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      教研室主任會(huì)議上的發(fā)言

      時(shí)間:2019-05-13 08:06:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:教研室主任會(huì)議上的發(fā)言

      教研室主任會(huì)議上的發(fā)言

      一、教研室主任的任務(wù)

      作為一個(gè)學(xué)科的教研室主任,肩負(fù)著三大任務(wù):第一、提高本教研室教師的教育教學(xué)水平,促進(jìn)本教研室每一個(gè)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展;第二、提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量;第三、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成本學(xué)科教學(xué)特色。

      這三大任務(wù)是相互聯(lián)系的。組織全教研室教師不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn),才能持續(xù)地提高本教研室教師的教學(xué)水平;只有本教研室教師教育教學(xué)水平共同提高了,專(zhuān)業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實(shí)現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

      細(xì)化我們的教學(xué)目標(biāo)。《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教科書(shū)之間的鏈接需要我們老師來(lái)做,尤其是課程標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《考試說(shuō)明》與教科書(shū)之間的聯(lián)系。每一門(mén)學(xué)科都需要做好每節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo),按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求,認(rèn)真研讀教科書(shū),對(duì)教科書(shū)進(jìn)行校本化處理。做好了我們以后的工作就會(huì)好做得多,一定要形成文字稿。

      二、教研室主任要做學(xué)習(xí)型、反思型的教師

      教學(xué)教研工作本身就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和反思的工作,因此,作為一個(gè)學(xué)科領(lǐng)軍人物的教研室主任,首先必須做學(xué)習(xí)型、反思型的教師。教研室主任要向書(shū)本學(xué)習(xí),廣泛地閱讀。除了本學(xué)科的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,教育名著、教學(xué)專(zhuān)著、教育教學(xué)報(bào)刊等等,都應(yīng)該閱讀的對(duì)象。不僅如此,還要讀一些政治的、哲學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的、歷史的、文學(xué)的等與教育教學(xué)“無(wú)

      關(guān)”的書(shū),以豐富自己的人文素養(yǎng),拓寬自己的知識(shí)面。除了閱讀,向書(shū)本學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí),向身邊的教師學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí)。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得學(xué)習(xí)的地方,總結(jié)他人的失敗,其實(shí)也是一種很好的學(xué)習(xí)。反思,是要在學(xué)習(xí)中反思,在實(shí)踐中反思,反思他人,反思自己。在反思中領(lǐng)悟,在反思中提高。只有教研室主任首先成為學(xué)習(xí)型、反思型教師,才能更好的帶動(dòng)全組教師的學(xué)習(xí)和反思,引領(lǐng)大家由“職業(yè)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變。

      三、教研室主任可以做什么

      1、組織本教研室教師學(xué)習(xí)。制定本教研室成員的學(xué)習(xí)規(guī)劃,有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行學(xué)習(xí)效果考核。要設(shè)計(jì)靈活多樣的學(xué)習(xí)方式:如集中的教育教學(xué)理論和先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí);每學(xué)期推薦一本好書(shū)讓老師自學(xué);組織觀看教學(xué)錄相或優(yōu)秀教師教學(xué)實(shí)錄。通過(guò)有計(jì)劃地學(xué)習(xí),更新和轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀、教材觀。

      2、組織課堂教學(xué)交流。組內(nèi)教師的相互聽(tīng)課評(píng)課說(shuō)課;優(yōu)秀教師的示范課;新教師的合格課;突出某一特點(diǎn)的特色課;探討某一種課堂結(jié)構(gòu)模式的研究課。

      3、培養(yǎng)新教師和幫扶“薄弱”教師。教研室主任可以對(duì)“師徒結(jié)對(duì)”提出意見(jiàn)供學(xué)校參考。用督促學(xué)習(xí)提高,“集體診斷”等方式,幫助新上崗教師盡快進(jìn)入角色,盡早走向成熟,幫助少數(shù)“薄弱”教師盡快提高教學(xué)水平,以實(shí)現(xiàn)全室成員整體水平的提高。以后的青年教師培養(yǎng)主要采取以下措施,以獎(jiǎng)勵(lì)代替平時(shí)的工作量,本學(xué)期主要是培訓(xùn)和集體講課、賽課,以后主要是查看導(dǎo)師批改青年的教案、聽(tīng)課記錄、教

      學(xué)成績(jī)和講課比賽情況。

      4、指導(dǎo)集體備課。學(xué)科教研室主任要幫助和指導(dǎo)本學(xué)科的各年級(jí)備課組搞好集體備課。指導(dǎo)備課組分析和把握教材,制定出切實(shí)可行的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,指導(dǎo)檢查集體備課的質(zhì)量和執(zhí)行情況。

      5、搞好考試管理。學(xué)科教研室還有一個(gè)重要的職責(zé),就是要做好每次考試的命題人員安排,命題范圍和要求的制定,試題的審定。還要組織好試卷的評(píng)閱,試卷和學(xué)生成績(jī)的分析,問(wèn)題的歸納總結(jié),改進(jìn)和彌補(bǔ)措施的思考等。

