第一篇：國(guó)家電網(wǎng)公司及歷屆電力系統(tǒng)援藏工作情況簡(jiǎn)介

國(guó)家電網(wǎng)公司及歷屆電力系統(tǒng)援藏工作情況簡(jiǎn)介

電力系統(tǒng)的援藏工作基本可分為兩類，一是對(duì)口西藏電力的援藏工作，歷史悠久，通常簡(jiǎn)稱電力援藏；二是中組部2001年開始安排的對(duì)口地方援藏工作，原國(guó)家電力公司2002年開始正式參與，國(guó)家電網(wǎng)公司按中組部要求承繼實(shí)施?，F(xiàn)將電力援藏有關(guān)情況簡(jiǎn)介如下：

一、電力援藏工作簡(jiǎn)況

電力援藏工作始于新中國(guó)成立初期。1975年以后，電力援藏工作逐步走向有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃、有專門工作機(jī)構(gòu)的正規(guī)化渠道。原國(guó)家電力公司成立后，按原國(guó)經(jīng)貿(mào)電力[1999]1213號(hào)文要求對(duì)西藏電力實(shí)施管理，2001年制定了“十五”期間電力援藏計(jì)劃，相應(yīng)安排1.5億元資金援藏。國(guó)家電網(wǎng)公司成立后，根據(jù)國(guó)發(fā)[2002]5號(hào)文要求，代管西藏電力公司，并繼續(xù)實(shí)施了援助工作。

電力援藏工作基本可分為在公司（部）統(tǒng)一組織下的電力援藏和經(jīng)由各地政府以地方名義參加的援藏兩類，同時(shí)，以往各地電力系統(tǒng)還應(yīng)對(duì)口支援的西藏電力有關(guān)單位要求，通過提供補(bǔ)充資金、設(shè)備或人才培訓(xùn)的方式開展了部分“民間援藏”活動(dòng)。電力系統(tǒng)的支援幫助，提高了西藏電網(wǎng)的健康和穩(wěn)定水平，改善了安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)了西藏電力科技進(jìn)步，提升了西藏本地電力職工的生產(chǎn)技術(shù)水平和實(shí)際操作能力，取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。電力系統(tǒng)因此多次受到中組部和國(guó)家有關(guān)部門的肯定與表揚(yáng)。

統(tǒng)一安排的電力援藏作為電力系統(tǒng)援藏主渠道，基本可分為人才援藏、項(xiàng)目及資金援藏（工程項(xiàng)目及相應(yīng)資金計(jì)劃援藏）、代管西藏電力、辦理中央專項(xiàng)工程計(jì)劃等四個(gè)方面，在公司（部）援藏機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一組織下，有序開展各項(xiàng)援藏工作。截至2006年底，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

二、國(guó)家電力公司及以前的電力援藏工作 1.援藏機(jī)構(gòu)

自原水電部于1984年成立援藏工作領(lǐng)導(dǎo)小組以來至國(guó)家電網(wǎng)公司成立前，電力系統(tǒng)歷經(jīng)4屆援藏領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由分管的副部長(zhǎng)（公司領(lǐng)導(dǎo)）擔(dān)任，相關(guān)部門或單位領(lǐng)導(dǎo)作為工作成員參加（詳見附件一）。援藏工作由計(jì)劃部門歸口管理，人力資源部門負(fù)責(zé)人才援藏安排。援藏具體辦事機(jī)構(gòu)為成都援藏辦。

2.工作實(shí)施情況（1）人才援藏

電力系統(tǒng)從新中國(guó)成立初期就開始支援剛剛起步的西藏電力工業(yè)，僅1956年到1965年的10年間，電力部門就從全國(guó)各地分批選調(diào)508名技術(shù)人員、工人和大中專畢業(yè)生到西藏參與電力工程建設(shè)，初步建立了西藏電力工業(yè)體系。1983年原水電部按為期8年、5年、3年的援藏時(shí)間首次實(shí)施了有組織的人才援藏工作，分別選送了3批共計(jì)110名人員進(jìn)藏工作；1989年開始，人才援藏工作步入“換崗頂替、對(duì)口培訓(xùn)”的規(guī)范化管理軌道。原國(guó)家電力公司通過制定“十五”人才援藏規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范了人才援藏工作，安排每批人才援藏時(shí)間原則為一年半，1989年至2002年，先后統(tǒng)一選派了7批共316名優(yōu)秀工程技術(shù)和管理人員進(jìn)藏工作。

（2）項(xiàng)目及資金援藏

1999年及以前，資金援藏工作實(shí)際是通過落實(shí)國(guó)家明確的具體項(xiàng)目的方式被動(dòng)開展；2000年及以后，資金援藏工作開始納入公司主動(dòng)計(jì)劃管理，通過計(jì)劃明確電力援藏項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)資金。

1999年及以前，電力系統(tǒng)落實(shí)國(guó)家明確的主要援助項(xiàng)目共26項(xiàng)（批），其中計(jì)劃安排的援助西藏大型電力建設(shè)項(xiàng)目10項(xiàng)、技改項(xiàng)目5批、地方光伏發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目2批、支援了前期工作的其它電站項(xiàng)目9個(gè)，對(duì)應(yīng)撥付計(jì)劃援助資金16987萬元，其中援助工程項(xiàng)目前期費(fèi)資金4172萬元，占24.6%；援助電力技改資金11236萬元，占66.1% ；援助電力教育培訓(xùn)資金1579萬元，占9.3%。

2000年，原國(guó)家電力公司周大兵副總經(jīng)理進(jìn)藏考察后，對(duì)應(yīng)安排的當(dāng)年公司電力援藏計(jì)劃資金5718萬元，用于包括阿里太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目在內(nèi)共計(jì)9項(xiàng)；2001年，原國(guó)家電力公司制定了“十五”期間電力援藏計(jì)劃，統(tǒng)一安排每年計(jì)劃資金3000萬元作為支援西藏電力技改資金。2000年至2002年，原國(guó)家電力公司電力援藏統(tǒng)一計(jì)劃安排項(xiàng)目23個(gè)，對(duì)應(yīng)電力援藏計(jì)劃資金11718萬元。至今對(duì)應(yīng)完成項(xiàng)目20個(gè)，在建項(xiàng)目1個(gè)，待開工項(xiàng)目1個(gè)（納金電站機(jī)電設(shè)備改造，原因?yàn)槲鞑仉娏ψ曰I資金未到位），尚待動(dòng)工項(xiàng)目1個(gè)（西藏電力公司客戶服務(wù)及培訓(xùn)大樓，原因?yàn)檫x址未定及西藏電力自籌資金未到位），撥付到位各項(xiàng)電力援藏計(jì)劃資金11718萬元。

