第一篇：路燈維護(hù)服務(wù)方案及承諾

路燈維護(hù)服務(wù)方案及承諾 目錄

第一章工程概況 第二章編制說明書

第三章管理目標(biāo)及施工準(zhǔn)備 第四章服務(wù)方案 第一節(jié)路燈設(shè)備維護(hù) 第二節(jié)水泵房設(shè)備維護(hù) 第五章質(zhì)量保障措施 第六章安全保障措施 第七章文明施工措施

第八章降低成本的具體措施 第九章應(yīng)急處理方案

第一章、項(xiàng)目總述

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：成都市新都區(qū)交通運(yùn)輸局路燈及綠化管護(hù)服務(wù)采購項(xiàng)目

2、工程范圍：服務(wù)區(qū)域范圍為三木路、新新路、成青路連接線、香城大道西段、成德大道、成彭路、三河大道、興業(yè)大道等8條道路路燈；新犀路公鐵立交水泵房、新新路公鐵立交水泵房、什新路公鐵立交水泵房。第二章編制說明書

一、編制宗旨按照工程建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案、施工方案，合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃，有效利用施工場地，優(yōu)化配置、節(jié)約人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素。協(xié)調(diào)各方面工作，保證施工有計(jì)劃、有節(jié)奏。確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工，取得良好的經(jīng)營效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

二、編制說明根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質(zhì)量負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。我公司對本施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究招標(biāo)文件，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)方要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合施工實(shí)際，可操作性強(qiáng)。本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。

三、編制原則

1、遵守招標(biāo)合同文件各項(xiàng)條款要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件，認(rèn)真貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示和要求。

2、嚴(yán)格遵守招標(biāo)合同文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評與定標(biāo)準(zhǔn)。

3、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合的原則。

4、自始至終對施工現(xiàn)場堅(jiān)持實(shí)施全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。

5、實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過對技術(shù)、方案、勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、信息、時(shí)間與空間條件的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。

6、合理安排施工順序，做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開平行流水作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)，以保證施工連續(xù)均衡地進(jìn)行。

7、強(qiáng)化精品意識(shí)，以“視昨天為落后，視精品為合格”的精神為指導(dǎo)，努力使本工程達(dá)到棱角分明、線條流暢、表面光潔。向業(yè)主交一個(gè)精品的工程。

8、一切忠實(shí)于業(yè)主，聽從服務(wù)于業(yè)主，言必行，行必果。第三章管理目標(biāo)及施工準(zhǔn)備

一、質(zhì)量目標(biāo)及承諾1.質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，優(yōu)良率≥90%，創(chuàng)優(yōu)良工程。

2.質(zhì)量承諾：公司相關(guān)各級部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新工藝、新技術(shù)和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，讓建設(shè)方滿意。同時(shí)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格并一次性通過，檢驗(yàn)批全部驗(yàn)收合格，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

二、項(xiàng)目目標(biāo)及承諾

1.目標(biāo)：在服務(wù)期限內(nèi)確保完成合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。

三、安全目標(biāo)：“三無一杜絕、一創(chuàng)建”?！叭裏o”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故?！耙欢沤^”即：杜絕重傷事故?！耙粍?chuàng)建”即：創(chuàng)建文明工地。

四、環(huán)保目標(biāo)：保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)外界向業(yè)主的“零投拆”。

五、組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部組建 ?為實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)，同時(shí)便于科學(xué)地管理工程，按項(xiàng)目法施工的基本原理組建施工項(xiàng)目部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的組織、實(shí)施、管理。?項(xiàng)目部設(shè)置工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、物資機(jī)械、綜合辦室，進(jìn)行項(xiàng)目工程的組織、施工和管理。

2、工區(qū)劃分根據(jù)本工程的分布情況、工期要求及現(xiàn)場初步踏勘的結(jié)果，我單位擬將本工程劃分為二個(gè)工程隊(duì)，并設(shè)置相應(yīng)的施工作業(yè)隊(duì)獨(dú)立承擔(dān)該工區(qū)工程的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)各工區(qū)之間的協(xié)調(diào)、工程管理及對外作業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系。?、第一工程隊(duì)負(fù)責(zé)各路段路燈巡查，做到及時(shí)維護(hù)維修。?、第二工程隊(duì)負(fù)責(zé)各水泵房設(shè)備日常維護(hù)，安排專人值守，檢查各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。

六、勞動(dòng)力、施工機(jī)械及材料準(zhǔn)備

1、勞力目前工程施工勞力多為民工，在組織隊(duì)伍時(shí)我們將做好以下工作： ?注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，組織一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、有領(lǐng)導(dǎo)的參加過類似工程施工的隊(duì)伍。?注重教育。開工前對進(jìn)場民工進(jìn)行集中教育。把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)，積極熱情地投入施工。?簽訂施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。

2、機(jī)具設(shè)備工程施工需要的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況作周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，按計(jì)劃落實(shí)，并適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。

3、材料工程施工需要材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。

七、環(huán)境保護(hù)根據(jù)工程施工需要，并設(shè)專人對其實(shí)施。在整個(gè)的施工工程中，產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)或者在現(xiàn)場設(shè)置一到兩個(gè)垃圾坑存儲(chǔ)垃圾并定期進(jìn)行處理。第四章服務(wù)方案第一節(jié)路燈設(shè)備維護(hù)

一、路燈設(shè)施的維修和管理堅(jiān)持安全第一，保證質(zhì)量，節(jié)省燃料的原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保路燈設(shè)施的完好、運(yùn)行正常和燈亮率。

二、自覺接受主管部門的檢查領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，及時(shí)更換和修復(fù)破損的路燈設(shè)施，使燈亮率不低于97%。

三、根據(jù)具體情況采用以下節(jié)能方式：

（一）根據(jù)道路的行人、車輛流量等因素實(shí)行分時(shí)分路段減燈照明；

（二）定期對照明燈具進(jìn)行清掃，提高照明效果。

四、路燈管理所對主管部門市建委負(fù)責(zé)，所屬維修隊(duì)各班組對路燈所負(fù)責(zé)，路燈所由分管生產(chǎn)安全的副所長具體負(fù)責(zé)路燈設(shè)施維修工作。

五、根據(jù)本項(xiàng)目服務(wù)范圍路燈設(shè)施分為東、西、南、北、中五個(gè)片區(qū)，由五個(gè)維修組各負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)的路燈設(shè)施進(jìn)行日常維修和緊急搶修工作。維修隊(duì)長安排協(xié)調(diào)各維修組工作，并接受分管副所長和所其他領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

六、路燈維修組人員職責(zé)

1、組長負(fù)責(zé)本組人員的人身、交通、施工安全，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)全組人員做到文明安全施工。

2、組員和司機(jī)服從組長領(lǐng)導(dǎo)，互相協(xié)作，按時(shí)按質(zhì)量完成維修工作任務(wù)，完成上級考核的亮燈率、設(shè)施完好率、及時(shí)修復(fù)率指標(biāo)，完成臨時(shí)交給的其他任務(wù)。

3、組長要以身作則，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶領(lǐng)全組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和技術(shù)指標(biāo)。

4、全組人員熟悉本組維修區(qū)路燈設(shè)施情況，按劃分的維修范圍完成每天的巡查維修任務(wù)，不得遺漏不修。

5、組長負(fù)責(zé)安排做好每天的維修記錄，修燈時(shí)設(shè)置安全標(biāo)志，帶好安全帽，注意車輛和行人動(dòng)態(tài)，采取有效防范措施，進(jìn)行高空、帶電作業(yè)時(shí)，要密切觀察工作范圍的情況，確保安全。

6、維修工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，并向維修隊(duì)長及所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

7、千方百計(jì)節(jié)約能源和材料，愛護(hù)公物，做好材料的修舊利用工作，使三相負(fù)荷接近平衡，不得無故停止路燈設(shè)施運(yùn)行。

七、巡查檢修內(nèi)容

1、進(jìn)行日常及夜間路燈巡檢做好巡檢記錄：

1)定期巡視：每周對路燈至少一次定期巡視，并做好記錄；2)特殊巡視：因臺(tái)風(fēng)、暴雨、節(jié)假日、線路異常，故障跳閘等情況，對路燈進(jìn)行特殊巡視，并做好記錄。

3)一般性安全隱患24小時(shí)內(nèi)處理完畢，并及時(shí)填寫故障處理記錄，特殊性安全隱患的做好現(xiàn)場防護(hù)措施及填寫處理記錄，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，提出解決方案，盡快解決該安全隱患。做好檢查記錄。

2、每周定期對路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及路燈各配電室（柜），工具及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清掃，工具擺放要規(guī)范、整齊，環(huán)境干凈整潔。并定期刷防銹漆，以防銹蝕。

3、根據(jù)路燈設(shè)施維護(hù)進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)對燈具、光源電器、線纜等設(shè)備進(jìn)行全面認(rèn)真地檢查，采用臨時(shí)電源線連接燈盤上電源插頭通電修理時(shí)，為安全起見，必要時(shí)可加裝觸電保護(hù)器以防觸電。同時(shí)對下列問題進(jìn)行常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)。