      6、組織開(kāi)展學(xué)科課外活動(dòng)。教研室主任要思考、策劃、組織開(kāi)展適合本學(xué)科特點(diǎn),有助于激發(fā)學(xué)生對(duì)本學(xué)科學(xué)習(xí)興趣,拓寬學(xué)生本學(xué)科知識(shí)面的學(xué)科課外活動(dòng)。如語(yǔ)文教研室的作文競(jìng)賽,尤其是新概念作文競(jìng)賽的苗子的培養(yǎng)等;藝術(shù)教研室書(shū)法繪畫(huà)展,歌手賽等,這些活動(dòng)同研究性學(xué)習(xí)、學(xué)校課程有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

      7、形成教研成果。教研室主任要在日常的教學(xué)和教研活動(dòng)中,收集、歸納、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積累教研教改成果,形成資料。在收集和積累中不斷完善,在總結(jié)和反思中不斷提高。

      四、當(dāng)好教研室主任應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題

      1、任何一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,都必須要有計(jì)劃。要搞好教研工作,也必須有長(zhǎng)計(jì)劃短安排。作為一個(gè)學(xué)科教研室主任,頭腦里要有提高本教研室教師整體水平和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。在這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的指導(dǎo)下,設(shè)計(jì)好每一個(gè)學(xué)期教研計(jì)劃以及每一個(gè)階段的活動(dòng)安排。

      2、教研室主任要做有心人,在平時(shí)的教育教學(xué)工作中注意觀察、收集、總結(jié)、思考教師教和學(xué)生學(xué)習(xí)中的普遍性問(wèn)題,根據(jù)這些問(wèn)題提出大家研究和努力的方向。設(shè)計(jì)的活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性、有現(xiàn)實(shí)意義和研究?jī)r(jià)值。

      3、每次教研活動(dòng)之前,教研室主任要提前充分準(zhǔn)備。如這次教研活動(dòng),要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容,要討論什么議題,誰(shuí)做中心發(fā)言人,要取得什么效果,解決什么問(wèn)題,形成什么材料等。

      4、教研室主任要嚴(yán)肅教研活動(dòng)紀(jì)律,引導(dǎo)大家認(rèn)真對(duì)待每一次教研活動(dòng),激發(fā)本組成員研究興趣,形成濃厚的研究氣氛。

      5、做好合理的分工,中學(xué)部的物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理等學(xué)科的分工。如化學(xué)相虎側(cè)重高一和初中的化學(xué)教學(xué),孔俐側(cè)重高三和高二的化學(xué)教學(xué)等。

      五、本學(xué)期學(xué)校要求大家重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

      1.探索學(xué)科教學(xué)的高效之路。每一個(gè)學(xué)科都要形成自己的新授課、試卷講評(píng)課、復(fù)習(xí)課的基本模式,要形成本學(xué)科可以學(xué)習(xí)的模式。這種模式要求:符合先學(xué)后教,以學(xué)定教,少講精講,當(dāng)堂達(dá)標(biāo);以教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度的高低來(lái)衡量是否是好課的標(biāo)準(zhǔn)。初步定為:時(shí)適教學(xué)模式,要求在合適的時(shí)間做適合的教學(xué)事情,及時(shí)反饋等。最后張校長(zhǎng)還要針對(duì)這項(xiàng)工作給大家做一個(gè)報(bào)告。

      2.時(shí)適教學(xué)模式的篩選從點(diǎn)到面推開(kāi)的時(shí)間表。第六周——第十六周,各教研室進(jìn)行研究,大家共同探索,基本形成新授課的基本模式,第十七周——學(xué)期結(jié)束,我們請(qǐng)專(zhuān)家逐個(gè)進(jìn)行審核,審核后進(jìn)行推廣。下學(xué)期進(jìn)行講評(píng)課和復(fù)習(xí)課的教學(xué)模式的篩選和審核,爭(zhēng)取在本學(xué)年把這項(xiàng)工作做好。

      3.根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,寫(xiě)好本教研室的計(jì)劃。把教學(xué)計(jì)劃和教研計(jì)劃分開(kāi)來(lái)寫(xiě)。這是根據(jù)上次省規(guī)范化復(fù)評(píng)小組的意見(jiàn)改進(jìn)的。大家都要以電子稿的形式報(bào)送或發(fā)郵件,學(xué)校統(tǒng)一裝訂成冊(cè)。

      4.大家這學(xué)期的聽(tīng)課肯定很多,要做好記錄,因?yàn)樯霞?jí)檢查的時(shí)候都要查這些東西。聽(tīng)課記錄要全面,要記錄優(yōu)點(diǎn)也要記錄缺點(diǎn)或要改進(jìn)的地方,統(tǒng)一要求至少要記錄兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),兩個(gè)缺點(diǎn)。

      教案檢查試行“四級(jí)制”:一級(jí)為初級(jí)職稱(chēng)和見(jiàn)習(xí)教師實(shí)行 “詳案”,二級(jí)為中級(jí)職稱(chēng)教師“一案修補(bǔ)式”,可以用電子教案進(jìn)行修改,三級(jí)為高級(jí)職稱(chēng)教師可以寫(xiě)簡(jiǎn)案,也可以用電子教案,四級(jí)為學(xué)科帶頭人及50歲以上的老師試行“免檢”。同時(shí)堅(jiān)持月查月公示,公開(kāi)透明,讓每位教師有案可查。