2（3）代管工作

1999年，國(guó)家對(duì)西藏電力實(shí)行改制，西藏電力廳仍保留政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的同時(shí)，對(duì)外改為西藏自治區(qū)電力公司。國(guó)經(jīng)貿(mào)電力[1999]1213號(hào)文明確，在維持西藏電力公司現(xiàn)行資產(chǎn)和財(cái)務(wù)關(guān)系不變的前提下，由原國(guó)家電力公司對(duì)西藏電力實(shí)施管理，待條件成熟后，將西藏電力公司改制為國(guó)家電力公司子公司。

（4）中央專項(xiàng)工程管理

原國(guó)家電力公司期間，用于西藏電力建設(shè)的主要中央專項(xiàng)工程按照國(guó)家要求由原國(guó)家電力公司管理并為項(xiàng)目法人。期間下達(dá)計(jì)劃并撥付相應(yīng)資金的中央專項(xiàng)工程2項(xiàng)（西藏電力公司受委托為代法人），具體項(xiàng)目分別為藏中電網(wǎng)網(wǎng)架完善工程（改擴(kuò)建）和青藏鐵路(西藏段)供電工程（新建），計(jì)劃建設(shè)規(guī)模110千伏輸電線路912.5公里/變電容量13.43萬千伏安；對(duì)應(yīng)計(jì)劃投資規(guī)模6.3982億元，全部為中央專項(xiàng)撥款資金，并已撥付到位。

三、國(guó)家電網(wǎng)公司電力援藏工作

根據(jù)公司“三定”方案，援藏工作由計(jì)劃部門歸口管理，同時(shí)明確人力資源部門負(fù)責(zé)人才援藏工作。援藏具體辦事機(jī)構(gòu)為成都援藏辦。對(duì)于援藏工作涉及的人員和資金，公司（部）總部援藏工作安排中，援藏人員由人事董事部配合組織安排；資金援藏計(jì)劃以及中央專項(xiàng)工程對(duì)應(yīng)資金由財(cái)務(wù)部配合籌措撥付或轉(zhuǎn)撥。

1.人才援藏

國(guó)家電網(wǎng)公司延續(xù)開展實(shí)施“十五”人才援藏規(guī)劃戰(zhàn)略。根據(jù)西藏電力的實(shí)際所需，目前已陸續(xù)安排四批共83人（含02年原國(guó)家電力公司安排、返回后留國(guó)家電網(wǎng)工作的第七批援藏干部26人）進(jìn)藏參加對(duì)西藏電力的人才支援工作。廣大援藏干部職工為提高西藏電力的管理水平和發(fā)展能力、促進(jìn)西藏經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。

2．援助項(xiàng)目及資金

原國(guó)家電力公司“十五”電力援藏安排的原則是：優(yōu)先安排影響安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行的項(xiàng)目，適當(dāng)安排必要的科技發(fā)展項(xiàng)目，合理安排解除職工后顧之憂，穩(wěn)定職工隊(duì)伍所必需的安居工程，以及體現(xiàn)公司形象的窗口項(xiàng)目。2002年底國(guó)家電網(wǎng)公司成立以來，按照原國(guó)家電力公司確定的“十五”援助項(xiàng)目，以及按權(quán)益資產(chǎn)分?jǐn)偟碾娏υ刭Y金額度，對(duì)西藏電力公司進(jìn)行援助，有關(guān)項(xiàng)目情況如下：

2003～2005年，國(guó)家電網(wǎng)公司電力援助項(xiàng)目9項(xiàng)（詳見附表），申請(qǐng)?jiān)Y金6282.4萬元。到2006年底，除西藏電力公司客戶服務(wù)及培訓(xùn)大樓因選址問題等原因尚待動(dòng)工、西藏電力調(diào)度大樓和山南等3地市呼叫中心2個(gè)項(xiàng)目在建外，其余6項(xiàng)已全部完成。具體項(xiàng)目如下：

（1）606電站技術(shù)改造工程，工程總投資2918萬元。其中，國(guó)家電網(wǎng)公司援助資金1778.40萬元，雪卡水電站工程配套資金950萬元，其余由原國(guó)家電力公司援助資金節(jié)余中解決。電站改造工程于2004年啟動(dòng)，2005年10月第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，2006年2月實(shí)現(xiàn)了三臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)的目標(biāo)。

（2）西藏水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程，建筑面積3452平方米，工程總投資415萬元。其中，援助資金200萬元，自籌資金215萬元。該工程于2004年7月開工建設(shè)，同年11月投入使用。

（3）拉薩電網(wǎng)35kV金珠變電站增容改造、北郊變電站擴(kuò)建工程，工程總投資450萬元，全部為援助資金。該工程分別于2003年、2004年投產(chǎn)。金珠變電站主變由原來的2×10MVA增容至2×31.5MVA，并更換了相應(yīng)的35kV和10kV進(jìn)出線設(shè)備。北郊變電站擴(kuò)建一臺(tái)10MVA主變壓器，以及相應(yīng)的35kV和10kV進(jìn)出線設(shè)備。

（4）山南、日喀則、林芝地區(qū)呼叫中心建設(shè)工程，工程總投資300萬元，全部為援助資金。目前正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)2007年6月建成投運(yùn)。

（5）西藏電力公司客戶服務(wù)及培訓(xùn)大樓工程（含拉薩電力營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)及拉薩客戶服務(wù)呼叫中心建設(shè)），工程總投資3200萬元。其中，國(guó)家電網(wǎng)公司援助200萬元，原國(guó)家電力公司援助2300萬元，西藏電力公司自籌700萬元。2003年7月完成拉薩電力營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)及拉薩客戶服務(wù)呼叫中心建設(shè)，完成投資253萬元。目前培訓(xùn)大樓建設(shè)用地已落實(shí)，目前正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)工作。

（6）西藏羊八井地?zé)岚l(fā)電廠二分廠4臺(tái)汽輪機(jī)組冷凝器技術(shù)改造工程，工程總投資600萬元，全部為援助資金。2005年4月開工建設(shè)，同年11月完成4臺(tái)汽輪機(jī)組冷凝器技術(shù)改造。

（7）林芝電力公司用電營(yíng)業(yè)系統(tǒng)工程，工程總投資78萬元，全部為援助資金。林芝電力公司用電營(yíng)業(yè)系統(tǒng)于2004年12月開工建設(shè)，2005年1月建成投 4 運(yùn)。

