第一篇：優(yōu)秀士官事跡材料

優(yōu)秀士官事跡材料

黃建軍，男，漢族，1975年8月出生，湖南華容人，1994年12月入伍，1997年8月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)為綜合倉庫豐臺分庫汽車勤務(wù)分隊(duì)三級士官，勤務(wù)班班長。曾榮立三等功一次，四次被評為優(yōu)秀士兵，多次受嘉獎。入伍十年來，他認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，始終堅(jiān)持干一行，愛一行，專一行，精一行，在本職崗位上忠實(shí)履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用實(shí)際行動譜寫了一曲當(dāng)代士官的青春贊歌。

堅(jiān)定信念黨放心

投身變革顯本色 入伍以來他牢固樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)江主席新時(shí)期國防和軍隊(duì)建設(shè)思想的重要論述，積極投身中國特色軍事變革。他講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，在思想上、行動上始終與黨中央、中央軍委保持 高度一致，是讓黨放心的革命戰(zhàn)士。多年來他都能積極主動參加庫里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和活動，無論哪次政治理論考試、條令考核他都能以優(yōu)異的成績來證明自己是一名政治合格的軍人。在個人利益和集體利益面前，能處處以大局為重，在各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)面前，能時(shí)刻與黨中央保持高度一致。從99年開始，他始終同法輪功分子做著堅(jiān)持不懈的斗爭，常常擠出空余時(shí)間為親朋好友講解法輪功的危害，還向身邊的人發(fā)出“用溫暖化解思想禁錮，用行動拒絕腐化墮落”的倡議，表現(xiàn)了一名唯物主義者，一個共產(chǎn)主義戰(zhàn)士應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

日常生活中他還不斷的加強(qiáng)文化知識的學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)英語和電腦，提高自身素質(zhì)，以不斷適應(yīng)部隊(duì)工作和新軍事變革的需要。2000年3月，他自費(fèi)報(bào)名參加了中華會計(jì)函授學(xué)校財(cái)會專業(yè)學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，在為期二年多的學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持按時(shí)上課，認(rèn)真聽講，風(fēng)雨無阻，受到了學(xué)校老師的好評，學(xué)習(xí)結(jié)束，不僅以全優(yōu) 的成績通過畢業(yè)考試，還被評為分校優(yōu)秀學(xué)員。

立足本職做貢獻(xiàn) 愛崗敬業(yè)獻(xiàn)真情 作為班長，在日常工作中他敢于大膽管理，嚴(yán)格要求，帶領(lǐng)全班同志認(rèn)真落實(shí)部隊(duì)條令條例和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。在各項(xiàng)工作面前敢于說“向我看齊”，不管是臟活累活，都沖鋒在前，不管平時(shí)還是節(jié)假日，都能做到帶頭準(zhǔn)時(shí)起床、帶頭打掃衛(wèi)生，正是他從這些點(diǎn)滴做起，以身作則，帶動了大家的工作熱情和積極性，對連隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)都能出色的完成。不管是上級檢查還是連隊(duì)組織的各項(xiàng)評比，勤務(wù)班始終走在連隊(duì)的前列。身為黨小組長，能以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，處處模范帶頭，原則性強(qiáng)，有良好的民主作風(fēng)，善于團(tuán)結(jié)同志。能按照黨支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和要求組織黨員學(xué)習(xí)，組織黨員貫徹執(zhí)行黨支部的決議，并及時(shí)督促、檢查，按時(shí)召集和主持開好黨小組生活會，發(fā)揚(yáng)民主，開展批評和自我批評。做好黨員的思想工作，做到上下溝通，及時(shí)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)黨員積極分子，讓優(yōu)秀的共青團(tuán)員向黨組織靠攏。作為理發(fā)員，他在工作崗位上一干就是六年，始終兢兢業(yè)業(yè)，熱情熱心的為分庫的全體官兵服務(wù)。針對分庫和分隊(duì)不在一起的特點(diǎn)，他堅(jiān)持每星期安排一天去分庫為大家理發(fā)，分庫理發(fā)室沒有空調(diào)，理發(fā)時(shí)又不好用風(fēng)扇，夏天理一會就是一身汗，但他從沒半句怨言，也從不叫苦叫累，始終持之以恒，老兵新兵，干部戰(zhàn)士，一事同仁，熱情服務(wù)。每當(dāng)上級進(jìn)行軍容風(fēng)紀(jì)檢查或重大活動時(shí)，他都要忙上好幾天，為了不影響班里的工作，他經(jīng)常利用休息時(shí)間為大家服務(wù)，時(shí)常一忙就到深夜，第二天還正常出操。每年為單位理發(fā)1500余人次。

