第一篇：督查室主任會(huì)議發(fā)言材料Word 文檔

全省政府系統(tǒng)督查室主任 座 談 會(huì) 發(fā) 言 材 料

創(chuàng)新機(jī)制抓督查 提高效能促落實(shí)

鎮(zhèn)安縣人民政府

今年以來，鎮(zhèn)安縣政府督查室深入研究和探索新時(shí)期政務(wù)督查的新矛盾、新規(guī)律和新途徑，不斷創(chuàng)新督查工作理念，著力建設(shè)管全局、管長遠(yuǎn)、管根本的督查督辦新機(jī)制，健全基層督查督辦工作網(wǎng)絡(luò)，積極作為、真抓實(shí)干，有力促進(jìn)了政府重點(diǎn)工作部署的貫徹落實(shí)，推動(dòng)了鎮(zhèn)安經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、主要做法及成效：

（一）成立一個(gè)中心，強(qiáng)化督查督辦。成立了在縣長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各位副縣長、縣長助理對(duì)縣長負(fù)責(zé)，政府辦主任主管，縣政府督查室組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的縣政府督查中心，內(nèi)設(shè)一室七部，即督查室辦公室、政府重大決策督查部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作督查部、城建國土工作督查部、工業(yè)安全工作督查部、民政信息工作督查部、文衛(wèi)教體工作督查部和交通商旅工作督查部，配備專兼職督查干部21人，實(shí)行歸口督查督辦，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。

（二）構(gòu)建兩大體系，完善督查網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)行政體制改革后的新特點(diǎn)，縣上明確了各鎮(zhèn)政府、縣政府各工作部門兼職政務(wù)督查主管領(lǐng)導(dǎo)和兼職督查員的兩個(gè)基層政務(wù)督查體系，健立完善橫向到邊、縱向到底的基層督查督辦工作網(wǎng)絡(luò)，解決了基層督查工作下無抓手，機(jī)構(gòu)斷檔問題，做到了各級(jí)督查工作有人抓，有人管，形成了上下銜接、左右協(xié)調(diào)的督查工作新格局。

（三）強(qiáng)化四大督查，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

一是圍繞全局督大事。出臺(tái)《鎮(zhèn)安縣政府常務(wù)會(huì)議、縣長辦公會(huì)議和專題會(huì)議決定事項(xiàng)督查落實(shí)制度》，“三個(gè)會(huì)議”紀(jì)要印發(fā)一周內(nèi)，對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)逐條分解、立項(xiàng)，下發(fā)《鎮(zhèn)安縣政府會(huì)議決定事項(xiàng)交辦單》，交由承辦單位辦理落實(shí)，督查室隨即開展督查，中期下發(fā)《鎮(zhèn)安縣政府會(huì)議決定事項(xiàng)催辦單》并實(shí)施實(shí)地督促檢查，同時(shí)將完成情況公開通報(bào)，辦結(jié)后向縣政府作出書面報(bào)告。今年以來，我們對(duì)縣政府年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體和落實(shí)要求，細(xì)化任務(wù)分解，落實(shí)到崗位、人頭，具體到時(shí)限，分階段開展督查。對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、招商引資及省市縣重大項(xiàng)目建設(shè)等13個(gè)方面的重點(diǎn)工作，生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、木王風(fēng)情園建設(shè)、污水處理廠、生活垃圾綜合處理場(chǎng)建設(shè)等141項(xiàng)城鄉(xiāng)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及商洛市考核的17個(gè)投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的

重點(diǎn)項(xiàng)目，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓督查責(zé)任制，實(shí)行月督查、月通報(bào)，始終保持對(duì)縣政府重點(diǎn)工作的強(qiáng)大推動(dòng)力。

二是緊扣部署督急事。將人大、政協(xié)議案辦理情況，上級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)及到本縣視察工作指示落實(shí)情況，均列于專項(xiàng)督查內(nèi)容，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、人力、時(shí)間三集中抓落實(shí)。上半年，辦理市縣“兩會(huì)”代表委員建議和提案184件次，督辦省市縣領(lǐng)導(dǎo)批示和指示23件次。緊貼縣政府階段性工作部署，圍繞創(chuàng)建省級(jí)園林縣城、乾佑河流域綜合整治、非煤礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、防汛防滑等工作，進(jìn)行專項(xiàng)督查，上半年共開展階段性重點(diǎn)工作督查30次，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和部署要求真正落到實(shí)處。同時(shí)，以會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議貫徹落實(shí)情況為督查重點(diǎn)，將縣政府或縣政府辦公室通知召開的重要會(huì)議列入會(huì)議督查范圍。下發(fā)會(huì)議紀(jì)律督查通報(bào)3件，督查重要會(huì)議決定事項(xiàng)68件次。

三是關(guān)注熱點(diǎn)督難事。本著抓大事、顧小事、破難事的原則，切實(shí)抓住那些潛在性、傾向性、苗頭性的問題，深入基層了解真實(shí)情況，探尋有效方法，督促熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決，為群眾排憂解難。關(guān)注教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通等群眾接觸最多、反映最多的部門作風(fēng)問題，實(shí)行分類建檔管理、掛號(hào)銷號(hào)落實(shí)、部門聯(lián)動(dòng)辦理等舉措，合力攻堅(jiān)，定措施、抓整改，確保群眾反映問題得到圓滿解決。今年以來，對(duì)涉及群眾切身利益的保障性住房建設(shè)、林權(quán)制度改革、鐵路征地拆遷、農(nóng)村安全飲水、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等熱點(diǎn)問題開展了深入督查，做到了既為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，又貼近民心民意。

四是注重調(diào)研督要事。就縣政府重大決策落實(shí)情況，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問題以及干部群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和某些牽扯面廣、超出一個(gè)部門權(quán)限范圍，致使承擔(dān)任務(wù)工作部門難以解決的問題，成立聯(lián)合督查組，深入現(xiàn)場(chǎng)開展督查調(diào)研，通過調(diào)研及時(shí)收集、梳理群眾意見和呼聲，找出決策落實(shí)中的主要矛盾和癥結(jié)，科學(xué)分析判斷，“解剖麻雀”，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。商洛市第二屆政協(xié)委員余希輝連續(xù)在三次政協(xié)會(huì)議上提案：“請(qǐng)求解決鎮(zhèn)安縣大坪鎮(zhèn)旗幟村天主教宗教活動(dòng)場(chǎng)所用地問題”。縣政府2009年和2010年兩次給余希輝的回復(fù)，余委員均表示不滿意。政府代縣長璩澤濤對(duì)余委員今年在市政協(xié)會(huì)上的74號(hào)提案高度重視，批示由縣政府督查室牽頭，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部和縣民族宗教局聯(lián)合承辦，還專題研究印發(fā)了74號(hào)提案辦理工作實(shí)施方案，成立了由縣政府常務(wù)副縣長擔(dān)任組長的提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)專人組成調(diào)查組，于3月1日深入大坪鎮(zhèn)旗幟村開展了實(shí)地調(diào)研。6月下旬，又邀請(qǐng)省天主教兩會(huì)副主席、秘書長渠小玲及商洛市第二屆政協(xié)委員余希輝等人，再次深入大坪鎮(zhèn)旗幟村實(shí)地調(diào)研，發(fā)放調(diào)查問卷，統(tǒng)計(jì)信仰天主教群眾的人數(shù)，調(diào)查結(jié)果顯示，該村僅有4名群眾信仰天主教，因此，不具備建設(shè)教堂的條件。渠小玲秘書長和余希輝委員對(duì)今年 的74號(hào)委員提案回復(fù)表示非常滿意。