      對(duì)教研室主任的考核任命。學(xué)期末對(duì)完成工作進(jìn)行進(jìn)行考核,完不成任務(wù)的教研室主任,下學(xué)年重新聘任。

      第二篇:教研會(huì)議發(fā)言

      1、組織課堂教學(xué)交流。比如組內(nèi)教師的相互聽(tīng)課評(píng)課說(shuō)課;優(yōu)秀教師的示范課;新教師的合格課

      2、組織課題研究。一是對(duì)上級(jí)教研部門(mén)推薦的課題或子課題的推廣應(yīng)用和實(shí)驗(yàn)研究

      3、培養(yǎng)新教師,幫助新上崗教師盡快進(jìn)入角色,盡早走向成熟

      4、指導(dǎo)集體備課。學(xué)科教研組長(zhǎng)要幫助和指導(dǎo)本學(xué)科的各年級(jí)備課組,搞好集體備課。指導(dǎo)備課組分析和把握教材,制定出切實(shí)可行的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,指導(dǎo)檢查集體備課的質(zhì)量和執(zhí)行情況。

      5、主持教研活動(dòng),定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容,組織集體備課、互相聽(tīng)課等活動(dòng)。突出指導(dǎo)性,要強(qiáng)調(diào)效果。

      6、教研組長(zhǎng)要嚴(yán)肅教研活動(dòng)紀(jì)律,引導(dǎo)大家認(rèn)真對(duì)待每一次教研活動(dòng),激發(fā)本組成員研究興趣,形成濃厚的教研氣氛。

      要發(fā)揮組員的合力,共同探討新形勢(shì)下的教育方法、策略、備課、上課、聽(tīng)課的適宜方法。

      第三篇:辦公室主任會(huì)議發(fā)言材料2005

      加快信息化建設(shè)

      促進(jìn)水利可持續(xù)發(fā)展

      (河南省水利廳辦公室)

      2001年初,河南省水利廳黨組提出實(shí)施以防汛為重點(diǎn)的全省水利信息化一期工程建設(shè),計(jì)劃在3年時(shí)間內(nèi),組建連接省水利廳與18個(gè)市水利局、有關(guān)大型水庫(kù)和廳屬單位之間的廣域網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)防汛信息、辦公信息傳輸共享,異地防汛會(huì)商,內(nèi)部IP電話,初步實(shí)現(xiàn)防汛決策科學(xué)化、辦公自動(dòng)化、信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化。目前,這些目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的建設(shè)和應(yīng)用,有力地促進(jìn)了河南水利現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

      一、河南水利信息化建設(shè)初步成果

      (一)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施方面

      租用河南網(wǎng)通2兆SDH數(shù)字光纖電路,組建了省廳到18個(gè)省轄市水利局、3座大型水庫(kù)和13個(gè)廳屬單位之間集數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻為一體的綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。連網(wǎng)各單位均組建了自成體系的局域網(wǎng)絡(luò)。鄭州市水利局已建設(shè)市到縣區(qū)和中型水庫(kù)的廣域網(wǎng)絡(luò),目前已建成3個(gè)縣、兩座水庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

      (二)在電子政務(wù)建設(shè)方面

      1、建設(shè)了省、市兩級(jí)水利系統(tǒng)辦公自動(dòng)化軟件

      開(kāi)發(fā)了省、市兩級(jí)水利內(nèi)部辦公軟件,形成了全省水利系統(tǒng)辦公自動(dòng)化綜合業(yè)務(wù)平臺(tái),利用該系統(tǒng)可以進(jìn)行內(nèi)部公文、政務(wù)信息及資料發(fā)布、傳輸、交流,實(shí)現(xiàn)信息共享,提高辦公效率。

      2、建設(shè)了全省異地防汛會(huì)商視頻會(huì)議系統(tǒng)

      建設(shè)了省廳到18個(gè)市水利局之間的異地防汛會(huì)商視頻會(huì)議系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)省、市之間的異地防汛會(huì)商和召開(kāi)視頻會(huì)議,將水情、雨情、工情和災(zāi)情的多媒體信息進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程交互,為防汛抗洪提供了現(xiàn)代化的指揮手段。

      3、建設(shè)了移動(dòng)防汛辦公系統(tǒng)

      運(yùn)用GPRS和VPN技術(shù),建設(shè)了安全、可靠的移動(dòng)防汛辦公系統(tǒng),能夠使野外防汛和出差在外人員通過(guò)身份認(rèn)證,隨時(shí)登錄河南省水利廳內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),查詢、傳遞信息。

      4、建設(shè)了全省防汛信息查詢系統(tǒng)

      開(kāi)發(fā)了全省防汛信息查詢系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)重要控制站水情信息實(shí)時(shí)監(jiān)控、氣象信息實(shí)時(shí)查詢、洪水過(guò)程實(shí)時(shí)跟蹤和對(duì)比分析及水庫(kù)水位動(dòng)態(tài)顯示等功能,滿足了各級(jí)防汛人員動(dòng)態(tài)了解防汛信息和領(lǐng)導(dǎo)防汛會(huì)商的需要。開(kāi)發(fā)了不同比例尺的地理信息系統(tǒng)。建設(shè)了工情數(shù)據(jù)庫(kù)、水文數(shù)據(jù)庫(kù)和重要河流的防洪預(yù)報(bào)數(shù)字模型。