（8）林芝八一電廠二級(jí)電站水工設(shè)施維修工程，工程總投資76萬元，全部為援助資金。己于2006年5月完工。

（9）西藏電力調(diào)度大樓建設(shè)工程，工程建設(shè)規(guī)模為16200平方米，工程總投資估算7000萬元。其中，國(guó)家電網(wǎng)公司援助資金2600萬元，其余由西藏公司自籌解決。該項(xiàng)目是國(guó)家電網(wǎng)公司為西藏自治區(qū)成立40周年大慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目，已于2005年8月開工建設(shè)，目前已完成主體工程施工，進(jìn)入裝修階段，累計(jì)完成投資4010.69余萬元，預(yù)計(jì)2007年底投入使用。

3．代管工作

國(guó)家電網(wǎng)公司成立后，國(guó)發(fā)[2002]5號(hào)文明確，西藏電力企業(yè)由國(guó)家電網(wǎng)公司代管。公司代管西藏電力后，通過下達(dá)電網(wǎng)發(fā)展、供電服務(wù)和部分經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)（售電量、線損指標(biāo)）的形式開展對(duì)西藏電力綜合計(jì)劃管理，通過簽訂責(zé)任書的形式落實(shí)責(zé)任制考核管理。通過對(duì)西藏電力實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理，促進(jìn)和提高了西藏電力的經(jīng)營(yíng)和管理水平。

4．中央專項(xiàng)工程管理

國(guó)家電網(wǎng)公司成立后，按照國(guó)家要求作為項(xiàng)目法人管理用于西藏電力建設(shè)的主要中央專項(xiàng)工程，納入了公司綜合計(jì)劃管理。截至目前，由公司下達(dá)計(jì)劃并撥付相應(yīng)資金的中央專項(xiàng)工程4項(xiàng)（受公司委托，西藏電力公司為代法人），具體項(xiàng)目分別為昌都電網(wǎng)工程（新建）、金河水電站工程（新建）、直孔水電站工程（新建）、獅泉河水電站工程（新建），計(jì)劃建設(shè)規(guī)模110千伏輸電線路91公里/變電容量3.2萬千伏安、35千伏輸電線路260公里/變電容量3.7萬千伏安、發(fā)電容量16.6萬千瓦；對(duì)應(yīng)計(jì)劃投資規(guī)模24.9466億元，其中中央專項(xiàng)撥款資金22.2727億元。另外，根據(jù)2004年11月底發(fā)改投資[2004]3043號(hào)文，2005年初公司安排了西藏農(nóng)網(wǎng)完善中央專項(xiàng)工程計(jì)劃（該項(xiàng)目中央專項(xiàng)資金由中央撥付西藏政府后轉(zhuǎn)撥西藏電力公司）；2006年11月份，公司以國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展[2006]1027號(hào)文向國(guó)家發(fā)改委上報(bào)了林芝雪卡水電站新開工計(jì)劃請(qǐng)示，項(xiàng)目總投資72300萬元，其中國(guó)家投資49800萬元。

公司及時(shí)和合理下達(dá)了由我公司負(fù)責(zé)的各項(xiàng)中央專項(xiàng)工程計(jì)劃。截至目前，各項(xiàng)中央專項(xiàng)工程建設(shè)正有序進(jìn)展，累計(jì)轉(zhuǎn)由公司撥付到位專項(xiàng)計(jì)劃資金 5 19.2583億元。其中，到位電網(wǎng)項(xiàng)目資金6.8483億元，對(duì)應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目已全部建成；到位電源項(xiàng)目資金12.41億元，已投產(chǎn)發(fā)電容量6萬千瓦，其余各項(xiàng)計(jì)劃工作正有序開展。

5．援助項(xiàng)目所取得的成效

援助項(xiàng)目實(shí)施，解決了西藏電力系統(tǒng)部分廠站設(shè)備落后、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、供電能力“卡脖子”、可靠性低等問題，提高了設(shè)備技術(shù)水平和自動(dòng)化水平，改善了安全生產(chǎn)條件，為西藏電力的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

（1）提高了設(shè)備健康水平，改善了部分廠站安全生產(chǎn)條件。援助改造項(xiàng)目606水電站是上世紀(jì)70年代初建成投運(yùn)的，電站裝機(jī)3×1250kW。改造前電站自動(dòng)化水平低，設(shè)備絕緣嚴(yán)重老化，轉(zhuǎn)輪汽蝕嚴(yán)重，振動(dòng)擺幅值超標(biāo)，機(jī)組出力下降，安全隱患突出，故障頻繁，無法滿足安全運(yùn)行和可靠供電的需要。通過改造實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，使廠站的面貌發(fā)生了巨大的變化，并為實(shí)現(xiàn)606電站與林芝電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)提供了條件，緩解了林芝電網(wǎng)電力供需矛盾。

羊八井地?zé)岚l(fā)電廠為凝汽式汽輪機(jī)組，1989年1月建成投運(yùn)的4臺(tái)常規(guī)機(jī)組混合式冷凝器材質(zhì)為普通碳鋼，由于設(shè)備老化，嚴(yán)重危及機(jī)組的安全運(yùn)行。2005年4月～11月對(duì)二分廠4臺(tái)常規(guī)機(jī)組冷凝器進(jìn)行了更新改造。改造后的4臺(tái)常規(guī)機(jī)組冷凝器運(yùn)行良好，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，機(jī)組出力同比增加30kW/臺(tái)；安全性能得到提高，而且減少了日常維護(hù)量，節(jié)約維護(hù)費(fèi)用（每年約30萬元）。羊八井地?zé)犭姀S4臺(tái)冷凝器成功改造，為持續(xù)開發(fā)利用西藏地?zé)豳Y源發(fā)揮了積極作用。

（2）提高拉薩城網(wǎng)供電能力和供電可靠性。拉薩35kV金珠變電站、北郊變電站是拉薩市區(qū)的重要變電站，分別承擔(dān)北城區(qū)和部分南城區(qū)的電力供應(yīng)。由于用電負(fù)荷的迅猛增長(zhǎng)，變壓器容載比下降，甚至出現(xiàn)滿載或過載現(xiàn)象，不利于安全生產(chǎn)。經(jīng)過增容、擴(kuò)建后，變電站的供電能力得到大幅提高，降低了設(shè)備負(fù)載率，極大提高了供電可靠性，同時(shí)提高了供電質(zhì)量。

（3）改善用電營(yíng)業(yè)條件，提高了服務(wù)水平。2003年拉薩電力營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)及客戶服務(wù)呼叫中心建成投運(yùn)，2005年建成投運(yùn)林芝電力公司用電營(yíng)業(yè)系統(tǒng)，這些工程投入使用，從根本上改善用電營(yíng)業(yè)條件和服務(wù)手段，對(duì)深化優(yōu)質(zhì)服 6 務(wù)，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，樹立電力企業(yè)形象發(fā)揮了重要作用。不僅大大提高了辦公效率和管理水平，而且有利于促進(jìn)廣大員工管理理念、工作方式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)促進(jìn)了西藏電力系統(tǒng)信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。

