第一篇：電力工程設(shè)計階段的主要工作內(nèi)容

電力工程設(shè)計階段的主要工作內(nèi)容

(1)可行性研究

一般分為初步可行性研究和可行性研究兩個階段。

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初步可行性研究主要對多個廠址條件及在電力系統(tǒng)中的地位進行評述。

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可行性研究則要詳細論證電廠建設(shè)的必要性，廠址在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性，落實建廠條件，全面闡明該工程項目能夠成立的根據(jù)。

(2)初步設(shè)計

根據(jù)審批的可行性研究報告，由設(shè)計單位編制具體反映工程項目各項技術(shù)原則的初步設(shè)計文件。初步設(shè)計的內(nèi)容包括：設(shè)計說明書、廠區(qū)總布置、各工藝系統(tǒng)、主廠房布置、建筑物的結(jié)構(gòu)、建筑等設(shè)計方案及圖紙、設(shè)備和主要材料清冊、施工組織設(shè)計大綱、工程概算和有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟指標。

(3)施工圖設(shè)計

設(shè)計方案審核的基本要求

(1)初步設(shè)計階段審核基本要求

1)初步設(shè)計階段設(shè)計深度的要求：進行設(shè)計方案的比較選擇和確定；主要設(shè)備材料訂貨；土地征用；基建投資的控制；施工圖設(shè)計的編制；施工組織設(shè)計的編制；施工準備和生產(chǎn)準備等。

2)設(shè)計文件的基本要求：

①沒有批準的計劃任務書和批準的工程選場報告以及完整的設(shè)計基礎(chǔ)資料，不能提供初步設(shè)計文件。

②設(shè)計文件表達設(shè)計意圖充分，采用的建設(shè)標準適當，技術(shù)先進可靠，指標先進合理，專業(yè)間相互協(xié)調(diào)、分期建設(shè)與發(fā)展處理得當。重大設(shè)計原則應經(jīng)多方案比較選擇，提出推薦方案供審批選擇。

③積極穩(wěn)妥地采用成熟的新技術(shù)，力爭比以往同類型工程在水平上有所提高。設(shè)計文件中應闡明其技術(shù)優(yōu)越性、經(jīng)濟合理性和采用可能性。

④設(shè)計概算應準確地反映設(shè)計內(nèi)容及深度，滿足控制投資、計劃安排及撥款的要求。

⑤設(shè)計文件內(nèi)容完整、正確，文字簡練，圖面清晰，簽署齊全。

(2)施工圖設(shè)計階段的階段審核基本要求。

1)設(shè)計依據(jù)和原始資料

①初步設(shè)計的審批文件；

②設(shè)計總工程師編制的技術(shù)組織措施、各專業(yè)間施工圖綜合進度表、主要設(shè)計人編制的電氣專業(yè)技術(shù)組織措施；

③有關(guān)典型設(shè)計；

④新產(chǎn)品試制的協(xié)議書；

⑤在產(chǎn)品目錄中查不到的必要的設(shè)備技術(shù)資料；

⑥協(xié)作設(shè)計單位的設(shè)計分工協(xié)議和必要的設(shè)計資料。

2)對設(shè)計文件的基本要求

①符合初步設(shè)計審批文件，符合有關(guān)標準規(guī)范，符合工程技術(shù)組織措施及卷冊任務書要求。

②采用的原始資料、數(shù)據(jù)及計算公式要正確、合理、落實，計算項目完整，演算步驟齊全，結(jié)果正確。

③卷冊的設(shè)計方案、工藝流程、設(shè)備選型、設(shè)施布置、結(jié)構(gòu)型式、材料選用等，要符合運行安全、經(jīng)濟，操作、檢修、維護、施工方便，造價低，原材料節(jié)約的要求，新技術(shù)的采用要落實。

④在克服工程“常見病”、“多發(fā)病”方面，應比同類型工程有所改進。凡符合卷冊具體條件的典型、通用設(shè)計應予以套(活)用。

⑤卷冊的設(shè)計內(nèi)容與深度要完整、無漏項，并符合施工圖成品內(nèi)容深度的要求。各專業(yè)及專業(yè)內(nèi)部的成品之間要配合協(xié)調(diào)一致，滿足施工要求。

⑥制、描圖工藝水平符合標準。

建設(shè)工程造價的控制，實際上是工程決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段的全過程控制，也即是把建設(shè)工程投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

在工程項目作出投資決策后，設(shè)計階段是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。國內(nèi)外的一些專家研究指出：設(shè)計費雖然只占工程全壽命費用的1%，但在決策正確的條件下，對工程造價的影響程度達75％～95％，所以設(shè)計階段是影響和控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。

設(shè)計影響投資主要體現(xiàn)在兩方面：一是在初步設(shè)計階段形成設(shè)計方案，確定了工程建設(shè)的規(guī)模、標準和工藝結(jié)構(gòu)等，由此形成設(shè)計概算，確定了投資的最高限額，并通過施工圖預算出工程造價。項目的設(shè)計方案不僅關(guān)系到一次性投資的多少，也會影響到今后生產(chǎn)運行費用的高低，即對項目全過程費用的影響。二是設(shè)計工作質(zhì)量、深度符合國家標準的程度，影響項目建設(shè)的一次性投資，同時也會對項目全過程費用造成影響。

為了有效實現(xiàn)設(shè)計階段工程造價的控制，應做好以下幾個方面的工作。

1、推行典型設(shè)計和典型造價

工程典型設(shè)計通常指工程設(shè)計中，可在一定范圍內(nèi)通用的標準圖、典型圖和復用圖，一般統(tǒng)稱為標準圖。在工程設(shè)計中采用典型設(shè)計可促進工業(yè)化水平、加快工程進度、節(jié)約材料、降低建設(shè)投資。據(jù)統(tǒng)計，采用標準設(shè)計一般可加快設(shè)計進度1～2倍，節(jié)約建設(shè)投資10％～15％以上。

按照國家電網(wǎng)公司2005年推行電網(wǎng)標準化建設(shè)的要求，國家電網(wǎng)公司推出了《500kV、330kV、220kV、110kV及35kV變電站和輸電線路典型設(shè)計》的編制設(shè)想，通過了審查并已經(jīng)在2006年全面實施；已通過審查的《500kV、330kV、220kV及110kV變電站和輸電線路典型造價》也將在2007年全面推廣?！兜湫驮O(shè)計》和《典型造價》突出了模塊化的設(shè)計思路，將進一步規(guī)范輸變電工程的設(shè)計工作，對嚴格控制電網(wǎng)建設(shè)投資和優(yōu)化設(shè)計有很好的指導意義：能加快提供設(shè)計圖紙的速度、縮短工程建設(shè)周期、節(jié)約設(shè)計費用；可使工藝定型、易提高工人技術(shù)水平、易使生產(chǎn)均衡、提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約材料，有益于較大幅度降低建設(shè)投資；可加快施工準備和定制預制構(gòu)件等各項工作，并能使施工速度大大加快，既有利于保證工程質(zhì)量，又能降低建筑安裝費用；按通用性條件編制，按規(guī)定程序?qū)徟?，可供大量重復使用，既?jīng)濟又優(yōu)質(zhì)。

2、推行限額設(shè)計

限額設(shè)計就是按批準的投資估算控制初步設(shè)計，按批準的初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計。即將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。各專業(yè)在保證使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更，以保證總投資限額不被突破。

限額設(shè)計貫穿項目可行性研究、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計各個階段，而在每一個階段中貫穿于各個專業(yè)的每一道工序。明確限額目標，實行工序管理，各個專業(yè)限額設(shè)計的實現(xiàn)是限額設(shè)計得以實現(xiàn)的重要保證。

首先，要重視初步設(shè)計的方案選擇。在初步設(shè)計的限額設(shè)計中，各專業(yè)設(shè)計人員應強化控制建設(shè)投資意識，在擬定設(shè)計原則、技術(shù)方案和選擇設(shè)備材料過程中，應先掌握工程的參考造價和工程量，嚴格按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量進行設(shè)計，并以單位工程為考核單元，事先做好專業(yè)內(nèi)部平衡調(diào)整，提出節(jié)約投資的措施，力求將造價和工程量控制在限額范圍內(nèi)。

其次，應嚴格控制施工圖預算。施工圖設(shè)計是指導工程建設(shè)的主要文件，是設(shè)計單位的最終產(chǎn)品，施工圖階段限額設(shè)計的重點應放在初步設(shè)計工程量控制方面，控制工程量一經(jīng)審定，即作為施工圖設(shè)計工程量的最高限額，不得突破。

第三，要加強設(shè)計變更管理。除非不得不進行設(shè)計變更，否則任何人員無權(quán)擅自更改設(shè)計。對于不得不進行的設(shè)計變更，則發(fā)生得越早越好。若在設(shè)計階段變更，只需修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限；若在采購階段變更，則不僅要修改圖紙，還需重新采購設(shè)備和材料；若在施工期間發(fā)生變更，除發(fā)生上述費用外，已建工程還可能將被拆除，勢必造成重大變更損失。因此在盡可能的減少設(shè)計變更數(shù)量的同時，要盡量將變更控制在設(shè)計階段，并建立健全相應的設(shè)計管理制度，對影響工程造價的重大設(shè)計變更，需進行由多方人員參加的技術(shù)經(jīng)濟論證，使建設(shè)投資得到有效控制。3 加強設(shè)計相關(guān)制度的完善和落實

