第一篇：路燈維護服務方案

第一章路燈維護服務方案

第一節(jié)路燈設備維護

一、路燈設施的維修和管理堅持安全第一，保證質(zhì)量，節(jié)省燃料的原則，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保路燈設施的完好、運行正常和燈亮率。

二、自覺接受主管部門的檢查領導和群眾的監(jiān)督，及時更換和修復破損的路燈設施，使燈亮率不低于97%。

三、根據(jù)具體情況采用以下節(jié)能方式：

（一）根據(jù)道路的行人、車輛流量等因素實行分時分路段減燈照明；

（二）定期對照明燈具進行清掃，提高照明效果。

四、路燈管理所對主管部門市建委負責，所屬維修隊各班組對路燈所負責，路燈所由分管生產(chǎn)安全的副所長具體負責路燈設施維修工作。

五、根據(jù)本項目服務范圍路燈設施分為東、西、南、北、中五個片區(qū)，由五個維修組各負責一個片區(qū)的路燈設施進行日常維修和緊急搶修工作。維修隊長安排協(xié)調(diào)各維修組工作，并接受分管副所長和所其他領導的指揮。

六、路燈維修組人員職責

1、組長負責本組人員的人身、交通、施工安全，把好技術質(zhì)量關，帶領全組人員做到文明安全施工。

2、組員和司機服從組長領導，互相協(xié)作，按時按質(zhì)量完成維修工作任務，完成上級考核的亮燈率、設施完好率、及時修復率指標，完成臨時交給的其他任務。

3、組長要以身作則，堅持優(yōu)質(zhì)服務，帶領全組人員嚴格執(zhí)行各項制度和技術指標。

4、全組人員熟悉本組維修區(qū)路燈設施情況，按劃分的維修范圍完成每天的巡查維修任務，不得遺漏不修。

5、組長負責安排做好每天的維修記錄，修燈時設置安全標志，帶好安全帽，注意車輛和行人動態(tài)，采取有效防范措施，進行高空、帶電作業(yè)時，要密切觀察工作范圍的情況，確保安全。

6、維修工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，并向維修隊長及所領導匯報情況。

7、千方百計節(jié)約能源和材料，愛護公物，做好材料的修舊利用工作，使三相負荷接近平衡，不得無故停止路燈設施運行。

七、巡查檢修內(nèi)容

1、進行日常及夜間路燈巡檢做好巡檢記錄：

1)定期巡視：每周對路燈至少一次定期巡視，并做好記錄；

2)特殊巡視：因臺風、暴雨、節(jié)假日、線路異常，故障跳閘等情況，對路燈進行特殊巡視，并做好記錄。

3)一般性安全隱患24小時內(nèi)處理完畢，并及時填寫故障處理記錄，特殊性安全隱患的做好現(xiàn)場防護措施及填寫處理記錄，及時上報領導，提出解決方案，盡快解決該安全隱患。做好檢查記錄。

2、每周定期對路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)設備及路燈各配電室（柜），工具及環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和清掃，工具擺放要規(guī)范、整齊，環(huán)境干凈整潔。并定期刷防銹漆，以防銹蝕。

3、根據(jù)路燈設施維護進行檢修時，應對燈具、光源電器、線纜等設備進行全面認真地檢查，采用臨時電源線連接燈盤上電源插頭通電修理時，為安全起見，必要時可加裝觸電保護器以防觸電。同時對下列問題進行常規(guī)維護保養(yǎng)。

1)鋼絲繩在收放過程中，另一方面檢查鋼絲繩索外觀狀況，另一方面注意鋼絲繩是否出現(xiàn)重疊、絞股、銹蝕、斷股以及嚴重受力等現(xiàn)象。檢查各滑動部件是否靈活可靠。2)更換損壞的光源電器、電纜等，并對所有固定螺栓檢查是否松動、牢固安全可靠，定位銷和自動掛鉤是否靈活可靠等，銹蝕嚴重的應予更換。

3)固定在燈桿底部的電動機、齒輪箱等傳動機構，應盡可能進行封閉遮蓋，以防線圈受潮使絕緣損壞，檢查齒輪箱內(nèi)油液是否足夠，機油是否發(fā)黑或有雜質(zhì)?？梢苿与姍C傳動機構，應放置在干燥地方，運行前應用搖表測試其絕緣電阻（不得小于1mω）才能使用。4)路燈的控制電路中的交流接觸器、熱繼電器、行程開關、指令控制器等控制電器，操作前應全面進行認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題的電器元件應盡快更換，嚴禁帶病操作。5)高桿照明設施的接地保護裝置、避雷裝置每年雨季前必須例行檢查，對接地阻進行測試，達不到接地電阻值（應小于10ω）應及時進行處理。以上各項檢修內(nèi)容都必須建立臺帳記錄在案。

4、電纜的維護

1)導致電力電纜故障一般為絕緣老化變質(zhì)，電纜過熱，護層腐蝕以及電纜安裝工藝等問題。

2)對中間制頭和終端制頭制作工藝，可以加強入網(wǎng)電纜頭附件試驗在執(zhí)行相頭規(guī)定的基礎上，嚴格把關，剝離護套、絕緣屏敝層半導體層時細心操作，對絕緣表面進行徹底打磨和清潔，防止雜質(zhì)顆粒遺留在絕緣上，安裝環(huán)境的濕度保持低于70%。3)對電纜安裝作出一系列明確規(guī)定，鎧裝層和銅屏敝層必須單獨接地，且截面不小于25平方毫米，單芯電纜必須是受電端一點接地，三芯電纜必須兩端接地，同時要對電纜線鼻做鍍錫處理。

4)為防止電纜回外力受損，可以對受力部分做穿管保護并加以固定，中間接頭外部以加以保護，接頭兩端加固定防護，在養(yǎng)護過程中，保證線鼻不被外力扭動變形，如果必須要做扭動處理的，應采取措施使表面平整，電纜附近有施工隊施工時，要增加醒目牌，必要時派人提醒施工人員。

5)切開接頭：在切開前首先要檢查接頭內(nèi)是否有積水及潮氣，若存在，不能用噴燈切開接頭，因為噴燈加熱使潮氣從接頭兩側(cè)趕向電纜內(nèi)部，最好用鐵錘和斫刀切開套管，如果沒有潮氣及水分，則可用噴燈把鉛套燙開，除去鉛套污垢，刮凈銹斑，擦去焊錫渣，從電纜連接處移天，以備再用。

5、路燈配電箱（室）的巡查檢修巡查

1）檢修人員應熟悉掌握配電箱（室）設施、運行方式、控制方式、供配電容量及運行情況。

2）配電箱（室）保持清潔、明亮，有防止小動物竄入的有效措施。箱（室）是否漏雨積水，門窗、電纜等設施齊全有效。

3）開關斷合標志、指示燈指示正確，開關、磁吸開關、滅弧罩完整無燒痕，保險管完整，熔斷絲工作正常，內(nèi)部無響聲。

4）避雷器外殼無破損裂紋、內(nèi)部無異聲，接地良好。5）配電箱基座穩(wěn)固，接地良好。第二節(jié)水泵房設備維護

一、巡視監(jiān)控

1、在各水泵房安排24小時專人值守，早、晚做一次巡查記錄。

2、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：

a)水泵房有無異常聲響或大的振動； b)電機、控制柜有無異常氣味；

c)電機溫升是否正常（應不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；

d)電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；

e)機械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求（正常值為4.5kgf/cm2）;f)閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；

g)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰； h)止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠； i)臨時接駁用水情況； ii)j)沉水井是否有堵塞現(xiàn)象。

3、水泵房管理員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設備設施有不正常情況時，應及時采取措施加以解決；處理不了的問題，應及時詳細地匯報給機電維修部水泵房主管，請求協(xié)助解決。整改時，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》。

二、設備設施異常情況的處理

1、水泵房發(fā)生火災時按《火警、火災應急處理標準作業(yè)規(guī)程》處置。

2、水泵房發(fā)生水浸時的處置：

a)視進水情況關掉機房內(nèi)運行的設備設施并拉下電源開關； b)堵住漏水源；

c)如果漏水較大，應立即通知機電維修部主管，同時盡力阻滯進水； d)漏水源堵住后，應立即排水；

e)排干水后，應立即對濕水設備設施進行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關管線等；

f)確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機試運行；如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行。

三、水泵房管理

1、非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經(jīng)機電維修部主管同意并在值班人員的陪同下方可進入水泵房。

2、水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品。

3、水泵房內(nèi)應備齊消防器材并應放置在方便、顯眼處。水泵房內(nèi)嚴禁吸煙。

4、每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生，每周清潔一次水泵房內(nèi)的設備設施，做到地面、墻壁、天花、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好、整潔光亮；