（4）改善了職工生活條件。按照電力援助項(xiàng)目安排的原則，援助項(xiàng)目的安排在重點(diǎn)解決影響安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行項(xiàng)目的同時(shí)，適當(dāng)安排資金用于生活項(xiàng)目，改善了職工生產(chǎn)、生活條件。廣大干部職工切實(shí)感受到了國(guó)家電網(wǎng)公司的關(guān)懷，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

電力援藏工作對(duì)于提高西藏電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行水平，改善安全生產(chǎn)條件，保障可靠供電，促進(jìn)西藏電力技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)企業(yè)管理等發(fā)揮了十分明顯的作用。

第二篇：國(guó)家電網(wǎng)公司工作

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 國(guó)家電網(wǎng)公司工作“關(guān)鍵詞”

一強(qiáng)三優(yōu)：電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀。兩個(gè)轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式。

四化工作：集團(tuán)化運(yùn)作，集約化發(fā)展，精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三集五大：人力資源，財(cái)務(wù)，物資集約化管理：大規(guī)劃，大建設(shè)，大運(yùn)行，大生產(chǎn)，大營(yíng)銷體系。

三個(gè)建設(shè)：黨的建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)。

四項(xiàng)創(chuàng)新：體制機(jī)制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新。

一特四大：特高壓電網(wǎng)，大水電，大煤電，大核電，大型可再生能源發(fā)電。兩頭薄弱：特高壓骨干網(wǎng)架薄弱，配網(wǎng)薄弱。

“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)：不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。

“一流四大”科技發(fā)展戰(zhàn)略：建設(shè)一流人才隊(duì)伍，實(shí)施大科研，創(chuàng)造大成果，培育大產(chǎn)業(yè)，實(shí)施大推廣。

財(cái)務(wù)集約化“六統(tǒng)一，五集中”管理：統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一組織體系；會(huì)計(jì)集中核算，資金集中管理，資本集中運(yùn)作，預(yù)算集約調(diào)控，風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控。三電：增加售電，爭(zhēng)取電價(jià)，回收電費(fèi)。

三資：資金歸集，資金融通，資本金籌措。

三節(jié)約：節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線。

三化三有：企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化，預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力。三嚴(yán)一常：建立嚴(yán)密規(guī)章、發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、實(shí)施嚴(yán)格管理、做到常抓不懈。三通一標(biāo)：通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行。多經(jīng)企業(yè)“五分開”：管理分開、資產(chǎn)分開、人員分開、業(yè)務(wù)分開、利益分開。電動(dòng)汽車發(fā)展思路：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全可靠、速度超前。

四統(tǒng)一：統(tǒng)一的價(jià)值觀，統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。“五個(gè)好、五帶頭”：基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好;黨員同志帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子：政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。

“四強(qiáng)”黨組織：政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)?！八膬?yōu)”共產(chǎn)黨員：政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)?！叭怼保罕砻妗⒈韺?、表演?！叭龑?shí)”說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。

“三吃一擔(dān)”吃苦，吃虧，吃氣，擔(dān)責(zé)任。? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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河南省電力公司工作“關(guān)鍵詞”

戰(zhàn)略方針：夯實(shí)基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、和合奮進(jìn)。培育“兩態(tài)”：良好的組織生態(tài)、健康的員工心態(tài)（自尊自信、理性科學(xué)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開放寬容）三個(gè)注重：注重傳承、注重借鑒、注重創(chuàng)新。三個(gè)集向：價(jià)值取向、資源投向、激勵(lì)導(dǎo)向。三條防線：安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定。三規(guī)：規(guī)劃、規(guī)則、規(guī)范。三基：基層、基礎(chǔ)、基本功。

三集：項(xiàng)目集群、管理集約、流程集成。三個(gè)“長(zhǎng)期處于”：“十二五”時(shí)期河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和市場(chǎng)環(huán)境將長(zhǎng)期處于初級(jí)階段、長(zhǎng)期處于低信任度、長(zhǎng)期處于低增長(zhǎng)率。三個(gè)“需要時(shí)間”：河南公司歷史的積淀，需要用時(shí)間去化解：河南公司發(fā)展的空間，需要用時(shí)間去挖掘：河南公司文化的傳承，需要用時(shí)間去轉(zhuǎn)型。三個(gè)早：想的早，醒得早、起得早。三簡(jiǎn)：簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)約。

三戒三宜：戒急躁、戒浮躁、戒煩躁；宜精細(xì)、宜精益、宜精密。

管理運(yùn)營(yíng)

兩全管控：全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理。

兩個(gè)一切：一切專項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目化、一切項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)化。

“五統(tǒng)一”工作準(zhǔn)則：統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一過程，統(tǒng)一驗(yàn)交。市供電公司兩個(gè)“三責(zé)”：供電直管職責(zé)、農(nóng)電代管職責(zé)和集體企業(yè)管理職責(zé)；企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

同業(yè)對(duì)標(biāo)工作原則：從長(zhǎng)計(jì)議、誠(chéng)信對(duì)標(biāo)、傳遞壓力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

農(nóng)電工作“四個(gè)接軌”：規(guī)劃接軌、管控接軌、考核接軌、服務(wù)接軌。產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四個(gè)結(jié)構(gòu)”：產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩類資源”：人才與資金、市場(chǎng)對(duì)客戶。三項(xiàng)基礎(chǔ)性普查：儲(chǔ)配電網(wǎng)基礎(chǔ)資料查核建庫及隱患排查；公司各級(jí)各類法人、機(jī)構(gòu)、用人、分配基礎(chǔ)資料查核建庫機(jī)問題分析；公司各級(jí)各類投資以及各類收費(fèi)合法合規(guī)基礎(chǔ)性查核及風(fēng)險(xiǎn)防范分析。

三項(xiàng)專治：小金庫自查自糾、用戶受電工程三指定、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理。兩防兩改：防舞動(dòng)、防污閃、抗冰改造以及南水北調(diào)遷移改造工程項(xiàng)目。三項(xiàng)聯(lián)動(dòng)：秋檢度冬、規(guī)劃規(guī)范、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

隊(duì)伍建設(shè)

三個(gè)建設(shè)：機(jī)關(guān)建設(shè)、班子建設(shè)和班組建設(shè)。

班組建設(shè)方針：穩(wěn)固一線、提升一線、關(guān)愛一線。四型團(tuán)隊(duì)：學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自律型、和合型。四比爭(zhēng)優(yōu)：比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、比效能。

四個(gè)到位：領(lǐng)導(dǎo)到位、落實(shí)到位、協(xié)調(diào)到位、考核到位。

四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持激發(fā)員工創(chuàng)新活力、堅(jiān)持培育班組團(tuán)隊(duì)文化、堅(jiān)持先進(jìn)班組典型引路、堅(jiān)持班組建設(shè)常抓不懈。