首先，在確定工程的設(shè)計單位時推行設(shè)計招投標制，加強設(shè)計方案競選，通過經(jīng)濟性的比較達到控制工程造價的目的。實行工程設(shè)計招投標制要著重從以下幾方面加強制度建設(shè)：明確的招標組織結(jié)構(gòu)；擬建項目有明確的投資和功能要求；對評定方法和程序的具體要求；評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。

其次，在工程的前期論證階段加強項目技術(shù)經(jīng)濟評價機制。設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價是采用科學方法，按照工程項目經(jīng)濟效果評價原則，用一個或一組主要指標對設(shè)計方案的項目功能、造價、工期和設(shè)備、材料、人工消耗等方面進行定量與定性結(jié)合的綜合分析，確定技術(shù)經(jīng)濟效果好的設(shè)計方案。術(shù)經(jīng)濟評價主要方法有計算費用法、多因素評分優(yōu)選法等，計算費用法主要從方案全壽命周期費用角度分析設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟效果；多因素評分，從方案的多評價指標綜合確定方案的優(yōu)劣。

再次，在工程的實施階段實行設(shè)計監(jiān)理機制。通過監(jiān)理單位對設(shè)計工作進行全程監(jiān)理，打破設(shè)計單位缺乏監(jiān)督控制的局面，利用監(jiān)理人員豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，不僅可以提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，更重要的是實現(xiàn)對價值、功能的合理配置，變事后控制為預先控制，減少在施工中出現(xiàn)由于設(shè)計變更引起工程造價的增加。

最后，在整個行業(yè)內(nèi)加強設(shè)計資質(zhì)的全面管理，實現(xiàn)各專業(yè)人員的資格準入，通過規(guī)范設(shè)計市場，達到合理控制工程造價的目的。電力主管部門應加強對設(shè)計市場的管理，嚴格審查設(shè)計單位資質(zhì)、信譽和履行合同能力的審查，避免出現(xiàn)越級、無證和掛靠設(shè)計現(xiàn)象，實現(xiàn)設(shè)計單位資格準入和各專業(yè)人員的資格準入。

4、加強技經(jīng)人員的培訓，提高概預算編制的質(zhì)量

設(shè)計階段工程投資的大小通過編制的概預算來反應，而概預算編制質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在技經(jīng)人員素質(zhì)的高低。因此加強培訓、提高技經(jīng)人員的素質(zhì)也是設(shè)計階段控制工程造價的重要措施之一。

一方面加強技經(jīng)人員對相關(guān)定額、標準、文件和造價信息的學習；另一方面加強技經(jīng)人員和設(shè)計人員的結(jié)合，讓技經(jīng)人員熟悉工程設(shè)計和施工的工藝流程，這樣編制出的概預算才會更加科學合理。同時，為加快適應建設(shè)工程與國際慣例、先進水平接軌，提高技經(jīng)工作效率，還需加強技經(jīng)人員計算機應用的培訓，實現(xiàn)技經(jīng)工作電算化。

電力建設(shè)投資是以國有資金為主體的建設(shè)投資，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工程設(shè)計階段要以技術(shù)經(jīng)濟評價和價值功能分析為核心，使設(shè)計工作階段符合工程造價全過程控制的要求，實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟合理的目標。

第二篇：電力工程勘察設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理工作內(nèi)容

電力工程勘察設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理工作內(nèi)容

1設(shè)計監(jiān)理工作宜從項目立項后開始，對設(shè)計過程的質(zhì)量、進度、安全和工程造價進行控制,監(jiān)理工作內(nèi)容可包括：

1）參加建設(shè)單位組織的設(shè)計招標活動。

2）參與簽訂設(shè)計合同。

3）參加可行性研究報告審查。

4）協(xié)助建設(shè)單位組織初步設(shè)計評審，參加初步設(shè)計審查。

5）參加主機和主要輔機設(shè)備招標文件的審查及評標工作。

6）參加主機和主要輔機設(shè)備技術(shù)協(xié)議談判。

7）參加主機和主要輔機設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡會。

8）參加或組織司令圖設(shè)計評審工作。

9）評審施工圖。

10）參加設(shè)計交底及施工圖會檢。

11）核查工程變更。

12）監(jiān)督檢查工程建設(shè)過程設(shè)計服務工作。

2總監(jiān)理工程師應主持編制設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃。其內(nèi)容應針對工程項目設(shè)計要求，確定監(jiān)理工作目標;落實監(jiān)理組織機構(gòu)，制定具體的管理制度，監(jiān)理工作程序、方法和措施，并應具有可操作性。

3總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制設(shè)計監(jiān)理實施細則。

4設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃應經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，報送建設(shè)單位。設(shè)計監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師批準。

第三篇：新建鐵路初步設(shè)計階段工作內(nèi)容

鐵路指揮部初步設(shè)計、施工準備階段工作內(nèi)容

一、初步設(shè)計階段

1.落實可研與環(huán)保、水保及用地預審批復內(nèi)容，組織初步設(shè)計→(提供設(shè)計院環(huán)保、水保及用地預審批復內(nèi)容，開展定測與初步設(shè)計)；

2.辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，完成用地申請報告，編制復墾方案報告書(設(shè)計院提供用地紅線圖等相關(guān)資料，配合辦理)→國土及規(guī)劃部門受理、批復；

3.組織建材、地材、土源調(diào)查，簽訂意向協(xié)議；

4.按批復組織編制環(huán)境保護文件，預審初步設(shè)計環(huán)境保護文件，形成意見并上報；

5.在設(shè)計單位協(xié)助下，與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位簽訂公鐵立交、三電遷改、改路、改渠、管線遷改補償?shù)葏f(xié)議，確定補償方式和標準?！?提供設(shè)計院，納入概算)；

6.組織初步設(shè)計初審，督促設(shè)計單位按鑒定意見修改初步設(shè)計文件，編制鑒修概算。

7.組織審查修改初步設(shè)計、鑒修概算，報部核備(或主管部門)； 8.外部電源咨詢；

9.做好對外協(xié)調(diào)工作，保證設(shè)計定測、勘察工作順利開展；

10.跟蹤掌握設(shè)計院對全線重點工程、先期開工工程、全線工程的設(shè)計進度，按合同約定分階段考核設(shè)計工作；

二、施工準備階段

1.成立工程建設(shè)管理機構(gòu)，制定各部門工作職責，各部門崗位職責分工，編制各項管理辦法(具體內(nèi)容詳見附件)；

2.參與設(shè)計院定測和初步設(shè)計工作，詳細了解全線工程概況，提前進行施工調(diào)查；

3.組織研究工程總體安排(總工期、安全質(zhì)量目標、投資計劃)； 4.確定重點控制工程的施工組織方案，細化專業(yè)安排，明確施工要點； 5.對設(shè)計院初步設(shè)計文件中的施工組織設(shè)計進行審查,形成意見和建議； 6.組織指導性施工組織設(shè)計編制準備工作，確定總體目錄，擬定施組設(shè)計中相關(guān)內(nèi)容要點、圖標格式。

7.組織編制施工、監(jiān)理、咨詢單位招標文件，準備招標相關(guān)工作； 8.擬定鐵路施工標段劃分方案、監(jiān)理標段劃分方案。

9.了解全線超高壓、高壓電線的遷改數(shù)量，提前與產(chǎn)權(quán)單位溝通； 10.了解鐵路全線穿越通過重點地段情況(石油鉆井地段、濕地地段)，提前與產(chǎn)權(quán)管理單位協(xié)調(diào)溝通；

三、開工點施工階段

1.做好開工點施工階段的管理工作，各部門監(jiān)控到位(施工方案報批、工程質(zhì)量管控、材料檢測試驗、外部協(xié)調(diào)處理等等環(huán)節(jié))；

2.安排監(jiān)理盡快展開施工階段的日常監(jiān)理工作；

唐曹鐵路管理辦法目錄

第一篇 管理制度標準化

一、綜合管理

1.唐曹鐵路重大問題決策制度

2.唐曹鐵路黨風廉政建設(shè)制度

3.唐曹鐵路宣傳報道和涉外工作管理辦法 4.唐曹鐵路公文處理辦法 5.唐曹鐵路保密工作制度 6.唐曹鐵路檔案管理辦法

7.唐曹鐵路建設(shè)管理信息化實施細則 8.唐曹鐵路勞務用工管理辦法

二、工程管理

9.唐曹鐵路前期工作管理辦法

10．唐曹鐵路征地拆遷工作辦法

11．唐曹鐵路環(huán)境保護管理制度

12．唐曹鐵路水土保持管理辦法

13．唐曹鐵路文物保護管理辦法

14．唐曹鐵路開工報告審批管理辦法 15．唐曹鐵路施工組織設(shè)計編制辦法 16．唐曹鐵路工程咨詢管理辦法

17．唐曹鐵路工程技術(shù)管理辦法

18．唐曹鐵路測量工作管理辦法

19．唐曹鐵路工程調(diào)度管理辦法

20．唐曹鐵路工程勘察設(shè)計管理辦法 21．唐曹鐵路初步設(shè)計初審辦法

22．唐曹鐵路施工現(xiàn)場管理辦法

23．唐曹鐵路施工圖考核辦法

24．唐曹鐵路變更設(shè)計管理辦法

25．唐曹鐵路施工圖審核管理辦法

26．唐曹鐵路重大施工方案審查辦法 27．唐曹鐵路結(jié)構(gòu)物沉降變形觀測與評估辦法 28．唐曹鐵路接口施工管理辦法 29．唐曹鐵路技術(shù)交底管理辦法