（四）實(shí)行“五色”通報(bào)，維護(hù)督查權(quán)威。

為解決督查工作中推而不動(dòng)、抓而不實(shí)，干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的問題，縣上科學(xué)運(yùn)用督查手段，實(shí)行藍(lán)、黃、橙、紅、黑“五色”督查通報(bào)。即：工作中下發(fā)藍(lán)色通報(bào)，由督查室主任簽發(fā)，適用于對(duì)當(dāng)月、季、半年、年終整體工作任務(wù)完成情況的檢查評(píng)比結(jié)果通報(bào)，受此通報(bào)表揚(yáng)的單位在年終考核中加1分，批評(píng)的扣1分。黃色通報(bào)由政府辦主任簽發(fā)，適用于對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的通報(bào)，受此通報(bào)表揚(yáng)的單位在年終考核中加2分，批評(píng)的扣2分。橙色通報(bào)由分管副縣長、縣長助理簽發(fā)，適用于主抓的重點(diǎn)工作完成情況的通報(bào)，受此通報(bào)表揚(yáng)的單位在年終考核中加3分，批評(píng)的扣3分。紅色通報(bào)由常務(wù)副縣長簽發(fā)，適用于對(duì)市考重點(diǎn)工作完成情況的通報(bào)，受此通報(bào)表揚(yáng)的在年終考核中加4分，批評(píng)的扣4分，受批評(píng)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)將受到縣監(jiān)察局問責(zé)。黑色通報(bào)由縣長簽發(fā)，適用于對(duì)省考縣的重點(diǎn)工作完成情況的通報(bào)，責(zé)任單位因工作不力造成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重影響本縣在省升級(jí)進(jìn)位的扣5分，受批評(píng)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)將受到縣監(jiān)察局的調(diào)查，建議縣委給予組織紀(jì)律處分。同時(shí)縣政府設(shè)立督查嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)在年度綜合督查中全面完成縣政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，且在高難險(xiǎn)重工作中有突出表現(xiàn)的單位，下發(fā)嘉獎(jiǎng)

令，獲得嘉獎(jiǎng)令的加5分，以此推進(jìn)政府督查工作，建設(shè)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效型政府。今年以來，共下發(fā)各色通報(bào)23期，獎(jiǎng)懲涉及部門16個(gè)，有力地推進(jìn)了政府各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二、存在的主要問題

一是思想認(rèn)識(shí)不到位。我們探索實(shí)行的“一室七部抓督查，五色通報(bào)促落實(shí)”督查工作運(yùn)行機(jī)制尚在完善階段，個(gè)別鎮(zhèn)和政府工作部門的認(rèn)識(shí)還不足，重視程度還不夠高。二是督查機(jī)制不靈活。沒有完全建立以縣政府“一室七部”為主，各鎮(zhèn)和政府工作部門為輔的大督查工作格局，沒有形成多個(gè)部門、代表、委員、主流媒體的督查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在決策督查上，跟蹤問效、督查調(diào)研不多。三是督查重點(diǎn)不突出。督查工作忙于事務(wù)，在抓政府重大決策和重點(diǎn)工作部署落實(shí)上層次不高、辦法不多，一些重點(diǎn)工作屢次督辦收效甚微，督查通報(bào)表揚(yáng)多、批評(píng)少。四是建議提案辦理不扎實(shí)。今年我縣共需督辦代表建議91件、委員提案93件，截止6月底辦結(jié)回復(fù)率僅47%。對(duì)道路橋梁、人畜飲水、校舍建設(shè)等涉及項(xiàng)目資金投入的建議和提案存在重答復(fù)，輕落實(shí)的問題，個(gè)別承辦單位缺乏與代表、委員的溝通交流，代表、委員對(duì)回復(fù)的滿意度不高。

三、下半年工作重點(diǎn)

下半年，我縣政務(wù)督查工作將緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作部署和中心工作，以“一室七部”規(guī)范化運(yùn)行

為目標(biāo)，突出抓好“督查、調(diào)研”兩個(gè)工作重點(diǎn)，緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)批示件和重要會(huì)議、社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等三個(gè)方面抓好督查，發(fā)揮“協(xié)調(diào)、服務(wù)、促進(jìn)、參謀”四個(gè)作用，強(qiáng)化效能建設(shè)，推進(jìn)工作落實(shí)。

一是圍繞縣委常委會(huì)、縣委全委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)以及縣委、縣政府其他重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，抓好督促檢查，提升專項(xiàng)查辦工作的質(zhì)量。

二是對(duì)縣委、縣政府年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、縣政府工作報(bào)告中確定的民生工程十件實(shí)事、全縣重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目和市定13項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況，以及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大事、要事，抓好督促檢查，推動(dòng)重點(diǎn)工作的進(jìn)程。

三是抓好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)的督查工作，把好事實(shí)關(guān)、定性關(guān)、處理關(guān)和時(shí)間關(guān)，做到快辦、快結(jié)、快反饋。

四是按時(shí)做好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，及時(shí)與人大、政協(xié)以及相關(guān)代表、委員溝通，反饋信息。

五是深入開展督查調(diào)研。圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題；影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的問題；制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問題開展分析調(diào)研，推動(dòng)督查督辦，尋求解決問題的措施和辦法，形成分析深刻、對(duì)策有力的督查調(diào)研報(bào)告。

六是提高督查工作隊(duì)伍能力建設(shè)。盡快配齊專兼職督查

人員，形成完善的督查網(wǎng)絡(luò)，抓好督查隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升督查督辦水平。

今年以來，我縣的政務(wù)督查工作取得了一定的成績，但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，還有很大的差距，“一室七部抓督查，五色通報(bào)促落實(shí)”的工作機(jī)制和運(yùn)作模式有待進(jìn)一步完善。在今后的工作中，我們將以這次全省督查工作座談會(huì)精神為指導(dǎo)，查找差距，強(qiáng)化措施，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索督查工作的新方法、新舉措，繼續(xù)抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的督查落實(shí)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：辦公室主任會(huì)議發(fā)言材料2005

加快信息化建設(shè)

促進(jìn)水利可持續(xù)發(fā)展

（河南省水利廳辦公室）

2001年初，河南省水利廳黨組提出實(shí)施以防汛為重點(diǎn)的全省水利信息化一期工程建設(shè)，計(jì)劃在3年時(shí)間內(nèi)，組建連接省水利廳與18個(gè)市水利局、有關(guān)大型水庫和廳屬單位之間的廣域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)防汛信息、辦公信息傳輸共享，異地防汛會(huì)商，內(nèi)部IP電話，初步實(shí)現(xiàn)防汛決策科學(xué)化、辦公自動(dòng)化、信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化。目前，這些目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。通過幾年的建設(shè)和應(yīng)用，有力地促進(jìn)了河南水利現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

一、河南水利信息化建設(shè)初步成果

（一）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施方面

租用河南網(wǎng)通2兆SDH數(shù)字光纖電路，組建了省廳到18個(gè)省轄市水利局、3座大型水庫和13個(gè)廳屬單位之間集數(shù)據(jù)、語音、視頻為一體的綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。連網(wǎng)各單位均組建了自成體系的局域網(wǎng)絡(luò)。鄭州市水利局已建設(shè)市到縣區(qū)和中型水庫的廣域網(wǎng)絡(luò)，目前已建成3個(gè)縣、兩座水庫的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