四個(gè)提升：在創(chuàng)建形式上提升、在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)上提升、在文化傳承上提升、在品牌推廣上提升。四個(gè)關(guān)愛：關(guān)愛老人、關(guān)愛新人、關(guān)愛弱者、關(guān)愛一線。

“五好”電網(wǎng)先鋒黨支部：建設(shè)一個(gè)好班子、造就一支好隊(duì)伍、健全一套好制度、形成一種好作風(fēng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流好

第三篇：國(guó)家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)無功補(bǔ)償配置技術(shù)原則（本站推薦）

《國(guó)家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)無功補(bǔ)償配置技術(shù)原則》

第一章 總則

第一條 為保證電壓質(zhì)量和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，提高電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》、信息來源：《電力系統(tǒng)電壓和無功電力技術(shù)導(dǎo)則》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)電壓質(zhì)量和無功電力管理規(guī)定》等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，特制定本技術(shù)原則。



第二條 國(guó)家電網(wǎng)公司各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)、并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電企業(yè)、電力用戶均應(yīng)遵守本技術(shù)原則。

第二章 無功補(bǔ)償配置的基本原則

第三條 電力系統(tǒng)配置的無功補(bǔ)償裝置應(yīng)能保證在系統(tǒng)有功負(fù)荷高峰和負(fù)荷低谷運(yùn)行方式下，分（電壓）層和分（供電）區(qū)的無功平衡。分（電壓）層無功平衡的重點(diǎn)是220kV及以上電壓等級(jí)層面的無功平衡，分（供電）區(qū)就地平衡的重點(diǎn)是110kV及以下配電系統(tǒng)的無功平衡。無功補(bǔ)償配置應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)情況，實(shí)施分散就地補(bǔ)償與變電站集中補(bǔ)償相結(jié)合，電網(wǎng)補(bǔ)償與用戶補(bǔ)償相結(jié)合，高壓補(bǔ)償與低壓補(bǔ)償相結(jié)合，滿足降損和調(diào)壓的需要。



第四條 各級(jí)電網(wǎng)應(yīng)避免通過輸電線路遠(yuǎn)距離輸送無功電力。500（330）kV電壓等級(jí)系統(tǒng)與下一級(jí)系統(tǒng)之間不應(yīng)有大量的無功電力交換。500（330）kV電壓等級(jí)超高壓輸電線路的充電功率應(yīng)按照就地補(bǔ)償?shù)脑瓌t采用高、低壓并聯(lián)電抗器基本予以補(bǔ)償。



第五條 受端系統(tǒng)應(yīng)有足夠的無功備用容量。當(dāng)受端系統(tǒng)存在電壓穩(wěn)定問題時(shí)，應(yīng)通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，考慮在受端系統(tǒng)的樞紐變電站配置動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置。



第六條 各電壓等級(jí)的變電站應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃和電源建設(shè)，合理配置適當(dāng)規(guī)模、類型的無功補(bǔ)償裝置。所裝設(shè)的無功補(bǔ)償裝置應(yīng)不引起系統(tǒng)諧波明顯放大，并應(yīng)避免大量的無功電力穿越變壓器。35kV～220kV變電站，在主變最大負(fù)荷時(shí)，其高壓側(cè)功率因數(shù)應(yīng)不低于0.95，在低谷負(fù)荷時(shí)功率因數(shù)應(yīng)不高于0.95。



第七條 對(duì)于大量采用10kV～220kV電纜線路的城市電網(wǎng)，在新建110kV及以上電壓等級(jí)的變電站時(shí)，應(yīng)根據(jù)電纜進(jìn)、出線情況在相關(guān)變電站分散配置適當(dāng)容量的感性無功補(bǔ)償裝置。

第八條 35kV及以上電壓等級(jí)的變電站，主變壓器高壓側(cè)應(yīng)具備雙向有功功率和無功功率（或功率因數(shù)）等運(yùn)行參數(shù)的采集、測(cè)量功能。



第九條 為了保證系統(tǒng)具有足夠的事故備用無功容量和調(diào)壓能力，并入電網(wǎng)的發(fā)電機(jī)組應(yīng)具備滿負(fù)荷時(shí)功率因數(shù)在0.85(滯相)～0.97(進(jìn)相)運(yùn)行的能力，新建機(jī)組應(yīng)滿足進(jìn)相0.95運(yùn)行的能力。為了平衡500（330）kV電壓等級(jí)輸電線路的充電功率，在電廠側(cè)可以考慮安裝一定容量的并聯(lián)電抗器。

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第十條 電力用戶應(yīng)根據(jù)其負(fù)荷性質(zhì)采用適當(dāng)?shù)臒o功補(bǔ)償方式和容量，在任何情況下，不應(yīng)向電網(wǎng)反送無功電力，并保證在電網(wǎng)負(fù)荷高峰時(shí)不從電網(wǎng)吸收無功電力。

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第十一條 并聯(lián)電容器組和并聯(lián)電抗器組宜采用自動(dòng)投切方式。

第三章 500（330）kV電壓等級(jí)變電站的無功補(bǔ)償

第十二條 500（330）kV電壓等級(jí)變電站容性無功補(bǔ)償配置



500（330）kV電壓等級(jí)變電站容性無功補(bǔ)償?shù)闹饕饔檬茄a(bǔ)償主變壓器無功損耗以及輸電線路輸送容量較大時(shí)電網(wǎng)的無功缺額。容性無功補(bǔ)償容量應(yīng)按照主變壓器容量的10%～20%配置，或經(jīng)過計(jì)算后確定。



第十三條 500（330）kV電壓等級(jí)變電站感性無功補(bǔ)償配置



500（330）kV電壓等級(jí)高壓并聯(lián)電抗器（包括中性點(diǎn)小電抗）的主要作用是限制工頻過電壓和降低潛供電流、恢復(fù)電壓以及平衡超高壓輸電線路的充電功率，高壓并聯(lián)電抗器的容量應(yīng)根據(jù)上述要求確定。主變壓器低壓側(cè)并聯(lián)電抗器組的作用主要是補(bǔ)償超高壓輸電線路的剩余充電功率，其容量應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行的需要而確定。



第十四條 當(dāng)局部地區(qū)500（330）kV電壓等級(jí)短線路較多時(shí)，應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)裝設(shè)高壓并聯(lián)電抗器，進(jìn)行無功補(bǔ)償。以無功補(bǔ)償為主的高壓并聯(lián)電抗器應(yīng)裝設(shè)斷路器。