30．唐曹鐵路科技與項目管理創(chuàng)新實施細則

31．唐曹鐵路施工圖交接及現(xiàn)場核對完善工作管理辦法

三、安全質(zhì)量管理

32．唐曹鐵路安全生產(chǎn)管理辦法

33．唐曹鐵路工程質(zhì)量管理辦法

34．唐曹鐵路突發(fā)事件應急管理辦法 35．唐曹鐵路樣板示范工程管理辦法 36．唐曹鐵路地質(zhì)勘察監(jiān)理管理辦法 37．唐曹鐵路工程監(jiān)理管理辦法

38．唐曹鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法

39．唐曹鐵路臨近既有線施工安全卡控措施

40．唐曹鐵路質(zhì)量檢測試驗管理辦法 41．唐曹鐵路隧道工程安全管理辦法 42．唐曹鐵路第三方檢測管理辦法

43．唐曹鐵路工程旁站監(jiān)理管理辦法 44．唐曹鐵路重大危險源管理辦法 45．唐曹鐵路風險施工安全細則

46．唐曹鐵路施工企業(yè)信用評價現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查實施細則

47．唐曹鐵路施工企業(yè)信用評價現(xiàn)場管理檢查實施細則

48．唐曹鐵路質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

四、物資設(shè)備管理

49．唐曹鐵路物資設(shè)備管理辦法

50．唐曹鐵路外資物資設(shè)備管理辦法 51．唐曹鐵路甲供物資采購實施細則 52．唐曹鐵路甲供物資供應管理細則

五、計劃財務管理

53．唐曹鐵路招標投標管理辦法

54．唐曹鐵路合同管理辦法

55．唐曹鐵路計劃統(tǒng)計管理辦法

56．唐曹鐵路投資控制管理辦法

57．唐曹鐵路驗工計價管理

58．唐曹鐵路工程價款結(jié)算辦法

59．唐曹鐵路財務管理辦法

60．唐曹鐵路建設(shè)資金管理辦法

第二篇 人員配備標準化

1．唐曹鐵路公司部門工作職責及崗位職責分工

第三篇 現(xiàn)場管理標準化

1．唐曹鐵路架子隊管理標準 2．唐曹鐵路現(xiàn)場工裝設(shè)備管理標準

3．唐曹鐵路環(huán)境保護管理標準

4．唐曹鐵路現(xiàn)場技術(shù)資料管理標準

5．唐曹鐵路安全文明工地、辦公場所標準化管理辦法 6．唐曹鐵路原材料管理標準 7．唐曹鐵路攪拌站標準

8．唐曹鐵路現(xiàn)場試驗室管理標準

9．唐曹鐵路現(xiàn)場監(jiān)控檢查標準

10．唐曹鐵路樣板段建設(shè)標準

11．唐曹鐵路監(jiān)理管理工作標準

第四篇 過程控制標準化

1．唐曹鐵路過程控制標準化實施辦法

2．唐曹鐵路過程控制標準化工作流程圖

第四篇：電力工程合同范本內(nèi)容

合同是當事人或當事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。小編整理的電力工程合同范本，供參考！

電力建設(shè)工程施工安全合同

發(fā)包單位（甲方）：以下簡稱甲方

承包單位（乙方）：以下簡稱乙方

為確保電力建設(shè)工程在施工中人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、國務院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、國家電監(jiān)會《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及《電力安全工作規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)定，明確發(fā)、承包方安全責任，提高電網(wǎng)建設(shè)工程施工安全文明水平，確保施工安全，保證員工和其他所有雇員在工程建設(shè)過程中人身健康安全，保證電網(wǎng)運行和設(shè)備安全，預防發(fā)生各類施工安全事故，經(jīng)雙方協(xié)商，甲乙雙方自愿簽訂本協(xié)議。

一、工程項目名稱：

二、工程地址：

三、工程范圍：

四、協(xié)議期限：本協(xié)議與電力建設(shè)工程施工合同同步有效

一、發(fā)包方的安全責任：

1、工程項目發(fā)包前，發(fā)包方安全監(jiān)察機構(gòu)必須對承包方資質(zhì)和條件進行審查，并出具資質(zhì)和條件審查書，合格后方可參加工程招、投標等活動。

2、對乙方的資質(zhì)進行審查，確認其符合且具備下列條件：

2.1持有有相關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書：持有法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書：有施工簡歷和近3年的安全施工記錄。

2.2相關(guān)負責人、工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的配置及持證符合安全生產(chǎn)要求。

2.3配備的機械、工契據(jù)及安全防護設(shè)施、安全用具滿足安全生產(chǎn)需要。

2.4應有的安全管理制度齊全。保括各工種的安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的審證考核制度、各級安全生產(chǎn)崗位責任制和定期安全檢查、安全教育等制度。

2.5具有兩級機構(gòu)的承包單位設(shè)有專職安全管理機構(gòu)：施工隊伍超過30人的配有專職安全員：30人以下者設(shè)有兼專職安全員。

3、在有危險性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，開工前發(fā)包方必須對承包方項目負責人等，進行全面的安全技術(shù)及文明施工交底，應有完整的交底資料和交底記錄，并經(jīng)雙方交底人員簽字。并要求承包方事先制定施工方案，明確“三措”（組織措施、安全措施、技術(shù)措施），經(jīng)發(fā)包方工程項目主管機構(gòu)、生技和安監(jiān)部門審查合格后方可施工。

4、不定期檢查乙方施工現(xiàn)場，對乙方人員在生產(chǎn)工作中違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為予以制止和糾正，并發(fā)出有存底聯(lián)的書面整改通知書；對嚴整違章的行為立即勒令停止其工作。

35kV輸變電工程和工程合同總價在50萬元及以上的其他工程，發(fā)包方必須委托有資質(zhì)的工程監(jiān)里機構(gòu)全過程進行監(jiān)理，確保工程的安全和質(zhì)量；工程合同總價在50萬元以下的工程，應派專人或委托有資質(zhì)的工程監(jiān)理機構(gòu)進行全過程安全質(zhì)量監(jiān)督。所有發(fā)包工程在竣工移交前，必須按標準逐項嚴格驗收合格。圖紙資料、試驗報告、現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)和試驗項目不全，不得驗收；驗收不合格的不準投入使用。

二、承包方的安全責任：

1、承包方對所承擔的施工項目，必須制訂施工方案，并結(jié)合工程實際制定好保證安全的“三大措施”(組織、技術(shù)、安全措施)，經(jīng)發(fā)包方工程項目主管部門、生技、安監(jiān)和委托的監(jiān)理單位審查合格后監(jiān)督實施。

2、承包方必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，遵守國家、行業(yè)有關(guān)安全施工、文明施工的規(guī)定。現(xiàn)場施工中，嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。進入電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，在開工前必須得到相關(guān)運行值班人員的許可。

3、工程開工前，承包方必須組織全體施工人員分工種進行安全教育、技能和安規(guī)考試，合格后方可進入現(xiàn)場施工。需調(diào)換工種、增補或調(diào)動人員者，在上崗前均必須進行安全教育和技能安規(guī)考試，并報給發(fā)包方安監(jiān)部門備案。特種作業(yè)人員，必須持有有效的《特種作業(yè)證》。

4、承包方工作人員必須無妨礙工作的病癥，否則不得參與工作。凡已注冊的工程施工人員不得隨意更換，不得冒名頂替。

5、工程開工前，必須向施工人員進行安全技術(shù)交底，讓全體施工人員掌握工程特點及施工安全措施。

6、承包方進行特殊作業(yè)、危險作業(yè)的項目施工時，必須事先編制安全施工措施，填寫安全施工作業(yè)票；從事電氣上的工作，一切施工活動都要辦理安全施工作業(yè)票（或工作票），并派員監(jiān)督。

7、承包方應自覺接受發(fā)包方安監(jiān)部門的監(jiān)督和指導。對發(fā)包方安監(jiān)部門檢查提出的安全整改通知，必須及時整改。施工中一旦發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況，必須立即報告發(fā)包方安全監(jiān)察部門。

8、承包方必須按國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員配備合格的勞動防護用品及安全用具，并保證施工工具、器械使用安全。

9、開工前應對施工機械、工器具及安全防護設(shè)施進行一次檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期。乙方施工人員應對所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施、設(shè)備、工器具等進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止施工，并經(jīng)落實整改后方準繼續(xù)施工。在施工期間所使用的各種設(shè)備及工用具等均應符合施工要求。對施工現(xiàn)場腳手架每天開工前須派專人進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改。

10、承包方承建的項目，禁止再行轉(zhuǎn)包，非主體工程需要分包的，必須報發(fā)包方工程項目主管部門、安監(jiān)部批準。總包方必須對分包方進行安全管理與監(jiān)督，分包工程發(fā)生安全事故時，總包單位與分包單位承擔連帶責任。

11、應按《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)定用工，嚴禁使用未成年工和有職業(yè)禁忌的人員進行施工作業(yè)。

12、乙方應對工作地段采取的安全技術(shù)措施、工作班人員狀態(tài)以及施工中的安全責任負責；如因乙方采取的安全措施不當、違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及本協(xié)議所列安全事項而造成的一切事故或?qū)Φ谌皆斐蓳p失的，均由乙方承擔所造成的經(jīng)濟損失及法律責任。

三、必須嚴格控制工程項目的施工范圍：下列施工項目，不準承包方再次讓給分包單位單獨承建：

1、送電工程的桿塔組立，放緊線，附件安裝。

2、變電工程的主要設(shè)備安裝、調(diào)試。

四、安全施工保證金：經(jīng)承發(fā)包單位協(xié)商一致，本工程所提取的質(zhì)保金，同時作為施工安全保證金，由發(fā)包方負責在工程預付款中提取，安全施工保證金扣除辦法如下：

