第一篇：鐵路局車(chē)務(wù)段“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)材料

鐵路局車(chē)務(wù)段“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)材料

“MsoNormal” style=““>“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)材料

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“MsoNormal” style=““>***鐵路局***車(chē)務(wù)段

“MsoNormal” style=““>近年來(lái)，***車(chē)務(wù)段認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)總工會(huì)、局工會(huì)文件精神，嚴(yán)格按照局工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及各項(xiàng)安排部署，扎實(shí)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，有效地預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生，有力促進(jìn)了段安全運(yùn)輸生產(chǎn),保證了人身、設(shè)備雙安全。2009年獲得***鐵路局“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)

導(dǎo)，統(tǒng)籌做好工作安排

“MsoNormal” style=““>段成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人段長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管安全副段長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，其它科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照路局工會(huì)的安排，結(jié)合我段工作實(shí)際，每年下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)全年活動(dòng)做出深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各車(chē)間、科室也從自身實(shí)際出發(fā)，制定了開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并定期對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行匯報(bào)。

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二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理

“MsoNormal” style=““>層層落實(shí)責(zé)任，與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各車(chē)間設(shè)立安全員，各班組設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。完善規(guī)章制度，形成一套適

合運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度體系，并加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。我們通過(guò)日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作?！癕soNormal” style=““>

三、以開(kāi)展活動(dòng)為載體，提升活動(dòng)成果

“MsoNormal” style=““>結(jié)合實(shí)際，在全段班組開(kāi)展了“創(chuàng)建自控型班組”活動(dòng)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)一流班組的熱潮。為搞好段的安全生產(chǎn)，促進(jìn)段改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，段按季度組織開(kāi)展了“合理化建議”活動(dòng)，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)，廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，為段安全持續(xù)穩(wěn)定建言獻(xiàn)策。開(kāi)展以“憶一次事故教訓(xùn)”為主題的典型事故案例分析，段領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)管理人員深入班組，與班組成員一起，結(jié)合崗位性質(zhì)、職責(zé)對(duì)全國(guó)鐵路交通特

大事故案例進(jìn)行剖析，舉一反三，書(shū)面分析了當(dāng)事各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并提出了應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施。每年舉辦職工技能競(jìng)賽和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合段安全生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)不同分工、不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位，擬定出競(jìng)賽秩序冊(cè)，根據(jù)崗位組成競(jìng)賽隊(duì)伍開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽，活動(dòng)既有代表性，又有廣泛性，在全段掀起了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熱潮。組織開(kāi)展了安全責(zé)任意識(shí)宣講活動(dòng)，組織全體職工參加，不斷增強(qiáng)全段干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把全段干部職工的思想統(tǒng)一到“保安全、保穩(wěn)定、保暢通、確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定”的要求上來(lái)。開(kāi)展了接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，段組織各車(chē)間、班組利用學(xué)習(xí)會(huì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等，以此增強(qiáng)了廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的安全行為。

“MsoNormal” style=““>通過(guò)大力開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅規(guī)范了工會(huì)群

眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工明確了生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，取得了一定的成績(jī)，但與兄弟單位相比，還有一定差距，我們深知各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得還不夠深入具體，活動(dòng)內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實(shí)際。在今后的工作中，我們將完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷提升安全管理水平，繼續(xù)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)持之以恒的深入開(kāi)展下去?！癕soNormal” style=““>

第二篇：太原鐵路局車(chē)務(wù)段施工安全協(xié)議

施工安全配合協(xié)議

甲方：大秦鐵路股份有限公司太原車(chē)務(wù)段 乙方：

根據(jù)太原電務(wù)處《關(guān)于坡頭站微機(jī)聯(lián)鎖改造工程施工單位的通知》【太電函[2013]48號(hào)】，由乙方承擔(dān)坡頭站微機(jī)聯(lián)鎖改造工程施工，為保證施工安全順利進(jìn)行，減少施工對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)的影響，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，特制定安全配合監(jiān)護(hù)協(xié)議如下，雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程概況

1．施工項(xiàng)目：坡頭站微機(jī)聯(lián)鎖改造工程；

2．施工地點(diǎn)：坡頭站站內(nèi)及石太線(xiàn)K124+630至K117+000范圍內(nèi) 3．施工期限：2014年1月1日至2014年4月30日止