5、水泵房內(nèi)應當通風良好，光線足夠，門窗開啟靈活。

6、水泵房應當做到隨時上鎖，鑰匙由當值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。

四、交接班要求

1、接班人員應準時接班。

2、接班人員應認真聽取交班人交代，并查看《給排水設備設施運行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤后在《給排水設備設施運行日記》上簽名。

3、有下列情況之一者不準交班： a)上一班運行情況未交代清楚； b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；

c)水泵房不干凈；d)接班人未到崗；事故正在處理中或交班時發(fā)生故障，此時應由交班人負責繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進行。

4、水泵房管理員應將給排水設備設施的運行數(shù)據(jù)（環(huán)境溫度、電壓、電流、運行頻率）及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《給排水設備設施運行日記》表內(nèi)，于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊后交維修部存檔，保存期為二年。

五、維修保養(yǎng)

1、水泵房管理員對給排水設備設施進行維修保養(yǎng)時，應按《給排水設備設施維修保養(yǎng)年度計劃》進行。

2、水泵機組維修保養(yǎng)。水泵房管理員每年的4月、10月份應對小區(qū)內(nèi)所有水泵機組進行一次清潔、保養(yǎng)。

3、電動機維修保養(yǎng)：

a)用500V搖表檢測電動機線圈絕緣電阻是否在0.5MΩ以上，否則應烘干處理或修復； b)檢查電動機軸承有無阻滯或異常聲響，如有則應更換同型號規(guī)格軸承； c)檢查電動機風葉有無碰殼現(xiàn)象，如有則應修整處理； d)清潔電動機外殼；

e)檢查電動機是否脫漆嚴重，如脫漆嚴重則應徹底鏟除脫落層油漆后重新油漆。

4、水泵維修保養(yǎng)：

a)檢查水泵軸承是否靈活，如有阻滯現(xiàn)象，則應加注潤滑油；如有異常磨擦聲響，則應更換同型號規(guī)格軸承；

b)轉(zhuǎn)動水泵軸，如果有卡住、碰撞現(xiàn)象，則應拆換同規(guī)格水泵葉輪；如果軸鍵槽損壞嚴重，則應更換同規(guī)格水泵軸；

c)檢查壓盤根處是否漏水成線，如是則應加壓盤根； d)清潔水泵外表；

e)如水泵脫漆或銹蝕嚴重，則應徹底鏟除脫落層油漆，重新刷上油漆。

5、檢查電動機與水泵彈性聯(lián)軸器有無損壞，如損壞則應更換。

6、檢查水泵機組螺栓是否緊固，如松弛則應擰緊。

7、控制柜維修保養(yǎng)。水泵房管理員每年的5月、11月應對水泵房的控制柜進行一次清潔、保養(yǎng)。

8、用壓縮空氣、干凈干抹布清潔柜內(nèi)所有元器件，清潔控制柜外殼，務必使柜內(nèi)無積塵、無污物；

9、檢查、緊固所有接線頭，對于燒蝕嚴重的接線頭應更換；

10、檢查柜內(nèi)所有線頭的號碼管是否清晰，是否有脫落現(xiàn)象，如是則應整改；

11、每次設備設施的維修保養(yǎng)時間計劃不允許超過8小時，如必須超過8小時，則應由維修部主管填寫《申請延時維修保養(yǎng)表》經(jīng)管理處經(jīng)理批準后方可延時。

12、對于計劃中未列出的維修保養(yǎng)工作，應由維修部主管盡快補充至計劃中；對于突發(fā)性的設備設施故障，先經(jīng)維修部主管口頭批準后，可以先組織解決而后寫出《________事故報告》并上報公司。

13、水泵房管理員應將上述維修保養(yǎng)保養(yǎng)工作清晰、完整、規(guī)范地記錄在《______維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi)，并于每次維修保養(yǎng)后的三天之內(nèi)整理成冊后交機電維修部存檔，保存期為長期。

六、服務要求

一）月度服務以下服務為每月進行一次： 1.檢查及監(jiān)察水泵及排污設施。

2.檢查、監(jiān)察和清潔所有的垂直的柵欄、地漏、排水道、下水道出入口。3.檢查水泵時，進行馬達或軸承潤滑。4.檢查水泵中的機械封口。5.清除軸承上的油污。

6.檢查和調(diào)整水泵的軸承位置平衡。7.檢查電力裝配、水泵吸力和出水壓力。

8.向管理處報告系統(tǒng)內(nèi)的任何缺陷。二）季度服務 以下服務為每季度進行閥門和水泵泊件良好狀態(tài)并為閥門的主軸進行清潔和加油潤滑。2.為球型閥門的活動部件進行潤滑。

3.就上述工作向管理處提交季度檢查和保養(yǎng)書面報告。

三）年度服務 以下服務為每年進行一次：

1.全面性地檢查所有水管設備包括所有的水管、控制器和線路。2.全面性地檢查和清潔在建筑物范圍內(nèi)的所有排水溝的出入口。3.檢查排水管及連結部件。

4.在公用地區(qū)檢查和測試所有的排污設施的功能。5.緊固所有電路設備接點。

6.對所有電力線路進行絕緣性測試。

7.檢查所有金屬附屬物，包括金屬管的腐蝕清除所有金屬上的銹跡并重新油漆。8.清除設備封套內(nèi)外部的灰塵。

次： 1.保持 一9.就上述工作向管理處提交年度書面報告。

四）大修服務

1.拆開水泵和電機主要部分進行檢查，并維修磨損和損壞部分。2.更換水泵葉和電機軸承。3.更換水泵的器械封口及泊件。4.更換水泵與電機之間的連接橡膠。

第二篇：路燈維護服務方案及承諾

路燈維護服務方案及承諾 目錄

第一章工程概況 第二章編制說明書

第三章管理目標及施工準備 第四章服務方案 第一節(jié)路燈設備維護 第二節(jié)水泵房設備維護 第五章質(zhì)量保障措施 第六章安全保障措施 第七章文明施工措施

第八章降低成本的具體措施 第九章應急處理方案

第一章、項目總述

一、項目概況

1、項目名稱：成都市新都區(qū)交通運輸局路燈及綠化管護服務采購項目

2、工程范圍：服務區(qū)域范圍為三木路、新新路、成青路連接線、香城大道西段、成德大道、成彭路、三河大道、興業(yè)大道等8條道路路燈；新犀路公鐵立交水泵房、新新路公鐵立交水泵房、什新路公鐵立交水泵房。第二章編制說明書

一、編制宗旨按照工程建設的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學合理的組織方案、施工方案，合理安排施工順序和進度計劃，有效利用施工場地，優(yōu)化配置、節(jié)約人力、物力、資金、技術等生產(chǎn)要素。協(xié)調(diào)各方面工作，保證施工有計劃、有節(jié)奏。確保工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工，取得良好的經(jīng)營效益、社會效益和環(huán)境效益。

二、編制說明根據(jù)本工程的設計特點、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質(zhì)量負責,以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。我公司對本施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究招標文件，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握建設方要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合施工實際，可操作性強。本工程施工組織設計，主要依據(jù)目前國家對建設工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標準及有關配套文件和我公司的企業(yè)標準等，結合本工程實際，進行了全面而細致的編制。

三、編制原則

1、遵守招標合同文件各項條款要求，全面響應招標文件，認真貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示和要求。

2、嚴格遵守招標合同文件明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評與定標準。

3、堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性、安全可靠性與實事求是相結合的原則。

4、自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控、動靜結合、科學管理的原則。

5、實施項目法管理，通過對技術、方案、勞務、設備、材料、資金、信息、時間與空間條件的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會信譽的預期目標效果。

6、合理安排施工順序，做到布局合理、突出重點、全面展開平行流水作業(yè)、科學組織、均衡生產(chǎn)，以保證施工連續(xù)均衡地進行。

7、強化精品意識，以“視昨天為落后，視精品為合格”的精神為指導，努力使本工程達到棱角分明、線條流暢、表面光潔。向業(yè)主交一個精品的工程。

8、一切忠實于業(yè)主，聽從服務于業(yè)主，言必行，行必果。第三章管理目標及施工準備

一、質(zhì)量目標及承諾1.質(zhì)量目標：合格率100%，優(yōu)良率≥90%，創(chuàng)優(yōu)良工程。

2.質(zhì)量承諾：公司相關各級部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視，在總結類似工程施工經(jīng)驗的基礎之上，積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新工藝、新技術和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，讓建設方滿意。同時采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行ISO9000標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，分部分項工程驗收合格并一次性通過，檢驗批全部驗收合格，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。

二、項目目標及承諾

1.目標：在服務期限內(nèi)確保完成合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。

三、安全目標：“三無一杜絕、一創(chuàng)建”?！叭裏o”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災、洪災事故?！耙欢沤^”即：杜絕重傷事故?！耙粍?chuàng)建”即：創(chuàng)建文明工地。