1、發(fā)生人身死亡事故、設(shè)備和電網(wǎng)事故，扣除全部保證金；

2、發(fā)生人身004km.cn重傷事故、扣除50%保證金；

3、發(fā)生人身輕傷或嚴重未遂事故，扣除30%保證金；

4、現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)，或擅自調(diào)換人員，又未經(jīng)安全教育的，每人次扣除1-10%保證金。

按上述條款執(zhí)行后，仍追究其它責任。

五、承包方施工人員在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，發(fā)包方安監(jiān)部門有權(quán)予以糾正制止，有權(quán)通知承包方并給予經(jīng)濟處罰，直至停止承包方的工作。

六、因承包方責任造成的發(fā)包方設(shè)備、電網(wǎng)事故，由發(fā)包方按事故調(diào)查規(guī)程處理，承包方安全監(jiān)察機構(gòu)參與調(diào)查。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第四十五條的規(guī)定：“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責”，因承包方的責任造成的人身傷亡、設(shè)備損壞事故及其造成的經(jīng)濟損失,一切責任由承包方承擔，并通知有關(guān)政府部門調(diào)查處理、統(tǒng)計上報。

發(fā)包單位(章)：承包單位(章)：

法人代表:法人代表:

法人委托代理人:法人委托代理人:

簽定日期：年月日

注：本責任書一式肆份,由發(fā)包方、承包方各執(zhí)兩份。

電力工程合同范本

發(fā)包方：（以下簡稱甲方）

承包方：（以下簡稱乙方）

根據(jù)貴州電網(wǎng)公司批復的貴陽供電局第一批農(nóng)網(wǎng)完善化工程與農(nóng)網(wǎng)完善工程預備項目實施計劃，甲方確定將下列工程發(fā)包給乙方施工，現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：

一、工程內(nèi)容及承包方式

1、工程內(nèi)容：

2、工程安裝費 萬元（具體明細見附表）：

具體金額為：子項中標價×設(shè)計方案的工程量

3、承包方式：本工程按包工不包主材的方式進行承包。

4、工程工期：從 年 月 日至 年 月 日。

二、工程價款的支付方式

5、工程價款的支付方式：

5.1、預付款：甲、乙雙方簽訂合同后三十日內(nèi)，甲方預付合同工程安裝費的20%

5.2、工程竣工，經(jīng)甲、乙雙方及現(xiàn)場監(jiān)理共同驗收合格后，乙方提交了本工程的全部竣工資料，扣出甲方墊付的主材費用和5%的質(zhì)保金后(質(zhì)保期一年)，甲方支付乙方工程安裝費的75%。

5.3、保修條款：本工程保修期為一年（保修期從工程驗收合格，投入運行之日起計算），保修期滿未發(fā)生施工質(zhì)量問題，甲方即向乙方付清質(zhì)量保證金。

5.4、費用支付以轉(zhuǎn)賬支票或電匯方式進行。

三、工程管理

6、工程施工及質(zhì)量驗收按國家有關(guān)工程驗收標準和南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司下發(fā)的（1999）191號文《關(guān)于農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則》、《貴州省電力公司縣城中、低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導則》、《貴州省農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造的基本技術(shù)要求》，及貴陽供電局下發(fā)的《10kv配電線路實施技術(shù)規(guī)范》、《低壓配電技術(shù)規(guī)范》施工驗收。

7、乙方負責該工程的青苗、征地、林木砍伐、植被恢復賠償相關(guān)事宜。甲方配合乙方進行協(xié)調(diào)。

8、工程開工前，甲、乙雙方必須簽訂安全協(xié)議，并按協(xié)議內(nèi)容履行各自的安全責任。

9、乙方按甲方設(shè)計的工程方案制定施工方案，擬定施工三措，經(jīng)甲方許可，監(jiān)理員開出許可開工單后，方可施工。

10、工程質(zhì)量達不到要求，造成返工的一切損失由乙方負責，返工造成逾期交付的，每延誤一天，乙方按合同總價的0.5%償還違約金，并累計計算。工程工期、質(zhì)量、安全等達不到甲方要求的，乙方將不能進入誠信備案企業(yè)名單。

11、乙方在施工中必須服從甲方現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理。

12、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止施工，并承擔一切經(jīng)濟損失和法律責任。

四、設(shè)備、材料供應與清理

13、工程所需主材需經(jīng)甲方審定。乙方必須指定專人憑各分（縣）局簽單到指定的地點領(lǐng)取主材。

14、乙方在施工完成后應將甲方委托進行的改造工程中不再使用的舊材料、設(shè)備及設(shè)施全部拆除并將現(xiàn)場清理干凈。

15、乙方應將拆除的舊設(shè)備和材料及時歸還至甲方庫房，辦理退還手續(xù)需登記設(shè)備的規(guī)格、型號、出廠日期、出廠序號，甲方確認后簽字。甲方確認后的退還手續(xù)將作為工程結(jié)算資料必備依據(jù)。

五、違約責任

16、乙方不得擅自購買主材，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)：①責令乙方立即停止施工，②不付乙方工程款，③要求乙方承擔一切經(jīng)濟損失和法律責任。

17、若拆除設(shè)備和材料未歸還甲方，甲方將從保證金中扣減，若保證金不足以抵扣廢舊設(shè)備和材料費用，差額部分從施工費中扣減。

18、發(fā)生施工質(zhì)量問題，乙方除負責保修外，還要賠償甲方的經(jīng)濟損失。

19、甲方不按合同約定支付工程款，賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟損失。

六、爭議及其它

20、爭議解決的方式：合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向人民法院起訴。

21、本合同一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)二份，本合同自雙方簽章之日起生效。

22、未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

23、附則：。

甲方（簽章）： 乙方（簽章）：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人（簽名）： 委托代理人（簽名）：

年 月 日 年 月 日

第五篇：一.設(shè)計階段的工作內(nèi)容與方法.

一.設(shè)計階段的工作內(nèi)容與方法

1.設(shè)計準備階段

1.1協(xié)助申領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計條件通知書

1.1.1向城規(guī)管理部門申請規(guī)劃設(shè)計條件通知書（在申請中要簡述建設(shè) 的意圖、構(gòu)想并附建設(shè)項目批文，用地許可證，及擬建地址，地形圖）；

1.1.2持城市規(guī)劃部門提出的規(guī)劃設(shè)計條件咨詢意見表，向有關(guān)部門咨詢能否提供或 有無能力承擔該項目的配套建設(shè)及意見；

1.1.3領(lǐng)取城市規(guī)劃部門根據(jù)咨詢意見表綜合整理后發(fā)出的規(guī)劃設(shè)計條件通知書（內(nèi) 含有工程項目建設(shè)位置、用地面積、各單項工程面積、高度及層數(shù)、高度限額及容積率 限額、綠化面積比例限額、停車場及其它規(guī)劃設(shè)計條件、注意事項等）。1.2編制設(shè)計要點（或稱設(shè)計綱要）

應依據(jù)已經(jīng)批準的可行性研究報告和選址報告。1.2.1設(shè)計綱要的內(nèi)容：

1.2.1.1闡明項目使用目的和建設(shè)依據(jù)。

1.2.1.2詳述項目確切的設(shè)計要求，如是生產(chǎn)項目則應包括：建設(shè)的規(guī)模、產(chǎn)品方案和 生產(chǎn)綱領(lǐng)；生產(chǎn)方法和工藝原則；礦產(chǎn)資源、水文、地質(zhì)和原材料、燃料、動力、供 水、運輸?shù)葏f(xié)作配合條件；資源綜合利用和“三廢”治理的要求；占用土地的估算；防 災、抗災等要求；建設(shè)工期；要求達到的經(jīng)濟效益和技術(shù)水平等項。對改、擴建的大中 型項目設(shè)計綱要，還應包括原有固定資產(chǎn)的利用程度和現(xiàn)有生產(chǎn)潛力的發(fā)揮情況。自籌 資金的大中型項目設(shè)計綱要，還應注明資金、材料、設(shè)備的來源，并附有同級財政和物 資部門簽署的意見。

1.2.1.3介紹項目與其他項目、社會、環(huán)境的關(guān)系以及政府有關(guān)部門對項目的限制條件。1.2.1.4業(yè)主財務計劃限制等。1.2.1.5設(shè)計的范圍與深度（階段）。1.2.1.6設(shè)計進度要求（施工開工日期）。1.2.1.7交付設(shè)計資料要求。1.3協(xié)助業(yè)主優(yōu)選設(shè)計單位

1.3.1如果業(yè)主直接指定設(shè)計單位。相關(guān)工作如下： 1.3.1.1明確設(shè)計要求；

1.3.1.2洽談設(shè)計條件、合同談判與簽訂。1.3.2如采用設(shè)計方案競賽工作如下： 1.3.2.1擬定競賽規(guī)劃，編寫競賽文件； 1.3.2.2參與組織競賽； 1.3.2.3參與組織設(shè)計方案評選；

1.3.2.4與優(yōu)秀方案設(shè)計單位談判委托設(shè)計事宜； 1.3.2.5參與設(shè)計合同的談判與簽訂。1.3.3.如公開招標設(shè)計單位工作如下： 1.3.3.1確定招標方式，制定招標細則； 1.3.3.2擬就并發(fā)出招標通知或招標廣告； 1.3.3.3編寫招標文件；

