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      移動(dòng)渠道經(jīng)理工作職責(zé)(5篇范文)

      時(shí)間:2019-05-13 12:19:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:移動(dòng)渠道經(jīng)理工作職責(zé)

      渠道經(jīng)理詳細(xì)工作內(nèi)容

      一、授權(quán)店管理

      渠道經(jīng)理對(duì)授權(quán)店進(jìn)行分期管理,運(yùn)作引導(dǎo)期(建議至少 1周)進(jìn)行一對(duì)一駐店管理,運(yùn)作成熟期(引導(dǎo)期結(jié)束后)對(duì)轄區(qū)授權(quán)店進(jìn)行每月不少于4次,每次約1-2小時(shí)(不包含交通時(shí)間,時(shí)間長(zhǎng)短可隨具體情況而異)的一對(duì)多巡店管理,同時(shí)第三方市場(chǎng)研究公司對(duì)授權(quán)店進(jìn)行定期巡查。

      (一)網(wǎng)點(diǎn)拓展

      1、按照各分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店,按時(shí)按量完成渠道拓展任務(wù);

      2、對(duì)有合作意向的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資格審核,包括證照核對(duì)及實(shí)地核查,把好網(wǎng)點(diǎn)審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

      (二)網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)

      1、按照《授權(quán)店管理制度(V1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)授權(quán)店各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,引導(dǎo)期進(jìn)行一對(duì)一駐店管理,成熟期進(jìn)行一對(duì)多巡店管理;

      2、按照相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)店各項(xiàng)授權(quán)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和支撐,協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理;

      3、按照相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進(jìn)行走訪巡查、宣傳的維護(hù)與看管、關(guān)系維護(hù)、資料管理等;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)已引入的授權(quán)店下達(dá)與解釋各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行定期考核監(jiān)管,促進(jìn)其完成銷售指標(biāo),提升運(yùn)營(yíng)效益;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運(yùn)作情況進(jìn)行定期分析,針對(duì)問題制定改進(jìn)計(jì)劃,并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)化建議;

      7、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實(shí)授權(quán)店相關(guān)的戶外營(yíng)銷活動(dòng)。

      二、直銷點(diǎn)管理

      渠道經(jīng)理每月對(duì)每家直銷點(diǎn)進(jìn)行不少于2次的巡查,每點(diǎn)每次巡查時(shí)間約15-30分鐘(不包含交通時(shí)間,時(shí)間長(zhǎng)短可隨網(wǎng)點(diǎn)星級(jí)及具體情況而異),同時(shí)第三方市場(chǎng)研究公司定期對(duì)直銷點(diǎn)進(jìn)行巡查。

      (一)網(wǎng)點(diǎn)拓展

      1、按照各分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn),按時(shí)按量完成渠道拓展任務(wù);

      2、對(duì)有合作意向的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資格審核,包括證照核對(duì)及實(shí)地核查,把好網(wǎng)點(diǎn)審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

      (二)網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)

      1、按照《直銷渠道管理制度(V1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)進(jìn)行走訪巡查、考核評(píng)分、宣傳維護(hù)與看管、關(guān)系維護(hù)、資料管理等;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督、支撐和指導(dǎo),受理直銷點(diǎn)

      提出的相關(guān)咨詢和申請(qǐng),并協(xié)助直銷點(diǎn)做好相關(guān)客戶投訴的處理;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)已引入的直銷點(diǎn)下達(dá)、解釋各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行定期考核監(jiān)管,促進(jìn)其完成銷售指標(biāo),提升運(yùn)營(yíng)效益;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的直銷點(diǎn)運(yùn)作情況進(jìn)行定期分析,針對(duì)問題制定改進(jìn)計(jì)劃,并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施;

      5、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)化建議;

      6、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)相關(guān)的戶外營(yíng)銷活動(dòng)。

      第二篇:移動(dòng)渠道經(jīng)理工作職責(zé)

      渠道經(jīng)理詳細(xì)工作內(nèi)容

      一、授權(quán)店管理

      渠道經(jīng)理對(duì)授權(quán)店進(jìn)行分期管理,運(yùn)作引導(dǎo)期(建議至少 1周)進(jìn)行一對(duì)一駐店管理,運(yùn)作成熟期(引導(dǎo)期結(jié)束后)對(duì)轄區(qū)授權(quán)店進(jìn)行每月不少于4次,每次約1-2小時(shí)(不包含交通時(shí)間,時(shí)間長(zhǎng)短可隨具體情況而異)的一對(duì)多巡店管理,同時(shí)第三方市場(chǎng)研究公司對(duì)授權(quán)店進(jìn)行定期巡查。