4．作業(yè)內(nèi)容：挖電纜溝；電線(xiàn)路過(guò)軌；敷設(shè)信號(hào)及G網(wǎng)光、電纜；室內(nèi)外信號(hào)設(shè)備安裝；信號(hào)設(shè)備硬面化。

二、雙方所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范

施工中甲乙雙方應(yīng)共同遵守《技規(guī)》、《行規(guī)》、《安規(guī)》、鐵道部《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理辦法》（鐵運(yùn)[2012]280號(hào)）；太原鐵路局關(guān)于《太原鐵路局鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》的補(bǔ)充通知（太師鐵【2013】562號(hào)）；《太原鐵路局鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》（太鐵師[2012]512號(hào)）；《路局、路局黨委關(guān)于嚴(yán)格施工管理堅(jiān)決杜絕“黑施工”的決定》（太鐵辦[2012]355號(hào)）；《太原鐵路局關(guān)于嚴(yán)格施工管理杜絕“黑施工”有關(guān)事項(xiàng)的通知》（太鐵辦[2012]384號(hào)）；《太原鐵路局既有線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核辦法的通知》（太鐵安監(jiān)[2008]320號(hào)）；《鐵路沿線(xiàn)路材路料管理辦法》（太鐵安監(jiān)?2008?143號(hào)）等路局頒布的有關(guān)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

三、安全防范內(nèi)容、措施及結(jié)合部安全分工

1、乙方要嚴(yán)格執(zhí)行鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全的有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)施工配合單位聯(lián)系，提前做好施工聯(lián)系、配合和防護(hù)工作，施工配合和防護(hù)不 到位，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。

2、乙方派駐的駐站聯(lián)絡(luò)員，工地聯(lián)絡(luò)員和專(zhuān)職安全防護(hù)員，需經(jīng)培訓(xùn)考試合格，并持上崗證上崗，同時(shí)乙方要保持安全防護(hù)人員相對(duì)穩(wěn)定。乙方必須對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并考試合格，否則不準(zhǔn)參加施工作業(yè)。

3、乙方提前兩天與車(chē)方車(chē)站共同確定施工計(jì)劃后向路局調(diào)度所提報(bào)。不影響行車(chē)的施工項(xiàng)目，乙方按規(guī)定時(shí)間向甲方通知具體施工內(nèi)容；凡影響行車(chē)的施工項(xiàng)目，應(yīng)在運(yùn)統(tǒng)-46登記簿（施工）中進(jìn)行登銷(xiāo)記，乙方必須按照路局下達(dá)的月度施工計(jì)劃（或電報(bào)）和調(diào)度所的施工命令進(jìn)行施工。

4、乙方要點(diǎn)登記內(nèi)容必須與路局施工計(jì)劃一致，得到準(zhǔn)許施工的調(diào)度命令后，方可通知開(kāi)始施工，禁止超范圍施工。

5、施工中，乙方及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工情況，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令規(guī)定的施工作業(yè)時(shí)間，保證按時(shí)完成。

6、乙方派駐站聯(lián)絡(luò)員在甲方車(chē)站值班員室，負(fù)責(zé)施工的登、銷(xiāo)記及聯(lián)系工作，施工中的登銷(xiāo)記手續(xù)嚴(yán)格按照施工有關(guān)規(guī)定辦理，施工防護(hù)時(shí)，要佩戴耳麥，不得離開(kāi)崗位，不得做與行車(chē)無(wú)關(guān)的事情，不得影響甲方車(chē)站值班員的正常工作。

7、甲方應(yīng)積極配合乙方正常的施工生產(chǎn)，對(duì)乙方施工給予支持。乙方現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、施工用料不得侵入鐵路限界，并確保工完料凈。乙方的施工不得影響甲方車(chē)站正常行車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)人身安全。