1)鋼絲繩在收放過程中，另一方面檢查鋼絲繩索外觀狀況，另一方面注意鋼絲繩是否出現(xiàn)重疊、絞股、銹蝕、斷股以及嚴(yán)重受力等現(xiàn)象。檢查各滑動(dòng)部件是否靈活可靠。2)更換損壞的光源電器、電纜等，并對所有固定螺栓檢查是否松動(dòng)、牢固安全可靠，定位銷和自動(dòng)掛鉤是否靈活可靠等，銹蝕嚴(yán)重的應(yīng)予更換。

3)固定在燈桿底部的電動(dòng)機(jī)、齒輪箱等傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)盡可能進(jìn)行封閉遮蓋，以防線圈受潮使絕緣損壞，檢查齒輪箱內(nèi)油液是否足夠，機(jī)油是否發(fā)黑或有雜質(zhì)。可移動(dòng)電機(jī)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)放置在干燥地方，運(yùn)行前應(yīng)用搖表測試其絕緣電阻（不得小于1mω）才能使用。

4)路燈的控制電路中的交流接觸器、熱繼電器、行程開關(guān)、指令控制器等控制電器，操作前應(yīng)全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題的電器元件應(yīng)盡快更換，嚴(yán)禁帶病操作。

5)高桿照明設(shè)施的接地保護(hù)裝置、避雷裝置每年雨季前必須例行檢查，對接地阻進(jìn)行測試，達(dá)不到接地電阻值（應(yīng)小于10ω）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。以上各項(xiàng)檢修內(nèi)容都必須建立臺(tái)帳記錄在案。

4、電纜的維護(hù)

1)導(dǎo)致電力電纜故障一般為絕緣老化變質(zhì)，電纜過熱，護(hù)層腐蝕以及電纜安裝工藝等問題。2)對中間制頭和終端制頭制作工藝，可以加強(qiáng)入網(wǎng)電纜頭附件試驗(yàn)在執(zhí)行相頭規(guī)定的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把關(guān)，剝離護(hù)套、絕緣屏敝層半導(dǎo)體層時(shí)細(xì)心操作，對絕緣表面進(jìn)行徹底打磨和清潔，防止雜質(zhì)顆粒遺留在絕緣上，安裝環(huán)境的濕度保持低于70%。

3)對電纜安裝作出一系列明確規(guī)定，鎧裝層和銅屏敝層必須單獨(dú)接地，且截面不小于25平方毫米，單芯電纜必須是受電端一點(diǎn)接地，三芯電纜必須兩端接地，同時(shí)要對電纜線鼻做鍍錫處理。

4)為防止電纜回外力受損，可以對受力部分做穿管保護(hù)并加以固定，中間接頭外部以加以保護(hù)，接頭兩端加固定防護(hù)，在養(yǎng)護(hù)過程中，保證線鼻不被外力扭動(dòng)變形，如果必須要做扭動(dòng)處理的，應(yīng)采取措施使表面平整，電纜附近有施工隊(duì)施工時(shí)，要增加醒目牌，必要時(shí)派人提醒施工人員。5)切開接頭：在切開前首先要檢查接頭內(nèi)是否有積水及潮氣，若存在，不能用噴燈切開接頭，因?yàn)閲姛艏訜崾钩睔鈴慕宇^兩側(cè)趕向電纜內(nèi)部，最好用鐵錘和斫刀切開套管，如果沒有潮氣及水分，則可用噴燈把鉛套燙開，除去鉛套污垢，刮凈銹斑，擦去焊錫渣，從電纜連接處移天，以備再用。

5、路燈配電箱（室）的巡查檢修巡查

1）檢修人員應(yīng)熟悉掌握配電箱（室）設(shè)施、運(yùn)行方式、控制方式、供配電容量及運(yùn)行情況。2）配電箱（室）保持清潔、明亮，有防止小動(dòng)物竄入的有效措施。箱（室）是否漏雨積水，門窗、電纜等設(shè)施齊全有效。

3）開關(guān)斷合標(biāo)志、指示燈指示正確，開關(guān)、磁吸開關(guān)、滅弧罩完整無燒痕，保險(xiǎn)管完整，熔斷絲工作正常，內(nèi)部無響聲。

4）避雷器外殼無破損裂紋、內(nèi)部無異聲，接地良好。5）配電箱基座穩(wěn)固，接地良好。第二節(jié)水泵房設(shè)備維護(hù)

一、巡視監(jiān)控

1、在各水泵房安排24小時(shí)專人值守，早、晚做一次巡查記錄。

2、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：a)水泵房有無異常聲響或大的振動(dòng)；b)電機(jī)、控制柜有無異常氣味；c)電機(jī)溫升是否正常（應(yīng)不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；d)電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號(hào)燈顯示是否正確，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；e)機(jī)械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求（正常值為4.5kgf/cm2）;f)閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；g)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標(biāo)識(shí)是否清晰；h)止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠；i)臨時(shí)接駁用水情況；j)沉水井是否有堵塞現(xiàn)象。

3、水泵房管理員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施加以解決；處理不了的問題，應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給機(jī)電維修部水泵房主管，請求協(xié)助解決。整改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

二、設(shè)備設(shè)施異常情況的處理

1、水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置。

2、水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置：a)視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān)；b)堵住漏水源；c)如果漏水較大，應(yīng)立即通知機(jī)電維修部主管，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水；d)漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；e)排干水后，應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等；f)確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機(jī)試運(yùn)行；如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。

三、水泵房管理

1、非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)機(jī)電維修部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。

2、水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。

3、水泵房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。水泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生，每周清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到地面、墻壁、天花、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好、整潔光亮；

5、水泵房內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好，光線足夠，門窗開啟靈活。

6、水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。

四、交接班要求

1、接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。

2、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代，并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認(rèn)無誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》上簽名。

3、有下列情況之一者不準(zhǔn)交班：a)上一班運(yùn)行情況未交代清楚；b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；c)水泵房不干凈；d)接班人未到崗；e)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。

4、水泵房管理員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)（環(huán)境溫度、電壓、電流、運(yùn)行頻率）及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》表內(nèi)，于每月的3日前將上一個(gè)月的記錄整理成冊后交維修部存檔，保存期為二年。

五、維修保養(yǎng)

1、水泵房管理員對給排水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)按《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計(jì)劃》進(jìn)行。

2、水泵機(jī)組維修保養(yǎng)。水泵房管理員每年的4月、10月份應(yīng)對小區(qū)內(nèi)所有水泵機(jī)組進(jìn)行一次清潔、保養(yǎng)。

3、電動(dòng)機(jī)維修保養(yǎng)：a)用500V搖表檢測電動(dòng)機(jī)線圈絕緣電阻是否在0.5MΩ以上，否則應(yīng)烘干處理或修復(fù)；b)檢查電動(dòng)機(jī)軸承有無阻滯或異常聲響，如有則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格軸承；c)檢查電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉有無碰殼現(xiàn)象，如有則應(yīng)修整處理；d)清潔電動(dòng)機(jī)外殼；e)檢查電動(dòng)機(jī)是否脫漆嚴(yán)重，如脫漆嚴(yán)重則應(yīng)徹底鏟除脫落層油漆后重新油漆。

4、水泵維修保養(yǎng)：a)檢查水泵軸承是否靈活，如有阻滯現(xiàn)象，則應(yīng)加注潤滑油；如有異常磨擦聲響，則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格軸承；b)轉(zhuǎn)動(dòng)水泵軸，如果有卡住、碰撞現(xiàn)象，則應(yīng)拆換同規(guī)格水泵葉輪；如果軸鍵槽損壞嚴(yán)重，則應(yīng)更換同規(guī)格水泵軸；c)檢查壓盤根處是否漏水成線，如是則應(yīng)加壓盤根；d)清潔水泵外表；e)如水泵脫漆或銹蝕嚴(yán)重，則應(yīng)徹底鏟除脫落層油漆，重新刷上油漆。

5、檢查電動(dòng)機(jī)與水泵彈性聯(lián)軸器有無損壞，如損壞則應(yīng)更換。

6、檢查水泵機(jī)組螺栓是否緊固，如松弛則應(yīng)擰緊。

7、控制柜維修保養(yǎng)。水泵房管理員每年的5月、11月應(yīng)對水泵房的控制柜進(jìn)行一次清潔、保養(yǎng)。

8、用壓縮空氣、干凈干抹布清潔柜內(nèi)所有元器件，清潔控制柜外殼，務(wù)必使柜內(nèi)無積塵、無污物；

9、檢查、緊固所有接線頭，對于燒蝕嚴(yán)重的接線頭應(yīng)更換；

10、檢查柜內(nèi)所有線頭的號(hào)碼管是否清晰，是否有脫落現(xiàn)象，如是則應(yīng)整改；

11、每次設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)時(shí)間計(jì)劃不允許超過8小時(shí)，如必須超過8小時(shí)，則應(yīng)由維修部主管填寫《申請延時(shí)維修保養(yǎng)表》經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后方可延時(shí)。