四、環(huán)保目標：保護環(huán)境，實現(xiàn)外界向業(yè)主的“零投拆”。

五、組織機構

1、項目經(jīng)理部組建 ?為實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標，同時便于科學地管理工程，按項目法施工的基本原理組建施工項目部，全權負責本工程的組織、實施、管理。?項目部設置工程技術、安全、質(zhì)量、計劃統(tǒng)計、物資機械、綜合辦室，進行項目工程的組織、施工和管理。

2、工區(qū)劃分根據(jù)本工程的分布情況、工期要求及現(xiàn)場初步踏勘的結果，我單位擬將本工程劃分為二個工程隊，并設置相應的施工作業(yè)隊獨立承擔該工區(qū)工程的施工。項目經(jīng)理部負責各工區(qū)之間的協(xié)調(diào)、工程管理及對外作業(yè)業(yè)務聯(lián)系。?、第一工程隊負責各路段路燈巡查，做到及時維護維修。?、第二工程隊負責各水泵房設備日常維護，安排專人值守，檢查各設備運轉(zhuǎn)情況等。

六、勞動力、施工機械及材料準備

1、勞力目前工程施工勞力多為民工，在組織隊伍時我們將做好以下工作： ?注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，組織一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、有領導的參加過類似工程施工的隊伍。?注重教育。開工前對進場民工進行集中教育。把工程建設的意義、任務情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)，積極熱情地投入施工。?簽訂施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為合同制。合同內(nèi)容包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。

2、機具設備工程施工需要的機械設備和運輸車輛，根據(jù)以往施工經(jīng)驗和現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況作周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，按計劃落實，并適當留有備份，以保證施工的需要。

3、材料工程施工需要材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。

七、環(huán)境保護根據(jù)工程施工需要，并設專人對其實施。在整個的施工工程中，產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應及時清運或者在現(xiàn)場設置一到兩個垃圾坑存儲垃圾并定期進行處理。第四章服務方案第一節(jié)路燈設備維護

一、路燈設施的維修和管理堅持安全第一，保證質(zhì)量，節(jié)省燃料的原則，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保路燈設施的完好、運行正常和燈亮率。

二、自覺接受主管部門的檢查領導和群眾的監(jiān)督，及時更換和修復破損的路燈設施，使燈亮率不低于97%。

三、根據(jù)具體情況采用以下節(jié)能方式：

（一）根據(jù)道路的行人、車輛流量等因素實行分時分路段減燈照明；

（二）定期對照明燈具進行清掃，提高照明效果。

四、路燈管理所對主管部門市建委負責，所屬維修隊各班組對路燈所負責，路燈所由分管生產(chǎn)安全的副所長具體負責路燈設施維修工作。

五、根據(jù)本項目服務范圍路燈設施分為東、西、南、北、中五個片區(qū)，由五個維修組各負責一個片區(qū)的路燈設施進行日常維修和緊急搶修工作。維修隊長安排協(xié)調(diào)各維修組工作，并接受分管副所長和所其他領導的指揮。

六、路燈維修組人員職責

1、組長負責本組人員的人身、交通、施工安全，把好技術質(zhì)量關，帶領全組人員做到文明安全施工。

2、組員和司機服從組長領導，互相協(xié)作，按時按質(zhì)量完成維修工作任務，完成上級考核的亮燈率、設施完好率、及時修復率指標，完成臨時交給的其他任務。

3、組長要以身作則，堅持優(yōu)質(zhì)服務，帶領全組人員嚴格執(zhí)行各項制度和技術指標。

4、全組人員熟悉本組維修區(qū)路燈設施情況，按劃分的維修范圍完成每天的巡查維修任務，不得遺漏不修。

5、組長負責安排做好每天的維修記錄，修燈時設置安全標志，帶好安全帽，注意車輛和行人動態(tài)，采取有效防范措施，進行高空、帶電作業(yè)時，要密切觀察工作范圍的情況，確保安全。

6、維修工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，并向維修隊長及所領導匯報情況。

7、千方百計節(jié)約能源和材料，愛護公物，做好材料的修舊利用工作，使三相負荷接近平衡，不得無故停止路燈設施運行。

七、巡查檢修內(nèi)容

1、進行日常及夜間路燈巡檢做好巡檢記錄：

1)定期巡視：每周對路燈至少一次定期巡視，并做好記錄；2)特殊巡視：因臺風、暴雨、節(jié)假日、線路異常，故障跳閘等情況，對路燈進行特殊巡視，并做好記錄。

3)一般性安全隱患24小時內(nèi)處理完畢，并及時填寫故障處理記錄，特殊性安全隱患的做好現(xiàn)場防護措施及填寫處理記錄，及時上報領導，提出解決方案，盡快解決該安全隱患。做好檢查記錄。

2、每周定期對路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)設備及路燈各配電室（柜），工具及環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和清掃，工具擺放要規(guī)范、整齊，環(huán)境干凈整潔。并定期刷防銹漆，以防銹蝕。

3、根據(jù)路燈設施維護進行檢修時，應對燈具、光源電器、線纜等設備進行全面認真地檢查，采用臨時電源線連接燈盤上電源插頭通電修理時，為安全起見，必要時可加裝觸電保護器以防觸電。同時對下列問題進行常規(guī)維護保養(yǎng)。

1)鋼絲繩在收放過程中，另一方面檢查鋼絲繩索外觀狀況，另一方面注意鋼絲繩是否出現(xiàn)重疊、絞股、銹蝕、斷股以及嚴重受力等現(xiàn)象。檢查各滑動部件是否靈活可靠。2)更換損壞的光源電器、電纜等，并對所有固定螺栓檢查是否松動、牢固安全可靠，定位銷和自動掛鉤是否靈活可靠等，銹蝕嚴重的應予更換。

3)固定在燈桿底部的電動機、齒輪箱等傳動機構，應盡可能進行封閉遮蓋，以防線圈受潮使絕緣損壞，檢查齒輪箱內(nèi)油液是否足夠，機油是否發(fā)黑或有雜質(zhì)。可移動電機傳動機構，應放置在干燥地方，運行前應用搖表測試其絕緣電阻（不得小于1mω）才能使用。

4)路燈的控制電路中的交流接觸器、熱繼電器、行程開關、指令控制器等控制電器，操作前應全面進行認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題的電器元件應盡快更換，嚴禁帶病操作。

5)高桿照明設施的接地保護裝置、避雷裝置每年雨季前必須例行檢查，對接地阻進行測試，達不到接地電阻值（應小于10ω）應及時進行處理。以上各項檢修內(nèi)容都必須建立臺帳記錄在案。

4、電纜的維護

1)導致電力電纜故障一般為絕緣老化變質(zhì)，電纜過熱，護層腐蝕以及電纜安裝工藝等問題。2)對中間制頭和終端制頭制作工藝，可以加強入網(wǎng)電纜頭附件試驗在執(zhí)行相頭規(guī)定的基礎上，嚴格把關，剝離護套、絕緣屏敝層半導體層時細心操作，對絕緣表面進行徹底打磨和清潔，防止雜質(zhì)顆粒遺留在絕緣上，安裝環(huán)境的濕度保持低于70%。

3)對電纜安裝作出一系列明確規(guī)定，鎧裝層和銅屏敝層必須單獨接地，且截面不小于25平方毫米，單芯電纜必須是受電端一點接地，三芯電纜必須兩端接地，同時要對電纜線鼻做鍍錫處理。

4)為防止電纜回外力受損，可以對受力部分做穿管保護并加以固定，中間接頭外部以加以保護，接頭兩端加固定防護，在養(yǎng)護過程中，保證線鼻不被外力扭動變形，如果必須要做扭動處理的，應采取措施使表面平整，電纜附近有施工隊施工時，要增加醒目牌，必要時派人提醒施工人員。5)切開接頭：在切開前首先要檢查接頭內(nèi)是否有積水及潮氣，若存在，不能用噴燈切開接頭，因為噴燈加熱使潮氣從接頭兩側(cè)趕向電纜內(nèi)部，最好用鐵錘和斫刀切開套管，如果沒有潮氣及水分，則可用噴燈把鉛套燙開，除去鉛套污垢，刮凈銹斑，擦去焊錫渣，從電纜連接處移天，以備再用。

5、路燈配電箱（室）的巡查檢修巡查

1）檢修人員應熟悉掌握配電箱（室）設施、運行方式、控制方式、供配電容量及運行情況。2）配電箱（室）保持清潔、明亮，有防止小動物竄入的有效措施。箱（室）是否漏雨積水，門窗、電纜等設施齊全有效。