8、施工期間，乙方在配合單位的監(jiān)護(hù)下，開(kāi)挖施工做好警示標(biāo)志并拉警戒線(xiàn)防護(hù)、夜間警示標(biāo)志。施工時(shí)不得侵入鄰線(xiàn)限界，鄰線(xiàn)有車(chē)通過(guò)前，必須停止施工，將所有施工材料用具撤出限界以外，并對(duì)材料放臵穩(wěn)定，禁止在列車(chē)通過(guò)時(shí)侵入限界。防護(hù)人員及時(shí)通知施工人員躲避來(lái)往列車(chē)，現(xiàn)場(chǎng)人員不得在鐵路線(xiàn)路上休息，不得向鐵路內(nèi)亂扔雜物。

9、乙方施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料要按規(guī)定堆碼、存放整齊，不得侵入限界，并指定專(zhuān)人不間斷看守，值崗作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)離崗，不準(zhǔn)睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)看管的有可能危及行車(chē)安全的料具丟失時(shí)，要及時(shí)向車(chē)站公安報(bào)告。

10、在線(xiàn)路隱蔽工程徑路上作業(yè)時(shí)，必須提前與設(shè)備管理單位作好現(xiàn)場(chǎng)配合。設(shè)備管理單位人員不到場(chǎng)禁止施工。

11、施工結(jié)束，所有材料、廢料、垃圾必須清理完畢，對(duì)散落材料必須 徹底清理，對(duì)破壞的鐵路設(shè)施施工后必須立即恢復(fù)原貌和功能。

12、乙方站內(nèi)施工的路料機(jī)具，必須按照甲方車(chē)站確定的通道和時(shí)間進(jìn)出，路料原則上禁止在站內(nèi)存放，當(dāng)日做到工完料凈。機(jī)具進(jìn)出站場(chǎng)必須確定走行路徑，明確作業(yè)范圍。路料堆放不得影響旅客乘降和人員行走，并設(shè)臵隔離措施。機(jī)具進(jìn)出不得損壞甲方站臺(tái)等設(shè)備設(shè)施。

13、乙方根據(jù)甲方要求在站臺(tái)上施工地段設(shè)臵警示標(biāo)志和旅客引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。旅客乘降時(shí)，乙方停止施工。

14、乙方必須愛(ài)護(hù)甲方站場(chǎng)內(nèi)既有設(shè)備、建筑物以及封堵防護(hù)設(shè)施。乙方如因施工或作業(yè)的需要，需破壞甲方既有設(shè)施（含站臺(tái)、綠化苗木、封堵設(shè)施、調(diào)車(chē)作業(yè)平臺(tái)）前，必須事先取得甲方車(chē)站的準(zhǔn)許，站內(nèi)地段拆開(kāi)缺口處不間斷派人看守，杜絕閑雜人員穿行。作業(yè)完畢后，立即將封堵防護(hù)、站臺(tái)、作業(yè)通道場(chǎng)地設(shè)施原狀恢復(fù)，并保證一年內(nèi)不得出現(xiàn)損壞、塌陷。施工前乙方根據(jù)站內(nèi)施工開(kāi)挖范圍。

15、乙方所有人員均要嚴(yán)格聽(tīng)從甲方車(chē)站的指揮，自覺(jué)維護(hù)好施工和車(chē)站的運(yùn)輸組織秩序和安全生產(chǎn)。

16、乙方提前一個(gè)月向甲方提供準(zhǔn)確無(wú)誤并經(jīng)電務(wù)段審核的竣工資料。組織設(shè)備廠家對(duì)甲方車(chē)站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，施工開(kāi)通后乙方及設(shè)備廠家技術(shù)人員盯控每班次不少于24小時(shí)。

四、甲乙雙方安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)

（一）雙方共同安全職責(zé)

保證施工、行車(chē)、人身及其它項(xiàng)目的安全。

（二）甲方安全職責(zé)

1．積極做好施工作業(yè)的組織、協(xié)調(diào)工作。

2．根據(jù)路局批準(zhǔn)的施工計(jì)劃組織施工，組織召開(kāi)施工預(yù)備會(huì)和總結(jié)會(huì)。3．根據(jù)乙方登銷(xiāo)記內(nèi)容申請(qǐng)調(diào)度命令。

（三）乙方安全職責(zé)

1．按規(guī)定及時(shí)提報(bào)施工作業(yè)計(jì)劃，準(zhǔn)確提供影響范圍。2．提前做好施工準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備不充分不得施工。3．駐站員要提前1小時(shí)上崗，保持不間斷與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系。