第十五條 500（330）kV電壓等級(jí)變電站安裝有兩臺(tái)及以上變壓器時(shí)，每臺(tái)變壓器配置的無功補(bǔ)償容量宜基本一致。

第四章 220kV變電站的無功補(bǔ)償

第十六條 220kV變電站的容性無功補(bǔ)償以補(bǔ)償主變壓器無功損耗為主，并適當(dāng)補(bǔ)償部分線路的無功損耗。補(bǔ)償容量按照主變壓器容量的10%～25%配置，并滿足220kV主變壓器最大負(fù)荷時(shí)，其高壓側(cè)功率因數(shù)不低于0.95。



第十七條 當(dāng)220kV變電站無功補(bǔ)償裝置所接入母線有直配負(fù)荷時(shí)，容性無功補(bǔ)償容量可按上限配置；當(dāng)無功補(bǔ)償裝置所接入母線無直配負(fù)荷或變壓器各側(cè)出線以電纜為主時(shí)，容性無功補(bǔ)償容量可按下限配置。



第十八條 對(duì)進(jìn)、出線以電纜為主的220kV變電站，可根據(jù)電纜長(zhǎng)度配置相應(yīng)的感性無功補(bǔ)償裝置。每一臺(tái)變壓器的感性無功補(bǔ)償裝置容量不宜大于主變壓器容量的20%，或經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后確定。



第十九條 220kV變電站無功補(bǔ)償裝置的分組容量選擇，應(yīng)根據(jù)計(jì)算確定，最大單組無功補(bǔ)償裝置投切引起所在母線電壓變化不宜超過電壓額定值的2.5%。一般情況下無功補(bǔ)償裝置的單組容量，接于66kV電壓等級(jí)時(shí)不宜大于20Mvar，接于35kV電壓等級(jí)時(shí)不宜大于12Mvar，接于10kV電壓等級(jí)時(shí)不宜大于8Mvar。



第二十條 220kV變電站安裝有兩臺(tái)及以上變壓器時(shí)，每臺(tái)變壓器配置的無功補(bǔ)償容量宜基本一致。

第五章 35kV～110kV變電站的無功補(bǔ)償

第二十一條 35kV～110kV變電站的容性無功補(bǔ)償裝置以補(bǔ)償變壓器無功損耗為主，并適當(dāng)兼顧負(fù)荷側(cè)的無功補(bǔ)償。容性無功補(bǔ)償裝置的容量按主變壓器容量的10%～30%配置，并滿足35kV～110kV主變壓器最大負(fù)荷時(shí)，其高壓側(cè)功率因數(shù)不低于0.95。



第二十二條 110kV變電站的單臺(tái)主變壓器容量為40MVA及以上時(shí)，每臺(tái)主變壓器應(yīng)配置不少于兩組的容性無功補(bǔ)償裝置。



第二十三條 110kV變電站無功補(bǔ)償裝置的單組容量不宜大于6Mvar，35kV變電站無功補(bǔ)償裝置的單組容量不宜大于3Mvar，單組容量的選擇還應(yīng)考慮變電站負(fù)荷較小時(shí)無功補(bǔ)償?shù)男枰?。?/p>

第二十四條 新建110kV變電站時(shí)，應(yīng)根據(jù)電纜進(jìn)、出線情況配置適當(dāng)容量的感性無功補(bǔ)償裝置。

第六章 10kV及其它電壓等級(jí)配電網(wǎng)的無功補(bǔ)償

第二十五條 配電網(wǎng)的無功補(bǔ)償以配電變壓器低壓側(cè)集中補(bǔ)償為主，以高壓補(bǔ)償為輔。配電變壓器的無功補(bǔ)償裝置容量可按變壓器最大負(fù)載率為75％，負(fù)荷自然功率因數(shù)為0.85考慮，補(bǔ)償?shù)阶儔浩髯畲筘?fù)荷時(shí)其高壓側(cè)功率因數(shù)不低于0.95，或按照變壓器容量的20％～40％進(jìn)行配置。



第二十六條 配電變壓器的電容器組應(yīng)裝設(shè)以電壓為約束條件，根據(jù)無功功率（或無功電流）進(jìn)行分組自動(dòng)投切的控制裝置。

第七章 電力用戶的無功補(bǔ)償

第二十七條 電力用戶應(yīng)根據(jù)其負(fù)荷特點(diǎn)，合理配置無功補(bǔ)償裝置，并達(dá)到以下要求：

100kVA及以上高壓供電的電力用戶，在用戶高峰負(fù)荷時(shí)變壓器高壓側(cè)功率因數(shù)不宜低于0.95；其他電力用戶，功率因數(shù)不宜低于0.90。

第八章 附則

第二十八條 本技術(shù)原則由國(guó)家電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)解釋。



第二十九條 本技術(shù)原則自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：國(guó)家電網(wǎng)公司主要職能部室情況簡(jiǎn)介

國(guó)家電網(wǎng)公司主要職能部室情況簡(jiǎn)介如下：

1、發(fā)展策劃部

主要負(fù)責(zé)研究制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和投資經(jīng)營(yíng)策略。

2、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

主要負(fù)責(zé)研究制定公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)目標(biāo)并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)融資方案擬定與實(shí)施工作。

3、安全監(jiān)察部

主要負(fù)責(zé)制定公司安全監(jiān)察、應(yīng)急管理方面的規(guī)章制度和辦法；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建和農(nóng)電安全的監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)公司重大及以上事故的調(diào)查、分析和處理；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案管理，應(yīng)急信息統(tǒng)計(jì)和應(yīng)急指揮的組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司安全方面重大問題的協(xié)調(diào)和處理。

4、生產(chǎn)技術(shù)部

主要負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法；負(fù)責(zé)公司電力生產(chǎn)安全管理；負(fù)責(zé)公司電力設(shè)施保護(hù)、消防和防災(zāi)減災(zāi)管理；負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督以及設(shè)備全壽命管理；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)可靠性管理和指導(dǎo)企業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理方面重大問題的協(xié)調(diào)和處理。

5、農(nóng)電工作部

主要負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)農(nóng)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)電企業(yè)管理和農(nóng)電體制改革；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)的安全質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)組織制定農(nóng)電管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)和建設(shè)。

6、科技部 負(fù)責(zé)研究制定公司科技發(fā)展規(guī)劃，編制重大項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司科技管理；負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境保護(hù)管理；負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)的管理與監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理方面重大問題的協(xié)調(diào)和處理。

7、基建部

主要負(fù)責(zé)制定公司工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法及重大問題的協(xié)調(diào)和處理；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)安全質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)、造價(jià)控制、概算審批、竣工驗(yàn)收等管理；負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)管理、技術(shù)管理和定額管理。