分隊(duì)理發(fā)室也是單位的一個窗口，由于他理發(fā)技術(shù)在大院（分隊(duì)住落在原工程兵大院內(nèi)）首屈一指，機(jī)關(guān)許多領(lǐng)導(dǎo)都來找他理發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)們白天工作忙，常是晚上或休息日來理發(fā)，為此，他節(jié)假日極少外出，保證隨叫隨到，為的就是更好的為首長服務(wù)，他無私奉獻(xiàn)的精神和精湛的理發(fā)技術(shù)一貫受到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。2001年春節(jié)，兵 種部機(jī)關(guān)勤務(wù)隊(duì)理發(fā)員要休假回家，部機(jī)關(guān)安排臨時(shí)調(diào)他去兵種部機(jī)關(guān)理發(fā)室?guī)兔Γ诒疽寻才藕没丶疫^春節(jié)的情況下，他放棄自已的假期，欣然接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，體現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)候能夠個人利益服從集體利益的優(yōu)良品質(zhì)。在為期一個月的幫忙里，他用熱情的服務(wù)態(tài)度和高超的理發(fā)技術(shù)贏得了機(jī)關(guān)上下的一致好評。

在我單位同社區(qū)搞軍民共建的工作中，能發(fā)揮自已的特長，長期定時(shí)到社區(qū)為孤寡老人上門服務(wù)，有些老人行動不便，有些身上還很臟，但他毫無怨言，熱情周到，社區(qū)有一對老人一直臥病在床，兒女又經(jīng)常不在身邊，他每次上門服務(wù)都格外認(rèn)真仔細(xì)，讓老人深受感動，老人的兒了為此專門送來感謝信。他每年為小區(qū)義務(wù)理發(fā)80余人次，受到了社區(qū)居民的好評。

在汽車分隊(duì)，他還是一名駕駛員，在日常工作中，能做到堅(jiān)決服從連隊(duì)的安排，不讓動車時(shí)堅(jiān)決不私自動車，安排車輛參加車輛檢查時(shí)能不怕苦、不怕累，保證了車輛的上檢合格。剛從外單位調(diào)來 時(shí)，他還沒有學(xué)過汽車駕駛，連隊(duì)安排他住在修理班跟修理班長修理車輛，該同志能不怕臟不怕累，鉆車底下地溝，每天一身油一身汗，由于虛心好學(xué)，一段時(shí)間下來，他已能單獨(dú)處理一些基本的車輛故障。學(xué)習(xí)駕駛回來后積極參加復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)期間能刻苦訓(xùn)練，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自已的駕駛水平，成為同一批學(xué)員中最先單獨(dú)上路的駕駛員之一。

革命軍人一塊磚，那里需要那里搬 作為一名黨員、一名骨干，工作中能處處為單位建設(shè)著想，做到堅(jiān)決聽從組織安排，服從命令，聽從指揮，有“革命軍人一塊磚，那里需要那里搬”的精神，從不計(jì)較個人得失，連隊(duì)安排的大小工作，公差勤務(wù)都能愉快接受，認(rèn)真完成，連隊(duì)每次組織學(xué)雷鋒義務(wù)活動都少不了他的身影。由于自身要求嚴(yán)格，責(zé)任心強(qiáng)，從1999年到2001年多次被安排到新兵班和學(xué)員班任班長，在帶新兵和學(xué)兵期間，能嚴(yán)格要求，大膽管理，以身作責(zé)。學(xué)員班常常是被安排出公差，特別是在院里領(lǐng)導(dǎo)分新房期間，幾乎每天都要出公差搬家，有時(shí)一天好幾次，被大家戲稱為“搬家公司經(jīng)理”，但該同志沒有任何怨言，每次都圓滿完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。共建單位去年因人口普查需要我單位去一位會電腦打字的人幫忙，該同志一連好幾天，早出晚歸，休息日也加班加點(diǎn)，登記戶口是一件非常繁鎖又需要心細(xì)的工作，他利用自己所學(xué)所能，充分發(fā)揚(yáng)軍人吃苦耐勞精神，協(xié)助工作人員快速準(zhǔn)確地完成了戶口登記工作，受到了共建單位的高度稱贊。

黃建軍同志始終如一的堅(jiān)持在本職崗位上。困難面前不退縮，榮譽(yù)面前不驕傲，默默無聞，任勞任怨，甘作革命的老黃牛，他用滿腔的真情奉獻(xiàn)著自己綠色年華，用無悔的青春譜寫著部隊(duì)建設(shè)的新篇章，他是新時(shí)代士官的凱模，軍人學(xué)習(xí)的榜樣。