4．嚴(yán)格按照《鐵路沿線(xiàn)路材路料管理辦法》（太鐵安監(jiān)[2008]143號(hào)）文 件的要求進(jìn)行路材路料的管理，做到“工完料盡”。

五、違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償辦法

施工期間，凡因乙方違反本協(xié)議及其他規(guī)定，發(fā)生一切問(wèn)題均由乙方負(fù)責(zé)。

六、其他事項(xiàng)

本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，雙方要嚴(yán)格執(zhí)行，未盡事宜雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲方：大秦鐵路股份有限公司 乙方： 太原車(chē)務(wù)段

負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

經(jīng)辦人: 經(jīng)辦人:

聯(lián)系電話(huà)： 聯(lián)系電話(huà)：

簽定日期：2013年4

日

月

第三篇：安康杯先進(jìn)材料 文檔

“安康杯”先進(jìn)班組組申報(bào)材料

運(yùn)行乙班

運(yùn)行乙班在安全生產(chǎn)中經(jīng)過(guò)不懈的努力，取得了可人的安全管理成績(jī)。根據(jù)本班組年終統(tǒng)計(jì)，到目前為止，本班組在2013年中開(kāi)展各類(lèi)大小排查隱患，本班組都在第一時(shí)間予以解決，而超出班組能力范圍的，本班組也及時(shí)聯(lián)系安全員與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。通過(guò)一系列的努力，使得這些被查處的隱患被消滅率達(dá)到了100%，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了積極的作用，并為創(chuàng)造安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)的推動(dòng)力。

班組狠抓安全行為意識(shí)已在班組成員的日常行為中起到主導(dǎo)作用。所有的安全管理手段與措施都是為了避免各類(lèi)傷害的出現(xiàn)、達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為了系統(tǒng)、優(yōu)化、高效地實(shí)施本班組的安全管理工作，通過(guò)對(duì)多年班組安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分析，結(jié)合本班組的實(shí)際情況與特點(diǎn)，制定了班組安全管理體系。班組安全管理理念體系核心理念：以人為本，構(gòu)建和諧價(jià)值理念：安全生產(chǎn)是一切工作開(kāi)展的前提

以安全行為意識(shí)主導(dǎo)安全生產(chǎn)行為過(guò)程，本班組在安全管理工作中，對(duì)于違反相關(guān)安全規(guī)程的行為，本班組對(duì)責(zé)任人與責(zé)任連帶人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，絕不姑息縱容。但是，處罰僅僅是一種手段，所有的處罰，目標(biāo)都是消滅所有不安全的因素與行為。對(duì)于受到過(guò)安全處罰的員工，本班組將對(duì)其予以額外的關(guān)注，通過(guò)認(rèn)真的教育、組織學(xué)習(xí)、日常監(jiān)督等方式，本班組還對(duì)這些員工進(jìn)行激勵(lì)手段，促使其鞏固安全生產(chǎn)意識(shí)。但如果再次發(fā)生違反安全規(guī)程的行為，本班將在上一次處罰的基礎(chǔ)之上，加大處罰的力度。

安全管理教育措施人類(lèi)的日常行為中，行為意識(shí)形態(tài)決定了行為。如果不能從根本上解決問(wèn)題，是不能保證安全的。因此，在本班組的安全教育中，始終將員工的安全意識(shí)形態(tài)的培養(yǎng)放在首位。本班組通過(guò)一系列的安全教育活動(dòng)，力求培養(yǎng)起每位員工的安全行為意識(shí)形態(tài)。通過(guò)每周的班組安全例會(huì)，本班除了組織員工們學(xué)習(xí)安全文件、安全操作規(guī)程等材料，還以互動(dòng)的方式與員工進(jìn)行交流。一方面促進(jìn)大家的安全意識(shí)，另一方班組長(zhǎng)在每天的工作前，利用班前會(huì)的時(shí)間，對(duì)班組成員的精神狀態(tài)進(jìn)行總體上的了解，當(dāng)發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳的員工時(shí)，班組長(zhǎng)會(huì)與其進(jìn)行溝通式談話(huà)，以關(guān)懷與愛(ài)護(hù)的姿態(tài)對(duì)其進(jìn)行關(guān)注，以此及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題。而在工作的過(guò)程當(dāng)中，班組長(zhǎng)又會(huì)通過(guò)定時(shí)的巡視，來(lái)觀察員工的精神狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)狀態(tài)不佳的員工，則會(huì)令其停止正在進(jìn)行的作業(yè)，并與其談話(huà)。在下班前，班組長(zhǎng)會(huì)再次進(jìn)行一次巡視。并以聊天的形式與員工進(jìn)行溝通，相互反饋當(dāng)班工作的信息與想法。通過(guò)溝通，一方面使班組長(zhǎng)在很大程度上能夠?qū)Π嘟M員工的精神狀態(tài)進(jìn)行掌握。一方面，也使得班組員工的想法得以向班組長(zhǎng)及時(shí)反饋，從而真正意義上的做到及時(shí)溝通、有效互動(dòng)，使得班組長(zhǎng)與班組員工的距離進(jìn)一步拉近。