8、建設(shè)運(yùn)行部

主要負(fù)責(zé)公司直接投資交流750KV及直流±500KV以下電壓等級(jí)電網(wǎng)工程的可行性研究以及初步設(shè)計(jì)、建設(shè)、概預(yù)算、質(zhì)量安全、生產(chǎn)運(yùn)行等管理；負(fù)責(zé)跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、檢修等合同的簽訂。

9、信息化工作部

主要負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)信息化工作的政策法規(guī)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司各單位的信息化規(guī)劃、計(jì)劃的編制與實(shí)施；負(fù)責(zé)組織、管理并推進(jìn)公司信息化建設(shè)；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障管理；負(fù)責(zé)制定公司信息化工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理信息化工作中的重大問題。

10、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部

主要負(fù)責(zé)除網(wǎng)省公司、金融企業(yè)外直屬單位的歸口管理；負(fù)責(zé)研究并管理上述直屬單位的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等重大事宜；負(fù)責(zé)上述直屬單位資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理、優(yōu)化整合、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組、資本運(yùn)營(yíng)工作；負(fù)責(zé)上述直屬單位的業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲以及各類人員培訓(xùn)工作。

11、營(yíng)銷部 主要負(fù)責(zé)公司用電營(yíng)業(yè)、電（熱）能計(jì)量、電費(fèi)回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理工作。

12、特高壓建設(shè)部

主要負(fù)責(zé)制定公司特高壓電網(wǎng)工程實(shí)施方案和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

13、國(guó)家電力調(diào)度通信中心

主要負(fù)責(zé)公司所轄電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行工作。

國(guó)家電網(wǎng)公司治理結(jié)構(gòu)圖

第五篇：歷屆農(nóng)運(yùn)會(huì)簡(jiǎn)介

第一屆農(nóng)運(yùn)會(huì)簡(jiǎn)介

中華人民共和國(guó)主席楊尚昆的題詞：向農(nóng)民運(yùn)動(dòng)員致敬！

國(guó)務(wù)院總理李鵬的題詞：發(fā)展農(nóng)村體育 振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)委員長(zhǎng)萬里的題詞：深入改革 發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力

國(guó)務(wù)院副總理田紀(jì)云致開幕辭。

中國(guó)農(nóng)民體協(xié)主席肖鵬主持開幕式。

比賽項(xiàng)目：田徑、籃球、乒乓球、中國(guó)式摔跤、自行車、射擊、足球七個(gè)大項(xiàng)，武術(shù)、蒙古式摔跤二個(gè)表演項(xiàng)目。吉祥物：牛

宗旨：隆重、熱烈、精彩、圓滿

承辦單位：北京市人民政府

競(jìng)賽日期和地點(diǎn)：1988年10月9日至16日在北京舉行

第二屆農(nóng)運(yùn)會(huì)簡(jiǎn)介

經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由農(nóng)業(yè)部、國(guó)家體委、中國(guó)農(nóng)民體育協(xié)會(huì)主辦，湖北省人民政府承辦的第二屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)于一九九二年十月十日至十八日在湖北省孝感地區(qū)舉行。這是繼一九八八年北京首屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)之后的又一次全國(guó)農(nóng)民體育盛會(huì)，是我國(guó)九億農(nóng)民生活的一件大事。

第二屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)田徑、籃球、乒乓球、游泳、中國(guó)式摔跤、象棋、自行車、武術(shù)（太極拳）、民兵軍事三項(xiàng)共九個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目和搏克、武術(shù)（部分項(xiàng)目）兩個(gè)表演項(xiàng)目。其中乒乓球、摔跤、籃球三個(gè)比賽項(xiàng)目于一九九二年三、四、五月分別進(jìn)行了預(yù)賽。通過預(yù)賽，產(chǎn)生參加決賽的隊(duì)和個(gè)人，同時(shí)也為整個(gè)農(nóng)運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作取得了經(jīng)驗(yàn)，打下了基礎(chǔ)。

第二屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)的宗旨是：團(tuán)結(jié)、友誼、奮進(jìn)。

參加本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的有來自全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的農(nóng)民體育代表軒，共2236人（其中運(yùn)動(dòng)員1465人）。臺(tái)灣省也組織了“河洛”農(nóng)民體育隊(duì)（共51人），首次參加了全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)。

本屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)共決出482塊獎(jiǎng)牌（取前八名），有25個(gè)隊(duì)和186名運(yùn)動(dòng)員獲得了“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”，有24人，53次，10項(xiàng)超過第一屆農(nóng)運(yùn)會(huì)最好成績(jī)。

運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，農(nóng)業(yè)部、國(guó)家體委中國(guó)農(nóng)民體協(xié)聯(lián)合表彰了一批全國(guó)農(nóng)民體育積極分子。

藉承辦農(nóng)運(yùn)會(huì)之際，舉辦了多種形式的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，參加人數(shù)逾3000人，總成交額達(dá)26.46億元，投資總額超過2.4億美元。

第二屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)，檢閱了我國(guó)農(nóng)民體育事業(yè)發(fā)展的新成就，展示了九十年代中國(guó)農(nóng)民的新風(fēng)貌，交流了開展農(nóng)民體育活動(dòng)的新經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于增強(qiáng)農(nóng)民體質(zhì)，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，都具有重大作用和深遠(yuǎn)意義。

承辦單位：湖北省孝感市人民政府

競(jìng)賽日期和地點(diǎn)：1992年10月10日至18日在湖北省孝感市舉行

第二屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)組織委員會(huì)

名譽(yù)主任：田紀(jì)云，主任：郭樹新

副主任：劉中一 肖鵬 何振梁 劉江 劉吉 徐寅生 項(xiàng)懷誠(chéng) 徐崇華 陳耀邦 蔡延松 王景師 楊衍銀（女）洛桑 賈大鄞 邱玉才 梁淑芬（女）韓南鵬 韓宏樹 張洪祥 周堅(jiān)衛(wèi) 張忠儉 翁行德

秘書長(zhǎng)：周堅(jiān)衛(wèi)（兼）

第二屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)：主任：韓南鵬

副主任：賈大鄞 肖傳榮 邱玉才 徐伯勛 張忠儉 翁行德 李德華 鄧凡全 肖愛山 周濟(jì)洋 焦俊賢 王智燦 潘世忠 李銘勛 楊應(yīng)彪

秘書長(zhǎng)：肖傳榮（兼）

第三屆農(nóng)運(yùn)會(huì)簡(jiǎn)介

中華人民共和國(guó)第三屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)是九億農(nóng)民的體育盛會(huì)。目的是檢閱改革開放以來農(nóng)民體育的成就，展示九十年代農(nóng)民的風(fēng)貌，交流開展農(nóng)民體育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)農(nóng)民體育事業(yè)的發(fā)展，為振奮民族精神，增強(qiáng)全民族身體素質(zhì)，推動(dòng)農(nóng)村改革開放，加強(qiáng)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

