １０２９－２００７文件要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、饋電、設(shè)備開(kāi)停、一氧、煙霧、斷電器等傳感器。

3、加強(qiáng)對(duì)調(diào)度臺(tái)的維護(hù)工作，保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。對(duì)現(xiàn)有主干線路進(jìn)行春秋兩季全面巡檢。

（五）防塵方面：

堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦日平均清洗巷道2700米。安裝隔爆設(shè)施10組。計(jì)劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置30個(gè)。

（六）管理制度與安全培訓(xùn)方面：

1、按“一通三防”十化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步深入開(kāi)展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，鞏固2011年已有的基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和統(tǒng)計(jì)資料。做到及時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。

2、加強(qiáng)便攜、理研和自救器的管理。

3、由礦培訓(xùn)中心組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新工人培訓(xùn)和在職工人的復(fù)訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，全面提高“一通三防”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。

通風(fēng)隊(duì)

二〇一二年一月一日

第五篇：2011年煤礦通風(fēng)隊(duì)先進(jìn)集體事跡

林盛煤礦通風(fēng)隊(duì)先進(jìn)集體事跡

林盛煤礦通風(fēng)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)整個(gè)礦井的“一通三防”管理以及安全生產(chǎn)配合工作，全隊(duì)在籍職工150人，下設(shè)3個(gè)班組，兩個(gè)組室。一年來(lái)，通風(fēng)隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工緊緊圍繞安全配合生產(chǎn)，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)一通三防無(wú)事故，為礦井的長(zhǎng)治久安，提供了重要安全保證。

一、在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作中，“一通三防”管理工作上克服了人員不足，任。

用語(yǔ)，來(lái)提升人的素質(zhì)，二是利用班前會(huì)，開(kāi)展三項(xiàng)教育、即：預(yù)想、預(yù)知、預(yù)警，嚴(yán)格審查職工精神狀況，對(duì)情緒人，酒人，身體不佳，嚴(yán)禁上崗，二是開(kāi)工前隱患排查落實(shí)，由我不會(huì)安全，變成我會(huì)安全。三是認(rèn)真開(kāi)展以集團(tuán)公司和礦下發(fā)的安全生產(chǎn)月、隱患排查月文件精神，推廣典型人物，樹(shù)立了重視安全的新局面。四是組織職工開(kāi)展安全座談會(huì)，把’三違”職工家屬請(qǐng)到職工小家來(lái)，一起轉(zhuǎn)變大膽人思想觀念，效果顯著。五是情感融入，增強(qiáng)干部與群眾的親和力，全隊(duì)“三違”率明顯下降。

三、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，開(kāi)展了“五爭(zhēng)”“一創(chuàng)” 競(jìng)賽方案

爭(zhēng)一流奉獻(xiàn)日：全年組織黨員、青年義務(wù)奉獻(xiàn)粘風(fēng)筒7000米，修補(bǔ)風(fēng)筒20000米，舊物回收利用，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

爭(zhēng)一流服務(wù)窗口：井口儀器發(fā)放室，開(kāi)展了真情為你服務(wù)于礦工，用微笑，把溫暖送到礦工的心理，受到礦工的好評(píng)。

爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)：選拔技術(shù)過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)，盯防瓦斯大的采掘面，杜絕了瓦斯超限事故。爭(zhēng)一流五好家庭：每名礦嫂關(guān)心丈夫的安全，體貼丈夫冷暖，情系丈夫的每一天，溫暖丈夫的每一刻。

爭(zhēng)一流的班組：班組無(wú)三違，崗位無(wú)隱患，工作質(zhì)量達(dá)到動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，瓦檢二班被集團(tuán)公司授予為優(yōu)秀班組。創(chuàng)尖端的科學(xué)技術(shù)：“一通三防”獲得礦技術(shù)科技獎(jiǎng)3項(xiàng)，公司推廣兩項(xiàng)，礦應(yīng)用1項(xiàng)。

四、在嚴(yán)格落實(shí)管理制度，杜絕瓦斯超限，組織技術(shù)人員，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)瓦斯超限責(zé)任追究制度，明確了責(zé)任和目標(biāo)。