      (一)網(wǎng)點(diǎn)拓展

      1、按照各分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建

      議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店,按時(shí)按量完成渠道拓展任務(wù);

      2、對(duì)有合作意向的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資格審核,包括證照核對(duì)及實(shí)地核查,把好網(wǎng)點(diǎn)審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

      (二)網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)

      1、按照《授權(quán)店管理制度(V1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)組織和

      協(xié)調(diào)授權(quán)店各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,引導(dǎo)期進(jìn)行一對(duì)一駐店管理,成熟期進(jìn)行一對(duì)多巡店管理;

      2、按照相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)店各項(xiàng)授權(quán)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、指

      導(dǎo)和支撐,協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理;

      3、按照相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進(jìn)行走訪巡查、宣傳的維護(hù)與看管、關(guān)系維護(hù)、資料管理等;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)已引入的授權(quán)店下達(dá)與解釋各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行定期考

      核監(jiān)管,促進(jìn)其完成銷售指標(biāo),提升運(yùn)營(yíng)效益;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運(yùn)作情況進(jìn)行定期分析,針對(duì)問題制定

      改進(jìn)計(jì)劃,并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)

      化建議;

      7、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實(shí)授權(quán)店相關(guān)的戶外營(yíng)銷活動(dòng)。

      二、直銷點(diǎn)管理

      渠道經(jīng)理每月對(duì)每家直銷點(diǎn)進(jìn)行不少于2次的巡查,每點(diǎn)每次巡查時(shí)間約15-30分鐘(不包含交通時(shí)間,時(shí)間長(zhǎng)短可隨網(wǎng)點(diǎn)星級(jí)及具體情況而異),同時(shí)第三方市場(chǎng)研究公司定期對(duì)直銷點(diǎn)進(jìn)行巡查。

      (一)網(wǎng)點(diǎn)拓展

      1、按照各分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建

      議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn),按時(shí)按量完成渠道拓展任務(wù);

      2、對(duì)有合作意向的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資格審核,包括證照核對(duì)及實(shí)地核

      查,把好網(wǎng)點(diǎn)審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

      (二)網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)

      1、按照《直銷渠道管理制度(V1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)轄

      區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)進(jìn)行走訪巡查、考核評(píng)分、宣傳維護(hù)與看管、關(guān)系維護(hù)、資料管理等;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督、支撐和指導(dǎo),受理直銷點(diǎn)

      提出的相關(guān)咨詢和申請(qǐng),并協(xié)助直銷點(diǎn)做好相關(guān)客戶投訴的處理;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)已引入的直銷點(diǎn)下達(dá)、解釋各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行定期考

      核監(jiān)管,促進(jìn)其完成銷售指標(biāo),提升運(yùn)營(yíng)效益;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的直銷點(diǎn)運(yùn)作情況進(jìn)行定期分析,針對(duì)問題制定

      改進(jìn)計(jì)劃,并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施;

      5、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)

      化建議;

      6、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)相關(guān)的戶外營(yíng)銷活

      動(dòng)。

      第三篇:渠道經(jīng)理職責(zé)

      渠道經(jīng)理職責(zé)

      1、現(xiàn)階段主要的工作是區(qū)域渠道的開拓與建設(shè)。

      2、保證銷售的產(chǎn)品從開始生產(chǎn)一直到達(dá)銷售最終端的流通過程暢通。

      3、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的銷售政策。

      4、要管理好大區(qū)域的整個(gè)銷售渠道,制定本區(qū)域內(nèi)的銷售計(jì)劃。

      5、對(duì)于重點(diǎn)客戶重點(diǎn)維護(hù)支持,使他們保證我的大部分的銷售產(chǎn)出。

      6、協(xié)同財(cái)務(wù)部管控銷售回款及費(fèi)用支出,對(duì)公司的資金安全負(fù)責(zé)。

      7、配合公司制定有效的促銷計(jì)劃(包括廣告營(yíng)銷支持)和新產(chǎn)品上市計(jì)劃,并協(xié)同執(zhí)行。

      8、嚴(yán)格管理渠道中各級(jí)經(jīng)銷商所銷售產(chǎn)品的進(jìn)銷存數(shù)字,隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在渠道中的銷售動(dòng)向,及時(shí)反饋給上級(jí),并提出應(yīng)對(duì)措施。

      9、配合客服部做渠道經(jīng)銷商的售前產(chǎn)品教育培訓(xùn)以及售后產(chǎn)品的維護(hù)。

      第四篇:渠道經(jīng)理工作職責(zé)

      渠道的定義?渠道經(jīng)理工作職責(zé)查詢?