12、對于計(jì)劃中未列出的維修保養(yǎng)工作，應(yīng)由維修部主管盡快補(bǔ)充至計(jì)劃中；對于突發(fā)性的設(shè)備設(shè)施故障，先經(jīng)維修部主管口頭批準(zhǔn)后，可以先組織解決而后寫出《________事故報(bào)告》并上報(bào)公司。

13、水泵房管理員應(yīng)將上述維修保養(yǎng)保養(yǎng)工作清晰、完整、規(guī)范地記錄在《______維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi)，并于每次維修保養(yǎng)后的三天之內(nèi)整理成冊后交機(jī)電維修部存檔，保存期為長期。

六、服務(wù)要求

一）月度服務(wù)以下服務(wù)為每月進(jìn)行一次： 1.檢查及監(jiān)察水泵及排污設(shè)施。

2.檢查、監(jiān)察和清潔所有的垂直的柵欄、地漏、排水道、下水道出入口。3.檢查水泵時(shí)，進(jìn)行馬達(dá)或軸承潤滑。4.檢查水泵中的機(jī)械封口。5.清除軸承上的油污。

6.檢查和調(diào)整水泵的軸承位置平衡。7.檢查電力裝配、水泵吸力和出水壓力。8.向管理處報(bào)告系統(tǒng)內(nèi)的任何缺陷。

二）季度服務(wù)以下服務(wù)為每季度進(jìn)行一次：

1.保持閥門和水泵泊件良好狀態(tài)并為閥門的主軸進(jìn)行清潔和加油潤滑。2.為球型閥門的活動(dòng)部件進(jìn)行潤滑。

3.就上述工作向管理處提交季度檢查和保養(yǎng)書面報(bào)告。三）年度服務(wù)以下服務(wù)為每年進(jìn)行一次：

1.全面性地檢查所有水管設(shè)備包括所有的水管、控制器和線路。2.全面性地檢查和清潔在建筑物范圍內(nèi)的所有排水溝的出入口。3.檢查排水管及連結(jié)部件。

4.在公用地區(qū)檢查和測試所有的排污設(shè)施的功能。5.緊固所有電路設(shè)備接點(diǎn)。

6.對所有電力線路進(jìn)行絕緣性測試。

7.檢查所有金屬附屬物，包括金屬管的腐蝕清除所有金屬上的銹跡并重新油漆。8.清除設(shè)備封套內(nèi)外部的灰塵。

9.就上述工作向管理處提交年度書面報(bào)告。四）大修服務(wù)

1.拆開水泵和電機(jī)主要部分進(jìn)行檢查，并維修磨損和損壞部分。2.更換水泵葉和電機(jī)軸承。3.更換水泵的器械封口及泊件。4.更換水泵與電機(jī)之間的連接橡膠。第五章質(zhì)量保障措施

一、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、組織保障措施

1.1本項(xiàng)目成立公司項(xiàng)目部，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和重點(diǎn)管理項(xiàng)目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實(shí)到位。

1.2隊(duì)以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會(huì)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的真正落實(shí)。

1.3狠抓重點(diǎn)，確保整體，針對不同的工程項(xiàng)目，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細(xì)則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項(xiàng)目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實(shí)行質(zhì)量一票否決，對工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的責(zé)任人進(jìn)行重罰。

1.4明確各部門質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人。

2、質(zhì)量檢驗(yàn)程序本項(xiàng)目部實(shí)行三級檢驗(yàn)制度，建立以監(jiān)理工程師、項(xiàng)目安質(zhì)部、隊(duì)質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。

3、質(zhì)量管理制度對本項(xiàng)目的管理嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對施工實(shí)施過程控制。

4、明確管理人員質(zhì)量職責(zé)我公司將對本工程項(xiàng)目推標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，充分調(diào)動(dòng)各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。

二、質(zhì)量保證措施

1、組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)。

2、制度保證技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范要求，完善各工序，同時(shí)按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強(qiáng)對上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)的教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)場人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓(xùn)。

3、建立一套公正的獎(jiǎng)懲制度對違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅(jiān)決返工外并給當(dāng)事人以處罰、對嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)（按照本公司獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實(shí)施。

4、做好技術(shù)交底每道工序開工和員工上崗前，應(yīng)進(jìn)行一次簡短的質(zhì)量要求和技術(shù)交底，由各專業(yè)工程人員負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定，使每個(gè)員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。

5、落實(shí)交接班制度各分項(xiàng)工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗(yàn)收合格，方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。充分發(fā)揮內(nèi)部各級質(zhì)量檢查人員的作用，消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。第六章安全保障措施

一、安全保障的部署本公司實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)組三級管理模式，各級分別由行政一把手任安全責(zé)任人，并按項(xiàng)目部設(shè)立“安全生產(chǎn)管理小組”，定期研究、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部體系構(gòu)成由項(xiàng)目經(jīng)理任項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的布置、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)，并協(xié)助公司技術(shù)安全部門，做好工地安全生產(chǎn)的宣傳、教育和專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)施公司具體的安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下屬各施工隊(duì)組則分別設(shè)立專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的專業(yè)性的安全管理工作。

三、安全管理體系

1.項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)施工現(xiàn)場要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，安全文明施工達(dá)到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，并達(dá)到承諾的安全目標(biāo)。負(fù)傷頻率小于3‰，杜絕重大傷亡及責(zé)任事故。

2.安全生產(chǎn)管理?公司主管安全的經(jīng)理、技術(shù)科、安全科、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、施工隊(duì)組長、專業(yè)工長、各專職兼職安全員形成公司安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理體系。?項(xiàng)目部及各施工隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比。?堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，工地每周四下午為安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。

④切實(shí)抓好公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)組三級安全教育和班前安全技術(shù)交底，各專業(yè)工種必須執(zhí)證上崗。

⑤工地必須使用好安全生產(chǎn)“三寶”，嚴(yán)禁各種違章作業(yè)。

⑥項(xiàng)目部電工要保證用電安全，經(jīng)常檢查及維修電路、設(shè)備、安裝好漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行單機(jī)單閘和用電設(shè)備的漏電保護(hù)制度。

⑦嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”。

⑧公司、項(xiàng)目部定期或不定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，提出整改意見，實(shí)施措施，督促、清除事故隱患。

⑨凡出現(xiàn)傷亡事故，必須盡快逐級上報(bào)，切實(shí)做到“四不放過”。

⑩堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全檢查制度，安全檢查責(zé)任到人，限定時(shí)間整改并復(fù)查整改落實(shí)情況，做好記錄，月檢查按照部頒標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查評分表》進(jìn)行。3.項(xiàng)目安全管理責(zé)任制?項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程的第一責(zé)任人，亦是項(xiàng)目工程施工安全管理工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)帶頭執(zhí)行安全法律、法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，組織領(lǐng)導(dǎo)所承建的項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作；組織制訂并完善適合本工程施工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法。?項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置專職（并取得資質(zhì)的）安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，督促和檢查工地安全生產(chǎn)，監(jiān)察事故隱患，處理違章操作事件，貫徹執(zhí)行安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。?成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術(shù)方面的管理人員為成員；安全員具體監(jiān)督，資料員做好安全資料的收集與整理、送檢和歸檔。

④項(xiàng)目經(jīng)理部制訂管理目標(biāo)，在工程施工的全過程中，要實(shí)行跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)管理、保證其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑤項(xiàng)目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)安全管理目標(biāo)，將其指標(biāo)分解并納入到各個(gè)管理工作崗位責(zé)任人和各施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包合同中，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考評制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣兌現(xiàn)；即將其安全管理目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人和施工作業(yè)隊(duì)組。

四、安全保證主要措施

1.進(jìn)入本項(xiàng)目工程施工的所有工作，所有外來施工人員按照行業(yè)管理要求辦清注冊登記及其相關(guān)的手續(xù)。操作人員進(jìn)行“三級安全教育”。

2.特種崗位作業(yè)人員持本崗位有效操作證件，方可上崗。

3.所有施工隊(duì)及個(gè)人，上崗前應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)合同書，明確其各自的權(quán)益和責(zé)任范圍。

4.所有施工隊(duì)組及個(gè)人，進(jìn)行每一道施工工序、每個(gè)分項(xiàng)工程之前，都要進(jìn)行安全教育和施工安全技術(shù)交底，并形成文字資料，由交底人和被交底人分別在施工安全技術(shù)交底資料簽字。5.施工隊(duì)組，要堅(jiān)持班前活動(dòng)制度，即總結(jié)前一天施工中的安全生產(chǎn)情況，結(jié)合當(dāng)天的施工任務(wù)工作特點(diǎn)，由隊(duì)組長（或施工員）有針對性地提出注意事項(xiàng)和防范辦法；項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行定期或不定期的安全活動(dòng)日制度，日常工作要做到“五同時(shí)”。