1.3.3.4確定評標組成人員與評標標準； 1.3.3.5投標單位資格審查；

1.3.3.6驗證設(shè)計證書、收費資格證書和工商營業(yè)執(zhí)照； 1.3.3.7驗證單位資質(zhì)及業(yè)務范圍是否與項目相適應；

1.3.3.8收集有關(guān)設(shè)計單位的資信、經(jīng)驗、技術(shù)力量資料供業(yè)主參考。1.3.3.9組織踏勘現(xiàn)場和招標文件答疑； 1.3.3.10協(xié)助組織評標、決標；

1.3.3.11擬定設(shè)計合同，參與合同談判與簽訂； 1.3.3.12協(xié)助確認分包設(shè)計單位； 1.4編制勘察任務書。

準備基礎(chǔ)資料這些資料包括：

經(jīng)批準的設(shè)計任務書、規(guī)劃設(shè)計通知書；規(guī)劃部門核準的地形圖；建筑總平面圖和現(xiàn)狀圖；原有管線及新簽訂的協(xié)議書；當?shù)貧庀?、風向、風荷、雪荷及地震級別；水文地質(zhì)和工程地質(zhì)勘察報告；對采光、照明、供氣、供熱、給排水、空調(diào)、電梯的要求；建筑構(gòu)配件的適用要求；各類設(shè)備選型、生產(chǎn)廠和設(shè)備構(gòu)造及設(shè)備安裝圖紙；建筑物的裝飾標準及要求；對“三廢”處理的要求；其他要求與限制（如地區(qū)規(guī)劃、機場、港口、文物保護等）。2.設(shè)計階段

2.1參與設(shè)計單位的設(shè)計方案比選，參與設(shè)計方案的比選工作，促進優(yōu)化設(shè)計； 2.2積極主動與設(shè)計單位進行技術(shù)磋商，共同確定控制設(shè)計標準和主要技術(shù)參數(shù)； 2.3參與主要工藝路線的確定，主要設(shè)備材料的選型。2.4提供基礎(chǔ)性資料，協(xié)調(diào)設(shè)計與政府有關(guān)部門的關(guān)系 2.5初步設(shè)計前提供工程初勘資料；

2.6施工圖設(shè)計前提供工程詳勘資料，及初步設(shè)計文件（分段委托設(shè)計時）；

2.7及時溝通設(shè)計與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，盡可能爭取認可和通融，主要有消防、人防、防汛、供電、水、氣等部門。

2.8協(xié)調(diào)各設(shè)計單位或各專業(yè)間的關(guān)系

2.8.1當分段設(shè)計招標或分項、分專業(yè)設(shè)計招標時，要及時做好各階段的設(shè)計之間的 協(xié)調(diào)工作；

2.8.2定期召集協(xié)調(diào)會。2.9設(shè)計進度控制

2.9.1與設(shè)計單位商訂出圖進度計劃； 2.9.2核查設(shè)計力量是否切實保證； 2.9.3進行各專業(yè)之間的進度協(xié)調(diào)。2.9.4檢查設(shè)計進度的符合性。2.10工程投資控制

2.10.1按專業(yè)或分項工程確定投資分配比例，以便控制總投資； 2.10.2進行造價估算；

2.10.3調(diào)查當?shù)卦靸r水平和類似工程的成本資料； 2.10.4預測工程造價與材料價格的走勢； 2.10.5審查項目的獨特問題后估算造價； 2.10.6審查概算并比較之。2.10.7簽發(fā)支付設(shè)計費通知； 2.10.7.1初設(shè)完成付設(shè)計費通知 2.10.7.2施工圖設(shè)計完成付設(shè)計費通知 2.11設(shè)計質(zhì)量控制

2.11.1分析檢驗各專業(yè)之間設(shè)計成果之配套情況；

2.11.2從建筑形體、工藝路線、設(shè)備選型、施工組織等方面綜合評價所采用的設(shè)計成果； 2.11.3檢查圖紙質(zhì)量；

審查各階段設(shè)計文件； 2.11.3.1依據(jù)資料的可靠性； 2.11.3.2數(shù)據(jù)的正確性；

2.11.2.3與國家規(guī)范、標準的相容性； 2.11.2.4設(shè)計深度是否與設(shè)計階段相適應。2.11.2.5設(shè)計合同履行

2.11.2.6檢查設(shè)計成果的符合性； 2.11.2.7檢查設(shè)計深度的符合性； 2.11.2.8檢查設(shè)計質(zhì)量的符合性； 2.12設(shè)計變更管理

2.12.1審核設(shè)計變更的必要性及其在費用、時間、質(zhì)量、技術(shù)等方面的可行性； 2.12.2審核設(shè)計變更必需的設(shè)計費用。3.施工階段

3.1組織圖紙會審與技術(shù)交底 3.1.1設(shè)計單位技術(shù)交底

介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項。3.1.2施工單位審核圖紙 3.1.3圖紙會審的內(nèi)容包括：

3.1.3.1是否無證設(shè)計或越級設(shè)計；圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署； 3.1.3.2地質(zhì)勘探資料是否齊全；

3.1.3.3設(shè)計圖紙與說明是否齊全；有無分期供圖的時間表； 3.1.3.4設(shè)計地震烈度是否符合當?shù)匾螅?/p>

3.1.3.5幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之 間有無矛盾；標注有無遺漏；

3.1.3.6總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致； 3.1.3.7防火、消防是否滿足要求；

3.1.3.8建筑結(jié)構(gòu)及各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標準；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚； 3.1.3.9施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備；

3.1.3.10材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù) 的應用有無問題； 3.1.3.11地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易導致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題；

3.1.3.12工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理；

3.1.3.13施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證； 3.1.3.14圖紙是否符合設(shè)計大綱所提出的要求。3.2協(xié)調(diào)設(shè)計與施工的配合

3.2.1當圖紙確有問題時，要責成設(shè)計單位修改；

3.2.2督促設(shè)計人員參與必要的現(xiàn)場指導及檢查、驗收工作； 3.2.3設(shè)計變更

3.2.3.1審核合理性、必要性； 3.2.3.2工作量審核； 3.2.3.3材料、設(shè)備變更審核。3.3質(zhì)量事故的處理 3.3.1事故分析、取證； 3.3.2編制索賠文件； 3.3.3索賠談判； 3.3.4擬定賠償協(xié)議。

4.對設(shè)計成果的驗收

4.1設(shè)計方案的審核

總體方案的審核內(nèi)容，主要包括如下幾項：

設(shè)計依據(jù)、設(shè)計規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程、項目組成及布局、設(shè)備配套、占地面 積、協(xié)作條件、三廢治理、環(huán)境保護、抗災、防洪、工程期限、投資概算等的可靠性、合理性、經(jīng)濟性、先進性和協(xié)作條件，是否滿足決策質(zhì)量目標和水平。#&專業(yè)設(shè)計方案的審核內(nèi)容，包括以下幾項：

設(shè)計方案的設(shè)計參數(shù)、設(shè)計標準、設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型、功能和使用價值方面，是否滿 足適用、經(jīng)濟、美觀、安全、可靠等要求。4.1.1建筑設(shè)計方案。

4.1.1.1平面布置。主要房間平面尺寸及布置，車間組合，單元及戶型組合，生產(chǎn)流水 線組織，人流及物流組織等； 4.1.1.2空間布置。主要房間尺寸，室內(nèi)外標高，建筑層數(shù)及層高，生產(chǎn)性項目的生產(chǎn) 流水線的立體組織等；

4.1.1.3室內(nèi)裝飾。各類房間的裝飾方案、裝飾材料的選擇等； 4.1.1.4建筑物理功能。主要有：

采光。采光方式，是否達到規(guī)定的采光標準及燈具；

隔熱、保溫。隔熱、保溫的方式，是否達到規(guī)定的標準，設(shè)備及材料的選擇等； 隔聲。隔聲方式，是否達到規(guī)定標準，材料的選擇及布置； 通風。通風方式，是否達到規(guī)定的要求，建筑及構(gòu)造措施等。4.1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計方案。

主要審核結(jié)構(gòu)方案的設(shè)計依據(jù)及設(shè)計參數(shù)；結(jié)構(gòu)方案的選擇；安全度、可靠度、抗震是否符合要求；主體結(jié)構(gòu)布置；結(jié)構(gòu)材料的選擇等。4.1.3給水工程設(shè)計方案。

主要審核給水方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；給水方案的選擇；給水管線的布置和所需設(shè)備的選擇等。

4.3.4通風空調(diào)設(shè)計方案。

主要審核通風、空調(diào)方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；通風、空調(diào)方案的選擇；通風道的布置和所需設(shè)備的選擇等。4.3.5動力工程設(shè)計方案。

主要審核動力方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；動力方案的選擇；動力線路的布置；所需設(shè)備、器材的選擇等。

4.3.6供熱工程設(shè)計方案。

主要審核供熱方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；供熱方案的選擇；供熱管網(wǎng)的布置；所需設(shè)備、器材的選擇等。

4.3.7通信工程設(shè)計方案。

主要審核通信方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；通信方案的選擇；通信線路的布置；所需設(shè)備、器材的選擇等。

4.3.8廠內(nèi)運輸設(shè)計方案。

主要審核廠內(nèi)運輸設(shè)計的依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；廠內(nèi)運輸方案的選擇；運輸線路及構(gòu)筑物的布置和設(shè)計；所需設(shè)備、器材及工程材料的選擇等。4.3.9排水工程設(shè)計方案。主要審核排水方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；排水方案的選擇；排水管網(wǎng)的布置；所需設(shè)備、器材的選擇等。