      瀏覽字體:

      什么是渠道經(jīng)理

      工作描述:

      現(xiàn)代社會(huì),銷售渠道包括網(wǎng)絡(luò)銷售、電話銷售、零售商、分銷商、商業(yè)伙伴和銷

      售隊(duì)伍。在這里,渠道經(jīng)理是指通過合作伙伴(包括零售商、分銷商和商業(yè)伙伴)這種銷售渠道進(jìn)行間接銷售,并提供服務(wù)支持的管理者。這個(gè)職位是廠商和代

      理商聯(lián)系的窗口。一般情況下,客戶經(jīng)理是直接和最終用戶打交道的人,而渠道

      經(jīng)理則是引領(lǐng)多個(gè)合作伙伴的銷售團(tuán)隊(duì),并通過其發(fā)揮杠桿作用,間接與最終用

      戶打交道,創(chuàng)造合作伙伴和公司“雙贏”的人。大致的工作有:規(guī)劃整體渠道策略及運(yùn)作模式執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案;制定渠道策略,提供渠道服務(wù)支持;及時(shí)溝通客戶,反饋市場(chǎng)信息,做出處理意見;協(xié)助大區(qū)經(jīng)理開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

      渠道是一種有限的資源,商家誰(shuí)占有了渠道,就能贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。渠道經(jīng)理就

      要對(duì)不同類型渠道的發(fā)展過程進(jìn)行密切關(guān)注,定目標(biāo)、造規(guī)劃、設(shè)標(biāo)準(zhǔn),常評(píng)估、勤指導(dǎo),從而維護(hù)各類渠道的良性發(fā)展,形成企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      核心競(jìng)爭(zhēng)力:

      知識(shí)要求:渠道經(jīng)理一般要求具備市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,具有市場(chǎng)

      營(yíng)銷、產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、管理技能開發(fā)等方面的專業(yè)知識(shí)。技能要求:具備良好的渠道客戶關(guān)系管理能力,以及合理的目標(biāo)設(shè)定和評(píng)定能力,熟悉產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷渠道開發(fā)和建設(shè)的業(yè)務(wù),有良好的溝通技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力

      及獨(dú)立工作能力,良好的市場(chǎng)判斷力和開拓能力,具有較強(qiáng)的觀察力、應(yīng)變能力

      和財(cái)務(wù)能力。

      經(jīng)驗(yàn)要求:最好具備兩年以上企業(yè)銷售管理的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻

      認(rèn)知,善于對(duì)資金、資源和人力進(jìn)行整合。

      職業(yè)素養(yǎng):具備把握方向和大局的能力,具有一定的客戶網(wǎng)絡(luò),有高度的工作熱

      情和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,思路清楚、樂于接受挑戰(zhàn)。

      職業(yè)現(xiàn)狀:

      對(duì)如今眾多的知名企業(yè)來(lái)說“渠道銷售”已經(jīng)不再是一個(gè)新鮮的名詞。隨著中國(guó)

      市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)渠道逐漸衰落,現(xiàn)代渠道迅速崛起,企業(yè)必須

      關(guān)注不同渠道的全方位發(fā)展,達(dá)成專業(yè)化管理,并在不同渠道之間引入競(jìng)爭(zhēng),渠

      道經(jīng)理的產(chǎn)生是歷史的必然。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,對(duì)渠道的細(xì)分化要求日益強(qiáng)

      烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈使企業(yè)不得不絞盡腦汁去挖掘更多的渠道空間,去擠占更多的渠道資源,如此方能擁有一席立足之地。在實(shí)踐中,有些企業(yè)在渠道利用上別

      出心裁,達(dá)到了有效切入市場(chǎng)、以小博大的效果。比如:可采眼貼膜在傳統(tǒng)日化

      渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況下,巧妙進(jìn)入藥店終端,迅速啟動(dòng)了市場(chǎng);蒙牛乳業(yè)在拓展