五、現(xiàn)場管理措施

（一）現(xiàn)場管理

1.項(xiàng)目經(jīng)理部要按照施工的要求，實(shí)行封閉式的管理。與項(xiàng)目工程施工無關(guān)的人員非經(jīng)允許不得入內(nèi)，上級主管部門及相關(guān)的單位、部門來工地執(zhí)行公務(wù)人員經(jīng)門衛(wèi)同意且戴好安全帽后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部全體工作人員、現(xiàn)場所有的施工人員均必須自覺地戴好安全帽后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，方可進(jìn)入操作崗位。

2.施工操作工作中，不允許穿高跟鞋、不允許打赤腳、穿拖鞋和不能滿足安全生產(chǎn)要求的服裝。

3.施工現(xiàn)場的辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)分離。

4.施工現(xiàn)場的平面布置，按照施工組織設(shè)計(jì)布置。施工用電的線路、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、易燃易爆物品的布放等均應(yīng)滿足有關(guān)安全的要求。

（二）施工用電管理 1.根據(jù)本項(xiàng)工程的特點(diǎn)，擬設(shè)專職電工一名，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程施工用電的線路架設(shè)和安拆、電器保管、維修和使用。

2.根據(jù)建設(shè)方提供的電源，搭設(shè)配電房一間（約9m2），并配置配電柜一臺(tái)，安裝門鎖，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)操作。

3.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的布置及施工照明（含生活用電）的需要，實(shí)行單機(jī)單閘安裝電閘箱；施工照明采用可移動(dòng)“三相五線制”的活動(dòng)閘箱；移動(dòng)式手持小型電動(dòng)工具采用三相插頭接電。所有電閘箱按標(biāo)準(zhǔn)制作、安裝閘刀，電閘箱應(yīng)防雨，裝門安鎖。

（三）施工機(jī)械管理

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的完好率應(yīng)是百分之百，做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不得帶“病”作業(yè)，不得違章操作。每個(gè)臺(tái)班使用前均應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果符合要求后，方可正式投入使用。

2.砼攪拌機(jī)等公用機(jī)械設(shè)備和操作者均應(yīng)持有有效操作證上崗，其他專業(yè)工種的機(jī)械設(shè)備（如鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)等）實(shí)行定人定崗持證操作，操作前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，掌握操作要領(lǐng)；潛水泵等帶水作業(yè)機(jī)械，蛙式打夯機(jī)、電焊機(jī)等操作者還要穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護(hù)用品。

（四）觸電防護(hù)措施

1.施工現(xiàn)場施工用電采用“三相五線”制，“TN-S”系統(tǒng)。供電系統(tǒng)采用“三級供電”、“兩級保護(hù)”，每臺(tái)設(shè)備設(shè)一個(gè)開關(guān)箱，并做到“一機(jī)一閘一漏一箱”，開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器的額定動(dòng)作電流不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。

2.現(xiàn)場所有架空線要架設(shè)在專用電線桿上，高度不小于4.5m，道路上部的架線高度為6.0m，線間距離為0.3m，為了架設(shè)方便，本工程施工用電線架設(shè)在現(xiàn)場專設(shè)的杉木電線桿上。3.做好設(shè)備的接地、或接零，對移動(dòng)式的電器及設(shè)備，如電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具，要做專門保護(hù)接零，并設(shè)漏電保護(hù)器。

4.重點(diǎn)要檢查各種接線頭，保險(xiǎn)、并關(guān)，防止產(chǎn)生漏電現(xiàn)象。5.制止違章作業(yè)，非專業(yè)電工，禁止無證操作。

（五）安全資料管理項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置一名專職的安全資料員，也可由工程技術(shù)資料員承擔(dān)。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)完成安全資料的收集、編制、填寫、整理、歸檔。項(xiàng)目工程施工要自覺接受上級主管部門的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工長、施工隊(duì)要虛心接受檢查，及時(shí)整改隱患。項(xiàng)目工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部邀請市安監(jiān)站到現(xiàn)場進(jìn)行施工安全檢查驗(yàn)收。工程竣工后及時(shí)將安全資料送交市安監(jiān)站審查，評定單位工程安全生產(chǎn)的等級。第七章文明施工措施

一、文明施工管理責(zé)任制本工程建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長。要求項(xiàng)目部管理目標(biāo)：創(chuàng)安全文明施工承諾目標(biāo)。

二、現(xiàn)場標(biāo)牌設(shè)計(jì)本工程按施工平面圖所示，在正面入口大門設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌采用夾板制作，上設(shè)本工程施工標(biāo)牌，安全標(biāo)志等主要為“五牌一圖”。標(biāo)牌內(nèi)容則按照目前國家、及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、材料及半成品堆放材料及半成品堆放均按照施工平面布置圖進(jìn)行，磚塊碼堆，砂堆放，水泥入庫，模板分類，底部墊高架空，并設(shè)立材料標(biāo)牌，登記入帳。本工程材料、半成品嚴(yán)格按材料計(jì)劃進(jìn)場，有效利用施工現(xiàn)場。第八章降低成本的具體措施為保證降低成本，我們積極進(jìn)行優(yōu)化組合，合理安排人員、機(jī)械、充分利用在以往工程中的成功經(jīng)驗(yàn)，具體做法如下：

1、做好成本預(yù)測工作，挖掘內(nèi)部降低成本的潛力，探索降低成本的途徑，為成本決策提供依據(jù)，進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，了解勞務(wù)、建材材料供應(yīng)價(jià)格。采取新技術(shù)、新工藝、新材料等技術(shù)組織措施，降低成本。

2、編制成本計(jì)劃，首先根據(jù)成本預(yù)測確定好預(yù)算成本，按施工預(yù)算定額分解到各成本項(xiàng)目，根據(jù)施工技術(shù)組織措施和擬定的增產(chǎn)節(jié)約措施，選擇先進(jìn)的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場和工藝流程，加強(qiáng)勞動(dòng)力計(jì)劃管理，減少固定工人，充分利用當(dāng)?shù)貏趧?wù)，減少人工費(fèi)用支出、加強(qiáng)物資管理，采用集中管理，提高機(jī)械設(shè)備效率，減少機(jī)械費(fèi)用支出成本。加強(qiáng)費(fèi)用管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，貫徹精兵簡政的原則，合理設(shè)置機(jī)械，采用一個(gè)多職的辦法，盡量壓縮管理人員和服務(wù)人員，提高工作效率。

3、加強(qiáng)成本核算，建立健全成本核算臺(tái)賬，如材料耗用臺(tái)賬、用工臺(tái)賬、機(jī)械使用消耗臺(tái)賬、油料管理耗用臺(tái)賬，編制成本計(jì)劃和管理費(fèi)用支出計(jì)劃。嚴(yán)格按編號(hào)的成本計(jì)劃控制各項(xiàng)開支，并分解下達(dá)到各個(gè)部門及施工班組，定期按指標(biāo)要求進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、確保施工安全，加強(qiáng)質(zhì)量管理控制，杜絕返工浪費(fèi)。第九章應(yīng)急處理方案

一、應(yīng)急響應(yīng)一般事故由事發(fā)片區(qū)組織力量處置。重大級別的安全事故由事發(fā)片區(qū)提出應(yīng)急處置建議，報(bào)本項(xiàng)目安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各方面力量處置。

二、基本響應(yīng)程序

1）各片區(qū)作為第一響應(yīng)單位，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)事故后15后鐘內(nèi)參加事故排查，30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，收集現(xiàn)場動(dòng)態(tài)信息，上報(bào)本項(xiàng)目安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

2）安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)片區(qū)提供情況，初步判斷為較大事故或重大事故，應(yīng)在30分鐘內(nèi)做出綜合分析，立即組織專業(yè)人員前往事發(fā)現(xiàn)場。

三、應(yīng)急結(jié)束事故處理完畢后，由本項(xiàng)目安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組決定應(yīng)急工作結(jié)束。

四、善后處理應(yīng)急工作宣告結(jié)束后，根據(jù)事故發(fā)生情況及工作需要，本項(xiàng)目安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門和工區(qū)恢復(fù)工作秩序，清理現(xiàn)場等善后工作。

五、調(diào)查和總結(jié)片區(qū)在善后處置階段對事發(fā)原因、處置經(jīng)過、損失、責(zé)任單位獎(jiǎng)懲等方面做出綜合調(diào)查評估，及時(shí)報(bào)中心路燈安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)調(diào)查評估報(bào)告，對在處置路燈及水泵房維護(hù)安全事故中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對處置工作瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)信息及其他失職的瀆職行為的單位和個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

六、保障措施

1、通訊與信息保障路燈及水泵房維護(hù)安全事故處置期間，事發(fā)片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員、路燈安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須保證24小時(shí)通訊暢通。

2、搶險(xiǎn)裝備保障保管室負(fù)責(zé)提供安全裝備和搶險(xiǎn)材料，建立相應(yīng)的儲(chǔ)備和調(diào)用制度。

3、現(xiàn)場救援隊(duì)伍保障路燈及水泵房所成立應(yīng)急救援小組，成為常備隊(duì)伍。

4、經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)室在年度預(yù)算中要安排一定費(fèi)用，作為處置路燈及水泵房維護(hù)事故的專項(xiàng)費(fèi)用，并建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)快速撥付機(jī)制。