      5、建設(shè)了防汛重點(diǎn)部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)

      防汛重點(diǎn)部位的水情情況、閘門(mén)開(kāi)啟情況等是指揮防汛抗洪的重要信息,實(shí)時(shí)了解防汛重點(diǎn)部位的狀況對(duì)科學(xué)防汛決策至關(guān)重要。我們建設(shè)了白沙水庫(kù),沙潁河周口站、漯河站,泥河洼,老王坡等防汛重點(diǎn)部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在省防汛指揮中心,可以對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)最新汛情動(dòng)態(tài)。

      (三)在信息發(fā)布方面

      在互聯(lián)網(wǎng)上建立了河南省水利網(wǎng)站,介紹河南水利建設(shè)成就,發(fā)布水利工作動(dòng)態(tài)等;在河南水利網(wǎng)上設(shè)立了政務(wù)公開(kāi)欄目,向社會(huì)公布了河南省水利廳行政審批的項(xiàng)目、程序及批復(fù)項(xiàng)目情況。使河南省水利網(wǎng)站成為宣傳河南水利的窗口,社會(huì)了解構(gòu)通河南水利的橋梁。

      (四)在其它應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方面

      建設(shè)了連網(wǎng)單位之間IP電話系統(tǒng),將連網(wǎng)單位的程控電話交換機(jī)與全省防汛計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互連,實(shí)現(xiàn)了全省水利連網(wǎng)單位之間IP電話無(wú)話費(fèi)互連互通。目前已連通5000多部電話。

      建設(shè)了河南省水利電子郵件系統(tǒng),為全省水利系統(tǒng)的單位和職工開(kāi)通了電子郵箱方便了信息交流。

      二、信息化在河南水利工作中發(fā)揮了重大作用

      隨著我省水利信息化一期工程的建設(shè),信息化已經(jīng)在我省防汛及政務(wù)工作中發(fā)揮了重要作用,初步取得了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

      (一)為做好防汛抗洪工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)防控洪水提供了技術(shù)保障。

      我省水利信息化建設(shè)以滿足現(xiàn)代防汛需要為首要目標(biāo),重點(diǎn)解決了防汛信息的傳遞和分析處理。汛情信息查詢、防汛異地會(huì)商、視頻監(jiān)控等系統(tǒng),為防汛抗洪提供了可靠的技術(shù)保障,防汛調(diào)度指揮的手段更加直觀、高效,防汛指揮更加科學(xué)化。實(shí)現(xiàn)了汛情信息的準(zhǔn)確快速的汛情傳遞,可實(shí)現(xiàn)30分鐘收集完成全省報(bào)汛站的水情數(shù)據(jù),使洪水預(yù)報(bào)預(yù)見(jiàn)期提前3個(gè)多小時(shí),為科學(xué)防控洪水,實(shí)現(xiàn)由單純防御洪水向控制管理洪水轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)基礎(chǔ)。2004年“7〃17”洪水防汛期間,李成玉省長(zhǎng)、支樹(shù)平副書(shū)記等省領(lǐng)導(dǎo)同志利用新建的異地防汛會(huì)商視頻會(huì)議系統(tǒng)與漯河、駐馬店、平頂山市領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家技術(shù)人員面對(duì)面的會(huì)商、決策、指揮?!逗幽先?qǐng)?bào)》7月23日第一版以《水利信息化建設(shè)擦亮防汛的眼睛》為題對(duì)我省水利信息化在防汛中的作用進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。

      (二)推進(jìn)部門(mén)職能轉(zhuǎn)變,提高行政能力。

      通過(guò)內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了省水利系統(tǒng)政務(wù)信息發(fā)布、文件傳輸、資料交流網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)已成為辦公信息傳輸交流的主要渠道。信息化在轉(zhuǎn)變部門(mén)職能、規(guī)范行政行為、降低行政成本、提高行政效能、增強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)能力等方面發(fā)揮了積極的作用,(三)取得了初步社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

      我省水利信息化建設(shè)以防汛為重點(diǎn),緊緊圍繞水利中心開(kāi)展工作。2003年汛期,在抗御淮河流域大洪水中,利用新建的防汛信息化手段,通過(guò)科學(xué)調(diào)度,避免了老王坡滯洪區(qū)的啟用,僅

      此一次直接減少財(cái)政補(bǔ)償費(fèi)用8000多萬(wàn)元。初步估算我省水利信息化的直接經(jīng)濟(jì)效益,僅各連網(wǎng)單位每年節(jié)約長(zhǎng)途電話費(fèi)、郵寄費(fèi)、差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)就達(dá)400萬(wàn)元左右。