      市場(chǎng)初期,充分利用了社區(qū)送奶點(diǎn)的建設(shè),短期內(nèi)撬開了市場(chǎng)等。而可口可樂、寶潔等跨國(guó)企業(yè),對(duì)渠道的細(xì)分拓展更是無(wú)微不至,可口可樂甚至將零售終端劃

      分為22類加以專業(yè)化拓展。面對(duì)這種態(tài)勢(shì),必須通過渠道經(jīng)理的設(shè)立來(lái)達(dá)成對(duì)不

      同渠道的專業(yè)化管理。

      風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào):

      渠道沖突是現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法回避的一種狀態(tài),其本質(zhì)是渠道間對(duì)利益的一

      種爭(zhēng)奪,引發(fā)這種爭(zhēng)奪的因素是價(jià)格,而直接的表現(xiàn)主要為竄貨、降價(jià)、促銷、甚至搶單等形式,成為一種非常普遍的現(xiàn)象,并且沖突的范圍和程度都非常激烈

      。近年來(lái),中國(guó)市場(chǎng)的渠道環(huán)境可以用“兵荒馬亂”來(lái)形容,變化、沖突無(wú)時(shí)不

      在,所有的企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

      在北京地區(qū)的一些知名企業(yè),渠道經(jīng)理的年薪大都超過50萬(wàn)元人民幣。

      職業(yè)趨勢(shì):

      發(fā)展路徑:渠道經(jīng)理的發(fā)展之路最好向“管理型”邁進(jìn),如:市場(chǎng)總監(jiān)、甚至是

      CEO等。

      轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì):渠道經(jīng)理因?yàn)橐莆找欢ǖ匿N售技巧和客戶資源,以及對(duì)產(chǎn)品的熟知,所以還可從事做銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等職位。

      工作職責(zé)參考:

      1、組織團(tuán)隊(duì)銷售活動(dòng),完成計(jì)劃任務(wù)及各項(xiàng)考核指標(biāo)。

      2、負(fù)責(zé)向渠道客戶傳達(dá)公司最新的銷售政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,維護(hù)并鞏固其所

      轄渠道的合作關(guān)系。

      3、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè),對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員進(jìn)行日常管理,指導(dǎo)所轄客戶經(jīng)理

      正確運(yùn)用各項(xiàng)活動(dòng)管理工具,完善客戶經(jīng)理的訓(xùn)練計(jì)劃和輔導(dǎo)工作,提高客戶經(jīng)

      理的銷售技巧,幫助客戶經(jīng)理制定實(shí)施職業(yè)生涯的成長(zhǎng)規(guī)劃;

      4、協(xié)助渠道客戶做好渠道終端銷售人員的培訓(xùn)和管理工作,避免在銷售過程中

      出現(xiàn)誤導(dǎo)或解釋不清的狀況;

      5、控制銷售成本,本著公開、公平和公正原則合理分配和使用各項(xiàng)費(fèi)用;

      6、完成公司交辦的其他工作。

      第五篇:渠道經(jīng)理的工作職責(zé)

      渠道經(jīng)理的工作職責(zé)

      職責(zé):

      1、完成渠道的拓展,招代理商等任務(wù);

      2、貫徹公司的渠道政策以及相關(guān)理念,制定本區(qū)域內(nèi)相關(guān)發(fā)展策略并予以執(zhí)行;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)代理商的考察、洽談、評(píng)估,協(xié)助代理商對(duì)代理項(xiàng)目進(jìn)行推廣和銷售;

      4、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)代理商的業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)控、督促和管理;

      5、負(fù)責(zé)協(xié)助代理商對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行開拓,并對(duì)代理商進(jìn)行培訓(xùn);

      6、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目合同的跟蹤和落實(shí),以及項(xiàng)目___的催收。

      7、敏銳察覺市場(chǎng)變化,并在分管區(qū)域內(nèi)收集行業(yè)信息、反饋市場(chǎng)信息,做出處理意見并及時(shí)上報(bào)公司;

      8、維護(hù)公司利益,樹立公司形象,在于客戶交流中保持誠(chéng)實(shí)可靠,不卑不亢的態(tài)度。

      任職要求:

      1、大專及以上學(xué)歷,三年以上同崗位經(jīng)驗(yàn);

      2、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓、客戶溝通能力,較強(qiáng)的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理能力;

      3、較高的執(zhí)行力,快速響應(yīng)能力,具備良好的語(yǔ)言表達(dá)及商務(wù)談判能力;