第二篇：優(yōu)秀士官事跡演講稿（范文）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：

你們好！我叫xxxx，xxx人，xxxx年12月入伍，xxxx年年底轉(zhuǎn)改為一級士官?，F(xiàn)擔(dān)任某中隊(duì)一班班長。入伍以來，我能立足本職崗位，愛警精武，愛崗敬業(yè)，較好的完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。一次被評為“優(yōu)秀士兵”，一次被評為支隊(duì)“十大優(yōu)秀士官”和“愛警精武標(biāo)兵”，多次獲得支隊(duì)嘉獎。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的褒獎和戰(zhàn)友們的肯定。雖然說自己取得了一些成績，但我深知這些榮譽(yù)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心，離不開戰(zhàn)友的幫助和支持。我的老班長曾經(jīng)這樣說過，每個戰(zhàn)士都應(yīng)該崇尚榮譽(yù)，追求榮譽(yù)。要去享受取得榮譽(yù)的過程，而不能一味地去追求得到過什么榮譽(yù)。這四年來，我一直謹(jǐn)記著班長的教誨，努力扎根警營，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上彰顯自己的價(jià)值。今天我主要把幾年來在工作和生活上的一些所感所想，向各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們作簡要匯報(bào)。

今天我匯報(bào)的題目是：青春獻(xiàn)警營，無悔從軍路

一、追求理想，軍裝是我無悔的選擇。

人們都說，青春是富于幻想的季節(jié)，理想是含苞綻放的花蕾。自從穿上軍裝，我就將那斑斕多彩的愿望打進(jìn)了背包，帶進(jìn)了直線加方塊的行列。當(dāng)我走進(jìn)警營的那一刻，我已不再是一名社會青年，穿上這身橄欖綠，就意味著我要在這片土地人開始奉獻(xiàn)。從前的悠然自得被緊張的訓(xùn)練所取代，摸爬滾打，擒拿格斗，武裝越野……成了家常便飯，讓我感受到訓(xùn)練的艱辛，體驗(yàn)到了當(dāng)兵的滋味，更感悟到了青春的無悔。如今，我依然手握剛槍，但我的思想?yún)s發(fā)生轉(zhuǎn)變，面對的是更多的挑戰(zhàn)，雖然前方的路坎坷萬分，但我的那股沖勁始終激勵著我，讓我奮勇前行。

二、愛警精武，爭做新時(shí)期的“武教頭”。

愛警精武是軍人的天職，是軍人必須履行的道德義務(wù)。“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)；武藝練不精，不算合格兵”。我一直將這句話作為我的座右銘。我所在的中隊(duì)經(jīng)常在支隊(duì)軍事比武中獲獎。面對這些前輩所取得的榮譽(yù)，我倍感壓力。于是在訓(xùn)練場上，我將壓力化為動力，訓(xùn)練中有了動力便有了使不完的勁。去年七月份，支隊(duì)組織士官大輪訓(xùn)，為的就是參加總隊(duì)軍事大比武，每個士官都有可能被抽到，我的壓力也相當(dāng)大。因?yàn)橛?xùn)練如果不好就會影響中隊(duì)乃至支隊(duì)的成績。為了能拿個滿意理想的好成績，在訓(xùn)練上我起早貪黑，積極請教，一直堅(jiān)持到最后。功夫不負(fù)有心人，自己的付出終究有回報(bào)?？己四翘煳乙赃^硬的軍事素質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，中隊(duì)整體成績排名全支隊(duì)第三。有人問我為什么這么拼命？我想，我不為別的，為的只是頭頂?shù)臉s譽(yù)和作為戰(zhàn)士的那一份責(zé)任。雖然自己最后沒有參加比武，但我始終認(rèn)為，只要付出過，就沒有什么好后悔的。

三、愛崗敬業(yè)，雙肩的責(zé)任是軍人不辱的使命。

“兵頭將尾”、“軍中之母”，是人們對士官班長的形象贊譽(yù)。然而在改選士官時(shí)，我卻猶豫了。那時(shí)我很矛盾，一面是我曾經(jīng)放飛理想的花花世界，一面是我揮灑汗水，建功立業(yè)的警營，那時(shí)的我不知何去何從，然而就是那份責(zé)任讓我做出了抉擇，我得留下來，還有太多的事情等著我去做。有人說我傻，說留下來干嘛啊，早點(diǎn)回去早點(diǎn)脫離這枯燥乏味的生活。但我沒有理會，因?yàn)槲业男囊焉钌畹脑谶@片土地上，我要為我頭頂?shù)膰蘸瓦@身橄欖綠做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。士官也是“兵”，不能整天擺架子，當(dāng)我成為士官的那天起，我就決定了要和戰(zhàn)士們同甘苦共患難。另一方面自己也處在班長位置上，負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)、管理教育的責(zé)任。然而，擔(dān)任班長看起來簡單，做起來卻很難。剛開始，戰(zhàn)士想家，我束手無策；班里訓(xùn)練成績差，我無能為力；班里的“刺頭兵”，我更是進(jìn)退兩難。面對前進(jìn)的道路上的挫折，我感動無助，多少個夜晚在苦惱中難眠，我問自己該怎么辦？經(jīng)過無數(shù)次的思考，我決定一切從頭開始，不懂的向書本學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的老班長學(xué)，不怕難為情，不怕丟面子，漸漸地班里的各項(xiàng)工作走上了正軌，管理班也有了自己的一套方法。在去年的預(yù)提骨干集訓(xùn)我班里叁人包攬中隊(duì)的名額。年底評功評獎又又兩人獲得“優(yōu)秀士兵”，兩人獲得擒敵能手，一名獲得“優(yōu)秀哨兵”。我感到非常欣慰，我覺得能夠讓班里的戰(zhàn)士有所收獲，就是我當(dāng)班長的追求和理想，這就是我的價(jià)值。