      (四)樹(shù)立了河南水利現(xiàn)代化新形象。

      我省水利信息化一期工程建設(shè)緊緊圍繞水利中心扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,以防汛為重點(diǎn),以應(yīng)用為目的,在資金投入較少的情況下,取得了實(shí)效,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。水利部部長(zhǎng)汪恕誠(chéng)、副部長(zhǎng)索麗生、鄂競(jìng)平和河南省省長(zhǎng)李成玉、常務(wù)副省長(zhǎng)王明義、副省長(zhǎng)劉新民等領(lǐng)導(dǎo)先后視察了河南省水利信息化一期工程建設(shè)情況,均給予了高度評(píng)價(jià)。廳信息中心2003年榮獲“河南省青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)、2004年被授予“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國(guó)職工創(chuàng)新示范崗”。

      三、主要體會(huì)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是推進(jìn)水利信息化的前提

      水利信息化建設(shè)是一場(chǎng)新的技術(shù)革命,涉及到跨部門(mén)的互動(dòng)與共享、工作流程的優(yōu)化,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手給予足夠的重視。我省水利信息化一期工程建設(shè),廳長(zhǎng)親自抓,主管副廳長(zhǎng)直接抓。

      (二)科學(xué)規(guī)劃是推進(jìn)水利信息化的基礎(chǔ)

      水利信息化涉及水利工作的方方面面,必須根據(jù)本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的實(shí)際,統(tǒng)一規(guī)劃,精心設(shè)計(jì),專(zhuān)家論證,按程序

      審批立項(xiàng),避免低水平開(kāi)發(fā)和重復(fù)建設(shè)。我廳在一期工程的整個(gè)決策過(guò)程中,充分發(fā)揮了專(zhuān)家技術(shù)人員的作用,先后組織編制了《河南省水利信息化規(guī)劃》、《河南省水利信息化一期工程可行性研究報(bào)告》,并組織專(zhuān)家論證,派技術(shù)人員外出考察,從而確保項(xiàng)目決策科學(xué)。

      (三)資金投入是推進(jìn)水利信息化的保證

      水利信息化建設(shè)需要一定資金保證。我省為了加快一期工程進(jìn)度,在計(jì)委沒(méi)立項(xiàng)、財(cái)政無(wú)科目的情況下,廳里采取爭(zhēng)取水利部和省財(cái)政補(bǔ)助,廳里籌措、市級(jí)配套等辦法,多方面籌措資金,先急后緩,以防汛為重點(diǎn),確保了項(xiàng)目順利進(jìn)行。

      (四)注重系統(tǒng)整合應(yīng)用

      在以往的信息化建設(shè)過(guò)程中,都是以各個(gè)部門(mén)為主進(jìn)行建設(shè)。各個(gè)部門(mén)從自身的業(yè)務(wù)需求出發(fā)、從本部門(mén)所要解決的問(wèn)題出發(fā),考慮自己業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和技術(shù)的使用。其結(jié)果雖然提高了各個(gè)部門(mén)自身的辦公自動(dòng)化技術(shù),但由于各個(gè)部門(mén)使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不一致,導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)之間、各應(yīng)用系統(tǒng)之間相互不能聯(lián)通、信息不能共享。我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)中,由注重建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卣吓c應(yīng)用,在公共網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和資源的基礎(chǔ)上,進(jìn)行跨部門(mén)的業(yè)務(wù)、資源與服務(wù)的整合與集成。這種整合包括統(tǒng)一技術(shù)和政務(wù)方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行政務(wù)流程的整合與優(yōu)化。

      (五)突出重點(diǎn)、普及應(yīng)用是推進(jìn)水利信息化的目的加快水利信息建設(shè)必須緊緊圍繞水利中心工作,以防汛為重

      點(diǎn),以應(yīng)用為目的,邊建設(shè)邊應(yīng)用,以應(yīng)用促建設(shè)。我省水利信息化建設(shè)緊密結(jié)合防汛開(kāi)展工作,全面提高防汛工作的效率及防汛指揮現(xiàn)代化水平。同時(shí),以點(diǎn)帶面,對(duì)水利政務(wù)和水利各項(xiàng)工作起到示范作用,促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和管理手段的改進(jìn),提高了工作效率。在電子政務(wù)推廣應(yīng)用方面,我們明確提出了網(wǎng)絡(luò)辦公與傳統(tǒng)辦公關(guān)系不變,職責(zé)不變,內(nèi)外網(wǎng)的欄目都按職責(zé)分工由相關(guān)處室負(fù)責(zé)維護(hù),上網(wǎng)的信息由處室負(fù)責(zé)人簽字后掛網(wǎng)。專(zhuān)業(yè)軟件的開(kāi)發(fā),由各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé),信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)把關(guān),不搞重復(fù)建設(shè)。從2004年12起,全省水利電子政務(wù)平臺(tái)試運(yùn)行,2005年3月1日正式運(yùn)行,政務(wù)信息、文件、資料均在內(nèi)部辦公網(wǎng)上運(yùn)行處理,紙質(zhì)文件、信息將適時(shí)取消。

      我廳水利信息化建設(shè)雖然做了一些工作,但與實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化的要求還有差距,與兄弟單位相比還有不足。我們將向各兄弟單位學(xué)習(xí),改進(jìn)我們的工作,加快水利信息化建設(shè),大力推進(jìn)電子政務(wù),以水利信息化推進(jìn)水利現(xiàn)代化,為河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展服好務(wù)。