七、宣傳和培訓(xùn)

1、公眾宣傳教育路燈及水泵房安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和安全辦要有組織、有計(jì)劃地開展應(yīng)急宣傳教育活動(dòng)，向職工提供技能培訓(xùn)和知識(shí)講座，使職工掌握避險(xiǎn)、互救、自救、減災(zāi)、逃生的基本技能。

2、培訓(xùn)中心路燈安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和安全辦要定期舉辦應(yīng)急管理和搶險(xiǎn)人員培訓(xùn)班。

第二篇：路燈維護(hù)服務(wù)方案

第一章路燈維護(hù)服務(wù)方案

第一節(jié)路燈設(shè)備維護(hù)

一、路燈設(shè)施的維修和管理堅(jiān)持安全第一，保證質(zhì)量，節(jié)省燃料的原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保路燈設(shè)施的完好、運(yùn)行正常和燈亮率。

二、自覺接受主管部門的檢查領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，及時(shí)更換和修復(fù)破損的路燈設(shè)施，使燈亮率不低于97%。

三、根據(jù)具體情況采用以下節(jié)能方式：

（一）根據(jù)道路的行人、車輛流量等因素實(shí)行分時(shí)分路段減燈照明；

（二）定期對照明燈具進(jìn)行清掃，提高照明效果。

四、路燈管理所對主管部門市建委負(fù)責(zé)，所屬維修隊(duì)各班組對路燈所負(fù)責(zé)，路燈所由分管生產(chǎn)安全的副所長具體負(fù)責(zé)路燈設(shè)施維修工作。

五、根據(jù)本項(xiàng)目服務(wù)范圍路燈設(shè)施分為東、西、南、北、中五個(gè)片區(qū)，由五個(gè)維修組各負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)的路燈設(shè)施進(jìn)行日常維修和緊急搶修工作。維修隊(duì)長安排協(xié)調(diào)各維修組工作，并接受分管副所長和所其他領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

六、路燈維修組人員職責(zé)

1、組長負(fù)責(zé)本組人員的人身、交通、施工安全，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)全組人員做到文明安全施工。

2、組員和司機(jī)服從組長領(lǐng)導(dǎo)，互相協(xié)作，按時(shí)按質(zhì)量完成維修工作任務(wù)，完成上級考核的亮燈率、設(shè)施完好率、及時(shí)修復(fù)率指標(biāo)，完成臨時(shí)交給的其他任務(wù)。

3、組長要以身作則，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶領(lǐng)全組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和技術(shù)指標(biāo)。

4、全組人員熟悉本組維修區(qū)路燈設(shè)施情況，按劃分的維修范圍完成每天的巡查維修任務(wù)，不得遺漏不修。

5、組長負(fù)責(zé)安排做好每天的維修記錄，修燈時(shí)設(shè)置安全標(biāo)志，帶好安全帽，注意車輛和行人動(dòng)態(tài)，采取有效防范措施，進(jìn)行高空、帶電作業(yè)時(shí)，要密切觀察工作范圍的情況，確保安全。

6、維修工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，并向維修隊(duì)長及所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

7、千方百計(jì)節(jié)約能源和材料，愛護(hù)公物，做好材料的修舊利用工作，使三相負(fù)荷接近平衡，不得無故停止路燈設(shè)施運(yùn)行。

七、巡查檢修內(nèi)容

1、進(jìn)行日常及夜間路燈巡檢做好巡檢記錄：

1)定期巡視：每周對路燈至少一次定期巡視，并做好記錄；

2)特殊巡視：因臺(tái)風(fēng)、暴雨、節(jié)假日、線路異常，故障跳閘等情況，對路燈進(jìn)行特殊巡視，并做好記錄。

3)一般性安全隱患24小時(shí)內(nèi)處理完畢，并及時(shí)填寫故障處理記錄，特殊性安全隱患的做好現(xiàn)場防護(hù)措施及填寫處理記錄，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，提出解決方案，盡快解決該安全隱患。做好檢查記錄。

2、每周定期對路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及路燈各配電室（柜），工具及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清掃，工具擺放要規(guī)范、整齊，環(huán)境干凈整潔。并定期刷防銹漆，以防銹蝕。

3、根據(jù)路燈設(shè)施維護(hù)進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)對燈具、光源電器、線纜等設(shè)備進(jìn)行全面認(rèn)真地檢查，采用臨時(shí)電源線連接燈盤上電源插頭通電修理時(shí)，為安全起見，必要時(shí)可加裝觸電保護(hù)器以防觸電。同時(shí)對下列問題進(jìn)行常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)。

1)鋼絲繩在收放過程中，另一方面檢查鋼絲繩索外觀狀況，另一方面注意鋼絲繩是否出現(xiàn)重疊、絞股、銹蝕、斷股以及嚴(yán)重受力等現(xiàn)象。檢查各滑動(dòng)部件是否靈活可靠。2)更換損壞的光源電器、電纜等，并對所有固定螺栓檢查是否松動(dòng)、牢固安全可靠，定位銷和自動(dòng)掛鉤是否靈活可靠等，銹蝕嚴(yán)重的應(yīng)予更換。

3)固定在燈桿底部的電動(dòng)機(jī)、齒輪箱等傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)盡可能進(jìn)行封閉遮蓋，以防線圈受潮使絕緣損壞，檢查齒輪箱內(nèi)油液是否足夠，機(jī)油是否發(fā)黑或有雜質(zhì)?？梢苿?dòng)電機(jī)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)放置在干燥地方，運(yùn)行前應(yīng)用搖表測試其絕緣電阻（不得小于1mω）才能使用。4)路燈的控制電路中的交流接觸器、熱繼電器、行程開關(guān)、指令控制器等控制電器，操作前應(yīng)全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題的電器元件應(yīng)盡快更換，嚴(yán)禁帶病操作。5)高桿照明設(shè)施的接地保護(hù)裝置、避雷裝置每年雨季前必須例行檢查，對接地阻進(jìn)行測試，達(dá)不到接地電阻值（應(yīng)小于10ω）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。以上各項(xiàng)檢修內(nèi)容都必須建立臺(tái)帳記錄在案。

4、電纜的維護(hù)

1)導(dǎo)致電力電纜故障一般為絕緣老化變質(zhì)，電纜過熱，護(hù)層腐蝕以及電纜安裝工藝等問題。

2)對中間制頭和終端制頭制作工藝，可以加強(qiáng)入網(wǎng)電纜頭附件試驗(yàn)在執(zhí)行相頭規(guī)定的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把關(guān)，剝離護(hù)套、絕緣屏敝層半導(dǎo)體層時(shí)細(xì)心操作，對絕緣表面進(jìn)行徹底打磨和清潔，防止雜質(zhì)顆粒遺留在絕緣上，安裝環(huán)境的濕度保持低于70%。3)對電纜安裝作出一系列明確規(guī)定，鎧裝層和銅屏敝層必須單獨(dú)接地，且截面不小于25平方毫米，單芯電纜必須是受電端一點(diǎn)接地，三芯電纜必須兩端接地，同時(shí)要對電纜線鼻做鍍錫處理。

4)為防止電纜回外力受損，可以對受力部分做穿管保護(hù)并加以固定，中間接頭外部以加以保護(hù)，接頭兩端加固定防護(hù)，在養(yǎng)護(hù)過程中，保證線鼻不被外力扭動(dòng)變形，如果必須要做扭動(dòng)處理的，應(yīng)采取措施使表面平整，電纜附近有施工隊(duì)施工時(shí)，要增加醒目牌，必要時(shí)派人提醒施工人員。

5)切開接頭：在切開前首先要檢查接頭內(nèi)是否有積水及潮氣，若存在，不能用噴燈切開接頭，因?yàn)閲姛艏訜崾钩睔鈴慕宇^兩側(cè)趕向電纜內(nèi)部，最好用鐵錘和斫刀切開套管，如果沒有潮氣及水分，則可用噴燈把鉛套燙開，除去鉛套污垢，刮凈銹斑，擦去焊錫渣，從電纜連接處移天，以備再用。

5、路燈配電箱（室）的巡查檢修巡查

1）檢修人員應(yīng)熟悉掌握配電箱（室）設(shè)施、運(yùn)行方式、控制方式、供配電容量及運(yùn)行情況。

2）配電箱（室）保持清潔、明亮，有防止小動(dòng)物竄入的有效措施。箱（室）是否漏雨積水，門窗、電纜等設(shè)施齊全有效。

3）開關(guān)斷合標(biāo)志、指示燈指示正確，開關(guān)、磁吸開關(guān)、滅弧罩完整無燒痕，保險(xiǎn)管完整，熔斷絲工作正常，內(nèi)部無響聲。