（二）在電子政務(wù)建設(shè)方面

1、建設(shè)了省、市兩級(jí)水利系統(tǒng)辦公自動(dòng)化軟件

開發(fā)了省、市兩級(jí)水利內(nèi)部辦公軟件，形成了全省水利系統(tǒng)辦公自動(dòng)化綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，利用該系統(tǒng)可以進(jìn)行內(nèi)部公文、政務(wù)信息及資料發(fā)布、傳輸、交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高辦公效率。

2、建設(shè)了全省異地防汛會(huì)商視頻會(huì)議系統(tǒng)

建設(shè)了省廳到18個(gè)市水利局之間的異地防汛會(huì)商視頻會(huì)議系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)省、市之間的異地防汛會(huì)商和召開視頻會(huì)議，將水情、雨情、工情和災(zāi)情的多媒體信息進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程交互，為防汛抗洪提供了現(xiàn)代化的指揮手段。

3、建設(shè)了移動(dòng)防汛辦公系統(tǒng)

運(yùn)用GPRS和VPN技術(shù)，建設(shè)了安全、可靠的移動(dòng)防汛辦公系統(tǒng)，能夠使野外防汛和出差在外人員通過身份認(rèn)證，隨時(shí)登錄河南省水利廳內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，查詢、傳遞信息。

4、建設(shè)了全省防汛信息查詢系統(tǒng)

開發(fā)了全省防汛信息查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重要控制站水情信息實(shí)時(shí)監(jiān)控、氣象信息實(shí)時(shí)查詢、洪水過程實(shí)時(shí)跟蹤和對(duì)比分析及水庫水位動(dòng)態(tài)顯示等功能，滿足了各級(jí)防汛人員動(dòng)態(tài)了解防汛信息和領(lǐng)導(dǎo)防汛會(huì)商的需要。開發(fā)了不同比例尺的地理信息系統(tǒng)。建設(shè)了工情數(shù)據(jù)庫、水文數(shù)據(jù)庫和重要河流的防洪預(yù)報(bào)數(shù)字模型。

5、建設(shè)了防汛重點(diǎn)部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)

防汛重點(diǎn)部位的水情情況、閘門開啟情況等是指揮防汛抗洪的重要信息，實(shí)時(shí)了解防汛重點(diǎn)部位的狀況對(duì)科學(xué)防汛決策至關(guān)重要。我們建設(shè)了白沙水庫，沙潁河周口站、漯河站，泥河洼，老王坡等防汛重點(diǎn)部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在省防汛指揮中心，可以對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)最新汛情動(dòng)態(tài)。

（三）在信息發(fā)布方面

在互聯(lián)網(wǎng)上建立了河南省水利網(wǎng)站，介紹河南水利建設(shè)成就，發(fā)布水利工作動(dòng)態(tài)等；在河南水利網(wǎng)上設(shè)立了政務(wù)公開欄目，向社會(huì)公布了河南省水利廳行政審批的項(xiàng)目、程序及批復(fù)項(xiàng)目情況。使河南省水利網(wǎng)站成為宣傳河南水利的窗口，社會(huì)了解構(gòu)通河南水利的橋梁。

(四)在其它應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方面

建設(shè)了連網(wǎng)單位之間IP電話系統(tǒng)，將連網(wǎng)單位的程控電話交換機(jī)與全省防汛計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互連，實(shí)現(xiàn)了全省水利連網(wǎng)單位之間IP電話無話費(fèi)互連互通。目前已連通5000多部電話。

建設(shè)了河南省水利電子郵件系統(tǒng)，為全省水利系統(tǒng)的單位和職工開通了電子郵箱方便了信息交流。

二、信息化在河南水利工作中發(fā)揮了重大作用

隨著我省水利信息化一期工程的建設(shè)，信息化已經(jīng)在我省防汛及政務(wù)工作中發(fā)揮了重要作用，初步取得了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

（一）為做好防汛抗洪工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)防控洪水提供了技術(shù)保障。

我省水利信息化建設(shè)以滿足現(xiàn)代防汛需要為首要目標(biāo)，重點(diǎn)解決了防汛信息的傳遞和分析處理。汛情信息查詢、防汛異地會(huì)商、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，為防汛抗洪提供了可靠的技術(shù)保障，防汛調(diào)度指揮的手段更加直觀、高效，防汛指揮更加科學(xué)化。實(shí)現(xiàn)了汛情信息的準(zhǔn)確快速的汛情傳遞，可實(shí)現(xiàn)30分鐘收集完成全省報(bào)汛站的水情數(shù)據(jù)，使洪水預(yù)報(bào)預(yù)見期提前3個(gè)多小時(shí)，為科學(xué)防控洪水，實(shí)現(xiàn)由單純防御洪水向控制管理洪水轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)基礎(chǔ)。2004年“7〃17”洪水防汛期間，李成玉省長、支樹平副書記等省領(lǐng)導(dǎo)同志利用新建的異地防汛會(huì)商視頻會(huì)議系統(tǒng)與漯河、駐馬店、平頂山市領(lǐng)導(dǎo)和專家技術(shù)人員面對(duì)面的會(huì)商、決策、指揮?！逗幽先?qǐng)?bào)》7月23日第一版以《水利信息化建設(shè)擦亮防汛的眼睛》為題對(duì)我省水利信息化在防汛中的作用進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。

（二）推進(jìn)部門職能轉(zhuǎn)變，提高行政能力。

通過內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了省水利系統(tǒng)政務(wù)信息發(fā)布、文件傳輸、資料交流網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)已成為辦公信息傳輸交流的主要渠道。信息化在轉(zhuǎn)變部門職能、規(guī)范行政行為、降低行政成本、提高行政效能、增強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)能力等方面發(fā)揮了積極的作用，（三）取得了初步社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

我省水利信息化建設(shè)以防汛為重點(diǎn)，緊緊圍繞水利中心開展工作。2003年汛期，在抗御淮河流域大洪水中，利用新建的防汛信息化手段，通過科學(xué)調(diào)度，避免了老王坡滯洪區(qū)的啟用，僅

此一次直接減少財(cái)政補(bǔ)償費(fèi)用8000多萬元。初步估算我省水利信息化的直接經(jīng)濟(jì)效益，僅各連網(wǎng)單位每年節(jié)約長途電話費(fèi)、郵寄費(fèi)、差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)就達(dá)400萬元左右。

（四）樹立了河南水利現(xiàn)代化新形象。

我省水利信息化一期工程建設(shè)緊緊圍繞水利中心扎扎實(shí)實(shí)開展工作，以防汛為重點(diǎn)，以應(yīng)用為目的，在資金投入較少的情況下，取得了實(shí)效，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。水利部部長汪恕誠、副部長索麗生、鄂競(jìng)平和河南省省長李成玉、常務(wù)副省長王明義、副省長劉新民等領(lǐng)導(dǎo)先后視察了河南省水利信息化一期工程建設(shè)情況，均給予了高度評(píng)價(jià)。廳信息中心2003年榮獲“河南省青年文明號(hào)”稱號(hào)、2004年被授予“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國職工創(chuàng)新示范崗”。

三、主要體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是推進(jìn)水利信息化的前提

水利信息化建設(shè)是一場(chǎng)新的技術(shù)革命，涉及到跨部門的互動(dòng)與共享、工作流程的優(yōu)化，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手給予足夠的重視。我省水利信息化一期工程建設(shè)，廳長親自抓，主管副廳長直接抓。