安全管理工作過(guò)程控制措施安全管理工作的實(shí)施是一項(xiàng)計(jì)劃性、系統(tǒng)性的工作，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，嚴(yán)格的程序性是保證安全管理工作實(shí)施的必要屬性。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，本班組成員始終認(rèn)真對(duì)待這個(gè)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行班組安全管理工作程序。事故預(yù)防狀態(tài)是整個(gè)工作的重點(diǎn)，本班組始終以預(yù)防為中心，力求有效開(kāi)展相關(guān)工作。本班組還組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工定期在安全例會(huì)上給其他員工宣講異常情況處理等經(jīng)驗(yàn)，以此促進(jìn)班組整體的學(xué)習(xí)與交流。

本班組率先采取“互保自?！卑踩Ｊ皆凇盎ケ?duì)子”制度的基礎(chǔ)之上，對(duì)于本班組工作當(dāng)中的作業(yè)實(shí)際情況而制定的。既在同一作業(yè)區(qū)間單元內(nèi)的所有員工自然形成互保對(duì)子，以此形成每位員工處于被時(shí)刻監(jiān)護(hù)的狀態(tài)之下。另外，本班組班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、安全員不定時(shí)對(duì)全部作業(yè)區(qū)間單元進(jìn)行逐一巡視，以便加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。對(duì)于人員的配臵方面，本班組的原則是每個(gè)作業(yè)區(qū)間單元至少有一名經(jīng)驗(yàn)豐富、處事冷靜的員工，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。本

班組還要求每個(gè)作業(yè)區(qū)間單元的小組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，除了負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)間單元的生產(chǎn)工作之外安全生產(chǎn)情況進(jìn)行管理與監(jiān)控，小組長(zhǎng)的手機(jī)務(wù)必時(shí)刻保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)，并定時(shí)要對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行本作業(yè)區(qū)間單元的生產(chǎn)、安全等狀況進(jìn)行匯報(bào)。本班組在工作過(guò)程當(dāng)中對(duì)安全生產(chǎn)的控制程度便得到了有效的加強(qiáng)，并時(shí)刻處于監(jiān)控之中。

2013年的生產(chǎn)工作當(dāng)中，本班組始終將安全文明生產(chǎn)列為所有工作的重點(diǎn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與督促下，在兄弟班組的支持與幫助下，通過(guò)班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)，集合所有班組成員的共同努力，在安全為前提的條件下，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，以及順利實(shí)現(xiàn)“

2014/4/7

第四篇：安康杯競(jìng)賽

銅房擔(dān)保[2009] 號(hào)

市住房置業(yè)擔(dān)保中心二00九

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

住房城建委機(jī)關(guān)工會(huì)：

二00九年擔(dān)保中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨十六屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，在開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)以來(lái)，“中心”堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，提高“中心”安全管理水平，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了中心安全管理水平的提高，今年我中心未發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故。在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，主要抓了以下幾方面工作。

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)?！爸行摹蓖ㄟ^(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性，從而在 “中心”內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

（一）是層層落實(shí)責(zé)任。年初?！爸行摹c房建委簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，同時(shí)中心調(diào)整了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由“中心”主任為組長(zhǎng)，下設(shè)安全聯(lián)絡(luò)員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到明確責(zé)任、分解到人，層層抓好落實(shí)。