3）開關斷合標志、指示燈指示正確，開關、磁吸開關、滅弧罩完整無燒痕，保險管完整，熔斷絲工作正常，內(nèi)部無響聲。

4）避雷器外殼無破損裂紋、內(nèi)部無異聲，接地良好。5）配電箱基座穩(wěn)固，接地良好。第二節(jié)水泵房設備維護

一、巡視監(jiān)控

1、在各水泵房安排24小時專人值守，早、晚做一次巡查記錄。

2、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：a)水泵房有無異常聲響或大的振動；b)電機、控制柜有無異常氣味；c)電機溫升是否正常（應不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；d)電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；e)機械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求（正常值為4.5kgf/cm2）;f)閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；g)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；h)止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠；i)臨時接駁用水情況；j)沉水井是否有堵塞現(xiàn)象。

3、水泵房管理員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設備設施有不正常情況時，應及時采取措施加以解決；處理不了的問題，應及時詳細地匯報給機電維修部水泵房主管，請求協(xié)助解決。整改時，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》。

二、設備設施異常情況的處理

1、水泵房發(fā)生火災時按《火警、火災應急處理標準作業(yè)規(guī)程》處置。

2、水泵房發(fā)生水浸時的處置：a)視進水情況關掉機房內(nèi)運行的設備設施并拉下電源開關；b)堵住漏水源；c)如果漏水較大，應立即通知機電維修部主管，同時盡力阻滯進水；d)漏水源堵住后，應立即排水；e)排干水后，應立即對濕水設備設施進行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關管線等；f)確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機試運行；如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行。

三、水泵房管理

1、非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經(jīng)機電維修部主管同意并在值班人員的陪同下方可進入水泵房。

2、水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品。

3、水泵房內(nèi)應備齊消防器材并應放置在方便、顯眼處。水泵房內(nèi)嚴禁吸煙。

4、每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生，每周清潔一次水泵房內(nèi)的設備設施，做到地面、墻壁、天花、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好、整潔光亮；

5、水泵房內(nèi)應當通風良好，光線足夠，門窗開啟靈活。

6、水泵房應當做到隨時上鎖，鑰匙由當值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。

四、交接班要求

1、接班人員應準時接班。

2、接班人員應認真聽取交班人交代，并查看《給排水設備設施運行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤后在《給排水設備設施運行日記》上簽名。

3、有下列情況之一者不準交班：a)上一班運行情況未交代清楚；b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；c)水泵房不干凈；d)接班人未到崗；e)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障，此時應由交班人負責繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進行。

4、水泵房管理員應將給排水設備設施的運行數(shù)據(jù)（環(huán)境溫度、電壓、電流、運行頻率）及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《給排水設備設施運行日記》表內(nèi)，于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊后交維修部存檔，保存期為二年。

五、維修保養(yǎng)

1、水泵房管理員對給排水設備設施進行維修保養(yǎng)時，應按《給排水設備設施維修保養(yǎng)計劃》進行。

2、水泵機組維修保養(yǎng)。水泵房管理員每年的4月、10月份應對小區(qū)內(nèi)所有水泵機組進行一次清潔、保養(yǎng)。

3、電動機維修保養(yǎng)：a)用500V搖表檢測電動機線圈絕緣電阻是否在0.5MΩ以上，否則應烘干處理或修復；b)檢查電動機軸承有無阻滯或異常聲響，如有則應更換同型號規(guī)格軸承；c)檢查電動機風葉有無碰殼現(xiàn)象，如有則應修整處理；d)清潔電動機外殼；e)檢查電動機是否脫漆嚴重，如脫漆嚴重則應徹底鏟除脫落層油漆后重新油漆。

4、水泵維修保養(yǎng)：a)檢查水泵軸承是否靈活，如有阻滯現(xiàn)象，則應加注潤滑油；如有異常磨擦聲響，則應更換同型號規(guī)格軸承；b)轉(zhuǎn)動水泵軸，如果有卡住、碰撞現(xiàn)象，則應拆換同規(guī)格水泵葉輪；如果軸鍵槽損壞嚴重，則應更換同規(guī)格水泵軸；c)檢查壓盤根處是否漏水成線，如是則應加壓盤根；d)清潔水泵外表；e)如水泵脫漆或銹蝕嚴重，則應徹底鏟除脫落層油漆，重新刷上油漆。

5、檢查電動機與水泵彈性聯(lián)軸器有無損壞，如損壞則應更換。

6、檢查水泵機組螺栓是否緊固，如松弛則應擰緊。

7、控制柜維修保養(yǎng)。水泵房管理員每年的5月、11月應對水泵房的控制柜進行一次清潔、保養(yǎng)。

8、用壓縮空氣、干凈干抹布清潔柜內(nèi)所有元器件，清潔控制柜外殼，務必使柜內(nèi)無積塵、無污物；

9、檢查、緊固所有接線頭，對于燒蝕嚴重的接線頭應更換；

10、檢查柜內(nèi)所有線頭的號碼管是否清晰，是否有脫落現(xiàn)象，如是則應整改；

11、每次設備設施的維修保養(yǎng)時間計劃不允許超過8小時，如必須超過8小時，則應由維修部主管填寫《申請延時維修保養(yǎng)表》經(jīng)管理處經(jīng)理批準后方可延時。

12、對于計劃中未列出的維修保養(yǎng)工作，應由維修部主管盡快補充至計劃中；對于突發(fā)性的設備設施故障，先經(jīng)維修部主管口頭批準后，可以先組織解決而后寫出《________事故報告》并上報公司。

13、水泵房管理員應將上述維修保養(yǎng)保養(yǎng)工作清晰、完整、規(guī)范地記錄在《______維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi)，并于每次維修保養(yǎng)后的三天之內(nèi)整理成冊后交機電維修部存檔，保存期為長期。

六、服務要求

一）月度服務以下服務為每月進行一次： 1.檢查及監(jiān)察水泵及排污設施。

2.檢查、監(jiān)察和清潔所有的垂直的柵欄、地漏、排水道、下水道出入口。3.檢查水泵時，進行馬達或軸承潤滑。4.檢查水泵中的機械封口。5.清除軸承上的油污。

6.檢查和調(diào)整水泵的軸承位置平衡。7.檢查電力裝配、水泵吸力和出水壓力。8.向管理處報告系統(tǒng)內(nèi)的任何缺陷。

二）季度服務以下服務為每季度進行一次：

1.保持閥門和水泵泊件良好狀態(tài)并為閥門的主軸進行清潔和加油潤滑。2.為球型閥門的活動部件進行潤滑。

3.就上述工作向管理處提交季度檢查和保養(yǎng)書面報告。三）服務以下服務為每年進行一次：

1.全面性地檢查所有水管設備包括所有的水管、控制器和線路。2.全面性地檢查和清潔在建筑物范圍內(nèi)的所有排水溝的出入口。3.檢查排水管及連結部件。

4.在公用地區(qū)檢查和測試所有的排污設施的功能。5.緊固所有電路設備接點。

6.對所有電力線路進行絕緣性測試。

7.檢查所有金屬附屬物，包括金屬管的腐蝕清除所有金屬上的銹跡并重新油漆。8.清除設備封套內(nèi)外部的灰塵。

9.就上述工作向管理處提交書面報告。四）大修服務

1.拆開水泵和電機主要部分進行檢查，并維修磨損和損壞部分。2.更換水泵葉和電機軸承。3.更換水泵的器械封口及泊件。4.更換水泵與電機之間的連接橡膠。第五章質(zhì)量保障措施

一、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量目標的實現(xiàn)

1、組織保障措施

1.1本項目成立公司項目部，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重點管理項目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實到位。

1.2隊以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的真正落實。

1.3狠抓重點，確保整體，針對不同的工程項目，制訂相應的質(zhì)量保證細則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實行質(zhì)量一票否決，對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的責任人進行重罰。

1.4明確各部門質(zhì)量職責，責任到人。

2、質(zhì)量檢驗程序本項目部實行三級檢驗制度，建立以監(jiān)理工程師、項目安質(zhì)部、隊質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡，加強工程質(zhì)量控制。

3、質(zhì)量管理制度對本項目的管理嚴格執(zhí)行公司有關制度文件，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對施工實施過程控制。

4、明確管理人員質(zhì)量職責我公司將對本工程項目推標準質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術責任制，對各級技術人員建立明確的職責范圍，充分調(diào)動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性。認真貫徹國家技術政策，搞好技術管理。對促進生產(chǎn)技術的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。

二、質(zhì)量保證措施

1、組織保證建立以項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡，加強對質(zhì)量工作的組織領導和檢查落實。

2、制度保證技術負責人組織各專業(yè)技術人員，按照技術規(guī)范要求，完善各工序，同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強對上崗人員專業(yè)技術和質(zhì)量意識的教育、培訓，嚴格按招標文件關于現(xiàn)場人員培訓的規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓。

3、建立一套公正的獎懲制度對違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外并給當事人以處罰、對嚴格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵（按照本公司獎罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權保證其貫徹實施。