（二）科學(xué)規(guī)劃是推進(jìn)水利信息化的基礎(chǔ)

水利信息化涉及水利工作的方方面面，必須根據(jù)本地區(qū)、本部門、本單位的實(shí)際，統(tǒng)一規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，專家論證，按程序

審批立項(xiàng)，避免低水平開發(fā)和重復(fù)建設(shè)。我廳在一期工程的整個(gè)決策過程中，充分發(fā)揮了專家技術(shù)人員的作用，先后組織編制了《河南省水利信息化規(guī)劃》、《河南省水利信息化一期工程可行性研究報(bào)告》，并組織專家論證，派技術(shù)人員外出考察，從而確保項(xiàng)目決策科學(xué)。

（三）資金投入是推進(jìn)水利信息化的保證

水利信息化建設(shè)需要一定資金保證。我省為了加快一期工程進(jìn)度，在計(jì)委沒立項(xiàng)、財(cái)政無科目的情況下，廳里采取爭(zhēng)取水利部和省財(cái)政補(bǔ)助，廳里籌措、市級(jí)配套等辦法，多方面籌措資金，先急后緩，以防汛為重點(diǎn)，確保了項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（四）注重系統(tǒng)整合應(yīng)用

在以往的信息化建設(shè)過程中，都是以各個(gè)部門為主進(jìn)行建設(shè)。各個(gè)部門從自身的業(yè)務(wù)需求出發(fā)、從本部門所要解決的問題出發(fā)，考慮自己業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和技術(shù)的使用。其結(jié)果雖然提高了各個(gè)部門自身的辦公自動(dòng)化技術(shù)，但由于各個(gè)部門使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不一致，導(dǎo)致各個(gè)部門之間、各應(yīng)用系統(tǒng)之間相互不能聯(lián)通、信息不能共享。我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)中，由注重建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卣吓c應(yīng)用，在公共網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和資源的基礎(chǔ)上，進(jìn)行跨部門的業(yè)務(wù)、資源與服務(wù)的整合與集成。這種整合包括統(tǒng)一技術(shù)和政務(wù)方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行政務(wù)流程的整合與優(yōu)化。

（五）突出重點(diǎn)、普及應(yīng)用是推進(jìn)水利信息化的目的加快水利信息建設(shè)必須緊緊圍繞水利中心工作，以防汛為重

點(diǎn)，以應(yīng)用為目的，邊建設(shè)邊應(yīng)用，以應(yīng)用促建設(shè)。我省水利信息化建設(shè)緊密結(jié)合防汛開展工作，全面提高防汛工作的效率及防汛指揮現(xiàn)代化水平。同時(shí)，以點(diǎn)帶面，對(duì)水利政務(wù)和水利各項(xiàng)工作起到示范作用，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和管理手段的改進(jìn)，提高了工作效率。在電子政務(wù)推廣應(yīng)用方面，我們明確提出了網(wǎng)絡(luò)辦公與傳統(tǒng)辦公關(guān)系不變，職責(zé)不變，內(nèi)外網(wǎng)的欄目都按職責(zé)分工由相關(guān)處室負(fù)責(zé)維護(hù)，上網(wǎng)的信息由處室負(fù)責(zé)人簽字后掛網(wǎng)。專業(yè)軟件的開發(fā)，由各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)，信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)把關(guān)，不搞重復(fù)建設(shè)。從2004年12起，全省水利電子政務(wù)平臺(tái)試運(yùn)行，2005年3月1日正式運(yùn)行，政務(wù)信息、文件、資料均在內(nèi)部辦公網(wǎng)上運(yùn)行處理，紙質(zhì)文件、信息將適時(shí)取消。

我廳水利信息化建設(shè)雖然做了一些工作，但與實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化的要求還有差距，與兄弟單位相比還有不足。我們將向各兄弟單位學(xué)習(xí)，改進(jìn)我們的工作，加快水利信息化建設(shè)，大力推進(jìn)電子政務(wù)，以水利信息化推進(jìn)水利現(xiàn)代化，為河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展服好務(wù)。

第三篇：縣政府督查室主任政務(wù)督查工作匯報(bào)發(fā)言

縣政府督查室主任政務(wù)督查工作匯

報(bào)發(fā)言

縣政府督查室主任政務(wù)督查工作匯報(bào)發(fā)言 創(chuàng)新機(jī)制抓督查提高效能促落實(shí) 今年以來，縣政府督查室深入研究和探索新時(shí)期政務(wù)督查的新矛盾、新規(guī)律和新途徑，不斷創(chuàng)新督查工作理念，著力建設(shè)管全局、管長遠(yuǎn)、管根本的督查督辦新機(jī)制，健全基層督查督辦工作網(wǎng)絡(luò)，積極作為、真抓實(shí)干，有力促進(jìn)了政府重點(diǎn)工作部署的貫徹落實(shí)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、主要做法及成效： 成立一個(gè)中心，強(qiáng)化督查督辦。成立了在縣長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各位副縣長、縣

長助理對(duì)縣長負(fù)責(zé)，政府辦主任主管，縣政府督查室組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的縣政府督查中心，內(nèi)設(shè)一室七部，即督查室辦公室、政府重大決策督查部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作督查部、城建國土工作督查部、工業(yè)安全工作督查部、民政信息工作督查部、文衛(wèi)教體工作督查部和交通商旅工作督查部，配備專兼職督查干部21人，實(shí)行歸口督查督辦，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。構(gòu)建兩大體系，完善督查網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)行政體制改革后的新特點(diǎn)，縣上明確了各鎮(zhèn)政府、縣政府各工作部門兼職政務(wù)督查主管領(lǐng)導(dǎo)和兼職督查員的兩個(gè)基層政務(wù)督查體系，健立完善橫向到邊、縱向到底的基層督查督辦工作網(wǎng)絡(luò)，解決了基層督查工作下無抓手，機(jī)構(gòu)斷檔問題，做到了各級(jí)督查工作有人抓，有人管，形成了上下銜接、左右協(xié)調(diào)的督查工作新格局。

強(qiáng)化四大督查，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是圍繞全局督大事。出臺(tái)《縣政府常務(wù)會(huì)議、縣長辦公會(huì)議和專題會(huì)議決定

事項(xiàng)督查落實(shí)制度》，“三個(gè)會(huì)議”紀(jì)要印發(fā)一周內(nèi)，對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)逐條分解、立項(xiàng)，下發(fā)《縣政府會(huì)議決定事項(xiàng)交辦單》，交由承辦單位辦理落實(shí)，督查室隨即開展督查，中期下發(fā)《縣政府會(huì)議決定事項(xiàng)催辦單》并實(shí)施實(shí)地督促檢查，同時(shí)將完成情況公開通報(bào)，辦結(jié)后向縣政府作出書面報(bào)告。今年以來，我們對(duì)縣政府年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體和落實(shí)要求，細(xì)化任務(wù)分解，落實(shí)到崗位、人頭，具體到時(shí)限，分階段開展督查。對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、招商引資及省市縣重大項(xiàng)目建設(shè)等13個(gè)方面的重點(diǎn)工作，生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、木王風(fēng)情園建設(shè)、污水處理廠、生活垃圾綜合處理場(chǎng)建設(shè)等141項(xiàng)城鄉(xiāng)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及商洛市考核的17個(gè)投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓督查責(zé)任制，實(shí)行月督查、月通報(bào)，始終保持對(duì)縣政府重點(diǎn)工作的強(qiáng)大推動(dòng)力。