轉(zhuǎn)眼間，已又是一個寒冬。也可能是我軍旅生涯中的最后一個。過去的已經(jīng)成為回憶，我又將勇敢的面對未來。軍旅生涯也許是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是我為之驕傲的抉擇。選擇警營，我無怨無悔！

我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

第三篇：淺談如何培養(yǎng)優(yōu)秀士官

淺談如何培養(yǎng)優(yōu)秀士官

摘要

士官是從戰(zhàn)士中擇優(yōu)改選的，有的是業(yè)務(wù)尖子，有的是科技能手，有的是思想骨干，他們都是部隊(duì)的棟梁之才，是部隊(duì)建設(shè)的中堅(jiān)力量，在部隊(duì)管理中有著舉足輕重的地位。而如何加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)是許多基層中隊(duì)面臨的突出問題，本人結(jié)合自己的當(dāng)兵經(jīng)歷和實(shí)習(xí)體會，詳細(xì)分析了部隊(duì)士官隊(duì)伍的現(xiàn)狀，并提出一套培養(yǎng)優(yōu)秀士官、建設(shè)一流士官隊(duì)伍的觀點(diǎn)。關(guān)鍵詞

士官 教育 引導(dǎo) 建設(shè)

1.引言

隨著社會不斷發(fā)展，消防部隊(duì)面臨的滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)越來越重、難度越來越大，同時(shí)也對部隊(duì)提出了更高更嚴(yán)的要求。士官作為消防部隊(duì)的中堅(jiān)力量，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和多方面的專業(yè)技術(shù)，他們的發(fā)展壯大，極大的提高了部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。然而，如何加強(qiáng)對士官隊(duì)伍建設(shè)便成了新時(shí)期消防部隊(duì)嶄新的課題。下面我就針對基層消防部隊(duì)士官隊(duì)伍現(xiàn)狀提出自己的幾點(diǎn)看法。

2.士官應(yīng)具有的四種能力

據(jù)權(quán)威專家介紹：目前士官隊(duì)伍還存在著素質(zhì)偏低，管理能力不強(qiáng)等問題。要提高士官的管兵、育兵和練兵水平，應(yīng)注重提高士官以下四種能力： 2.1組織領(lǐng)導(dǎo)能力

干部對士兵的管理是通過士官來實(shí)現(xiàn)的，士官要想帶領(lǐng)士兵去完成某項(xiàng)任務(wù)，就必須具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。諸如科學(xué)分工、明確職責(zé)、檢查評比、搞好協(xié)調(diào)等。同時(shí)，士官是部隊(duì)最基層的管理者，在日常工作中，士官必須通過自己的組織領(lǐng)導(dǎo)，把全班甚至全隊(duì)的士兵帶動起來。2.2管理教育能力

部隊(duì)管理的實(shí)質(zhì)就是認(rèn)真執(zhí)行條令條例，運(yùn)用條令條例規(guī)范部隊(duì)的各項(xiàng)活動。三大條令是幾十年建軍經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是管理、教育部隊(duì)的依據(jù)。這就要求士官必須具備較強(qiáng)的按條令條例管理部隊(duì)的能力，要讓每名同志知道應(yīng)該怎么做，為什么這樣做，不應(yīng)該怎么做，為什么不該這么做，這么做了以后有什么危害等，從而增強(qiáng)他們的自我管理、自我教育的能力，增強(qiáng)服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理、遵守紀(jì)律的自覺性。2.3解決問題的能力

妥善地解決一些矛盾和糾紛問題，對于保證中隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，密切官兵關(guān)系，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)具有重要的作用。這就要求士官必須具備一定地解決問題能力，從而讓部隊(duì)的每項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，切實(shí)為干部解憂！2．4做思想工作的能力

我們強(qiáng)調(diào)的嚴(yán)格管理是建立在自覺基礎(chǔ)之上的。只有啟發(fā)同志們的自覺性，才能達(dá)到管理的嚴(yán)肅性。因此，士官一定要堅(jiān)持思想教育領(lǐng)先的原則，通過耐心細(xì)致的說服教育，以理服人，循循善誘，從而引導(dǎo)他們樹立正確地人生觀、價(jià)值觀。