      第四篇:在全縣辦公室主任會(huì)議上的發(fā)言

      在全縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽座談會(huì)的發(fā)言

      2006年7月11日

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

      非常感謝“兩辦”領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),在此,我通過(guò)這個(gè)平臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同行、朋友匯報(bào)我們的工作,以更好地了解、支持,促進(jìn)我們的工作。

      縣建設(shè)局是政府的職能部門(mén),主要負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)綜合管理等工作,下屬環(huán)衛(wèi)所、城管大隊(duì)、規(guī)劃辦、質(zhì)安監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、園林辦、工程交易中心、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、市政辦、塘村規(guī)劃建設(shè)管理站、縣建筑公司11個(gè)單位,內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)股、法規(guī)股、招標(biāo)辦、工程技術(shù)股、住房辦6個(gè)股室,干部職工233人。近年來(lái),我局緊緊圍繞縣委、縣政府“東延北擴(kuò)、擴(kuò)容提質(zhì)”的城建思路,不斷加大投入,強(qiáng)化管理,深入推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和城鄉(xiāng)一體化水平。特別是去年來(lái),我局深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府“加強(qiáng)衛(wèi)生縣城建設(shè)與管理,加快衛(wèi)生縣城進(jìn)程”的重大決策部署,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平管理,再一次掀起了新一輪城市建設(shè)高潮,多渠道籌集資金6000余萬(wàn)元投入城市建設(shè),我縣城市面貌發(fā)生了顯著改變,道路更加暢通快捷,再也沒(méi)有翻漿路,一條條街道變成了一道道亮麗的風(fēng)景線,人們有了更多休閑、觀光的好去處。新城區(qū)即將啟動(dòng)開(kāi)發(fā),城市框架不斷拓寬,嘉禾大市場(chǎng)等一批批重大項(xiàng)目建設(shè)相繼開(kāi)工建設(shè)并營(yíng)業(yè),我縣城市建設(shè) 1

      顯現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,城市人居環(huán)境有效改善,城市招商形象大大提升,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的好評(píng),建設(shè)部門(mén)連續(xù)兩年在全縣目標(biāo)管理考核中榮獲先進(jìn),連續(xù)兩年在全市目標(biāo)管理考核中被評(píng)為一等獎(jiǎng)。當(dāng)然這些成績(jī)的取得離不開(kāi)縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)各兄弟單位和社會(huì)各界的關(guān)心支持。

      我們建設(shè)局辦公室緊緊圍繞縣里和局里的中心工作,不斷改進(jìn)服務(wù)理念,大力提升“三個(gè)服務(wù)”水平,做了一些工作,在當(dāng)好“五大員”上下了一些功夫。

      一、加強(qiáng)信息宣傳,當(dāng)好了“宣傳員”

      城建宣傳是城建工作的重要部分,是宣傳城建方針、政策,反映城鎮(zhèn)化工作動(dòng)態(tài)的重要途徑,我們堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息,主要抓了以下工作:一是創(chuàng)辦了“城鎮(zhèn)化動(dòng)態(tài)”期刊,半年來(lái)編印6期,完成了宣傳欄16期資料更新工作,及時(shí)宣傳報(bào)道城鎮(zhèn)重要工作和城建工作動(dòng)態(tài),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。二是積極向上級(jí)部門(mén)和報(bào)刊報(bào)送信息60余件,大多數(shù)被《今日嘉禾》、《縣項(xiàng)目動(dòng)態(tài)》、《郴州日?qǐng)?bào)》、《內(nèi)參選編》采用。三是按照縣委、縣政府的要求及時(shí)完成了各類(lèi)刊物的征訂工作。

      二、積極抓好調(diào)查研究,當(dāng)好了“參謀員”

      調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù),也是辦公室的重要職能,因此,我們積極主動(dòng)把調(diào)查研究工作做在前面,切實(shí)增強(qiáng)參政議政的針對(duì)性和實(shí)效性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,拾遺補(bǔ)缺。半年來(lái)為領(lǐng)導(dǎo)提出各類(lèi)合理化建議20多條,起草各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)等材料40多件,起草調(diào)研文章10余篇,其中《全力推進(jìn)新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)》、《推進(jìn)我縣新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的思考》、《嘉禾城建新思路帶來(lái)新發(fā)展》等多篇在《今日嘉禾》、《郴州日?qǐng)?bào)》、《郴州通訊》、《內(nèi)參選編》采用。

      三、強(qiáng)化督查落實(shí),當(dāng)好了“督查員”

      督查是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。半年來(lái),我辦圍繞上級(jí)工作部署和領(lǐng)導(dǎo)批示,突出重點(diǎn),積極開(kāi)展督查督辦、催辦,通過(guò)發(fā)督辦單、打電話、走訪等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有落實(shí),事事有回復(fù),保證了政令暢通。一是狠抓領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查落實(shí),完成40多件領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理,做到件件有回復(fù),有落實(shí)。二是抓好了建議提案的答復(fù)工作。我辦不斷創(chuàng)新辦理方式和方法,僅去年就完成建議提案和議案辦理38件,位居縣直單位辦理之首,做到了答復(fù)率、見(jiàn)面率、滿意率都創(chuàng)歷史新高,建設(shè)局也連續(xù)5年被評(píng)為全縣建議提案辦理先進(jìn)單位。今年又有建議提案33件,我辦已提清局里下發(fā)了《2006年建議提案辦理工作方案》,強(qiáng)力推進(jìn)辦理工作。三是根據(jù)局綜合績(jī)效考核方案,強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)衛(wèi)生、出勤等的日常督相,建立臺(tái)帳,即時(shí)通報(bào)。四是圍繞中心工作認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督查活動(dòng)。