（二）是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。我們通過(guò)日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。為了開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，“中心”由主任帶隊(duì)，按照“中心”安全檢查規(guī)定，對(duì)大廳、辦公室、電腦機(jī)房等進(jìn)行了一次全面的檢查。除各部門(mén)開(kāi)展日常自檢自查外，“中心”還開(kāi)展了綜合大檢查三次，查出安全隱患，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，整改率達(dá)100%。

二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。

為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康地開(kāi)展起來(lái)，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和 “中心”實(shí)際，通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ)，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康精神深入人心。組織職工積極參與了房建委“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”及安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。還積極開(kāi)展“防火、防盜工作”，以懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，“中心”的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步落實(shí)，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)切實(shí)起到保駕護(hù)航作用。我們雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求還有差距。我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，不斷提高“中心”的安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康和諧地發(fā)展。

二00九年十一月十日

第五篇：安康杯競(jìng)賽總結(jié)

上海市固體廢物處置中心

2010“安康杯”活動(dòng)總結(jié)

固處中心積極響應(yīng)城投總公司號(hào)召，積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想

為確保活動(dòng)順利進(jìn)行，成立了由總經(jīng)理任主任、各部門(mén)經(jīng)理為組員的的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，明確了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，設(shè)立了“安康杯”安全專(zhuān)項(xiàng)資金。

二、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

（一）加強(qiáng)職工教育和宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。開(kāi)展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)：

1、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)。每位員工閱讀《全國(guó)職工安全健康知識(shí)普及教材》。

2、組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識(shí)競(jìng)賽。

3、接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員及相關(guān)從業(yè)人員70人次開(kāi)展安全員資格證書(shū)培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理資質(zhì)培訓(xùn)，組織開(kāi)展了消防安全隱患等培訓(xùn)教育。

4、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影。組織全體員工觀看09上海市安全生產(chǎn)警示片。

5、當(dāng)一天安全檢查員?，F(xiàn)有安全員二十余名，還鼓勵(lì)員工自發(fā)做一天“安全員”，通過(guò)親身體會(huì)感受到安全思想時(shí)刻都要植入心里。

（二）結(jié)合世博契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)安康管理要求，確保世博安全。及時(shí)響應(yīng)城投總公司和上級(jí)環(huán)保部門(mén)世博安保要求，按時(shí)上報(bào)中心世博信息周報(bào)；結(jié)合“迎世博保安全、建設(shè)平安廠區(qū)”的理念，制定世

博期間值班制度；整理并編制《平安世博文件制度匯編》；結(jié)合世博安保要求，規(guī)范人員及車(chē)輛進(jìn)出廠區(qū)的程序，廠界圍墻加設(shè)電子圍欄，對(duì)所有廠區(qū)大門(mén)安裝監(jiān)控設(shè)備；規(guī)范接待制度，制作入場(chǎng)安全教育短片，規(guī)范入場(chǎng)人員路線(xiàn)。

制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)包括“世博期間防臺(tái)防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開(kāi)展防火、防觸電、防高空墜落等各類(lèi)形式的專(zhuān)項(xiàng)檢查和勞動(dòng)保護(hù)宣傳、培訓(xùn)；組織開(kāi)展高溫季節(jié)送清涼活動(dòng)并組織職工進(jìn)行體檢，生產(chǎn)一線(xiàn)職工進(jìn)行職業(yè)病體檢。

（三）各部門(mén)加強(qiáng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。定期開(kāi)展安全委員會(huì)會(huì)議，除了每日日常檢查，還定期自查、專(zhuān)項(xiàng)，今年共開(kāi)展各種形式安全檢查十二次，并邀請(qǐng)市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進(jìn)行外部檢查，得了各級(jí)監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究，制訂糾正措施并責(zé)令整改。

（四）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練。

作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險(xiǎn)廢物應(yīng)急處置指定單位，為了提高員工應(yīng)急處置能力，中心應(yīng)急辦公室定期對(duì)應(yīng)急中心組員開(kāi)展應(yīng)急裝備培訓(xùn)并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練。2010年共開(kāi)展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應(yīng)急演練4次，開(kāi)展焚燒生產(chǎn)線(xiàn)停電應(yīng)急演練2次，取得了顯著效果。

上海市固體廢物處置中心

二0一0年十月十四日