然而，如何提高他們的上述四種能力，如何充分發(fā)揮他們的兵頭將尾作用？則是我們亟待解決的問題。本人認(rèn)為基層中隊(duì)主官應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地對他們進(jìn)行教育，加以引導(dǎo)，從而培養(yǎng)出一流的士官隊(duì)伍來。

3.培養(yǎng)優(yōu)秀士官

3.1愛兵 知兵 信兵 3.1.1愛兵

愛兵是建設(shè)一流士官隊(duì)伍的基礎(chǔ)。愛兵就是要始終把關(guān)心他們的疾苦，為他們排憂解難當(dāng)作自己的職責(zé)；就是要對他們多一分關(guān)心、少一分冷漠，多一分鼓勵、少一分指責(zé)，多一分信任、少一分質(zhì)疑；就是要關(guān)心他們的成長進(jìn)步；就是要在生活上像父母一樣對他們體貼入微，在學(xué)習(xí)上像老師一樣對他們積極引導(dǎo)，在處理問題上像醫(yī)生一樣對他們熱情幫助。3.1.2知兵

知兵即了解他們，知兵是教育、引導(dǎo)他們的基礎(chǔ)和前提。了解他們就是要通過面對面地談、細(xì)心地觀察、身邊人的介紹，了解他本人的基本情況，知道他們此刻正在干什么、需要什么；就是要把握他們的性格、脾氣、愛好、特長，知道他們此刻正在想什么，進(jìn)而摸清他們的思想脈搏。3.1.3信兵

信兵是育好兵的基礎(chǔ)。信兵就是要把他們當(dāng)作部隊(duì)的主人，激發(fā)他們作為軍人的那種特殊的自豪感和責(zé)任感；就是要對他們放手使用，凡是他們自己能解決地就由他們自己出主意、想辦法、找點(diǎn)子；就是要在平時(shí)的工作中主動給他們壓擔(dān)子，發(fā)揮他們的長處，激發(fā)他們的工作學(xué)習(xí)熱情和靈感。3.2加強(qiáng)引導(dǎo)教育 3.2.1加強(qiáng)教育

理論是行動的先導(dǎo)，只有通過理論學(xué)習(xí)提高他們的綜合素質(zhì)才能確保他們堅(jiān)持正確的政治方向，提高決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。思想是行動的先導(dǎo)，扎實(shí)有效的思想教育是夯實(shí)他們思想基礎(chǔ)的關(guān)鍵。為了達(dá)到預(yù)期效果，首先，要讓他們充滿自信，讓他們樹立起凡事自己不做則已，一做肯定成功的必勝信心；其次，要讓他們明白：成功＝目標(biāo)＋勞動＋堅(jiān)持，要讓他們認(rèn)識到部隊(duì)發(fā)展需要有知識、有能力的高素質(zhì)人才。接著，要堅(jiān)持經(jīng)常，抓住關(guān)鍵，注重實(shí)效，特別是要求他們深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，黨的創(chuàng)新理論等知識，引導(dǎo)他們用科學(xué)發(fā)展觀蘊(yùn)含的世界觀和方法論來分析問題、解決問題，引導(dǎo)他們注重掌握科學(xué)統(tǒng)籌的根本方法把學(xué)習(xí)與工作，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，學(xué)習(xí)與發(fā)展統(tǒng)一起來，從而增強(qiáng)他們把關(guān)定向的能力。不僅如此，還要加強(qiáng)他們對歷史的學(xué)習(xí)特別是改革開放史，要他們認(rèn)清實(shí)行改革開放是黨振興中華的歷史性決策，要讓他們“走出來”感悟歷史巨變，引導(dǎo)他們飲水思源。

另外，我們還要注意的是：教育要服務(wù)中心，搞好結(jié)合。要努力爭取地方支持，要注重運(yùn)用現(xiàn)代化傳媒手段，要善于結(jié)合重大節(jié)日活動，要積極借助地方教育平臺等。除了用“一本書、一支筆”外，還可通過談心的方式對他們進(jìn)行教育。談心是一種解決問題行之有效的好方法，只要重視得法，運(yùn)用得當(dāng)，就能增進(jìn)相互間理解、支持和配合。談心的方法很多，在此我重點(diǎn)介紹本人比較贊同的兩種方法——家常式談心、引導(dǎo)式談心。家常式談心時(shí)一般從他們的個人愛好、家庭情況等入手，循循誘導(dǎo)引向主題，逐步消除他們的緊張心理，使他們產(chǎn)生一種親近感，愿意與你傾心交談；引導(dǎo)式談心是對一時(shí)想不通的要列舉與其問題相似的事例進(jìn)行類比，與其展開討論，使對方從中悟出道理，認(rèn)識到自己的錯誤，這種方法說服力較強(qiáng)，容易促使對方提高認(rèn)識。當(dāng)然，教育的方式是多種多樣的，可一對一也可一對多，可專題講授、可案例教學(xué)、也可課堂研討。只要他們的思想和行動能同黨要求的保持高度一致就達(dá)到目的了！3.2.2充分引導(dǎo)