4）避雷器外殼無破損裂紋、內(nèi)部無異聲，接地良好。5）配電箱基座穩(wěn)固，接地良好。第二節(jié)水泵房設(shè)備維護(hù)

一、巡視監(jiān)控

1、在各水泵房安排24小時(shí)專人值守，早、晚做一次巡查記錄。

2、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：

a)水泵房有無異常聲響或大的振動(dòng)； b)電機(jī)、控制柜有無異常氣味；

c)電機(jī)溫升是否正常（應(yīng)不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；

d)電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號(hào)燈顯示是否正確，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；

e)機(jī)械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求（正常值為4.5kgf/cm2）;f)閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；

g)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標(biāo)識(shí)是否清晰； h)止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠； i)臨時(shí)接駁用水情況； ii)j)沉水井是否有堵塞現(xiàn)象。

3、水泵房管理員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施加以解決；處理不了的問題，應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給機(jī)電維修部水泵房主管，請求協(xié)助解決。整改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

二、設(shè)備設(shè)施異常情況的處理

1、水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置。

2、水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置：

a)視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān)； b)堵住漏水源；

c)如果漏水較大，應(yīng)立即通知機(jī)電維修部主管，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水； d)漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；

e)排干水后，應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等；

f)確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機(jī)試運(yùn)行；如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。

三、水泵房管理

1、非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)機(jī)電維修部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。

2、水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。

3、水泵房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。水泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生，每周清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到地面、墻壁、天花、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好、整潔光亮；

5、水泵房內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好，光線足夠，門窗開啟靈活。

6、水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。

四、交接班要求

1、接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。

2、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代，并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認(rèn)無誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》上簽名。

3、有下列情況之一者不準(zhǔn)交班： a)上一班運(yùn)行情況未交代清楚； b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；

c)水泵房不干凈；d)接班人未到崗；事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。

4、水泵房管理員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)（環(huán)境溫度、電壓、電流、運(yùn)行頻率）及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》表內(nèi)，于每月的3日前將上一個(gè)月的記錄整理成冊后交維修部存檔，保存期為二年。

五、維修保養(yǎng)

1、水泵房管理員對給排水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)按《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》進(jìn)行。

2、水泵機(jī)組維修保養(yǎng)。水泵房管理員每年的4月、10月份應(yīng)對小區(qū)內(nèi)所有水泵機(jī)組進(jìn)行一次清潔、保養(yǎng)。

3、電動(dòng)機(jī)維修保養(yǎng)：

a)用500V搖表檢測電動(dòng)機(jī)線圈絕緣電阻是否在0.5MΩ以上，否則應(yīng)烘干處理或修復(fù)； b)檢查電動(dòng)機(jī)軸承有無阻滯或異常聲響，如有則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格軸承； c)檢查電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉有無碰殼現(xiàn)象，如有則應(yīng)修整處理； d)清潔電動(dòng)機(jī)外殼；

e)檢查電動(dòng)機(jī)是否脫漆嚴(yán)重，如脫漆嚴(yán)重則應(yīng)徹底鏟除脫落層油漆后重新油漆。

4、水泵維修保養(yǎng)：

a)檢查水泵軸承是否靈活，如有阻滯現(xiàn)象，則應(yīng)加注潤滑油；如有異常磨擦聲響，則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格軸承；

b)轉(zhuǎn)動(dòng)水泵軸，如果有卡住、碰撞現(xiàn)象，則應(yīng)拆換同規(guī)格水泵葉輪；如果軸鍵槽損壞嚴(yán)重，則應(yīng)更換同規(guī)格水泵軸；

c)檢查壓盤根處是否漏水成線，如是則應(yīng)加壓盤根； d)清潔水泵外表；

e)如水泵脫漆或銹蝕嚴(yán)重，則應(yīng)徹底鏟除脫落層油漆，重新刷上油漆。

5、檢查電動(dòng)機(jī)與水泵彈性聯(lián)軸器有無損壞，如損壞則應(yīng)更換。

6、檢查水泵機(jī)組螺栓是否緊固，如松弛則應(yīng)擰緊。

7、控制柜維修保養(yǎng)。水泵房管理員每年的5月、11月應(yīng)對水泵房的控制柜進(jìn)行一次清潔、保養(yǎng)。

8、用壓縮空氣、干凈干抹布清潔柜內(nèi)所有元器件，清潔控制柜外殼，務(wù)必使柜內(nèi)無積塵、無污物；

9、檢查、緊固所有接線頭，對于燒蝕嚴(yán)重的接線頭應(yīng)更換；

10、檢查柜內(nèi)所有線頭的號(hào)碼管是否清晰，是否有脫落現(xiàn)象，如是則應(yīng)整改；

11、每次設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)時(shí)間計(jì)劃不允許超過8小時(shí)，如必須超過8小時(shí)，則應(yīng)由維修部主管填寫《申請延時(shí)維修保養(yǎng)表》經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后方可延時(shí)。

12、對于計(jì)劃中未列出的維修保養(yǎng)工作，應(yīng)由維修部主管盡快補(bǔ)充至計(jì)劃中；對于突發(fā)性的設(shè)備設(shè)施故障，先經(jīng)維修部主管口頭批準(zhǔn)后，可以先組織解決而后寫出《________事故報(bào)告》并上報(bào)公司。

13、水泵房管理員應(yīng)將上述維修保養(yǎng)保養(yǎng)工作清晰、完整、規(guī)范地記錄在《______維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi)，并于每次維修保養(yǎng)后的三天之內(nèi)整理成冊后交機(jī)電維修部存檔，保存期為長期。

六、服務(wù)要求

一）月度服務(wù)以下服務(wù)為每月進(jìn)行一次： 1.檢查及監(jiān)察水泵及排污設(shè)施。

2.檢查、監(jiān)察和清潔所有的垂直的柵欄、地漏、排水道、下水道出入口。3.檢查水泵時(shí)，進(jìn)行馬達(dá)或軸承潤滑。4.檢查水泵中的機(jī)械封口。5.清除軸承上的油污。

6.檢查和調(diào)整水泵的軸承位置平衡。7.檢查電力裝配、水泵吸力和出水壓力。

8.向管理處報(bào)告系統(tǒng)內(nèi)的任何缺陷。二）季度服務(wù) 以下服務(wù)為每季度進(jìn)行閥門和水泵泊件良好狀態(tài)并為閥門的主軸進(jìn)行清潔和加油潤滑。2.為球型閥門的活動(dòng)部件進(jìn)行潤滑。

3.就上述工作向管理處提交季度檢查和保養(yǎng)書面報(bào)告。

三）服務(wù) 以下服務(wù)為每年進(jìn)行一次：

1.全面性地檢查所有水管設(shè)備包括所有的水管、控制器和線路。2.全面性地檢查和清潔在建筑物范圍內(nèi)的所有排水溝的出入口。3.檢查排水管及連結(jié)部件。

4.在公用地區(qū)檢查和測試所有的排污設(shè)施的功能。5.緊固所有電路設(shè)備接點(diǎn)。

6.對所有電力線路進(jìn)行絕緣性測試。

7.檢查所有金屬附屬物，包括金屬管的腐蝕清除所有金屬上的銹跡并重新油漆。8.清除設(shè)備封套內(nèi)外部的灰塵。

次： 1.保持 一9.就上述工作向管理處提交書面報(bào)告。

四）大修服務(wù)

1.拆開水泵和電機(jī)主要部分進(jìn)行檢查，并維修磨損和損壞部分。2.更換水泵葉和電機(jī)軸承。3.更換水泵的器械封口及泊件。4.更換水泵與電機(jī)之間的連接橡膠。

第三篇：路燈管理服務(wù)承諾

文章標(biāo)題：路燈管理服務(wù)承諾

一、因重大事故造成不亮燈問題在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)；對一般線路故障在48小時(shí)內(nèi)修復(fù)；燈泡損壞24小時(shí)內(nèi)

更換；對漏電問題隨時(shí)處理。

二、所管轄的路燈在服務(wù)時(shí)效內(nèi)維修“三率”（亮燈率、好燈率、事故處理及時(shí)率）均達(dá)到100。

三、對服務(wù)熱線和群眾反映的問題，24小時(shí)內(nèi)給予

回復(fù)，并在承諾時(shí)間內(nèi)解決。

四、路燈熱線響鈴“三聲”內(nèi)接聽，態(tài)度和藹、熱情，使用文明服務(wù)用語。

五、在路燈服務(wù)工作中，做到主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，來有迎聲，問有答聲，走有送聲；堅(jiān)持

受理、咨詢一樣熱情；忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。

六、嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，負(fù)責(zé)到底為群眾辦事，盡最大可能為群眾提供方便。

七、維修人員按程序組織文明施工，著工作服、戴安全帽，停車占道維修放置警示標(biāo)志，維修完畢整理

現(xiàn)場衛(wèi)生。

八、對違諾投訴，經(jīng)查確實(shí)，對第一位投訴人獎(jiǎng)勵(lì)50元?100元。

《路燈管理服務(wù)承諾》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀路燈管理服務(wù)承諾。