      4、有服務(wù)意識(shí),對(duì)工作有較高熱情;

      5、注重效率、能適應(yīng)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作環(huán)境,有激情,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

      渠道經(jīng)理的工作職責(zé)2

      職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有渠道客戶的管理和維護(hù),確保工作聯(lián)系暢通,信息準(zhǔn)確。

      (2)負(fù)責(zé)在市場(chǎng)渠道范圍內(nèi)對(duì)公司品牌維護(hù)和宣傳。

      (3)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、匯總、分析,形成報(bào)告報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      (4)負(fù)責(zé)開拓、選擇新的渠道,以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

      (5)工作穩(wěn)定性強(qiáng),非電話銷售。

      任職條件

      (1)教育程度:中專及以上學(xué)歷;

      (2)工作經(jīng)驗(yàn):工作經(jīng)驗(yàn)不限,善于溝通;

      (3)技能技巧:

      優(yōu)秀的溝通能力,獨(dú)立的工作能力,敏銳的市場(chǎng)洞察能力,良好的市場(chǎng)開拓能力。會(huì)熟練使用電腦并樂意接受新鮮事物,熱愛戶外運(yùn)動(dòng);

      (4)態(tài)度要求:良好的親和力、積極主動(dòng)、態(tài)度端正、品行優(yōu)良。

      渠道經(jīng)理的工作職責(zé)3

      職責(zé):

      1、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開發(fā)客戶,通過電話方式了解客戶的需求;

      2、開展相關(guān)的市場(chǎng)與渠道合作,促成給我們帶來(lái)長(zhǎng)期合作的園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、及市場(chǎng);

      3.及時(shí)處理客戶疑問,認(rèn)真服務(wù)好每一位客戶;

      4.按時(shí)完成銷售任務(wù);

      5.管理和維護(hù)客戶關(guān)系,發(fā)展客戶、平臺(tái)間的長(zhǎng)期合作關(guān)系

      6、維護(hù)需要入駐和交易店鋪的客戶,進(jìn)行店鋪和客源配對(duì),根據(jù)客戶需求匹配店鋪;

      7、進(jìn)行電話或面對(duì)面業(yè)務(wù)洽談,促成交易,簽訂合同協(xié)助客戶辦理過戶相關(guān)手續(xù);

      要求:

      1、大專及以上學(xué)歷,有銷售工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

      2、年齡___周歲及以上;

      3、上進(jìn)心強(qiáng),能吃苦,抗壓力強(qiáng);

      4、男女不限,有夢(mèng)想、有想法;

      5、喜歡銷售,有良好的表達(dá)溝通能力;

      渠道經(jīng)理的工作職責(zé)4

      職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)開發(fā)修理廠等客戶,負(fù)責(zé)汽修寶品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的推廣;

      2、做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息;

      3、定期拜訪客戶,維護(hù)新老客戶關(guān)系;

      4、收集有效行業(yè)信息,分析市場(chǎng)需求;

      職位要求

      1、大專及以上學(xué)歷,汽車配件相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

      2、___年左右渠道開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);具備汽車后市場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      3、具備良好的溝通能力和市場(chǎng)開拓能力。;

      4、較強(qiáng)的邏輯思維能力及吃苦耐勞精神;

      5、良好的執(zhí)行力和商業(yè)意識(shí);

      6、能適應(yīng)中短期出差。

      渠道經(jīng)理的工作職責(zé)5

      職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)代理商的產(chǎn)品銷售、回款、服務(wù)工作;

      2.負(fù)責(zé)新代理商開拓與客情維護(hù)工作;

      3.負(fù)責(zé)銷售政策的制定,支持代理商銷貨;

      4.響應(yīng)代理商需求,協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源給到市場(chǎng)培訓(xùn)支持,提升產(chǎn)品影響力與客戶粘性;

      5.負(fù)責(zé)代理商的培訓(xùn)與指導(dǎo),提升代理商運(yùn)營(yíng)能力;

      任職要求:

      1.渠道銷售相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)___年以上;

      2.熟悉建筑工程行業(yè),有項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者尤佳;

      3.溝通能力強(qiáng),具備營(yíng)銷意識(shí);

      4.理解渠道生意邏輯并能抓住客戶需求;

      5.具備開拓精神,能適應(yīng)一定強(qiáng)度的出差;

      6.具備良好的服務(wù)意識(shí)和客情維護(hù)意識(shí);

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