4.3.10三廢治理工程設(shè)計方案。

主要審核“三廢”治理方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；“三廢”治理方案的選擇；工程構(gòu)筑物及管網(wǎng)布置與設(shè)計；所需設(shè)備、器材及工程材料的選擇等。4.2主要設(shè)備、材料清單的審核

審核設(shè)備、材料的型號、質(zhì)量要求、數(shù)量和產(chǎn)地的合適性。4.3概、預算審核

審核工程量計算、取費標準、費率尺計算方法的正確性和合理性。4.4圖紙的專業(yè)性審核 4.4.1初步設(shè)計圖紙

審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達到項目決策階段確定的質(zhì)量標準。4.4.2技術(shù)設(shè)計圖紙

審核專業(yè)設(shè)計是否符合預定的質(zhì)量標準和要求。4.4.3施工圖

4.4.3.1建筑施工圖。主要應審核房間、車間尺寸及布置情況，門窗及內(nèi)外裝修，材料選用，要求的建筑功能是否滿足等。

4.3.3.2結(jié)構(gòu)施工圖。主要應審核承重結(jié)構(gòu)布置情況，結(jié)構(gòu)材料的選擇，施工質(zhì)量的要求等。4.4.3.3給排水施工圖。主要應審核水處理工藝設(shè)備及管道布置和走向，加工安裝的質(zhì)量要求等。

4.4.3.4電氣施工圖。主要應審核供、配電設(shè)備；燈具及電器設(shè)備的布置；電氣線路的走向及安裝質(zhì)量要求等。

4.4.3.5供熱、采暖施工圖。主要應審核供熱、采暖設(shè)備的布置，管網(wǎng)的走向及安裝質(zhì) 量要求等。

4.5設(shè)計文件的通病檢查 主要檢查有無以下問題：

4.5.1計算書無總說明，無分項說明。

4.5.2計算書中計算原則、公式、參數(shù)等未交代清楚。4.5.3計算步驟沒有條理。4.5.4計算書不完整，不清楚，不整潔。4.5.5計算書書寫用鉛筆。

4.5.6可以列表計算、制圖的，未予列表計算、制圖，不重視標準化。4.5.7套用圖紙時未按具體情況作必需的選用核算。4.5.8一本計算書中有多項工程計算時不列目錄。4.5.9計算書無校核、審查人簽名。

4.5.10當采用電子計算機計算時，計算書中未注明所采用的計算程序和名稱。4.5.11圖紙與計算書結(jié)果不一致。

4.5.12子項平面布置圖能與總圖方向一致的不與總圖方向一致，而且無指北針。4.5.13圖形符號不符合統(tǒng)一規(guī)定。

4.5.14圖紙中各部分尺寸相互矛盾或者總、分尺寸不符。4.5.15施工圖細部尺寸不交代清楚，造成施工困難。4.5.16施工圖中節(jié)點詳圖不全和漏注尺寸或高程、坐標。4.5.17一張圖紙或一套圖紙圖例混淆，表示不一。4.5.18圖紙圖形比例不適當或布置零亂、過密、過稀等。4.5.19平面圖與剖面圖或斷面圖矛盾。

4.5.20剖面中剖面線與非剖面線沒有區(qū)別，造成識圖困難。4.5.21圖紙目錄中的圖紙名稱與圖紙本身名稱不一致。4.5.22圖紙目錄未列選用的標準圖或重復利用圖的目錄。4.5.23圖紙圖幅加寬或加長未按制圖標準規(guī)定。4.5.24圖紙會簽欄的規(guī)格、位置未按制圖標準制定。4.5.25圖紙設(shè)計深度未嚴格按各設(shè)計階段要求。4.5.26一張圖紙修改時，改了一處忘記改另一處。4.5.27套用圖紙時注意事項未敘述。

4.5.28報告書中未統(tǒng)一采用國家法定計量單位名稱或單位符號。4.5.29必要的說明漏掉或說明含糊不清，標點符號用錯。4.5.30各專業(yè)預埋件在圖中未分別編號，易漏預埋件。4.5.31各專業(yè)預留孔洞在圖紙上錯、漏、碰、缺。4.5.32套用標準圖時未結(jié)合具體情況作必要的說明。4.5.33套用的標準圖陳舊或已作廢。4.5.34本工程條件與所套用的工程圖條件不符合。4.5.35圖標中的圖紙名稱排位不當或字小又模糊不清。4.5.36圖標中未寫出圖日期。4.5.37圖紙未標制圖比例。

4.5.38大樣圖或節(jié)點詳圖不在同一張圖上時，不說明參見哪張圖。4.5.39圖紙與圖紙說明之間銜接不夠。4.5.40概預算書未編內(nèi)容目錄。4.5.41概預算書定額編號漏寫。4.5.42報告書編寫不規(guī)范。

4.5.43報告書層次混亂，漏編、重編。

4.5.44同一份報告書里的圖（表）編號寫法不一致。4.5.45同一份報告書用兩個以上高程系統(tǒng)，又不加注明。

二.設(shè)計階段的三大控制實施細則

1.設(shè)計階段的投資控制細則 1.1設(shè)計階段投資控制的目標

1.1.1促使設(shè)計在滿足質(zhì)量及功能要求的前提下，不超過計劃投資，并盡可能地節(jié)約費用。1.1.2為了不超計劃投資，就要以初步設(shè)計開始前的項目計劃投資（框算或估算）為目標，使初步設(shè)計的概算不超過框算。

1.1.3技術(shù)設(shè)計完成時，控制其修正概算不超過初步設(shè)計概算。1.1.4施工圖設(shè)計完成時，控制其施工圖預算不超過修正概算。1.2實現(xiàn)設(shè)計階段投資控制目標的方法

1.2.1在設(shè)計過程中，工程師一方面要及時對設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容進行估價和設(shè)計跟蹤。1.2.2工程師及時審查概算、修正概算和預算，如發(fā)現(xiàn)超投資，要向業(yè)主提出建議，在業(yè)主的指示下通知設(shè)計單位修改設(shè)計，以控制投資。

1.2.3工程師要對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟比較，通過比較尋求設(shè)計挖潛的可能性。

1.2.4工程師要督促、協(xié)助設(shè)計人員采用限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計及價值工程法等先進的有利于投資控制和節(jié)約項目費用的方法。1.2.5采用限額設(shè)計控制投資

1.2.5.1限額設(shè)計就是在計劃投資范圍內(nèi)進行設(shè)計，實現(xiàn)項目投資控制的目標。

1.2.5.2限額設(shè)計決非限制設(shè)計人員的設(shè)計思想，而是要讓設(shè)計人員把設(shè)計與經(jīng)濟二者統(tǒng)一結(jié)合起來。即工程師要求設(shè)計人員在設(shè)計過程中必須考慮經(jīng)濟性。

1.2.5.3工程師在設(shè)計進展過程中及各階段設(shè)計完成時，要主動地對已完成的圖紙內(nèi)容進行估價，并與相應的概算、修正概算、預算進行比較對照，若發(fā)現(xiàn)超投資情況，找其中原因，并向業(yè)主提出建議，從而在業(yè)主授權(quán)后，指示設(shè)計人員修改設(shè)計，使投資降低到投資額內(nèi)。必須指出，未經(jīng)業(yè)主同意，任何人無權(quán)提高設(shè)計標準和設(shè)計任務。

1.2.5.4限額設(shè)計必須貫穿于設(shè)計的各個階段，實現(xiàn)限額設(shè)計的投資縱向控制。

在初步設(shè)計階段要重視方案選擇，控制在設(shè)計任務書批準的投資限額內(nèi)。

在施工圖設(shè)計階段要掌握施工圖設(shè)計造價變化情況，嚴格按批準的初步設(shè)計確定的原則、內(nèi)容、項目和投資額進行。但在設(shè)計過程中由于條件改變對設(shè)計局部修改、變更是正?，F(xiàn)象。如果對初步設(shè)計有重大的變更時，則需通過原初步設(shè)計審批部門重審，以重新批準的投資控制額為準。

1.2.5.5限額設(shè)計中采用動態(tài)管理。在設(shè)計概預算中引入“原值”、“現(xiàn)值”、“終值”三 個不同概念。

原值是指在編制估算、概算時的工程造價，不包括價差因素；

現(xiàn)值是指工程批準開工年份，按當時的價格指數(shù)對原值進行調(diào)整后的工程造價，不包括以后的價差；

終值是指工程開工后分投資各自產(chǎn)生的不同價差疊加到現(xiàn)值中去算得的工程造價； 限額設(shè)計指標均以原值為準。

1.2.5.6限額設(shè)計是健全和加強設(shè)計單位對建設(shè)單位以及設(shè)計單位內(nèi)部的經(jīng)濟責任制，實現(xiàn)限額設(shè)計的橫向控制。

明確設(shè)計單位內(nèi)部各專業(yè)科室對限額設(shè)計的責任，建立各專業(yè)投資分配考核制； 設(shè)計開始前按估算、概算、預算不同階段將工程投資按專業(yè)分配，分段考核。下一階段指標不得突破上一階段指標。哪一專業(yè)突破控制投資指標時，應首先分析突破原因，用修改設(shè)計的方法解決，在本階段處理，責任落實到個人，建立限額設(shè)計的獎懲機制。1.2.5.7限額設(shè)計中設(shè)計單位應承擔的責任范圍：

凡永久建筑、水電、設(shè)備等項目的工程量增加、型號規(guī)格變動等造成的投資增加； 設(shè)計單位未經(jīng)原審批單位同意，違反規(guī)定，擅自提高標準，增列初步設(shè)計范圍以外的工程項目等原因造成的投資增加；