第四篇：路燈管理維護(hù)方案

維 護(hù) 方 案

一、工程概況

牧華路路二期、銀河路延伸段、西安路四段、機(jī)場路、泰鑫路、龍橋路北段、文昌路一、二段、洪江路、新城C區(qū)、迎賓大道南二段、珠江路、雙溫路、航港路西二段、宜城大道、星空路中段、商都路、星空路南段、航都大街、西航港大道延伸段、臨港路、環(huán)港路、北郊路、千子門、成新蒲等共計(jì)25條道路，約6400盞路燈的日常管理。

二、人員機(jī)械配備

機(jī)械：巡查車8輛，路燈升降機(jī)1臺(tái)。

人員：負(fù)責(zé)人：7名；工程師：3名；電工：10人；機(jī)械員：8人。

三、日常管理工作內(nèi)容

（一）掌握好區(qū)域內(nèi)路燈實(shí)施具體位置及情況，建立健全日常巡查管理臺(tái)帳制度，認(rèn)真做好臺(tái)帳的整理和歸檔工作，按實(shí)報(bào)送相關(guān)周報(bào)、月報(bào)、維修計(jì)劃、維修工作等報(bào)表。

（二）對管護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的所有路燈進(jìn)行日常的巡查，確保明亮率不低于98%；

（三）路燈控制柜的日常檢測、調(diào)校與維修；

（四）路燈燈具、電器、控制柜及檢查口損壞材料的維修更換；

（五）交通事故造成的路燈賠償事宜。

四、安全生產(chǎn)、文明施工

（一）嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè)，杜絕違章施工；

（二）愛護(hù)作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)施，做到人走場清。

五、管理制度

（一）巡查車輛的使用管理規(guī)定

1、司機(jī)必須熱愛本職位工作，聽眾指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項(xiàng)管理制度。

2、司機(jī)出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴(yán)禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車輛損壞等問題，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

3、司機(jī)出車前和收車后，要對車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保持車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確?？梢噪S時(shí)接受任務(wù)。

4、車輛的維修必須按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)，待批準(zhǔn)方可維修。

（二）路燈管理制度

1、為使管護(hù)區(qū)的路燈管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，進(jìn)一步提高路燈維修管理水平，結(jié)合路燈工作實(shí)際，制定本制度。

2、路燈設(shè)施的維修和管理堅(jiān)持安全第一，保證質(zhì)量及節(jié)能的原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保路燈實(shí)施的完好、運(yùn)行正常和亮燈率。

3、自覺接受主管部門的檢查和社會(huì)群眾的監(jiān)督、及時(shí)更換和修復(fù)破損的路燈設(shè)施，使亮燈率不低于98%。

4、根據(jù)具體情況采用以下節(jié)能方式：

（1）根據(jù)道路的行人、車輛流量等因素實(shí)行分時(shí)分路段減燈照明；

（2）定期對照明燈具進(jìn)行清掃，提高照明效果。

5、路燈維修人員職責(zé)

（1）巡查組長負(fù)責(zé)本組人員的人身、交通、施工安全，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)全組人員做到文明安全施工。

（2）組員和司機(jī)服從組長領(lǐng)導(dǎo)，互相協(xié)作，按時(shí)按質(zhì)量完成維修工作任務(wù)，完成上級考核的亮燈率、設(shè)施完好率、及時(shí)修復(fù)率指標(biāo)，完成臨時(shí)交給的其他任務(wù)。

（3）組長要以身作責(zé)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶領(lǐng)全組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和技術(shù)指標(biāo)。

（4）全組人員熟悉維修區(qū)域路燈設(shè)施情況，完成每天的巡查維修任務(wù)，不得遺漏不修。

（5）組長負(fù)責(zé)安排做好每天的維修記錄，修燈時(shí)設(shè)置安全標(biāo)準(zhǔn)，帶好安全帽，注意車輛和行人動(dòng)態(tài)，采取有效防范措施，進(jìn)行高空、帶電作業(yè)時(shí)，要密切觀察工作范圍的情況，確保安全。

（6）維修工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，并向維修負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。

（7）千方百計(jì)節(jié)約能源和材料，愛護(hù)公物，做好材料的修舊利用工作，使三相負(fù)荷接近平衡，不得無故停止路燈設(shè)施運(yùn)行。

6、巡查檢修燈的種類及周期（1）路燈巡查檢修工作按目的分為：

? 定期性巡查維修； ? 特殊性巡查檢修。

（2）定期性巡查檢修是根據(jù)維修路燈經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際，各路段范圍，結(jié)合設(shè)施量、光源類別、燈型等多種因素決定，巡查檢修周期規(guī)定如下：

? 主干道路燈每周5次； ? 次干道路燈每周4次； ? 監(jiān)控的路段不間斷巡查。

（3）特殊性巡查檢修是指下列情況之一的巡查： ? 固定重大節(jié)日和重要的政治活動(dòng)；

? 遇有異常自然條件（如洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨等）； ? 遇人為的破壞（如被盜、交通事故等）。（4）巡查檢修時(shí)間

? 定期性巡查檢修是在每周一、二、四、五、六每晚亮燈開始，因四季天黑天亮?xí)r間差別大，具體開關(guān)燈時(shí)間由維修負(fù)責(zé)人根據(jù)季節(jié)的變化而定。? 特殊性巡查檢修時(shí)間按當(dāng)時(shí)工作而定。

7、巡查檢修管理

（1）巡查檢修應(yīng)建立資料檔案

? 各組維修責(zé)任區(qū)分片巡查檢修小圖（標(biāo)明巡修線路，此圖由技術(shù)科提供）。

? 設(shè)施資產(chǎn)記錄（帶有燈具及各種光源的系統(tǒng)圖，由技術(shù)科提供）。

? 缺陷記錄（由維修隊(duì)組和技術(shù)科共同負(fù)責(zé)）。? 黑暗路段（路面照度差記錄，由維修隊(duì)組和技術(shù)科共同負(fù)責(zé)）。

? 特種燈電氣接線圖及必要檔案圖紙（由技術(shù)科提供）

（2）三率指標(biāo)，由分管副所長和技術(shù)科組織有關(guān)部門每月進(jìn)行查燈考核，做好記錄列入月度生產(chǎn)報(bào)表，并上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)及主管部門。

? 亮燈率：平均亮燈率不低于98%，重大節(jié)日和政治活動(dòng)主干道不低于100%。

? 設(shè)施完好率：98%。? 及時(shí)修復(fù)率：

（Ⅰ）燈具四件頭（燈泡、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容）故障1個(gè)工作日修復(fù)。

（Ⅱ）常規(guī)線路路障2個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)。（Ⅲ）遇有線路設(shè)施被盜或自然災(zāi)害損壞，根據(jù)實(shí)際情況盡快修復(fù)。

（Ⅳ）重大節(jié)日、政治活動(dòng)，立即組織修復(fù)。（Ⅴ）對危及人身、交通安全的路燈設(shè)施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即組織處理，盡快修復(fù)。

8、為了節(jié)省電費(fèi)開支，部分道路實(shí)行半晚減燈。

（三）巡查檢修內(nèi)容

1、路燈的巡查檢修，一般在晚上進(jìn)行，但要隨時(shí)掌握早上和半晚的運(yùn)行情況，有下列情況之一引起滅燈的，均應(yīng)在巡查檢修中處理，如：

（1）燈泡壽命終了或管壓過高形成偷停的燈；（2）打泡或炸泡引起玻殼損壞，只剩燈芯或燈頭；（3）燈的電源引線松脫，或保險(xiǎn)絲燒斷等。（4）鎮(zhèn)流器損壞、被盜或鎮(zhèn)流器超溫、噪音異常；（5）燈頭燈泡松動(dòng)或照明方向不正；（6）燈具燈臂移位；

（7）單燈、補(bǔ)償電容器損壞應(yīng)及時(shí)更換，不得省掉電容運(yùn)行；

（8）觸發(fā)器失效或工作不穩(wěn)定；

（9）變壓器低壓保險(xiǎn)、控制箱保險(xiǎn)熔斷應(yīng)及時(shí)更換，控制箱內(nèi)的觸發(fā)器是否接觸良好，時(shí)鐘運(yùn)行是否正常。

（10）每次修燈或時(shí)隔半年對燈具清掃一次。

2、路燈桿的巡查檢修

（1）路燈專用電桿（含水泥桿、金屬桿）

? 桿身是否傾斜、被撞、桿基有否下沉或變形現(xiàn)象，如有以上情況，應(yīng)及時(shí)處理并逐級報(bào)告。

? 水泥桿如有露筋、裂紋、掉塊現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)報(bào)告。? 未經(jīng)允許嚴(yán)禁在路燈桿上牽掛廣告牌或橫幅，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予拆除。

? 每年對金屬電桿的接地電阻測試一次，接地電阻不大于4Ω。

（2）路燈共用桿發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，屬于我們管轄范圍的，應(yīng)及時(shí)處理，不屬于我們管轄范圍的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