二是緊扣部署督急事。將人大、政協(xié)議案辦理情況，上級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)及到本縣視察工作指示落實(shí)情況，均列于專項(xiàng)督查內(nèi)容，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、人力、時(shí)間三集中抓落實(shí)。上半年，辦理市縣“兩會(huì)”代表委員建議和提案184件次，督辦省市縣領(lǐng)導(dǎo)批示和指示23件次。緊貼縣政府階段性工作部署，圍繞創(chuàng)建省級(jí)園林縣城、乾佑河流域綜合整治、非煤礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、防汛防滑等工作，進(jìn)行專項(xiàng)督查，上半年共開展階段性重點(diǎn)工作督查30次，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和部署要求真正落到實(shí)處。同時(shí)，以會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議貫徹落實(shí)情況為督查重點(diǎn)，將縣政府或縣政府辦公室通知召開的重要會(huì)議列入會(huì)議督查范圍。下發(fā)會(huì)議紀(jì)律督查通報(bào)3件，督查重要會(huì)議決定事項(xiàng)68件次。三是關(guān)注熱點(diǎn)督難事。本著抓大事、顧小事、破難事的原則，切實(shí)抓住那些潛在性、傾向性、苗頭性的問題，深入基層了解真實(shí)情況，探尋有效方法，督促

熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決，為群眾排憂解難。關(guān)注教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通等群眾接觸最多、反映最多的部門作風(fēng)問題，實(shí)行分類建檔管理、掛號(hào)銷號(hào)落實(shí)、部門聯(lián)動(dòng)辦理等舉措，合力攻堅(jiān)，定措施、抓整改，確保群眾反映問題得到圓滿解決。今年以來，對(duì)涉及群眾切身利益的保障性住房建設(shè)、林權(quán)制度改革、鐵路征地拆遷、農(nóng)村安全飲水、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等熱點(diǎn)問題開展了深入督查，做到了既為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，又貼近民心民意。

四是注重調(diào)研督要事。就縣政府重大決策落實(shí)情況，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問題以及干部群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和某些牽扯面廣、超出一個(gè)部門權(quán)限范圍，致使承擔(dān)任務(wù)工作部門難以解決的問題，成立聯(lián)合督查組，深入現(xiàn)場(chǎng)開展督查調(diào)研，通過調(diào)研及時(shí)收集、梳理群眾意見和呼聲，找出決策落實(shí)中的主要矛盾和癥結(jié)，科學(xué)分析判斷，“解剖麻雀”，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。商洛市第二屆政協(xié)委

員余希輝連續(xù)在三次政協(xié)會(huì)議上提案：“請(qǐng)求解決縣大坪鎮(zhèn)旗幟村天主教宗教活動(dòng)場(chǎng)所用地問題”。縣政府和兩次給余希輝的回復(fù)，余委員均表示不滿意。政府代縣長璩澤濤對(duì)余委員今年在市政協(xié)會(huì)上的74號(hào)提案高度重視，批示由縣政府督查室牽頭，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部和縣民族宗教局聯(lián)合承辦，還專題研究印發(fā)了74號(hào)提案辦理工作實(shí)施方案，成立了由縣政府常務(wù)副縣長擔(dān)任組長的提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)專人組成調(diào)查組，于3月1日深入大坪鎮(zhèn)旗幟村開展了實(shí)地調(diào)研。6月下旬，又邀請(qǐng)省天主教兩會(huì)副主席、秘書長渠小玲及商洛市第二屆政協(xié)委員余希輝等人，再次深入大坪鎮(zhèn)旗幟村實(shí)地調(diào)研，發(fā)放調(diào)查問卷，統(tǒng)計(jì)信仰天主教群眾的人數(shù)，調(diào)查結(jié)果顯示，該村僅有4名群眾信仰天主教，因此，不具備建設(shè)教堂的條件。渠小玲秘書長和余希輝委員對(duì)今年的74號(hào)委員提案回復(fù)表示非常滿意。

實(shí)行“五色”通報(bào)，維護(hù)督查權(quán)威。

為解決督查工作中推而不動(dòng)、抓而不實(shí)，干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的問題，縣上科學(xué)運(yùn)用督查手段，實(shí)行藍(lán)、黃、橙、紅、黑“五色”督查通報(bào)。即：工作中下發(fā)藍(lán)色通報(bào)，由督查室主任簽發(fā)，適用于對(duì)當(dāng)月、季、半年、年終整體工作任務(wù)完成情況的檢查評(píng)比結(jié)果通報(bào)，受此通報(bào)表揚(yáng)的單位在年終考核中加1分，批評(píng)的扣1分。黃色通報(bào)由政府辦主任簽發(fā)，適用于對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的通報(bào)，受此通報(bào)表揚(yáng)的單位在年終考核中加2分，批評(píng)的扣2分。橙色通報(bào)由分管副縣長、縣長助理簽發(fā)，適用于主抓的重點(diǎn)工作完成情況的通報(bào)，受此通報(bào)表揚(yáng)的單位在年終考核中加3分，批評(píng)的扣3分。紅色通報(bào)由常務(wù)副縣長簽發(fā)，適用于對(duì)市考重點(diǎn)工作完成情況的通報(bào)，受此通報(bào)表揚(yáng)的在年終考核中加4分，批評(píng)的扣4分，受批評(píng)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)將受到縣監(jiān)察局問責(zé)。黑色通報(bào)由縣長簽發(fā)，適用于對(duì)省考縣的重點(diǎn)工作完成情況的

通報(bào)，責(zé)任單位因工作不力造成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重影響本縣在省升級(jí)進(jìn)位的扣5分，受批評(píng)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)將受到縣監(jiān)察局的調(diào)查，建議縣委給予組織紀(jì)律處分。同時(shí)縣政府設(shè)立督查嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)在綜合督查中全面完成縣政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，且在高難險(xiǎn)重工作中有突出表現(xiàn)的單位，下發(fā)嘉獎(jiǎng)令，獲得嘉獎(jiǎng)令的加5分，以此推進(jìn)政府督查工作，建設(shè)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效型政府。今年以來，共下發(fā)各色通報(bào)23期，獎(jiǎng)懲涉及部門16個(gè)，有力地推進(jìn)了政府各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二、存在的主要問題 一是思想認(rèn)識(shí)不到位。我們探索實(shí)行的“一室七部抓督查，五色通報(bào)促落實(shí)”督查工作運(yùn)行機(jī)制尚在完善階段，個(gè)別鎮(zhèn)和政府工作部門的認(rèn)識(shí)還不足，重視程度還不夠高。二是督查機(jī)制不靈活。沒有完全建立以縣政府“一室七部”為主，各鎮(zhèn)和政府工作部門為輔的大督查工作格局，沒有形成多個(gè)部門、代表、委員、主流媒體的督查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在決策督查上，跟蹤問效、督查調(diào)研不多。三是督查重點(diǎn)不突出。督查工作忙于事務(wù)，在抓政府重大決策和重點(diǎn)工作部署落實(shí)上層次不高、辦法不多，一些重點(diǎn)工作屢次督辦收效甚微，督查通報(bào)表揚(yáng)多、批評(píng)少。四是建議提案辦理不扎實(shí)。今年我縣共需督辦代表建議91件、委員提案93件，截止6月底辦結(jié)回復(fù)率僅47%。對(duì)道路橋梁、人畜飲水、校舍建設(shè)等涉及項(xiàng)目資金投入的建議和提案存在重答復(fù)，輕落實(shí)的問題，個(gè)別承辦單位缺乏與代表、委員的溝通交流，代表、委員對(duì)回復(fù)的滿意度不高。