      四、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理,當(dāng)好了“管理員”

      規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是提高機(jī)關(guān)工作效率、完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。對(duì)此我辦著重抓了以下工作:一是完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,制定完善了機(jī)關(guān)崗位職責(zé)、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、值班制度、信息報(bào)送制度、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)辦理制度、辦文辦會(huì)、來(lái)人來(lái)客接待、車(chē)輛管理等20余項(xiàng)機(jī)關(guān)工作管理制度,并匯編成冊(cè),起到了很好的管理效果。二是制定完善了局目標(biāo)管理考核評(píng)比實(shí)施辦法,建立健全了局目標(biāo)管理激勵(lì)機(jī)制。三是規(guī)范機(jī)關(guān)水、電管理,實(shí)施了局機(jī)關(guān)“改水、改電”工程,水表全部移出戶外,抄表到戶,電表實(shí)行電卡購(gòu)電消費(fèi)?!案乃?、改電”后,干部職工的節(jié)約意識(shí)提高了,僅此一項(xiàng)將為局年節(jié)約經(jīng)費(fèi)上萬(wàn)元,有效推進(jìn)了創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的開(kāi)展。四是大力加強(qiáng)庭院綠化和衛(wèi)生管理,開(kāi)展了創(chuàng)建省級(jí)園林式單位活動(dòng),一舉成功創(chuàng)建了市級(jí)園林式單位,在省市受衛(wèi)部門(mén)對(duì)我局“省級(jí)文明衛(wèi)生單位”的復(fù)查工作中,因辦公室各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分而獲好評(píng)。

      五、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),當(dāng)好了“模范員”

      辦公室是單位的窗口,辦公室人員的一言一行都將影響到單位的形象,加強(qiáng)辦公室的建設(shè)非常重要。一是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型股室活動(dòng),當(dāng)學(xué)習(xí)上的模范。辦公室人員都積極加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前辦公室職員都通過(guò)自考和函授取得了大專(zhuān)以上文憑,有2人分別考取了工程師和政工師職稱(chēng),1人參加全省檔案員培訓(xùn),取得了上崗證,計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平明顯提高。辦公室

      人員代表全局多次參加市、縣“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”、“文秘知識(shí)競(jìng)賽”及各類(lèi)演講比賽中多人次獲獎(jiǎng),為局里爭(zhēng)得了榮譽(yù)。二是當(dāng)遵規(guī)守紀(jì)和作風(fēng)建設(shè)上的模范。對(duì)辦公室人員進(jìn)行了定崗定人,明確分工,責(zé)任到人,人人都能率先遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來(lái),無(wú)一例違紀(jì)違規(guī)行為。三是當(dāng)愛(ài)崗敬業(yè)模范。全辦同志都能正確處理苦與樂(lè)、得與失的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)信敬業(yè),在工作需要時(shí)隨喊隨到,加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,從而保證了各項(xiàng)工作的正確運(yùn)轉(zhuǎn)。

      我辦在前段工作中雖然取得了一些成績(jī),但與“兩辦”的要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是信息調(diào)研、城建工作宣傳力度要進(jìn)一步加大;二是內(nèi)務(wù)管理要進(jìn)一步加強(qiáng);三是辦公室同志的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平仍需進(jìn)一步提高。在下段工作中,我們將在“兩辦”的精心指導(dǎo)下,在兄弟同仁的幫助下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

      第五篇:在全市辦公室主任會(huì)議上的發(fā)言

      在全市辦公室主任會(huì)議上的發(fā)言

      (2012年5月23日)

      尊敬的***,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      近年來(lái),***區(qū)委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委辦公廳的有力指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委中心工作,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、精品意識(shí)、協(xié)作意識(shí),按照全身心投入、高水平辦事、高效率運(yùn)行的總要求,傾力打造“三型”辦公室,保證了上級(jí)和區(qū)委重大決策的貫徹落實(shí),為推動(dòng)全區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。我們的主要做法和體會(huì)是:

      一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),致力于用心做事不分神,打造“忘我”型辦公室

      做好區(qū)委辦工作,事關(guān)區(qū)委的工作質(zhì)量、效率和水平,事關(guān)區(qū)委決策的科學(xué)與權(quán)威,也事關(guān)區(qū)委在廣大群眾中的威信和形象。工作稍有不慎,影響的是全局,牽動(dòng)的是全身,壞了的是大事?;趯?duì)辦公室工作極端重要性的認(rèn)識(shí),我們不斷強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識(shí)。一是要忘掉自我。我們要求辦公室人員要以辦公室為家,“既來(lái)之,則安之”,把全部心思和精力投入到工作中,受得了委屈、耐得住寂寞、經(jīng)得-1-