4、做好技術交底每道工序開工和員工上崗前，應進行一次簡短的質(zhì)量要求和技術交底，由各專業(yè)工程人員負責實施，質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎罰規(guī)定，使每個員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。

5、落實交接班制度各分項工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗收合格，方準進行下一道工序的施工。充分發(fā)揮內(nèi)部各級質(zhì)量檢查人員的作用，消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。第六章安全保障措施

一、安全保障的部署本公司實行公司、項目經(jīng)理部、施工隊組三級管理模式，各級分別由行政一把手任安全責任人，并按項目部設立“安全生產(chǎn)管理小組”，定期研究、協(xié)調(diào)、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。

二、項目經(jīng)理部體系構成由項目經(jīng)理任項目安全生產(chǎn)負責人，由項目安全員負責日常安全生產(chǎn)的布置、計劃、協(xié)調(diào)、檢查、指導，并協(xié)助公司技術安全部門，做好工地安全生產(chǎn)的宣傳、教育和專業(yè)培訓，實施公司具體的安全管理工作。項目經(jīng)理部下屬各施工隊組則分別設立專職或兼職安全員，負責各自管理范圍內(nèi)的專業(yè)性的安全管理工作。

三、安全管理體系

1.項目責任目標施工現(xiàn)場要執(zhí)行標準化，安全文明施工達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，并達到承諾的安全目標。負傷頻率小于3‰，杜絕重大傷亡及責任事故。

2.安全生產(chǎn)管理?公司主管安全的經(jīng)理、技術科、安全科、安全員、項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目安全員、施工隊組長、專業(yè)工長、各專職兼職安全員形成公司安全生產(chǎn)項目管理體系。?項目部及各施工隊組嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)范及有關標準，堅持安全生產(chǎn)“五同時”，即同時設計、同時施工、同時檢查、同時總結、同時評比。?堅持經(jīng)常性安全教育和安全技術培訓，工地每周四下午為安全技術業(yè)務學習日。

④切實抓好公司、項目部、施工隊組三級安全教育和班前安全技術交底，各專業(yè)工種必須執(zhí)證上崗。

⑤工地必須使用好安全生產(chǎn)“三寶”，嚴禁各種違章作業(yè)。

⑥項目部電工要保證用電安全，經(jīng)常檢查及維修電路、設備、安裝好漏電保護裝置，嚴格執(zhí)行單機單閘和用電設備的漏電保護制度。

⑦嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定、標準，執(zhí)行施工現(xiàn)場“十不準”。

⑧公司、項目部定期或不定期對安全生產(chǎn)進行檢查，提出整改意見，實施措施，督促、清除事故隱患。

⑨凡出現(xiàn)傷亡事故，必須盡快逐級上報，切實做到“四不放過”。

⑩堅持施工現(xiàn)場的安全檢查制度，安全檢查責任到人，限定時間整改并復查整改落實情況，做好記錄，月檢查按照部頒標準《建筑施工安全檢查評分表》進行。3.項目安全管理責任制?項目經(jīng)理是項目工程的第一責任人，亦是項目工程施工安全管理工作的第一責任人。項目經(jīng)理應帶頭執(zhí)行安全法律、法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，組織領導所承建的項目工程的安全生產(chǎn)管理工作；組織制訂并完善適合本工程施工的各項安全生產(chǎn)措施、規(guī)章制度、獎懲辦法。?項目經(jīng)理部應設置專職（并取得資質(zhì)的）安全員，在項目經(jīng)理領導下，督促和檢查工地安全生產(chǎn)，監(jiān)察事故隱患，處理違章操作事件，貫徹執(zhí)行安全法規(guī)和標準，實行安全生產(chǎn)一票否決權。?成立安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理擔任組長，項目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術方面的管理人員為成員；安全員具體監(jiān)督，資料員做好安全資料的收集與整理、送檢和歸檔。

④項目經(jīng)理部制訂管理目標，在工程施工的全過程中，要實行跟蹤監(jiān)控、加強管理、保證其目標的實現(xiàn)。

⑤項目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)領導小組，根據(jù)安全管理目標，將其指標分解并納入到各個管理工作崗位責任人和各施工隊的經(jīng)濟技術承包合同中，制訂考核標準，建立考評制度，實行獎優(yōu)罰劣兌現(xiàn)；即將其安全管理目標落實到每一個人和施工作業(yè)隊組。

四、安全保證主要措施

1.進入本項目工程施工的所有工作，所有外來施工人員按照行業(yè)管理要求辦清注冊登記及其相關的手續(xù)。操作人員進行“三級安全教育”。

2.特種崗位作業(yè)人員持本崗位有效操作證件，方可上崗。

3.所有施工隊及個人，上崗前應與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)合同書，明確其各自的權益和責任范圍。

4.所有施工隊組及個人，進行每一道施工工序、每個分項工程之前，都要進行安全教育和施工安全技術交底，并形成文字資料，由交底人和被交底人分別在施工安全技術交底資料簽字。5.施工隊組，要堅持班前活動制度，即總結前一天施工中的安全生產(chǎn)情況，結合當天的施工任務工作特點，由隊組長（或施工員）有針對性地提出注意事項和防范辦法；項目經(jīng)理部實行定期或不定期的安全活動日制度，日常工作要做到“五同時”。

五、現(xiàn)場管理措施

（一）現(xiàn)場管理

1.項目經(jīng)理部要按照施工的要求，實行封閉式的管理。與項目工程施工無關的人員非經(jīng)允許不得入內(nèi)，上級主管部門及相關的單位、部門來工地執(zhí)行公務人員經(jīng)門衛(wèi)同意且戴好安全帽后，方可進入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理部全體工作人員、現(xiàn)場所有的施工人員均必須自覺地戴好安全帽后，方可進入施工現(xiàn)場，方可進入操作崗位。

2.施工操作工作中，不允許穿高跟鞋、不允許打赤腳、穿拖鞋和不能滿足安全生產(chǎn)要求的服裝。

3.施工現(xiàn)場的辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域應分離。

4.施工現(xiàn)場的平面布置，按照施工組織設計布置。施工用電的線路、施工道路、臨時設施、易燃易爆物品的布放等均應滿足有關安全的要求。

（二）施工用電管理 1.根據(jù)本項工程的特點，擬設專職電工一名，全權負責本項工程施工用電的線路架設和安拆、電器保管、維修和使用。

2.根據(jù)建設方提供的電源，搭設配電房一間（約9m2），并配置配電柜一臺，安裝門鎖，由專業(yè)電工負責操作。

3.根據(jù)施工組織設計和現(xiàn)場施工機械設備的布置及施工照明（含生活用電）的需要，實行單機單閘安裝電閘箱；施工照明采用可移動“三相五線制”的活動閘箱；移動式手持小型電動工具采用三相插頭接電。所有電閘箱按標準制作、安裝閘刀，電閘箱應防雨，裝門安鎖。

（三）施工機械管理

1.進入施工現(xiàn)場的機械設備的完好率應是百分之百，做好運轉(zhuǎn)記錄，加強維修保養(yǎng)，不得帶“病”作業(yè)，不得違章操作。每個臺班使用前均應進行試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)結果符合要求后，方可正式投入使用。

2.砼攪拌機等公用機械設備和操作者均應持有有效操作證上崗，其他專業(yè)工種的機械設備（如鋼筋機械、木工機械、砂漿攪拌機等）實行定人定崗持證操作，操作前要進行安全技術交底，學習操作規(guī)程，掌握操作要領；潛水泵等帶水作業(yè)機械，蛙式打夯機、電焊機等操作者還要穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護用品。

（四）觸電防護措施

1.施工現(xiàn)場施工用電采用“三相五線”制，“TN-S”系統(tǒng)。供電系統(tǒng)采用“三級供電”、“兩級保護”，每臺設備設一個開關箱，并做到“一機一閘一漏一箱”，開關箱中的漏電保護器的額定動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間應小于0.1s。

2.現(xiàn)場所有架空線要架設在專用電線桿上，高度不小于4.5m，道路上部的架線高度為6.0m，線間距離為0.3m，為了架設方便，本工程施工用電線架設在現(xiàn)場專設的杉木電線桿上。3.做好設備的接地、或接零，對移動式的電器及設備，如電焊機、手持電動工具，要做專門保護接零，并設漏電保護器。

4.重點要檢查各種接線頭，保險、并關，防止產(chǎn)生漏電現(xiàn)象。5.制止違章作業(yè)，非專業(yè)電工，禁止無證操作。

（五）安全資料管理項目經(jīng)理部必須設置一名專職的安全資料員，也可由工程技術資料員承擔。在項目經(jīng)理領導下，全權負責完成安全資料的收集、編制、填寫、整理、歸檔。項目工程施工要自覺接受上級主管部門的安全檢查，項目經(jīng)理、各專業(yè)工長、施工隊要虛心接受檢查，及時整改隱患。項目工程施工中，項目經(jīng)理部邀請市安監(jiān)站到現(xiàn)場進行施工安全檢查驗收。工程竣工后及時將安全資料送交市安監(jiān)站審查，評定單位工程安全生產(chǎn)的等級。第七章文明施工措施