由于初步設(shè)計深度不夠或設(shè)計標準選用不當，未經(jīng)原審查部門同意而導致下一設(shè)計階段增加投資； 未經(jīng)原審批部門同意，其他部門要求設(shè)計單位提高工程建設(shè)標準，增加建設(shè)項目，并經(jīng)設(shè)計單位出圖增加的投資。

1.2.5.8設(shè)計單位對以下情況造成的項目投資增加不承擔責任：

國家政策變動和設(shè)計調(diào)整； 工資、物價調(diào)整后的價差； 與工程無關(guān)的不合理攤派；

土地征用費標準、水庫淹沒處理補償費標準的改變；

建設(shè)單位和地方承包項目超出國家規(guī)定及初步設(shè)計審批意見需開支的費用；

經(jīng)原審批部門同意，超出已審批的初步設(shè)計范圍以外的重大設(shè)計變動及工程項目增加； 其他單位強行干預設(shè)計，而設(shè)計單位又提出了不同的初步意見，并報送上級主管部門和投資方，仍然發(fā)生的項目投資增加；

經(jīng)原審批部門批準補充增加的勘察設(shè)計工作量相應增加的勘察設(shè)計科研費；

審查單位對設(shè)計單位報審的初步設(shè)計中推薦的主要設(shè)計方案修改不當，致使設(shè)計方案審定后在技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段又有較大的修改，致使投資的增加；

其他特殊情況，如施工過程中發(fā)生超標準洪水和地震等所增加的投資。1.2.6應用價值工程法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟比較

1.2.6.1在設(shè)計過程中，工程師要應用價值工程法進行項目全壽命費用分析，不僅考慮一次性投資，還要考慮到項目使用后的經(jīng)常維修和管理費用。

1.2.6.2工程師對設(shè)計的經(jīng)濟性要全面考慮、權(quán)衡分析。與限額設(shè)計相對應的是過分設(shè)計（即安全系數(shù)過大的設(shè)計），這種保守設(shè)計對設(shè)計的經(jīng)濟性考慮得不多。

1.2.6.3工程師有必要對結(jié)構(gòu)型式、重要配筋、材料選用等進行核對分析，并考察設(shè)計的經(jīng)濟性，盡量減少過分設(shè)計以降低投資。

1.2.6.4在設(shè)計中應用價值工程法既可提高工程功能，又可降低項目投資。通過設(shè)計的 多方案技術(shù)經(jīng)濟比較和價值工程進行分析，或在保證工程功能不變情況下，降低項目投 資；或在項目投資不變的情況下提高工程功能，因而最終降低建設(shè)項目投資；或在工程 主要功能不變、次要功能略有下降情況下，使項目投資大幅度降低；或在項目投資略有 上升情況下，使工程功能大幅度提高。以上種種均是提高工程的“價值”，在建筑工程 設(shè)計中應用是大有可為的，已創(chuàng)造有許多成功的實例。1.2.7工程師在設(shè)計中要控制設(shè)計變更

1.2.7.1工程師在審查設(shè)計時若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過代換結(jié)構(gòu)型式或設(shè)備，或 請求業(yè)主降低裝修等標準來修改設(shè)計，從而降低設(shè)計所需投資。

1.2.7.2在設(shè)計進展過程中，經(jīng)常會因業(yè)主要求變更設(shè)計。對此，工程師要慎重對 待，認真分析，要充分研究設(shè)計變更對投資和進度帶來的影響，并把分析的結(jié)果提交給 業(yè)主，由業(yè)主最后審定是否要變更設(shè)計。

1.2.7.3工程師要認真做好設(shè)計變更記錄，并向業(yè)主提供月（季）設(shè)計變更報告。1.2.8工程師要控制主要材料、設(shè)備的選用

1.2.8.1主要設(shè)備、材料的投資約占整個工程投資的70%左右，其對投資控制極為重 要，必須謹慎從事。

1.2.8.2工程師要充分研究主要材料、設(shè)備的用途和功能，了解業(yè)主的需求，以使 主要材料、設(shè)備的選用及采購經(jīng)濟實惠，既能滿足業(yè)主的功能要求，又價格較低。1.2.9推廣標準設(shè)計

1.2.9.1推廣標準設(shè)計有益于較大幅度降低工程造價。

1.2.9.2可節(jié)約設(shè)計費用，大大加快提供設(shè)計圖紙的速度（一般可加快設(shè)計速度），縮短設(shè)計周期。

1.2.9.3構(gòu)件預制廠生產(chǎn)標準件，能使工藝定型，容易提高工人技術(shù)，且易使生產(chǎn)均衡和提高勞動生產(chǎn)率以及統(tǒng)一配料，節(jié)約材料，有利于構(gòu)配件生產(chǎn)成本的大幅度降低。1.2.9.4可以使施工準備工作和定制預制構(gòu)件等工作提前，并能使施工速度大大加快，既有利于保證工程質(zhì)量，又能降低建筑安裝工程費用。

1.2.9.5標準設(shè)計是按通用性編制的，是按規(guī)定程序批準的，可供大量重復使用，既經(jīng)濟又優(yōu)質(zhì)。標準設(shè)計較好地貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策，密切結(jié)合自然條件和技術(shù)發(fā)展水平，合理利用能源、資源和材料設(shè)備，較充分考慮施工、生產(chǎn)、使用和維修的要求，便于工業(yè)化生產(chǎn)。因而，標準設(shè)計的推廣，一般都能使工程造價低于個別設(shè)計工程造價。2.設(shè)計階段的進度控制細則 2.1設(shè)計階段進度控制的目標與任務

建設(shè)項目設(shè)計階段是項目實施階段中的一個影響項目投資最大的階段，也是影響項目工期的關(guān)鍵性階段。因此，工程師必須對項目設(shè)計階段的進度控制予以充分重視。工程師不僅要審核設(shè)計單位提供的進度計劃，還要編制設(shè)計階段的進度計劃，以便有效地對設(shè)計單 位提供的進度計劃進行控制，確保進度目標的實現(xiàn)。

2.1.1設(shè)計進度控制的最終目標就是按質(zhì)、按量、按時間要求提供施工圖設(shè)計文件。在這個總目標下，設(shè)計進度控制還有階段性目標和各專業(yè)的進度目標。2.1.2設(shè)計階段進度控制的主要任務是出圖的控制，也就是要采取有效措施促使設(shè)計人員如期完成方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計圖紙。為此，設(shè)計要審定設(shè)計單位的工作計劃和各工種的出圖計劃，并經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況，對照實際進度與計劃進度，并及時調(diào)整進度計劃。如發(fā)現(xiàn)出圖進度拖后，工程師要敦促設(shè)計單位采取有效措施，增加設(shè)計力量，加強相互協(xié)調(diào)與配合，以加快設(shè)計進度。2.1.3工程師要制訂設(shè)計進度計劃

工程師要會同有關(guān)設(shè)計負責人，依據(jù)總的設(shè)計時間來安排方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計的完成時間，并確定這三個主要關(guān)節(jié)點的完成時間。

2.1.4工程師要會同設(shè)計單位安排詳細的初步設(shè)計出圖計劃并據(jù)以進行檢查和督促。分析各專業(yè)工種設(shè)計的圖紙工作量和非圖紙工作量及專業(yè)設(shè)計的工作順序，審查設(shè)計單位安排的初步設(shè)計各專業(yè)設(shè)計，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、空調(diào)、消防、工藝設(shè)計等的出圖計劃的可行性、合理性。工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位各出圖計劃存在問題時，應及時提出，并要求增加設(shè)計力量或加強相互協(xié)作。

2.1.5進入技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計時，同樣要考慮各階段設(shè)計的特點和各工種設(shè)計的難易程度、復雜程度來安排各專業(yè)設(shè)計的出圖時間，并且在實際設(shè)計過程中，根據(jù)前面的實際進度情況對各出圖計劃進行及時的調(diào)整。

2.1.5工程師在審核設(shè)計單位提供的各工種設(shè)計的出圖計劃時，一定要詳細分析各自的工作量、各自設(shè)計的難度，觀察各專業(yè)設(shè)計人員安排是否合理，人員是否滿足進度要求；檢查各工種設(shè)計的進度搭接的緊湊性。盡量把困難估計在前面，避免設(shè)計進度前松后緊，前期拖拉，后期時間不夠。這樣既影響設(shè)計的如期完成，也影響設(shè)計的質(zhì)量。因匆忙趕工，難有時間多思考，使設(shè)計難免不如人意。2.1.6設(shè)計進度的測定方法

可采用以下四種測定設(shè)計進度的方法： 2.1.6.1消耗時數(shù)衡量法。

憑以往設(shè)計經(jīng)驗，估算各階段設(shè)計消耗的總時數(shù)（是指設(shè)計有關(guān)的總時數(shù)，不僅是設(shè)計出圖消耗的時數(shù)），然后可以計算各設(shè)計階段完成設(shè)計進度的百分比。2.1.6.2完成藍圖數(shù)衡量法。

以藍圖數(shù)為衡量依據(jù)，計算實際設(shè)計進度。根據(jù)類似工程的設(shè)計經(jīng)驗，估計各工種設(shè)計的藍圖數(shù)，完成藍圖數(shù)與預計總藍圖數(shù)的百分比即為設(shè)計完成百分比。2.1.6.3采購單衡量法。為確保施工時主要設(shè)備、材料供應不脫節(jié)。設(shè)計階段主要設(shè)備、材料選型后，要向有關(guān)廠家詢價，貨比三家，并及時發(fā)出采購單。設(shè)計進度也可以用已發(fā)采購單來衡量。3.設(shè)計階段的質(zhì)量控制細則 3.1設(shè)計階段質(zhì)量控制的目標