充分引導(dǎo)他們的目的是使他們早日構(gòu)建軍人核心價(jià)值觀。本人認(rèn)為最突出、最重要地是：引導(dǎo)他們樹立正確的戀愛觀和消費(fèi)觀。樹立正確的戀愛觀就是要避免他們出現(xiàn)戀愛時(shí)的幾種不良心理如：報(bào)復(fù)心理、單戀心理、玩弄心理、操縱心理、輕率心理等；樹立正確的消費(fèi)觀就是要引導(dǎo)他們認(rèn)清地方消費(fèi)觀與軍隊(duì)消費(fèi)觀的差別，正常消費(fèi)與超前消費(fèi)的關(guān)系，追求時(shí)尚與艱苦奮斗的異同。加以引導(dǎo)就是要搞好典型，以良好的人格魅力引導(dǎo)他們，特別是廣大干部要切實(shí)做到愛崗敬業(yè)、公正用權(quán)、清正廉潔、以身作則、誠實(shí)守信。不僅如此，我們還要廣泛開展向道德楷模學(xué)習(xí)活動，切實(shí)用典型的影響力和感染力促進(jìn)他們素質(zhì)的提高，從而讓他們學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊。另外，我們還要推薦些健康向上的讀物給他們，切實(shí)使他們的思想不偏離軌道。3.3查結(jié)果、看成效

“種瓜得瓜，種豆得豆”。在我們有計(jì)劃、有步驟地對他們進(jìn)行教育和引導(dǎo)后，接下來就等待著豐收了！為了檢驗(yàn)成果，我們要對他們進(jìn)行考評，最主要是觀察他們工作學(xué)習(xí)積極性和主動性有沒改變，相信通過我們的不斷努力，他們的工作和學(xué)習(xí)熱情一定會有質(zhì)地提高。這樣，我們的士官隊(duì)伍就一定能擔(dān)起部隊(duì)建設(shè)的重任，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力也一定會得到提高！

就如天底下沒有兩片相同的葉子一樣，每個人都有個體特征特別是思想方面，所以我們要“具體問題具體分析”、“理論聯(lián)系實(shí)際”、“對癥下藥”才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的士官來，才能強(qiáng)大我們的士官隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)：

1.歐國政、劉昌建、沙功平主編：《怎樣當(dāng)好士官》，北京，長征出版社，2000.12。2.石擁軍：《愛兵、知兵、信兵》，中華人民共和國新聞出版總署《政治指導(dǎo)員》雜志社，2008年第5期。3.白勝利：《爭做合格帶兵人》，中華人民共和國新聞出版總署《政治指導(dǎo)員》雜志社，2008年第5期。4.王德生：《以良好的人格魅力帶兵》，中華人民共和國新聞出版總署《政治指導(dǎo)員》雜志社，2008年第8期。5.唐榮金：《發(fā)揮士官骨干作用 爭做保障打贏先鋒》，總參軍務(wù)部《部隊(duì)管理》雜志社，2006年第10期。

第四篇：優(yōu)秀士官事跡材料

入伍以來，我能立足本職崗位，愛警精武，愛崗敬業(yè)，較好的完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。一次被評為“優(yōu)秀士兵”，一次被評為支隊(duì)“十大優(yōu)秀士官”和“愛警精武標(biāo)兵”，多次獲得支隊(duì)嘉獎。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的褒獎和戰(zhàn)友們的肯定。雖然說自己取得了一些成績，但我深知這些榮譽(yù)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心，離不開戰(zhàn)友的幫助和支持。我的老班長曾經(jīng)這樣說過，每個戰(zhàn)士都應(yīng)該崇尚榮譽(yù)，追求榮譽(yù)。要去享受取得榮譽(yù)的過程，而不能一味地去追求得到過什么榮譽(yù)。這四年來，我一直謹(jǐn)記著班長的教誨，努力扎根警營，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上彰顯自己的價(jià)值。今天我主要把幾年來在工作和生活上的一些所感所想，向各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們作簡要匯報(bào)。

一、追求理想，軍裝是我無悔的選擇。

人們都說，青春是富于幻想的季節(jié)，理想是含苞綻放的花蕾。自從穿上軍裝，我就將那斑斕多彩的愿望打進(jìn)了背包，帶進(jìn)了直線加方塊的行列。當(dāng)我走進(jìn)警營的那一刻，我已不再是一名社會青年，穿上這身橄欖綠，就意味著我要在這片土地人開始奉獻(xiàn)。從前的悠然自得被緊張的訓(xùn)練所取代，摸爬滾打，擒拿格斗，武裝越野??成了家常便飯，讓我感受到訓(xùn)練的艱辛，體驗(yàn)到了當(dāng)兵的滋味，更感悟到了青春的無悔。如今，我依然手握剛槍，但我的思想?yún)s發(fā)生轉(zhuǎn)變，面對的是更多的挑戰(zhàn)，雖然前方的路坎坷萬分，但我的那股沖勁始終激勵著我，讓我奮勇前行。