三、下半年工作重點(diǎn) 下半年，我縣政務(wù)督查工作將緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作部署和中心工作，以“一室七部”規(guī)范化運(yùn)行為目標(biāo)，突出抓好“督查、調(diào)研”兩個(gè)工作重點(diǎn)，緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)批示件和重要會(huì)議、社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等三個(gè)方面抓好督查，發(fā)揮“協(xié)調(diào)、服務(wù)、促進(jìn)、參謀”四個(gè)作用，強(qiáng)化效能建設(shè)，推進(jìn)工作落實(shí)。

一是圍繞縣委常委會(huì)、縣委全委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)以及縣委、縣政府其他重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，抓好督促檢查，提升專項(xiàng)查辦工作的質(zhì)量。二是對(duì)縣委、縣政府年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、縣政府工作報(bào)告中確定的民生工程十件實(shí)事、全縣重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目和市定13項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況，以及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大事、要事，抓好督促檢查，推動(dòng)重點(diǎn)工作的進(jìn)程。三是抓好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)的督查工作，把好事實(shí)關(guān)、定性關(guān)、處理關(guān)和時(shí)間關(guān)，做到快辦、快結(jié)、快反饋。

四是按時(shí)做好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，及時(shí)與人大、政協(xié)以及相關(guān)代表、委員溝通，反饋信息。五是深入開展督查調(diào)研。圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題；影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的問題；制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)

展的深層次問題開展分析調(diào)研，推動(dòng)督查督辦，尋求解決問題的措施和辦法，形成分析深刻、對(duì)策有力的督查調(diào)研報(bào)告。

六是提高督查工作隊(duì)伍能力建設(shè)。盡快配齊專兼職督查人員，形成完善的督查網(wǎng)絡(luò)，抓好督查隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升督查督辦水平。今年以來，我縣的政務(wù)督查工作取得了一定的成績，但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，還有很大的差距，“一室七部抓督查，五色通報(bào)促落實(shí)”的工作機(jī)制和運(yùn)作模式有待進(jìn)一步完善。在今后的工作中，我們將以這次全省督查工作座談會(huì)精神為指導(dǎo)，查找差距，強(qiáng)化措施，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索督查工作的新方法、新舉措，繼續(xù)抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的督查落實(shí)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：反走私工作督查會(huì)議發(fā)言材料

反走私工作督查會(huì)議發(fā)言材料（供參閱）

今年來，**市委、市政府認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市關(guān)于嚴(yán)厲打擊走私的相關(guān)精神，堅(jiān)持“打防結(jié)合、以防為主，多方聯(lián)動(dòng)、綜合治理”的方針，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，為維護(hù)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、建好一張網(wǎng)絡(luò)。

市政府高度重視打擊走私工作，把它列為政府工作的重要議事日程。成立了以分管副市長為組長、相關(guān)重點(diǎn)部門主要負(fù)責(zé)人為副組長、其他有關(guān)部門分管負(fù)責(zé)人為組員的打擊走私綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室及時(shí)貫徹落實(shí)省、**市打私辦的各項(xiàng)工作安排，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督促的力度，充分利用打走私綜合治理協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)行溝通交流協(xié)商，并就重大問題進(jìn)行討論研究。各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)都能根據(jù)自己的職能，互相協(xié)助，全市形成了市政府、市打私辦成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)的打走私工作網(wǎng)絡(luò)，大大推動(dòng)了我市打走私工作的深入開展。同時(shí)，探索區(qū)域合作，加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通與聯(lián)系、交流工作思路、交流情報(bào)信息，形成打擊合力。

二、狠抓二項(xiàng)活動(dòng)。

一是積極組織開展打私聯(lián)合行動(dòng)。按照全國打擊走私工作座談會(huì)和全省打擊走私工作會(huì)議精神，結(jié)合本市實(shí)際，深入分析反走私形勢(shì)和走私違法活動(dòng)特點(diǎn)，確定聯(lián)合行動(dòng)打擊重點(diǎn)，研究制定行動(dòng)方案。特別是在中秋、國慶期間，我市組織公安、商務(wù)、工商、煙草等有關(guān)部門開展打擊走私聯(lián)合行動(dòng)，此次行動(dòng)主要以打擊成品油、食用油、凍品、煙酒、海鮮、私宰生豬、廢舊物品

1等節(jié)日走私熱點(diǎn)商品為主。采取了日常巡查與突擊檢查的執(zhí)法方式，集中力量對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)商品進(jìn)行了檢查整治。這次活動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員146人次；出動(dòng)車輛19輛次；檢查各類企業(yè)、個(gè)體工商戶327家。在檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)無合法來源和無證違法銷售現(xiàn)象。

二是推進(jìn)進(jìn)出口企業(yè)守法誠信體系建設(shè)。為提高我市外貿(mào)企業(yè)的信譽(yù)度，優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易環(huán)境，積極推進(jìn)進(jìn)出口企業(yè)守法誠信體系建設(shè)。定期組織商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展相關(guān)的法律、法規(guī)培訓(xùn)，并結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、執(zhí)法辦案等工作對(duì)企業(yè)開展誠信教育，嚴(yán)格要求企業(yè)“守法經(jīng)營、誠實(shí)守信”。建立企業(yè)守法誠信督查通報(bào)制度和信用評(píng)價(jià)機(jī)制，評(píng)選“誠信示范企業(yè)”，并指導(dǎo)企業(yè)開展誠信承諾，做到監(jiān)管與自律相結(jié)合。今年來，分4批對(duì)全市517家外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳手冊(cè)1200本；組織聯(lián)合督查3次，專項(xiàng)檢查5次，其中6月份查獲無標(biāo)志外煙愛喜(綠韓版)26條和555(醇國際)34條，價(jià)值8220元，這些走私煙來源均為不明身份的外地?zé)熦溕祥T兜售，數(shù)量和規(guī)模較以往的采用集裝箱車運(yùn)輸大幅減少。

三、落實(shí)三項(xiàng)措施。

一是努力增強(qiáng)全社會(huì)反走私意識(shí)。結(jié)合本市實(shí)際，切實(shí)加大反走私宣傳教育的力度。在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)的車站、公園等人員較集中的公共場(chǎng)所設(shè)置宣傳專欄，重點(diǎn)宣傳黨和國家反走私政策法律法規(guī)以及省、紹興市打私辦對(duì)打私工作的具體要求，并公布各打私職能部門的職責(zé)和舉報(bào)電話，舉報(bào)電子郵箱等。

在市區(qū)主要街道、大型商場(chǎng)門口懸掛打私宣傳橫幅，印發(fā)相關(guān)法律、法規(guī)宣傳資料2000多份，開展廣場(chǎng)專題宣傳活動(dòng)兩次，充分調(diào)動(dòng)廣大經(jīng)營戶守法經(jīng)營，營造全民參與打私工作的良好氛圍。