一、文明施工管理責任制本工程建立起以項目經(jīng)理為首的文明施工管理小組，項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目技術負責人為副組長。要求項目部管理目標：創(chuàng)安全文明施工承諾目標。

二、現(xiàn)場標牌設計本工程按施工平面圖所示，在正面入口大門設置標牌，標牌采用夾板制作，上設本工程施工標牌，安全標志等主要為“五牌一圖”。標牌內(nèi)容則按照目前國家、及省市有關規(guī)定執(zhí)行。

三、材料及半成品堆放材料及半成品堆放均按照施工平面布置圖進行，磚塊碼堆，砂堆放，水泥入庫，模板分類，底部墊高架空，并設立材料標牌，登記入帳。本工程材料、半成品嚴格按材料計劃進場，有效利用施工現(xiàn)場。第八章降低成本的具體措施為保證降低成本，我們積極進行優(yōu)化組合，合理安排人員、機械、充分利用在以往工程中的成功經(jīng)驗，具體做法如下：

1、做好成本預測工作，挖掘內(nèi)部降低成本的潛力，探索降低成本的途徑，為成本決策提供依據(jù)，進行社會調(diào)查，了解勞務、建材材料供應價格。采取新技術、新工藝、新材料等技術組織措施，降低成本。

2、編制成本計劃，首先根據(jù)成本預測確定好預算成本，按施工預算定額分解到各成本項目，根據(jù)施工技術組織措施和擬定的增產(chǎn)節(jié)約措施，選擇先進的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場和工藝流程，加強勞動力計劃管理，減少固定工人，充分利用當?shù)貏趧?，減少人工費用支出、加強物資管理，采用集中管理，提高機械設備效率，減少機械費用支出成本。加強費用管理，嚴格執(zhí)行各項費用開支標準和范圍，貫徹精兵簡政的原則，合理設置機械，采用一個多職的辦法，盡量壓縮管理人員和服務人員，提高工作效率。

3、加強成本核算，建立健全成本核算臺賬，如材料耗用臺賬、用工臺賬、機械使用消耗臺賬、油料管理耗用臺賬，編制成本計劃和管理費用支出計劃。嚴格按編號的成本計劃控制各項開支，并分解下達到各個部門及施工班組，定期按指標要求進行考核，獎優(yōu)罰劣。

4、確保施工安全，加強質(zhì)量管理控制，杜絕返工浪費。第九章應急處理方案

一、應急響應一般事故由事發(fā)片區(qū)組織力量處置。重大級別的安全事故由事發(fā)片區(qū)提出應急處置建議，報本項目安全事故應急處置領導小組，組織各方面力量處置。

二、基本響應程序

1）各片區(qū)作為第一響應單位，應在發(fā)現(xiàn)事故后15后鐘內(nèi)參加事故排查，30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，收集現(xiàn)場動態(tài)信息，上報本項目安全事故應急處置領導小組。

2）安全事故應急處置領導小組根據(jù)片區(qū)提供情況，初步判斷為較大事故或重大事故，應在30分鐘內(nèi)做出綜合分析，立即組織專業(yè)人員前往事發(fā)現(xiàn)場。

三、應急結束事故處理完畢后，由本項目安全事故應急處置領導小組決定應急工作結束。

四、善后處理應急工作宣告結束后，根據(jù)事故發(fā)生情況及工作需要，本項目安全事故應急處置領導小組組織有關部門和工區(qū)恢復工作秩序，清理現(xiàn)場等善后工作。

五、調(diào)查和總結片區(qū)在善后處置階段對事發(fā)原因、處置經(jīng)過、損失、責任單位獎懲等方面做出綜合調(diào)查評估，及時報中心路燈安全事故應急處置領導小組。根據(jù)調(diào)查評估報告，對在處置路燈及水泵房維護安全事故中有突出貢獻的單位和個人給予獎勵和表彰；對處置工作瞞報、漏報、遲報信息及其他失職的瀆職行為的單位和個人，按有關規(guī)定予以處罰。

六、保障措施

1、通訊與信息保障路燈及水泵房維護安全事故處置期間，事發(fā)片區(qū)領導及有關人員、路燈安全事故應急處置領導小組成員必須保證24小時通訊暢通。

2、搶險裝備保障保管室負責提供安全裝備和搶險材料，建立相應的儲備和調(diào)用制度。

3、現(xiàn)場救援隊伍保障路燈及水泵房所成立應急救援小組，成為常備隊伍。

4、經(jīng)費保障財務室在預算中要安排一定費用，作為處置路燈及水泵房維護事故的專項費用，并建立應急經(jīng)費快速撥付機制。

七、宣傳和培訓

1、公眾宣傳教育路燈及水泵房安全事故應急處置領導小組和安全辦要有組織、有計劃地開展應急宣傳教育活動，向職工提供技能培訓和知識講座，使職工掌握避險、互救、自救、減災、逃生的基本技能。

2、培訓中心路燈安全事故應急處置領導小組和安全辦要定期舉辦應急管理和搶險人員培訓班。

第三篇：路燈管理維護方案

維 護 方 案

一、工程概況

牧華路路二期、銀河路延伸段、西安路四段、機場路、泰鑫路、龍橋路北段、文昌路一、二段、洪江路、新城C區(qū)、迎賓大道南二段、珠江路、雙溫路、航港路西二段、宜城大道、星空路中段、商都路、星空路南段、航都大街、西航港大道延伸段、臨港路、環(huán)港路、北郊路、千子門、成新蒲等共計25條道路，約6400盞路燈的日常管理。

二、人員機械配備

機械：巡查車8輛，路燈升降機1臺。

人員：負責人：7名；工程師：3名；電工：10人；機械員：8人。

三、日常管理工作內(nèi)容

（一）掌握好區(qū)域內(nèi)路燈實施具體位置及情況，建立健全日常巡查管理臺帳制度，認真做好臺帳的整理和歸檔工作，按實報送相關周報、月報、維修計劃、維修工作等報表。

（二）對管護區(qū)范圍內(nèi)的所有路燈進行日常的巡查，確保明亮率不低于98%；

（三）路燈控制柜的日常檢測、調(diào)校與維修；

（四）路燈燈具、電器、控制柜及檢查口損壞材料的維修更換；

（五）交通事故造成的路燈賠償事宜。

四、安全生產(chǎn)、文明施工

（一）嚴格按照國家相關規(guī)定安全作業(yè)，杜絕違章施工；

（二）愛護作業(yè)現(xiàn)場的設施，做到人走場清。

五、管理制度

（一）巡查車輛的使用管理規(guī)定

1、司機必須熱愛本職位工作，聽眾指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。

2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部責任。

3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，保持車輛的技術狀態(tài)良好，確保可以隨時接受任務。

4、車輛的維修必須按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領導電話匯報，待批準方可維修。

（二）路燈管理制度

1、為使管護區(qū)的路燈管理規(guī)范化、標準化、制度化，進一步提高路燈維修管理水平，結合路燈工作實際，制定本制度。

2、路燈設施的維修和管理堅持安全第一，保證質(zhì)量及節(jié)能的原則，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保路燈實施的完好、運行正常和亮燈率。

3、自覺接受主管部門的檢查和社會群眾的監(jiān)督、及時更換和修復破損的路燈設施，使亮燈率不低于98%。

4、根據(jù)具體情況采用以下節(jié)能方式：

（1）根據(jù)道路的行人、車輛流量等因素實行分時分路段減燈照明；

（2）定期對照明燈具進行清掃，提高照明效果。

5、路燈維修人員職責

（1）巡查組長負責本組人員的人身、交通、施工安全，把好技術質(zhì)量關，帶領全組人員做到文明安全施工。

（2）組員和司機服從組長領導，互相協(xié)作，按時按質(zhì)量完成維修工作任務，完成上級考核的亮燈率、設施完好率、及時修復率指標，完成臨時交給的其他任務。

（3）組長要以身作責，堅持優(yōu)質(zhì)服務，帶領全組人員嚴格執(zhí)行各項制度和技術指標。

（4）全組人員熟悉維修區(qū)域路燈設施情況，完成每天的巡查維修任務，不得遺漏不修。

（5）組長負責安排做好每天的維修記錄，修燈時設置安全標準，帶好安全帽，注意車輛和行人動態(tài)，采取有效防范措施，進行高空、帶電作業(yè)時，要密切觀察工作范圍的情況，確保安全。