二、愛警精武，爭做新時(shí)期的“武教頭”。

愛警精武是軍人的天職，是軍人必須履行的道德義務(wù)?！爱?dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)；武藝練不精，不算合格兵”。我一直將這句話作為我的座右銘。我所在的中隊(duì)經(jīng)常在支隊(duì)軍事比武中獲獎。面對這些前輩所取得的榮譽(yù)，我倍感壓力。于是在訓(xùn)練場上，我將壓力化為動力，訓(xùn)練中有了動力便有了使不完的勁。去年七月份，支隊(duì)組織士官大輪訓(xùn)，為的就是參加總隊(duì)軍事大比武，每個士官都有可能被抽到，我的壓力也相當(dāng)大。因?yàn)橛?xùn)練如果不好就會影響中隊(duì)乃至支隊(duì)的成績。為了能拿個滿意理想的好成績，在訓(xùn)練上我起早貪黑，積極請教，一直堅(jiān)持到最后。功夫不負(fù)有心人，自己的付出終究有回報(bào)?？己四翘煳乙赃^硬的軍事素質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，中隊(duì)整體成績排名全支隊(duì)第三。有人問我為什么這么拼命？我想，我不為別的，為的只是頭頂?shù)臉s譽(yù)和作為戰(zhàn)士的那一份責(zé)任。雖然自己最后沒有參加比武，但我始終認(rèn)為，只要付出過，就沒有什么好后悔的。

三、愛崗敬業(yè)，雙肩的責(zé)任是軍人不辱的使命。

“兵頭將尾”、“軍中之母”，是人們對士官班長的形象贊譽(yù)。然而在改選士官時(shí)，我卻猶豫了。那時(shí)我很矛盾，一面是我曾經(jīng)放飛理想的花花世界，一面是我揮灑汗水，建功立業(yè)的警營，那時(shí)的我不知何去何從，然而就是那份責(zé)任讓我做出了抉擇，我得留下來，還有太多的事情等著我去做。有人說我傻，說留下來干嘛啊，早點(diǎn)回去早點(diǎn)脫離這枯燥乏味的生活。但我沒有理會，因?yàn)槲业男囊焉钌畹脑谶@片土地上，我要為我頭頂?shù)膰蘸瓦@身橄欖綠做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。士官也是“兵”，不能整天擺架子，當(dāng)我成為士官的那天起，我就決定了要和戰(zhàn)士們同甘苦共患難。另一方面自己也處在班長位置上，負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)、管理教育的責(zé)任。然而，擔(dān)任班長看起來簡單，做起來卻很難。剛開始，戰(zhàn)士想家，我束手無策；班里訓(xùn)練成績差，我無能為力；班里的“刺頭兵”，我更是進(jìn)退兩難。面對前進(jìn)的道路上的挫折，我感動無助，多少個夜晚在苦惱中難眠，我問自己該怎么辦？經(jīng)過無數(shù)次的思考，我決定一切從頭開始，不懂的向書本學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的老班長學(xué)，不怕難為情，不怕丟面子，漸漸地班里的各項(xiàng)工作走上了正軌，管理班也有了自己的一套方法。在去年的預(yù)提骨干集訓(xùn)我班里叁人包攬中隊(duì)的名額。年底評功評獎又又兩人獲得“優(yōu)秀士兵”，兩人獲得擒敵能手，一名獲得“優(yōu)秀哨兵”。我感到非常欣慰，我覺得能夠讓班里的戰(zhàn)士有所收獲，就是我當(dāng)班長的追求和理想，這就是我的價(jià)值。

第五篇：優(yōu)秀士官事跡材料

士官優(yōu)秀人才事跡材料

***，男，安徽省宿州市人。1981年12月出生，1999年12月入伍，上士警銜，******炊事班班長。

***同志自入伍以來，自覺踐行“三個代表”重要思想，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)。他善于學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技能，不斷完善提高自己。入伍十二年來，先后榮立?個人三等功?