二是著力提高市場(chǎng)監(jiān)管力度。各打私職能部門堅(jiān)持守地有責(zé)的原則，思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，始終保持打走私綜合治理的高壓態(tài)勢(shì)。市打私辦堅(jiān)持開好反走私聯(lián)席會(huì)議，牽頭組織各打私職能部門通過每季度的反走私聯(lián)席會(huì)議及不定期召開工作會(huì)議等，互通打擊走私的工作情況，交流打私工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。明確各部門的市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，建立和健全市場(chǎng)巡查制度，使打私任務(wù)落到實(shí)處，有效地堵住私貨銷售的渠道。

三是大力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。積極推進(jìn)科技緝私戰(zhàn)略，加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是加強(qiáng)執(zhí)法人員的法制教育和廉政教育，著力提高執(zhí)法人員的執(zhí)行力和落實(shí)力，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到依法打私，打造一支業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法公正、政治堅(jiān)定的高素質(zhì)反走私隊(duì)伍。

2013年10月12日

第五篇：督查室主任

變被動(dòng)為主動(dòng)談如何做好督查室主任工作

督查工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及政府工作各個(gè)領(lǐng)域，需要上上下下、方方面面共同對(duì)待。督查室主任作為協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)專司抓落實(shí)的崗位，在工作中往往處于“被動(dòng)”角色，面對(duì)的大多是交辦任務(wù)，被動(dòng)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，被動(dòng)檢查基層工作等。如何

變被動(dòng)為主動(dòng)，在被動(dòng)中求主動(dòng)，是督查室主任面臨的永恒課題。

1、在全面了解情況上要下苦功夫。首先是吃透上情，熟知黨的路線、方針、政策，精研本地重大決策、部署，了解領(lǐng)導(dǎo)的思路、目的。其次是把握下情，知道群眾在想什么、盼什么，部門在干什么、怎么干。三是要知道實(shí)情，既要了解工作的進(jìn)度、成效，又要把握重點(diǎn)、難點(diǎn)，更要找準(zhǔn)結(jié)合部、突破口。要做到這些，就必須有一種認(rèn)真鉆研的螺絲釘精神，任勞任怨的老黃牛精神。只有這樣，督查室主任才會(huì)成為真正的活字典、資料庫、政策通、小諸葛。才能做到與領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)同向、方法同步、思維同轍、同頻共振。才能找準(zhǔn)突破口，選好提前量，在領(lǐng)導(dǎo)交辦之前就已經(jīng)胸有成竹。才能把準(zhǔn)脈搏，主動(dòng)出擊，占盡先機(jī)。

2、在具體落實(shí)細(xì)節(jié)上要下真功夫。督查工作最忌浮光掠影，華而不實(shí)。因此，要做好工作，就必須堅(jiān)持

一個(gè)嚴(yán)字，力求一個(gè)快字，突出一個(gè)深字，講究一個(gè)活字。嚴(yán)是督查的生命，必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?？焓嵌讲榈撵`魂，必須快節(jié)奏、高效率、快辦理，不拖、不壓、不誤。深是督查的精髓，必須深入實(shí)際，了解實(shí)情，深入基層，反饋真情?；钍嵌讲榈能|干，必須腳手聯(lián)動(dòng)，綜合協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)督辦，善于創(chuàng)新。這就要求督查室主任必須有一種求真務(wù)實(shí)的韌勁，堅(jiān)持原則的剛勁，雷厲風(fēng)行的沖勁，舉一反三的靈勁。這樣才能在交辦中反應(yīng)敏捷、快速靈活、爭(zhēng)得主動(dòng)。

3、在開拓創(chuàng)新思維上要有硬功夫。一是牢固樹立超前意識(shí)，處理好先后關(guān)系。凡事謀而后動(dòng)，徹底打破

推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)的思維定勢(shì)，改變你叫往東不往西、你叫趕鴨不趕雞的被動(dòng)模式。時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、重點(diǎn)問題，未雨綢繆，力爭(zhēng)超前思考、超前謀劃。二是牢固樹立辯證意識(shí)，處理好主次關(guān)系。擺正主協(xié)地位，不得越俎代庖，真正做到代表而不代替，統(tǒng)攬而不包攬，推手而不插手，超前而不越位。三是牢固樹立服務(wù)意識(shí)，處理好上下關(guān)系。既要善于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的千里眼、順風(fēng)耳，又要敢于為基層鼓與呼。既要會(huì)報(bào)喜，更要會(huì)報(bào)憂。要經(jīng)常換位思考，多為基層排難，常為領(lǐng)導(dǎo)分憂。四是牢固樹立大局意識(shí)，處理好左右關(guān)系。既不能盛氣凌人、妄自尊大，又不能縮手縮腳、妄自菲薄。要充分發(fā)揮部門作用，把督查過程真正變成查原因、找不足、解難題的過程。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，只有在偶然中發(fā)現(xiàn)必然，在雷同中發(fā)現(xiàn)不同，才能舉一反

三、融會(huì)貫通、贏得信任。

4、目前，督查工作以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，已引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。夏林茂區(qū)長要求督查工作突出重點(diǎn)、創(chuàng)新形式、落實(shí)責(zé)任，表達(dá)出一名領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作 的高度關(guān)注與期盼。這為被動(dòng)工作主動(dòng)干提供了強(qiáng)大的支撐系統(tǒng)。只要我們敢于創(chuàng)新，肯下苦功，就一定能夠圍繞主旋律，打好主動(dòng)仗，充分發(fā)揮督查工作的職能作用，從而確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

結(jié)構(gòu)化面試

一、自我介紹

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

三、處理突發(fā)事件能力

四、人際溝通能力

五、綜合分析能力

六、答題要點(diǎn)

一． 自我介紹

1、開場(chǎng)白、旨在于考官拉近感情，要求吐字清晰，語速平穩(wěn)，音色平和，音高適中。常用的開場(chǎng)白；各位考官，大家好。

2、基本情況、核心是個(gè)人簡(jiǎn)歷，要求不透露個(gè)人信息，但要說到個(gè)人歷史中的閃光點(diǎn)。常用的格式；我是第 號(hào)考生，男，漢族，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士學(xué)位，正科職級(jí)。1982年我生于新疆一個(gè)普通的公務(wù)員家庭。1997之2001年在北方工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)畢業(yè)。2001年至今，分別在石景山區(qū)婦聯(lián)、五里坨辦事處任秘書、辦公室副主任等職務(wù)，其間，2002年加入黨組織，3、竟職優(yōu)勢(shì)、主要突出政治理論水平、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、精力充沛、合作共事態(tài)度等。常用的格式；競(jìng)爭(zhēng)這一職位，我有以下優(yōu)勢(shì)、一是四年的大學(xué)生活，打下了堅(jiān)實(shí)的政治理論基礎(chǔ)。二是良好的家庭教育，使我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。三是多年的辦公室工作，使我具備吃苦耐勞的老黃牛精神，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。四是年輕、精力充沛，能夠和多數(shù)人合作共事。因此，勝任這一工作，我有較好的先決條件。

4、表態(tài)，保持一個(gè)紅心、兩個(gè)準(zhǔn)備。常用格式、如果這次我能順利入圍，我將不辜負(fù)各位考官的信任，在新的崗位做出新的貢獻(xiàn)。如果沒如愿以償，也不灰心泄氣，牢記共產(chǎn)黨員是塊磚、哪兒需要哪兒搬、用在高樓不驕傲、用在廁所不悲觀。以良好的精神狀態(tài)面對(duì)未來。答題完畢。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