      起誘惑,默默無(wú)聞,任勞任怨,甘當(dāng)無(wú)名英雄,時(shí)刻以如牛負(fù)重的使命感、時(shí)不我待的緊迫感、寢食難安的責(zé)任感,用心謀事、用心做事、用心成事。二是要心存敬畏。我們要求辦公室人員對(duì)待工作要時(shí)刻保持敬畏之心,如履薄冰,謹(jǐn)慎從事,認(rèn)真工作,做到“一事不完,寢食難安;一事不好,夙夜憂嘆;一事閃失,如芒刺背”。三是要保持清醒。我們要求辦公室人員要始終站在全局的高度,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,想領(lǐng)導(dǎo)之應(yīng)想,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做到主動(dòng)思考、超前謀劃、成竹在胸,時(shí)刻保持頭腦清醒,每臨大事有靜氣,避免遇事亂成一團(tuán)麻,煮成一鍋粥,搞得一團(tuán)糟。

      二、強(qiáng)化精品意識(shí),致力于各項(xiàng)工作不出錯(cuò),打造“出彩”型辦公室

      區(qū)委辦的工作是全區(qū)的窗口和形象,一定程度上體現(xiàn)著全區(qū)工作的質(zhì)量和水平。去年以來(lái),我們按照事事“爭(zhēng)一流、創(chuàng)精品”的總體要求,拔高工作標(biāo)準(zhǔn),提升工作高度,堅(jiān)決杜絕“過(guò)得去”的交差思想,力求事事完美、件件出彩,全面提升辦公室工作水平。在辦文上,按照“有思想、出精品”的標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成了各類(lèi)文字材料的起草工作,多篇調(diào)研和領(lǐng)導(dǎo)署名文章在《求是》、《前進(jìn)》等國(guó)家級(jí)、省級(jí)權(quán)威刊物發(fā)表,創(chuàng)造了辦公室以文輔政水平的先河。在辦會(huì)上,按照“零紕漏、效果好”的標(biāo)準(zhǔn),在圓滿完成常規(guī)性會(huì)務(wù)的同時(shí),成功承辦了全省重點(diǎn)工作觀摩、全省和全市醫(yī)改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全省計(jì)生觀摩、全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等大型會(huì)議,以及***文化節(jié)等10多次大型慶典活動(dòng),得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在辦事上,按照“想在前、不犯錯(cuò)”的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持從大處著眼、小處著手,眼觀六路,耳聽(tīng)八方,上下溝通,左右協(xié)調(diào),不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,無(wú)論是日常事務(wù),還是突發(fā)事件,都做到處置及時(shí)、應(yīng)對(duì)有方。在信息服務(wù)上,按照“高質(zhì)量、快報(bào)送”的標(biāo)準(zhǔn),形成了采編網(wǎng)絡(luò),健全了報(bào)送制度,嚴(yán)格了信息質(zhì)量。去年以來(lái),先后被《**信息》選用調(diào)研文章10多篇、其它信息50多條,徹底轉(zhuǎn)變了信息工作的被動(dòng)落后局面,走在了全市前列。在督查工作上,按照“嚴(yán)督查、務(wù)求真”的標(biāo)準(zhǔn),從維護(hù)區(qū)委權(quán)威、提高執(zhí)行力、確保政令暢通的高度出發(fā),真督實(shí)查,叫板求真,不徇私情,有效提升了督查工作實(shí)效,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      三、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),致力于運(yùn)行有序不誤事,打造“高效”型辦公室

      區(qū)委辦是一個(gè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),承擔(dān)著保障區(qū)委高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重大政治責(zé)任,必須保持自身的運(yùn)轉(zhuǎn)暢通、快速高效和對(duì)內(nèi)對(duì)外的團(tuán)結(jié)和諧。一是做到目標(biāo)同向。我們把講政治作為區(qū)委辦工作的靈魂和第一要求,作為辦公室工作人員的修身

      之道、謀事之基、成事之本,各項(xiàng)工作始終牢牢把握服從和服務(wù)于區(qū)委這一基本要求,自覺(jué)站在全局的高度看問(wèn)題、想事情、干工作,始終做到同心同向,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),和衷共事,堅(jiān)決不允許出現(xiàn)各種雜音。二是做到責(zé)任明確。我們針對(duì)內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)較多的實(shí)際,堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思路,按照責(zé)任明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行的原則,全面加強(qiáng)機(jī)要保密、信息化中心、610等部門(mén)的管理,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,劃清責(zé)任界限,確保各職能機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、密切配合。三是做到立說(shuō)立行。我們注重強(qiáng)化辦公室人員的時(shí)間概念,大力倡導(dǎo)“今日事當(dāng)天辦、明日事提前辦、長(zhǎng)遠(yuǎn)事及早辦”的理念,始終保持快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),對(duì)上級(jí)的文件馬上呈閱,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示立即傳達(dá),對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示盡快呈報(bào),對(duì)交辦的事項(xiàng)迅速處理,對(duì)交叉的工作不推不靠,確保快速高效完成各項(xiàng)任務(wù)。

      總之,區(qū)委辦工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們雖然做了一些工作,但還有很大差距。下一步,我們將按照這次會(huì)議的安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn),尋找差距,再鼓干勁,進(jìn)一步提升辦公室工作科學(xué)化服務(wù)水平,為推動(dòng)全區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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