該同志就努力培養(yǎng)自己的集體榮譽(yù)感，積極協(xié)助新訓(xùn)班長作好其它工作，使所在班一直走在新訓(xùn)中隊(duì)的前列。新訓(xùn)結(jié)束考核時(shí)，該同志軍事素質(zhì)名列支隊(duì)新兵第一名，被直接選調(diào)到省委機(jī)關(guān)警衛(wèi)中隊(duì)工作。

下到中隊(duì)后，中隊(duì)干部找其談話，認(rèn)為該同志在家就有廚師基礎(chǔ)技能，希望他到中隊(duì)炊事班工作。該同志什么也沒說，愉快的接受了組織分配的工作，到了炊事班工作。有的戰(zhàn)友不理解，說?***，憑你的軍事素質(zhì)，說不定還能提干，你到炊事班有什么發(fā)展前途？?該同志只是笑笑說?服從命令所軍人的天職，是金子在哪里都能發(fā)光?。他時(shí)常告誡自己，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)這么信任我，我一定要把工作干好，不能辜負(fù)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望，不能讓戰(zhàn)友們看不起，也讓他們看一看，軍事訓(xùn)練能搞好，炊事班的工作一定能干好。就是這股韌勁，這種不服輸?shù)?1 性格，促使他在工作踏踏實(shí)實(shí)干好工作，刻苦鉆研炊事技能。在技術(shù)上，該同志絕對是一絲不茍。比如，切蒜薹，他總是把它切的長短一樣，其他的炊事員看到他如此工作，說他死板。有個老兵說?***，我們這么多人吃飯，像你這樣干我們一點(diǎn)休息也不可能有，再說我們又不所是飯店，還要什么好看呢？?該同志當(dāng)時(shí)就頂老兵說?‘型好三分微，色香味俱到全’戰(zhàn)友們執(zhí)勤訓(xùn)練任務(wù)這么重，吃不好、喝不好就是我們炊事人員的失職。?就是這種對工作的執(zhí)著，該同志通過不斷的刻苦學(xué)習(xí)訓(xùn)練，練就一手好刀功，炒一手好菜，第二年就自費(fèi)在地方考到了高級廚師證書。

二、會管善傳，帶出一批優(yōu)秀的炊事員隊(duì)伍

炊事班的工作，不是中隊(duì)的中心工資，但卻直接影響到全局。部隊(duì)有一句口語?搞好伙食能抵半個指導(dǎo)員?。該同志深知自己的責(zé)任重大。為搞好中隊(duì)伙食，干好本職工作，首先該同志入到班排征求意見建議。了解不同地域的同志不同的飲食習(xí)慣，自己親自跑市場，做調(diào)查。為了節(jié)約伙食費(fèi)，該同志經(jīng)常騎三輪車到批發(fā)市場批菜。搞措施、寫計(jì)劃、定食譜，合理調(diào)配營養(yǎng)結(jié)構(gòu)。為提高伙食質(zhì)量，定期帶領(lǐng)炊事班的同志們學(xué)習(xí)烹飪技能。對一個在家連燒開水都不會的戰(zhàn)士，培養(yǎng)成一名合格的炊事員談何容易。在這個過程中，該同志不僅做好戰(zhàn)士的思想工作，又要理解其工作的特殊性，做好管理工作。對個別能力差的同志，該同志組織本班人員，以好帶差，以老帶新，以新促老，2 自己親自示范，手把手的教，直到能懂學(xué)精為止。幾年來，經(jīng)他手培養(yǎng)的炊事員有20多人，有的退伍后自謀了職業(yè)，開起了飯店；有的到賓館上班，工資都在千元以上；留在部隊(duì)的個個都是?頂梁柱?。

三、敢爭第一，創(chuàng)造出一流的佳績

在中隊(duì)黨支部的培養(yǎng)下，在他個人刻苦努力下，該同志不斷地成熟，創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績。

2010年，總隊(duì)組織軍事演習(xí)，該同志帶領(lǐng)3名同志擔(dān)負(fù)機(jī)關(guān)直屬隊(duì)參加演習(xí)人員的伙食保障任務(wù)。為搞好伙食保障，他提前組織訓(xùn)練，認(rèn)真制定食譜。在參加演習(xí)的所有部隊(duì)中，司令部直屬隊(duì)取得了幾個第一，完全是第一個開放，伙食調(diào)劑是科學(xué)化第一，伙食質(zhì)量第一。多次受到首長的好評。

多年來，經(jīng)該同志培養(yǎng)的戰(zhàn)士，有10名同志在炊事員的崗位上入了黨，14名同志選取了士官。為中隊(duì)累計(jì)節(jié)約資金3萬余元。

四、克服困難，誓在警營竟風(fēng)流

該同志家屬無工作，孩子比較年幼，父母身體不好，但該同志從沒有向組織上提出任何的要求，一直默默無聞地干好本職工作。他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是?中隊(duì)是我家，我要熱愛他?，部隊(duì)把我培養(yǎng)成一名合格的士官，一名共產(chǎn)黨員，我沒有任何條件不服從組織的分配，沒有任何理由不把工作干好。

近年來，該同志的思想行為影響帶到了中隊(duì)的一大批戰(zhàn)士，他常 3 說?打鐵還需自身硬?，?喊破嗓子不如做出樣子?。要當(dāng)兵就當(dāng)一個好兵，要干事就干的讓干部放心，讓組織放心。他一步一個腳印，踏塌實(shí)實(shí)地走出了自己的軍旅道路。