此類題常見以下三種類型

1、活動(dòng)類、如會(huì)議、接待、演出、比賽、演講等。

2、調(diào)研類、如督查、調(diào)研、了解情況等。

3、計(jì)劃類、如制定規(guī)劃、制度、章程等。

答題要點(diǎn)

1、首先制定活動(dòng)方案。包括活動(dòng)的目的、意義、方法、步驟、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、物資、預(yù)算等。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。大型活動(dòng)還要成立相應(yīng)的會(huì)務(wù)、秘書、組織、宣傳、安全保衛(wèi)等工作機(jī)構(gòu)。

2、任務(wù)分解，具體落實(shí)到人。召開相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)。

3、活動(dòng)中，做好服務(wù)，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)簡(jiǎn)報(bào)、演出等做出安排。

4、活動(dòng)后，及時(shí)總結(jié)，材料歸檔，寫出專題報(bào)告。

實(shí)例分析

一、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)，就下崗再就業(yè)工作進(jìn)行專題調(diào)研，你作為主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)該怎么做。答、一是制定調(diào)研計(jì)劃，明確目的、意義、方法、步驟、注意事項(xiàng)、人力、財(cái)力準(zhǔn)備，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。二是召開調(diào)研組人員會(huì)議，明確分工，并向被調(diào)研單位通報(bào)情況。三是開始調(diào)研活動(dòng)，分別采取入戶、座談、討論、查閱資料等方法，認(rèn)真了解情況。四是起草調(diào)研報(bào)告，對(duì)調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，提出經(jīng)驗(yàn)，找出不足。

二、區(qū)委讓你組織一次大型法制宣傳教育活動(dòng)，你做為負(fù)責(zé)人，應(yīng)該開展哪些工作。

答、我作為負(fù)責(zé)人，應(yīng)做好一下工作：

一是制定周密活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)的目的、意義、方法、步驟、時(shí)間 任務(wù) 地點(diǎn) 人員 主、協(xié)辦單位職責(zé)

物資和財(cái)產(chǎn)預(yù)算。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

二是 立即召開協(xié)調(diào)會(huì)議 明確分工 分解任務(wù) 落實(shí)到人

三是 活動(dòng)中注意協(xié)調(diào)好關(guān)系 嚴(yán)密做好安保 宣傳等工作

四是 活動(dòng)結(jié)束后 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 形成完整的活動(dòng)材料歸檔

三、辦公室讓你主持起草一份車輛管理辦法 你該怎么辦

一是 明確辦法的目的意義基本要求

二是 提出切合實(shí)際的共同守則 明確處罰方式和標(biāo)準(zhǔn)

三是 執(zhí)行過程中 及時(shí)修訂意見 注意收集執(zhí)行中的反應(yīng)

四是 報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布執(zhí)行

三 處理突發(fā)事件能力

答案要點(diǎn)：此類題型常見以下三種類型

一）突發(fā)公共安全事件 如地震 火災(zāi) 車禍等

二）突發(fā)群體安全事件 如 打群架集體上訪 結(jié)伙鬧事等

三）突發(fā)意外安全事件 如誤傷 誤事等、答題要點(diǎn)：

1）首先要保持頭腦冷靜 不慌不亂 不前瞻后顧

2）立即趕赴現(xiàn)場(chǎng) 穩(wěn)定局勢(shì) 開展自救 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

3）把救人放在第一位 協(xié)調(diào)救護(hù)人員單位

4）立即報(bào)告信息 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

實(shí)例分析：

1）某一天你在值班 突然接到電話 某處發(fā)生火災(zāi) 你該怎么辦？

答：一是保持頭腦冷靜 問清火災(zāi)時(shí)間地點(diǎn) 受災(zāi)程度

二是 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 向相關(guān)部門通報(bào)信息

三是在請(qǐng)示匯報(bào)無果的情況下 立即奔赴現(xiàn)場(chǎng) 組織自救 如果現(xiàn)場(chǎng)無法自救 則組織人員向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移

四是 一邊搶救傷員 一邊再次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

2）一次你賠主要領(lǐng)導(dǎo)參加一次重要會(huì)議 但會(huì)議開始后主要領(lǐng)導(dǎo)忍讓沒有到 你該怎么辦？ 答：一是保持冷靜不慌亂 立即和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系

二是如果聯(lián)系不上婉轉(zhuǎn)向舉辦方說明情況 并遞上領(lǐng)導(dǎo)講話

三是認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)律 切忌不可代替領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

四是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議情況

3）一次你在值班 突然一群人闖進(jìn)機(jī)關(guān) 要找某某領(lǐng)導(dǎo)解決問題你該怎么辦？

答：一是保持頭腦冷靜 立即向領(lǐng)導(dǎo)反映

二是請(qǐng)上訪人員坐下 倒水 穩(wěn)定情緒

三是認(rèn)真傾聽上訪人員反映 并做好記錄

四是將群眾意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 請(qǐng)示處理辦法

4）一次你在送領(lǐng)導(dǎo)乘機(jī)參加緊急會(huì)議 突然車撞了人 怎么辦？

答：一是保持冷靜不慌亂

二是救人第一 立即聯(lián)系救護(hù)車救人

三是如果發(fā)生死亡時(shí)間維護(hù)現(xiàn)場(chǎng) 并聯(lián)系車輛送領(lǐng)導(dǎo)去機(jī)場(chǎng)

四是如一般事故則向受害者說明情況 留下聯(lián)系方式不誤領(lǐng)導(dǎo)行程

四 人際溝通能力

答題要點(diǎn)：（壓力題）此類問題常見三種類型

1和領(lǐng)導(dǎo)的溝通 如領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)壓制誤解等

2和同事的溝通 如爭(zhēng)功推過 惡意中傷 造謠生事等

3和下屬的溝通 如無理取鬧 大鬧公堂 擾亂視聽等

答案要點(diǎn)：一是冷靜思考 二是自我檢討 三是溝通理解 四是虛心學(xué)習(xí)

實(shí)例分析：

1）小王和你一起剛到一個(gè)新單位 一天小王在領(lǐng)導(dǎo)跟前告你的狀 恰好讓你聽見了 你該怎么辦？ 答：一是保持頭腦冷靜 不沖動(dòng) 不上火

二是認(rèn)真進(jìn)行自我檢討看自己是不是真的錯(cuò)了

三是找適當(dāng)機(jī)會(huì)找小王溝通消除誤解 如果自己錯(cuò)了做自我批評(píng)

四是找適當(dāng)機(jī)會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想 就小王反映的問題澄清真相 并作自我批評(píng)

五是 虛心學(xué)習(xí)小王的長處 達(dá)成默契共識(shí)

2）你剛到一個(gè)新單位 領(lǐng)導(dǎo)處處壓制你 你該怎么辦

答：一是保持頭腦冷靜 把領(lǐng)導(dǎo)的壓制看成是對(duì)自我的考驗(yàn)

二是進(jìn)行自我反省 看自身是否存在與領(lǐng)導(dǎo)思路不合拍 話語不投機(jī)之處 盡快適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的思路方法 三是 虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的長處 在關(guān)鍵時(shí)刻展示自己的能力

四是多溝通 求教 相信領(lǐng)導(dǎo)

3）一天你在值班有人跑到你的辦公室大罵你處事不公 你該怎么辦？

答：一是保持頭腦冷靜 穩(wěn)住來人情緒

二是認(rèn)真反思自己是否有處事不公之處 若有 一定向來人做自我批評(píng)

三是在適當(dāng)時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)做出解釋消除誤解。