競(jìng)賽項(xiàng)目

田徑、籃球、乒乓球、游泳、中國(guó)式摔跤、象棋、自行車載重、武術(shù)、民兵軍事三項(xiàng)、舞龍。

表演賽項(xiàng)目：毽球、風(fēng)箏。

表演項(xiàng)目：各省、自治區(qū)、直轄市自報(bào)一兩項(xiàng)。

其選項(xiàng)原則是：

1、歷史悠久，具有地方特色，挖掘整理創(chuàng)新的民間項(xiàng)目。

2、群眾喜愛、內(nèi)容健康、易普及推廣、鍛煉身體價(jià)值較大。

承辦單位

上海市人民政府

競(jìng)賽日期和地點(diǎn)

1996年10月12日至19日在上海舉行。

組織委員會(huì) 名譽(yù)主席：姜春云 顧問：肖克 劉江 伍紹祖 項(xiàng)懷誠(chéng) 葉公猗 主席：徐匡迪

常務(wù)副主席：孟建柱 龔學(xué)平

副主席：劉成果 劉吉 肖鵬 何振梁 陳耀邦 李延齡 楊衍銀（女）錢冠林 賈大勤 謝亞龍 馮國(guó)勤 周慕堯 王金重 范德官 張燕（女）金永昌

秘書長(zhǎng)：馮國(guó)勤（兼）

副秘書長(zhǎng)：周慕堯 袁以星 趙英華 范陳杰 朱瓊 劉文亮 王福來

第四屆農(nóng)運(yùn)會(huì)簡(jiǎn)介

第四屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)于2000年10月29日至11月4日在四川綿陽舉行，由農(nóng)業(yè)部、國(guó)家體育總局、中國(guó)農(nóng)民體協(xié)主辦，四川省人民政府承辦。

本屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)設(shè)田徑、籃球、乒乓球、武術(shù)、龍舟、中國(guó)式摔跤、中國(guó)象棋、自行車載重、民兵軍事三項(xiàng)、舞龍舞獅、風(fēng)箏、游泳等13個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市組團(tuán)參賽，臺(tái)灣有關(guān)方面組團(tuán)參賽，香港、澳門組團(tuán)觀摩。運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，召開了全國(guó)億萬農(nóng)民健身活動(dòng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（市、區(qū)）體育先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出席開幕式和表彰會(huì)。參賽運(yùn)動(dòng)員2831人，領(lǐng)隊(duì)327人，教練313人，裁判、仲裁人員800余人，記者500余人，表彰會(huì)代表600余人，以及特邀嘉賓、組委會(huì)官員，代表團(tuán)團(tuán)部人員、觀摩人員、工作人員等，總?cè)藬?shù)達(dá)1.3萬余人。

本屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)宗旨是：團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、富裕，目的是檢閱改革開放和實(shí)施全民健身計(jì)劃以來，農(nóng)民體育的新成就，交流開展農(nóng)同體育的新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)農(nóng)民體育事業(yè)的大發(fā)展，為振奮民族精神、增強(qiáng)全民身體素質(zhì)、推動(dòng)農(nóng)村改革開放、加強(qiáng)農(nóng)村兩面?zhèn)€文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

承辦單位 ：四川省綿陽市人民政府

競(jìng)賽日期和地點(diǎn) ：2000年10月29日至11月14日在四川省綿陽市舉行

第四屆農(nóng)運(yùn)會(huì)金牌統(tǒng)計(jì)表 ：?jiǎn)挝?金牌

四川 13 北京 13 廣東 12 福建 9 青海 9 重慶 7 天津 7 內(nèi)蒙古 6

上海6 河北 6 湖北 5 山東 5 湖南 5 江蘇 5 黑龍江 4 遼寧

4吉林 4 安徽 3陜西 3 云南 2 浙江 2 河南 2 甘肅 2 寧夏

2江西 1 新疆 1 西藏 1 貴州1 海南 0 臺(tái)灣 0 廣西 0合計(jì) 134

第五屆農(nóng)運(yùn)會(huì)簡(jiǎn)介

歷時(shí)7天的第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)由農(nóng)業(yè)部、國(guó)家體育總局、中國(guó)農(nóng)民體協(xié)主辦，江西省人民政府承辦，是中國(guó)規(guī)模最大的一屆農(nóng)運(yùn)會(huì)，與會(huì)人數(shù)近4000人，其中運(yùn)動(dòng)員2560人。

本屆農(nóng)運(yùn)會(huì)設(shè)14個(gè)賽項(xiàng)、155個(gè)小項(xiàng)，既有田徑、籃球、游泳等被添加了“農(nóng)味”的項(xiàng)目，也有毽球花毽、龍舟、舞龍舞獅、武術(shù)等體現(xiàn)典型民間文化特色的純“農(nóng)”純“土”的項(xiàng)目，充分展示了新時(shí)期中國(guó)農(nóng)民“集體奔小康”的風(fēng)貌，表現(xiàn)了廣大農(nóng)民在精神文化領(lǐng)域的多元追求。

尋找健康，同享快樂。第五屆屆農(nóng)運(yùn)會(huì)不僅將歡聲笑語帶給了所有與會(huì)人員，也將文明和美的享受傳遞給曾孕育中國(guó)革命的江西農(nóng)村，傳遞給正在建設(shè)小康社會(huì)的中國(guó)廣大農(nóng)民。

閉幕式上，組委會(huì)向成功組織了各項(xiàng)比賽的單位頒發(fā)了“最佳賽區(qū)獎(jiǎng)”。主辦者與承辦者互贈(zèng)了紀(jì)念品。

國(guó)家體育總局黨組書記李志堅(jiān)致閉幕詞。他說，本屆農(nóng)運(yùn)會(huì)是在黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題，全國(guó)人民深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神的新形勢(shì)下舉辦的一次體育盛會(huì)，各代表團(tuán)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神，賽出了風(fēng)格和水準(zhǔn)，創(chuàng)出了優(yōu)異成績(jī)。

農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)歌樂曲奏響，第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)旗緩緩降下。中國(guó)農(nóng)民體協(xié)主席陳耀邦將會(huì)旗鄭重交到下屆農(nóng)運(yùn)會(huì)承辦地福建省副省長(zhǎng)劉德章手中。

閉幕式結(jié)束后，東道主將一場(chǎng)以“宜春精神辦農(nóng)運(yùn)、農(nóng)運(yùn)精神揚(yáng)神州”為主題的文藝晚會(huì)獻(xiàn)給來賓?？鞓返母杪曧懫饋?，輕盈的舞步跳起來。精彩紛呈的演出結(jié)束后，來自祖國(guó)四面八方的農(nóng)民兄弟握手惜別，相約2008，相約僑鄉(xiāng)福建泉州