3、路燈架空線及橫擔(dān)檢修

（1）橫擔(dān)抱箍的螺栓螺母有無松動(dòng)，脫離現(xiàn)象；（2）橫擔(dān)是否平直、轉(zhuǎn)向；

（3）瓷瓶有無放電閃爍痕跡、裂紋、硬物撞傷、表面是否清潔；

（4）瓷瓶螺栓有否松脫、歪斜；（5）導(dǎo)線有無斷股、燒傷；（6）扎線有無松動(dòng)、拉斷；（7）導(dǎo)線接頭是否良好。

4、專用變壓器的巡查檢修

（1）油位、油色是否正常，有無漏洞現(xiàn)象；（2）聲音是否正常，有無噪音及異響；

（3）高低壓瓷管是否清潔，有無放電閃爍和裂紋；（4）低壓中點(diǎn)接地線是否良好，變壓器外殼是否接地；（5）其他輔助設(shè)備高壓令克、避雷器、低壓保險(xiǎn)、閘刀是否完好；

（6）變壓器上有無搭落的樹枝、金屬等雜物；（7）每年對變壓器接地電阻測試一次，接地電阻不得大于4Ω。

5、地下電纜的巡查檢修

（1）地下電纜路徑上的路面是否正常，有無挖掘痕跡，如有施工單位施工，應(yīng)提醒注意，并加強(qiáng)巡視；

（2）地纜線路上不得栽種樹木，堆置重物、排泄化工污物、汽油、機(jī)油易燃物或埋設(shè)任何東西等。

（3）檢查電纜有無破損，接頭有否過熱及燒蝕情況；（4）低壓電纜絕緣電阻用500伏搖表測量，絕緣電阻值必須在0.5MΩ以上。

6、高桿燈的巡查檢修

（1）有高桿燈的小組每周一、二、四、五晚上巡燈，隨時(shí)掌握半夜及早上亮燈、熄燈情況，把高桿燈作為重要巡查項(xiàng)目，保證高桿燈按時(shí)亮燈、按時(shí)熄燈，發(fā)現(xiàn)有整座燈不亮、不熄異常故障，要及時(shí)處理，組織搶修，盡快恢復(fù)正常；

（2）每周對桿頭配電箱檢查一次，查檢箱體、箱門有否受損，檢查箱內(nèi)各開關(guān)接頭及電器是否良好，各電纜聯(lián)接是否良好，對每座有40%不亮的燈泡要更換處理；

（3）每六個(gè)月檢查內(nèi)部減速機(jī)構(gòu)、電纜、插頭、鋼絲繩等設(shè)備是否良好，清除雜物。對升降機(jī)構(gòu)進(jìn)行升降操作和保養(yǎng)，清潔機(jī)構(gòu)積污，如潤滑油，保持減速機(jī)構(gòu)和傳動(dòng)機(jī)構(gòu)靈活及牽引鋼絲繩的良好狀態(tài)，更換不亮燈泡，清掃燈罩。

（4）每2年對燈桿和地腳螺絲的金屬防腐蝕情況作二次評估，對有銹蝕的地方，根據(jù)銹蝕情況，進(jìn)行有效的防銹處理；對接地電阻進(jìn)行一次測試，使接地電阻不大于4Ω，確保高桿燈的可靠強(qiáng)度和安全運(yùn)行；

（5）對以上檢修的情況，做好記錄存檔。

7、配電箱（室）的巡查檢修

（1）維修人員應(yīng)熟悉掌握配電箱（室）設(shè)施，運(yùn)行方式、控制方式、變壓器和配盤供電容量及運(yùn)行狀況；

（2）配電箱（室）保持清潔、明亮，有防止小動(dòng)物竄入的有效措施。箱（室）是否漏雨積水，門窗齊全、電纜等設(shè)施齊全有效。

（3）開關(guān)斷合標(biāo)志、指示燈指示正確、空氣開關(guān)、真空開關(guān)、磁吸開關(guān)、滅弧罩完整無燒痕，保險(xiǎn)管完整，熔斷絲工作正常，內(nèi)部無響聲；

（4）避雷器外殼無破損裂紋，內(nèi)部無異聲，接地良好；（5）電纜絕緣良好，接頭無過熱、燒焦等現(xiàn)象。

第五篇：路燈維護(hù)管理辦法

無錫市新區(qū)道路照明設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法

（2013年修訂版）

一、城市照明設(shè)施的維護(hù)應(yīng)嚴(yán)格遵循國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、江蘇省建設(shè)廳及本市有關(guān)維護(hù)指標(biāo)、工作規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量要求，確保新區(qū)城市照明設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安全運(yùn)行。

二、承擔(dān)新區(qū)城市照明設(shè)施維護(hù)的單位（以下簡稱養(yǎng)護(hù)單位）應(yīng)具有城市及道路照明工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。

三、城市照明設(shè)施維護(hù)考核指標(biāo)為：

1、亮燈率：功能照明≥99%

2、設(shè)施完好率：≥95%

3、運(yùn)行故障率：≤0.5%

4、報(bào)修故障修復(fù)及時(shí)率：100%

5、補(bǔ)盜、補(bǔ)損、遷移及零星施工任務(wù)、運(yùn)行保障等交辦事項(xiàng)辦理及時(shí)率：100%。

6、無重大責(zé)任安全事故

四、維護(hù)單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定將維護(hù)責(zé)任落實(shí)到基層部門、落實(shí)到人，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)開展維護(hù)作業(yè)。

五、維護(hù)單位應(yīng)編制月度維護(hù)作業(yè)計(jì)劃并報(bào)城市照明管理中心備案，同時(shí)應(yīng)建立維護(hù)檔案。維護(hù)檔案應(yīng)包括下列內(nèi)容：照明設(shè)施主要技術(shù)資料、養(yǎng)護(hù)技術(shù)文件、巡檢臺(tái)帳、維修記錄、管線敷設(shè)情況等相關(guān)資料，維護(hù)檔案資料應(yīng)裝訂成冊并實(shí)行電子化，每月以25日為節(jié)點(diǎn)上報(bào)無錫新區(qū)城市照明管理中心機(jī)構(gòu)。

六、維護(hù)單位對城市照明設(shè)施的巡回檢修作業(yè)應(yīng)不低于下列頻次：

1、箱式變、配電間等大型變配電設(shè)備每月巡修一次，每半年進(jìn)行一次全面檢修；

2、戶外配電箱（柜）每季度巡修一次，做好設(shè)備的油漆、清潔工作，門鎖靈活，配件齊全，同時(shí)測量電流、電壓、接地電阻、各分路負(fù)荷，做好原始記錄備查。

3、低壓架空線每半年進(jìn)行一次巡修；

4、電纜管線及人孔井、手孔井每年進(jìn)行一次全面巡修；

5、高桿燈每季度進(jìn)行一次常規(guī)巡修，傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的性能測試每年進(jìn)行一次；

6、一般路燈應(yīng)每天安排人巡修；

7、配電箱（柜）、金屬燈桿接地網(wǎng)每年定期檢測接地電阻；

8、為保證照明設(shè)施正常運(yùn)行和安全用電，值班人員須處理各類設(shè)備故障，及時(shí)排除或使故障最大限度地縮小影響范圍，故障搶修每天24小時(shí)專人值守。

七、維護(hù)單位應(yīng)對下屬職工的維護(hù)作業(yè)狀況和質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查和考核。原則上部門級檢查每月不少于1次，單位級檢查每年不少于2次。

八、養(yǎng)護(hù)單位所有巡修和檢查均應(yīng)詳細(xì)記錄在案，并每月25日為節(jié)點(diǎn)向照明管理中心書面報(bào)告1次（月報(bào)）。原始資料由養(yǎng)護(hù)單位保存兩年；照明管理中心每月進(jìn)行一次抽查。

九、養(yǎng)護(hù)單位不得擅自改變照明設(shè)施的現(xiàn)狀，因各種原因需要拆除現(xiàn)有照明設(shè)施、變更現(xiàn)有供電線路、變更設(shè)計(jì)光源及規(guī)格等均應(yīng)事先報(bào)告城市照明管理中心批準(zhǔn)。

十、養(yǎng)護(hù)單位及養(yǎng)護(hù)單位職工不得在照明設(shè)施上私拉亂接其他供用電設(shè)施。確需在照明設(shè)施上接用其他供用電設(shè)施的，應(yīng)事先報(bào)告城市照明管理中心批準(zhǔn)。

十一、養(yǎng)護(hù)單位需要在白天開燈檢修的，應(yīng)事先報(bào)告城市照明管理中心批準(zhǔn)，原則上每次開燈不超過5分鐘。未事先報(bào)告的，按運(yùn)行故障論處。

十二、城市照明管理中心對城市照明設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施檢查和考核，考核方式以定期考核和隨時(shí)抽查相結(jié)合。

十三、考核結(jié)果與養(yǎng)護(hù)單位的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用掛鉤。附表：《無錫市新區(qū)道路照明設(shè)施維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》