（6）維修工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，并向維修負責人匯報情況。

（7）千方百計節(jié)約能源和材料，愛護公物，做好材料的修舊利用工作，使三相負荷接近平衡，不得無故停止路燈設施運行。

6、巡查檢修燈的種類及周期（1）路燈巡查檢修工作按目的分為：

? 定期性巡查維修； ? 特殊性巡查檢修。

（2）定期性巡查檢修是根據(jù)維修路燈經(jīng)驗和實際，各路段范圍，結合設施量、光源類別、燈型等多種因素決定，巡查檢修周期規(guī)定如下：

? 主干道路燈每周5次； ? 次干道路燈每周4次； ? 監(jiān)控的路段不間斷巡查。

（3）特殊性巡查檢修是指下列情況之一的巡查： ? 固定重大節(jié)日和重要的政治活動；

? 遇有異常自然條件（如洪澇、臺風、暴雨等）； ? 遇人為的破壞（如被盜、交通事故等）。（4）巡查檢修時間

? 定期性巡查檢修是在每周一、二、四、五、六每晚亮燈開始，因四季天黑天亮時間差別大，具體開關燈時間由維修負責人根據(jù)季節(jié)的變化而定。? 特殊性巡查檢修時間按當時工作而定。

7、巡查檢修管理

（1）巡查檢修應建立資料檔案

? 各組維修責任區(qū)分片巡查檢修小圖（標明巡修線路，此圖由技術科提供）。

? 設施資產(chǎn)記錄（帶有燈具及各種光源的系統(tǒng)圖，由技術科提供）。

? 缺陷記錄（由維修隊組和技術科共同負責）。? 黑暗路段（路面照度差記錄，由維修隊組和技術科共同負責）。

? 特種燈電氣接線圖及必要檔案圖紙（由技術科提供）

（2）三率指標，由分管副所長和技術科組織有關部門每月進行查燈考核，做好記錄列入月度生產(chǎn)報表，并上報所領導及主管部門。

? 亮燈率：平均亮燈率不低于98%，重大節(jié)日和政治活動主干道不低于100%。

? 設施完好率：98%。? 及時修復率：

（Ⅰ）燈具四件頭（燈泡、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容）故障1個工作日修復。

（Ⅱ）常規(guī)線路路障2個工作日內(nèi)修復。（Ⅲ）遇有線路設施被盜或自然災害損壞，根據(jù)實際情況盡快修復。

（Ⅳ）重大節(jié)日、政治活動，立即組織修復。（Ⅴ）對危及人身、交通安全的路燈設施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即組織處理，盡快修復。

8、為了節(jié)省電費開支，部分道路實行半晚減燈。

（三）巡查檢修內(nèi)容

1、路燈的巡查檢修，一般在晚上進行，但要隨時掌握早上和半晚的運行情況，有下列情況之一引起滅燈的，均應在巡查檢修中處理，如：

（1）燈泡壽命終了或管壓過高形成偷停的燈；（2）打泡或炸泡引起玻殼損壞，只剩燈芯或燈頭；（3）燈的電源引線松脫，或保險絲燒斷等。（4）鎮(zhèn)流器損壞、被盜或鎮(zhèn)流器超溫、噪音異常；（5）燈頭燈泡松動或照明方向不正；（6）燈具燈臂移位；

（7）單燈、補償電容器損壞應及時更換，不得省掉電容運行；

（8）觸發(fā)器失效或工作不穩(wěn)定；

（9）變壓器低壓保險、控制箱保險熔斷應及時更換，控制箱內(nèi)的觸發(fā)器是否接觸良好，時鐘運行是否正常。

（10）每次修燈或時隔半年對燈具清掃一次。

2、路燈桿的巡查檢修

（1）路燈專用電桿（含水泥桿、金屬桿）

? 桿身是否傾斜、被撞、桿基有否下沉或變形現(xiàn)象，如有以上情況，應及時處理并逐級報告。

? 水泥桿如有露筋、裂紋、掉塊現(xiàn)象應及時報告。? 未經(jīng)允許嚴禁在路燈桿上牽掛廣告牌或橫幅，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予拆除。

? 每年對金屬電桿的接地電阻測試一次，接地電阻不大于4Ω。

（2）路燈共用桿發(fā)現(xiàn)問題時，屬于我們管轄范圍的，應及時處理，不屬于我們管轄范圍的，應及時報告。

3、路燈架空線及橫擔檢修

（1）橫擔抱箍的螺栓螺母有無松動，脫離現(xiàn)象；（2）橫擔是否平直、轉(zhuǎn)向；

（3）瓷瓶有無放電閃爍痕跡、裂紋、硬物撞傷、表面是否清潔；

（4）瓷瓶螺栓有否松脫、歪斜；（5）導線有無斷股、燒傷；（6）扎線有無松動、拉斷；（7）導線接頭是否良好。

4、專用變壓器的巡查檢修

（1）油位、油色是否正常，有無漏洞現(xiàn)象；（2）聲音是否正常，有無噪音及異響；

（3）高低壓瓷管是否清潔，有無放電閃爍和裂紋；（4）低壓中點接地線是否良好，變壓器外殼是否接地；（5）其他輔助設備高壓令克、避雷器、低壓保險、閘刀是否完好；

（6）變壓器上有無搭落的樹枝、金屬等雜物；（7）每年對變壓器接地電阻測試一次，接地電阻不得大于4Ω。

5、地下電纜的巡查檢修

（1）地下電纜路徑上的路面是否正常，有無挖掘痕跡，如有施工單位施工，應提醒注意，并加強巡視；

（2）地纜線路上不得栽種樹木，堆置重物、排泄化工污物、汽油、機油易燃物或埋設任何東西等。

（3）檢查電纜有無破損，接頭有否過熱及燒蝕情況；（4）低壓電纜絕緣電阻用500伏搖表測量，絕緣電阻值必須在0.5MΩ以上。

6、高桿燈的巡查檢修

（1）有高桿燈的小組每周一、二、四、五晚上巡燈，隨時掌握半夜及早上亮燈、熄燈情況，把高桿燈作為重要巡查項目，保證高桿燈按時亮燈、按時熄燈，發(fā)現(xiàn)有整座燈不亮、不熄異常故障，要及時處理，組織搶修，盡快恢復正常；

（2）每周對桿頭配電箱檢查一次，查檢箱體、箱門有否受損，檢查箱內(nèi)各開關接頭及電器是否良好，各電纜聯(lián)接是否良好，對每座有40%不亮的燈泡要更換處理；

（3）每六個月檢查內(nèi)部減速機構、電纜、插頭、鋼絲繩等設備是否良好，清除雜物。對升降機構進行升降操作和保養(yǎng)，清潔機構積污，如潤滑油，保持減速機構和傳動機構靈活及牽引鋼絲繩的良好狀態(tài)，更換不亮燈泡，清掃燈罩。

（4）每2年對燈桿和地腳螺絲的金屬防腐蝕情況作二次評估，對有銹蝕的地方，根據(jù)銹蝕情況，進行有效的防銹處理；對接地電阻進行一次測試，使接地電阻不大于4Ω，確保高桿燈的可靠強度和安全運行；

（5）對以上檢修的情況，做好記錄存檔。

7、配電箱（室）的巡查檢修

（1）維修人員應熟悉掌握配電箱（室）設施，運行方式、控制方式、變壓器和配盤供電容量及運行狀況；

（2）配電箱（室）保持清潔、明亮，有防止小動物竄入的有效措施。箱（室）是否漏雨積水，門窗齊全、電纜等設施齊全有效。

（3）開關斷合標志、指示燈指示正確、空氣開關、真空開關、磁吸開關、滅弧罩完整無燒痕，保險管完整，熔斷絲工作正常，內(nèi)部無響聲；

（4）避雷器外殼無破損裂紋，內(nèi)部無異聲，接地良好；（5）電纜絕緣良好，接頭無過熱、燒焦等現(xiàn)象。

第四篇：路燈維護管理辦法

無錫市新區(qū)道路照明設施養(yǎng)護管理暫行辦法

（2013年修訂版）

一、城市照明設施的維護應嚴格遵循國家住房和城鄉(xiāng)建設部、江蘇省建設廳及本市有關維護指標、工作規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量要求，確保新區(qū)城市照明設施高標準、高質(zhì)量的安全運行。

二、承擔新區(qū)城市照明設施維護的單位（以下簡稱養(yǎng)護單位）應具有城市及道路照明工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。

三、城市照明設施維護考核指標為：

1、亮燈率：功能照明≥99%

2、設施完好率：≥95%

3、運行故障率：≤0.5%

4、報修故障修復及時率：100%

5、補盜、補損、遷移及零星施工任務、運行保障等交辦事項辦理及時率：100%。

6、無重大責任安全事故

四、維護單位應根據(jù)相關規(guī)定將維護責任落實到基層部門、落實到人，實行定人、定崗、定責開展維護作業(yè)。

五、維護單位應編制月度維護作業(yè)計劃并報城市照明管理中心備案，同時應建立維護檔案。維護檔案應包括下列內(nèi)容：照明設施主要技術資料、養(yǎng)護技術文件、巡檢臺帳、維修記錄、管線敷設情況等相關資料，維護檔案資料應裝訂成冊并實行電子化，每月以25日為節(jié)點上報無錫新區(qū)城市照明管理中心機構。