3.1.1工程項目設(shè)計階段是質(zhì)量、投資控制的關(guān)鍵性階段，必然處理好質(zhì)量和投資二者間的關(guān)系。質(zhì)量和投資之間，質(zhì)量是核心，投資決定于質(zhì)量。

3.1.2設(shè)計階段對工程質(zhì)量的基本要求是：使項目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值。

3.1.3設(shè)計階段對質(zhì)量也不能不顧及投資的限制，而過分地去追求功能越全，質(zhì)量標準越高越好。

3.1.4合理的質(zhì)量要求是指在一定投資限額下，所達到的最佳功能及其水平。合理的投資是指滿足業(yè)主所需功能條件下，所付出的費用最小。

3.1.5設(shè)計階段的目標也正是要通過對項目質(zhì)量目標和水平的控制，達到對項目投資的控制。3.1.6在設(shè)計階段，工程師還要協(xié)調(diào)好設(shè)計內(nèi)外各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，規(guī)劃和控制設(shè)計工作的進度，以確保項目工期目標的實現(xiàn)。3.1.7對設(shè)計質(zhì)量總的目標，作如下歸納：

3.1.7.1在經(jīng)濟性好的前提下，建筑造型、使用功能及設(shè)計標準滿足業(yè)主的要求； 3.1.7.2結(jié)構(gòu)安全可靠，符合城市規(guī)劃、公用設(shè)施等主管部門的規(guī)定；

3.1.8城規(guī)部門對建筑物高度，建筑容積率，市政配套部門對商場、道路等配套要求，綠化部門對綠化方面的要求，環(huán)保、衛(wèi)生等各方面要求是除業(yè)主方面要求以外的另一方面對設(shè)計的要求，它們的主要表現(xiàn)形式是有關(guān)的文件規(guī)定、技術(shù)規(guī)定、答復（批復）函和設(shè)計規(guī)范。3.1.9設(shè)計單位完成設(shè)計文件要滿足上述各方面條件和要求，當然結(jié)構(gòu)安全性、施工可行性、設(shè)計經(jīng)濟性也是衡量設(shè)計質(zhì)量的依據(jù)之一，也是設(shè)計控制設(shè)計內(nèi)在質(zhì)量的主要內(nèi)容之一。3.2工程師在設(shè)計階段質(zhì)量控制的內(nèi)容

3.2.1根據(jù)項目建設(shè)要求和有關(guān)批文、資料，編制設(shè)計大綱或方案競賽文件，組織設(shè)計招標或方案競賽、評定設(shè)計方案。

3.2.2進行勘察、設(shè)計資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計單位；辦理勘察設(shè)計合同，并督促檢查合同的實施。

3.2.3審查設(shè)計方案、圖紙和概預算。保證各部分設(shè)計符合決策階段確定的質(zhì)量要求，符合有關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標準的確定；保證有關(guān)設(shè)計文件、圖紙符合現(xiàn)場和施工的實際條件，其深度應能滿足施工的要求；保證工程造價符合投資限額。

3.2.4對設(shè)計工作進行協(xié)調(diào)控制，保證各專業(yè)設(shè)計之間能互相配合、銜接，及時消除質(zhì)量隱患，按期完成設(shè)計任務。

3.2.5組織設(shè)計文件和圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。3.3工程師對設(shè)計質(zhì)量控制的方法 3.3.1對設(shè)計進行質(zhì)量跟蹤。

為了有效地控制設(shè)計質(zhì)量，就必須對設(shè)計進行質(zhì)量跟蹤。需要指出的是，質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計人員畫圖，不是監(jiān)督設(shè)計人員結(jié)構(gòu)計算和結(jié)構(gòu)配筋，而是要定期地對設(shè)計文件進行審查，必要時要對計算書進行核查，發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量標準和要求的，要指示設(shè)計予以修改，直至符合標準為止。這里的標準就是設(shè)計質(zhì)量目標。換句話說，設(shè)計質(zhì)量控制就是在設(shè)計過程中定期地審查設(shè)計文件并將其與設(shè)計質(zhì)量目標進行對照比較，發(fā)現(xiàn)不符要求的就要請設(shè)計予以修改。

3.3.2對設(shè)計文件的審查。

有了設(shè)計對設(shè)計文件的審查，決不等于設(shè)計單位就可以因此取消原來的逐級校核審定制度，相反，這種本身的校審制度應該更加加強特有的產(chǎn)物。3.3.3質(zhì)量控制工作的依據(jù)。

設(shè)計審查設(shè)計文件并確定文件是否符合要求，即對設(shè)計文件進行中間或最后審查驗收，類似于施工的工序驗收，驗收不通過則需要整改或返工對設(shè)計文件進行審查驗收的主要依據(jù)是： 3.3.3..1設(shè)計招標文件（含設(shè)計任務書、地質(zhì)勘察報告、選址報告等）； 3.3.3.2設(shè)計合同；

3.3.3.3城市規(guī)劃、建筑管理等部門的有關(guān)批文； 3.3.3.4各項設(shè)計規(guī)范和技術(shù)規(guī)定； 3.3.3.5地區(qū)氣象、地震等自然條件； 3.3.3.6相關(guān)的其他合同。3.3.3.7其他有關(guān)資料文件。3.3.4質(zhì)量控制的方法。

控制設(shè)計質(zhì)量的主要手段是進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤，也就是在設(shè)計過程中和階段設(shè)計完成時要對設(shè)計文件進行深入細致的審查，審查的內(nèi)容主要是以下幾方面： 3.3.4.1圖紙的規(guī)范性

審查圖紙是否規(guī)范、標準。如圖紙的編號、名稱、設(shè)計人、校核人、審定人、日期、版次等欄目是否齊全。

3.3.4.2建筑選型與立面設(shè)計

考察選定的設(shè)計方案進入正式設(shè)計階段，在建筑造型與立面設(shè)計方面具體體現(xiàn)情況。3.3.4.3平面設(shè)計

包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況。3.3.4.4空間設(shè)計

包括層高、空間利用情況等。3.3.4.5裝修設(shè)計

包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計標準及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況。3.3.4.6結(jié)構(gòu)設(shè)計

核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟性及配筋情況。如地基基礎(chǔ)采用樁基、鋼筋混凝土帶基、滿堂基礎(chǔ)或是地下室，多孔磚墻或是統(tǒng)一磚墻、現(xiàn)澆樓板厚度，柱梁尺寸與配筋情況，要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時審查計算書，驗證結(jié)構(gòu)抗震、防風可靠度。3.3.4.7工藝流程設(shè)計

審查工藝流程設(shè)計的合理性、可行性、先進性。3.3.4.8設(shè)備設(shè)計

包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型、鍋爐的布置與選型。3.3.4.9水、電、自控等設(shè)計

包括給水、排水、強電、弱電、消防、自控等設(shè)計的合理性、可行性。3.3.4.10城市規(guī)劃、環(huán)境保護、消防、衛(wèi)生等部門要求的滿足情況。3.3.4.11各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況

審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計之間是否存在尺寸不一致等情況。3.3.4.12施工可行性

審查設(shè)計圖紙的施工可行性。要從以上各方面去審查圖紙，在審查過程中，特別是留意過分設(shè)計與不足設(shè)計兩種極端情況。對過分設(shè)計雖結(jié)構(gòu)安全，但安全系數(shù)過高，導致經(jīng)濟性差，浪費投資；不足設(shè)計則相反，雖省投資，但結(jié)構(gòu)不安全。對設(shè)計文件審查的結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)有不符合標準及要求的地方，工程師應要求設(shè)計單位對設(shè)計予以修改，直至符合標準，滿足要求為止。

3.3.5工程師在設(shè)計階段要協(xié)助設(shè)計人員編制設(shè)計綱要

3.3.5.1在設(shè)計工作中，為正確掌握建設(shè)標準，編制好設(shè)計綱要是確保設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因為設(shè)計綱要是確定工程設(shè)計質(zhì)量目標、水平，反映業(yè)主意圖的文件，它是編制設(shè)計文件的主要依據(jù)，是決定工程設(shè)計成敗的關(guān)鍵。

3.3.5.2如果決策不當，設(shè)計綱要編制失誤，就會造成最大的設(shè)計失誤。為此，編制和審核設(shè)計綱要時，應對可行性研究報告進行充分研究、核實，保證設(shè)計綱要的內(nèi)容建立在物質(zhì)資源和外部建設(shè)條件的可靠基礎(chǔ)上。3.3.5.3設(shè)計綱要包括以下主要內(nèi)容：

1）建設(shè)項目的目的和根據(jù)，建設(shè)項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和生產(chǎn)綱領(lǐng)，生產(chǎn)方法和 工藝原則；

2）礦產(chǎn)資源、水文、地質(zhì)和原材料、燃料、動力、供水、運輸?shù)葏f(xié)作配合條件； 3）資源綜合利用和“三廢”治理的要求； 4）建設(shè)地區(qū)和地點以及占用土地的估算； 5）防災、抗災等要求； 6）建設(shè)工期； 7）投資控制數(shù)；

8）要求達到的經(jīng)濟效益和技術(shù)水平；

9）對改、擴建的大中型項目設(shè)計綱要，還應包括原有固定資產(chǎn)的利用程度和現(xiàn)有生產(chǎn)潛力的發(fā)揮情況；

"10）對自籌資金的大中型項目設(shè)計綱要，還應注明資金、材料、設(shè)備的來源，并附有同級財政和物資部門簽署的意見。