六、維護單位對城市照明設施的巡回檢修作業(yè)應不低于下列頻次：

1、箱式變、配電間等大型變配電設備每月巡修一次，每半年進行一次全面檢修；

2、戶外配電箱（柜）每季度巡修一次，做好設備的油漆、清潔工作，門鎖靈活，配件齊全，同時測量電流、電壓、接地電阻、各分路負荷，做好原始記錄備查。

3、低壓架空線每半年進行一次巡修；

4、電纜管線及人孔井、手孔井每年進行一次全面巡修；

5、高桿燈每季度進行一次常規(guī)巡修，傳動機構的性能測試每年進行一次；

6、一般路燈應每天安排人巡修；

7、配電箱（柜）、金屬燈桿接地網(wǎng)每年定期檢測接地電阻；

8、為保證照明設施正常運行和安全用電，值班人員須處理各類設備故障，及時排除或使故障最大限度地縮小影響范圍，故障搶修每天24小時專人值守。

七、維護單位應對下屬職工的維護作業(yè)狀況和質(zhì)量進行定期的檢查和考核。原則上部門級檢查每月不少于1次，單位級檢查每年不少于2次。

八、養(yǎng)護單位所有巡修和檢查均應詳細記錄在案，并每月25日為節(jié)點向照明管理中心書面報告1次（月報）。原始資料由養(yǎng)護單位保存兩年；照明管理中心每月進行一次抽查。

九、養(yǎng)護單位不得擅自改變照明設施的現(xiàn)狀，因各種原因需要拆除現(xiàn)有照明設施、變更現(xiàn)有供電線路、變更設計光源及規(guī)格等均應事先報告城市照明管理中心批準。

十、養(yǎng)護單位及養(yǎng)護單位職工不得在照明設施上私拉亂接其他供用電設施。確需在照明設施上接用其他供用電設施的，應事先報告城市照明管理中心批準。

十一、養(yǎng)護單位需要在白天開燈檢修的，應事先報告城市照明管理中心批準，原則上每次開燈不超過5分鐘。未事先報告的，按運行故障論處。

十二、城市照明管理中心對城市照明設施的維修養(yǎng)護實施檢查和考核，考核方式以定期考核和隨時抽查相結合。

十三、考核結果與養(yǎng)護單位的維修養(yǎng)護費用掛鉤。附表：《無錫市新區(qū)道路照明設施維護質(zhì)量標準》

第五篇：路燈維護考核辦法（范文）

無錫市新區(qū)道路照明設施養(yǎng)護考核辦法(試行)

為全面推進和強化新區(qū)城市照明設施管理養(yǎng)護考核，提高新區(qū)的城市照明設施的管理水平，現(xiàn)制定本考核辦法。

一、考核辦法制定依據(jù)

1、《城市照明管理規(guī)定》（建設部第4號令）

2、《無錫市城市公共照明設施管理辦法》（無錫市人民政府第71號令）

二、城市照明設施維護考核指標為：

1、亮燈率：功能照明≥99%

2、設施完好率≥95%

3、運行故障率≤0.5%

4、報修限時處理率100%

5、補盜、補損、遷移及零星施工任務等交辦事項辦理及時率100%。

6、無重大責任安全事故

三、考核類別：

1、月度考核

當月考核實績：當月各次考核實績相加/當月考核次數(shù)

2、考核

當年考核實績=當年各月考核實績相加/12

四、考核方式：

先由中標管護單位自查，并在每月25日前按招標文件規(guī)定完成當月管護自查評分，并將自查評分書面報告和下月管護工作計劃上報我中心。同時，中心分為定期考核和隨時抽查。一是定期考核：每月不少于一次（中標管護單位自查報告上報3個工作日內(nèi)），由中心有關人員組成考核評分組，到現(xiàn)場實地檢查和查閱記錄檔案資料后，按各單項考核評分標準規(guī)定評分。二是隨時抽查：中心相關人員每月隨時抽查，凡查出問題管理人員將記錄在案，并按各單項考核評分標準規(guī)定進行扣分。以上兩項得分情況將在每月月末最后一日由無錫市新區(qū)照明管理中心進行匯總，分別計算出各單項考核當月得分，然后再按各單項考核評分占考核總分比例折算匯總后計為中標管護單位當月實際得分。中心將于次月初向中標管護單位通報上月考核得分情況和提出管護整改要求。

五、各項指標計算方式：

1、亮燈率的計算公式

月亮燈率=（1-當月所查滅燈總數(shù)/當月所查片區(qū)燈盞總數(shù)）*100%（所查片區(qū)總燈盞數(shù)應大于2000盞）

年亮燈率=當年各月亮燈率之和/12

2、設施完好率計算方式：

月設施完好率=（燈桿燈具考評得分+配電、線纜、高桿燈考評得分）/2 年設施完好率=當年各月設施完好率之和/12 說明：（1）燈桿燈具考評得分=（1-當月所查缺陷設施數(shù)/當月所查片區(qū)設施總數(shù)）*100-燈桿燈具其他扣分（所查片區(qū)總燈桿數(shù)應大于1000桿，缺陷設施以“桿”為計算單位，同桿多項缺陷仍以1桿計算）（2）配電、線纜、高桿燈考評得分=100-配電、線纜、高桿燈考評扣分之和。

3、運行故障率的計算方式：

月運行故障率=當月累計運行故障數(shù)（起）/當月累計配電箱（柜）數(shù)*100% 年運行故障率=當年當月運行故障率之和/12 說明：（1）運行故障指因運行因素造成的成片或成線夜間滅燈和白天亮燈故障。（2）維護單位必須在半個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場查明原因。

4、報修故障限時修復率的計算公式：

月報修故障限時修復率=當月報修故障及時修復數(shù)（起）/當月報修故障數(shù)（起）*100% 年報修故障限時修復率=當年各月保修故障限時修復率/12 說明：（1）故障數(shù)均含單燈報修和運行故障報修（2）修復時間：運行故障當晚修復，單燈故障24小時內(nèi)修復；復雜故障及時上報照明管理中心后明確故障原因及修復時間；特殊故障確未能在規(guī)定時間內(nèi)修復的由專家會商確定。

5、補盜、補損、遷移及零星施工任務等交辦事項辦理及時率計算方式：

月交辦事項辦理及時率=當月交辦事項辦理及時數(shù)（起）/當月交辦事項數(shù)（起）*100% 年交辦事項辦理及時率=當年各月交辦事項辦理及時率之和/12 說明：特殊情況確難在規(guī)定時間內(nèi)及時辦理的由專家會商確定。

六、巡查和抽查考核，均應堅持邀請維護單位派員共同進行，以增強考核的公開、公平、公證性。

七、《無錫市新區(qū)道路照明設施養(yǎng)護考核辦法(試行)》，應配套有《考核細則》。《考核細則》是本辦法的組成部分。考核采用百分制。被扣分相應扣除維修養(yǎng)護費。

八、具體考核辦法：

無錫市新區(qū)城市照明管理中心（以下簡稱：中心）依據(jù)每月考核分數(shù)，決定撥付中標管護單位當月管護資金?？己朔謹?shù)為90分及以上的，依據(jù)評分細則每扣0.1分相應扣款為人民幣100元，考核分數(shù)為80分及以上的，依據(jù)評分細則每扣0.1分相應扣款為人民幣200元，考核分數(shù)為70分及以上的，依據(jù)評分細則每扣0.1分相應扣款為人民幣400元。考核分數(shù)為70分以下扣減當月全額管護資金，同時責令其限期整改。視其整改情況決定是否繼續(xù)撥付管護資金。限期整改合格的，下月考核、管護資金撥付等繼續(xù)按照規(guī)定實施；限期整改不合格的，扣減中標管護單位履約保證金（包括正常履約保證金和低價履約保證金）的30%，直至整改合格。養(yǎng)護單位年考核平均分在90分以上的，第二年可優(yōu)先考慮續(xù)約。

6、凡中標管護單位在管護期內(nèi)累計出現(xiàn)兩次考核70分及以下的，無錫市新區(qū)城市照明管理中心將終止管護合同，取消其管護資格，并全額扣減其所有履約保證金（包括正常履約保證金和低價履約保證金），中心將另按原評標名次或重新組織招標選擇管護單位。

7、以上所有扣減費用均不再返還。

九、考核工作的組織機構

無錫新區(qū)城市照明管理中心成立考核小組，由其實施。附：無錫新區(qū)道路照明設施養(yǎng)護考核評分細則（見附表）